會(huì )議總結講話(huà)稿

會(huì )議總結講話(huà)稿

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編整理的會(huì )議總結講話(huà)稿，歡迎大家分享。

會(huì )議總結講話(huà)稿1

同志們：

　　過(guò)去的一年，是我區城市管理工作夯實(shí)基礎、提質(zhì)增效的一年，是砥礪奮進(jìn)、碩果累累的一年。成績(jì)的取得是市委、市政府和區委、政府正確領(lǐng)導、科學(xué)決策的結果，是城管委各成員單位齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取的結果。在此，我僅代表區綜合執法局，向奮戰在城市管理執法一線(xiàn)的干部職工表示衷心感謝和崇高敬意！

　　今天這次會(huì )議，是全區工作會(huì )議之后，我局在新的一年召開(kāi)的一次非常重要的會(huì )議，既是20xx年的總結會(huì )，也是20xx年的動(dòng)員會(huì )。剛才，我們對20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。在此，我代表局黨組向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀！一元復始固基礎，翻篇歸零邁新程。當前，我區城市管理工作站在了新的起點(diǎn)上，市委、市政府和區委、區政府寄予厚望，社會(huì )各界高度關(guān)注，做好今年的工作，我們義不容辭、責任重大。稍后，區政府賈區長(cháng)還要作重要講話(huà)，大家一定要認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )。下面，根據局黨組研究的意見(jiàn)，我講兩個(gè)方面的內容。

　　一、20xx年工作的回顧

　　20xx年在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，全局上下緊緊圍繞城市管理職責，針對當前占道經(jīng)營(yíng)清理難、亂擺攤點(diǎn)控制難、違法建筑拆除難、戶(hù)外廣告規范難、環(huán)境污染整治難等城市管理“老大難”，以城市管理提升年為契機，靠實(shí)管理責任，配強執法力量，強化專(zhuān)項整治，提升城市管理水平，取得了積極成效。

　�。ㄒ唬┏鞘泄芾碜ヂ鋵�(shí)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境

　　1、市場(chǎng)管理明顯改善。一年來(lái)疏導流動(dòng)攤販2.4萬(wàn)人次，依法扣押流動(dòng)攤點(diǎn)860起，規范占道經(jīng)營(yíng)門(mén)店延伸7840起，依法扣押門(mén)店延伸物品418起，在東門(mén)口、西水灣、電廠(chǎng)巷道等地點(diǎn)設立了臨時(shí)便民市場(chǎng)7個(gè)，規劃了食品、蔬菜、瓜果等各類(lèi)攤點(diǎn)586個(gè)；在天慶大酒店對面，市銀監局西側占地面積4000平米建設江夏社區臨時(shí)便民蔬菜市場(chǎng)一處；制定出臺了《定西城區汽車(chē)后市場(chǎng)管理辦法（試行）》和《定西城區汽車(chē)后市場(chǎng)管理專(zhuān)項整治工作方案》，整頓提升南川西部汽車(chē)城汽車(chē)后市場(chǎng)，劃行歸市，統一管理。

　　2、戶(hù)外廣告明顯規范。一年來(lái)拆除公路沿線(xiàn)大型立柱式戶(hù)外廣告牌匾共154塊，結合永定路、解放路、中華路“三街”提升改造行動(dòng)，清理樓頂及樓體大型廣告99塊，三角牌、地毯式、櫥窗式廣告3193塊，“牛皮癬”廣告6236起，店面廣告3498起，宣傳橫幅、條幅和標語(yǔ)式廣告牌272起，散發(fā)式小廣告85起，公共設施廣告牌879起，建筑圍擋、高速出口廣告214起。

　　3、交通秩序明顯好轉。一年來(lái)聯(lián)合交警部門(mén)規范載貨車(chē)輛占道經(jīng)營(yíng)134起，整改銘峰房產(chǎn)公司、市政府西側等區域建筑圍擋退界17處，在覽山物業(yè)小區前、亨泰廣場(chǎng)、恒正物業(yè)小區、友誼廣場(chǎng)、福門(mén)物業(yè)小區前和江夏小區前等地規范人行道亂停車(chē)輛750余輛，拆除人行道地鎖321處，拆除人行道停車(chē)檔桿55處，在覽山物業(yè)小區前劃定泊車(chē)位88個(gè)，制定印發(fā)了《關(guān)于定西市安定區友誼廣場(chǎng)車(chē)輛規范管理的公告》，在友誼廣場(chǎng)規范劃定泊車(chē)位100多個(gè)。

　　4、流浪犬數量明顯減少。一年來(lái)以區財政非稅收入資金解決流浪犬收容站租用辦公場(chǎng)所及運行資金53.6萬(wàn)元，按政府購買(mǎi)服務(wù)方式建立了定西市安定區愛(ài)貝犬只收容站，按照《定西城區養犬管理辦法（試行）》《定西城區流浪犬收容管理辦法（試行）》要求，會(huì )同公安機關(guān)成立了專(zhuān)門(mén)的流浪犬捕捉小組，在友誼廣場(chǎng)、電力局家屬院巷道及城區各路段捕捉流浪犬1600多只，全部進(jìn)行了收容處置。

　　5、違建勢頭明顯遏制。一年來(lái)對城市建成區146處約11.06萬(wàn)平方米違建存量依法拆除9.52萬(wàn)平方米，消化率達86%，對城市規劃區內外的違法建筑依法拆除85起，處罰227.5萬(wàn)元，消化率達64.7%。

　　6、物業(yè)管理明顯改觀(guān)。一年來(lái)對城區315個(gè)物業(yè)小區亂搭亂建、亂停車(chē)輛、亂拉亂掛、亂擺亂放等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治，共查處小區內私搭亂建42處，督促物業(yè)清理車(chē)輛占用消防通道行為75處，規劃車(chē)位88個(gè)，清理小區人行道廣告牌匾300多塊，清理小區門(mén)口占道經(jīng)營(yíng)370多家。

　　7、綜合辦案明顯加大。一年來(lái)辦理部門(mén)移送行政處罰案件141件（已結案100件），其中，國土資源方面的行政處罰案件55件（已結案43件），水務(wù)方面的行政處罰案件41件（已結案23件），林業(yè)方面的行政處罰案件12件（已結案6件），畜牧方面的行政處罰案件32件（已結案27件）；農機方面的行政處罰案件1件（已結案），加大依法辦案和依法處罰的力度，共收繳各類(lèi)罰款約500萬(wàn)元。

　　8、環(huán)境污染明顯控制。一年來(lái)取締燒烤攤點(diǎn)91家，依法先行登記保存露天燒烤電動(dòng)車(chē)及手推車(chē)45輛，處罰4.5萬(wàn)元，聯(lián)合環(huán)保、食藥等部門(mén)清理規范延伸經(jīng)營(yíng)燒烤門(mén)店22家，規范臨街堆放的建筑物料和亂堆亂放行為372起，引導、規范渣土拉運行為130多起，查處違規拉運渣土車(chē)輛96輛，排查摸底城區主要路段使用小煤爐小火爐的經(jīng)營(yíng)門(mén)店405家，針對210戶(hù)使用型煤和無(wú)煙煤的業(yè)主，通過(guò)走訪(fǎng)調查、建立臺賬、聯(lián)合集中整治，排查整治已改為暖氣、電、氣取暖的有26戶(hù)，小煤爐門(mén)店長(cháng)期無(wú)人和轉讓的門(mén)店有11戶(hù)，環(huán)境污染得到了有效防治。同時(shí)在正立廣場(chǎng)、龍灣半島設立了夜市，確定了小吃攤位近120家，解決了300多人的就業(yè)問(wèn)題，在濱河路護欄、龍灣半島友誼橋兩旁及周邊裝飾三層彩帶達900米，并在龍灣半島友誼橋護欄搭配450個(gè)黃、白、綠射燈，打造了集旅游、休閑、美食、娛樂(lè )于一體的“步行夜市一條街、三河景觀(guān)示范線(xiàn)”。

　　9、城市亮化明顯提升。一年來(lái)對城區樓宇亮化情況摸底登記造冊，共有亮化單位254家，舊城區共185家，完成亮化148家；新城區共69家，完成亮化48家。通過(guò)“先部門(mén)單位，然后小區物業(yè)，再私人建筑，梯次推進(jìn)”的方式，印發(fā)了《關(guān)于做好定西城區樓宇亮化工作的通知》600余份，對有亮化設施未開(kāi)啟的責任單位，督促開(kāi)啟亮化，對沒(méi)有亮化設施的責任單位，要求設置亮化設施正常開(kāi)啟運行。

　　10、投入保障明顯加強。一年來(lái)在公路沿線(xiàn)戶(hù)外廣告專(zhuān)項整治中投入資金130多萬(wàn)元，在戶(hù)外小廣告專(zhuān)項整治中投入120多萬(wàn)元，在“三街”門(mén)頭牌匾提升整治中投入110萬(wàn)元，并按照“發(fā)現問(wèn)題、上報信息、歸類(lèi)分析、下達指令、督促解決、核實(shí)結果、結案歸檔”的運行模式，區財政投資299萬(wàn)元，由甘肅萬(wàn)維信息技術(shù)有限責任公司中標，在區綜合執法局六樓建成了安定區數字城管指揮中心，發(fā)揮城管委牽頭抓總作用，健全“數字化運行、網(wǎng)格化管理、信息化調度”的城市管理工作體系。

　�。ǘ�）轉變作風(fēng)抓落實(shí)，打造文明執法隊伍

　　一是開(kāi)展便民服務(wù)有耐心。扎實(shí)推進(jìn)“放管服”改革，辦理門(mén)頭審批事479件，占道宣傳審批556件，受理群眾舉報投訴375起，處理率達100%，群眾滿(mǎn)意率達90%以上；受理信訪(fǎng)舉報案件19件；承辦電子民生平臺事項171件；件件有答復，條條有落實(shí)，樁樁有回應。

　　二是狠抓廉政教育有決心。確定每周一開(kāi)展干部警示教育學(xué)習，組織干部職工深入學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例（試行）》、《廉政準則》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》，組織觀(guān)看《巡視利劍》、《折達公路警示教育片》，印發(fā)科室大隊《督查通報》45期，充分發(fā)揮考核、通報“指揮棒”和“晴雨表”的作用。

　　三是建立長(cháng)效機制有恒心。健全了首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、服務(wù)承諾制、過(guò)錯追究制、辦事程序公開(kāi)制等各類(lèi)制度47項，制定印發(fā)了《關(guān)于請銷(xiāo)假制度的印發(fā)通知》、《關(guān)于車(chē)輛、執法設備、辦公用品制度的印發(fā)通知》及《關(guān)于會(huì )議紀律、保密制度的印發(fā)通知》，督促干部職工嚴格執行“5+2”、“白加黑”錯時(shí)、延時(shí)工作制及雙休日、節假日值班制度，確保各項工作有效開(kāi)展。

　　四是提振干部精神有信心。結合“強轉樹(shù)”行動(dòng)開(kāi)展，根據《甘肅省住房和城鄉建設廳甘肅省財政廳關(guān)于轉發(fā)<住房城鄉建設部>的通知》（建督〔20xx〕31號）精神，20xx年我局投入84萬(wàn)元，對全局城市管理執法干部隊伍共196人進(jìn)行了集中換裝，建立新時(shí)代城市管理新陣地，展現新時(shí)代執法干部新風(fēng)貌，構建城市管理“安定標準”，打造城市管理“安定樣板”。

　�。ㄈ�）宣傳教育抓落實(shí)，創(chuàng )造良好社會(huì )氛圍

　　一是用好“兩微一端”。利用微信、微博、“今日頭條”客戶(hù)端等“兩微一端”公眾平臺，實(shí)行執法動(dòng)態(tài)“每日推送、重點(diǎn)推送、亮點(diǎn)推送”，一年來(lái)發(fā)布執法信息動(dòng)態(tài)212條，及時(shí)將好的經(jīng)驗、好的做法宣傳推廣，做到人無(wú)我有、人有我新。

　　二是抓好人員培訓。一年來(lái)舉辦執法人員培訓班次4期，開(kāi)展技能競賽和業(yè)務(wù)考試6次，培訓執法干部362人次，以綜合執法改革為切入點(diǎn)，不斷提高業(yè)務(wù)培訓質(zhì)量。

　　三是做好主題宣傳。結合“315”宣傳日、安全生產(chǎn)月、“124憲法宣傳日”等活動(dòng)開(kāi)展，大力宣傳《行政處罰法》《城鄉規劃法》及各種行業(yè)法律法規，一年來(lái)發(fā)放城市管理宣傳資料3600余份，引導全社會(huì )支持、參與城市管理，形成上下協(xié)調、層層落實(shí)、人人參與、齊抓共管的城市管理新格局。

　　總體來(lái)看，過(guò)去的一年，是安定城市環(huán)境面貌明顯改善的一年，是開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治成績(jì)突出的一年，是執法辦案水平持續提升的一年。過(guò)去的一年，成立了城市管理委員會(huì )，建成了數字城管指揮中心，完成了執法人員集中換裝，掛牌了綜合執法局，我們要以此為契機，不斷提升和改善城市管理執法人員的素質(zhì)和形象，努力做到工作扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)、為人踏實(shí)、態(tài)度務(wù)實(shí)、任務(wù)落實(shí)，繼續發(fā)揚有擔當、能破冰、敢碰硬的優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)城市管理水平再上新臺階。過(guò)去一年成績(jì)的取得，是區委、區政府正確領(lǐng)導的結果，是各部門(mén)單位大力支持的結果，更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結果。借此機會(huì )，我代表局黨組向全體干部職工表示衷心感謝！

　　在取得成績(jì)的同時(shí)，還存在許多不容忽視的問(wèn)題：一是城市頑疾難治理。一些重點(diǎn)區域和關(guān)鍵路段擺攤設點(diǎn)、違法建筑、違規廣告問(wèn)題仍然比較突出，亂停車(chē)輛、亂拉亂掛、亂堆亂放沒(méi)有得到根治，偷建搶建和占道經(jīng)營(yíng)等違法行為出現反彈，城市管理“頑疾”未破解、“舊病”又復發(fā)；二是管理短板難彌補。管理成效難鞏固一直是老大難問(wèn)題，受市民素質(zhì)、基礎設施等因素制約，占道經(jīng)營(yíng)、違規廣告的清理經(jīng)常處于“邊整治、邊反彈”的狀態(tài)，尤其是占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤點(diǎn)現象極易反彈，長(cháng)效管理“疲勞癥”問(wèn)題仍未有效解決；三是改革瓶頸難突破。綜合執法試點(diǎn)工作推進(jìn)出現“卡殼”，體制機制仍沒(méi)有理順，面臨綜合執法量大面寬的局面，劃轉后的許多職權超出城市管理范疇；四是干部管理難提升。隨著(zhù)管轄范圍逐漸擴大，工作強度不斷增大，任務(wù)職責的逐步增多，干部的培訓教育跟不上城市管理執法工作改革發(fā)展進(jìn)度，培訓力度還需加大，部分執法領(lǐng)域法律專(zhuān)業(yè)人員缺乏，案件規范辦理不到位，辦案能力和水平普遍較低，干部的管理仍需要進(jìn)一步加強，執法力量也需要進(jìn)一步充實(shí)。

　　二、20xx年城市管理綜合執法工作

　　20xx年城市管理緊緊圍繞區委區政府的總體部署，以“智慧城管”為統攬，以網(wǎng)格化管理為基礎，以執法崗亭為中心，按照“55344”的城市管理工作思路，突出（背街小巷、渣土車(chē)管控、違法建筑、流浪犬整治和露天燒烤）5個(gè)重點(diǎn)，解決（市場(chǎng)監管、廣告設施、物業(yè)管理、人行道管理和城市亮化）5個(gè)問(wèn)題，理順（綜合執法局與城管委成員單位、綜合執法局與綜合執法所、城市管理與綜合執法）3個(gè)機制，提升（城市智管、城市細管、城市眾管和城市嚴管）4個(gè)水平，實(shí)現（街凈巷潔、路平城安、天藍風(fēng)清、燈明景靚）4個(gè)目標，加快城市管理智能化、精細化、數字化、科學(xué)化進(jìn)程。

　�。ㄒ唬┚劢蛊放埔�領(lǐng)，創(chuàng )建“四個(gè)城管”

　　一是進(jìn)一步發(fā)揮城管委作用，創(chuàng )建“智慧城管”。依托城管委陣地平臺，發(fā)揮城管委牽頭抓總作用，構建“1+N大城管”模式，按照“發(fā)現問(wèn)題、上報信息、歸類(lèi)分析、下達指令、督促解決、核實(shí)結果、結案歸檔”七位一體的運行模式，打造集數字化城管、網(wǎng)格化管理、便民服務(wù)、應急處置、公共設施監控多功能于一體的數字化城市管理指揮中心平臺。

　　二是進(jìn)一步靠實(shí)網(wǎng)格干部責任，創(chuàng )建“精細城管”。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理要求，全面推行“1格+N員”模式，加強三辦一鎮4個(gè)片區、27個(gè)單元、若干個(gè)網(wǎng)格管理，推動(dòng)城市精細化管理，構建城區“一張網(wǎng)”治理格局，達到“出現執法痕跡、留下執法身影”的目標。

　　三是進(jìn)一步理順工作機制，創(chuàng )建“大眾城管”。按照執法權向鄉鎮延伸、屬地管理的原則，執法局與各鄉鎮（街道）簽訂了責任書(shū)，委托鄉鎮（街道）綜合執法所獨立辦案，健全城管委統一指揮，鄉鎮（街道）落實(shí)屬地劃分，相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)聯(lián)合的綜合決策和協(xié)調管理體系，理順城管委與執法局之間的`機制，理順執法局和執法所之間的機制，理順城市管理與綜合執法之間的機制，推動(dòng)綜合執法改革縱深發(fā)展。

　　四是進(jìn)一步強化督查問(wèn)效機制，創(chuàng )建“履職城管”。城管委指揮中心嚴格落實(shí)“一月一督查、一月一排名、一月一通報”要求，建立督查通報制度和責任追究制度，加大對成員單位、工作人員履職情況、到崗情況的督促檢查，及時(shí)通報和反饋發(fā)現的問(wèn)題，跟蹤落實(shí)整改措施；對重視不夠、責任落實(shí)不到位、工作問(wèn)題突出的，進(jìn)行約談告誡；對任務(wù)不落實(shí)、工作嚴重滯后的，啟動(dòng)問(wèn)責機制；逐步形成“成員單位履職盡責、網(wǎng)格劃分科學(xué)合理、管理標準遵循實(shí)際、職責任務(wù)明確清楚、責任人員具體到位、工作情況及時(shí)反饋”的城市綜合管理體制機制。

　�。ǘ�）聚焦城市管理，實(shí)施“五大行動(dòng)”

　　一是大力實(shí)施“街凈巷潔”行動(dòng)。提升（永定西路、正龍路、交通路）3條路風(fēng)貌改造，規范（江夏市場(chǎng)、北關(guān)市場(chǎng)、永定市場(chǎng)）3個(gè)市場(chǎng)，打造（龍灣半島、正立廣場(chǎng)、恒正廣場(chǎng)）3個(gè)夜市，加大對沿街二樓以上門(mén)頭牌匾、墻體廣告及地毯式、櫥窗式、角牌式廣告、墻體亂涂亂畫(huà)、“牛皮癬”小廣告的清理力度，加快主干道沿線(xiàn)風(fēng)貌改造，加大對道路、井蓋、路燈、垃圾箱等公共設施巡查監管維護，加大市場(chǎng)監管力度，加大對背街小巷走街串巷、“流動(dòng)式”擺攤設點(diǎn)、亂堆亂放、店外加工等行為整治力度，加快安定地方人文特色夜市建設。

　　二是大力實(shí)施“路平城安”行動(dòng)。規范（友誼廣場(chǎng)、立交橋廣場(chǎng)、亨泰廣場(chǎng)、江夏廣場(chǎng)）4個(gè)廣場(chǎng)，劃好（覽山國際、福門(mén)新天地、龍灣半島、南山花苑）4個(gè)停車(chē)點(diǎn)，管好（體育公園、市民公園、東湖公園、玉湖公園）4個(gè)公園，加大對公園廣場(chǎng)周邊等區域占用人行道擺攤設點(diǎn)的整治力度，加大對建筑圍擋和人行道退界的整治力度，加大汽車(chē)后市場(chǎng)執法整治力度、部門(mén)協(xié)作配合力度、問(wèn)題處置力度，確�！罢�治一方、震懾一片”。

　　三是大力實(shí)施“天藍風(fēng)清”行動(dòng)。按照“三管一評比”的要求，加強渣土拉運的準入管理、施工現場(chǎng)管理、運輸管理及傾倒消納管理，由第三方機構實(shí)行公司化運營(yíng)，各相關(guān)部門(mén)協(xié)作配合，加大渣土清運管理力度；加大對城區內燒烤類(lèi)餐飲門(mén)店店外延伸經(jīng)營(yíng)現象整治力度，對所有露天燒烤等小吃攤點(diǎn)進(jìn)行全面清理，改善城區環(huán)境質(zhì)量，堅決打贏(yíng)大氣污染防治攻堅戰；按照“控制源頭、科學(xué)規劃、屬地管理、部門(mén)聯(lián)動(dòng)”的原則，對所有儲煤場(chǎng)、煤炭經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、煤炭加工企業(yè)等經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行清理整治，聯(lián)合相關(guān)鄉鎮（街道）和部門(mén)單位對定西城區內所有使用小燃煤爐的餐飲門(mén)店開(kāi)展綜合整治行動(dòng)；按照《定西城區養犬管理辦法（試行）》和《定西城區流浪犬收容管理辦法（試行）》的規定，配合公安機關(guān)加大流浪犬清理力度，真正做到流浪犬“有人員捕捉、有地方收容、有辦法處置”。

　　四是大力實(shí)施“燈明景靚”行動(dòng)。提升（樓宇亮化、山河亮化、橋梁亮化）3個(gè)亮化帶，重點(diǎn)抓好城區樓宇亮化，督促相關(guān)單位（個(gè)人）開(kāi)啟夜間亮化，突出人文景觀(guān)水平，推動(dòng)山河亮化和橋梁亮化提檔升級，通過(guò)LED燈等亮度高、色彩豐富、動(dòng)感較強的各種燈飾，動(dòng)態(tài)照明等多種手法，渲染活躍的城市氣氛，努力營(yíng)造璀璨奪目、絢麗多彩的城市夜景，形成多層次、立體化、具有城市特色、體現現代文明氣息的亮化景觀(guān)，打造讓安定“亮起來(lái)、凈起來(lái)、美起來(lái)”的城市名片。

　　五是大力實(shí)施“拆違治亂”行動(dòng)。緊盯（南山新村、東河、岳家莊、武警支隊后邊、701周邊）5個(gè)重點(diǎn)拆遷片區，提升新舊城區315個(gè)小區，全面清理小區內及周邊亂搭亂建、破窗開(kāi)店等違法行為，嚴管（北川、城區、西川園區、南川園區）4個(gè)片區，下移執法重心，按照鄉鎮（街道）屬地原則，加大對重點(diǎn)范圍違法建筑的巡查處罰力度，嚴查嚴管，確保違法建筑早發(fā)現、早處置，零容忍。

　�。ㄈ�）聚焦干部建設，打造“四有隊伍”

　　一是打造“人有精神”的執法隊伍。結合“強轉樹(shù)”要求，執法過(guò)程堅持著(zhù)裝齊、先亮證、慎言行、嚴執法、全記錄“五個(gè)做到”，督促執法人員端正“三相”（站相、走相、坐相）、杜絕“三手”（袖手、背手、插手）、系緊“三扣”（衣扣、領(lǐng)扣、鞋扣）、帶好“三樣”（執法證件、執法記錄儀、執法標志），狠抓隊伍日常管理，維護執法車(chē)輛，規范制服著(zhù)裝，管好個(gè)人言行，整肅紀律作風(fēng)，提高精神風(fēng)貌，確保隊伍風(fēng)清氣正。

　　二是打造“事有規范”的服務(wù)隊伍。提升便民服務(wù)，結合智慧城管建設年工作要求，利用“大數據”優(yōu)勢，變“人在跑”為“云在算”，實(shí)現群眾辦事“一扇門(mén)、跑一次、一網(wǎng)辦”，通過(guò)“簡(jiǎn)手續、減資料、縮時(shí)限、現場(chǎng)批、網(wǎng)上辦”五項便捷措施，扎實(shí)推進(jìn)“放管服”改革，建立更加系統完善的投訴、舉報、登記、結轉、辦理、回訪(fǎng)工作責任制。

　　三是打造“權有約束”的干部隊伍。利用個(gè)人重大事項報告、述職述廉、召開(kāi)民主生活會(huì )、組織生活會(huì )、廉政承諾、警示教育、誡勉談話(huà)等形式，對干部隊伍中存在的苗頭性和傾向性問(wèn)題，正面提醒，防微杜漸。綜合運用黨組監督、班子監督、紀檢監督、督查監督等多種方式，加強對科室大隊職能發(fā)揮、考勤簽到、請銷(xiāo)假及工作進(jìn)展的監督檢查，實(shí)行“日檢查、周通報、月兌現”的督查考核獎懲機制，確保干部“上下班一個(gè)樣”。

　　四是打造“責有擔當”的管理隊伍。用督查傳導壓力，用壓力推動(dòng)落實(shí)，堅持拉清單、建臺賬，限期整改、對賬銷(xiāo)號；堅持下一線(xiàn)、看現場(chǎng)、互相比、有點(diǎn)評、有表態(tài)、有通報、有問(wèn)責，強力推進(jìn)，一抓到底；堅持“馬上就辦，真抓實(shí)干”、“人往一線(xiàn)走，事要親自干”，層層落實(shí)、抓實(shí)見(jiàn)效，使每個(gè)干部知其事、擔其責、盡其力，保證每個(gè)干部手中有活、心中有數、肩上有責。

　�。ㄋ模┚劢棺黠L(fēng)轉變，增強“三種力量”

　　一是狠抓班子作風(fēng)轉變，增強凝聚力。班子成員帶頭履行“AB崗位制”，加強黨風(fēng)廉政建設定期檢查、定期考核，確保責任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員，實(shí)行集體領(lǐng)導和班子成員分工負責制相結合，形成既有履職盡責，又有協(xié)調配合的良好局面，使班子全體成員真正把心思和精力用在謀劃工作、抓好落實(shí)上。

　　二是狠抓思想作風(fēng)轉變，增強預防力。堅持把加強黨風(fēng)廉政教育納入干部職工學(xué)習教育的重要內容，開(kāi)展經(jīng)常性的廉政教育，通過(guò)剖析典型，做到警鐘長(cháng)鳴，引導干部職工時(shí)刻保持清醒頭腦，不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。

　　三是狠抓行為作風(fēng)轉變，增強約束力。干部職工的行動(dòng)直接體現出作風(fēng)的好壞，轉變行為作風(fēng)就要編牢“制度籠子”，靠制度管人、管事，靠制度帶隊伍、干事業(yè)，嚴肅上下班考勤簽到紀律、會(huì )議紀律、值班紀律、保密紀律，形成工作制度的條條框框，規范干部職工的一言一行。

　�。ㄎ澹┚劢关熑温鋵�(shí)，健全“四項機制”

　　一是管理網(wǎng)格化。堅持網(wǎng)格化管理再細化，實(shí)施精細管理，創(chuàng )新體制機制，整合工作力量，建立以基層村（社區）為依托，以單元網(wǎng)格為載體的城市網(wǎng)格，鳳翔鎮、三個(gè)街道辦和責任單位緊密結合管理區域、職責任務(wù)，按照不跨村（社區）、不交叉、不遺漏的原則，以路段、小區、樓宇、村組為單元，明確具體網(wǎng)格人員、網(wǎng)格任務(wù)和網(wǎng)格制度，劃片包干、分段管理。

　　二是工作多元化。推廣“一線(xiàn)工作”法，做到“班子指揮在一線(xiàn)、干部工作在一線(xiàn)、問(wèn)題解決在一線(xiàn)、執法落實(shí)在一線(xiàn)”，促進(jìn)各項工作“接地氣、增底氣、聚人氣”；推廣“徒步巡查”法，要求執法人員每天在片區徒步巡查2次以上，采取“一走二看三說(shuō)四糾正”的方式，及時(shí)處理各類(lèi)城市管理問(wèn)題；推廣“問(wèn)題導向”法，建立問(wèn)題快速發(fā)現和處置機制，小問(wèn)題現場(chǎng)解決，難點(diǎn)問(wèn)題協(xié)調解決，責任不清問(wèn)題先行解決，確保問(wèn)題不拖延、矛盾不上交；推廣“微信宣傳”法，通過(guò)微信公眾號，定期發(fā)布城市管理工作動(dòng)態(tài)，提升群眾參與度。

　　三是執法標準化。建立健全“機構設置完善、執法重心下移、執法辦案規范、便民服務(wù)周到”的標準化管理模式，倡導“721”工作法，讓70％的問(wèn)題用服務(wù)手段解決，20％的問(wèn)題用管理手段解決，10％的問(wèn)題用執法手段解決，靈活運用說(shuō)服教育、勸導示范、行政指導等手段，大力提升法治化管理水平。

　　四是督查常態(tài)化。建立執法人員“點(diǎn)”上執勤、大隊中隊“線(xiàn)”上巡查、分管領(lǐng)導及督查人員“面”上督查的三級監管體制，嚴格實(shí)行績(jì)效考核分值與個(gè)人評先選優(yōu)掛鉤，確�？�(jì)效考核的剛性和權威，對于督查出的問(wèn)題，及時(shí)整改，認真落實(shí)，列出“時(shí)間表”、“任務(wù)圖”，實(shí)現督查考核常態(tài)化。

　　同志們，城市管理事業(yè)的發(fā)展凝聚著(zhù)我們的智慧和辛勞，讓我們以昂揚的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、高漲的工作熱情、積極的服務(wù)態(tài)度、嚴明的組織紀律投入到城市管理工作中，繼續發(fā)揚和秉承特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻的安定執法精神，在服務(wù)發(fā)展、改善民生上再下功夫；在整治城市環(huán)境、提高管理水平上再下功夫；在內強基礎、外樹(shù)形象上再下功夫；在執法行為規范化、城市治理精細化、網(wǎng)格管理標準化、數字城管智慧化、群眾參與社會(huì )化上再下功夫，努力營(yíng)造整潔優(yōu)美、秩序井然、安居樂(lè )業(yè)的城市環(huán)境。

　　謝謝大家！

會(huì )議總結講話(huà)稿2

同志們：

　　這次會(huì )議主要目的是：簡(jiǎn)要回顧總結一季度全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況，安排部署第二季度的工作任務(wù)，動(dòng)員全鎮上下乘勝前進(jìn)，奮戰二季度，確保實(shí)現半年“雙過(guò)半”。4月1日，我們利用一天的時(shí)間，組織科級干部、機關(guān)中層、各村黨支部書(shū)記、部分企業(yè)負責人，先后赴山亭區馮卯鎮，鄒城市城前鎮、鋼山街道、太平鎮、石墻鎮和滕州市姜屯鎮、洪緒鎮，學(xué)習考察休閑觀(guān)光特色農業(yè)、特色小鎮、美麗鄉村和鄉村旅游等方面的經(jīng)驗做法。所到之處，兄弟鎮街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢頭，讓我們感到十分震憾；他們重抓項目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著(zhù)項目轉、干部盯著(zhù)項目干”的良好氛圍，都值得我們認真學(xué)習。通過(guò)學(xué)習考察，大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā)，既解放了思想、開(kāi)闊了視野，又認清了形勢、找到了差距，更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁，進(jìn)一步增強了加快官橋發(fā)展的責任感和緊迫感。下面，就全鎮的工作，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

　　一、充分肯定今年以來(lái)官橋各項工作取得的顯著(zhù)成績(jì)

　　今年以來(lái)，全鎮上下堅持以“振奮精神、搶抓機遇、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)為動(dòng)力，以全面落實(shí)市委、市政府確定的“五大經(jīng)濟轉型任務(wù)”為主線(xiàn)，按照鎮黨委、政府年初確定的“一二三四五”的工作思路，實(shí)干起步，奮力爭先，各項工作啟動(dòng)早、推進(jìn)快、開(kāi)局好，亮點(diǎn)紛呈、可圈可點(diǎn)，成效凸顯，部分單項工作走在了全市前列，也得到了市委、市政府主要領(lǐng)導的點(diǎn)評和肯定。通俗地講，可以用“早、快、高、好”四個(gè)字來(lái)形容：所謂“早”，就是各項工作思考的早、謀劃的早、部署的早、安排的早、啟動(dòng)的早，贏(yíng)得了主動(dòng)。所謂“快”，就是推進(jìn)工作速度快、進(jìn)度快，力度大、措施硬，尤其是在盯項目、談項目上，跟進(jìn)快、抓的牢；各級干部雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行，處處體現了“快”字。所謂“高”，就是各級干部干事創(chuàng )業(yè)的激情高、精神狀態(tài)好，展現了良好的精神風(fēng)貌。所謂“好”，就是大局穩定，社會(huì )輿論評價(jià)好，社會(huì )各界對官橋的工作給予了高度評價(jià)和點(diǎn)贊，各級對官橋給予了充分肯定和榮譽(yù)支持。我鎮獲得了2016年度全市綜合考核“三等獎”，單項工作獲得了棗莊市級榮譽(yù)5個(gè)、滕州市級榮譽(yù)12個(gè)

　　就具體工作而言，主要體現在以下六個(gè)方面：

　　一是主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。下大氣力抓招商上項目，中煤公司年產(chǎn)百萬(wàn)噸煤粉制備、中材科技年產(chǎn)5萬(wàn)噸特種樹(shù)脂和凱日集團環(huán)氧丙烷3個(gè)項目正在洽談；山東嘉鴻環(huán)保設備項目已選址、注冊，環(huán)評等手續正在辦理；華安虹江賽克項目4月份建成投產(chǎn)。加大企業(yè)技改創(chuàng )新，澳興化工高純度苯甲酸、祥運化工三氯異氰尿酸等一批項目順利推進(jìn)。凱萊物流1000萬(wàn)港資到位，率先完成20xx年度利用外資任務(wù)。

　　二是文化旅游產(chǎn)業(yè)卓有成效。精心布局旅游線(xiàn)路、設置旅游導向標志，文物景點(diǎn)和生態(tài)景觀(guān)串點(diǎn)連線(xiàn)、成線(xiàn)邊片。加快推進(jìn)北辛遺址保護、漢文化園布展和三圣閣二期建設，著(zhù)手實(shí)施孟嘗君祠擴建、毛遂祠遷建和古薛會(huì )盟臺規劃定點(diǎn)。啟動(dòng)實(shí)施了歷史文化旅游節系列活動(dòng)，閃推的“油菜花節”得到了社會(huì )各界高度關(guān)注；羅漢山“香椿采摘節”也在籌備之中。

　　三是美麗鄉村建設扎實(shí)推進(jìn)。委托山東省城鄉規劃設計研究院實(shí)施特色鎮建設總體規劃和文化旅游專(zhuān)項規劃編制；委托上海開(kāi)藝設計院完成城鎮綜合體建設規劃設計。扎實(shí)深入開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治行動(dòng)，加大了環(huán)衛一體化工作督導的力度和密度，鎮村環(huán)境面貌明顯改善。全線(xiàn)率先啟動(dòng)省道345建設拆遷和料場(chǎng)建設，房屋拆除工作已近尾聲；沿線(xiàn)建筑立面設計初步方案已敲定。小渭河濕地水質(zhì)凈化、為農服務(wù)中心、戶(hù)戶(hù)通工程、農村旱廁改造等項目正在加緊推進(jìn)。

　　四是農業(yè)生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展加速推進(jìn)。堅持“宜林則林、宜果則果、宜農則農”的思路，全力培育特色發(fā)展品牌，精心打造了200畝銀杏觀(guān)光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進(jìn)“四綠”工程，率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”，領(lǐng)先完成了京臺高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設，組織開(kāi)展了羅漢山荒山綠化千人會(huì )戰行動(dòng)，高標準實(shí)施了羅漢山破損山體生態(tài)修復治理，全鎮累計栽植各類(lèi)綠化苗木69000余棵、面積1800畝。

　　五是社會(huì )民生事業(yè)不斷改善。堅決貫徹落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展理念，全力做好年初承諾的'“十件民心實(shí)事”，教育設施工程、文化載體建設、精準扶貧脫貧等工作順利推進(jìn)；4路公交車(chē)東延7公里，受益群眾5萬(wàn)人。堅持以“四定雙諾三掛鉤”機制為抓手，強化村級班子目標量化管理，20xx年度村級百件惠民實(shí)事行動(dòng)已全面啟動(dòng)。全面推行“三見(jiàn)四講一下訪(fǎng)”工作機制，進(jìn)一步調整完善信訪(fǎng)工作機構和接訪(fǎng)調處制度，對重點(diǎn)案件包�；�解、信訪(fǎng)積案集中攻堅。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，深入開(kāi)展“打非治違”和安全生產(chǎn)專(zhuān)項大檢查活動(dòng)，安全形勢持續穩定。

　　六是干部作風(fēng)建設提速增效。扎實(shí)深入開(kāi)展加快發(fā)展大討論活動(dòng)，全面倡樹(shù)“干在當下，成在實(shí)處”的理念，大力弘揚長(cháng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，“高效率、快節奏、扎實(shí)干、有作為”的工作作風(fēng)已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則，比干勁、比創(chuàng )新、比亮點(diǎn)、比奉獻，工作落實(shí)上親力親為、一線(xiàn)指揮；各級干部主動(dòng)謀劃工作、用力推進(jìn)工作，比著(zhù)干、比著(zhù)超，迅速形成了“有為才有位，無(wú)功就是過(guò)”的濃厚氛圍。全鎮上下干部群眾精神飽滿(mǎn)，工作的熱情、干事的激情空前高漲，一個(gè)不甘落后、比學(xué)趕超、競相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。

　　二、咬定目標，強力推進(jìn)，全面落實(shí)完成各項工作任務(wù)

　　第二季度是完成全年目標任務(wù)的關(guān)鍵階段。我們必須持續發(fā)力、乘勢而上，咬定發(fā)展不動(dòng)搖，搶先快干不放松，大干九十天，奮戰二季度，確保半年“雙過(guò)半”。

　　一是繼續扭住重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程建設不放松。項目是發(fā)展之基，財政之源，必須始終把項目建設作為經(jīng)濟工作的“牛鼻子”，一切為發(fā)展讓路，一切為項目服務(wù)。對中煤公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸煤粉制備項目、中材科技年產(chǎn)5萬(wàn)噸特種樹(shù)脂項目、山東凱日集團環(huán)氧丙烷項目，要加強對接，盡快落地建設；對華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項目，要靠上幫促，盡快建成投產(chǎn)；對澳興化工苯甲酸、祥運化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機械船舶設備等項目，要盡快達產(chǎn)達效、形成稅收。

　　二是全力抓好大綠化掃尾工作。對京臺高速綠色通道、羅漢山破損山體修復治理上，要做好后期的林木涂白、澆水和管護，確保苗木成活率。下一步，還要在圍村林建設、森林村創(chuàng )建上下功夫、做文章，并提前做好雨季造林準備工作，再掀起植樹(shù)造林高潮。

　　三是全面掀起農村道路建設熱潮。從前期調研情況看，鎮域內多條主干道路均是2005年之前修建，年久失修，路面毀損嚴重，影響了群眾出行。無(wú)論從歷史文化旅游發(fā)展的角度，還是從順應廣大群眾期盼要求出發(fā)，全面實(shí)施農村道路提升工程已是迫在眉睫，刻不容緩。對黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學(xué)―前掌大七條重點(diǎn)路段，要堅持“一條道路、一個(gè)幫包領(lǐng)導、一個(gè)工作班子、一抓到底”，全力發(fā)動(dòng)群眾、廣泛籌資捐資、用足上級政策，迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設的熱潮。

　　四是持續抓好環(huán)境衛生綜合整治。這是一項必須堅持長(cháng)期抓、抓長(cháng)期的工作，不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學(xué)習的鄉鎮、村居，一個(gè)最大的特點(diǎn)就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛生整治工作，考核的標準、督查的力度和密度，都較以往更加嚴格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實(shí)抓好。對這次集中整治行動(dòng)，驗收通過(guò)的村，要進(jìn)一步提升標準和檔次；沒(méi)有通過(guò)驗收的村，各黨總支要加大督促力度，確保4月底前全面達標驗收。未完成旱廁改造2016年度指標任務(wù)的村，要確保5月底前全面完成掃尾任務(wù)，20xx年度改造任務(wù)要分解落實(shí)到戶(hù)、迅速啟動(dòng)實(shí)施。

　　五是下大力氣推進(jìn)休閑觀(guān)光特色農業(yè)發(fā)展。要充分利用現有基礎，發(fā)揮地源優(yōu)勢，在“省道345兩側、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè)，成方連片打造生態(tài)休閑區；特別是省道345兩側沿線(xiàn)，在抓好建筑立面的統一規劃、統一風(fēng)格、統一色彩的同時(shí)，更要聚力發(fā)展休閑觀(guān)光、休閑采摘等近郊農業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉土地，多方招引客商投資，盡快實(shí)現突破。

　　六是扎實(shí)穩妥推進(jìn)歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快推進(jìn)北辛遺址保護與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設；扎實(shí)做好旅游基礎設施配套，盡快完成景點(diǎn)指示牌、旅游公廁等建設。要進(jìn)一步加大宣傳推介，精心做好歷史文化景點(diǎn)分布圖和路線(xiàn)圖、宣傳折頁(yè)、漢畫(huà)像石集錦、古薛詩(shī)文集等編輯工作，籌備好環(huán)薛河自行車(chē)賽、銀杏園“游園”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。

　　七是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定。下大力氣抓好信訪(fǎng)調處工作。繼續堅持“三見(jiàn)四講一下訪(fǎng)”工作機制，嚴格落實(shí)屬地管理、領(lǐng)導干部包案責任，做到“守土有責、守土負責”。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，近期要對全鎮所有工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展拉網(wǎng)式大排查，堅決杜絕安全事故發(fā)生，確保全鎮社會(huì )大局安全穩定。

　　八是喚起全民干事創(chuàng )業(yè)的熱情。一方面，要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問(wèn)題，激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級而言，干部的闖勁不足、顧慮多，畏手畏腳、畏難發(fā)愁，對外地的先進(jìn)經(jīng)驗“聽(tīng)了不信，看了不服，回來(lái)不干”，我們一些好的資源在“睡大覺(jué)”、被擱置浪費；與先進(jìn)地區、與富裕鄉鎮相比，我們大多數的群眾仍安于現狀，“爭富”的意識不濃，對鼓起“腰包”的強烈追求不夠，仍存在“有心動(dòng)，沒(méi)有行動(dòng)”的傳統狀態(tài)。這固然有群眾自身因素，但關(guān)鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭，組織發(fā)動(dòng)群眾、宣傳帶領(lǐng)群眾，喚起群眾加油干，迅速形成“領(lǐng)導領(lǐng)著(zhù)干，干部搶著(zhù)干，群眾跟著(zhù)干”的干事創(chuàng )業(yè)濃厚氛圍。另一方面，要解決官橋企業(yè)“多丘無(wú)峰，甚至少丘”的問(wèn)題。就企業(yè)而言，我們一些企業(yè)老板仍在“守攤觀(guān)局”，發(fā)展的步子邁得不大，沒(méi)有遠大的前景目標，沒(méi)有做大做強的魄力和胸襟，錯失了發(fā)展機遇；如果鼓不起精神、提不起干勁，黨委、政府再努力也“扶不起來(lái)，拉不動(dòng)”。我們的態(tài)度是：誰(shuí)干就支持誰(shuí)，誰(shuí)想干就支持誰(shuí)；企業(yè)有困難，政府來(lái)解決。分管領(lǐng)導要靠上服務(wù)，督促引導，徹底迸發(fā)企業(yè)擴規模、搞技改、上項目的發(fā)展激情。

　　三、全面從嚴治黨、正風(fēng)肅紀，切實(shí)打造過(guò)硬干部隊伍

　　實(shí)現官橋的發(fā)展，必須靠黨的領(lǐng)導，靠一批干事創(chuàng )業(yè)的干部隊伍。希望每一名干部要嚴格落實(shí)從嚴治黨的各項規定，繼續秉承“干在當下，成在實(shí)處；我是黨員，向我看齊”的理念，大力發(fā)揚長(cháng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，打足精氣神，卯足一股勁，擼起袖子加油干，加快官橋大發(fā)展。

　　一是全面推進(jìn)從嚴治黨。要建設全面過(guò)硬村級班子�！盎疖�(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，一個(gè)務(wù)實(shí)擔當清廉的班子，是村級發(fā)展的最大保障。目前，我們有些村還存在支部書(shū)記掛職和兼職的現象，這是對村級發(fā)展的不負責任，必須下大力氣集中整治，切實(shí)在村內培育支部書(shū)記人選，選出發(fā)展帶頭人。對前期確定的幾個(gè)黨建示范點(diǎn)，組織科要牽頭抓總，突出特色、精心打造；今年，各黨總支要精心謀劃，至少培樹(shù)一個(gè)基層黨建亮點(diǎn)。要嚴守紀律規矩。始終堅持把紀律規矩挺在最前面，嚴格落實(shí)中央“八項規定”精神，嚴格遵守上級的一系列硬性要求、制度規定；紀委辦要履行好監督責任，嚴格按制度管人，從嚴整治“四風(fēng)”，提升機關(guān)效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個(gè)平臺和機會(huì )，學(xué)會(huì )在嚴格監督下干工作，盡心盡力、履職盡責，切實(shí)做到“紅線(xiàn)不碰，底線(xiàn)必守”。

　　二是正確處理好“四種關(guān)系”，激發(fā)各級干部干事創(chuàng )業(yè)熱情。事業(yè)興敗，關(guān)鍵看人，關(guān)鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng )業(yè)的素質(zhì)、能力與境界，更好地把握推進(jìn)工作的標準與要求，我給同志們講 “四種關(guān)系”，希望于單位、于工作、于家庭、于個(gè)人都有益處。

　　一要處理好“臨淵羨魚(yú)”與“退而結網(wǎng)”的關(guān)系。在《漢書(shū)董仲舒傳》中，有這樣一句話(huà)：“臨淵羨魚(yú)，不如退而結網(wǎng)”。說(shuō)的就是工作態(tài)度的問(wèn)題。這次外出參觀(guān)學(xué)習，大家對當地的發(fā)展大加贊嘆、十分羨慕，但與其心動(dòng)，不如行動(dòng)，與其羨慕別人發(fā)展的好，不如自己踏踏實(shí)實(shí)地干。對先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗、良好的發(fā)展模式，不能“學(xué)完就完”、停留在想干上，要認真去研究，細心去探討，研究制定發(fā)展辦法，形成自己的特色亮點(diǎn)�！按蟾尚±щy，干了不困難，不干更困難”。有些事情看起來(lái)很棘手，但只要下決心就能干成，干成一件，就能帶動(dòng)一片，形成越干越敢干、越干越會(huì )干、越干越想干的良性循環(huán)。

　　二要處理好“求其上”與“求其下”的關(guān)系�！案伞钡臉藴�，決定“成”的質(zhì)量�！胺ê跗渖�，得乎其中；法乎其中，得乎其下”，說(shuō)的就是工作標準的問(wèn)題。對黨委、政府安排布置的每一項工作，都要堅持高起點(diǎn)定位、高標準要求，對照標準，迎難而上，攻堅克難，不放松、不松懈，才能取得預期甚至出乎意料的成果。我們必須堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，自我加壓、尋標對標，在全鎮迅速形成不怕困難怕落后、比學(xué)趕超爭一流的濃厚氛圍。

　　三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰，三而竭”的關(guān)系。一鼓作氣，體現的是一種勇氣，說(shuō)的就是工作效率的問(wèn)題。對黨委、政府的決策部署，絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰”，絕不能老是停留在“正在辦、進(jìn)行時(shí)”，要雷厲風(fēng)行、一鼓作氣推下去、落實(shí)好，不能等一等、擱一擱，否則，勇氣就會(huì )消失殆盡，工作就會(huì )在落實(shí)中落空。辦任何事情，只要我們一盯到底、一抓到底，就沒(méi)有不成功的、沒(méi)有不辦成的，如果盯一盯、放一放，就會(huì )舉事無(wú)成，各項工作都會(huì )落在后面、陷入被動(dòng)。

　　四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關(guān)系�？催^(guò)《三國演義》的同志們都知道，“定軍山”與“失街亭”是三國歷史上具有決定意義的兩場(chǎng)“結果不同”的戰役。定軍山一戰而勝，奠定了蜀漢基業(yè)，開(kāi)辟了三國鼎立局面；馬謖失守街亭，導致蜀國喪失了西出祁山的最好時(shí)機，至此由盛轉衰。這個(gè)故事，說(shuō)的就是工作執行的問(wèn)題。對黨委、政府的決策部署，我們必須不折不扣、堅定不移執行，確保落實(shí)見(jiàn)效，如果承擔的工作完不成，就必須追責問(wèn)責，切實(shí)形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導向。

　　同志們，今年的發(fā)展任務(wù)重，社會(huì )各界期待要求高。當前已進(jìn)入第二季度，讓我們咬定年度目標不動(dòng)搖，精誠團結、一往無(wú)前、拼搏實(shí)干，奮力爭先，努力開(kāi)創(chuàng )官橋經(jīng)濟文化強鎮建設的新局面。

會(huì )議總結講話(huà)稿3

　　同志們，今天大會(huì )的所有議程現已進(jìn)行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會(huì )馬上就要結束了，市局（公司）領(lǐng)導對我們召開(kāi)這次會(huì )議非常重視，親臨會(huì )議并做了重要講話(huà)，對物流中心近幾年來(lái)的工作和取得的成績(jì)給予了充分肯定，對做好今后一段時(shí)期的物流工作進(jìn)一步提出了期望和要求。為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實(shí)這次會(huì )議精神，講三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、統一思想，明確任務(wù)，認真領(lǐng)會(huì )和把握會(huì )議的主要精神

　　我們的這次全市物流工作會(huì )議，是在“黨的十六屆五中全會(huì )”之后，“十一五”規劃開(kāi)始之際召開(kāi)的一次非常重要的會(huì )議。馬洪銀同志在會(huì )上所作的工作報告《流程驅動(dòng)成本控制科學(xué)管理提升水平努力實(shí)現卷煙配送向現代物流轉變的奮斗目標》，認真總結了和物流中心成立三年來(lái)的工作，深入分析了當前物流發(fā)展面臨的形勢、挑戰和機遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標，安排部署了的工作任務(wù)。這個(gè)報告對于進(jìn)一步推動(dòng)物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導作用。

　　學(xué)習領(lǐng)會(huì )報告精神，要正確認識當前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢和現代物流發(fā)展的趨勢�！拔锪鞯撵`魂在于系統，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自10月份組建以來(lái)，各方面工作取得了顯著(zhù)成績(jì)，物流效率不斷提高，物流成本持續降低，客戶(hù)服務(wù)不斷深化，特別是的“三集中”工作后，物流中心通過(guò)資源整合、流程再造、半自動(dòng)分揀線(xiàn)的引入、工作質(zhì)量標準的制定，為今后的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。但同時(shí)也應看到，我們仍然面臨著(zhù)許多新的矛盾、壓力和挑戰。工作效率與同行業(yè)先進(jìn)地區相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內部管理的精細化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹(shù)立，創(chuàng )新意識、責任意識還有待進(jìn)一步增強。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎，又要看到嚴峻挑戰；既要增強發(fā)展信心，又要防止盲目樂(lè )觀(guān)，以統一思想，明確任務(wù)，持續發(fā)展。

　　學(xué)習領(lǐng)會(huì )報告精神，要全面把握當前及今后一個(gè)時(shí)期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報告中非常明確的提出了物流中心今后一個(gè)時(shí)期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細管理，量化考核”的管理機制，逐步構建四大物流管理體系。

　　一是要加強資源整合，整體思考配送線(xiàn)路，構建“直配為主，對接為輔，攜手郵政，資源共享”的物流配送體系；

　　二是要推行“四定”管理，延伸服務(wù)內容，構建“效率逐步提高，成本持續降低，服務(wù)不斷深化”的物流質(zhì)量管理體系；

　　三是要建立以“一件煙、一輛車(chē)、一條線(xiàn)路、一個(gè)崗位”為標準的“四個(gè)一”成本數據庫，構建按成本定額標準支付費用的物流成本核算體系；

　　四是加強過(guò)程控制和數據分析，量化考核標準，構建“過(guò)程時(shí)時(shí)監控，數據嚴格測量，績(jì)效定期分析，考核全面量化”的物流績(jì)效考評體系。

　　全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，加深理解認識，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。

　　二、堅定信心，銳意進(jìn)取，以更加飽滿(mǎn)的熱情抓好會(huì )議精神的貫徹落實(shí)。

　　貫徹落實(shí)好會(huì )議精神的關(guān)鍵首先在于我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點(diǎn)要求：

　　（一）切實(shí)統一思想認識。

　　這次會(huì )議對于全面貫徹落實(shí)市局（公司）2月10日的會(huì )議精神，推進(jìn)物流中心今后相當長(cháng)一個(gè)時(shí)期的持續平穩發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報告內涵豐富，任務(wù)艱巨，要達到目標任務(wù)需付出艱辛的努力，這也是對我們全體物流員工，特別是中層管理人員的管理和執行能力的一次最為實(shí)際的'檢驗。

　　（二）要認真思考落實(shí)這次會(huì )議精神的具體措施。

　　這次會(huì )議精神，涉及各崗位、各環(huán)節的各個(gè)方面的目標和要求，必須深化管理理念，強化質(zhì)量管理意識。管理的精髓在于加強過(guò)程控制。因此各部門(mén)對各個(gè)管理過(guò)程要有準確詳實(shí)的記錄。要建立詳細的質(zhì)量管理數據庫。使管理考核做到有據可依，有據必依，確保效率逐步提高，成本持續降低和服務(wù)不斷深化，向現代物流的奮斗目標努力推進(jìn)。

　　（三）要以?shī)^發(fā)有為的精神積極做好工作。

　　今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對崗位設定都有統一標準，我們的崗位還需進(jìn)一步整合，同時(shí)要全面推進(jìn)崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長(cháng)遠發(fā)展考慮，切實(shí)站在“兩個(gè)維護”的高度，正確認識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長(cháng)遠利益、個(gè)人利益和國家利益的關(guān)系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動(dòng)和利益調整等問(wèn)題，要增強改革的適應力，以更加飽滿(mǎn)的熱情投身改革，努力作好各項工作，切實(shí)增強憂(yōu)患意識、大局意識、責任意識，拋棄各種私心雜念，努力學(xué)習，提高素質(zhì)，低調做人，踏實(shí)做事，為保證物流各項工作的順利推進(jìn)打下堅實(shí)的思想基礎。

　　三、提高警惕，加強防范，確保安全生產(chǎn)零事故。

　　各部門(mén)、各中轉站點(diǎn)要切實(shí)樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識，管生產(chǎn)就必須管安全。要結合物流工作的新特點(diǎn)和員工的思想狀況，創(chuàng )新安全管理思路，找準本部門(mén)的安全薄弱環(huán)節，對安全意識的培養要淅淅瀝瀝，潤物無(wú)聲；對安全措施的落實(shí)要鐵面無(wú)私，不留顏面。對安全工作要學(xué)會(huì )見(jiàn)縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細小卻尖銳，直插關(guān)鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩定發(fā)展提供安全保障。

　　同志們，我們的會(huì )議馬上就要結束了，讓我們牢記使命，堅定信心，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務(wù)最優(yōu)的目標邁進(jìn)，為實(shí)現大會(huì )提出的由卷煙配送向現代物流轉變的奮斗目標而努力拼搏！

　　現在我宣布本次大會(huì )勝利閉幕。

會(huì )議總結講話(huà)稿4

同志們、同學(xué)們：

　　經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的精心準備，今天，全縣地震消防應急演練活動(dòng)在縣第四中學(xué)成功舉辦，這是近年來(lái)我縣舉辦的一次規模較大的地震消防實(shí)戰演練，活動(dòng)非常必要，意義十分重大。這既是對我縣中小學(xué)地震應急處置工作的一次積極探索和有效嘗試，也是進(jìn)一步落實(shí)地震應急預案，提高全縣各部門(mén)、各單位綜合指揮和協(xié)同作戰能力的重要途徑�？h委、縣政府高度重視這次演練活動(dòng)，縣政府宋縣長(cháng)會(huì )前專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了演練活動(dòng)安排，并提出了明確具體的要求，縣地震局、縣教育局、縣消防大隊等部門(mén)精心部署、周密組織，其他各相關(guān)部門(mén)積極參與，協(xié)同配合，特別是縣第四中學(xué)師生準備充分、投入認真、組織有序，為此付出了辛勤的努力。剛才我們看到，整個(gè)演練活動(dòng)主題鮮明、井然有序，地震應急救援演練取得了圓滿(mǎn)成功，達到了預期目的。在此，我代表縣委、縣政府，向參與這次演練活動(dòng)的所有同志和同學(xué)們表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝！

　　下面，我就進(jìn)一步做好全縣防震減災工作，再講五點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、牢固樹(shù)立全局意識，高度重視防震減災工作

　　我縣地處南北地震帶北段，六盤(pán)山地震帶中部，大部分區域處于地震烈度8度區，歷史上曾發(fā)生過(guò)破壞性地震，多次受到過(guò)周邊地區強震波及影響，存在潛在地震危險隱患。近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全縣各級各部門(mén)堅持“預防為主，防御與救助相結合”的方針，認真落實(shí)防震減災各項措施，扎實(shí)開(kāi)展地震應急救援演練，防震減災工作取得了初步成效，各類(lèi)建設工程抵御地震災害的能力明顯提高。但是，與嚴峻的震情形勢和繁重的防震減災任務(wù)相比，仍然存在許多問(wèn)題，主要表現在：地震群測群防作用發(fā)揮不夠充分，監測手段落后，建設項目地震安全性評價(jià)和抗震設防仍未納入監管體系，特別是農村民居抗震防災能力低下，應急搶險能力有待提高，公眾防震減災意識和自救互救技能亟需加強。為此，全縣各級各部門(mén)要充分認識防震減災工作的重要性，牢固樹(shù)立預防為主的科學(xué)減災理念，居安思危，未雨綢繆，本著(zhù)對人民群眾生命和財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，把可能發(fā)生的災害估計的更加充分一些，把防災和應對措施安排的更加周密一些，認真抓好防震減災工作，全面提高防御地震災害的能力。

　　二、牢固樹(shù)立防災意識，全力落實(shí)各項震災預防措施

　　全面貫徹“預防為主，防御與救助相結合”的方針，進(jìn)一步增強地震監測預報水平，提高地震災害的防御和緊急救援能力，是保障人民生命財產(chǎn)安全和社會(huì )發(fā)展的重要措施。眾所周知，近年來(lái)海外一些國家之所以在強烈的地震災難中傷亡很小，除了國家應急管理體制發(fā)揮了高效協(xié)調運轉作用以外，主要依賴(lài)于他們平時(shí)扎實(shí)充分的震災預防和應對工作。因此，積極地防御是減輕和降低地震災害損失的有效途徑。

　　各鄉鎮要積極配合縣地震局，進(jìn)一步靠實(shí)全縣83個(gè)宏觀(guān)觀(guān)測點(diǎn)和5個(gè)骨干宏觀(guān)觀(guān)測點(diǎn)的責任，健全群測群防體系，加強監督管理，開(kāi)展群測群防人員業(yè)務(wù)培訓，健全完善監測預報體系，做好規范觀(guān)測報告、震情災情速報工作，切實(shí)靠實(shí)基層單位分管領(lǐng)導和“三網(wǎng)一員”人員職責任務(wù)，確保震后第一時(shí)間獲取震情災情信息，切實(shí)發(fā)揮群測群防在地震短臨跟蹤和災情信息速報中的重要作用。同時(shí)，要全面理順建設工程抗震設防管理程序，認真貫徹落實(shí)《甘肅省防震減災條例》、《甘肅省地震安全性評價(jià)管理條例》等法律法規，把建設工程抗震設防要求納入全縣基本建設項目管理程序�？h發(fā)改、住建、規劃、地震部門(mén)要把提高新建工程、生命線(xiàn)工程、新農村建設、移民搬遷工程的抗震性能作為防震減災工作的主要抓手，認真履行職責，嚴把抗震設防關(guān)，建立健全工程規劃選址、勘察設計、施工監理、質(zhì)量驗收全過(guò)程的抗震設防標準執行監督檢查機制，促進(jìn)建設工程抗震設防管理的規范化。對學(xué)校、醫院等人員密集場(chǎng)所，教育和衛生部門(mén)要嚴格執行國家抗震設防要求和強制性標準，按照高于全縣普通建筑的抗震設防要求進(jìn)行設計和施工。地震、住建等部門(mén)要加強對農村民居住宅和鄉村公共基礎設施建設抗震設防的指導和管理，督促落實(shí)抗震設防措施，大力推進(jìn)農村民居防震保安工作，切實(shí)改善農村抗震設防現狀。

　　三、牢固樹(shù)立超前意識，切實(shí)做好地震應急救援準備

　　地震應急處置和管理，是各級政府防震減災工作最核心的大事，一定要重視做好。各鄉鎮和相關(guān)單位要嚴格按照《莊浪縣地震應急預案》，抓緊做好本部門(mén)、本單位的地震應急預案的修訂、完善和備案工作，結合部門(mén)職能，切實(shí)提高各類(lèi)應急預案的科學(xué)性、操作性和實(shí)用性。各鄉鎮、街道辦要進(jìn)一步加強地震應急小分隊建設，高標準、嚴要求，健全調用和協(xié)調機制，完善裝備，強化演練，提高地震災害應急救援能力�？h民政局要加強應急救災物資儲備體系建設，有效整合資源，完善跨部門(mén)、跨地區、跨行業(yè)物資存儲、調撥和緊急配送機制，確保滿(mǎn)足救災工作應急需求。各部門(mén)、各單位要適時(shí)組織本系統職工開(kāi)展不同形式和規模的.地震應急救援演練，不斷提高領(lǐng)導干部應急指揮的決策能力和實(shí)戰能力，并在演練活動(dòng)基礎上，認真及時(shí)總結經(jīng)驗、完善應急預案和演練方案，不斷提高演練的質(zhì)量。

　　四、牢固樹(shù)立人本意識，扎實(shí)做好宣傳教育工作

　　各有關(guān)部門(mén)要高度重視全民防震減災工作的宣傳教育，把防震減災知識教育納入國民素質(zhì)教育體系，有計劃、有步驟、深入持久地開(kāi)展防震減災知識宣傳�？h地震、科技、文廣、民政、教育、衛生等部門(mén)要加強協(xié)作配合，充分借助廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，廣泛開(kāi)展群眾通俗易懂、喜聞樂(lè )見(jiàn)的防震減災科普知識宣傳，大力提高全縣群眾的防震減災意識�？h教育局要將防震減災知識和應急演練納入中小學(xué)安全教育計劃，把應急避難知識教育作為素質(zhì)教育、生命教育和公共安全教育的重要內容來(lái)抓，充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，進(jìn)一步加強中小學(xué)生防震減災知識和應急避難知識教育，共同營(yíng)造重視學(xué)校安全穩定工作的良好氛圍。

　　五、牢固樹(shù)立實(shí)戰意識，積極做好應急疏散演練

　　各鄉鎮、各部門(mén)各級各單位要以本次應急救援演練活動(dòng)為契機，根據本單位的實(shí)際情況，精心制訂切實(shí)可行的應急救援演練方案，合理設置演練科目，適時(shí)開(kāi)展地震應急演練，熟悉地震應急工作流程，檢驗完善應急協(xié)作聯(lián)動(dòng)機制，提高單位職工防震減災意識和避險、自救互救能力。特別是衛生、國土等部門(mén)要精心安排本系統職工開(kāi)展演練活動(dòng)，提高防震減災意識和應急救援能力。教育局要在各級各類(lèi)學(xué)校完善應急預案，開(kāi)展應急演練，不斷增強預案的操作性和實(shí)戰性，打牢應急救援基礎，確保一旦發(fā)生突發(fā)性地震災害，能夠快速響應，有力指揮，有效實(shí)施抗震救災，最大限度地減輕地震災害損失。

　　同志們，同學(xué)們，做好防震減災工作，任務(wù)艱巨，責任重大，希望大家在今后的工作中，嚴格按照國家和省、市防震減災工作的要求，根據縣委、縣政府的安排部署，積極努力地做好本職工作，以更加負責的精神，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有效的措施，全力以赴做好防震減災工作，為建設平安美好新莊浪做出新的更大的貢獻。

會(huì )議總結講話(huà)稿5

同志們：

　　按照統一安排，從20xx年1月初開(kāi)始，建委系統各單位都召開(kāi)了總結會(huì )議，總結了一年來(lái)的工作成績(jì)和經(jīng)驗，找出了存在的不足和差距，確定了20xx年的工作目標和措施，剛才有關(guān)單位進(jìn)行了重點(diǎn)交流，希望各單位認真抓好落實(shí)。這次系統年終總結會(huì )議，主要是進(jìn)一步肯定成績(jì)，找出不足，理清思路，振奮精神，認真做好200*年的各項工作，圓滿(mǎn)完成市委、市政府交給我們的各項任務(wù)。下面我講3個(gè)問(wèn)題。

　　一、建設工作情況

　　200*年，建設系統各單位認真落實(shí)市委、市政府的工作部署，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，緊緊圍繞建設世界人居生態(tài)精品城市的目標，實(shí)施了一批基礎設施建設工程，解決了一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，狠抓了一批城市管理和行業(yè)改革措施，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。主要有8個(gè)成效：

　�。ㄒ唬┩瓿闪艘幌盗懈咭幐竦臓巹�(chuàng )和承辦活動(dòng)。成功爭創(chuàng )了“200*年度中國人居環(huán)境獎”、“200*年中國水環(huán)境治理優(yōu)秀范例城市”，積極參加第三屆人居節，圓滿(mǎn)完成了國際建筑設計大獎賽、綠色節能建筑、節能住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )的承辦以及200*年迪拜獎初審會(huì )議、人居城市創(chuàng )新發(fā)展高層等的協(xié)辦，得到了市委、市政府和與會(huì )各方的好評。

　�。ǘ�）組織編制了一批城市規劃設計。完善了《國際精品城市發(fā)展策略研究》、開(kāi)展了景觀(guān)風(fēng)貌、千公里幸福海岸、建設用地、城際鐵路、停車(chē)場(chǎng)、中小學(xué)等6個(gè)規劃研究并取得了成果，完成了城鄉統籌規劃、臨港工業(yè)園發(fā)展規劃、泊于新區發(fā)展控制規劃、劉公島—里口山風(fēng)景名勝區總體規劃、榮成市東褚島歷史村落保護規劃以及26項重要地段詳細規劃、31個(gè)建制鎮總體規劃，編制了燃氣、熱力、雨洪調控、環(huán)境衛生、綠地系統、綜合交通等6個(gè)專(zhuān)項規劃。完成了14項城建基礎項目的規劃設計。

　�。ㄈ�）城建基礎項目建設不斷加快。威海新外灘基本完成，成為我市又一道風(fēng)采靚麗、個(gè)性鮮明、底蘊厚重的標志性風(fēng)景線(xiàn)。悅海公園工程已完成60%，威海國際文化交流中心工程已封頂，威海市民文化中心工程正在前期準備，煙威天然氣長(cháng)輸管線(xiàn)工程已全部竣工，新增天然氣用戶(hù)9500戶(hù)。加快供熱管網(wǎng)改造，新增供熱用戶(hù)2.1萬(wàn)戶(hù)。完成了20多項城市防汛工程。建成區綠化覆蓋率由43.5%增加到46.2%。

　�。ㄋ模┏青l環(huán)境綜合整治向縱深發(fā)展。開(kāi)展了“全市百村示范千村整治”、20個(gè)小區的“入社區解民憂(yōu)”活動(dòng)以及“靚麗攤點(diǎn)群”、“廣告示范街”等專(zhuān)項治理，規范廣告標志6800塊，歸攏安置攤點(diǎn)800個(gè)，處罰亂停車(chē)1100例，拆除臨時(shí)和違法建筑15.5萬(wàn)平方米，粉刷建筑35.5萬(wàn)平方米，清理衛生死角8000多處。完成了2個(gè)小區配套整治、18個(gè)背街小巷綜合整治、1處過(guò)街天橋和2處地下通道建設、1條河流生態(tài)化治理、4萬(wàn)平方米“平改坡”工程，成功拆除了塔山市場(chǎng)。

　�。ㄎ澹┙ㄖ�市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規范。組織了建筑施工、建設機械、燃氣、供熱等安全生產(chǎn)大檢查，查究安全和質(zhì)量隱患4300多處，依法處罰各類(lèi)企業(yè)143家，清除各類(lèi)外地進(jìn)威企業(yè)73家。全市建設領(lǐng)域清理拖欠工程款工作基本完成，累計清理拖欠工程款17.5億元。威海國際展覽中心工程榮獲“20xx年度中國建筑工程魯班獎”、市立醫院特檢大樓工程榮獲“20xx年度國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎”。全市節能建筑面積達到252.4萬(wàn)平方米，90%的新建住宅達到了建筑節能65%的標準。

　�。�六）房地產(chǎn)業(yè)平穩規范發(fā)展。認真貫徹國家、省和我市有關(guān)宏觀(guān)調控政策，提請市政府出臺了《關(guān)于調整住房供應穩定住宅價(jià)格的實(shí)施意見(jiàn)》，有效調控了房地產(chǎn)市場(chǎng)。組織了“20xx威海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)系列獎”評選活動(dòng)。開(kāi)展了“物業(yè)管理誠信規范年”活動(dòng)。提請市政府出臺了《城市村莊改造暫行辦法》，列入20xx年改造計劃的49個(gè)村莊中已有28個(gè)村開(kāi)始啟動(dòng)，開(kāi)工建筑面積90.6萬(wàn)平方米。

　�。ㄆ撸┙ㄔO行業(yè)改革有了新突破。撤銷(xiāo)、

　　合并、分離、整合了相關(guān)單位的職能，進(jìn)一步規范了建機行業(yè)和市場(chǎng)的統一管理，強化了燃氣熱力市場(chǎng)和市政公用行業(yè)管理。完成了市政工程公司、園林處、工程檢測站的改制，熱電集團、熱電安裝工程公司改制進(jìn)展順利。成立了“威海市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì )”，發(fā)展會(huì )員單位248家。威海新外灘通過(guò)經(jīng)營(yíng)權市場(chǎng)化運作成功融資1.1億元。制定并實(shí)施了居民生活用水階梯式水價(jià)政策。通過(guò)多種途徑完成了系統內的招商引資任務(wù)。威建集團、市政公司、一熱電、二熱電、港華燃氣公司、城建開(kāi)發(fā)公司、建筑設計院等單位不斷優(yōu)化結構，開(kāi)拓市場(chǎng)，圓滿(mǎn)完成各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

　�。ò耍�黨建和精神文明建設進(jìn)一步強化。召開(kāi)了建設系統慶祝建黨85周年總結表彰大會(huì )。受理12319城建熱線(xiàn)等窗口服務(wù)單位反映事項1.5萬(wàn)件，處結率99%以上。開(kāi)展了《威海市建設志》編纂并形成了初稿。北歐考察、停車(chē)治理、建設用地等3項調研成果被評為市委、市政府優(yōu)秀調研成果特等獎、一等獎。有1個(gè)單位榮獲“全國五一勞動(dòng)獎狀”，2個(gè)單位分別被評為“市級文明單位”、“市級文明企業(yè)”，2個(gè)基層黨組織被評為“全市先進(jìn)基層黨組織”，市建委被省建設廳評為“行風(fēng)建設示范單位”、“依法行政先進(jìn)單位”。

　　一年來(lái)，全系統各級領(lǐng)導班子政治信念堅定，發(fā)展思路清晰，組織措施得力，帶領(lǐng)廣大干部職工克服重重困難和壓力，以高度的責任心和使命感，齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，埋頭苦干，勇于奉獻，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，取得了令人振奮的成績(jì)，打造了一批工作亮點(diǎn)，各條戰線(xiàn)上都涌現出了一批先進(jìn)典型和模范，充分體現了建設系統的綜合素質(zhì)、整體實(shí)力和良好形象，今年我們還要召開(kāi)一次全系統的'大會(huì )，做進(jìn)一步的總結和表彰。在此，我代表市建委向大家表示衷心的感謝！

　　二、當前存在的主要不足和差距

　　在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也應當清醒地認識到當前思想作風(fēng)上存在的不足和差距，主要體現為5個(gè)字，即“驕、橫、松、浮、奢”。

　　一是“驕”。近年來(lái)，我市城市建設不斷推進(jìn)，雖然取得了一些工作成效、突破和榮譽(yù)，社會(huì )測評和反響很好，得到了市委、市政府的充分肯定。但隨著(zhù)形勢的不斷變化，城建工作與又好又快發(fā)展的新要求、與建設世界精品城市的目標、與肩負的歷史責任和使命差距還是很大的。有的同志覺(jué)得操了心、出了力、流了汗，成績(jì)也不小了，沾沾自喜，滿(mǎn)足現狀；有的覺(jué)得榮譽(yù)最高了、行業(yè)第一了，有了驕傲的資本，可以問(wèn)心無(wú)愧了，該松口氣、歇一歇了，開(kāi)拓進(jìn)取、永爭一流、再攀新高的勁頭有所減低。

會(huì )議總結講話(huà)稿6

　　所有xx的家人、親人們，大家晚上好！

　　春回大地，萬(wàn)象更新，沐浴新年的曙光，滿(mǎn)懷勝利的喜悅，我們即將告別碩果累累的xxxx年，迎來(lái)充滿(mǎn)希望的xxxx年，藍鳳凰在這辭舊迎新、歡樂(lè )祥和的喜慶時(shí)刻，也迎來(lái)了自己一周歲的生日，可謂是雙喜臨門(mén)。我們在這里隆重舉行迎新晚會(huì )，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我謹代表xx實(shí)業(yè)董事會(huì )衷心的感謝所有家人在過(guò)去一年里，為xx的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動(dòng)，感謝所有親人對xx一如既往的支持。xxxx年是農歷羊年，羊是最溫順的，三羊開(kāi)泰，讓我們收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。我們?yōu)榇硕�驕傲；鳳凰為百鳥(niǎo)之王，是傳說(shuō)中的神鳥(niǎo)，浴火重生，極度渴望超越，自我之圖騰，現代亦演繹成人之驕子之意。xxx將在xxxx年的猴年演繹一出好戲。借此機會(huì )，我向你們表達內心的良好愿望：祝大家猴年吉祥如意，身體健康！

　　20xx年3月，一年一度的全國人民代表大會(huì )和中國人民政治協(xié)商會(huì )議在北京召開(kāi)。會(huì )議中提到，近幾年，我國旅游業(yè)快速發(fā)展，旅客的增加，對于酒店業(yè)意味著(zhù)市場(chǎng)的擴大，而當前酒店業(yè)發(fā)展仍然處于不均衡的發(fā)展狀態(tài)�，F在，我們國家的北京、上海、廣州、深圳等一線(xiàn)城市發(fā)展比較迅速，下一步，將加大力度發(fā)展二、三線(xiàn)以下的城市旅游業(yè)，以帶動(dòng)酒店業(yè)的發(fā)展壯大。黔東南，是一塊旅游業(yè)潛力巨大的沃土，xxx將致力于這塊沃土，順應時(shí)代的潮流，響應國家的號召，打造酒店業(yè)的品牌，飛出神秘的大山，穿梭在美麗祖國的大好山河。

　　新的一年開(kāi)始，又到了我們總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的xxxx年，xx實(shí)業(yè)經(jīng)歷了具有歷史意義的.一個(gè)重要階段。在全體家人的共同努力下，企業(yè)各方面工作均取得了良好的成效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定指標基本得以實(shí)現，這對一個(gè)處于起步階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)屬不易。值得一提的是，我們的伙伴xx分店如同平地一聲雷在這片生機勃勃的沃土上閃亮登場(chǎng)，經(jīng)過(guò)xxxxx分店高管的合理安排，各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使xx店展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為xxx致力于打造100家連鎖店的宏偉目標作出了應有的貢獻。我們的這些努力都將在藍鳳凰的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆！在此，我要深切的感謝傾力于奉獻的各位家人，因為你們，藍鳳凰的事業(yè)蒸蒸日上，因為你們，xxx目標的實(shí)現指日可待。

　　盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，這是董事會(huì )對20xx年的市場(chǎng)做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來(lái)年的奮斗指明了方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，當然，這也是更大的機遇。我們要繼續圍繞企業(yè)的目標和使命，抓住機遇，把握當前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用企業(yè)所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上取得更大的突破，以市場(chǎng)為導向，集中精力打造xx品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使xx品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

　　在總結成績(jì)和肯定經(jīng)驗的同時(shí)，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家剛剛起步的企業(yè)，未來(lái)的一年，我們要進(jìn)一步完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制，根據企業(yè)發(fā)展的需要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使企業(yè)日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強化對全體家人的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能，集中力量實(shí)現xxxxxxx年的新高目標。

　　鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因為底蘊深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的xxx人將以為xxx立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開(kāi)先河的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐xxx展翅騰飛，xxx愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競合多贏(yíng)，精誠合作。我相信，在不遠的未來(lái)，所有與xxx共同奮斗過(guò)的人，都會(huì )帶著(zhù)驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們經(jīng)歷了xxxx從啟動(dòng)邁向騰飛的新航程。

　　最后，再次給各位家人、親人們拜個(gè)早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開(kāi)泰，四季平安，五福臨門(mén)，六六大順，七星高照，八方來(lái)財，九九同心，十全十美！

　　謝謝大家！

會(huì )議總結講話(huà)稿7

　　同志們：

　　縣政府決定召開(kāi)這次會(huì )議，其主要任務(wù)就是要進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，全面總結第一季度的安全生產(chǎn)工作，分析當前形勢，查找不足，切實(shí)改進(jìn)，安排布置第二季度安全生產(chǎn)工作。剛才，縣安委辦主任、安監局局長(cháng)胡建國同志通報了第一季度全縣安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況、生產(chǎn)安全事故發(fā)生情況，并對下步工作進(jìn)行了安排。會(huì )議對一季度安全生產(chǎn)工作成績(jì)突出的鄉鎮人民政府和安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)辦公室進(jìn)行了表彰�？h公安局陳明高同志、縣教育局秦義宏同志、縣公安消防大隊石文斌同志分別就各自領(lǐng)域抓好第二季度安全生產(chǎn)工作作了發(fā)言，這些我都同意，下面我講五點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、認清形勢，高度警醒，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦

　　一季度我縣發(fā)生事故多起，充分暴露了安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，全縣安全生產(chǎn)面臨的形勢十分嚴峻。各鄉鎮、各工作部門(mén)要高度重視、提高警覺(jué)、深刻反思、吸取教訓，認真研究本轄區、本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)履行工作職責；要認真落實(shí)、細化安全生產(chǎn)責任，切實(shí)貫徹各種安全生產(chǎn)會(huì )議、文件等工作安排；鄉鎮“一把手”要親自安排，分管領(lǐng)導要親自抓，抓到實(shí)處，堅決做到不留隱患、不留死角；要勤檢查、勤督促，扎扎實(shí)實(shí)做好第二季度各項安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。

　　二、橫到邊、縱到底，完善安全生產(chǎn)責任制

　　要健全“橫向到邊、縱向到底”的責任制體系。今年我縣安全生產(chǎn)控制目標是否實(shí)現，很大程度在于是否全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”和安全生產(chǎn)“包保責任”制度�？h安監局要加大對企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任的監督檢查，督促企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)防范和保障能力。各鄉（鎮）要將安全生產(chǎn)目標責任書(shū)簽訂到轄區各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、中小學(xué)校、幼兒園和行政村，并對目標責任落實(shí)完成情況進(jìn)行監督檢查。對目標責任簽訂完成情況，縣安辦將定期進(jìn)行督查，對工作不力的要進(jìn)行通報批評。

　　三、強化安全監管執法，嚴查重處安全生產(chǎn)領(lǐng)域內的各種非法違法行為

　　各鄉鎮人民政府、安全監管部門(mén)一定要健全安全監管執法機構，完善安全監管工作制度，配備必備的人員和裝備。要加強對安全執法人員的執法培訓，全面提高執法人員的執法素質(zhì)和水平，既要嚴格執法，又要依法行政。要嚴查重處，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域內的各種非法違法行為，尤其是對非法生產(chǎn)、非法建設、非法運輸等違法行為，該取締的要堅決取締，決不手軟。進(jìn)一步規范企業(yè)和個(gè)人的安全生產(chǎn)行為，排除人為因素造成的安全隱患和安全事故，從而達到預防事故發(fā)生的目的。

　　四、加強安全生產(chǎn)教育和培訓，著(zhù)力提高全民安全生產(chǎn)意識

　　一是要精心安排布置全國“6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，要以6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，深入廣泛地宣傳安全生產(chǎn)法律法規，方針政策、安全操作規程和各項安全生產(chǎn)工作制度，使安全生產(chǎn)知識家喻戶(hù)曉；二是要加強對企業(yè)法人和安全管理人員的培訓，督促其真正落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，切實(shí)改善安全生產(chǎn)條件，消除安全生產(chǎn)隱患；三是要強化對特種作業(yè)人員的安全教育和培訓，增強其安全生產(chǎn)技能和自我保護能力，做到培訓合格后持證上崗；四是要加強對青少年的安全教育培訓，做到以點(diǎn)帶面，影響一大片；五是要加強對全體干部職工的安全教育培訓，促進(jìn)其帶頭遵守安全生產(chǎn)法律法規，努力營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。

　　五、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，切實(shí)消除事故隱患

　　要結合我縣實(shí)際，深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項治理行動(dòng)，特別是要認真落實(shí)省、地關(guān)于加強道路交通安全工作安排和自治縣人民政府關(guān)于開(kāi)展70天道路交通安全集中治理、壓事故保安全保暢通集中整治道路交通安全專(zhuān)項行動(dòng)的有關(guān)要求，扎實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。

　　（一）煤礦安全。縣安監局、煤炭局等部門(mén)要狠抓6個(gè)煤礦的建設工作，督促煤礦企業(yè)嚴格按照設計方案進(jìn)行施工，嚴格煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)資格資質(zhì)的審查，嚴格安全生產(chǎn)投入和繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，確保安全生產(chǎn)“三同時(shí)” 落到實(shí)處。要認真落實(shí)煤礦安全標準化建設，保證煤礦安全的高投入、高起點(diǎn)。重點(diǎn)檢查煤礦企業(yè)對國發(fā)[2010]13號文件貫徹落實(shí)情況；煤礦礦級領(lǐng)導跟班下井情況；安全管理機構、安全人員的配置情況；安全費用提取使用情況；煤礦企業(yè)安全教育培訓情況；瓦斯治理、通風(fēng)、防治水、火災防治、煤塵管理、頂板管理、機電運輸管理、火工品使用和管理、采掘布置、勞動(dòng)定員管理、落實(shí)應急救援措施、安全隱患整治等內容。同時(shí)要加大對已炸封煤礦的檢查，嚴防死灰復燃。

　　（二）道路交通安全。各鄉鎮人民政府要認真落實(shí)道路交通安全社會(huì )管理辦法，進(jìn)一步完善轄區內各種機動(dòng)車(chē)輛的登記臺賬，真正做到底數清、情況明。同時(shí)對鄉村道路實(shí)行分片包干負責，明確責任到人。各鄉鎮交通安全聯(lián)組要切實(shí)發(fā)揮作用，加強路檢路查力度，嚴厲打擊各種交通安全非法違法行為；縣公安交警大隊要狠抓重點(diǎn)鄉鎮、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)車(chē)輛的專(zhuān)項治理，嚴查重處交通安全違法行為，在抓好主干道安全監管的同時(shí)，要主動(dòng)指導、協(xié)助鄉鎮交通安全聯(lián)組的工作，每月不得少于1次，并加強對 “五整頓、三加強” 工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查；縣運管所要加強對客運場(chǎng)所的源頭管理和監控，要制定切實(shí)可行的工作方案，采取有力措施，嚴厲打擊各種非法營(yíng)運行為；海事處要加大對渡口、碼頭的檢查，加大對船舶安全資質(zhì)、資格的審查，杜絕違法載客行為的發(fā)生�？h交通局、公路段要認真落實(shí)對事故多發(fā)點(diǎn)段、危險路段的排查治理，切實(shí)改善車(chē)輛安全通行條件。

　　道路施工安全�？h交通局、公路段要切實(shí)加強對縣內公路施工安全的監管，明確專(zhuān)人負責，要制定和完善各項安全工作制度，確保施工安全。

　　（三）非煤礦山安全。要加強對全縣72家非煤礦山企業(yè)的安全監管，主要檢查礦山企業(yè)貫徹落實(shí)國發(fā)[2010]23號和黔府發(fā)[2010]13號文件精神情況；井下開(kāi)采礦山企業(yè)礦級領(lǐng)導跟班下井、安全出口、采礦作業(yè)掘進(jìn)、回升、運輸、提升、通風(fēng)防塵、防排水、頂板管理、供電、爆破、職業(yè)危害等情況，露天開(kāi)采礦山企業(yè)執行安全設計方案情況；各類(lèi)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓、規章制度、事故防范、應急救援預案的編制、備案情況；安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金儲存情況；爆炸物品的使用和管理情況等。尾礦庫治理要突出對天堂云陽(yáng)電解錳廠(chǎng)尾礦庫和木黃恒豐錳業(yè)尾礦庫的安全性能、組織生產(chǎn)運行、排放作業(yè)計劃編制、壩體現狀安全、防洪渡汛措施、責任制度以及其他各項規章制度、防垮壩、自然災害措施、工作預案建設等情況的專(zhuān)項檢查。

　　（四）危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。要加強對各加油站、液化氣充裝站、制氧等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、運輸等環(huán)節的檢查，嚴防事故發(fā)生。煙花爆竹安全檢查要重點(diǎn)針對生產(chǎn)企業(yè)、兩家批發(fā)企業(yè)和各零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行認真、全面的檢查。同時(shí)，要組織對峨嶺鎮閣老寨、朗溪貓口等原非法生產(chǎn)窩點(diǎn)進(jìn)行復查，嚴防死灰復燃。

　　（五）消防安全。縣公安消防大隊要抓好學(xué)校、醫院、歌舞廳、旅游景區景點(diǎn)、旅館、飯店等人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項治理，重點(diǎn)對加油站、液化氣充裝站特別是農村30戶(hù)以上自然村寨開(kāi)展安全大檢查，對存在安全隱患又難以整治的，要依法責令其停產(chǎn)停業(yè)，實(shí)行掛牌督辦，切實(shí)消除事故隱患。加快安全生產(chǎn)應急救援體系建設，提高應急救援工作能力，最大限度降低災害事故造成的傷亡和損失。各鄉鎮要加大森林防火力度，普遍建立健全消防安全管理制度和義務(wù)消防組織，落實(shí)消防安全責任，確保消防安全，要加大對轄區內火災隱患的排查，健全完善30戶(hù)以上連片村寨檔案�？h林產(chǎn)辦要切實(shí)抓好森林防火專(zhuān)項治理工作，加強旅游景區、景點(diǎn)和重點(diǎn)林區的安全監控。落實(shí)社會(huì )化消防工作責任制，扎實(shí)開(kāi)展試點(diǎn)建設，提升社會(huì )單位消防安全管理“四個(gè)能力”，推進(jìn)全縣消防工作社會(huì )化進(jìn)程。

　　（六）教育安全。縣教育局、各級各類(lèi)學(xué)校要認真制定和完善學(xué)校安全制度，針對“五一”、“六一”、暑假等學(xué)生自由活動(dòng)、不利于安全管理的情況，要提前做好安排部署，做到放假不放工作。通過(guò)開(kāi)展主題活動(dòng)、警示教育等方式加強對學(xué)生安全知識教育和心理健康教育，要加強對學(xué)校師生出行，乘車(chē)、集會(huì )等活動(dòng)的安全管理，杜絕師生乘座 “三無(wú)”車(chē)輛、農用車(chē)和三輪摩托車(chē)，杜絕學(xué)生超速、超載騎摩托車(chē)現象發(fā)生。相關(guān)部門(mén)要加強對校園周邊環(huán)境的整治，各鄉鎮教辦要督促各中小學(xué)、幼兒園在內部開(kāi)展經(jīng)常性安全隱患自查，切實(shí)消除各類(lèi)事故隱患�？h教育局、安監局、公安交警大隊要進(jìn)一步規范校車(chē)管理，定期對校車(chē)情況進(jìn)行檢查。

　　（七）水利、防汛安全。 與一般建筑工程施工比較，水利工程施工安全往往容易被忽視，這一方面，我們有教訓。要從業(yè)主到施工單位層層制訂落實(shí)安全制度，切實(shí)增強水利施工單位安全生產(chǎn)意識，加強科學(xué)管理，認真貫徹執行國家有關(guān)安全規章制度。充分認識防汛安全工作的`重要性，制訂和完善工程防洪預案，落實(shí)防汛的思想、機構、隊伍、物資、措施等各項工作，扎扎實(shí)實(shí)做好水庫安全度汛工作。各鄉鎮要加強對病險水庫安全巡查，及時(shí)發(fā)現和報告，及時(shí)解決。

　　（八）地質(zhì)災害安全。縣國土、水務(wù)、交通運輸、公路段等部門(mén)要扎實(shí)做好因地質(zhì)災害造成的自然災害的防范工作，汛期即將來(lái)臨，要及時(shí)組織力量開(kāi)展病險水庫、危險路段、橋梁、地質(zhì)災害監測點(diǎn)等部位的安全檢查。地質(zhì)災害治理按照“誰(shuí)誘發(fā)、誰(shuí)治理”的原則，各鄉鎮要及時(shí)做好隱患排查整改、除險加固和地質(zhì)災害點(diǎn)群眾轉移。特別是梵凈山環(huán)線(xiàn)正在加緊施工中，加之二季度雨水明顯增多，極易發(fā)生滑坡、塌方等地質(zhì)災害，沿線(xiàn)鄉鎮要做好各項防范措施，對沿線(xiàn)路段逐一進(jìn)行排查并及時(shí)治理。要建立自然災害引發(fā)事故災難的預報、預警和預防機制，完善自然災害引發(fā)事故災難的應急救援預案，積極開(kāi)展有針對性的應急演練，提高自然災害引發(fā)事故災難的應急救助能力。

　　建筑施工、民爆物品、企業(yè)安全、農機安全、特種設備、衛生、食品藥品、電力等行業(yè)要根據行業(yè)特點(diǎn)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患大排查活動(dòng)。

　　同志們，今年的安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)、工作任務(wù)相當繁重，站在這個(gè)崗位上，我們沒(méi)有選擇，只有苦干、實(shí)干，才能實(shí)現年度安全生產(chǎn)工作目標，希望會(huì )后各鄉鎮、各部門(mén)認真貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，根據本鄉鎮、本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作實(shí)際，安排布置，扎扎實(shí)實(shí)抓好第二季度的安全生產(chǎn)工作，為全縣安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉作出自已應有的貢獻。

會(huì )議總結講話(huà)稿8

　　今天會(huì )議的主要任務(wù)是：回顧總結2013年的各項工作，表彰獎勵在各行各業(yè)做出突出貢獻的先進(jìn)單位和模范個(gè)人;認真貫徹落實(shí)全縣三級干部會(huì )議精神，安排部署全鎮2013年的各項工作;動(dòng)員全鎮廣大干部群眾，以新的姿態(tài)、新的氣魄、新的風(fēng)貌，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng )我鎮經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展新局面。一會(huì )兒，秦書(shū)記還要做重要講話(huà)，希望大家認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )，深入貫徹、全面落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、團結協(xié)作，奮力拼搏，去年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成

　　2013年，我鎮緊緊圍繞全縣“上項目、辦大事、求發(fā)展、促和諧”的工作思路，因地制宜求特色，依托優(yōu)勢謀發(fā)展，全力實(shí)施年初確定的突出(煙果、商貿、民生)三大經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)，提升(新農村建設、計劃生育、城鎮建設、安全穩定)四項工作水平，努力興辦10件實(shí)事的目標要求，使全鎮各項工作邁上了新的水平，2013年農民人均純收入實(shí)現2150元。具體來(lái)說(shuō),主要抓了以下六方面工作:

　　1、經(jīng)濟工作再上新水平

　　農業(yè)生產(chǎn)方面。蘋(píng)果生產(chǎn)繼續按照“擴規模、強管理、提品質(zhì)、增效益”的發(fā)展思路來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，新發(fā)展面積4500畝，全鎮蘋(píng)果總面積達4.2萬(wàn)畝。在栽植中,通過(guò)嚴把澆水、覆膜、定干關(guān)，使蘋(píng)果苗木成活率達98%以上，位居全縣第一。在管理上，通過(guò)聘請專(zhuān)家授課、組織果農外出參觀(guān)等形式，全年共組織果農培訓12場(chǎng)次，受訓人員1500余人次。在業(yè)務(wù)部門(mén)指導下，建設標準化生產(chǎn)示范果園200畝，培養精品果生產(chǎn)示范果園XX畝。2013年全鎮共完成蘋(píng)果套袋1.3億枚，總產(chǎn)蘋(píng)果4000余萬(wàn)斤，產(chǎn)值約6000萬(wàn)元。涌現出了一批管理示范戶(hù)、效益狀元戶(hù)。東關(guān)村村民洛中中，承包果園60畝，果品收入達25萬(wàn)元�？緹熒�產(chǎn)堅持“區域化、重點(diǎn)村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)”的發(fā)展思路，實(shí)行計劃種植，合同收購，市場(chǎng)運作，全年共簽訂煙葉收購合同110份，完成烤煙種植面積1086畝，總產(chǎn)13.6萬(wàn)公斤，收購價(jià)在上年基礎上提高約20%，公斤價(jià)平均為12.8元，畝均效益1600元以上。馬家河村窯圪垛村民劉鐵柱，種煙15畝，總產(chǎn)5563斤，收入3.5萬(wàn)元;謝悉村郭家嶺村民牛建立種煙15畝，總產(chǎn)6487斤，收入3.8萬(wàn)元。蔬菜生產(chǎn)做為改造提升產(chǎn)業(yè),全年先后組織村組干部、菜農代表共100余人次，到襄汾、曲沃、陜西安塞等地進(jìn)行參觀(guān)考察，將小府、東關(guān)、西關(guān)確定為重點(diǎn)村，初步完成了日光溫室及塑料拱棚的新建與改造規劃。畜禽養殖堅持小群體、大規模，通過(guò)政策引導、資金扶持、技術(shù)培訓、科學(xué)管理，挖掘培育了一批有典型帶動(dòng)作用的養殖大戶(hù)。西關(guān)村劉森旺現存欄蛋雞16800只，日產(chǎn)鮮蛋1300斤，年產(chǎn)值近50萬(wàn)元;林雨村石曉忠現存欄生豬700余頭，其中能繁殖母豬68頭，年出欄生豬1000余頭，產(chǎn)值120萬(wàn)元，實(shí)現利潤30余萬(wàn)元。據統計，全鎮規模養殖戶(hù)達30余戶(hù)，占全縣規模養殖戶(hù)的60%以上。

　　二是配合實(shí)施了全縣商貿市場(chǎng)建設工程。完成了東關(guān)蔬菜交易市場(chǎng)和橋南煤炭交易市場(chǎng)建設工程。東關(guān)集貿市場(chǎng)建設工程完成了規劃論證、登記評估、動(dòng)員拆遷等工作，將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工階段。

　　三是西關(guān)村自主投資150余萬(wàn)元完成了結子溝200米、西關(guān)石橋段150米護河壩工程和西關(guān)貫牛窯溝200米涵洞建設工程，可增加新農村建設用地約6000㎡。

　　四是配合完成了投資110萬(wàn)元的辛村煙水配套工程，共鋪設管網(wǎng)2萬(wàn)余米，修建蓄水池4個(gè)，總容積達3000立方米，可輻射周邊煙果面積XX余畝。

　　五是配合完成了投資690萬(wàn)元的小府—馬家河—木家嶺15公里油路建設工程和林雨—蘭古莊—上貼12公里油路建設工程，使我鎮的通村路建設水平大為提高。

　　六是完成了投資12萬(wàn)元的祖師廟、大田窩水利設施改造工程，為祖師廟柏凡頭村修建200立方米蓄水池一個(gè)，為大田窩村修建50立方米蓄水池一個(gè)，改造與新鋪換主管道1500米。

　　七是完成投資60余萬(wàn)元的東關(guān)—柏村4.2公里道路、馬家河—窯圪垛1.5公里道路和井圪塔坡1公里道路硬化工程。

　　八是完成了投資45萬(wàn)元的祖師廟棗園路、東關(guān)雷神溝共計800米的巷道硬化工程。

　　九是完成了投資70萬(wàn)元的祖師廟平田整地工程，新增耕地80畝。

　　十是配合完成了城北垣3000畝蘋(píng)果節水灌溉工程，項目涉及東關(guān)、學(xué)背后、上東村與山陽(yáng)等村。

　　同時(shí)，積極配合縣上完成了錦屏山公園規劃、縣醫院選址、屠宰廠(chǎng)與公交客運站建設、209與309國道拓寬改造等重點(diǎn)工程。

　　4、社會(huì )事業(yè)獲得新發(fā)展

　　一是大力發(fā)展教育衛生事業(yè)。教育方面，拆除西關(guān)小學(xué)有嚴重安全隱患的主教學(xué)樓，投資150萬(wàn)元在原址上修建了建筑面積1600㎡的四層教學(xué)樓，并于9月份投入使用;認真落實(shí)“兩免一補”政策，全鎮3223名小學(xué)生全部免除學(xué)雜費和教科書(shū)費，41名寄宿生全部享受到生活補助。農村合作醫療方面，圓滿(mǎn)完成了兩次籌資任務(wù)及審證、校驗和微機錄入工作。2013年參合人數20678人，參合率98.2%，全年全鎮參合農民享受醫藥補償款118.5萬(wàn)元。9月份完成2013年的籌資任務(wù)，參合人數為20681人，參合率達到98.2%。新型農村合作醫療的實(shí)施，極大地緩解了我鎮群眾看病難、看病貴和因病致貧、因病返貧的問(wèn)題。

　　二是繼續完善社會(huì )保障體系。農村低保覆蓋面進(jìn)一步擴大，全鎮共有523戶(hù)1244人享受農村低保，全年共發(fā)放農村低保金89.7萬(wàn)余元;城鎮低保實(shí)現應保盡保，全鎮享受城鎮低保人數達1109戶(hù)2416人，年發(fā)放低保金391萬(wàn)元;為216名80歲以上老人發(fā)放了每人每年360元的養老金;為86戶(hù)五保戶(hù)發(fā)放了每人每年1400元的救助款;實(shí)行大病救助補償，共有62人次享受救助18.12萬(wàn)元;為302人辦理了10萬(wàn)余元的農村養老保險;為276戶(hù)房屋倒塌戶(hù)和受損戶(hù)發(fā)放補助63300元。

　　三是貫徹落實(shí)計劃生育政策。通過(guò)嚴格目標考核，狠抓獎懲兌現，強化“四術(shù)”服務(wù)，下大力氣拔除釘子戶(hù)，消除遺留戶(hù)，我鎮計生工作邁上了一個(gè)新臺階。移交法院的7戶(hù)釘子戶(hù)全部按程序執行完結，起到了一定的震憾作用。在包村干部和村組干部的共同努力下，全鎮當年實(shí)施女扎101例，征超11.5萬(wàn)元，綜合節育率為87.28%，計劃生育率為84.88 %，政策外二孩比率32.39%，基本完成了縣上下達的各項任務(wù)指標。

　　二是配合實(shí)施了全縣商貿市場(chǎng)建設工程。完成了東關(guān)蔬菜交易市場(chǎng)和橋南煤炭交易市場(chǎng)建設工程。東關(guān)集貿市場(chǎng)建設工程完成了規劃論證、登記評估、動(dòng)員拆遷等工作，將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工階段。

　　三是西關(guān)村自主投資150余萬(wàn)元完成了結子溝200米、西關(guān)石橋段150米護河壩工程和西關(guān)貫牛窯溝200米涵洞建設工程，可增加新農村建設用地約6000㎡。

　　四是配合完成了投資110萬(wàn)元的辛村煙水配套工程，共鋪設管網(wǎng)2萬(wàn)余米，修建蓄水池4個(gè)，總容積達3000立方米，可輻射周邊煙果面積XX余畝。

　　五是配合完成了投資690萬(wàn)元的`小府—馬家河—木家嶺15公里油路建設工程和林雨—蘭古莊—上貼12公里油路建設工程，使我鎮的通村路建設水平大為提高。

　　六是完成了投資12萬(wàn)元的祖師廟、大田窩水利設施改造工程，為祖師廟柏凡頭村修建200立方米蓄水池一個(gè)，為大田窩村修建50立方米蓄水池一個(gè)，改造與新鋪換主管道1500米。

　　七是完成投資60余萬(wàn)元的東關(guān)—柏村4.2公里道路、馬家河—窯圪垛1.5公里道路和井圪塔坡1公里道路硬化工程。

　　八是完成了投資45萬(wàn)元的祖師廟棗園路、東關(guān)雷神溝共計800米的巷道硬化工程。

　　九是完成了投資70萬(wàn)元的祖師廟平田整地工程，新增耕地80畝。

　　十是配合完成了城北垣3000畝蘋(píng)果節水灌溉工程，項目涉及東關(guān)、學(xué)背后、上東村與山陽(yáng)等村。

　　同時(shí)，積極配合縣上完成了錦屏山公園規劃、縣醫院選址、屠宰廠(chǎng)與公交客運站建設、209與309國道拓寬改造等重點(diǎn)工程。

　　4、社會(huì )事業(yè)獲得新發(fā)展

　　一是大力發(fā)展教育衛生事業(yè)。教育方面，拆除西關(guān)小學(xué)有嚴重安全隱患的主教學(xué)樓，投資150萬(wàn)元在原址上修建了建筑面積1600㎡的四層教學(xué)樓，并于9月份投入使用;認真落實(shí)“兩免一補”政策，全鎮3223名小學(xué)生全部免除學(xué)雜費和教科書(shū)費，41名寄宿生全部享受到生活補助。農村合作醫療方面，圓滿(mǎn)完成了兩次籌資任務(wù)及審證、校驗和微機錄入工作。2013年參合人數20678人，參合率98.2%，全年全鎮參合農民享受醫藥補償款118.5萬(wàn)元。9月份完成2013年的籌資任務(wù)，參合人數為20681人，參合率達到98.2%。新型農村合作醫療的實(shí)施，極大地緩解了我鎮群眾看病難、看病貴和因病致貧、因病返貧的問(wèn)題。

　　二是繼續完善社會(huì )保障體系。農村低保覆蓋面進(jìn)一步擴大，全鎮共有523戶(hù)1244人享受農村低保，全年共發(fā)放農村低保金89.7萬(wàn)余元;城鎮低保實(shí)現應保盡保，全鎮享受城鎮低保人數達1109戶(hù)2416人，年發(fā)放低保金391萬(wàn)元;為216名80歲以上老人發(fā)放了每人每年360元的養老金;為86戶(hù)五保戶(hù)發(fā)放了每人每年1400元的救助款;實(shí)行大病救助補償，共有62人次享受救助18.12萬(wàn)元;為302人辦理了10萬(wàn)余元的農村養老保險;為276戶(hù)房屋倒塌戶(hù)和受損戶(hù)發(fā)放補助63300元。

　　三是貫徹落實(shí)計劃生育政策。通過(guò)嚴格目標考核，狠抓獎懲兌現，強化“四術(shù)”服務(wù)，下大力氣拔除釘子戶(hù)，消除遺留戶(hù)，我鎮計生工作邁上了一個(gè)新臺階。移交法院的7戶(hù)釘子戶(hù)全部按程序執行完結，起到了一定的震憾作用。在包村干部和村組干部的共同努力下，全鎮當年實(shí)施女扎101例，征超11.5萬(wàn)元，綜合節育率為87.28%，計劃生育率為84.88 %，政策外二孩比率32.39%，基本完成了縣上下達的各項任務(wù)指標。

　　5、和諧吉昌建設取得新進(jìn)展

　　2013年是不同尋常的一年，從國家舉辦奧運會(huì )、殘奧會(huì )、四川汶川發(fā)生特大地震災害到襄汾9.8潰壩事故等，凸顯安全生產(chǎn)工作的重要性。為此，鎮村兩級均成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組，并簽訂了目標責任書(shū)，制定了各種突發(fā)事件應急預案。在奧運會(huì )舉辦期間，鎮機關(guān)工作人員24小時(shí)輪流值班，保證了全鎮經(jīng)濟社會(huì )的安全穩定，期間未發(fā)生任何安全事故。在汛期組織人力對河道進(jìn)行了排查，并在全鎮深入持久地開(kāi)展了地質(zhì)災害隱患排查，對排查出的安全隱患全部采取了相應措施。蘋(píng)果銷(xiāo)售期間，對全鎮農用三輪違法載人進(jìn)行了整治，并對約1000名三輪車(chē)駕駛人員進(jìn)行了安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓。在信訪(fǎng)工作中，堅持對有理有序、盡快辦理，有理無(wú)序、規范辦理，無(wú)理無(wú)序、說(shuō)服教育，違法違紀、堅決打擊。同時(shí)堅持領(lǐng)導班子成員輪流接訪(fǎng)和干部下訪(fǎng)制度，確保矛盾解決在基層，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。積極開(kāi)展“平安吉昌”創(chuàng )建活動(dòng)，從制度建設到宣傳教育，從矛盾排查到體系建設，都能做到責任明確，落實(shí)有力，為構建和諧吉昌創(chuàng )造了良好條件。

　　同時(shí)，我鎮統計、司法、團委、殘聯(lián)、婦聯(lián)、農經(jīng)等項工作也都在全縣位居前列，為當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出了應有貢獻。

　　同志們，2013年取得的各項成績(jì)，是縣委、縣政府科學(xué)決策、正確領(lǐng)導的結果，是鎮村兩級干部和衷共濟、真抓實(shí)干的結果，是全鎮廣大群眾關(guān)心支持、共同努力的結果。在此，我代表鎮黨委、政府向今天將要受到表彰的先進(jìn)單位和模范個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在基層的全鎮廣大干部群眾表示衷心的感謝和崇高敬意。

會(huì )議總結講話(huà)稿9

列位領(lǐng)導、同志們:

　　日月開(kāi)新元，天地又一春。值此金豬報春之際，我們在X大地河南X，隆重召開(kāi)了X公司X年工作會(huì )議。會(huì )議歷時(shí)一天半，在與會(huì )人員的配合盡力下，圓滿(mǎn)完成了會(huì )議的各項議程。依照會(huì )議支配，現在我對會(huì )議進(jìn)行小結。

　　一、這次會(huì )議的基礎環(huán)境和后果

　　我覺(jué)得這次會(huì )議籌備充分，內容富厚，支配緊湊，主題光顯，氛圍熱烈而又協(xié)調，體現了與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)發(fā)立異、求真務(wù)實(shí)的精神和善氛。

　　會(huì )議期間，X總司理作了《X》的行政工作申報，X黨委書(shū)記作了《X》緊張講話(huà);經(jīng)X、X等分管領(lǐng)導X同志分手就各個(gè)業(yè)務(wù)口的工作作了講話(huà)并部署了工作。X處長(cháng)做了項目治理名貴的先進(jìn)經(jīng)驗的介紹; X作了專(zhuān)題講座;會(huì )議審議了行政工作申報;民主評議了領(lǐng)導班子;會(huì )議期間，人人環(huán)抱公司X治理暫行法子及如何搞好X治理X財務(wù)治理工作，展開(kāi)了激烈討論。

　　環(huán)抱公司成長(cháng)大計，同志們積極為公司成長(cháng)獻言獻策。本日上午的會(huì )議，通報了大會(huì )決議、X年度績(jì)效稽核結果并頒布了評議領(lǐng)導班子結果。各項目X司理進(jìn)行了表態(tài)談話(huà);表彰了先進(jìn)集體和個(gè)人;公司領(lǐng)導與各項目主管簽訂了目標責任狀。分外是尊敬的團體公司領(lǐng)導X局長(cháng)從百忙之中抽出光陰來(lái)親臨指導會(huì )議并做了異常緊張的講話(huà)，這給我們的會(huì )議增添了光輝，給我們公司完本錢(qián)年的戰略目標帶來(lái)了陽(yáng)光和希望。X局長(cháng)對我們的看重與關(guān)心使我們全體參會(huì )人員倍受鼓舞，我們必然要不辜負領(lǐng)導對我們的教誨和期望，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作

　　總體講，這次會(huì )議光陰緊、議程多，開(kāi)得務(wù)實(shí)、高效、精簡(jiǎn)、勝利，達到了預期目的�？v看本次會(huì )議，后果至少有以下三個(gè)方面:

　　第一，總結了造詣，振奮了精神。X總司理的行政工作申報，總結了經(jīng)營(yíng)承攬強勢增長(cháng)、工程施工再創(chuàng )佳績(jì)、平安質(zhì)量形勢安穩可控、經(jīng)濟狀況有所好轉、全面扶植成效明顯五個(gè)方面的造詣。X書(shū)記的講話(huà)，也總結了五個(gè)方面的造詣，這些造詣來(lái)之不易，凝聚著(zhù)人人的盡力和汗水，與會(huì )人員倍感振奮，倍感自豪，激發(fā)了我們干好工作的信心和決心。X的講座，從另-一個(gè)角度，贊助我們列位領(lǐng)導和同志們，拓寬了視野和工作思路,必將對我們各項工作產(chǎn)生深遠影響。

　　第二，明確了形勢，鼓舞了斗志。X總司理的工作申報闡發(fā)了公司存在的四個(gè)不容疏忽的矛盾和問(wèn)題，對這些艱苦和問(wèn)題，我們要用X的態(tài)度去正確觀(guān)待，揚長(cháng)避短，變壓力為動(dòng)力，逐個(gè)辦理制約公司成長(cháng)的瓶頸，創(chuàng )始公司成長(cháng)新場(chǎng)所場(chǎng)面。工作申報中分析了企業(yè)所面臨的形勢一機遇與挑戰并存的`時(shí)期，我們要搶抓國家擴張根基設施投資規模的機遇，歡迎挑戰，加快成長(cháng)。

　　第三，確立了目標，統- .了思想。主管領(lǐng)導的講話(huà)高屋建領(lǐng)，過(guò)細縝密，思路清晰、偏向明確、任務(wù)具體、步伐得力，既有理論高度，又有實(shí)際操作指導意義，是今年各項工作的綱領(lǐng)性文件。會(huì )議肯定了今年的經(jīng)濟指標:承攬工程任務(wù)X億元;完成施工總產(chǎn)值X億元，力圖X億元;實(shí)現利潤X萬(wàn)元，完成上交款X%。同時(shí)為實(shí)現戰略目標從五個(gè)方面安排X年的重點(diǎn)工作，為我們公司的成長(cháng)指明了偏向。

　　二、關(guān)于落拭魅這次會(huì )議精神的幾點(diǎn)要求

　　這次會(huì )議既是總結經(jīng)驗、找出差距、連合奮進(jìn)的大會(huì )，又是安排今年工作、繼往開(kāi)來(lái)、承前啟后、實(shí)現X年財經(jīng)狀況根本好轉的動(dòng)員大會(huì )。為落實(shí)好本次會(huì )議精神,我提幾點(diǎn)要求:

　　第一，要迅速轉達學(xué)習領(lǐng)會(huì )這次會(huì )議的精神。參會(huì )人員必然要深刻領(lǐng)會(huì )X局長(cháng)和公司兩位主管領(lǐng)導講話(huà)的精神本質(zhì)，會(huì )后各單位必然要實(shí)時(shí)召開(kāi)項目部職工大會(huì )，將會(huì )議精神盡快轉達下去，形成共識，既要使廣大職工認清形勢，明確今年的任務(wù)和目標，增加緊迫感和責任感， 又要統一思想，激發(fā)廣大職工的工作熱情，營(yíng)造積極朝上提高的成長(cháng)氣氛。

　　第二，狠抓會(huì )議精神的落實(shí)，強化責任，確保實(shí)效。會(huì )后，各單位要依照這次會(huì )議肯定的任務(wù)、目標和要求,結合各單位的實(shí)際，研究訂定好今年的各項工作計劃，訂定好具體目標和步伐，各級領(lǐng)導- -定要 提前思量、靠前指揮，進(jìn)一步強化目標治理體系，使各人身上有壓力有動(dòng)力，集思廣益、齊心協(xié)力抓好各項工作的落實(shí)。必然要確保X總司理工作申報中籌劃的各項經(jīng)濟指標及公司戰略目標的實(shí)現。

　　第三，請各單位將學(xué)習、轉達、貫徹落拭魅這次工作會(huì )議的環(huán)境以書(shū)面形式于2月底前報公司綜合辦公室。

　　同志們，X辭歲寒風(fēng)盡，X迎春喜氣來(lái)�；仨鳻年，我們滿(mǎn)懷豐收的喜悅，已經(jīng)實(shí)現了財經(jīng)狀況的基礎好轉，展望X年，我們任重而道遠。讓我們在團體公司和公司兩位主管的正確領(lǐng)導下，牢牢環(huán)抱公司的工作總目標，以加倍飽滿(mǎn)的熱情、科學(xué)的態(tài)度和旺盛的斗志，連合-一心，求真務(wù)實(shí)，堅決信心，扎實(shí)工作，為實(shí)現公司財經(jīng)狀況的根本好轉而盡力奮斗!我們堅信，我們X公司的將來(lái)必將充溢陽(yáng)光，我們X公司的事業(yè)必將加倍璀璨輝煌!最后在新春佳節光降之際，我代表公司黨委給人人拜個(gè)從前，祝人人新年愉快、X年大吉、心想事成!

　　現在，請人人起立，奏國歌�，F在，我發(fā)布大會(huì )終結。

會(huì )議總結講話(huà)稿10

各位領(lǐng)導、同志們：

　　今天，我們在這里召開(kāi)公司第二期信息化系統建設動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議的中心內容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統的建設工作，保證信息化系統建設的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實(shí)效。本次會(huì )議的召開(kāi)，充分體現了公司領(lǐng)導對信息化建設的高度重視，公司各部門(mén)的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統工程的建設是【客戶(hù)方簡(jiǎn)稱(chēng)】在信息化建設的道路上又邁出了堅實(shí)的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。

　　下面，我就信息化系統建設講四方面的問(wèn)題。

　　一、公司信息化系統建設的背景

　　公司的`信息化建設從20xx年起步，經(jīng)過(guò)幾年的努力，信息化系統從無(wú)到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績(jì)，主要體現在：硬件建設比較完善，硬件設施覆蓋了兩級公司機關(guān)；在軟件系統建設上，OA辦公系統、視頻會(huì )議系統、X-Post電子郵件系統、用友NC系統等，均已建成運行，都達到了預期的目的，得到了廣泛的應用。

　　經(jīng)過(guò)近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構筑起工程承包、資源開(kāi)發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結構。尤其施

　　工項目出現了快速擴張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng )新體系，如何做到有效的風(fēng)險防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過(guò)反復論證，公司決定建設綜合項目管理系統，通過(guò)信息化手段提升我們的綜合管理水平。

　　近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據自身的實(shí)際情況，結合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達公司在專(zhuān)業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設。

　　二、公司綜合項目管理系統內容與時(shí)間安排

　　我公司的綜合項目管理系統包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(mén)（項目）主頁(yè)等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設備管理由廣聯(lián)達公司負責實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統集成由夢(mèng)龍公司負責實(shí)施。

　　公司的綜合項目管理系統實(shí)施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門(mén)、子（分）公司、事業(yè)部、各類(lèi)項目部等公司所屬單位。

　　根據工作安排及開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求，綜合項目管理系統的建設及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：

　　? 第一階段：完善硬件設備階段，主要內容是機房重新裝飾裝修、服務(wù)器增容及升級以滿(mǎn)足綜合項目管理系統對硬件的要求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月，該工作已經(jīng)完成；

　　? 第二階段：系統功能需求調研階段，該階段軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調研，了解公司對軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。

　　? 第三階段：客戶(hù)化定制階段，該階段由軟件公司根據功能需求調研結果，在通用版基礎上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進(jìn)行。

　　? 第四階段：試點(diǎn)推廣階段。公司選擇5個(gè)試點(diǎn)，對客戶(hù)化后的軟件版本進(jìn)行試用。一方面來(lái)檢測軟件功能、發(fā)現問(wèn)題，另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗。5個(gè)試點(diǎn)為：**項目部、**項目部、**工程項目部、**項目部。實(shí)施時(shí)間20xx年9月21日-20xx年10月31日；

　　? 第五階段：正式應用階段。20xx年11月1日開(kāi)始在公司50%項目推廣； 20xx年底在全公司推行。

　　? 第六階段：系統建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現成本等模塊C/S向B/S架構遷移： 20xx年9月30日建成驗收。

　　三、信息化實(shí)施機構及各單位職責

　　根據上述節點(diǎn)安排，項目綜合管理系統建設的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰下半年、決戰三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統的建設，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：

　　項目經(jīng)理：陳**

　　項目副經(jīng)理：李**

　　項目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機構，全面組織調研、方案論證、培訓、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。

　　按統一安排部署、機關(guān)各職能部門(mén)、分子公司、試點(diǎn)項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導下全程參與整個(gè)信息化建設的工作。

　　為保障綜合項目管理系統建設的正常進(jìn)行，要明確公司機關(guān)各部門(mén)、分子公司、項目部工作職責。

　　1、 機關(guān)各職能部門(mén)：是對應業(yè)務(wù)模塊的最高負責部門(mén)，負責本系統管理軟件業(yè)務(wù)需求的規劃，要對提供給軟件公司的調研數據的準確性負責，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負責修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿(mǎn)足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位，并負責本部門(mén)、本系統業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓工作。監督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。

　　2、 分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能

　　部門(mén)組織的調研、軟件試用及培訓工作；調查、收集本公司在項目管理系統上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調研數據的準確性負責，負責本公司對內、對外工作流程的規劃、設計，是本單位信息化推廣、培訓工作的主體。

　　3、 項目部：負責基礎數據的收集、整理、錄入工作，保證數據真實(shí)可靠；負責配合公司信息化小組、公司職能部門(mén)組織的調研、軟件試用及培訓工作。

會(huì )議總結講話(huà)稿11

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家下午好！

　　很高興與大家一起總結回顧縣醫院11年度工作，共同見(jiàn)證我縣衛生事業(yè)發(fā)展的新成就。李局長(cháng)因事不能出席會(huì )議，特別委托我參加。借此機會(huì )，我代表李局長(cháng)及衛生局班子對一年來(lái)縣人民醫院取得的榮譽(yù)和成績(jì)表示熱烈祝賀，對無(wú)私奉獻、團結拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問(wèn)和衷心感謝！

　　20xx年又是不平凡的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市衛生部門(mén)的`高度關(guān)注和支持下，廣大衛生干部職工以較強的政治覺(jué)悟性和社會(huì )責任感，面對改革發(fā)展的重任，面對嚴峻復雜的局面，在一個(gè)個(gè)不平凡的事件中，經(jīng)受了思想、意志和能力上的鍛煉與考驗，在一次次戰勝困難和解決問(wèn)題的過(guò)程中，增長(cháng)了本領(lǐng)和才干，忠實(shí)地履行了“為人民健康服務(wù)、為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)”的衛生職責，形成了一個(gè)團結有為、人心思變、人心思干的衛生領(lǐng)導班子，涌現了一批好干部、好醫生、好院長(cháng)，打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛生干部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業(yè)、開(kāi)拓拼搏的衛生隊伍，我縣的農村中醫藥先進(jìn)縣創(chuàng )建工作才能順利通過(guò)國家和省級驗收，全縣的醫藥體制改革、醫療救治、疾病預防控制、婦幼保健、愛(ài)國衛生、合作醫療、應急處置等各項衛生工作均取得了顯著(zhù)成績(jì)，切實(shí)保障了人民群眾的身體健康。

　　過(guò)去的一年，縣醫院各項工作也取得了顯著(zhù)成績(jì)，醫院遷建工程主體已順利封頂，醫院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫療質(zhì)量穩步提高。全年接診18.2萬(wàn)人次，業(yè)務(wù)收入達4300多萬(wàn)元,各項技術(shù)指標均達到或超過(guò)歷史最高水平，被省愛(ài)國衛生運動(dòng)委員會(huì )命名為“省級衛生先進(jìn)單位”，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫療服務(wù)。這些成績(jì)的取得，歸功于以梁院長(cháng)為首的團結務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng )新的院領(lǐng)導班子，歸功于一支服務(wù)大局、愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻的干部職工隊伍。

　　為了更好地做好醫療衛生服務(wù)工作，我們要緊緊抓住培養、吸引、用好三個(gè)環(huán)節，進(jìn)一步加大人才工作力度，增添衛生事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

　　一是針對縣鄉衛生人才短缺的問(wèn)題，衛生局已報請縣政府同意，通過(guò)三年時(shí)間陸續招聘300余名衛生技術(shù)人員。今年計劃招聘140名，目前此項工作正在籌備中。

　　二要加強政治學(xué)習，提高政治敏銳性，增強政治素養，提高為保障群眾健康服務(wù)的自覺(jué)性，必須明確“我有義務(wù)為群眾健康服務(wù)”；

　　三要加強業(yè)務(wù)培訓，更新業(yè)務(wù)知識，提高醫療衛生服務(wù)水平，必須確�！拔矣心芰�為群眾健康服務(wù)”；

　　四要加強職業(yè)道德建設，積極開(kāi)展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務(wù)”。

　　努力做到了這幾點(diǎn)，我想，我們就無(wú)愧于“白衣天使”這個(gè)神圣稱(chēng)號。

　　同志們，希望大家在縣委縣政府和衛生局的堅強領(lǐng)導下，在省市衛生部門(mén)的周密部署和精心指導下，團結拼搏，扎實(shí)工作，為促進(jìn)醫療衛生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾醫療健康保障水平做出新的、更大的貢獻。

　　謝謝大家！

會(huì )議總結講話(huà)稿12

同志們：

　　今天，我們鄭州***公司在此召開(kāi)這次年度工作總結會(huì )議，主要是對20xx年的工作進(jìn)行總結，并對20xx年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步統一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結了全面工作，在此我不再細談，整體來(lái)看，過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話(huà)，成績(jì)顯著(zhù)，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團結拼搏，爭先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導班子全體成員向你們、并通過(guò)你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒(méi)有你們的努力工作、沒(méi)有家人的支持理解、沒(méi)有客戶(hù)的關(guān)懷信賴(lài)，就沒(méi)有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。主要是由于汽車(chē)維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻，企業(yè)運行成本、費用增長(cháng)較快，出現了利潤減少的趨勢。下面，根據公司領(lǐng)導班子集體研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

　　一、統一思想，切實(shí)增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感

　　汽車(chē)是一個(gè)現代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區經(jīng)濟發(fā)展的驅動(dòng)力，作為汽車(chē)維修行業(yè)，我們就是城市驅動(dòng)力馬達的維修師、保養師，作為一名汽車(chē)維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來(lái)，公司把汽車(chē)維修、零件供應、售后服務(wù)、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過(guò)一系列強有力的措施，推動(dòng)了公司建設的超常規發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jì)。但是，對照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展形勢，對照廣大客戶(hù)的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統一“三種認識”。

　　第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來(lái)，我們累計投入基礎建設資金****元，實(shí)施了維修廠(chǎng)搬遷、門(mén)市整修等多項工程，現公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀(guān)的***（地址），僅去年一年，就投入基礎設施建設資金**元，經(jīng)營(yíng)面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿(mǎn)自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。

　　第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出�，F在，汽車(chē)維修保養行業(yè)各單位之間的競爭越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著(zhù)整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過(guò)近幾年的建設和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi)，現有的基礎設施剛剛配套，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場(chǎng)競爭力。

　　第三，我們經(jīng)營(yíng)成績(jì)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車(chē)是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jì)有目共睹，得到了廣大客戶(hù)和生產(chǎn)廠(chǎng)家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿(mǎn)足生產(chǎn)廠(chǎng)家和廣大客戶(hù)的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運作不夠規范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為廠(chǎng)家負責、為客戶(hù)負責，挖潛增效，創(chuàng )造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅持不懈地抓好服務(wù)站建設，樹(shù)立公司的良好形象，創(chuàng )造良好的工作業(yè)績(jì)。為了實(shí)現公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站，能夠獨立承攬****的維修保養工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的.管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規范，進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司，爭取取得****專(zhuān)業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車(chē)維修保養行業(yè)中，占據一個(gè)不容忽視的席位。營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，離不開(kāi)友好相處的同事關(guān)系。

　　為此，公司在以后的經(jīng)營(yíng)中，將對周邊環(huán)境的創(chuàng )造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門(mén)友好相處，支持社區工作，為公司的發(fā)展創(chuàng )造條件。在公司內部，部門(mén)之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴禁內部鬧矛盾，使每一個(gè)人舒心地工作，高興地生活。建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng )造效益額、維修質(zhì)量

　　的、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jì)真正拉開(kāi)收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng )造公司美好的明天。培養一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時(shí)，在現有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節走向高效、規范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競爭力。

　　二、統一思想，明確任務(wù)，強化措施，圓滿(mǎn)完成新一年的工作

　　新的一年里，我們要進(jìn)一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng )新一年的輝煌。為了達到這個(gè)美好的目標，我想請大家思考一個(gè)問(wèn)題：四川長(cháng)虹集團是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國際性的大集團的？廣西***公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來(lái)的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過(guò)思考，我想答案有很多，天時(shí)、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng )業(yè)之初長(cháng)虹集團中幾個(gè)元老過(guò)分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢(mèng)，如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來(lái)，。。。。。。他們的發(fā)展會(huì )迎來(lái)讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng )業(yè)基礎，我相信在我們的共同努力下，一定會(huì )有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個(gè)人，也請你們相信我！當然，我們都清楚，發(fā)展對公司來(lái)說(shuō)決不是一句空話(huà)，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶(hù)的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確�！�，我們才有可能迎來(lái)美好的發(fā)展空間。

　�。ㄒ唬�搶時(shí)間、爭主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個(gè)環(huán)節不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養方案，科學(xué)安排，每項維修保養工程什么時(shí)候開(kāi)工，什么時(shí)候完工，都要有詳細的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。

　�。ǘ�）嚴格維修標準，確保工作質(zhì)量。汽車(chē)維修保養工作是銷(xiāo)售廠(chǎng)家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)，是評價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標，如果質(zhì)量上出現了問(wèn)題，我們無(wú)法向客戶(hù)交待，無(wú)法向廠(chǎng)家交待，也無(wú)法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現問(wèn)題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門(mén)要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養全過(guò)程的管理，確保工作質(zhì)量達到要求，真正把每一個(gè)維修項目建成精品項目、招牌項目。

　�。ㄈ�）堅持規范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患�，F在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì )造成嚴重的影響，更為嚴重的是會(huì )給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會(huì )。

　�。ㄋ模﹫猿忠幏哆\作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門(mén)也要樹(shù)立節約的意識，爭取讓每一分錢(qián)都用在應該用的地方。各部門(mén)要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴禁亂開(kāi)資金支出口子；維修保養造價(jià)要嚴格按照預算，每一個(gè)環(huán)節都要精打細算，盡量減少不必要的開(kāi)支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節省投資。

　　三、切實(shí)加強對公司整體經(jīng)營(yíng)的組織領(lǐng)導

　　公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報�？梢哉f(shuō)是全公司各項工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。

　�。ㄒ唬┴熑温鋵�(shí)要到位。公司各部門(mén)、部門(mén)責任領(lǐng)導和責任人要嚴格按照分工，認真干好本職工作，各負其責，扎實(shí)推進(jìn)。部門(mén)責任領(lǐng)導要把任務(wù)細化分解到每一個(gè)承辦工作人員，實(shí)行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完

　　的成完不成有說(shuō)法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來(lái)扛，可謂責任重大，大家要義無(wú)反顧地挑起來(lái)，并要想盡千方百計把它干好。

　�。ǘ�）協(xié)調配合要到位。公司各部門(mén)都要以大局為重，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到公司的整體決策上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設。對公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執行。

　�。ㄈ�）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導要加強檢查，定期調度，及時(shí)掌握各部門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期召開(kāi)研討會(huì )，認真聽(tīng)取各部門(mén)對公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議，并根據各部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門(mén)予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

　　同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營(yíng)狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進(jìn)，認真負責地把各項工作辦好、辦實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！

會(huì )議總結講話(huà)稿13

同志們：

　　在上半年結束、下半年開(kāi)啟的時(shí)間節點(diǎn)，召開(kāi)這次我們系統內部的視頻會(huì )議，主要是總結回顧今年以來(lái)的商務(wù)工作情況，交流學(xué)習有關(guān)單位的經(jīng)驗做法，研究安排下半年的重點(diǎn)工作。剛才，青州市、壽光市、高密市、昌邑市商務(wù)局和青州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區做了交流發(fā)言，發(fā)言各有側重，工作各有特色，希望大家認真學(xué)習，認真借鑒。因為時(shí)間關(guān)系，其他單位沒(méi)來(lái)得及交流，各縣市區、開(kāi)發(fā)區采取的一系列務(wù)實(shí)舉措，有力推動(dòng)了全市商務(wù)工作創(chuàng )新發(fā)展。下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

　　一、商務(wù)經(jīng)濟負重前行，上半年的工作取得了較好成效

　　今年以來(lái)，全球經(jīng)濟延續了低速增長(cháng)態(tài)勢，外部需求和跨國投資持續疲弱，國內經(jīng)濟增長(cháng)也受到許多制約，國際國內兩方面的不利因素，為商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)巨大壓力。面對嚴峻形勢，全市商務(wù)系統貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以創(chuàng )先爭優(yōu)為目標，全力推進(jìn)落實(shí)年初確定的重點(diǎn)任務(wù)目標，工作取得了較好成效。

　　(一)商貿流通創(chuàng )新發(fā)展。1-5月，全市實(shí)現社會(huì )消費品零售總額692.3億元，同比增長(cháng)12.2% 。一是出臺《商品交易市場(chǎng)和特色商業(yè)街建設五年行動(dòng)計劃》 。市局對這個(gè)《計劃》投入了大量時(shí)間和精力，于6月份正式印發(fā)，這是今后一段時(shí)期全市加快商品交易市場(chǎng)、特色商業(yè)街、便民市場(chǎng)和夜市建設的行動(dòng)指南。對這項工作，市里非常重視，市政府多次作出安排，昨天，孫起生副市長(cháng)率市直有關(guān)部門(mén)和中心城區政府負責人，對中心城區特色街建設情況進(jìn)行了現場(chǎng)調度，劉曙光市長(cháng)還將于近期召開(kāi)全市的觀(guān)摩會(huì )議。市局將把這項工作作為落實(shí)市委、市政府提升市區戰略的一個(gè)重要內容，希望各縣市區、開(kāi)發(fā)區認真研究這個(gè)《計劃》，與本地的總體發(fā)展規劃相銜接，盡快出臺符合本地特色的規劃和計劃，抓緊展開(kāi)相關(guān)建設工作。二是國家級試點(diǎn)項目加快推進(jìn)。完善了肉菜流通市級追溯平臺和6個(gè)子系統，在農產(chǎn)品市場(chǎng)、生鮮超市、屠宰企業(yè)、團體消費單位等77個(gè)節點(diǎn)安裝了追溯系統，搭建起了正向跟蹤、逆向溯源的追溯體系，涵蓋18000多個(gè)生產(chǎn)流通企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的基本信息。把開(kāi)展城市共同配送試點(diǎn)作為助推全市現代物流基地建設、提升市區服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的一個(gè)重要抓手，壓茬進(jìn)行了考察學(xué)習、編制規劃、完善方案、企業(yè)申報、專(zhuān)家評審等工作，近期已確定了9個(gè)分項目及承辦企業(yè)，預計總投資16.4億元，各個(gè)項目的建設工作已全面展開(kāi)。三是現代物流基地建設步伐加快�！冬F代物流基地(區域物流中心)發(fā)展規劃》在多次專(zhuān)家論證、反復征求意見(jiàn)的基礎上，近期將正式出臺。加大了物流企業(yè)培育力度，幫助1家企業(yè)新獲批為全國4A級物流企業(yè)。對全市50個(gè)重點(diǎn)物流項目定期調度，及時(shí)幫助協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題，預計上半年完成投資54億元。四是在全省率先建立了內貿統計分析體系。市局開(kāi)發(fā)設計了“濰坊市商貿統計服務(wù)平臺”，劃分9大行業(yè)對重點(diǎn)企業(yè)統計分析，及時(shí)掌握發(fā)展態(tài)勢和存在的問(wèn)題，提高工作的針對性。在各縣市區、市屬開(kāi)發(fā)區商務(wù)部門(mén)的大力支持下，在多次到企業(yè)宣傳培訓和調研督導的基礎上，全市內貿統計分析體系基本建成，統計平臺投入運行，452家企業(yè)完成了一季度的數據填錄，據此形成了9個(gè)行業(yè)的分析報告，省商務(wù)廳領(lǐng)導給予了充分肯定。這個(gè)統計體系，已為各縣市區、市屬開(kāi)發(fā)區商務(wù)部門(mén)開(kāi)設了權限端口，既能看到全市總的情況，又能對本轄區內的企業(yè)情況進(jìn)行分析，希望大家利用好。五是商務(wù)營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步改善。組織開(kāi)展了打擊私屠濫宰、電視購物整治、單用途商業(yè)預付卡管理等工作，打擊侵權假冒工作走在全省前列，市政府在全省會(huì )議上做了典型發(fā)言。加快推進(jìn)了城區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、鄉鎮商貿中心、鄉村農家店建設，強化了市場(chǎng)運行監測和市場(chǎng)應急保供，聯(lián)合有關(guān)單位舉辦了全市烹飪服務(wù)技能大賽，提高了城鄉消費保障和服務(wù)水平。六是推動(dòng)電子商務(wù)加快發(fā)展。組織參加了義烏電商大會(huì )、京交會(huì )等國內知名專(zhuān)業(yè)會(huì )展，一批企業(yè)達成了投資合作協(xié)議。與全國電商委達成戰略合作，下半年將在我市舉辦全國電子商務(wù)大會(huì )，期間開(kāi)展知名電商濰坊行等系列活動(dòng)，并謀劃在我市設立電子商務(wù)企業(yè)孵化工場(chǎng)和電商產(chǎn)業(yè)園。

　　(二)外貿進(jìn)出口在去年高基數的基礎上保持穩定增長(cháng)。一是全力推動(dòng)進(jìn)口擴張。為拉長(cháng)進(jìn)口短板，我們及時(shí)調整外經(jīng)貿鼓勵政策，加大了對進(jìn)口大戶(hù)的幫扶，支持先進(jìn)技術(shù)、設備和能源原材料進(jìn)口，促進(jìn)全市產(chǎn)業(yè)轉調創(chuàng )。特別是對宏潤石化、魯清石化等5家煉油企業(yè)，在去年幫助解決了燃料油進(jìn)口資質(zhì)的基礎上，所在地的商務(wù)部門(mén)多次到企業(yè)現場(chǎng)辦公，指導推動(dòng)，理順了自營(yíng)進(jìn)口和代理進(jìn)口的關(guān)系，大大促進(jìn)了燃料油進(jìn)口增長(cháng)。1-5月，全市燃料油進(jìn)口4.85億美元，是去年同期的23倍，成為全市第一大進(jìn)口商品。目前，全市進(jìn)口占進(jìn)出口總額的比重達到31.3%，比去年末提高3.1個(gè)百分點(diǎn)，貿易結構更加合理。二是加快開(kāi)拓國際市場(chǎng)。把組展參展作為搭建國際市場(chǎng)開(kāi)拓平臺的重要抓手，按照全年50個(gè)展會(huì )計劃，市縣兩級商務(wù)部門(mén)已組織322家企業(yè)參加了35個(gè)展會(huì )，展會(huì )現場(chǎng)簽單2億美元，更重要的是拓展了客戶(hù)，開(kāi)辟了新的出口渠道。1-5月，全市對日本、美國、歐盟前三大市場(chǎng)出口實(shí)現穩定增長(cháng)，其中對美國、歐盟分別增長(cháng)18.4% 、15%，對東盟、非洲、南美洲等新興市場(chǎng)增幅都超過(guò)15% 。全市10大出口商品中，除蔬菜、禽肉因價(jià)格因素同比下降外，其他都保持了較快增長(cháng)。三是建設外貿出口基地。經(jīng)過(guò)積極培育，今年又新認定9個(gè)全市外貿轉型升級示范基地，1個(gè)基地升級為全國基地。到目前，全市國家、省、市三級科技興貿基地、機電產(chǎn)品出口基地、外貿轉型升級示范基地達到60個(gè)，出口額已占到全市總量的一半以上。四是優(yōu)化外貿企業(yè)發(fā)展環(huán)境。市局在市中小企業(yè)公共服務(wù)中心設立了全市外貿進(jìn)出口企業(yè)綜合服務(wù)平臺，這個(gè)平臺整合了近10家機構和企業(yè)的涉企服務(wù)資源，使“銀企�！睂�接活動(dòng)常態(tài)化、模式化，促進(jìn)了企業(yè)、信保、銀行供需信息高效匹配，預計每年可幫助中小微外貿企業(yè)實(shí)現貿易融資額超過(guò)20億元。深化了與出口信用保險機構的戰略合作，發(fā)揮市外經(jīng)貿發(fā)展基金的政策效應，新增56家小微企業(yè)免費享受“信保易”政策，180家小微企業(yè)獲得了出口收匯風(fēng)險保障。各縣市區、市屬開(kāi)發(fā)區商務(wù)部門(mén)積極應對外貿嚴峻形勢，爭取黨委、政府支持，加大了對企業(yè)的政策和資金扶持力度，外貿進(jìn)出口取得了比預期要好的成績(jì)，其中青州市、壽光市、昌邑市、臨朐縣、濱海區、綜合保稅區達到30%以上的增幅，為全市進(jìn)出口穩定增長(cháng)作出了重要貢獻。1-5月份，全市完成進(jìn)出口總額70.3億美元，居全省第4位，同比增長(cháng)2.9%，其中出口48.2億美元，居全省第3位。如果剔除藍天公司高額基數這一不可比因素，全市進(jìn)出口增幅將達到24.7%，其中出口增長(cháng)13.6% 。

　　(三)利用外資兩大指標保持兩位數增長(cháng)。1-5月，全市完成合同外資4.32億美元，居全省第5位，同比增長(cháng)10% ;實(shí)際到賬外資2.52億美元，居全省第5位，增長(cháng)19.2%，高于全省平均增幅2.5個(gè)百分點(diǎn)。從縣市區情況看，濰城區、坊子區、青州市、壽光市等6個(gè)縣市區到賬外資增幅超過(guò)40%，其中安丘市、高密市增長(cháng)一倍以上。今年以來(lái)，全市商務(wù)系統適應形勢發(fā)展變化和市委、市政府對外資工作的新要求，確立了“推動(dòng)對外招商由政策優(yōu)惠型轉向環(huán)境優(yōu)化型、政府主導型轉向資本運作型‘兩個(gè)轉型’，構建股權并購、境外上市、綠地投資、增資擴股‘四位一體’利用外資新格局”的工作思路，重點(diǎn)推進(jìn)了四個(gè)方面的工作。一是包裝推介了113個(gè)利用外資項目。各縣市區、開(kāi)發(fā)區積極提報對外招商項目，市局在此基礎上調整充實(shí)了全市利用外資項目庫，并從中選取了113個(gè)項目統一包裝，編印了全市利用外資項目?jì)�。目前，我們已通過(guò)定向郵寄、來(lái)賓贈閱、活動(dòng)中發(fā)放等方式，向重點(diǎn)客商做了推介。二是進(jìn)一步下放了外資項目審批權限。市局審批事項能下放的已全部下放，不能下放的在行政服務(wù)中心窗口統一受理、零收費服務(wù)，局機關(guān)其他科室不允許再辦理審批業(yè)務(wù)。在省廳支持下，今年又對縣級商務(wù)部門(mén)再次授權，總投資1億美元以下的外資項目不出縣市區就能完成審批，方便了基層和企業(yè)。三是在專(zhuān)業(yè)化招商上取得新突破。組織了德國招商活動(dòng)，與德國有關(guān)政府、機構和跨國公司對接合作項目，達成了委托代理招商等框架協(xié)議，德國一批團組應邀到有關(guān)縣市區和部分企業(yè)實(shí)地考察。組織了北京、天津招商活動(dòng)，與商務(wù)部投資促進(jìn)局、全國電商委等達成全面合作，商務(wù)部投資促進(jìn)局已在其網(wǎng)站發(fā)布了全市對外招商項目信息。風(fēng)箏會(huì )期間舉辦了海外上市融資對接洽談會(huì )，邀請香港貿發(fā)局、香港交易所、摩根士丹利、安永會(huì )計師事務(wù)所的專(zhuān)家做專(zhuān)題輔導，各縣市區組織120家企業(yè)與這些機構進(jìn)行現場(chǎng)對接，達成了一批成果。四是加快了重點(diǎn)領(lǐng)域引進(jìn)外資步伐。針對服務(wù)業(yè)利用外資這一短板，全面加大了調度推進(jìn)和服務(wù)落實(shí)力度，今年1-5月，全市已新落地服務(wù)業(yè)外資項目6個(gè)，合同外資7126萬(wàn)美元，分別增長(cháng)20% 、108%，實(shí)際到賬外資1.2億美元，增長(cháng)142%，服務(wù)業(yè)到賬外資已占到全市總額的46%，比去年同期提高了23.3個(gè)百分點(diǎn)。外資并購取得新突破，德國克拉斯集團完成對高密金億機械公司的股權并購，到賬外資4587萬(wàn)美元，邁出了并購融資新步伐。

　　(四)對外經(jīng)濟技術(shù)合作水平進(jìn)一步提升。1-5月，全市新批“走出去”項目16個(gè)，新增境外投資額2.8億美元，居全省第4位，同比增長(cháng)21.4% 。一是加大了“走出去”知識宣講培訓力度。分期分批對全市有境外投資意向的企業(yè)進(jìn)行培訓，邀請省廳和有關(guān)機構的專(zhuān)家專(zhuān)題輔導，增強了企業(yè)機遇意識、風(fēng)險意識。組織部分縣市區和企業(yè)赴越南、柬埔寨投資考察，組織參加了中俄木材深加工合作研討會(huì )等活動(dòng)，開(kāi)拓了視野和思路。二是加快了海外工業(yè)園建設步伐。柬埔寨(山東)工業(yè)園一期園區新增3家入園企業(yè)，桑莎集團又投入20xx萬(wàn)美元啟動(dòng)了二期工程。非洲(烏干達)工業(yè)園已完成投資2920萬(wàn)美元，拉動(dòng)承建主體企業(yè)出口350萬(wàn)美元，山東高速集團對這個(gè)園區表示了很強的投資意向，有望合作建設成為山東工業(yè)園。在這兩個(gè)園區成功模式的引領(lǐng)帶動(dòng)下，錦昉公司在巴基斯坦規劃建設了紡織工業(yè)園，計劃總投資1.5億美元，17.5萬(wàn)平方米的一期工程已經(jīng)開(kāi)工。三是與韓國的交流合作更加緊密。韓國牙山市政府、大韓貿易振興公社等團組多次應邀來(lái)訪(fǎng)考察對接，市局與韓國有關(guān)方面聯(lián)合舉辦了“濰坊-牙山企業(yè)商品洽談會(huì )”，推動(dòng)韓國有關(guān)企業(yè)參加了壽光菜博會(huì )等活動(dòng)，促進(jìn)了政府、園區、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)間的對接交流。

　　(五)服務(wù)外包全域發(fā)展開(kāi)始啟動(dòng)。為發(fā)揮好服務(wù)外包對提升市區現代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的拉動(dòng)能力，帶動(dòng)服務(wù)貿易快速增長(cháng)，我們按照出臺一個(gè)規劃、制定一個(gè)政策、建設一個(gè)產(chǎn)業(yè)園、組建一個(gè)協(xié)會(huì )“四個(gè)一”思路，推進(jìn)了五個(gè)方面的工作。一是《服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》正式出臺。各縣市區、開(kāi)發(fā)區按照全市“一核兩翼四帶”的布局，加大了對服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展謀劃，全市重視和支持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍逐步形成。二是服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園落地。經(jīng)過(guò)多次推介和對接，濰城區與全國行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)天津鼎韜公司簽署協(xié)議，雙方合作建設全市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園，園區的招商建設、市場(chǎng)化運作等工作已經(jīng)展開(kāi)。三是擬定了服務(wù)外包鼓勵政策。目前正在征求相關(guān)單位意見(jiàn)，核心是運用好全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金促進(jìn)服務(wù)外包跨越發(fā)展。圍繞落實(shí)《規劃》，分解了任務(wù)，并制定了服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園認定辦法、獎勵辦法等文件，近期將印發(fā)執行。四是服務(wù)外包協(xié)會(huì )已經(jīng)完成注冊。五是開(kāi)展了一系列專(zhuān)題招商活動(dòng)。先后組織參加了中國服務(wù)外包領(lǐng)軍者年會(huì )、香港國際咨詢(xún)科技博覽會(huì )、國際服務(wù)貿易交易會(huì )、全球服務(wù)外包大會(huì )等行業(yè)知名展會(huì )，廣泛接觸國內外大機構、大企業(yè)，達成了一批合作意向。

　　(六)開(kāi)發(fā)區轉型發(fā)展步伐加快。推動(dòng)市政府召開(kāi)了全市重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)園區建設調度會(huì )、全市開(kāi)發(fā)區(園區)轉型發(fā)展現場(chǎng)會(huì )，按照市里對開(kāi)發(fā)區“快、新、大、活”的要求，市局研究起草了全市加快發(fā)展現代特色產(chǎn)業(yè)園區的意見(jiàn)、鼓勵政府部門(mén)引進(jìn)建設特色產(chǎn)業(yè)園區的意見(jiàn)、鼓勵引導民營(yíng)資本建設園區的意見(jiàn)、重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)園區轉型發(fā)展考評辦法、開(kāi)展開(kāi)發(fā)區改革創(chuàng )新項目試點(diǎn)的意見(jiàn)等一系列政策意見(jiàn)，加快開(kāi)發(fā)區體制機制創(chuàng )新和轉型發(fā)展。各開(kāi)發(fā)區以市場(chǎng)化運作為切入點(diǎn)，以招大商大招商為抓手，不斷加大轉調創(chuàng )工作力度，經(jīng)濟發(fā)展各項指標均保持較快增長(cháng)，承載和帶動(dòng)能力進(jìn)一步增強。根據省廳4月份通報，全市12個(gè)省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區在全省136個(gè)開(kāi)發(fā)區20xx年度綜合評價(jià)中取得新的優(yōu)異成績(jì)，8個(gè)位次再次提升，其中6個(gè)進(jìn)入全省30強，壽光開(kāi)發(fā)區、諸城開(kāi)發(fā)區分別居第3位、第10位。1-5月份，14個(gè)省級以上經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區完成進(jìn)出口總額42.5億美元，占全市的60.5%，同比增長(cháng)13.6% ;實(shí)際到賬外資1.7億美元，占全市的67.4%，同比增長(cháng)32.6% 。

　　(七)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。按照中央和省、市委統一部署，在局機關(guān)和直屬單位組織開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。為保證活動(dòng)扎實(shí)有效，局黨委成立了領(lǐng)導小組和辦公室，制定了活動(dòng)方案和配檔表，在市委督導組的指導下，開(kāi)展了三個(gè)方面的工作。一是加強學(xué)習教育。把學(xué)習教育作為首要任務(wù)，采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓、分組討論、專(zhuān)題輔導、中心組學(xué)習等形式，組織黨員干部學(xué)習規定書(shū)目和重點(diǎn)內容。創(chuàng )新自選動(dòng)作，組織機關(guān)干部分期分批到紅色教育基地接受革命傳統教育，強化了理想信念和群眾意識。二是深入查擺問(wèn)題。局領(lǐng)導班子廣泛開(kāi)展了談心活動(dòng)，班子成員之間、班子成員與分管科室人員之間面對面交流，廣泛征集同志們的意見(jiàn)和建議。堅持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )、開(kāi)展問(wèn)卷調查、設置征求意見(jiàn)箱、公布活動(dòng)專(zhuān)用電話(huà)等形式，征求社會(huì )各界特別是服務(wù)對象的意見(jiàn)，核準查實(shí)“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題。在多次征求意見(jiàn)的`基礎上，列出了81條自查問(wèn)題清單。三是認真剖析檢查。在對照查擺環(huán)節，按照“四個(gè)必談”、“五個(gè)擺進(jìn)去”及建立“三張問(wèn)題清單”的要求，班子成員帶隊到縣市區和部分企業(yè)，面對面征求意見(jiàn)，并對各方面提出的意見(jiàn)建議做出認真回應。按照活動(dòng)方案，市局已形成了領(lǐng)導班子和班子成員的對照檢查材料，建立了問(wèn)題臺賬，落實(shí)整改措施，為下步開(kāi)好民主生活會(huì )奠定了基礎。

　　二、正確看待當前形勢，增強工作的緊迫感和壓力感

　　我們系統內部開(kāi)分析會(huì )議，肯定成績(jì)是一個(gè)方面，更重要的是看到工作中的問(wèn)題，找準不足和差距，從而擺正自己的定位，研究制定改進(jìn)工作的思路和措施。從上半年情況看，全市商務(wù)工作面臨的困難和問(wèn)題還比較多，有些將對下步工作形成很大制約。突出表現在三個(gè)方面：

　　(一)盡管主要指標保持較快增長(cháng)，但仍未達到時(shí)序進(jìn)度要求。年初我們即確定了商務(wù)發(fā)展主要目標，包括：社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)13.5%，外貿進(jìn)出口增長(cháng)6.5%，實(shí)際到賬外資8.1億美元，境外投資穩定增長(cháng)，開(kāi)發(fā)區指標確�！皟蓚�(gè)50% ”。這些指標，都明確體現在市政府辦公室年初下發(fā)的各項工作任務(wù)中，有些寫(xiě)入了《市政府工作報告》，是我們必須千方百計完成的硬任務(wù)。但從前5個(gè)月情況看，全市社零額增長(cháng)幅度低于預期增幅1.3個(gè)百分點(diǎn)，總量占年度計劃的34.7%，落后于時(shí)序進(jìn)度7個(gè)百分點(diǎn);外貿進(jìn)出口占全年任務(wù)的40.9%，低于進(jìn)度0.8個(gè)百分點(diǎn);實(shí)際到賬外資完成全年目標的31%，低于進(jìn)度10.7個(gè)百分點(diǎn);新批外資項目個(gè)數、境外企業(yè)家數都下降了三成以上，服務(wù)外包離岸執行額、對外承包工程營(yíng)業(yè)額分別下降45.3% 、21.7% 。從縣市區情況看，只有青州市、壽光市、高密市、濱海區的到賬外資、外貿進(jìn)出口兩大硬指標同時(shí)保持較快增長(cháng)，有3個(gè)縣市區的外經(jīng)貿主要指標都下降。利用外資工作達到時(shí)序進(jìn)度要求的只有壽光市、高密市、濱海區3家，外貿進(jìn)出口工作達到時(shí)序進(jìn)度要求的只有青州市、壽光市、昌邑市、臨朐縣、高新區、濱海區、峽山區7家，其他單位或多或少都已形成了“欠賬”，加大了下半年工作的難度。

　　(二)重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)，但還沒(méi)有形成拿出手、叫得響的亮點(diǎn)。年初，市局確定了十大工程、十大平臺和40項重點(diǎn)工作，利用半年的時(shí)間，集中人力物力財力加快推進(jìn)，有些已經(jīng)見(jiàn)到了初步成效。各縣市區、開(kāi)發(fā)區落實(shí)全市開(kāi)放發(fā)展工作會(huì )議部署，結合本地優(yōu)勢求創(chuàng )新求突破，有些工作走在了全市前面。但我們沉下心來(lái)逐項梳理，哪項工作在全省商務(wù)系統中能拿得出手?哪項工作在同級部門(mén)中能叫得響?估計不會(huì )很多，這與我們承擔的職責、掌握的資源不相稱(chēng)。我們應該正確看待工作中的成績(jì)，特別是要緊盯其他部門(mén)和單位的新動(dòng)向、好舉措，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢和潛力，拿出具有我們特色的實(shí)實(shí)在在的措施，推動(dòng)全市商務(wù)工作爭先進(jìn)、創(chuàng )一流。要更加注意把工作推介出去，爭取社會(huì )的關(guān)注和上級政策資源支持。

　　(三)服務(wù)發(fā)展的意識增強，但調動(dòng)各種資源支持商務(wù)發(fā)展的能力和水平有待提高。今年以來(lái)特別是群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全市商務(wù)系統圍繞中心工作，加大了對基層和企業(yè)的指導、協(xié)調、服務(wù)力度幫助解決了不少困難，促進(jìn)了全市商務(wù)發(fā)展，但基層面臨的困難和問(wèn)題依然不少。前段時(shí)間，我帶隊到部分縣市區和企業(yè)開(kāi)展了幾次調研活動(dòng)，征求他們對全市商務(wù)工作和市商務(wù)局的意見(jiàn)建議，大部分企業(yè)都直言不諱，提出了很多真知灼見(jiàn)和希望要求。今后，我還會(huì )盡可能的抽時(shí)間多下去調研，也希望縣市區局的同志們經(jīng)常下去看一看，聽(tīng)一聽(tīng)，多架“天線(xiàn)”，多“接地氣”，多了解基層的需求�？偟母杏X(jué)，商務(wù)發(fā)展形勢比預想的要嚴峻，企業(yè)遇到的困難比預想的要多，基層對我們的期望比以前任何時(shí)期夠都要高�；鶎悠髽I(yè)提出的困難，都非常直接，非�，F實(shí)，其中包括境外參展攤位費補貼力度不夠的問(wèn)題，低附加值行業(yè)轉調創(chuàng )的問(wèn)題，中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，技能型人才普遍缺乏的問(wèn)題，出口信用保險覆蓋面需要擴大的問(wèn)題，“走出去”風(fēng)險加大的問(wèn)題，商貿流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境問(wèn)題和向農村延伸遇到的證照辦理問(wèn)題，農產(chǎn)品安全防控難的問(wèn)題，物流園區建設用地保障的問(wèn)題，典當等特許行業(yè)立法滯后的問(wèn)題，等等。有些問(wèn)題，我們加大服務(wù)和推動(dòng)力度就能幫助解決，但有些問(wèn)題靠商務(wù)系統一己之力不可能解決，需要調動(dòng)有關(guān)部門(mén)的力量，甚至提請上級領(lǐng)導協(xié)調才能解決。市局和縣市區局都要轉變工作思路和方式方法，把幫助解決實(shí)際問(wèn)題作為提升部門(mén)形象、促進(jìn)商務(wù)發(fā)展的一個(gè)主攻方向，做到反應靈敏、出手迅速，能解決的當場(chǎng)解決，一時(shí)難以解決的也要有時(shí)間表，自己解決不了的就聯(lián)合有關(guān)部門(mén)去解決，決不能一推三六五。市局班子同志和業(yè)務(wù)科室要更加注重發(fā)揮好商務(wù)經(jīng)濟運行指揮部、園區發(fā)展工作領(lǐng)導小組、涉外部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度等協(xié)調議事機制的作用，善于調動(dòng)有關(guān)部門(mén)的積極性，群策群力推動(dòng)商務(wù)工作創(chuàng )新發(fā)展。各縣市區、市屬開(kāi)發(fā)區商務(wù)部門(mén)和各省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區要強化問(wèn)題導向，把幫助企業(yè)協(xié)調解決市級困難放在更加突出的位置，本轄區內難以解決的，可以提請市里的專(zhuān)項領(lǐng)導小組予以協(xié)調，市局會(huì )盡力為大家創(chuàng )造一個(gè)好的環(huán)境。

　　當然，我們還要看到工作中的有利因素，堅定全年工作的信心。一是，外貿工作已經(jīng)越過(guò)了最難受的“坎”，藍天公司的基數因素已經(jīng)在前5個(gè)月基本消化，下一步進(jìn)出口增幅將爬坡回升。特別是在有關(guān)縣市區局的積極推動(dòng)下，今年的燃料油進(jìn)口呈現爆發(fā)式增長(cháng)，這對完成全年任務(wù)將起到堅強支撐。二是，外資工作雖然面臨較大壓力，但這些年我們持續開(kāi)展的招商活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入收獲期，一批外資并購、境外上市、綠地投資項目蓄勢待發(fā)，增資擴股也將有力支撐外資增長(cháng)。三是，我們通過(guò)政策引導和宣講培訓等措施，企業(yè)“走出去”積極性和跨國投資布局能力明顯提升，儲備了一批海外研發(fā)并購、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)建設、能源資源開(kāi)發(fā)、境外生產(chǎn)裝配等項目。四是，特色化產(chǎn)業(yè)園區的建設力度加大，市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)運營(yíng)水平提升，為開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造了良好條件。五是，商貿流通業(yè)將迎來(lái)新的大發(fā)展。全市“四個(gè)基地”工作重點(diǎn)、提升市區發(fā)展戰略、“1669 ”現代產(chǎn)業(yè)體系培育，商務(wù)部門(mén)都承擔著(zhù)重要任務(wù)，我們舉全系統之力開(kāi)展的全國和全省試點(diǎn)項目，以及電子商務(wù)等消費模式快速發(fā)展，都為全市商貿流通產(chǎn)業(yè)帶來(lái)機遇。在這些優(yōu)勢條件面前，大家一定要按照年初工作部署，以創(chuàng )先爭優(yōu)的思想境界，以咬定青山不放松的工作勁頭，全力以赴抓好落實(shí)，推動(dòng)全市商務(wù)工作再上新水平。

　　三、全面加大工作力度，確保完成全年任務(wù)

　　下半年的商務(wù)工作，要重點(diǎn)把握好四個(gè)方面。

　　(一)加快商貿流通業(yè)轉型發(fā)展。一是抓好重點(diǎn)項目。對肉菜流通追溯體系和再生資源回收體系建設兩個(gè)國家級試點(diǎn)項目，要按照試點(diǎn)方案和工作計劃，高標準、高質(zhì)量的推進(jìn)，確保順利驗收。要加快對接北京有關(guān)部委、行業(yè)商協(xié)會(huì )、大機構和企業(yè)，積極推介現代物流、電子商務(wù)、特色街建設、市場(chǎng)建設、服務(wù)外包等方面的商務(wù)招商項目，力爭引進(jìn)一批投資合作伙伴。要指導承辦主體企業(yè)，推進(jìn)市場(chǎng)集中連片項目建設。二是加快發(fā)展電子商務(wù)。推進(jìn)高新區國家電子商務(wù)示范基地試點(diǎn)項目建設，鼓勵電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)園入區聚集發(fā)展。建設農產(chǎn)品流通電商平臺，爭取引進(jìn)一批知名電子商務(wù)企業(yè)。支持商貿流通企業(yè)嫁接電商模式，開(kāi)設網(wǎng)上商城，線(xiàn)上線(xiàn)下相結合擴大銷(xiāo)售份額。三是加快市場(chǎng)和特色商業(yè)街建設。全面落實(shí)《濰坊市骨干商品市場(chǎng)和特色商業(yè)街建設五年行動(dòng)計劃》，各縣市區、開(kāi)發(fā)區要盡快邁出實(shí)質(zhì)性步伐，推動(dòng)政府資金、外資、社會(huì )和民間資本投向商貿流通設施建設，為提升商貿流通水平打好基礎。四是在現代物流基地建設上謀求新突破。推動(dòng)《現代物流基地(區域物流中心)建設規劃》盡快出臺，加快城市共同配送國家級試點(diǎn)項目建設，打造好現代物流基地公共信息服務(wù)和城市共同配送信息服務(wù)兩個(gè)平臺。要加大對物流園區、物流企業(yè)、物流項目的調度、推進(jìn)和服務(wù)力度，確保50個(gè)重點(diǎn)項目完成100億元的投資目標，年底前爭創(chuàng )1家“5A ”級物流企業(yè)。最近，市局正在加緊籌備四個(gè)會(huì )，一是，推動(dòng)市政府盡快召開(kāi)全市商貿流通業(yè)轉型發(fā)展大會(huì )，會(huì )上要出臺相關(guān)鼓勵政策，推動(dòng)傳統商貿流通企業(yè)嫁接電子商務(wù)等新興模式，加快轉型升級。二是，貫徹市政府主要領(lǐng)導、分管市長(cháng)的要求，盡快召開(kāi)全市特色商業(yè)街和夜市建設觀(guān)摩會(huì )，督促中心城區加快工作進(jìn)度。三是，省政府初步確定7月中下旬在我市召開(kāi)的全省“兩個(gè)市場(chǎng)一個(gè)標準”現場(chǎng)會(huì )議。四是，與全國電商委聯(lián)合舉辦全國電子商務(wù)大會(huì )，組織好知名電商濰坊行等系列對接活動(dòng)。各縣市區、開(kāi)發(fā)區的同志們要跟準市局的步伐，提前與市局分管局長(cháng)和業(yè)務(wù)科室搞好對接，設計好參觀(guān)考察路線(xiàn)和自己特色化的活動(dòng)，確保這些會(huì )議和活動(dòng)取得預期成效。

　　(二)“四外”并舉實(shí)現開(kāi)放發(fā)展新突破。一是推動(dòng)進(jìn)口和出口協(xié)調發(fā)展。要務(wù)實(shí)推進(jìn)去年出臺的海外市場(chǎng)開(kāi)拓計劃，突出抓好50個(gè)重點(diǎn)展會(huì )，指導企業(yè)鞏固深化傳統市場(chǎng)，拓展提升新興市場(chǎng)。要繼續深化與金融、保險機構的戰略合作，擴大金融、保險覆蓋面，幫助解決融資和風(fēng)險兩大難題。有關(guān)縣市區、開(kāi)發(fā)區要定期調度重點(diǎn)煉油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，積極幫助企業(yè)協(xié)調解決進(jìn)口環(huán)節的難題，推動(dòng)燃料油進(jìn)口繼續快速增長(cháng)。二是抓好利用外資“十百千”工程。務(wù)實(shí)組織好香港周等招商活動(dòng)，面向不同國家和地區，各有側重開(kāi)展定向招商、主題招商。對全市統一篩選包裝的100多個(gè)利用外資項目，通過(guò)各種渠道擴大宣傳推介。要繼續加大對全市1000多家外資企業(yè)定期走訪(fǎng)力度，及時(shí)幫助解決突出困難，促進(jìn)以商招商。三是提高企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)能力。在南美、北歐等資源富集地區，加快開(kāi)采礦產(chǎn)、森林資源，建設濰坊的境外能源資源供應基地。在非洲、馬來(lái)西亞等地區建立棉花生產(chǎn)加工基地、開(kāi)展農業(yè)種植等項目。鼓勵支持企業(yè)采取戰略投資、跨國并購、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等方式參與國際資源開(kāi)發(fā)合作，建立穩定的境外資源供應基地，引導低附加值勞動(dòng)密集型行業(yè)的富余產(chǎn)能有序向境外園區轉移。四是提升服務(wù)外包發(fā)展水平。加快推動(dòng)全市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園建設，確保項目按時(shí)完工，盡快運營(yíng)達效，鼓勵各縣市區、開(kāi)發(fā)區規劃建設服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園。出臺支持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，在資金扶持、平臺建設、人才引進(jìn)、骨干企業(yè)培育等方面給予支持，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。

　　(三)加快推動(dòng)開(kāi)發(fā)區轉型升級。一是加快特色產(chǎn)業(yè)園建設。出臺全市開(kāi)發(fā)區發(fā)展總體規劃，引領(lǐng)各開(kāi)發(fā)區加快形成特色化發(fā)展、差異化競爭的格局。加大對17個(gè)過(guò)百億級產(chǎn)業(yè)集群的培育和支持力度，支持各開(kāi)發(fā)區、園區把特色產(chǎn)業(yè)做強做大做優(yōu)。鼓勵各開(kāi)發(fā)區加大招商與項目落實(shí)力度，廣泛吸收外資、民營(yíng)資本、社會(huì )資金建設一批特色產(chǎn)業(yè)園區。二是加快生態(tài)化發(fā)展。支持各開(kāi)發(fā)區從產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、資源能源利用效率、污染物排放、經(jīng)濟效益等方面設定指標，提高項目準入門(mén)檻，不能“是菜就往籃子里剜”。對照全市“三八六”環(huán)保行動(dòng)計劃，推動(dòng)各開(kāi)發(fā)區(園區)對現有企業(yè)逐個(gè)審查，達不到標準的限期整改。培育發(fā)展一批循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)，支持具備條件的開(kāi)發(fā)區(園區)爭創(chuàng )全省生態(tài)工業(yè)示范區。三是增強科技創(chuàng )新能力。加強公共創(chuàng )新平臺、企業(yè)創(chuàng )新平臺和科技服務(wù)平臺建設，支持有條件的開(kāi)發(fā)區創(chuàng )建省級以上工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗室和成果轉化實(shí)驗室，為實(shí)現轉型發(fā)展提供技術(shù)支持。突出抓好科技企業(yè)孵化器建設，把孵化器打造成科技成果轉化的基地、企業(yè)孕育成長(cháng)的搖籃。四是全面推廣市場(chǎng)化運作。按照“政府主導、企業(yè)化運營(yíng)、市場(chǎng)化運作”思路，鼓勵各開(kāi)發(fā)區都設立資產(chǎn)運營(yíng)公司，加大對外合資合作力度，以市場(chǎng)化手段加快基礎設施建設、開(kāi)展對外招商、參與特色園區開(kāi)發(fā)建設和項目先期開(kāi)發(fā)。組織好濱海區、壽光經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區兩個(gè)全省開(kāi)發(fā)區體制機制創(chuàng )新試點(diǎn)。五是按照市委全面深化改革的總體部署，全面展開(kāi)開(kāi)發(fā)區體制機制創(chuàng )新試點(diǎn)工作。對開(kāi)發(fā)區管理體制、高效審批、特色園區建設等10個(gè)方面的改革項目，各試點(diǎn)縣市區商務(wù)局、省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區要落實(shí)專(zhuān)門(mén)力量，深入調查研究，加大改革創(chuàng )新力度，為開(kāi)發(fā)區轉型升級再造體制優(yōu)勢和發(fā)展動(dòng)力。

　　(四)全力以赴推進(jìn)商務(wù)工作高效落實(shí)。一是圍繞全年任務(wù)目標抓落實(shí)。要增強預判性，隨時(shí)掌握各項工作的時(shí)序進(jìn)度情況，高度關(guān)注各項指標總量和增幅在全省、全市的位次，及時(shí)挖掘工作潛力和項目，及早研究好有針對性的工作措施。各項指標，能往前趕的就盡量往前趕，爭取提前超額完成全年任務(wù)。二是圍繞重點(diǎn)工作抓落實(shí)。年初確定的十大工程、十大平臺和40項重點(diǎn)工作，是市局全年工作的指針，各縣市區局都結合實(shí)際制定了年度工作計劃，肯定也會(huì )時(shí)刻放在心上、抓在手上。在半年結束這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，大家都應該回頭理一理，往前看一看，采取一些更大力度的措施，確保到年底能夠產(chǎn)生一批工作亮點(diǎn)。三是形成合力抓落實(shí)。商務(wù)工作面廣量大頭緒多，除了日常工作，我們還會(huì )接到黨委、政府臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。在一些重大任務(wù)面前，希望商務(wù)系統心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力抓好落實(shí)，推動(dòng)全市商務(wù)工作不斷邁上新臺階。

會(huì )議總結講話(huà)稿14

　　同志們，今天的大會(huì )開(kāi)得很成功。剛才某領(lǐng)導XXX或市長(cháng)、或縣長(cháng)、或區長(cháng)、或局長(cháng)等XXX對前一段時(shí)間的工作XXX或某季度、或上半年、或全年XXX做了總結，對下一階段XXX或某季度、或下半年、或明年XXX的工作進(jìn)行了布置，我完全贊同。

　　下面我再補充三點(diǎn)意見(jiàn)，供同志們參考。

　　第一，要統一思想、提高認識。

　　要充分認識某某工作的重要性，同志們一定要把思想統一到某某工作當中來(lái)，要想某某所想、急某某所急。在某某工作方面，總體來(lái)說(shuō)大家認識是到位的，態(tài)度是積極地，但是也有個(gè)別同志思想不端正，措施不落實(shí)，比如有的`人，XXX不點(diǎn)名的舉例2 — 3個(gè)適當的批評一下XXX。所以只有認識充分到位了，才能把工作抓好。XXX時(shí)間5分鐘左右XXX

　　第二，要集中精力、狠抓落實(shí)。

　　思想認識到位以后，還要看工作成效，這就需要全體XXX或員工、或干部、或職工等XXX要把精力真真切切的落實(shí)到工作當中去，要集中精力、狠抓落實(shí)，同志們圍繞著(zhù)某某工作要集思廣益，不怕困難，要倒排XXX或時(shí)間、或工期XXX，掛圖作戰，要大戰XXX或50天、或80天或100天等XXX，把各項措施落到實(shí)處，比如某某XXX或部門(mén)、或單位XXX的某某同志在工作當中非常積極肯干，XXX可以適當點(diǎn)名舉例2 — 3個(gè)表?yè)P一下XXX。所以我們大家要向某某同志學(xué)習，任勞任怨、真抓實(shí)干。只有這樣才能把某某工作切實(shí)抓好、干出成效。XXX時(shí)間6分鐘左右XXX

　　第三，要環(huán)環(huán)緊扣、責任到人。

　　每一項工作都離不開(kāi)具體的人去落實(shí)，要把工作責任和工作環(huán)節層層分解、責任到人，看看究竟是哪個(gè)環(huán)節干得好、哪個(gè)環(huán)節出差錯，要對標比差;工作干得好的要表彰、要獎勵，要讓干得好的同志政治上有地位、經(jīng)濟上落實(shí)惠!XXX聲音要激昂XXX。對于個(gè)別工作不努力的人，在哪個(gè)環(huán)節出的問(wèn)題，就在哪個(gè)環(huán)節追究個(gè)人責任，嚴肅處理、絕不手軟!XXX語(yǔ)氣要嚴厲XXX

　　我相信，只要我們大家同心協(xié)力、積極努力，就一定能把某某工作任務(wù)出色完成，向上級交一份滿(mǎn)意的答卷。XXX結束，時(shí)間4分鐘左右XXX

　　XXX上述發(fā)言總計時(shí)間15分鐘左右，看領(lǐng)導興趣，還可把內容補充延長(cháng)至30至40分鐘XXX

　　XXX會(huì )議結束之前3分鐘，主持人事先再逐個(gè)征求主席臺上其他領(lǐng)導意見(jiàn)，看有沒(méi)有再發(fā)言的，一般不會(huì )有XXX

　　主持人宣布：會(huì )后各單位把這次會(huì )議精神迅速傳達，并將會(huì )議貫徹落實(shí)情況書(shū)面報辦公室XXX或縣委辦、或區委辦、或市委辦等XXX。散會(huì )!

會(huì )議總結講話(huà)稿15

同志們：

　　經(jīng)過(guò)與會(huì )代表的共同努力，20xx年公司工作會(huì )議預定的各項任務(wù)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。這次會(huì )議是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、具有重要意義的會(huì )議。會(huì )上，黨委書(shū)記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了《強化管理增效益 科學(xué)發(fā)展上臺階》的工作報告，總結了我公司各項工作取得的突出成績(jì)，深入分析了當前面臨的機遇和挑戰，理清了改革發(fā)展的總體思路，全面部署了20xx年工作任務(wù)。

　　會(huì )議雖然只有短短的一天時(shí)間，但這是一次務(wù)實(shí)、高效的會(huì )議。會(huì )議圍繞貫徹落實(shí)省局工作會(huì )議精神，研究分析當前形勢，安排布置20xx年工作，明確了8個(gè)方面的目標任務(wù)。對工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng )新、隊伍建設、制度建設、改善民生等工作進(jìn)行了安排布置。會(huì )上，機關(guān)7個(gè)部門(mén)就20xx年工作打算進(jìn)行了專(zhuān)題發(fā)言，公司對20xx年先進(jìn)單位和部門(mén)進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導與分管的單位、部門(mén)簽訂了20xx年目標責任書(shū)，現已圓滿(mǎn)完成各項議程。

　　這次會(huì )議雖然時(shí)間短，但內容豐富、主題突出、總結了工作、分析了形勢、明確了思路，進(jìn)一步形成了共識、鼓舞了干勁、凝聚了力量，必將有力地推動(dòng)公司各項工作的開(kāi)展�？梢哉f(shuō)，在大家的共同努力下，會(huì )議開(kāi)得非常成功，達到了預期的目的。

　　這次會(huì )議的成效在于：

　　一、總結了成績(jì)，鼓舞了干勁

　　20xx年，在公司黨委的帶領(lǐng)下，公司上下求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng )新等工作中取得了新的進(jìn)步，各項管理水平有了新提高，精神文明建設成果豐碩，職工生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績(jì)的取得，是全公司共同努力的結果，也是我們企業(yè)乘勢而上的基礎和保障。實(shí)踐證明，我們各級領(lǐng)導班子是富有凝聚力、戰斗力、號召力和創(chuàng )造力的集體，我們的隊伍是齊心協(xié)力，求實(shí)創(chuàng )新，善打硬仗，能打勝仗的隊伍。大家精神狀態(tài)很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項工作的先決條件。

　　二、認清了形勢，統一了思想

　　當前和今后一個(gè)時(shí)期是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，對企業(yè)建設提出了新的更高的要求，也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇，為我們公司干事創(chuàng )業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺。林彥春總經(jīng)理在報告中，從歷史原因、外部環(huán)境、內部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機遇。同時(shí)，報告也指出了當前我們工作方面存在的問(wèn)題，以及解決問(wèn)題的方法。這是一次動(dòng)員會(huì )、鼓勁會(huì )，進(jìn)一步堅定了大家干好事業(yè)的.信心和決心。

　　三、指出了不足，找到了差距

　　報告指出：我們在管理工作中存在薄弱環(huán)節，制度落實(shí)不夠，粗放經(jīng)營(yíng)現象還未得到根本轉變,個(gè)別干部職工責任意識不強，作風(fēng)漂浮，抓落實(shí)的力度不夠，工作中存在有棚架現象。希望有關(guān)同志知恥而后勇，在今后工作中變壓力為動(dòng)力，急起直追，克服不足，把我們的各項工作搞上去，樹(shù)立龍頭企業(yè)的良好形象。

　　四、理清了思路，指明了目標

　　會(huì )議確定了20xx年公司工作的指導思想和總體思路,下達了任務(wù)，明確了需要重點(diǎn)抓好的八個(gè)方面的工作，為各部門(mén)、各生產(chǎn)單位指出了工作目標。

　　五、提出了要求，明確了方向

　　針對新的形勢和任務(wù)，黨委對全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴明的責任，要有更加強烈的搶抓機遇意識，要有更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，要有更加穩定的環(huán)境。這些要求，為我們指明了今后的努力方向。

　　這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會(huì )議，必將有力地推動(dòng)公司各項工作的開(kāi)展。

　　同志們，為了落實(shí)好這次會(huì )議精神，我提五點(diǎn)要求。

　　一、吃透精神，抓好結合

　　20xx年各項任務(wù)十分繁重，各單位、各部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì )這次工作會(huì )議的精神實(shí)質(zhì)，在思想上、行動(dòng)上，與公司黨委保持一致。會(huì )議結束后，要抓緊時(shí)間，認真傳達貫徹會(huì )議精神，將公司黨委的要求和部署，轉化為振興經(jīng)濟，改善民生的實(shí)際行動(dòng)。在抓落實(shí)的過(guò)程中，既要不折不扣地貫徹落實(shí)公司的部署，又要根據各自的具體情況，全面分析本單位、本部門(mén)工作中存在的不足和問(wèn)題，面臨的機遇和挑戰，采取切實(shí)可行的措施，推動(dòng)各項工作再上新臺階。

　　二、統籌兼顧、突出重點(diǎn)

　　當前，我們正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各種事務(wù)頭緒紛繁，矛盾復雜。各單位、各部門(mén)要理清思路，認清職責，化解矛盾。要統籌兼顧，突出重點(diǎn)，合理安排，把主要精力放在那些牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節上來(lái)，把工作做實(shí)、做細、做好。

三、改進(jìn)作風(fēng)，爭創(chuàng )一流

　　作風(fēng)建設關(guān)系到黨風(fēng)和政風(fēng)，我們要按照黨委的要求，改進(jìn)干部作風(fēng)，關(guān)心職工疾苦，扎實(shí)為民辦事，恪守職業(yè)道德，保持清正廉潔；改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)際，堅持改革創(chuàng )新，提高工作效率，改進(jìn)工作方法，改善工作態(tài)度；改進(jìn)工作作風(fēng)，令行禁止，雷厲風(fēng)行，樹(shù)立形象，文明施工。通過(guò)作風(fēng)建設，樹(shù)立新風(fēng)正氣，打造高素質(zhì)團隊，創(chuàng )造一流成績(jì)，塑造“鐵軍”嶄新形象。

　　四、以人為本，改善民生

　　要牢固樹(shù)立以人為本的管理理念，始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻社會(huì )、造福職工有機統一起來(lái)，我們不僅要解決好群眾的經(jīng)濟困難，還要盡量滿(mǎn)足員工的精神文化需求，實(shí)行人性化管理，加強人文關(guān)懷，尤其是對于常年在野外工作，在艱苦的邊遠地區工作的同志，要持續開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，解決好職工關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。要推進(jìn)民主執政工作，傾聽(tīng)群眾呼聲，反映群眾訴求，維護職工合法權益，提高職工幸福指數，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。

　　五、牢記責任，不辱使命

　　省局領(lǐng)導對我們寄予厚望，把領(lǐng)跑河南黃河經(jīng)濟的重任交給了我們；1000多名員工對我們十分信賴(lài)，把脫貧致富，改變命運的希望寄托在我們身上，我們要義不容辭地擔負起振興企業(yè)的歷史責任，完成好改善民生的神圣使命。一要對國家負責，努力使固定資產(chǎn)保值增值；二要對領(lǐng)導負責，努力完成好上級交給的各項任務(wù)；三要對員工負責，努力創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )，提高上崗率，提高員工工資收入；四要對自己負責，努力履行好自己的職責，對得起大家對我們的信任，對得起自己的良心，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗，經(jīng)得起歷史和群眾的評判。

　　同志們，讓我們同心協(xié)力，發(fā)憤圖強，為振興經(jīng)濟，改善民生，構建和諧企業(yè)而努力奮斗！

　　一元初始，萬(wàn)象更新，祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績(jì)；祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福；祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上！

　　謝謝大家！

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