建筑工程部職責

建筑工程部職責

建筑工程部職責1

　　1、擬訂部門(mén)階段工作計劃,協(xié)調部門(mén)內部工作,實(shí)施部門(mén)員工管理與業(yè)績(jì)考核,提出部門(mén)員工配置與獎罰意見(jiàn),指導并督促部門(mén)員工工作,保證正常工作進(jìn)度。

　　2、會(huì )同公司有關(guān)職能部門(mén)根據工程開(kāi)發(fā)量情況合理安排部門(mén)崗位數量及人員分工調整,并進(jìn)行督促指導、檢查與考核。

　　3、參加公司開(kāi)發(fā)項目規劃研究并提出建設成本與配套方面的專(zhuān)業(yè)建議。

　　4、協(xié)調工程建設中公司與建設單位、監理單位之間,公司部門(mén)之間、階段與階段之間、工程部與外界有關(guān)單位間的關(guān)系,提高工作效率。

　　5、加強工程質(zhì)量的管理力度,組織人員對質(zhì)量進(jìn)行事前控制和實(shí)時(shí)檢查,對檢查中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)采取措施加以整改。

　　6、檢查整體及分項工程的計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度情況,協(xié)調處理現場(chǎng)管理中出現的技術(shù)、質(zhì)量、材料、外觀(guān)、協(xié)調等問(wèn)題,采取有利措施保證工期的`按時(shí)完成。

　　7、抓現場(chǎng)安全管理,實(shí)施建設工程雙標化管理。

　　8、組織隱蔽工程、結構主體、安裝工程的竣工驗收;組織項目工程的綜合驗收。

　　9、組織專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)向客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)和交房服務(wù),組織人員對選擇項目提供開(kāi)發(fā)成本控制測算服務(wù)。

　　10、組織部門(mén)及項目工程部(公司)工程技術(shù)人員的會(huì )議及學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,并指導做好協(xié)調工作。

　　11、組織甲供材料的招標、采購、供應、驗收工作。

　　12、工程部經(jīng)理負責整個(gè)工程的成本核算及材料預審,

　　13、工程部經(jīng)理負責對所有施工隊人員的培訓提綱起草,任務(wù)職責劃分。

　　14、工程部經(jīng)理要組織成立工程部施工人員檔案,(身份證復印件,工作上崗證,技術(shù)資格證)建立存檔,保證雙方權利有利于管理。

　　15、建立客戶(hù)檔案資料庫;(合同,圖紙,預算,施工計劃,原有成品,開(kāi)工報告,材料,現場(chǎng)簽證,竣工驗收,竣工圖,收據,等確認簽證)。

　　16、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

建筑工程部職責2

　　1、協(xié)助負責每月提交整個(gè)工程的.設備設施保養維修、樓宇的修繕(改造)計劃及實(shí)施。

　　2、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程部日常管理工作、人員調配及后勤保障工作。

　　3、審核工程有關(guān)的招標文件,設定標準及規格,分析回標并提出建議。

　　4、就客戶(hù)關(guān)于工程方面的投訴做出調查及提交報告。

　　5、定期分區域巡視設備設施。

　　6、抽查設備設施運行保養及維修記錄。

　　7、協(xié)助工程部經(jīng)理每周做部門(mén)工作報告。

　　8、及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

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