財務(wù)工作情況匯報
在現實(shí)的學(xué)習、工作中，需要匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，不過(guò)，你會(huì )寫(xiě)匯報嗎？下面是小編精心整理的財務(wù)工作情況匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、整體情況和存在的問(wèn)題
(一)、業(yè)務(wù)收入實(shí)績(jì)方面:
20xx年度,鄉鎮衛生院收入比去年同期增長(cháng)了27，衛協(xié)會(huì )收入比去年同期增長(cháng)了27，均高于去年增長(cháng)水平。從衛生院情況看，增長(cháng)幅度在30以上有以下單位：市四院48、棋盤(pán)41、時(shí)集41、新店36、邵店36、唐店35、棋盤(pán)41、王樓32、王莊31;衛協(xié)會(huì )收入增長(cháng)幅度在30以上單位主要有：新店50、邵店47、王樓36、雙塘33、四院33、三院32、城崗32、棋盤(pán)31。
2、變動(dòng)支出率方面的考核：
從今年收入和支出執行情況來(lái)看，各單位公用支出部分的變動(dòng)率，基本達到衛生局年初計劃控制在56以?xún)鹊囊�，只有極個(gè)別單位超過(guò)60(三院)，
(二)、醫院內部經(jīng)營(yíng)管理制度
1、少數單位缺乏完善的醫院內部管理文件和制度，有的雖然制定但不夠全面。如：新店、港頭兩家衛生院。
2、各單位在對單位、科室和個(gè)人的德、勤、能、績(jì)考核方面，基本都有相應業(yè)務(wù)工作量、工作質(zhì)量的考核記錄資料。
3、在經(jīng)濟核算，職工工資收入方面，多數單位都能?chē)栏褚勒铡盎A工資崗位系數工資績(jì)效工資”的標準執行，均有各項執行資料，做到了保本分配的要求。但個(gè)別單位存在透支發(fā)放的現象，如草橋、三院、窯灣、高流。
(三)、財務(wù)管理方面
1、藥庫藥品的管理。一是購入記賬不及時(shí)，調撥記賬不及時(shí)，記賬不準確不規范。有的單位沒(méi)設藥品會(huì )計、藥庫.藥品會(huì )計由一人管理，在管理上存在漏洞。如：草橋衛生院藥庫沒(méi)有藥品會(huì )計，違反了管物不管賬的基本要求;有的單位藥庫記賬不及時(shí)，如：棋盤(pán)、邵店兩個(gè)單位;二是有些單位存在不與核算中心及時(shí)對帳，收入上報和上劃資金不及時(shí)，有貪圖省事和依賴(lài)思想,如：棋盤(pán)、港頭、新店、時(shí)集、雙塘、高流、三院.。
2、固定資產(chǎn)管理方面，少數單位未能按會(huì )計制度要求，對新購固定資產(chǎn)及時(shí)登記。如:城崗、邵店、時(shí)集、雙塘、窯灣。
3、不能按報表要求如實(shí)填寫(xiě)各項收入。如：棋盤(pán)、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。
4、有的單位輔助帳記的不及時(shí)、不完整，如王莊、棋盤(pán).;
(四)、債權與債務(wù)：多數單位普遍存在往來(lái)帳結算不及時(shí)問(wèn)題。
(五)、衛協(xié)會(huì )財務(wù)管理：
1、在管理費收入的提取上，各單位都能依照規定嚴格執行，足額提齲但從檢查中發(fā)現，有及個(gè)別單位在支出上不能做到以收定支，量入而出，收支平衡。存在透支現象。如窯灣、邵店、棋盤(pán)。
2、衛生室藥品及材料管理上，個(gè)別單位不能按月或按季及時(shí)清查盤(pán)點(diǎn)，如棋盤(pán)衛協(xié)會(huì )，高流衛協(xié)會(huì )、王莊衛協(xié)會(huì )。
3、收入不能按時(shí)上報，款項不能及時(shí)上劃。如(高流、新店、、棋盤(pán)，港頭，四院衛協(xié)會(huì ))。
4、衛生室在報收入時(shí)，有的票據使用不規范，不按要求填寫(xiě)，隨意性大;有的收入不能按時(shí)日清日結;有的處方、收據、旬報、合作醫療登記簿不一致。如：四院，唐店，二院，草橋
5、衛協(xié)會(huì )輔助帳記帳不及時(shí)，不完整(如窯灣，棋盤(pán)，唐店，六院，草橋，王樓，三院)。
6衛生室人員工資沒(méi)發(fā)到個(gè)人的(窯灣，高流)
二、整改建議：
草橋：衛生院應嚴格遵守藥房藥品逐月盤(pán)存制度，做到每月盤(pán)存一次;應設立獨立藥品會(huì )計，與藥庫分別核算，做到管帳不管物;加強支出控制，嚴格遵守“以收定支，保本分配”的要求;嚴格執行票據管理和使用的有關(guān)規定，及時(shí)登記，準確記錄。
衛協(xié)會(huì )應及時(shí)、準確登記輔助帳，目前只登記到7月份，難以準確核算，不利于日常管理工作的開(kāi)展;收入要做到繳款單、旬報,處方和收費收據相一致。
三院：變動(dòng)支出率比較高，達到60.4，透支21.7萬(wàn)元。要進(jìn)一步加強支出控制，在抓好收入的同時(shí)，嚴格支出管理，努力實(shí)現“以收定支，保本分配”。
衛協(xié)會(huì )往來(lái)款項要及時(shí)結算，對于與衛生院之間的藥品調撥款相差1.5萬(wàn)元，要及時(shí)找出原因進(jìn)行處理;醫院職工欠款應及時(shí)催收，并進(jìn)行相應處理;加強衛生室報帳的資料管理，對處方等資料要進(jìn)行整理、裝訂并妥善保存。
六院：衛生院要及時(shí)對往來(lái)帳進(jìn)行結算，其中有不少內部職工欠款，要查清原由，進(jìn)行催繳和相應處理;規范收入明細分類(lèi)，加強住院收入的核算并按規定準確記帳。要做好ct大型儀器的準入相關(guān)手續.
衛協(xié)會(huì )對應收15個(gè)村衛生室和內部職工的欠款也要及時(shí)進(jìn)行結算清理;進(jìn)一步加強并熟練掌握會(huì )計電算化工作。
雙塘：衛生院要按要求及時(shí)上報業(yè)務(wù)收入，進(jìn)一步加強財務(wù)管理制度建設，準確、規范記錄固定資產(chǎn)明細帳簿和處理藥品報損，加強資產(chǎn)管理與控制。
衛協(xié)會(huì )要及時(shí)結算往來(lái)款項，對罰款、待結算款項要查明原因進(jìn)行處理。
高流：衛生院和衛協(xié)會(huì )要按要求及時(shí)上報業(yè)務(wù)收入，衛協(xié)會(huì )應按要求將衛生室人員工資發(fā)放到個(gè)人，避免代領(lǐng)。對衛生室藥房藥品要按月或按季度盤(pán)存.
時(shí)集：在抓好收入的同時(shí)抓好支出管理，進(jìn)一步加強變動(dòng)支出控制，降低變動(dòng)支出率;及時(shí)結算與繳納職工養老保險;強化固定資產(chǎn)管理，準確、規范、完整記錄固定資產(chǎn)明細帳。
邵店：衛生院要按照有關(guān)規定及時(shí)、足額提取社會(huì )保障費;規范藥品管理及核算，認真、及時(shí)、準確登記藥品數量、金額明細帳，按要求進(jìn)行對帳工作，做到帳實(shí)相符，對報損藥品及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理;強化固定資產(chǎn)管理，準確、規范、完整記錄固定資產(chǎn)明細帳;加強財務(wù)管理制度建設，管理制度公示并嚴格執行。
衛協(xié)會(huì )要準確、規范登記往來(lái)帳簿，與核算中心做到帳帳相符，對應收款中有個(gè)人欠款要及時(shí)查找原因進(jìn)行相應處理。管理費透支較多應加強支出控制,要做到以收定支.
窯灣：衛生院要規范收入明細分類(lèi)，加強住院收入的核算并按規定準確記帳，強化固定資產(chǎn)管理，準確、規范、完整記錄固定資產(chǎn)明細帳。
衛協(xié)會(huì )應按要求將衛生室人員工資發(fā)放到個(gè)人，避免代領(lǐng);加強支出控制，管理費透支較多，要做到“以收定支”。
王樓：衛協(xié)會(huì )應及時(shí)、準確登記輔助帳，為準確核算和加強日常管理工作的開(kāi)展打好基矗。
【財務(wù)工作情況匯報】相關(guān)文章：
財務(wù)部工作情況匯報07-24
村級財務(wù)管理工作情況匯報01-26
協(xié)會(huì )財務(wù)收支情況匯報01-26
鎮村級財務(wù)管理情況匯報01-27
老齡工作情況匯報08-10
幫扶工作情況匯報07-28
精準扶貧工作情況匯報10-12