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聯(lián)通個(gè)人總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的聯(lián)通個(gè)人總結，希望能夠幫助到大家。
聯(lián)通個(gè)人總結1
1、加強自身學(xué)習，結合綜合部實(shí)際，多從細節考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調好內外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。
2、積極學(xué)習其他單位、酒店等會(huì )議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。
3、做好工會(huì )工作，推出有意義的活動(dòng)，加強溝通交流，并將“工會(huì )送溫暖”活動(dòng)繼續開(kāi)展下去。
4、加強食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調查，加大費用管控力度，營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。
xx年年即將過(guò)去，充滿(mǎn)挑戰和機遇即將來(lái)臨，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學(xué)習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
我進(jìn)入到中國聯(lián)通公司xx縣分公司，光榮地成為xx聯(lián)通的一員。進(jìn)入公司5個(gè)月來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項工作任務(wù)�，F在我就我在xx年年的思想、工作情況向公司領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報。
一、努力學(xué)習，注重實(shí)踐，不斷提高自身素養和工作能力
始終把學(xué)習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。并結合公司實(shí)際認真學(xué)習了公司的《x》《x》等管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作。
二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責
進(jìn)入公司后，按照領(lǐng)導安排我負責綜合部的考勤、考核與車(chē)輛管理工作并協(xié)助渠道部的宣傳物品管理工作。在各項工作中我都本著(zhù)認真負責的態(tài)度去對待每項工作，受到了同事們的好評。一是為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導、同事請教使自己對公司的情況有了一個(gè)比較全面、系統的認識和了解。二是在考勤考核工作中，我本著(zhù)公平公正、認真負責態(tài)度對待每位員工的考勤記錄。不將自己的私人感情和與同事的關(guān)系帶到工作中，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五個(gè)月的考勤工作中我沒(méi)有出現一次錯誤的記錄，處處以公司的利益為重時(shí)時(shí)將公司的利益放在心中。三是以極大的熱情協(xié)助助渠道部的宣傳物品管理工作。剛進(jìn)入公司我就發(fā)現存放公司宣傳物品的倉庫比較混論，有一些宣傳物品還可以再次利用如果置之不理將對公司的財務(wù)造成浪費。我利用工作之余將各種宣傳物品作了分類(lèi)存放，并制作了物品登記表將所有的物品逐一登記，使所有的宣傳物品存放有序使用方便。通過(guò)這一措施不僅節約了公司的財務(wù)開(kāi)支，更節約了工作時(shí)間提高了工作效率。四是在較好完成本職工作的同時(shí)積極幫助公司其他同事。自從進(jìn)入公司后我堅持每天最早一個(gè)到公司最后一個(gè)離開(kāi)公司，自覺(jué)負責起辦公室的衛生等工作。在同事們工作忙碌的時(shí)候主動(dòng)幫助，主動(dòng)加班加點(diǎn)的幫助大家，受到了同事們的好評。
三、存在的問(wèn)題
五個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問(wèn)題面對，在新的'一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補工作中的不足：
一是繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據，結合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。
二是以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三是踏實(shí)做好本職工作。面對新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒(méi)有最好只有更好”。
四是繼續在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻
時(shí)光飛逝，轉眼間到聯(lián)通公司工作有了一段時(shí)間，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境，新領(lǐng)導，新崗位，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)民機遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自已各方面能力的機會(huì )。剛到營(yíng)業(yè)廳工作時(shí)，我就感受到了一種蓬勃向上，積極進(jìn)取，暖如春風(fēng)的工作氛圍，感覺(jué)到了同事們的熱情，執著(zhù)和敬業(yè)。正是在他們的啟發(fā)和感染下，我開(kāi)始認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，扎扎實(shí)實(shí)地苦練服務(wù)技巧。業(yè)務(wù)一點(diǎn)一滴的學(xué)習，心靈一分一分的融入，工作一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步，我不斷堅持著(zhù)自己的信仰和追求，在此，首先特別感謝領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持，關(guān)心和幫助。使我能夠很快地適應公司的管理與動(dòng)作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái)，我認真了解公司的發(fā)展概況及企業(yè)文化，了解公司的規章制度，熟悉了公司一些相關(guān)的業(yè)務(wù)知識以有系統的基本操作。
在這幾個(gè)月里，我工作認真負責，勤勤懇懇，按時(shí)并較好的完成上級安排的任務(wù)，千里之行，始于足下。我從小事學(xué)起，從點(diǎn)滴做起。在這段時(shí)間里我首先學(xué)習了作為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)代表所具備的基本要求和服務(wù)禮儀。說(shuō)到心得體會(huì )，感受最深的就是服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度能帶給客戶(hù)溫馨的感受。在營(yíng)業(yè)廳里對每一個(gè)客戶(hù)就是要盡可能的做到使客戶(hù)滿(mǎn)意�？蛻�(hù)滿(mǎn)意，自然就會(huì )增加收益。記得剛上班時(shí)我不大喜歡笑，經(jīng)理贊美我說(shuō)其實(shí)你笑的很可愛(ài)的啊，要多點(diǎn)笑哦，這樣人也會(huì )顯得精神活力點(diǎn)。她教導我服務(wù)態(tài)度很重要，永遠站和第一位，服務(wù)態(tài)度首先是熱情，而表達熱情的方式就是微笑，面對客戶(hù)要保持甜美的笑容。為了讓自己的笑容更加親切，自然，于是我有空就對著(zhù)鏡子練習笑容，直到自己滿(mǎn)意為止。是啊，一聲親切的問(wèn)候，一個(gè)甜甜的微笑，舉手之勞的一件小事，也能夠拉近客戶(hù)與我們之間的距離。在工作中，我本著(zhù)“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念，熱情地，真誠地接待每一們客戶(hù)，讓他們直正地，實(shí)實(shí)在在地享受我們優(yōu)質(zhì)，高效的服務(wù)。
對于每天的客戶(hù)不解咨詢(xún)，我都能夠認真對待，牢記“用戶(hù)永遠是對的，用戶(hù)就是上帝”的服務(wù)口號，要用同樣真誠的微笑，同樣耐心的解釋?zhuān)セ蛻?hù)的誤解和怒火，讓委屈的淚水流在心里，把真誠的微笑獻給客戶(hù)。記得有一次，有一位客戶(hù)氣沖沖地推門(mén)而入，一進(jìn)門(mén)就滿(mǎn)口臟話(huà)。面對如此怒氣沖沖的客戶(hù)，我只有保持微笑面對，請客戶(hù)坐下，耐心聆聽(tīng)客戶(hù)的投訴。我一邊耐心地向客戶(hù)解釋疑惑，一邊給客戶(hù)核查話(huà)費詳意單。疑惑終于打開(kāi)了，原來(lái)客戶(hù)曾經(jīng)開(kāi)通了彩鈴，因沒(méi)有取消，造成每月扣除5元的包月費，而剛好他的基本帳戶(hù)已經(jīng)不夠抵扣5元的月租了，所以雖然贈送帳戶(hù)還有錢(qián)但卻無(wú)法撥打電話(huà)。當我給客戶(hù)解釋清楚，并征求客戶(hù)的意見(jiàn)先充值再取消彩鈴時(shí)，客戶(hù)不但沒(méi)了當時(shí)進(jìn)來(lái)時(shí)的那種粗魯，反而慚愧地對我說(shuō)“真不好意思，剛才語(yǔ)氣重了些，態(tài)度不好，可你對我這樣的誤會(huì )還熱情接待，耐心地解釋給我聽(tīng)，恩，聯(lián)通公司的服務(wù)態(tài)度挺不錯！”聽(tīng)了這段話(huà)，我終于理解了“服務(wù)”這兩個(gè)字的概念，知道了在以后的工作中如何去面對客戶(hù)，如何做好服務(wù)工作。那就是“以誠待人，務(wù)實(shí)求實(shí)！”
然而對于目前的工作，我只是踏入了門(mén)檻，還有很多不足之處，還有很多要學(xué)習的地方，所以在以后的工作中，我會(huì )繼續發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)及良好的工作作風(fēng)，從自身做起，不斷繒強服務(wù)意識與水平還要更加繼續注意學(xué)習業(yè)務(wù)知識，實(shí)踐和積累，刻苦練習服務(wù)技巧，同時(shí)認真聽(tīng)取各種意見(jiàn)及建議，不斷地把自己所學(xué)的知識應用到實(shí)踐中僅是機械地去完成工作，更要采取換們思考的方法，通過(guò)自己的奮斗和努力，向客戶(hù)和同事們展示自己開(kāi)朗，熱情，自信，堅毅的一面：在工作中尋找自己的位置，在拼搏中實(shí)現自我的價(jià)值，在進(jìn)取中塑造自身的形象。我喜歡看到客戶(hù)希冀面來(lái)，滿(mǎn)意而去的表情，喜歡看到客戶(hù)在我們的建議下得到意外收獲得的成就感。但因本身業(yè)務(wù)知識還不深廣和經(jīng)驗不足解決不到的問(wèn)題而產(chǎn)生遺憾，也不得不接受客戶(hù)沒(méi)有達到目的時(shí)不滿(mǎn)的宣泄……可是，以真誠服務(wù)換客戶(hù)的真情和信賴(lài)，讓我感到工作多彩而充實(shí)，還提升了自身的綜合素質(zhì)。此外，現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。
有效的團隊工作可以提高工作效率。加入了聯(lián)通這個(gè)大家庭我深深感受到同事們的那種勃勃的氛圍，學(xué)會(huì )了怎樣與人相處，培養良好的人際關(guān)系。在學(xué)習中，主動(dòng)出擊，學(xué)，然后知不足，知不足然后能自反也。做到不恥下問(wèn)，虛心求教，取人之長(cháng)，補已之短。而領(lǐng)導和同事的愛(ài)護，關(guān)心，指導和幫助，都盡可能容納我的不妥之外，讓我感到很感激。走進(jìn)這樣的學(xué)習集體，讓我變得更加有動(dòng)力了。
在接下來(lái)的工作日子里，我會(huì )加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，這樣在解答客戶(hù)的咨詢(xún)問(wèn)題時(shí)才不會(huì )啞口無(wú)言，言不對癥。還要做各項服務(wù)工作，做好月檢查準備，做好本職工作，并努力完成上級分配的任務(wù)。
聯(lián)通個(gè)人總結2
20xx年天津聯(lián)通公司 鞏固和提升競爭優(yōu)勢，保持行業(yè)區域主導地位，加快了本溪聯(lián)通的發(fā)展，提高了大客戶(hù)服務(wù)的水平，克服了各種困難和不利因素，業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩步增長(cháng)的良好發(fā)展態(tài)勢，下面結合我在聯(lián)通公司今年的工作情況寫(xiě)一篇工作今年各項工作取得了可喜的成績(jì)，聯(lián)通客服工作職責。
一、個(gè)人客戶(hù)管理與服務(wù)
為彰顯vip會(huì )員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著(zhù)溝通從心開(kāi)始的服務(wù)理念，
我們的每一位服務(wù)人員都從客戶(hù)的利益出發(fā)，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，為客戶(hù)提供各類(lèi)通信服務(wù)以及慎重停機、免費補卡，免費更換stk大容量卡，幫助客戶(hù)積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶(hù)做到最好。
結合我們聯(lián)通公司的各項工作指標，本著(zhù)服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶(hù)滿(mǎn)意度，實(shí)行了針對大客戶(hù)、重要客戶(hù)的上門(mén)服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶(hù)經(jīng)理耐心解答客戶(hù)關(guān)于聯(lián)通通信方面的疑問(wèn)、圓滿(mǎn)解決客戶(hù)在使用聯(lián)通電話(huà)方面的問(wèn)題、提供形式多樣的信息服務(wù)�？蛻�(hù)經(jīng)理會(huì )定期與客戶(hù)聯(lián)絡(luò )，同時(shí)，客戶(hù)也可以通過(guò)電話(huà)、短信、上門(mén)等方式與客戶(hù)經(jīng)理保持聯(lián)系�？蛻�(hù)還可以向提供服務(wù)的大客戶(hù)經(jīng)理預約時(shí)間，要求上門(mén)服務(wù)。上門(mén)服務(wù)內容包括：業(yè)務(wù)受理、設置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問(wèn)題、代收聯(lián)通電話(huà)費等。
另外，結合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰略目標，始終堅持“創(chuàng )無(wú)限通信世界 做信息社會(huì )棟梁”的企業(yè)使命，不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外，使我們中心在公司的文明建設上都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
二、中高端客戶(hù)保有率
在當前激烈的市場(chǎng)競爭中，中高端客戶(hù)將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場(chǎng)目標。在中高端客戶(hù)市場(chǎng)保有率“戰爭”中，只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能，被眾多中高端客戶(hù)所信賴(lài)。去年的中高端保有率我們中心圓滿(mǎn)的完成公司下達的任務(wù)。
三、外呼人員的管理
外呼人員在我中心完成的'指標中占有一定的比率。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目標客戶(hù)群選取針對性強，以及服務(wù)口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力，XX年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣，全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場(chǎng)調查。社會(huì )調查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶(hù)時(shí)，她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著(zhù)我們公司的服務(wù)形象，所以我們培訓外呼人員：熟練掌握公司個(gè)指標及各項業(yè)務(wù)，規范服務(wù)用語(yǔ)，應答技巧專(zhuān)業(yè)靈活，團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶(hù)。
是直接連接客戶(hù)和公司的橋梁，所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶(hù)
外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù)，重點(diǎn)加強潛力，服務(wù)管理、服務(wù)人員管理
四、投訴處理
為進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、保持服務(wù)持續領(lǐng)先，大客戶(hù)中心在XX年里以客戶(hù)價(jià)值為尺度，從加強投訴管理入手，建立起客戶(hù)投訴快速響應機制。
首先，優(yōu)化投訴處理流程，加強后臺管理人員對前臺客戶(hù)經(jīng)理投訴處理的支撐，設立投訴熱線(xiàn)，建立管理層直接介入處理的應急響應機制，縮短投訴處理時(shí)限。其次，嚴格控制集團客戶(hù)短信群發(fā)。再次，重要和重復投訴直接向公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導派單，管理人員及時(shí)支撐，處理解決方案。最后，完善客戶(hù)跟進(jìn)服務(wù)制度，提高聯(lián)通公司的服務(wù)水平，從而達到投訴滿(mǎn)意度100%。
五、日常工作
客戶(hù)經(jīng)理是集團客戶(hù)和個(gè)人大客戶(hù)服務(wù)的主要提供者，也是聯(lián)通公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體，客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導和客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)，管理制度《聯(lián)通客服工作職責》。在XX年的日常工作中，我們著(zhù)重系統培訓客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理規模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規模發(fā)展，加快改進(jìn)服務(wù)的步伐，全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷(xiāo)指標。
20xx年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導全面創(chuàng )新服務(wù)模式，提高新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。協(xié)助領(lǐng)導全面提升客戶(hù)服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)價(jià)值最優(yōu)化。繼續大力宣貫“正德厚生，臻于至善”的核心價(jià)值。
在接下來(lái)的工作日子里，我會(huì )加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，這樣在解答客戶(hù)的咨詢(xún)問(wèn)題時(shí)才不會(huì )啞口無(wú)言，言不對癥。還要做各項服務(wù)工作，做好月檢查準備，做好本職工作，并努力完成上級分配的任務(wù)。
聯(lián)通個(gè)人總結3
不知不覺(jué)在聯(lián)通公司** 線(xiàn)的**工作已經(jīng)三個(gè)月了，從一開(kāi)始實(shí)行五班三運轉到七班五運轉制……公司和中心領(lǐng)導根據電話(huà)量和實(shí)際工作需要，在保證話(huà)務(wù)員的工作質(zhì)量并令話(huà)務(wù)員有充足的休息時(shí)間，曾三次調整話(huà)務(wù)員上班時(shí)間。這一點(diǎn)讓我充分體現了上級領(lǐng)導科學(xué)和“人性化”的管理制度。
另一方面，在4月份輪到我們組上白天班，白天上班人員要比倒班人員多，這也是考驗我如何管理好班組的提供了一個(gè)很好的鍛煉機會(huì )。白天班接觸到的案件較多樣化、復雜。有時(shí)會(huì )遇到不屬中心受理范圍的案件或者涉及到城管法律法規問(wèn)題不懂時(shí)自己會(huì )馬上向領(lǐng)導咨詢(xún)，有時(shí)感受到好像在“打仗”一樣，講求隨機應變。因為隨時(shí)根據實(shí)際情況靈活安排工作。一般來(lái)說(shuō)作為班長(cháng)跟組員一起接投訴電話(huà)，當案件多的時(shí)候，就要及時(shí)分派，否則區專(zhuān)線(xiàn)就不能即時(shí)處理的情況下會(huì )直接就會(huì )影響到中心的案件回復率。
有時(shí)接來(lái)訪(fǎng)，市民一個(gè)接一個(gè)。記得有一次想上廁所都不能走開(kāi)，唯有忍到最后，加上組員會(huì )不時(shí)問(wèn)你案件的問(wèn)題，有時(shí)忙得應接不暇。因白天上班人數多要妥善安排吃飯時(shí)間和休息時(shí)間，有時(shí)不能確保每人休一個(gè)小時(shí)，與組員溝通協(xié)調，配合安排，為確保線(xiàn)路暢通，大家都愿意午休時(shí)間縮短一點(diǎn)也沒(méi)有議異，這一點(diǎn)是很難得的。
我深深體會(huì )到倒班是辛苦的，通過(guò)上白天班使我體會(huì )到以前上白天班的.同事也同樣是辛苦的，更使我深深體會(huì )到工作期間絲毫不能馬虎，不要計較個(gè)人得失，要隨時(shí)為大局著(zhù)想。
在這個(gè)月我在各方面都做得不夠好，因為涉及自己一些私人問(wèn)題，單主管也主動(dòng)跟我了解情況，我也承諾自己會(huì )在下一個(gè)月做得更好。結果我4月份的各方面成績(jì)有大幅度提升。從這一點(diǎn)我學(xué)會(huì )了工作時(shí)工作，絕不能把私人問(wèn)題帶到工作中去，也證明了事在人為，有錯就要改，最重要自己意識到“不為失敗找藉口，只為成功找理由”，以后我會(huì )繼續像四月份一樣努力做到最好，這是我在這里工作最深刻的體會(huì )。
聯(lián)通個(gè)人總結4
20xx年，在省分的正確領(lǐng)導下，公司深入貫徹落實(shí)省分各項戰略部署，推進(jìn)各項經(jīng)營(yíng)舉措，從以下幾個(gè)重點(diǎn)方面開(kāi)展工作，取得了一定的進(jìn)展：
一、實(shí)施渠道建設會(huì )戰，擴大用戶(hù)接觸面
1、實(shí)施強勢營(yíng)銷(xiāo)策略，加快3g—wo渠道五層體系的建設，擴大用戶(hù)接觸面。在城區核心商圈蘇寧、國美、商之都、新百、協(xié)亨等賣(mài)場(chǎng)沃店均建成開(kāi)業(yè)，基本實(shí)現“核心商圈有賣(mài)場(chǎng)，重點(diǎn)商場(chǎng)有柜臺”的目標。
2、加大繳費站建設力度，縮小社會(huì )渠道服務(wù)半徑，大力發(fā)展預付費產(chǎn)品。
3、擴充了集團直銷(xiāo)隊伍，在集團部成立了政企客戶(hù)中心和中小企業(yè)客戶(hù)中心，組建了7個(gè)直銷(xiāo)團隊，目前已形成城區34人，縣分15人，全區49人的集團直銷(xiāo)隊伍規模。采用內部招募外部招聘方式，政企客戶(hù)經(jīng)理隊伍規模擴充到7人。同時(shí)出臺員工發(fā)展政企客戶(hù)的獎勵措施，為政企客戶(hù)經(jīng)理打開(kāi)局面提供支持。
4、公司分別在繁昌縣分公司和鏡湖營(yíng)銷(xiāo)中心試點(diǎn)實(shí)施了《渠道積分管理計劃》和《渠道層級考核轉型試點(diǎn)方案》，轉型后傭金由發(fā)展、代收、存量收入、增量收入和專(zhuān)項獎勵五部分組成，統一傭金執行發(fā)放標準，有效控制了渠道流失，激發(fā)了渠道發(fā)展熱情。
二、推廣行業(yè)應用，重點(diǎn)突破集團客戶(hù)，實(shí)戰演練加快市場(chǎng)拓展
1、上半年，公司與奇瑞公司多層次溝通，建立了實(shí)際聯(lián)系的機制。20xx年8月4日，集團公司常小兵董事長(cháng)親赴合肥與奇瑞公司簽署了關(guān)于車(chē)載項目的戰略合作框架協(xié)議。標志著(zhù)奇瑞車(chē)載信息化項目進(jìn)入了實(shí)質(zhì)發(fā)展階段。
2、通過(guò)蕪湖廣電委托中科大洋公司搭建的3glive直播平臺3g網(wǎng)絡(luò )助力電視新聞現場(chǎng)直播，效果良好。
3、2g復工市場(chǎng)計劃打破了中國移動(dòng)利用“虛擬大網(wǎng)”在大企業(yè)私費用戶(hù)上的壟斷地位，對多個(gè)大型廠(chǎng)區宿舍進(jìn)行寬帶業(yè)務(wù)的覆蓋。
4、10月份在省分集團部組織的`“全省秋季商務(wù)樓宇（網(wǎng)格）營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰大賽”中，我公司集團客戶(hù)部榮獲大賽三等獎；同時(shí)在11月份省工會(huì )舉辦的“全省主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力大賽”中取得第二名的好成績(jì)。
三、加強宣傳促銷(xiāo)，創(chuàng )新思路，加快業(yè)務(wù)發(fā)展
嚴格按照總部六統一要求執行，將3g有效融入季節性促銷(xiāo)活動(dòng)中，充分利用wcdma 3g各種優(yōu)勢，營(yíng)造良好銷(xiāo)售氛圍。從年初3g春風(fēng)行動(dòng)到聯(lián)通夏日風(fēng)暴到3g學(xué)生手機節至第一個(gè)周年，第一的精彩---熱烈慶祝中國聯(lián)通3g用戶(hù)突破1000萬(wàn)；各項3g促銷(xiāo)活動(dòng)貫穿全年，積極利用終端優(yōu)勢，發(fā)展合約計劃用戶(hù)，延長(cháng)用戶(hù)在網(wǎng)時(shí)長(cháng)，提高有效3g用戶(hù)。
開(kāi)放社會(huì )渠道受理家庭寬帶業(yè)務(wù)，形成專(zhuān)業(yè)化代理和社會(huì )渠道代辦兩條發(fā)展通道的局面，最大程度動(dòng)員了銷(xiāo)售力量，同時(shí)也增加了專(zhuān)營(yíng)以上渠道業(yè)務(wù)項目，提高了渠道收益，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的社會(huì )渠道發(fā)展，已經(jīng)能占據寬帶發(fā)展用戶(hù)的30%，取得初步成效。
四、秋季校園促銷(xiāo)活動(dòng)組織有序，活動(dòng)卓有成效。
20xx 年三季度校園促銷(xiāo)活動(dòng)期間，新勢力2g發(fā)展用戶(hù)完成任務(wù)比例125.05%，同比增長(cháng)50%；3g發(fā)展用戶(hù)完成任務(wù)比例60%。在校園寬帶獨家接入的安徽工程科技學(xué)院和皖南醫學(xué)院執行寬帶+手機業(yè)務(wù)的捆綁優(yōu)惠，突破性實(shí)現了“三分天下有其一”的市場(chǎng)目標。同時(shí)，安徽師范大學(xué)皖江學(xué)院成為蕪湖平安校園視頻監控項目示范點(diǎn)。
五、探索實(shí)施“單廳核算、內部承包”制度初見(jiàn)成效，自有營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售能力得到提升。3月1日，蕪湖公司在南陵縣營(yíng)業(yè)廳試點(diǎn)實(shí)施“單廳核算，內部承包”機制，4月1日在全區推廣，目前各營(yíng)業(yè)廳由原來(lái)的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)楝F在的主動(dòng)經(jīng)營(yíng)，由原本的單一經(jīng)營(yíng)變?yōu)楝F在的多元化營(yíng)銷(xiāo)，由原來(lái)的“坐商”變?yōu)楝F在的“行商”，轉變明顯。
六、電子渠道各項考核指標位居全省前列。其中電子渠道用戶(hù)完成率、滲透率、電子渠道交易額完成率、交易額占計費收入比均是全省超額完成幾項挑戰目標的地市之一。
七、運維成績(jì)穩步提升，有效改善用戶(hù)感知。運維在實(shí)行愛(ài)立信統一代維后，做好了組織落實(shí)工作，同時(shí)加強了固網(wǎng)裝機代維工作的考核力度，嚴格裝移機時(shí)限，有計劃步驟地對實(shí)裝率高的小區進(jìn)行擴容，改善用戶(hù)感知。
八、以epr新系統上線(xiàn)為契機，全面清理和解決20xx年寬帶網(wǎng)遺留工程，為20xx年寬帶網(wǎng)大發(fā)展提供保障。
1、全面清理公司各項遺留工程。20xx年新時(shí)空賬戶(hù)在建工程119個(gè)項，在6月30日前全面完成轉資工作。此次清理工作共發(fā)現20xx年及以往有54項無(wú)項目號已實(shí)施工程項目；運營(yíng)公司20xx年計劃內在建工程項目114項。
2、全面解決20xx年寬帶網(wǎng)遺留工程。
3、在完成施工費用、工程物資的清理后，按省公司網(wǎng)絡(luò )建設部要求全面完成20xx年寬帶網(wǎng)遺留工程的capex工作，為公司20xx年寬帶網(wǎng)大發(fā)展提供基礎保障。
九、以窗口服務(wù)為抓手，推動(dòng)全區服務(wù)質(zhì)量的穩步提升。
1、將黃山西路營(yíng)業(yè)廳建成公司展示形象的窗口。突破原自有營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)職能，突出并加強了旗艦廳3g演示區的設臵，實(shí)行選號、入網(wǎng)、終端選購等一站式辦理，利用接觸面營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢，大力推進(jìn)體驗式營(yíng)銷(xiāo)。
2、修訂及完善了營(yíng)業(yè)廳考核辦法，下發(fā)了《20xx年蕪湖聯(lián)通自有營(yíng)業(yè)廳人員薪酬補貼及發(fā)展激勵標準（試行）》，將自有營(yíng)業(yè)廳人員薪酬結構由“固定工資+績(jì)效工資”的單一模式轉變?yōu)椤肮潭üべY+績(jì)效工資+薪酬補貼+業(yè)務(wù)發(fā)展激勵”的多元化模式。通過(guò)績(jì)效分配向一線(xiàn)員工傾斜，大大提高了服務(wù)人員的工作熱情。
3、將步行街wo店打造成iphone俱樂(lè )部，成為iphone用戶(hù)的下載軟件的基地，用戶(hù)的好幫手。
十、通信綜合樓項目進(jìn)展順利。目前施工圍墻、門(mén)頭建設已完成，施工臨時(shí)道路鋪設完畢，臨時(shí)設施部分搭建完成，基礎開(kāi)挖開(kāi)始施工。
十一、積極開(kāi)展派遣轉外包用工轉型，迎接新的業(yè)務(wù)模式轉型。公司65位員工現已全部完成轉化工作。
十二、開(kāi)展全員參與的降本增效工作。在移動(dòng)基站耗電較大的空調進(jìn)行節能改造試點(diǎn)工作，充分考慮了土建基站與租賃基站在項目實(shí)施過(guò)程的差異性，采用空調節能添加劑和新風(fēng)節能兩項技術(shù)開(kāi)展基站電費節能工作，取得了明顯的效果，全年累計節約電費60萬(wàn)元，并作為成功案例，由省分上報總部進(jìn)行試點(diǎn)、推廣。
十三、不斷加強精神文明建設，以企業(yè)文化帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。20xx年，公司申報第九屆安徽省文明單位，目前已通過(guò)初審。
聯(lián)通個(gè)人總結5
新的挑戰就要開(kāi)始了，下半年將怎時(shí)光荏苒，轉眼間半年的工作已經(jīng)結束，回顧一下，感觸頗多！在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，當然，最多的莫過(guò)于在工作當中業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗的提高與收獲。
在上半年的工作當中，工作態(tài)度的問(wèn)題不只是體現在了節目上，在紀律方面，也一直是“典型人物”！以前學(xué)過(guò)的《西點(diǎn)軍�！分姓f(shuō)過(guò)：“沒(méi)有鋼鐵般紀律的隊伍，一定是一直失敗的！”確實(shí)是這樣的，在今后的工作中，我一定會(huì )遵守各項規章制度，堅決不會(huì )再犯以前犯過(guò)的任何錯誤！
下半年，在即將開(kāi)始的工作中，我要總結上半年的經(jīng)驗教訓，爭取在新的工作中，取得更好的成績(jì)！望領(lǐng)導和同志們監督指導！新的挑戰就要開(kāi)始了，下半年將怎樣度過(guò)呢？我在心中也是反復思考，經(jīng)過(guò)深思熟慮，主要是我們的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)！人們總是不停的忙碌著(zhù)。忙著(zhù)工作，忙著(zhù)吃飯，忙著(zhù)學(xué)習，忙著(zhù)娛樂(lè )，忙著(zhù)這忙著(zhù)那……，人的道路站在原地是看不到未來(lái)的。這個(gè)時(shí)候，我們只有不停的行走，只有不停的前行，才可以發(fā)現，未來(lái)就在你身邊。不要讓時(shí)間白白的從身邊溜走，給自己留下些美好的回憶，把精力放到工作上，端正工作態(tài)度，我們時(shí)刻要用感恩的心去工作，要熱愛(ài)自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛(ài)自己工作的情況下，才能把工作做到最好。一個(gè)人在工作時(shí)，如果能以飽滿(mǎn)的精神，滿(mǎn)腔的熱情，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，那么即使是做最平凡的工作，也能成為最有用的人；如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的人。所以我們要把心沉下來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低，都要以珍惜工作崗位、愛(ài)崗敬業(yè)為前提，干一行，愛(ài)一行，只有這樣才不會(huì )把工作作為一種負擔，才能全身心地投入工作，這樣才能安于工作，有所作為。心態(tài)好了，工作態(tài)度端正了，刷馬桶也能做到完美！
懶散的行為作風(fēng)一直以來(lái)是制約我工作積極性的一個(gè)重要缺點(diǎn)，凡事總是慢人半拍。拖拉的問(wèn)題始終是個(gè)大問(wèn)題！我也曾經(jīng)痛下決心改正這個(gè)問(wèn)題，但是凡事總得有個(gè)過(guò)程，我沒(méi)有持之以恒的堅持下來(lái)，今年在懶散上我有了一定的提高，我決定以后時(shí)刻提醒自己，凡事盡量提高效率，盡量避免拖拉，我有把握能夠把這個(gè)問(wèn)題給處理好。
帶著(zhù)回味的20xx年第一季度已悄悄遠去，新第二季度的腳步已開(kāi)始起步�；仡櫟谝患径葋�(lái)的工作，有辛勞有付出，有成績(jì)有不足，當然更多的是工作經(jīng)驗的積累。營(yíng)業(yè)廳是公司直接為客戶(hù)演示和辦理業(yè)務(wù)、提供面對面服務(wù)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，是客戶(hù)認識企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進(jìn)一步提高公司對外樹(shù)立高效品牌，宣傳品牌形象，更多的'收集市場(chǎng)信息與情報，更多的接收用戶(hù)的意見(jiàn)和反饋情況，現對20xx年第一季度工作總結如下：
自鑫波接管營(yíng)業(yè)廳以來(lái)，營(yíng)業(yè)人員日常行為逐是規范，工作效率漸趨提高，最主要的營(yíng)造出上進(jìn)學(xué)習的態(tài)度，差錯率有了明顯減少，杜絕了利用職務(wù)之便舞弊徇私的行為，終端銷(xiāo)售比去年同期增長(cháng)23。1%，融合業(yè)務(wù)比去年同期增長(cháng)15。3%，單裝寬帶比去年同比增長(cháng)5。7%，2G、3G單卡銷(xiāo)售也比去年同期有所增長(cháng)。整體來(lái)看，營(yíng)業(yè)環(huán)境比起以往有了質(zhì)的改變，人員素質(zhì)有了明顯的提高。
當然，在得到一定成績(jì)的同時(shí)，我也看到了當下形勢的迫切，管理需要更細化，觀(guān)察人員行為需要看的更深，對分解的任務(wù)需要按時(shí)抽查完成情況，站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。在服務(wù)上離公司要求的標準還存在一定差距，對公司分配的任務(wù)目標還不能百分百完成，營(yíng)業(yè)人員對服務(wù)標準和業(yè)務(wù)知識掌握情況還不能達到要求。也存在個(gè)別營(yíng)業(yè)人員行為懶散，思想麻痹，挑撥同事之間的和諧環(huán)境，分解的任務(wù)不能按時(shí)完成等現象。綜上所述，我認為作為廳經(jīng)理的我應看問(wèn)題要全面，不能聽(tīng)從個(gè)別同事的讒言，對個(gè)別問(wèn)題要進(jìn)行全面分析，斟酌考慮，查問(wèn)題所因，從根源抓起，多詢(xún)問(wèn)、多暗訪(fǎng)、多聽(tīng)取其他同事的建議。
既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱，真正發(fā)揮自己的潛能，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。
聯(lián)通個(gè)人總結6
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中又迎來(lái)了新的一年，在即將過(guò)去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心與幫助下，順利的完成了相應的工作，現對20xx年的工作作如下總結。
現在我在聯(lián)通聯(lián)通已經(jīng)度過(guò)了將近4個(gè)春秋， 我一如既往的熱愛(ài)著(zhù)我的工作。我從事前臺營(yíng)業(yè)員工作，它讓我發(fā)現自己的特質(zhì)：很有親和力，不怕與人接觸，抗壓性高，而且還有挑戰性，秘訣在于我保持對公司與工作的興趣。我嚴格按照公司的要求，工裝上崗，熱情對待每一位顧客�；仡欉^(guò)去的一年，我認真學(xué)習行業(yè)知識，積極參加崗位培訓。全心全意，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了顧客滿(mǎn)意的贊揚，并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，成長(cháng)為一名更加合格的營(yíng)業(yè)員。
但是我并不為取得的小小成績(jì)而沾沾自喜，我知道自身還有許多的不足，需要我在將來(lái)的`日子里更加努力去克服困難，改正缺點(diǎn)。在 將要到來(lái)的新的一年里我爭取做到以下幾個(gè)方面的工作：
1、努力學(xué)習，不斷提高，在工作中，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷積累經(jīng)驗，積極參加學(xué)習培訓，不斷充實(shí)自己。
2、遵章守紀，認真工作。一年來(lái)，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，認真完成了本崗位各項工作任務(wù)，提高服務(wù)水平。
3、團結同事，共同努力。同事關(guān)系融洽，團結友愛(ài)，互幫互助，互相尊重。
4、讓自己真正融入到工作中，享受客戶(hù)對我們滿(mǎn)意的目光與贊許！
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但今后更需要努力改進(jìn)工作中存在的不足，認真學(xué)習各項規章制度，不斷加強個(gè)人修養，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，力求把工作做得更好，為營(yíng)業(yè)廳的發(fā)展做出更大的貢獻。
莊浪縣東關(guān)營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)員：王麗
20xx年12月28日
聯(lián)通個(gè)人總結7
工作單位： 中國聯(lián)通 駐馬店市分公司
部門(mén)： 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )有限公司駐馬店市分公司 網(wǎng)絡(luò )公司網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化中心
班組： 網(wǎng)優(yōu)班 日常優(yōu)化 中興 3g組 成員
工作時(shí)段： 20xx-01-01 至 20xx-7-15
職責： 從事3g方面的具體工作。
報告簡(jiǎn)介：按照《20xx年度中國聯(lián)通駐馬店市分公司干部員工述職考核辦法》第十四條第二款關(guān)于員工述職內容的要求分為下面三個(gè)部分：一是提綱式表述個(gè)人完成工作項目及工作成效；二是工作中存在的問(wèn)題；三是解決問(wèn)題的措施和建議。
XX年1月15日~3月26日，省公司開(kāi)展“23g互操作專(zhuān)題優(yōu)化”，我開(kāi)始跟著(zhù)工程師學(xué)習。在學(xué)習期間，我認真學(xué)習省公司下發(fā)的《中國聯(lián)通2/3g互操作分場(chǎng)景參數設置指導書(shū)》，這是首次參與到具體的3g工作中，才發(fā)現以前學(xué)習的wcdma理論與實(shí)際工作要想結合起來(lái)真難，以前學(xué)的好像是看明白了， 但在實(shí)際工作中還是不會(huì )， 茫然無(wú)頭緒，唯一的辦法是邊干邊學(xué)， 邊干邊想，我反復地、逐字逐句地閱讀107頁(yè)的指導書(shū)， 努力把工作經(jīng)驗與理論指導相結合，我總結出一套學(xué)習方法，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是“針對指導書(shū)，一句話(huà)問(wèn)三個(gè)問(wèn)題”，由于認真工作，積極提問(wèn)，認真鉆研技術(shù)，積極思考，我逐漸，一點(diǎn)一點(diǎn)地明白了關(guān)于“23g互操作”的大致內容，并開(kāi)始在工程師的指導下修改一些無(wú)線(xiàn)參數。
XX年3月1日~4月30日，我到新鄉跟著(zhù)中興3g網(wǎng)優(yōu)小組跟工學(xué)習。這是我自參加工作以來(lái)，出差時(shí)間最長(cháng)的一次，長(cháng)達2個(gè)月，學(xué)習時(shí)間充足，而且時(shí)間安排上比較自由，又沒(méi)有其他干擾因素，可以充分發(fā)揮主動(dòng)學(xué)習的一次寶貴機會(huì )。 在學(xué)習期間，我分秒必爭，日夜不停地學(xué)習，夜里熬到三四點(diǎn)，白天一睜開(kāi)眼又繼續學(xué)習和研究，到了單位更是努力學(xué)習和提問(wèn)，晚上回到賓館又一直學(xué)到深夜。學(xué)習移動(dòng)通信原理和wcdma原理以及3gpp技術(shù)規范、研究信令、學(xué)習掌握了在word, excle文檔中進(jìn)行vba編程、熟練制作各種wcdma報表、wcdmarf天饋、dt路測、單站驗證、學(xué)習使用中興網(wǎng)管系統和前后臺軟件等等，并根據學(xué)習所得寫(xiě)了一系列的論文。在新鄉學(xué)習期間，我先后兩次因為喉嚨和支氣管發(fā)炎生了重病，后來(lái)腳又嚴重扭傷，再后來(lái)因為長(cháng)時(shí)間熬夜而導致腰部缺鉀癱瘓，而媽媽在駐馬店因肺部重度炎癥住院一度生命危險，孩子又患上了輕微的手足口病，我忍受著(zhù)身心的痛苦和壓力， 一直堅持到學(xué)習結束，我心想我一定不能辜負聯(lián)通公司對我的栽培。
從XX年5月4日開(kāi)始，為了配合5月17日世界電信日各縣開(kāi)始3g放號，開(kāi)始了對各縣3g的測試，其中主要是評估和改善23g互操作。我抓緊一切工作時(shí)間努力工作。由于有了在新鄉的工作經(jīng)驗，我感到干3g的工作更加有信心了，我認真測試和分析，不斷實(shí)驗各種無(wú)線(xiàn)參數，在基本獨立的情況下開(kāi)展工作， 而且進(jìn)展迅速。 在李主任的協(xié)調下， 在白帆的支持下，在愛(ài)立信何工的配合下，解決了駐馬店2g愛(ài)立信區域現網(wǎng)存在的23g互操作問(wèn)題，大大改善了23g互操作的情況，并且為今后的日常23g互操作處理積累了一定的經(jīng)驗。我利用在新鄉學(xué)習的vba編程方法編寫(xiě)了大量中興3g網(wǎng)優(yōu)工具程序，大大方便了日常工作。
從XX年5月17日開(kāi)始，啟動(dòng)“XX年網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化服務(wù)項目”。 我跟隨中興3g組學(xué)習。具體工作是日常投訴的處理。同時(shí)我在工程師的`指導下，學(xué)習利用中興后臺軟件來(lái)分析路測數據。為了能夠更好地、更專(zhuān)業(yè)地對投訴處理和路測數據進(jìn)行深度挖掘，我又學(xué)習掌握了在mapinfo中進(jìn)行mapbasic編程，并利用數據庫技術(shù)對原始路測數據進(jìn)行分解，并判斷越區覆蓋、導頻污染、弱覆蓋等情況，并將處理分析結果轉變?yōu)樵趍apinfo中顯示地理圖形顯示。而且可以根據經(jīng)緯度或地名在多個(gè)地圖上查找，并顯示距離最近的2g和3g基站。
但是目前缺少更多的技術(shù)資料和深入專(zhuān)業(yè)培訓指導和交流討論，在wcdma的學(xué)習進(jìn)度上遲緩，路測分析能力差，而且目前對網(wǎng)優(yōu)手段的理解和利用僅限于覆蓋優(yōu)化中的天饋調整，而更深層次的綜合處理例如：基站告警檢查和處理、容量?jì)?yōu)化、服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)化、數據業(yè)務(wù)相關(guān)優(yōu)化、切換優(yōu)化、鄰區優(yōu)化、2g3g同覆蓋優(yōu)化、優(yōu)化仿真與仿真驗證方面的研究、邊界優(yōu)化、干擾優(yōu)化技術(shù)、功率優(yōu)化、碼資源優(yōu)化、使用掃頻儀測試等深度內容還不會(huì )，對網(wǎng)優(yōu)故障的排除整個(gè)過(guò)程還未掌握。我希望在下半年的工作過(guò)程中，深入上述方面的工作和研究。
我深知“移動(dòng)通信系統是一個(gè)高速發(fā)展、迅速演變的巨型技術(shù)系統，涉及的知識領(lǐng)域無(wú)限廣大和深入，需要以極大的決心，投入大量的時(shí)間和精力進(jìn)行學(xué)習，才能把工作真正干好�！�
我很高興能夠在李峰博士和戚主任的帶領(lǐng)下， 在網(wǎng)優(yōu)專(zhuān)家白帆的指導下，與在座的各位精英同事攜手共進(jìn)，共同把網(wǎng)優(yōu)工作干好。
聯(lián)通個(gè)人總結8
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧進(jìn)入聯(lián)通公司這個(gè)大家庭里已經(jīng)半年了。再這半年的工作歷程，作為聯(lián)通公司的每一名員工，我們深深感到聯(lián)通公司之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司員工的拼搏的精神。
如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話(huà)�？梢哉f(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì )覺(jué)得工作上的勞苦，但捫心自問(wèn)，原來(lái)學(xué)的知識何以致用，你的特長(cháng)在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒(méi)有一絲的心理準備，公司安排我做信息知識收集整理工作，然后安排我上崗真正工作。剛開(kāi)始，看起來(lái)這份工作似乎枯燥乏味、平淡無(wú)奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、靈活運用各個(gè)知識功能點(diǎn)卻是很不容易的。所以，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。
心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。
擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
其次，對我半年來(lái)的工作狀況做一個(gè)小結。
（一）切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作
明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成，工作中自己時(shí)刻明白自己作為服務(wù)行業(yè)應進(jìn)的職責，無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。
（二）正確對待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決
通訊工具是一種使用必備的業(yè)務(wù)，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應正確對待客戶(hù)投訴，如用戶(hù)投訴的業(yè)務(wù)是有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)也必須慎重處理。在業(yè)務(wù)員自己為用戶(hù)介紹，解釋業(yè)務(wù)的過(guò)程中，要嚴格按照國家標準和公司活動(dòng)服務(wù)承諾執行，在接到客戶(hù)投訴時(shí)，首先應認真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾，自己處理不好的，應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對，同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理感到滿(mǎn)意。
（三）學(xué)無(wú)止境，注重自身的職業(yè)發(fā)展，多學(xué)習。
關(guān)注職業(yè)知識。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)習到的.理論知識和職業(yè)技術(shù)知識靈活運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。
（四）即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。
我工作的很大一部分內容，與聯(lián)通的業(yè)務(wù)知識運用和業(yè)務(wù)操作能力有關(guān)，本來(lái)以為這是這里的工作做起來(lái)簡(jiǎn)單。易懂，其實(shí)，并不是象，想象中的那么簡(jiǎn)單，我發(fā)現再這里我學(xué)到的知識和技能繁多，更加培養了我的交際能力。當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。
當然，我在工作中還存在著(zhù)一些不足之處，如過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，
利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
聯(lián)通個(gè)人總結9
歲末年終，正是各公司各部門(mén)年終盤(pán)點(diǎn)一年工作業(yè)績(jì)，找出存在不足，制定來(lái)年計劃的高峰期。又到了該寫(xiě)總結的時(shí)候了，顧名思義，年終總結，是總結一年以來(lái)的工作得失，以利于發(fā)揚成績(jì)，糾正錯誤，再接再厲，繼續前進(jìn)�？墒枪ぷ鲙啄�，年年工作都相似，年年歲歲都總結，每次都是老生常談，單調乏味，真是有點(diǎn)煩，有點(diǎn)煩。怎樣能年年歲歲各不同，結構新穎、不落俗套，真是不好寫(xiě)，不好寫(xiě)。年終總結的意義：其實(shí)總結是一種思維模式的體現，按年終總結的本意寫(xiě)年終總結，應該實(shí)事求是地擺出成績(jì)，不避失誤，通過(guò)全面地對自己成績(jì)的失誤，經(jīng)驗與教訓，長(cháng)處與不足，困難與機遇發(fā)現工作上的規律，以便明年工作更好地開(kāi)展，按此宗旨來(lái)寫(xiě)年終總結，寫(xiě)成績(jì)就不會(huì )自吹自擂，摻水加料，夸大其詞；道失誤就不會(huì )不痛不癢，輕描淡寫(xiě)，避重就輕；談打算就不會(huì )海闊天空，漫無(wú)邊際，空洞無(wú)物，這樣的年終總結才不是流于形式，才有意義。年終總結的格式：有回顧，有總結，年終總結一半有五段構成：
一、開(kāi)頭：有追憶感嘆型和單刀直入型，例：“時(shí)光荏苒，20xx年就要過(guò)去，回首過(guò)去一年，內心不禁感慨萬(wàn)千�！薄皶r(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪�！薄拔覀兠總�(gè)求得進(jìn)步/求得發(fā)展的人，免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)�！薄盀榱丝偨Y經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，下面對20xx年的工作做如下總結，也算是對自己的一種鞭策吧�！�
二、接下來(lái)對一年的工作總結，回顧，總結部分是重點(diǎn)：
1、對上一年度工作的回顧：可根據工作成績(jì)分為幾個(gè)方面，做了那些工作每項工作的成績(jì)是什么特別數字是最有說(shuō)服力的，將自己的工作，業(yè)績(jì)與公司的利潤掛鉤，用數據說(shuō)話(huà)。例：“在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了19。6%。今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(cháng)1。5%，而購、銷(xiāo)、利的增幅均在30%以上，資金周轉加快26。8%。據統計，今年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展內部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節約資金419萬(wàn)元�！坝捎跀U大了市場(chǎng)覆蓋，實(shí)現銷(xiāo)售24098萬(wàn)元，創(chuàng )利稅681萬(wàn)元，取得比較好的經(jīng)濟效益。
2、分析取得成績(jì)的原因：主要寫(xiě)在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，取得了可喜成績(jì)。例：“為了培養自己的綜合能力，取人之長(cháng)，補己之短。學(xué)習各種與工作相關(guān)的法規、制度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識等。要有一顆勇攀高峰的進(jìn)取之心，讓自己的知識與時(shí)代同步、與社會(huì )的發(fā)展同步、與公司的要求同步，以適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境�！薄拔覀兊墓ぷ髦�(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟各項工作部署�！薄肮ぷ靼才藕侠�，有里有外，有張有弛。在緊張的工作之余，開(kāi)展了快樂(lè )工作活動(dòng)，使員工們更加熱愛(ài)自己的企業(yè)�！薄凹訌妶F隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。發(fā)揚團隊精神，從全局出發(fā)，在完成本職工作的同事，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍�！薄皩ぷ鞯呢熑胃�，敬業(yè)精神使我們部門(mén)在工作中團結一致、齊心協(xié)力，我們的`進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也成為我們不斷進(jìn)去的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)�！薄白鳛橐粋�(gè)中層管理者，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。能及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導層，取得領(lǐng)導的支持；更好的與部門(mén)溝通，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、取人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性�！比�、分析導致工作目標沒(méi)有達成的失誤和問(wèn)題：對失誤的問(wèn)題，要有分析原因、總結教訓，彌補不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯誤。例：“溝通是各部門(mén)之間協(xié)調工作的橋梁，可我由于溝通不夠，造成生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾，我準備再次去質(zhì)檢部與他們協(xié)調，化解矛盾，以利工作。并在新的一年里，做到問(wèn)題及時(shí)溝通、矛盾及時(shí)解決�！薄坝捎诒救藢π袠I(yè)發(fā)展與現狀、競爭對手現狀與動(dòng)向預測、區域市場(chǎng)現狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現狀的信息掌握不夠，消費者的滿(mǎn)意度和忠誠度總體評價(jià)沒(méi)有達標�！彼�、下一年度的工作計劃與安排：在總結上年工作的基礎上，更好的籌劃和安排下年工作是工作總結的目的，是明年的努力方向、奮斗目標，所以下年度工作計劃和安排同等重要。例：“明年我們的奮斗目標是：鞏固華北客戶(hù)，擴大華南市場(chǎng)，力爭實(shí)現產(chǎn)值27860萬(wàn)，實(shí)現利稅760萬(wàn)�！薄昂侠�、高效的財務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，明年我們要加大力度，更系統的量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)整體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持，以使財務(wù)管理人員在企業(yè)財務(wù)與管理兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域具備高水平的分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力�！捌髽I(yè)競爭能力的提升不僅在于技術(shù)和產(chǎn)品層面。對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，影響企業(yè)競爭能力甚至生存能力的管理缺陷往往表現在兩個(gè)方面：一是企業(yè)資源利用效率低下；二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險較大。這兩個(gè)方面從根本上來(lái)說(shuō)又是由于企業(yè)預算管理體系和內部控制體系缺失或者不健全造成的。所以，明年財務(wù)部的主要工作是構建和完善預算管理體系及內控體系，在提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)競爭能力的關(guān)鍵問(wèn)題上做文章�！蔽�、結束語(yǔ)：簡(jiǎn)短有力，充滿(mǎn)激情，帶有明年定將工作做好的決心。例：“人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞和智慧描繪未來(lái)的藍圖�！薄靶碌囊荒�，新的形式，新的要求，新的方案，全新的開(kāi)始，全新的一年，全新的未來(lái)�！�20xx年過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)，我們決心在新的一年里再創(chuàng )新成績(jì)，再上新臺階，為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻�！薄拔覀兌几械綋又亓�、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓�！�
聯(lián)通個(gè)人總結10
記得每次撥號我們撥的都是數字號碼，無(wú)法顯示對方的性別與年齡，同樣無(wú)法判斷是外國人還是中國人。一通電話(huà)性別是明了了，而中國人還是老外還是無(wú)法辨認了，詳細內容請看下文聯(lián)通話(huà)務(wù)員年度個(gè)人工作總結。
有好幾次接通了，我心太急，只把炫鈴業(yè)務(wù)介紹完畢，問(wèn)他需不需要時(shí)，他便來(lái)句：“sorry,idon’t know”。那時(shí)我不知是生氣還是尷尬。只能用自己簡(jiǎn)陋的外語(yǔ)來(lái)回話(huà)，那時(shí)想必很糗。因為我一核對電話(huà)號碼，他只要回答：“是”或“不是”，我便只管介紹自己的產(chǎn)品了，沒(méi)有做好溝通工作，老外一般簡(jiǎn)單的漢語(yǔ)還是能懂的，要是自己的外語(yǔ)精一點(diǎn)，起碼能用英文介紹業(yè)務(wù)時(shí)那就方便多了。
作為客服經(jīng)理工作態(tài)度一定要好，不僅通過(guò)電話(huà)從聲音中傳遞你的肢體語(yǔ)言與面部表情，而且能體現一個(gè)人的工作態(tài)度。作為現代社會(huì )的服務(wù)行業(yè)，如果服務(wù)不到佳，絕沒(méi)人愿意買(mǎi)你的產(chǎn)品，尤其是作為一名聯(lián)通公司的客服經(jīng)理，一旦語(yǔ)言失措便會(huì )招來(lái)投訴警告，所以我在營(yíng)銷(xiāo)中就要非常注重工作態(tài)度的良好狀態(tài)。
實(shí)踐的這些日子，在公司學(xué)到了很多有關(guān)聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)知識，也學(xué)到了很多為人處事方面的知識，結交了一些朋友。這段時(shí)間雖然每天早出晚歸很累，但其中也有開(kāi)心與欣慰，生活過(guò)得很充實(shí)。如當翻開(kāi)本子上記錄著(zhù)的`一排排熟悉的數字號碼，仿佛是很久以前的事了，那也在無(wú)聲訴說(shuō)著(zhù)在不知不覺(jué)中我學(xué)會(huì )了很多東西，增長(cháng)了自己的閱歷，我相信過(guò)程就是結果，只要我們用心去做，去想，那便會(huì )有收獲，有結果。
有了這兩次的實(shí)踐作為鋪墊，我相信以后我們的工作就更加老練了，我們也會(huì )變得更成熟地去接納工作!
聯(lián)通個(gè)人總結11
xx年，公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹“抓機遇、保增長(cháng)、調結構、上水平”十二字工作方針，圍繞以客戶(hù)為中心，確保通信收入和利潤指標，深入調整收入結構、成本結構、人員結構，提升服務(wù)能力、網(wǎng)絡(luò )能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、創(chuàng )新能力和管理能力，加快有效發(fā)展，較好地完成了xx年各項任務(wù)目標。努力將聯(lián)通建設成為縣域領(lǐng)先的寬帶通信和信息服務(wù)提供商，下面，我將xx年工作述職如下：
一、xx年主要工作：
(一)加快業(yè)務(wù)發(fā)展，大力增收節支，確保收入和利潤兩個(gè)目標的實(shí)現
按照“3G實(shí)現新突破，寬帶和2G取得規模性發(fā)展，增值、轉型和融合業(yè)務(wù)實(shí)現增收保收，針對三類(lèi)客戶(hù)群開(kāi)展精準營(yíng)銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)思路，量質(zhì)并重，實(shí)現各項業(yè)務(wù)有效快速發(fā)展，確保通信收入和利潤兩個(gè)目標的實(shí)現。
1.實(shí)現3G業(yè)務(wù)突破式發(fā)展
充分發(fā)揮渠道作用，找準目標客戶(hù)，實(shí)施精準化營(yíng)銷(xiāo)，堅定不移地發(fā)展、爭奪高貢獻值客戶(hù)，量質(zhì)并重，實(shí)現3G業(yè)務(wù)突破式發(fā)展。xx年實(shí)現3G客戶(hù)凈增。增量市場(chǎng)方面，以異網(wǎng)高端新增市場(chǎng)為主拓展客戶(hù)群規模。一是做好客戶(hù)群篩選工作，針對異網(wǎng)手機高端客戶(hù)，利用短信群發(fā)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)等方式進(jìn)行3G業(yè)務(wù)推介。二是建設營(yíng)業(yè)廳3G專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售隊伍，由被動(dòng)業(yè)務(wù)受理轉為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)揮3G品牌店、3G專(zhuān)區/專(zhuān)柜前臺營(yíng)銷(xiāo)作用。三是做好對代理商的服務(wù)和支撐，開(kāi)展渠道競賽等活動(dòng)，鼓勵社會(huì )渠道加快發(fā)展。四是通過(guò)3G行業(yè)應用帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。針對性維系3G客戶(hù)，有效提升客戶(hù)價(jià)值。一是拓展3G客戶(hù)的數據增值類(lèi)業(yè)務(wù)使用，提高增值類(lèi)收入占比。引導客戶(hù)使用3G新功能，引導客戶(hù)使用數據業(yè)務(wù)、提升激活率，培養客戶(hù)數據業(yè)務(wù)使用習慣。二是采取電話(huà)回訪(fǎng)開(kāi)展客戶(hù)維系，提升高端客戶(hù)服務(wù)，延長(cháng)客戶(hù)在網(wǎng)時(shí)間。三是結合3G定制終端24個(gè)月合約計劃優(yōu)惠購機活動(dòng)的推廣，提升客戶(hù)忠誠度。四是有效發(fā)揮3G優(yōu)勢，增強客戶(hù)在網(wǎng)粘度。
2.實(shí)現寬帶和2G規�；l(fā)展
繼續鞏固寬帶市場(chǎng)主體地位。以網(wǎng)絡(luò )覆蓋提升為策略，加快市場(chǎng)啟動(dòng)與發(fā)展。實(shí)現寬帶凈增。一是加強寬帶網(wǎng)絡(luò )覆蓋。針對縣城區域寸土必爭，駐地網(wǎng)進(jìn)線(xiàn)率達到53%。針對農村區域，根據業(yè)務(wù)需求優(yōu)化調速網(wǎng)絡(luò )資源，滿(mǎn)足農村市場(chǎng)需求。二是繼續推進(jìn)縣城區域寬帶提速工程建設，并通過(guò)覆蓋式宣傳網(wǎng)絡(luò )接入能力，提升客戶(hù)感知。三是強化寬帶裝移修1日通考核，確保寬帶裝移機1日通達到25%，障礙查修1日通達到37%，通過(guò)服務(wù)質(zhì)量提升和寬帶提速樹(shù)立產(chǎn)品高端精品形象。四是增強存量用戶(hù)黏性，結合寬帶提速，保有存量市場(chǎng)。五是采取流失預警與客戶(hù)挽留措施，建立離網(wǎng)預警機制，分析客戶(hù)離網(wǎng)原因，實(shí)施主動(dòng)關(guān)懷和維系，完善客戶(hù)三級挽留機制，對拆機用戶(hù)采取一對一針對營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)轉網(wǎng)跟蹤。五是結合家電下鄉、新農合、信息站等政府惠農政策實(shí)施，推進(jìn)農村區域寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)啟動(dòng)，迅速搶占農村市場(chǎng)。
2G業(yè)務(wù)方面，加速發(fā)展，提高2G業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量。xx年，在穩固低端市場(chǎng)發(fā)展的基礎上，著(zhù)力加速提升中高端用戶(hù)占比，提高2G業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現2G業(yè)務(wù)發(fā)展，凈增，2G業(yè)務(wù)收入實(shí)現增幅5%。針對增量市場(chǎng)，一是通過(guò)交叉補貼、話(huà)費打折、積分捆綁、終端捆綁、服務(wù)捆綁等綜合措施 。二是在資費敏感型的低收入群體和農村市場(chǎng)以區域優(yōu)惠策略為主，激發(fā)增量用戶(hù)。三是開(kāi)展返鄉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，針對返鄉務(wù)工人員及春節流動(dòng)人員加大營(yíng)銷(xiāo)力度，實(shí)現2G發(fā)展。四是在做好寒暑假學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎上，擴展社會(huì )青少年營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)現2G發(fā)展。五是抓住小靈通用戶(hù)轉網(wǎng)契機，保有既有用戶(hù)資源，平滑過(guò)渡到公司移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現帶動(dòng)2G客戶(hù)發(fā)展。針對存量市場(chǎng)，建立話(huà)務(wù)結構分析模型和監控機制，對于使用量較少的業(yè)務(wù)，實(shí)施針對性營(yíng)銷(xiāo)。
3.實(shí)現增值、轉型和融合業(yè)務(wù)有效發(fā)展
增值業(yè)務(wù)方面，抓好重點(diǎn)增值業(yè)務(wù)發(fā)展，提升成熟產(chǎn)品的客戶(hù)規模，開(kāi)發(fā)引進(jìn)新產(chǎn)品，推進(jìn)總體收入穩步上升。一是聲訊業(yè)務(wù)，重點(diǎn)宣傳聊天、考試查分、Q幣和小額支付業(yè)務(wù)，以及結果查詢(xún)類(lèi)、比賽投票類(lèi)業(yè)務(wù)。二是進(jìn)一步擴介悅鈴音樂(lè )盒。三是繼續推廣電話(huà)導航業(yè)務(wù)，著(zhù)重發(fā)展短信冠名、行業(yè)首查等業(yè)務(wù)。四是通過(guò)開(kāi)展前臺推介、節日促銷(xiāo)、開(kāi)發(fā)短信行業(yè)應用等方式，推進(jìn)短信彩信業(yè)務(wù)發(fā)展。使G網(wǎng)短信滲透率達到12%，同比增長(cháng)2個(gè)百分點(diǎn)。五是提高GPRS業(yè)務(wù)和3G應用滲透率。五是加強互聯(lián)網(wǎng)應用推廣，推進(jìn)企業(yè)建站業(yè)務(wù)的開(kāi)展，提高互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)收入。六是創(chuàng )新產(chǎn)品形式，將廣告招商與主營(yíng)業(yè)務(wù)捆綁營(yíng)銷(xiāo)，推廣了賬單封套業(yè)務(wù)。
轉型業(yè)務(wù)方面：針對神眼業(yè)務(wù)，重點(diǎn)關(guān)注營(yíng)業(yè)廳、基站監控等項目，結合連鎖行業(yè)需求，推廣連鎖店神眼業(yè)務(wù)，一對一推廣，加快神眼業(yè)務(wù)發(fā)展。針對信息魅力業(yè)務(wù)，堅持政府帶動(dòng)，行業(yè)發(fā)展的思路，繼續推進(jìn)政府信息魅力應用;推動(dòng)“商務(wù)新動(dòng)力”營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展。針對家電下鄉，結合聯(lián)通信息村進(jìn)行發(fā)展，重點(diǎn)關(guān)注婚嫁客戶(hù)、教師、醫生、種養殖戶(hù)等。
融合業(yè)務(wù)方面，充分利用我公司全業(yè)務(wù)優(yōu)勢，將3G、寬帶、固話(huà)、2G業(yè)務(wù)進(jìn)行有效組合，實(shí)現固網(wǎng)、G網(wǎng)業(yè)務(wù)保有，拉動(dòng)業(yè)務(wù)新增，大力開(kāi)展親情1+3G、親情1+2G、親情1+寬組合業(yè)務(wù)。以平安互助安防為基礎，提升固話(huà)業(yè)務(wù)的應用價(jià)值，穩定固話(huà)客戶(hù);組建以村為單位的固話(huà)和G網(wǎng)語(yǔ)音混合虛擬網(wǎng)，創(chuàng )新保有農村固話(huà)客戶(hù)，提升應用價(jià)值，實(shí)現發(fā)展聯(lián)通信息村。
4.開(kāi)展三類(lèi)客戶(hù)群精準營(yíng)銷(xiāo)
針對集團客戶(hù)，充分發(fā)揮集團客戶(hù)的固網(wǎng)陣地作用，加強日常走訪(fǎng)，強化服務(wù)，提升品牌影響力。一是加強宣傳推介3G業(yè)務(wù)，開(kāi)展重要客戶(hù)、重點(diǎn)項目等有針對性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)3G有效發(fā)展。二是針對集團客戶(hù)開(kāi)展客戶(hù)關(guān)懷、維系活動(dòng)。加強與集團客戶(hù)的溝通交流，增強客戶(hù)對我公司業(yè)務(wù)的忠誠度，發(fā)展新業(yè)務(wù)。三是針對固網(wǎng)收入貢獻較高的集團客戶(hù)，通過(guò)豐富組網(wǎng)方式、提供交叉補貼優(yōu)惠等方式，繼續推進(jìn)集團網(wǎng)發(fā)展。
針對商務(wù)客戶(hù)，一是瞄準商務(wù)客戶(hù)中的高端人群，開(kāi)展3G業(yè)務(wù)名單制營(yíng)銷(xiāo)工作，并不斷拓展3G業(yè)務(wù)應用范圍，推廣行業(yè)解決方案。二是繼續深化固G組網(wǎng)，利用多業(yè)務(wù)組合捆綁實(shí)現寬帶、固話(huà)、2G手機的協(xié)調發(fā)展。三是加強專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、商務(wù)樓宇客戶(hù)的保有和發(fā)展。以寬帶業(yè)務(wù)為核心，組合G網(wǎng)業(yè)務(wù)，推進(jìn)組合業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售。四是深挖行業(yè)需求，規范產(chǎn)品組合模式，實(shí)現一攬子解決方案的產(chǎn)品化。五是進(jìn)一步深化名單制建設，完善網(wǎng)格化、行業(yè)化銷(xiāo)售體系建設。在名單制管理的基礎上深化推行名單制+網(wǎng)格化+行業(yè)化的銷(xiāo)售組織體系。
針對公眾客戶(hù)，扎實(shí)做好全業(yè)務(wù)產(chǎn)品保有和推廣，大力推進(jìn)家庭信息化、個(gè)人信息化。推進(jìn)融合業(yè)務(wù)發(fā)展，在縣城推廣家庭虛擬網(wǎng)、親情號碼、合帳付費;在農村推廣聯(lián)通村計劃。繼續推進(jìn)平安互助建設，加大固話(huà)保有。繼續推進(jìn)重點(diǎn)市場(chǎng)、聚類(lèi)客戶(hù)發(fā)展，做好學(xué)生市場(chǎng)、農村市場(chǎng)、返鄉客戶(hù)、流動(dòng)客戶(hù)等專(zhuān)項市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，提高2G業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)家庭和個(gè)人信息化，依托社會(huì )化服務(wù)加快推廣家庭門(mén)戶(hù)、居家衛士等信息化一攬子方案，實(shí)現信息化應用突破發(fā)展。
5.大力開(kāi)展降本增效
一是加強支出效益性分析，公司每項支出都要做到事前分析、 過(guò)程控制、事后評估，嚴格控制低效益支出，杜絕無(wú)效益支出。積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )資源挖潛和盤(pán)活，最大限度降低支出。二是大力開(kāi)展降本增效活動(dòng)。嚴格控制水費、電費支出，對辦公區域的照明設備、辦公設備用電進(jìn)行統一規范，做到人走斷電，降低無(wú)效益能耗;嚴格控制車(chē)輛使用費用。通過(guò)各種行之有效的措施，有效提升公司投資的效益性，降低能耗，確保實(shí)現利潤目標。
(二)深入調整三個(gè)結構，轉變公司發(fā)展方式，實(shí)現良性健康發(fā)展
xx年，通過(guò)不斷深入調整收入、成本和人員結構，使資源向高收益業(yè)務(wù)、高收益區域傾斜，優(yōu)秀人才向一線(xiàn)流動(dòng)、向經(jīng)營(yíng)流動(dòng)，實(shí)現各項業(yè)務(wù)，特別是有潛力、高收益業(yè)務(wù)快速發(fā)展，實(shí)現公司發(fā)展方式的轉變。
一是大力調整收入結構。重點(diǎn)關(guān)注數據業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)、轉型業(yè)務(wù)收入，提高收入占比，提高ARPU值，將增值和轉型業(yè)務(wù)放在更加突出位置來(lái)抓，以業(yè)務(wù)結構、客戶(hù)結構的調整實(shí)現收入結構的逐步合理調整。
二是合理調整成本結構。優(yōu)先保障網(wǎng)絡(luò )運行和維護支出，大力壓縮行政與管理費用，營(yíng)銷(xiāo)費用實(shí)行有效益支出。按照“效益為先”的原則，合理分配，將有限的資源重點(diǎn)投放在高效益的區域和業(yè)務(wù)發(fā)展需求旺盛、效益持續明顯的產(chǎn)品上。針對行政與管理成本，在成本整體調整比例的基礎上，最大限度壓縮，力行節約，向管理要效益，保持負增長(cháng)。
新績(jì)效考核方式，在對營(yíng)銷(xiāo)員、社區經(jīng)理計件考核的基礎上，推進(jìn)了城區營(yíng)業(yè)員計件考核，實(shí)現績(jì)效所得與工作量或業(yè)務(wù)發(fā)展量掛鉤，實(shí)行下有保底，上不封頂，鼓勵優(yōu)秀員工多做貢獻，鼓勵更多優(yōu)秀員工到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，充實(shí)一線(xiàn)力量。
(三)、確保實(shí)現五項提升，促使公司整體運作再上新水平 xx年，我公司創(chuàng )新服務(wù)模式，以網(wǎng)絡(luò )為基礎、以客戶(hù)為中心，開(kāi)展精細化管理，實(shí)現服務(wù)能力、網(wǎng)絡(luò )能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、創(chuàng )新能力和管理能力五個(gè)方面提升，提高全業(yè)務(wù)運營(yíng)效能。
實(shí)現服務(wù)能力提升
堅持“以服務(wù)促發(fā)展”的服務(wù)理念，落實(shí)新六項便捷服務(wù)，持續開(kāi)展短板整治工作，創(chuàng )新服務(wù)機制，建立全業(yè)務(wù)、全過(guò)程、全員參與的“大服務(wù)”體系，提升客戶(hù)感知，以新六項便捷服務(wù)為抓手，創(chuàng )新服務(wù)手段，落實(shí)3G領(lǐng)先計劃。提高服務(wù)人員的服務(wù)能力，人是做好服務(wù)的根本，要處理好員工與企業(yè)、員工滿(mǎn)意度與客戶(hù)滿(mǎn)意度、員工忠誠度與客戶(hù)忠誠度、客戶(hù)與企業(yè)四個(gè)關(guān)系。切實(shí)抓好“新六項便捷服務(wù)”，即寬帶修、裝一日通、自助繳費達縣城、服務(wù)態(tài)度零投訴、熱線(xiàn)滿(mǎn)意百分百、增值投訴即賠付、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )路路通，再創(chuàng )服務(wù)新高，最大限度提升客戶(hù)感知。公司上下要切實(shí)樹(shù)立“服務(wù)是因、盈利是果”的經(jīng)營(yíng)理念，把企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)
展放在第一位。
全面改善服務(wù)短板，重點(diǎn)解決固話(huà)滿(mǎn)意度低、修障不及時(shí)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )感知差、增值業(yè)務(wù)強行定制等短板問(wèn)題。對于因管理不善造成的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，從嚴考核，從重處罰。
實(shí)現網(wǎng)絡(luò )能力提升
網(wǎng)絡(luò )運行維護方面，一是持續推進(jìn)G網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化和調整。進(jìn)一步加強G網(wǎng)故障管理、基站設備維護，重點(diǎn)提高重大故障的響應和處理速度，減少斷站時(shí)長(cháng)，保障全網(wǎng)高速優(yōu)質(zhì)運行。二是繼續開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)化，重點(diǎn)開(kāi)展交換和寬帶板卡調整，開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò )瘦身”和“節能降耗”等工作，深度挖掘網(wǎng)絡(luò )潛力，在確保維護工作的前提下，積極開(kāi)展節能減排工作，降低運行維護成本，提高網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)效率。三是加強運維成本的管理，將有限的成本放到網(wǎng)絡(luò )整治上，有效降低障礙發(fā)生率。四是加強維護基礎管理，持續深化AAA達標整改工作，對照驗收細則，抓好各項要求的落實(shí);建立和完善適用于新形勢下的維護組織體系，進(jìn)一步完善、優(yōu)化、落實(shí)維護規程和關(guān)鍵流程，提高兩網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )運行維護水平。網(wǎng)絡(luò )建設方面，配合移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化建設，實(shí)現城區3G基本達到全覆蓋。完成新增寬帶接入能力建設。加大寬帶升級提速工程實(shí)施力度，全面提升網(wǎng)絡(luò )承載能力和安全性。
實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)能力提升
一是創(chuàng )新渠道管理，完善渠道覆蓋，繼續改善各類(lèi)渠道基礎形象建設，逐步實(shí)現產(chǎn)品、客戶(hù)和渠道的協(xié)同發(fā)展。增強自有渠
道動(dòng)力和活力，對實(shí)體營(yíng)業(yè)廳，實(shí)現從單純提供業(yè)務(wù)受理、繳費服務(wù)等傳統定位向體驗營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化的新型定位轉變。以效益為核心強化管控社會(huì )渠道，加快培育核心渠道伙伴，推行社會(huì )渠道屬地化管理，將管理重心向營(yíng)業(yè)部下移。宣傳推廣網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳，將實(shí)體渠道力量有效釋放并轉向業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)體驗等銷(xiāo)售工作。二是加強營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節的控制，從市場(chǎng)調研到實(shí)施方案的制定以及執行和效果分析，進(jìn)行嚴格細致的管理，細化各個(gè)工作步驟，加強各項支撐保障，并注重經(jīng)營(yíng)效果的分析，為下一步工作開(kāi)展提供參考依據。三是強化欠費催繳和欠費管理。加強逾期欠費催繳，確保逾期欠費率低于去年水平。
實(shí)現創(chuàng )新能力提升
一是開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng )新，在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，業(yè)務(wù)創(chuàng )新已經(jīng)成為了聯(lián)通公司發(fā)展的戰略性問(wèn)題，只有不斷根據用戶(hù)、技術(shù)和市場(chǎng)的需求進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng )新，才能在市場(chǎng)競爭中游刃有余。結合客戶(hù)需求，把公司公司各項優(yōu)勢業(yè)務(wù)進(jìn)行合理組合，擴大業(yè)務(wù)功能的范圍、發(fā)掘業(yè)務(wù)的新功能或新用途、增加業(yè)務(wù)的特殊功能，從而確立公司品牌優(yōu)勢。二是開(kāi)展市場(chǎng)創(chuàng )新，積極拓展行業(yè)性市場(chǎng)，聚焦行業(yè)應用，敞開(kāi)胸襟，以開(kāi)放、務(wù)實(shí)、共贏(yíng)的態(tài)度與產(chǎn)業(yè)鏈條上的優(yōu)秀合作伙伴尋求合作。三是開(kāi)展服務(wù)創(chuàng )新，要創(chuàng )新服務(wù)方式，拓展服務(wù)渠道，在完善現有的營(yíng)業(yè)廳、社區經(jīng)理等面對面實(shí)體服務(wù)渠道的.基礎上，開(kāi)展電子服務(wù)渠道創(chuàng )新，實(shí)現客戶(hù)足不
出戶(hù)即可享受我公司各項便捷服務(wù)的目的，通信服務(wù)的基礎所在，也就是聯(lián)通全力投入的所在。
實(shí)現管理能力提升
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大的同時(shí)，業(yè)務(wù)復雜性也隨之提升，所以要結合全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需要，開(kāi)展流程優(yōu)化，通過(guò)對客戶(hù)服務(wù)流程、業(yè)務(wù)審批流程、維護流程、建設流程等重要流程和常用流程的優(yōu)化，達到簡(jiǎn)化流程、提高效率的目的。結合流程的優(yōu)化，明確各項工作的管理界面，進(jìn)一步規范了公司管理，提高了工作效率。同時(shí)加強安全生產(chǎn)管理，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查和治理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。進(jìn)一步加大對通信線(xiàn)路案件防范打擊力度，針對下半年電纜頻繁被盜的情況，先期組織員工夜間巡邏，近期又結合公安局進(jìn)行了專(zhuān)項巡查。三是加強企業(yè)文化建設，推進(jìn)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，深入開(kāi)展精神文明創(chuàng )建工作，開(kāi)展“創(chuàng )建文明單位”、“創(chuàng )建星級窗口”、“便民利民杯競賽”、“爭創(chuàng )青年文明號”、“爭當青年崗位能手”等各項創(chuàng )建活動(dòng)。加強企業(yè)思想政治工作力度，把廣大干部員工的思想政治工作與實(shí)際工作結合起來(lái)，解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，達到理順情緒、化解矛盾、統一思想、振奮精神、凝聚力量、推動(dòng)工作的目的。加強企業(yè)民主管理，依法維護員工合法權益;進(jìn)一步加強員工關(guān)懷工作，改善基層員工的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)和諧。進(jìn)一步加強黨風(fēng)建設和反工作，與檢察院開(kāi)展了企檢共
建，增強懲治和預防體系建設與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的融合度，加大監督檢查力度，及時(shí)查處各類(lèi)舉報案件。要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，鞏固“干部作風(fēng)建設年”活動(dòng)成果。加強企業(yè)形象宣傳，通過(guò)新聞媒體、廣告、互聯(lián)網(wǎng)等多種方式，樹(shù)立我公司業(yè)務(wù)品質(zhì)優(yōu)秀、服務(wù)便捷、注重對客戶(hù)的人文關(guān)懷等形象。
總之，xx年,在公司上下的共同努力下，公司全體員工按照年初制定的發(fā)展思路、發(fā)展目標和工作措施，本著(zhù)必勝的信心，克服困難，抓住機遇，團結一致，銳意進(jìn)取，有效地促進(jìn)了聯(lián)通的快速發(fā)展，實(shí)現了聯(lián)通新的輝煌!
xx年，河南省新鄉市分公司又將站在新的起點(diǎn)，我們要堅持企業(yè)戰略不動(dòng)搖，凝心聚力，堅定信心、搶抓機遇，加速發(fā)展。和全體員工團結一心，排除艱難險阻，確保圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)!
聯(lián)通個(gè)人總結12
進(jìn)入公司后，按照領(lǐng)導安排我負責綜合部的考勤、考核與車(chē)輛管理工作并協(xié)助渠道部的宣傳物品管理工作。文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結，詳細內容請看下文聯(lián)通前臺年終個(gè)人總結。
在各項工作中我都本著(zhù)認真負責的態(tài)度去對待每項工作，受到了同事們的好評。一是為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向公司的.領(lǐng)導、同事請教使自己對公司的情況有了一個(gè)比較全面、系統的認識和了解。二是在考勤考核工作中，我本著(zhù)公平公正、認真負責態(tài)度對待每位員工的考勤記錄。不將自己的私人感情和與同事的關(guān)系帶到工作中，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。
一、以極大的熱情協(xié)助助渠道部的宣傳物品管理工作
剛進(jìn)入公司我就發(fā)現存放公司宣傳物品的倉庫比較混論，有一些宣傳物品還可以再次利用如果置之不理將對公司的財務(wù)造成浪費。我利用工作之余將各種宣傳物品作了分類(lèi)存放，并制作了物品登記表將所有的物品逐一登記，使所有的宣傳物品存放有序使用方便。通過(guò)這一措施不僅節約了公司的財務(wù)開(kāi)支，更節約了工作時(shí)間提高了工作效率。
二、在較好完成本職工作的同時(shí)積極幫助公司其他同事
自從進(jìn)入公司后我堅持每天最早一個(gè)到公司最后一個(gè)離開(kāi)公司，自覺(jué)負責起辦公室的衛生等工作。在同事們工作忙碌的時(shí)候主動(dòng)幫助，主動(dòng)加班加點(diǎn)的幫助大家，受到了同事們的好評。
聯(lián)通個(gè)人總結13
年終歲尾，靜心回顧即將過(guò)去的20xx年，在工作中感到獲益良多，現將一年來(lái)的主要工作做一簡(jiǎn)要總結，不足之處，懇請領(lǐng)導同事批評指正：
首先：教職工進(jìn)院、離職手續辦理及勞動(dòng)合同相關(guān)工作
一、新進(jìn)教職工入職手續辦理工作
伴隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，我公司職工隊伍也在不斷壯大，20xx年我公司新進(jìn)職工96人，其中應屆本畢業(yè)生居多，新進(jìn)職工履歷表的填寫(xiě)，個(gè)人畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證等相關(guān)證件的整理收集是了解職工個(gè)人經(jīng)歷的第一步，是完善職工個(gè)人檔案的基礎。因此每新進(jìn)一名職工我都認真督促其完整填寫(xiě)履歷表，交齊個(gè)人相關(guān)證書(shū)。確保為后續工作提供及時(shí)、準確、完整、系統的個(gè)人資料。
二、新進(jìn)教職工的勞動(dòng)合同備案、鑒定工作
依據《勞動(dòng)合同法》《社會(huì )保障法》等相關(guān)文件政策的規定，在職工進(jìn)入工作崗位后第一時(shí)間提請勞動(dòng)局相關(guān)職能部門(mén)為教職工辦理職工名冊錄入、勞動(dòng)合同備案、鑒定工作。在勞動(dòng)合同中確定勞動(dòng)者與用人單位確立的勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權利和義務(wù)。通過(guò)勞動(dòng)合同簽定真正使教職工的合法利益得到保障。為職工日后的職稱(chēng)評審、工作變動(dòng)、以及相關(guān)保險辦理提供法律依據。
三、教職工合同的更換、續簽工作
鑒于我公司用工形式多樣，合同也主要分為勞動(dòng)合同、聘用合同、勞動(dòng)合同的辦理為職工獲得勞動(dòng)報酬、休息休假、享受社會(huì )福利等相關(guān)待遇提供了法律保障。
四、離職教職工調出手續的辦理工作
20xx年我公司離職職工合計66人、包括個(gè)人原因提出辭職、合同到期不再續聘、解聘離職等幾種情況，職工提出離職后，第一時(shí)間為教職工辦理勞動(dòng)合同的解除及五險一金的封存工作。以便使離職職工順利進(jìn)入下一個(gè)工作崗位。
其次、教職工社會(huì )統籌金（五險一金）工作
一、五險一金的按月匯繳工作
職工的五險一金，包括養老保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險以及住房公積金，在部門(mén)同事的幫助和指導下，我認真負責地做好職工的養老保險信息采集、登記工作、按月匯繳工作，全年合計繳納五險一金元，較去年同期增長(cháng)。20xx年以來(lái)隨著(zhù)我公司職工基本工資的上調，我院職工社會(huì )統籌金也實(shí)現了穩步上升。
二、五險一金的增減變動(dòng)工作
回顧20xx年的各月，每月都有職工的人員變動(dòng)，新進(jìn)的、離職的、保險調入、轉出的。我嚴格根據人員的變動(dòng)信息，及時(shí)填報各類(lèi)參保人員增減變動(dòng)情況，保證數據更新及時(shí)、準確。為各項保險的年審、稽核提供基礎數據。社保的工作的原則性、政策性很強，近幾年我省的社保文件的政策變動(dòng)頻繁，繳費基數、繳費形式、繳費比列經(jīng)常調整。這要求我一定要緊跟政策文件的變動(dòng)，加強政策理論的學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強解決實(shí)際問(wèn)題的能力。確保職工的社保工作穩定有序的開(kāi)展。
三、五險一金的年審、稽核工作
社會(huì )統籌金的年審工作是每年的`例行性工作，也是對一年來(lái)我公司社保金繳納情況的基本總結，保證日常各項保險的按月繳納、基數調整、票據整理是迎接年審的基礎和前提。我平時(shí)一直按月認真整理五險一金的上報數據、申報的繳費明細，復印繳費票據等、最后、其他工作，主要是輔助部門(mén)同事做好部門(mén)內部其他人事相關(guān)工作，積極配合各部門(mén)做好公司運行中的各項工作。
坦率的講，辦理保險的日常工作并不復雜，都是例行的程序性重復性的工作。但因為我院社會(huì )保險辦事地點(diǎn)過(guò)于分散，社保局要求的時(shí)限過(guò)于嚴格，我公司頻繁更名與開(kāi)戶(hù)銀行的經(jīng)常更換等原因，使得原本簡(jiǎn)單的重復性的工作變得異常復雜。使得在開(kāi)展工作的過(guò)程中遇到諸多意想不到、突發(fā)性的困難。使得個(gè)別月份的保險出現沒(méi)有按時(shí)匯繳的情況。
回首20xx年的工作取得了些許的成績(jì)，誠然也有很多的不足，面對許多以前未曾接觸過(guò)的工作，我們還缺乏管理上的經(jīng)驗，也是在摸索中前進(jìn)，因此，難免有些工作做的不盡人意，希望能取得領(lǐng)導和同志們的諒解。我會(huì )總結和積累經(jīng)驗，找出差距，使我們今后的管理和服務(wù)更加到位，讓領(lǐng)導和職工滿(mǎn)意。為本公司所有職工服好務(wù)是我們的工作宗旨和努力方向，今后我會(huì )不斷加強對自身的要求，提高服務(wù)意識。
最后在這我要感謝部門(mén)領(lǐng)導的信任，感謝部門(mén)同事給予我生活上鼎立相助，感謝在做各位給予我工作中的大力支持。
聯(lián)通個(gè)人總結14
聯(lián)通公司員工個(gè)人工 作 總 結 光陰荏苒，轉眼又到了歲末年初。本人已進(jìn)入聯(lián)通公司 工作 4 個(gè)多月，回想起來(lái)，這段時(shí)間過(guò)得既暢快又充實(shí)�，F 將本人總體工作、學(xué)習情況匯報總結如下：
參加工作以來(lái)，本人先后在各個(gè)營(yíng)業(yè)廳接受培訓學(xué)習并 參與實(shí)踐工作，通過(guò)領(lǐng)導的正確指引和同事的熱心幫助，本人迅速掌握了各項營(yíng)業(yè)前臺業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)流程等工作技 能，而更重要的是，通過(guò)不斷的學(xué)習和自我鍛煉，逐步樹(shù)立 起了創(chuàng )新服務(wù)、營(yíng)造公司品牌的企業(yè)理念。同時(shí)，在工作和學(xué)習中，本人能夠和大家打成一片，虛心求教、熱心助人， 和領(lǐng)導及同事相處得愉快融洽。目前，本人在工作上得心應 手，辦理各項業(yè)務(wù)熟練流暢;在思想上，全心全意為顧客著(zhù) 想，努力做到服務(wù)第一。甘當一顆螺絲釘，為公司的前進(jìn)與 發(fā)展奉獻自己的一份微薄之力。
短短的`幾個(gè)月的工作和學(xué)習經(jīng)歷，讓我切實(shí)感受到了聯(lián) 通公司如一個(gè)大家庭， 充滿(mǎn)了關(guān)懷與溫暖。
在今后的工作中， 我愿意努力向上，改正自己存在的缺點(diǎn)與不足，努力做到最 好，請領(lǐng)導和同事們監督。
聯(lián)通個(gè)人總結15
各位領(lǐng)導、同事：大家好
20xx年對于在聯(lián)通公司工作已經(jīng)5年的我來(lái)說(shuō)是最難忘的一年，在嚴酷的市場(chǎng)競爭中，我們較去年收入同比負增長(cháng)，但我們在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，憑借著(zhù)大家的努力，仍然在全省取得了不俗的成績(jì)，做為我個(gè)人來(lái)說(shuō)，主要有以下幾個(gè)方面的工作：
1、經(jīng)營(yíng)分析
20xx年蚌埠主營(yíng)收入累計2.22億元，預算目標完成率82.09%，預算目標完成率全省排名第10，較14年提升1位。累計同比-4.84%，同比增幅全省排名第6，較14年提升1位。全國本地網(wǎng)排名提升19位。諸如此類(lèi)的數據不僅能讓各經(jīng)營(yíng)單元對自身的經(jīng)營(yíng)情況有所認識，及時(shí)發(fā)現不足；還能讓公司領(lǐng)導對公司整體運營(yíng)情況有了更及時(shí)，更準確的了解；更能讓我個(gè)人對于公司的經(jīng)營(yíng)情況有了更加深刻的認知。
2、預算管理
20xx年公司實(shí)行精準化預算，市場(chǎng)部根據公司保存量、激增量，營(yíng)銷(xiāo)費用全部下沉至經(jīng)營(yíng)單元的原則進(jìn)行資源配置，所有經(jīng)營(yíng)單元的成本費用和收入掛鉤，實(shí)行動(dòng)態(tài)調控。如收入預算低于時(shí)間進(jìn)度，在保證基本投入的前提下，優(yōu)先削減業(yè)務(wù)管理費用，如收入預算高于時(shí)間進(jìn)度，則可加大成本投入，保證收入快速增長(cháng)。成功激發(fā)了責任經(jīng)營(yíng)單元的活力。
回顧一年工作的同時(shí)，我也發(fā)現了自身有許多不足需要改進(jìn)：
1. 對于經(jīng)營(yíng)分析的內容和形式要更加靈活多變。按照每個(gè)季度方案中的重點(diǎn)工作，及時(shí)更改材料內容。
2. 對于預算的.分配方式不僅要做到合理，更要做到合情，充分去了解每個(gè)經(jīng)營(yíng)單元的實(shí)際需求和困難，盡力為他們解決成本費用上的困難。
展望20xx年，我將以嶄新的姿態(tài)，去更好的工作，為公司貢獻自己的一份力量，謝謝。