銷(xiāo)售會(huì )議總結(15篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的銷(xiāo)售會(huì )議總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
銷(xiāo)售會(huì )議總結1
近一周來(lái)，隨著(zhù)氣溫的回升。萬(wàn)物復蘇，大地春暖花開(kāi)。我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售工作也隨著(zhù)溫度的轉暖，開(kāi)始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語(yǔ)有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì )工作中，也深刻的指引和提示著(zhù)我們。要在進(jìn)取工作的基礎上，先找準思想方向，即要有著(zhù)明確的意識感觀(guān)和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績(jì)。
回顧這一周來(lái)，自己的工作情況，捫心自問(wèn)，坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時(shí)強化自己的工作思想，端正意識，提高專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先，在不足點(diǎn)方面，從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說(shuō)服顧客，打動(dòng)其購買(mǎi)心理的技巧。
作為我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的一名銷(xiāo)售人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng )造商業(yè)效績(jì)。在這個(gè)方向的指導下，怎樣用銷(xiāo)售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心，激發(fā)起購買(mǎi)欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷(xiāo)售工作中，我必須努力提高強化說(shuō)服顧客，打動(dòng)其購買(mǎi)心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。
其次，注意自己銷(xiāo)售工作中的細節，謹記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語(yǔ)言，細致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費者的心。讓所有來(lái)到我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的顧客都乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而去。樹(shù)立起我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹(shù)立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì )面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買(mǎi)到自己稱(chēng)心如意的商品，更力爭增加銷(xiāo)售數量，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú)，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的.專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之，通過(guò)理論上對自己這一周的工作總結，還發(fā)現有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗。梳理了思路，明確了方向。在未來(lái)的工作中，我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷(xiāo)售意識。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力！
銷(xiāo)售會(huì )議總結2
1. 在半天的會(huì )議中，我認真傾聽(tīng)了公司工程、`銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流等部門(mén)的相關(guān)討論，對目前公司的一些事情有了進(jìn)一步的了解，就相關(guān)討論的話(huà)題，我還是想發(fā)表一下我個(gè)人不成熟的看法，不管對與錯，只是一種分析認知的過(guò)程。
2. 工程副總首先談到了信號組人員不足的問(wèn)題，進(jìn)而引申到人員效率的高低，技術(shù)的嫻熟，產(chǎn)品的安裝改進(jìn)等話(huà)題，既然都能看到這些個(gè)問(wèn)題，工程過(guò)程中就需要找尋解決方案。在深入調查的基礎上，上報各種解決方案進(jìn)行探討審批。
3. 在銷(xiāo)售區域方面，銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售區域的劃分，我也是認為需要明確，否則，就會(huì )在銷(xiāo)售人員內部產(chǎn)生利益的矛盾。對于接到不在自己銷(xiāo)售區域的電話(huà)，如果就不管不問(wèn)，造成公司的損失，我認為像這樣處理的銷(xiāo)售人員，不是一個(gè)合格的銷(xiāo)售人員，因為他在干著(zhù)損人不利己的事情，為何不把這個(gè)客戶(hù)介紹給該區的銷(xiāo)售人員呢，說(shuō)不定是彼此關(guān)系改善的契機呢，說(shuō)不定人家下次也會(huì )給他電話(huà)呢，堅持原則，發(fā)揚風(fēng)格，或許會(huì )給他帶來(lái)更好的人員，帶來(lái)更多的機會(huì )和利益。
4. 在銷(xiāo)售信息方面，劉總拿出的采購信息也讓我感慨良多。本來(lái)我們處在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，每天都有無(wú)數的信息向我們撲來(lái)，我們存在的問(wèn)題應該是如何篩選有用的信息而不是沒(méi)有信息。最近我在敦煌網(wǎng)和阿里巴巴里都注冊了賬號，想體驗一下B2B 電子商務(wù)的魅力，實(shí)際上，做外貿的網(wǎng)站，在目前做的比較好的也有十幾家，這種商業(yè)模式已經(jīng)成為一種有效的，很好的銷(xiāo)售模式。所以，作為公司的.每一個(gè)成員，我都覺(jué)得在各自的工作和生活中，都應該把找尋和篩選信息變成潛意識的行為。
5. 在銷(xiāo)售模式和技巧方面，我在想我們的銷(xiāo)售模式是否需要改進(jìn)，是否需要開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售模式，人員的銷(xiāo)售技能應該怎樣提高。因為即便原來(lái)是搞銷(xiāo)售的，但在新的行業(yè)里，就需要掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識，需要掌握此行業(yè)的潛規則，這種培訓工作也將是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提高需要重點(diǎn)關(guān)注的重點(diǎn)之一，畢竟人員的差異將導致業(yè)務(wù)的成敗。姚輝打電話(huà)被人家客氣的回絕，讓我再次回想起實(shí)習時(shí)賣(mài)保險的一段人生的往事。
6. 在生產(chǎn)上，既定產(chǎn)品的不斷完善和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)已經(jīng)擺在我們公司的面前了，因為公司現在在做外貿，在進(jìn)一步的推廣太陽(yáng)能發(fā)光標志了，現實(shí)中這一年來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題也是公司產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸，原來(lái)工廠(chǎng)是在做出來(lái)的層面，現在必須達到新的高度，否則就會(huì )增加公司的運營(yíng)成本，制約公司的發(fā)展。公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售之間的溝通個(gè)人覺(jué)得還是不夠，究竟市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品，市場(chǎng)上出現了什么樣的新產(chǎn)品，兩者之間應該是需要溝通的。這點(diǎn)還是信息的不對稱(chēng)問(wèn)題，本人覺(jué)得，如果市場(chǎng)上有現成的新產(chǎn)品，公司通過(guò)模仿和改造，還是能造出一些產(chǎn)品的，畢竟中國人的模仿能力還是超強的�，F在還是有沒(méi)有這個(gè)意識的問(wèn)題。
7. 在物流運輸上，鑒于物流自身的不完善，應該還是按照劉總的意思，進(jìn)行主動(dòng)的去完善，從最近接手貨物的收發(fā)流程以來(lái)，我覺(jué)得不改善，還是有很大的風(fēng)險存在的。
8. 至于申報項目的問(wèn)題，會(huì )在詳細的詢(xún)問(wèn)了解的基礎上，探討出一個(gè)可行的方案，以將其做細致，符合申報的具體要求，努力爭取成功。黨支部建設問(wèn)題，也應該做出點(diǎn)實(shí)際的行動(dòng)出來(lái)，作為一個(gè)組織，就應該體現出組織的價(jià)值和意義，在意識形態(tài)方面，也潛在著(zhù)巨大的能量的。
9. 上面寫(xiě)了這么多，我就在思考為什么會(huì )存在上面的問(wèn)題。公司作為當今世界最好的組織形式，我們公司在哪些方面還存在不足呢?本人的觀(guān)點(diǎn)是：公司的人力資源管理做的還是不到位。人力資源管理作為一個(gè)獨立的學(xué)科，大學(xué)中作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)來(lái)開(kāi)展教學(xué)，還是有很多理論和實(shí)踐的。從公司的角度，任何利潤的產(chǎn)生，任何事情的完成，任何制度的執行，最終都是需要人去完成去操作的。就像不管你制定出怎樣公正合理的法律，最終還是要靠法官去判罰的，還是歸結到人的身上。
技術(shù)、資金、人才三者的合理配置，才會(huì )造就一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。而就賽康的人力資源管理來(lái)說(shuō)，就我入職的七八個(gè)月里，離職的將近達到二十人，暫不用分析每一個(gè)離職的原因，這種人員頻繁的離職，造成了多少公司的內耗，說(shuō)明了人力資源管理存在一定的問(wèn)題，離職不管是個(gè)人原因還是公司辭退，最終受到損失的是雙方。所以，這種結合和分離的過(guò)程，都是需要慎重的，結婚和離婚的過(guò)程都是需要時(shí)間和精力的。銷(xiāo)售人員的離職最能說(shuō)明問(wèn)題，培養一個(gè)銷(xiāo)售人員，是要時(shí)間和精力的，失去一個(gè)銷(xiāo)售人員不僅損失既定的業(yè)務(wù)，還將增加很多隱性的成本。一個(gè)外行踏入新的行業(yè)，沒(méi)有三個(gè)月估計是達不到好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的，而一個(gè)季度公司將會(huì )損失多少市場(chǎng)份額。等到培養著(zhù)差不多了，結果因為種種原因離職而去，公司沒(méi)有享受到此銷(xiāo)售人員的服務(wù)，而是為其他公司或競爭對手培養人才了。
對于此銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，也是一種時(shí)間和精力上的浪費。本人的觀(guān)點(diǎn)是：公司的人力資源管理要重視起來(lái)，不能本末倒置。公司要加大進(jìn)入的門(mén)檻，而不是在人才市場(chǎng)走一圈，領(lǐng)幾個(gè)回來(lái)，要多方考察，要有真才實(shí)學(xué)，要有德，要找最適合的。同時(shí)，進(jìn)了門(mén)的，就應該按照既定的政策去執行，要讓員工真正能感受到賽康企業(yè)文化的魅力，能達到一個(gè)雙贏(yíng)的局面。
銷(xiāo)售會(huì )議總結3
加入xx公司也有三個(gè)月時(shí)間了，回想起來(lái)時(shí)間過(guò)得還挺快的，從鑫幫來(lái)到感覺(jué)兩個(gè)公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區別.前一個(gè)月都感覺(jué)自己沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài)，找不到方向，每天都不知道要做些什么事，在xx領(lǐng)導的幾次會(huì )議上，經(jīng)過(guò)相互討論與發(fā)言提建議，針對具體細節問(wèn)題找出解決方案，.通過(guò)公司對專(zhuān)業(yè)知識的培訓與操作，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式，后面的工作時(shí)間里我每天都過(guò)得很充實(shí)，從打樣與接待客戶(hù)是陸續不斷，雖然附出的勞動(dòng)沒(méi)有得到結果，很多次對我的打擊也不小，但我相信，付出總會(huì )有回報的努力了就會(huì )有希望，不努力就一定不會(huì )有希望.成功是給有準備的人.
在xx各位領(lǐng)導及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力，本著(zhù)對工作精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，工作能力都取得了相當大的進(jìn)步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎，現將我的一些銷(xiāo)售心得與工作情況總結如下：
1、不要輕易反駁客戶(hù)。先聆聽(tīng)客戶(hù)的需求。就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁，對客戶(hù)予以肯定態(tài)度，學(xué)會(huì )贊美客戶(hù)。
2、向客戶(hù)請教。要做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂。虛心聽(tīng)取客戶(hù)的'要求與他們所做的工藝。
3、實(shí)事求是。針對不同的客戶(hù)才能實(shí)事求是。
4、知已知彼，揚長(cháng)避短。
做為一名合格的銷(xiāo)售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合哪些行業(yè)，客戶(hù)群體是哪些，才能更好的向客戶(hù)展示自己與產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性，才能迎得客戶(hù)的關(guān)注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢；才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰勝客戶(hù)的劣勢，比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢所在，在與客戶(hù)介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點(diǎn)方面盡量少提，但是設備本身存在的缺點(diǎn)與不足，也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當的向客戶(hù)說(shuō)清楚，畢竟沒(méi)有十全十美的東西�？傉f(shuō)自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會(huì )全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導客戶(hù)去分析判斷，建議客戶(hù)通過(guò)實(shí)地考察。
5、勤奮與自信；與客戶(hù)交談時(shí)聲音要宏量，注意語(yǔ)氣，語(yǔ)速。
6、站在客戶(hù)的角度提問(wèn)題，分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式。想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。
7、取得客戶(hù)信任，要從朋友做起，情感溝通。關(guān)心客戶(hù)，學(xué)會(huì )感情投資。
8、應變能力要強，反映要敏捷，為了興趣做事。
9、相互信任，銷(xiāo)售產(chǎn)品先要銷(xiāo)售自己，認同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。
10、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語(yǔ)。
11、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話(huà)說(shuō)：心如波瀾，面如湖水。
12、讓客戶(hù)先“痛”后“癢”。
13、不在客戶(hù)面前詆毀同行，揭同行的短。
14、學(xué)會(huì )“進(jìn)退戰略”。
1、認真學(xué)習，努力提高
因為所學(xué)專(zhuān)業(yè)與工作不對口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學(xué)習行業(yè)的相關(guān)知識，及銷(xiāo)售人員的相關(guān)知識，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學(xué)習。
2、腳踏實(shí)地，努力工作
我深知網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)員，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識，進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，注意細節問(wèn)題。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件事。認真對待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。
3、存在問(wèn)題
通過(guò)一段時(shí)間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
一、針對意向客戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪(fǎng)，所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向度分門(mén)別類(lèi)，做好標記，定期回訪(fǎng)，以防遺忘客戶(hù)資料。
二、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習銷(xiāo)售員的規范。
總之，在工作中，我通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索，收獲非常大，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。
回首20xx年，展望20xx年！祝xx在新的一年里生意興隆，財源滾滾！也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jì)飚升！
銷(xiāo)售會(huì )議總結4
A:親愛(ài)的同事們
B：親愛(ài)的朋友們
A：親愛(ài)的兄弟姐妹們
B：親愛(ài)的戰友們
A：親愛(ài)的大家
共同：下午好!
A：我們是，人見(jiàn)人愛(ài)、花見(jiàn)花開(kāi)、魅力無(wú)極限的
共同：超級組合(想個(gè)名字，然后逐一介紹自己的姓名)!
B：今天我們歡聚一堂，今天我們凱歌高唱!
A：今天這里群星璀璨，今天我們將點(diǎn)燃萬(wàn)丈光芒!
B：今天我們回顧歷史，今天我們擦亮希望!
A：今天我們揮灑豪情，今天我們共享美好時(shí)光!
B：因為今天不尋常，太不尋常!
A：今天，是第二季度銷(xiāo)售大會(huì )暨四周年慶典!(換有感染力的音樂(lè ))
B：是你，是我，是我們用汗水把招牌擦亮，是我們的拼搏讓揚帆起航!
A：我們有幸領(lǐng)略了從小到大，從弱到強!我想說(shuō)，輝煌的背后離不開(kāi)你我，成功的天空我們共同翱翔!
B：回顧過(guò)去，我們有驕傲也有遺憾，我們有歡笑也有辛酸
A：回顧過(guò)去，我們深深的明白一句話(huà)：山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈，精英不在多少，有你就行
B：我們感謝
A：我們祝福
B：我們忠于
A：我們壯大!
B：也許前方的路上還有荊棘
A：也許夢(mèng)想的天空充滿(mǎn)風(fēng)雨
B：請不要彷徨
A：也不要悲傷
B：我們在一起!
A：今天請兄弟姐妹們抒發(fā)拼搏的激情
B：今天請兄弟姐妹們鼓足如虹的斗志
B：讓我們互相道一聲
共同：必贏(yíng)，必勝!
A：下面，讓我們以熱烈的掌聲有請xx公司總經(jīng)理陳霞女士鄭重宣布大會(huì )開(kāi)始!
陳總：下面我宣布，xx公司20xx年度7月份銷(xiāo)售大會(huì )即信息科技有限公司四周年慶大會(huì )，現在開(kāi)始。
共同：熱烈的掌聲，(激情的音樂(lè ))
三、頒獎典禮+節目表演(獎項內容詳見(jiàn)獎項單、節目單)
A：親愛(ài)的xx人，讓我們再次用熱烈的掌聲謝謝陳總，謝謝!我們中國人自古以來(lái)就有送紅包的傳統，那，對于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)什么人有資格獲得紅包呢?我想就是在每月月初讓自己的客戶(hù)往公司送錢(qián)的人，對嗎?
下面，激動(dòng)人心的時(shí)刻到來(lái)了，今天我非常有幸地為大家揭曉，他是誰(shuí)呢?掌聲有請。恭喜，下面也請出公司總經(jīng)理女士為他們頒發(fā)開(kāi)門(mén)紅紅包，(示意留影)，謝謝陳總，下面請兩位說(shuō)說(shuō)拿到紅包后的感受吧。
A：剛剛看到手里的紅包，心都癢癢了。能拿到紅包真好!下面將由我來(lái)揭曉7月份破零獎，參加過(guò)銷(xiāo)售大會(huì )的同仁們都知道以前是沒(méi)有這個(gè)獎項的，感謝公司和陳總又給我們增加了一次獲獎的機會(huì )!
下面我宣布獲得7月份破零獎的是，有請，也有請我們的培訓經(jīng)理為他們頒發(fā)紀念獎品。(示意留影)，謝謝吳經(jīng)理，兩位說(shuō)一說(shuō)拿到公司第一次設置的獎，有什么感受?
A：綜合服務(wù)部的帶來(lái)精彩的節目，有請兩位美女帶來(lái)歌曲《一個(gè)像夏天一個(gè)像秋天》
B：親們，不要羨慕他們，下一個(gè)獲獎人就可能是你哦，我們是一群青春煥發(fā)的年輕人，我們?yōu)閴?mèng)想而奔波，而奮斗，我們有理由相信我們是最棒的、秀的，集體的付出終能換來(lái)團隊的輝煌，下面我將為大家揭曉我們xx公司20xx年第二季度冠軍部門(mén)，讓我們以熱烈的掌聲有請商務(wù)一部的`精兵上場(chǎng)，有請哇(根據人員性別結構預以夸贊)，也隆重有請公司總經(jīng)理女士為季度冠軍部門(mén)頒獎。
下面請冠軍部門(mén)發(fā)表獲獎感言!
B：(串詞自己發(fā)揮)下面將要為大家揭曉的是：季度新秀獎，獲得此獎的是，是，是，是，掌聲有請，也有請我們美麗的商務(wù)經(jīng)理上來(lái)頒獎，謝謝魏經(jīng)理，有請說(shuō)說(shuō)獲獎感言。
B：一個(gè)團隊的成績(jì)也需要多方面的支持，我們銷(xiāo)售精英們在前線(xiàn)沖鋒陷陣的時(shí)候，在后方，有這樣一群人在默默地為我們作著(zhù)服務(wù)，他們就是綜合服務(wù)部門(mén)的全體員工，讓我們?yōu)樗麄兊母冻龉恼?接下來(lái)我們頒發(fā)的是季度服務(wù)之星，獲得季度服務(wù)之星的是，我們的準媽媽?zhuān)虅?wù)二部經(jīng)理頒獎
B：再次用熱烈的掌聲恭喜以上的獲獎?wù)撸?掌聲)
下面有請商務(wù)部帶來(lái)精彩的情景劇《謝天謝地》
A：大家說(shuō)剛才的節目好不好?妙不妙?再來(lái)一個(gè)要不要?(壞笑)呵呵，想要不是那么容易的。下面，我將為大家揭曉6月份冠軍部門(mén)，讓我們以熱烈的掌聲有請商務(wù)二部的精兵上場(chǎng)，有請，哇(根據人員性別結構預以夸贊)，也隆重有請公司總經(jīng)理女士和上一個(gè)季度的冠軍部門(mén)經(jīng)理上場(chǎng)，陳總將親自從上一屆的冠軍部門(mén)手里接過(guò)這榮耀之獎，交予本季度的冠軍部門(mén)，恭喜商務(wù)二部，陳總和魏經(jīng)理請留步，這么振奮人心的時(shí)刻一定要留影。好，謝謝陳總和魏經(jīng)理，下面請冠軍部門(mén)發(fā)表獲獎感言!
A：綜合服務(wù)部帶來(lái)精彩的節目，《友誼地久天長(cháng)》
B：不付出一定不會(huì )有收獲，付出才有可能會(huì )收獲。這說(shuō)明勤奮的重要性，成功是多方面的，勤奮是成功的基礎，有這么一位同事在公司勤勤懇懇工作，在市場(chǎng)兢兢業(yè)業(yè)奔跑，您覺(jué)得他離成功還會(huì )很遠嗎?下面頒發(fā)的是勤奮獎，有請勤奮獎的獲得者，商務(wù)一部經(jīng)理
B：樂(lè )于助人獎獲得者，公司財務(wù)總監頒獎
B：親愛(ài)的同仁們，改變的是方向不變的是真情，接下來(lái)有請商務(wù)部和他的團隊為大家帶來(lái)精彩的演繹《情深深雨蒙蒙》
四、新人頒發(fā)工作證
A：是一個(gè)快樂(lè )的大家庭，也是一個(gè)年輕人奔放的舞臺，在這個(gè)舞臺上涌出一批批優(yōu)秀的新人，在這里他們點(diǎn)燃年輕的熱血，抒發(fā)拼搏的激情，鼓足如虹的斗志。在第二季度我們商務(wù)部門(mén)也包括綜合部都融入了新的血液，掌聲有請看到他們聚集在，我們行我們的明天注定又是一個(gè)華美的詩(shī)篇!有請公司總經(jīng)理陳霞女士為他們頒發(fā)工作證，烙上印記。
A：讓我們共同分享青春的情誼,讓我們牢牢地把彼此記在心里,請新人們拿起你們身份的證明，留影紀念。
五、壽星
B：親愛(ài)的兄弟姐妹接下來(lái)我們要頒發(fā)的一個(gè)非常重要的獎項，有請我們的壽星們先閃亮登場(chǎng)。有了壽星，怎能沒(méi)有蛋糕呢，有請我們可親可愛(ài)的郭麗姐姐為他們送上蛋糕;有了蛋糕，怎能確實(shí)生日禮物呢，掌聲有請陳總為他們送上精美的生日禮物。
B：接下來(lái)請壽星講話(huà)，也請郭姐為他們點(diǎn)燃生日蠟燭。
B：面讓我們一起來(lái)為壽星唱響生日歌，哦哦，請壽星許愿哦，想不想知道他們許的什么愿呀，(噓噓，愿望說(shuō)不出就不靈了哦)，讓壽星們共同吹生日蠟燭!
A：接下來(lái),進(jìn)入大會(huì )下一項，吃蛋糕嘍
A：最后，請同事們拿出你的激情掌聲歡呼聲有請公司總經(jīng)理女士為我們大會(huì )慶典總結。
A：一件件感人至深的故事
B：一份份實(shí)至名歸的嘉獎
A：過(guò)去的時(shí)光是你們挺起了脊梁!
B：曾經(jīng)的回憶是我們鑄就了輝煌!
A：當這一切都成為遠去的回憶，留下的是我們無(wú)限的希望!
B：讓我們攜手并肩共同開(kāi)啟新的紀元，讓我們眾志成城一起譜寫(xiě)新的華章!
銷(xiāo)售會(huì )議總結5
昨天參加一次銷(xiāo)售晚會(huì )，由銷(xiāo)售主管主持，開(kāi)會(huì )的目的是讓銷(xiāo)售員匯報一天的銷(xiāo)售情況。其中反映了幾點(diǎn)情況：
一、銷(xiāo)售員對晚會(huì )的目的不是很清楚，所以都是希望晚會(huì )早早結束、早早回家的急切心理開(kāi)會(huì )，對于開(kāi)會(huì )內容，并不會(huì )有太大的關(guān)注。
實(shí)際上晚會(huì )的目的是向主管、策劃反映案場(chǎng)一天的客戶(hù)情況及銷(xiāo)售情況：為什么今天成交低、為什么客戶(hù)來(lái)了不成交、客戶(hù)看重什么、如何讓客戶(hù)從B類(lèi)轉成A類(lèi)……把問(wèn)題反饋給主管或策劃，主管據此提出應對方針解決辦法，促進(jìn)銷(xiāo)售讓銷(xiāo)售員提高業(yè)績(jì)。所以必須要讓銷(xiāo)售員明白銷(xiāo)售晚會(huì )目的，提高積極性及關(guān)注力。
二、銷(xiāo)售員的客戶(hù)的分析辨別總結能力有待提高：
銷(xiāo)售員描述客戶(hù)常用的語(yǔ)句，意向一般、B類(lèi)客戶(hù)、經(jīng)濟實(shí)力有限。為什么意向一般不能轉化成意向強烈，為什么B類(lèi)客戶(hù)不能現場(chǎng)逼定?銷(xiāo)售員的態(tài)度僅僅是停留在接待、講解、算價(jià)、客戶(hù)回家考慮、送客、電話(huà)回訪(fǎng)、考慮、然后死掉。一個(gè)個(gè)客戶(hù)就此流失。做銷(xiāo)售其實(shí)是做服務(wù)，銷(xiāo)售員應該充分了解客戶(hù)的意向、興趣愛(ài)好等各方面，與客戶(hù)成為朋友，才能讓客戶(hù)高興的在你手上成交。所以銷(xiāo)售員必須具備基本的辨別、分析、總結的能力，要有與客戶(hù)成為朋友的`態(tài)度。有辨別能力才能了解客戶(hù)愛(ài)好;有分析能力，才能為主管提供策略素材;有與客戶(hù)交朋友的態(tài)度，才能為客戶(hù)更好的服務(wù)。
三、主管主持會(huì )議的方式有待改進(jìn)：
銷(xiāo)售主管開(kāi)會(huì )如果采取訓話(huà)的方式主持會(huì )議，將會(huì )讓銷(xiāo)售員產(chǎn)生抵制的心理，減弱會(huì )議效果。向一個(gè)人傳授一個(gè)理念實(shí)際上是很難得。所以說(shuō)話(huà)方式很重要，要站在對方的角度說(shuō)問(wèn)題：國慶節人休息，銷(xiāo)售員加班、每天下班還要開(kāi)晚會(huì )聽(tīng)訓話(huà)，這么累，誰(shuí)愿意?這是銷(xiāo)售員心理真切所想的。所以開(kāi)晚會(huì )，就要站在對方的角度說(shuō)：大家都很累，都辛苦了，但是累卻沒(méi)有見(jiàn)成效，這么累卻沒(méi)有業(yè)績(jì)，這個(gè)值得嗎?大家開(kāi)晚會(huì )，分析業(yè)績(jì)低的原因，大家何不在多花點(diǎn)時(shí)間總結一下，讓明天做得更好，讓付出就有回報呢。
四、寫(xiě)給自己的建議：
做營(yíng)銷(xiāo)、做策劃必須經(jīng)常呆在銷(xiāo)售一線(xiàn)，對銷(xiāo)售情況、客戶(hù)反映的情況、對競爭對手這些信息了如指掌，才能成為優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員，才能在對別人提案灌輸理念時(shí)，有貨可講、有素材可拿，讓人家更加信服。
銷(xiāo)售會(huì )議總結6
隴南市農產(chǎn)品銷(xiāo)售工作總結評估會(huì )議召開(kāi)，市委副書(shū)記張旭晨主持會(huì )議，副市長(cháng)曹成章出席會(huì )議并講話(huà)，九縣區分管農業(yè)的負責人和市直相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。
張旭晨對今年隴南市舉辦的四個(gè)農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接洽談會(huì )進(jìn)行了深入分析和總結，并就今后一個(gè)時(shí)期做好農產(chǎn)品銷(xiāo)售工作提出了意見(jiàn)建議。他說(shuō)，做好農產(chǎn)品銷(xiāo)售是持續增加農民收入的需要，是推動(dòng)特色農業(yè)發(fā)展的需要，是調整農業(yè)結構的需要，要高度重視，切實(shí)增強做好農產(chǎn)品銷(xiāo)售工作的責任感和緊迫感。要抓好農產(chǎn)品銷(xiāo)售對接的重點(diǎn)環(huán)節，不斷發(fā)展壯大農產(chǎn)品流通組織。要大力發(fā)展農產(chǎn)品銷(xiāo)售企業(yè)、農民經(jīng)濟合作組織和農產(chǎn)品銷(xiāo)售隊伍;要進(jìn)一步培育完善農產(chǎn)品市場(chǎng)體系，加強農產(chǎn)品市場(chǎng)和信息服務(wù)體系建設;要積極拓寬農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，打造電子商務(wù)和網(wǎng)上交易平臺;要切實(shí)加強農產(chǎn)品的質(zhì)量管理，健全農產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，實(shí)施農產(chǎn)品品牌戰略，抓好農產(chǎn)品加工和包裝，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。要加強組織協(xié)調，全方位促進(jìn)農民增收。要跟蹤落實(shí)銷(xiāo)售對接洽談會(huì )的簽約項目，總結評估洽談會(huì )的`經(jīng)驗，提高辦會(huì )成效;要加大招商引資力度，轉變招商引資思路，優(yōu)化招商引資環(huán)境;要加大宣傳力度，及時(shí)準確地發(fā)布信息，有效推介我市的農產(chǎn)品;要加強農民收入調查統計工作，記好每筆收支賬目，力求全面真實(shí)準確地反映農村居民收入狀況。
曹成章對四個(gè)農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接洽談會(huì )的舉辦情況分別作了點(diǎn)評和總結。他說(shuō)，舉辦農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接洽談會(huì )是促進(jìn)農產(chǎn)品銷(xiāo)售、增加農民收入的有效手段，要堅持不懈、毫不動(dòng)搖地開(kāi)展好。要規范農產(chǎn)品銷(xiāo)售對接洽談會(huì )的名稱(chēng)，規范主辦和承辦單位，把辦會(huì )的時(shí)間固定下來(lái)，每年按期舉辦;沒(méi)有舉辦洽談會(huì )的縣要積極創(chuàng )造條件，發(fā)揮本縣特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，爭取早日把洽談會(huì )辦起來(lái);要積極爭取省上相關(guān)部門(mén)和國家部委來(lái)支持參與農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接工作。
會(huì )上，武都、徽縣、宕昌、西和四縣區就各自舉辦農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接洽談會(huì )的一些做法和經(jīng)驗進(jìn)行了交流發(fā)言，市農牧局和林業(yè)局的負責人就全市農產(chǎn)品銷(xiāo)售的總體情況進(jìn)行了分析和匯報。
銷(xiāo)售會(huì )議總結7
各企業(yè)(中心)、各部門(mén)：
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )議研究，定于1月22日召開(kāi)20xx年度總結會(huì )議，現就有關(guān)事項通知如下：
會(huì )議時(shí)間：20xx年1月22日下午2：30
會(huì )議地點(diǎn)：xx會(huì )議室
出席人員：1、公司全體領(lǐng)導、調研員
2、職能部門(mén)負責人
3、企業(yè)(中心)正副負責人、黨支部書(shū)記、助理
4、財務(wù)室主任
會(huì )議內容：1、各企業(yè)(中心)交流20xx年工作總結和20xx年打算;
2、公司黨政領(lǐng)導總結20xx年工作、布置20xx年任務(wù);
3、傳達學(xué)校黨委擴大會(huì )議精神
4、總結20xx年度安全工作及表彰先進(jìn)單位和個(gè)人;簽訂20xx年度安全責任狀。
5、領(lǐng)導講話(huà)。
請相關(guān)人員做好準備，安排好工作，準時(shí)出席。
特此通知
銷(xiāo)售會(huì )議總結8
長(cháng)春的銷(xiāo)售商營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議完畢了，正好鞍山經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)車(chē)來(lái)的，順道，匆忙的坐車(chē)，快16點(diǎn)出發(fā)，8：30多分到遼陽(yáng)的真的速度呀，昨天還在長(cháng)春，今天回來(lái)了，呵呵，效率呀，實(shí)質(zhì)是都不愿意在那呆著(zhù)，工作還要進(jìn)行呢，惦記著(zhù)工作，可以看出來(lái)，都是這么想的
這次會(huì )議，真的值得留念，吃的不是很愛(ài)吃，因為有火，對吃的不怎么感興趣，住的還可以，雙人間，晚上、白天都洗澡了，哈哈。，不花錢(qián)，而且很舒服，洗完了看電視，開(kāi)了N次會(huì )，但是第一次去思考會(huì )議的內容和自己的不足。真的著(zhù)急了，因為看著(zhù)廠(chǎng)家領(lǐng)導的數據報告，聽(tīng)著(zhù)總廠(chǎng)最高執行官的壯志豪情的講話(huà)，才真正的認識到自己有多么不足。也在思考中和學(xué)習中找到了解決的大框。
產(chǎn)品賣(mài)不好，不是產(chǎn)品不行，也不是因為自身無(wú)資金或是市場(chǎng)多亂，而是因為營(yíng)銷(xiāo)思路的問(wèn)題，經(jīng)典，真的是這樣，整體品牌上來(lái)了，但是分層去看，依然圍繞著(zhù)主力車(chē)去賣(mài)，而其他車(chē)，基本保持著(zhù)被動(dòng)的狀態(tài)，沒(méi)有系統的宣傳和話(huà)術(shù)結合，問(wèn)題所大。
六個(gè)到位，人員、形象、培訓、庫存、傳播、激勵，精辟，一直想汽貿怎么做，才叫對，怎么定方向點(diǎn)，一直是弄不明白的事，但是這六點(diǎn)，不正是一個(gè)汽車(chē)銷(xiāo)售商應該完善的方向點(diǎn)嗎，以這六點(diǎn)為基礎，逐漸的完善這六點(diǎn)，汽車(chē)商何談不能發(fā)展呢，
合作關(guān)系，我做到的不行，是我的問(wèn)題，我做到了，經(jīng)銷(xiāo)商不做，是經(jīng)銷(xiāo)商自身的問(wèn)題，而不是市場(chǎng)的問(wèn)題，實(shí)話(huà)，人的貪念，是人的本性，銷(xiāo)售商太多的自私一面，而沒(méi)有想到我們和總廠(chǎng)是合作的關(guān)系�？倧S(chǎng)的返利和政策，大多數經(jīng)銷(xiāo)商都想變?yōu)槟抑兄�，而不是�?shí)際的結合廠(chǎng)家的策略去做，忘記我們是做汽車(chē)銷(xiāo)售商的，賣(mài)不動(dòng)車(chē)，理由都是主管的評訴，把自己的責任推開(kāi)，沒(méi)有真正的.確定自己的位置，忘記我們和總廠(chǎng)是合作關(guān)系，忘記了，我們不努力，廠(chǎng)家完全可以輕松的找另一家合作。
打工的只賺基本工資，，圖什么呀，醒悟真的是這樣，為了公司付出了太多，回報的太少，只是自身的安慰，只是在說(shuō)自己?jiǎn)?wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔這些大義凜然的話(huà)，為什么不利用自身的平臺，不違反工作原則的基礎上，保持公司利潤和業(yè)績(jì)的條件下，不去賺些屬于自己的錢(qián)呢，為什么一天只是傻傻的去工作，為公司想，但是想一想，自己有天不做這個(gè)行業(yè)了，業(yè)績(jì)和表?yè)P能去生存嗎。實(shí)惠多了就是傻了。
培訓的是有用的，能學(xué)到很多知識，開(kāi)會(huì )重要是找到方法去落實(shí)，而不是來(lái)這只是坐著(zhù)，然后回家，真實(shí)，現在廠(chǎng)家培訓，多數人認為沒(méi)有用，只是浪費資金，而沒(méi)有想想自己的不足，有幾個(gè)人愿意學(xué)習，只是在吃老本，開(kāi)會(huì )也是。例如我，開(kāi)了很多會(huì )，都是形式了，來(lái)了，喝酒，客套話(huà)、坐著(zhù)，睡個(gè)覺(jué)。昨天怎么樣，明天還怎么樣，沒(méi)有進(jìn)步，問(wèn)題就是落實(shí)的執行。
總歸一句話(huà)"記得我是做汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)的，應該做職業(yè)化銷(xiāo)售"就行了，就沒(méi)有白開(kāi)這次會(huì )。
銷(xiāo)售會(huì )議總結9
男：尊敬的劉董、宋總以及公司各位領(lǐng)導
女：親愛(ài)的公司家人們
合：大家早上好！
男：首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎奮戰在一線(xiàn)最親愛(ài)的家人們！以及坐在后排的公司各位領(lǐng)導！
女：讓我們用熱烈的掌聲對各位家人的到來(lái)表示熱烈的歡迎!
男：現在，我宣布，“公司201#年1月銷(xiāo)售會(huì )議”
合：現在開(kāi)始！
女：大會(huì )第一項，有請全體起立，唱國歌�。ㄆ饋�(lái)12）誦讀公司宣言“我自豪”、“感恩六悟：“感謝天地的恩賜”把掌聲送給秀的自己，請各位入座
女：我們生活在巨大的競爭壓力下，渴望擁有力量，不論遇到什么事情都能夠放開(kāi)恐懼和沮喪，不管身在何處，一直在路上奔跑，沖出阻礙，尋求遠方的完美世界。下面有請十五小分店的家人們?yōu)槲覀儙?lái)精彩展示
男：用掌聲感謝十五小分店伙伴們的精彩演出，你們的舞姿充滿(mǎn)迷人的風(fēng)采！
10月明星俱樂(lè )部：
男：十月，又是一個(gè)豐收的季節，是收獲的季節，此刻，又到了綻放光彩的時(shí)刻，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的拼搏和努力，是誰(shuí)將站在這里接受羨慕的眼神和榮譽(yù)的檢閱呢？讓我們來(lái)一起揭曉。
女：首先我們將要進(jìn)行的是10月明星俱樂(lè )部獎勵發(fā)放。本月明星俱樂(lè )部成員他們分別是：
女：感謝吳敏總!同時(shí)借助各位伙伴的掌聲歡迎滿(mǎn)載榮譽(yù)的家人們歸隊。相信勤奮執著(zhù)是成功的開(kāi)始。相信他們未來(lái)一定會(huì )成為公司的精英。
女：掌聲有請以上獲獎店面代表登臺，有請幸�；▓@3店為他們頒發(fā)獎金及獎杯，同時(shí)希望其他店面都能以他們?yōu)榘駱�，再接再厲爭當店面。請各位�?yōu)秀代表合影留念掌聲恭送各位優(yōu)秀家人。
男：在市場(chǎng)和機遇面前，無(wú)論租賃、買(mǎi)賣(mài)都是銷(xiāo)售，抓住租賃不僅擁有了眼前利潤，更等于擁有了未來(lái)的市場(chǎng)和人脈!相信大家都越來(lái)越了解其中的道理。
女：接下來(lái)將要頒發(fā)的是10月租賃王，他就是大灣B1店黃振興，10月租賃業(yè)績(jì)50000元,讓我們用祝賀的掌聲有請他榮耀登臺！有請金陽(yáng)2店郭亮為他頒發(fā)獎金。
男：誰(shuí)說(shuō)租賃業(yè)務(wù)很一般，本月我們黃老板光租賃提成就拿了25000元，相信臺下有很多伙伴也眼紅起來(lái)，在此有請所有家人將掌聲吶喊聲送給本月租賃王，有請歸隊。
女：伙伴們，誰(shuí)不想摘取最甜的果實(shí)，誰(shuí)不想痛飲慶功的美酒，誰(shuí)不想站在萬(wàn)眾矚目的舞臺？誰(shuí)不想斬獲最豐厚的收獲？但光榮屬于那些奮斗不息、堅忍不拔的人們！
男：最豐碩的果實(shí)理應獎給那些不畏艱苦、百折不撓，勇創(chuàng )佳績(jì)的精英！
女：接下來(lái)讓我們一同關(guān)注本月銷(xiāo)售冠軍花落誰(shuí)家，他就是風(fēng)尚翠苑1店：孫樹(shù)彬伙伴，10月個(gè)人完成業(yè)績(jì)53300元，本月收入21320元，在此公司家人請全體起立，掌聲有請我們的冠軍孫樹(shù)彬登臺領(lǐng)獎！同時(shí)有請9月銷(xiāo)冠紅十月分店陳開(kāi)秋為10月冠軍頒發(fā)獎勵；有請兩位冠軍一同合影留念，感謝全體家人的配合，請就坐，同時(shí)也掌聲有請冠軍為大家帶來(lái)精彩分享
男：伙伴們，讓我們舉起創(chuàng )造財富的雙手，掌聲送給優(yōu)秀的家人，有請歸隊10月伯樂(lè )獎
女：是誰(shuí)點(diǎn)亮你精彩的智慧人生？是誰(shuí)在你人生岔路口推動(dòng)你選對前進(jìn)方向？是誰(shuí)在你的成長(cháng)路上一路呵護？感謝你，是你把完美綻放的空間給予，是你燃起希望的指路明燈，是你在人生路上實(shí)現優(yōu)秀傳承的交接傳遞。為此，公司感謝那些優(yōu)秀的伯樂(lè )，并為他們頒發(fā)獎勵；
男：10月增員最多的.伙伴依然是來(lái)自榮和城分店的馬喜，他在本月增員4人，掌聲有請登臺領(lǐng)取屬于他的榮譽(yù)，同時(shí)有請金陽(yáng)分店史紅為他頒發(fā)獎金和證書(shū)，請合影留念，再次掌聲感謝頒獎嘉賓。10月團體優(yōu)勝杯獎勵
女：俗話(huà)說(shuō)，“渾身是鐵，也捻不了幾根釘，個(gè)人再強，也干不過(guò)團隊增效”眾人拾柴火焰高，公司家人心連心，上下齊努力，團隊高士氣！
男：本次獲得團體優(yōu)勝杯的優(yōu)秀店面分別是第三名金陽(yáng)分店史紅店面實(shí)核業(yè)績(jì)88850元；第二名幸�；▓@1店魏敏實(shí)核業(yè)績(jì)101150元；第一名也就是我們的冠軍團隊風(fēng)尚翠苑1店趙國華實(shí)核業(yè)績(jì)102600元；熱烈的掌聲有請以上優(yōu)秀團隊代表榮耀登場(chǎng)，同時(shí)有請9月團體優(yōu)勝杯冠軍大灣B3店木合塔爾為獲獎?wù)哳C發(fā)獎勵，請優(yōu)秀代表合影留念。
女：現在請全體家人起立，用最熱烈的掌聲有請冠軍團隊風(fēng)尚翠苑全體伙伴一展團隊風(fēng)采掌聲再一次感謝這支優(yōu)秀的團隊！公布9月份的增員
男：現在總公司、各分店都在倡導兩條腿走路，一是業(yè)務(wù)，二是人力，我們只有抱團打天下、才能合力鑄輝煌
女：下面請一起聚焦大屏幕，我將公布9月份的增員人名單，他們分別是············；掌聲有請英才獎獲得者登臺，同時(shí)邀請一部張平總為以上伙伴頒發(fā)獎勵；再次用掌聲感謝他們的牽手增員，相約成功，為公司輸入人才，為公司事業(yè)添磚加瓦！男：接下來(lái)我們一同關(guān)注的是9月優(yōu)秀師傅獎勵，他們分別是···············女：以及榮獲優(yōu)秀增員店面的分別是············讓我們用熱烈的掌聲有請優(yōu)秀師傅及店面代表一同登臺收獲屬于他們的獎勵，掌聲邀請營(yíng)銷(xiāo)部張總為以上精英頒發(fā)獎金有請頒獎嘉賓與精英一同合影留念，掌聲有請歸隊公布晉升名單
男：人力改變命運，行動(dòng)改變未來(lái)，11月晉升在即，在新的崗位上，壓力、挑戰與機遇并存！困難、希望與榮譽(yù)共舉！有這樣一位伙伴，僅入職一年多時(shí)間，多次入圍明星俱樂(lè )部，并增員4人以上，此次成功晉升為店面經(jīng)理，他就是我們幸�；▓@六組新晉升店長(cháng)王雷，在此請所有家人將恭賀的掌聲送給他，也希望我們公司家人一同努力，打造公司目標。
女：伴隨著(zhù)我們保險業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也帶來(lái)了很多關(guān)于保險專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題，尤其是財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)中，客戶(hù)很多專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題我們回答不上來(lái)，就有可能流失成交的機會(huì )，那么今天，我們帶著(zhù)疑問(wèn)和問(wèn)題，再次邀請中國人民財險的客戶(hù)經(jīng)理楊經(jīng)理為大家詳細解說(shuō)，幫助大家更好的開(kāi)展我們的業(yè)務(wù)，讓我們掌聲歡迎他的到來(lái)，有請楊經(jīng)理為我們帶來(lái)精彩講解（掌聲感謝楊經(jīng)理帶來(lái)的精彩分享）
男：新的11月，開(kāi)始新的希望，新的一天新的陽(yáng)光，開(kāi)始新的追求，播下新的夢(mèng)想，翻開(kāi)新的一頁(yè)，寫(xiě)下新的輝煌。11月最新激勵方案在月初已全新發(fā)布，首先是我們的銷(xiāo)售破零獎勵已新鮮出爐，獎勵將在下周銷(xiāo)售部晨會(huì )進(jìn)行公布。
女：還有我們的財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)豐厚的分成比例也將11月銷(xiāo)售激情再次推高，相信我們家人一定會(huì )抓住機遇，把握每一次收獲財富的機會(huì )！宋總宣導（營(yíng)銷(xiāo)部張總）
男：在這初冬時(shí)刻，我們要做洞察未來(lái)的智者，以腳下為起點(diǎn)，準確把握市場(chǎng)脈搏，先人一步踏上通向未來(lái)的成功之路！下面讓我們用熱情的掌聲有請宋總（營(yíng)銷(xiāo)部張總）為我們做會(huì )議宣導！(感謝宋總的宣導)
女：如果有一天，你執著(zhù)大膽做自己，撿起夢(mèng)想面對荊棘，不去逃避，別人的感受，我無(wú)法顧及，我只想做真實(shí)的自己；
男：我也許會(huì )流淚，卻不愿在人海里永遠看不見(jiàn)自己，夢(mèng)想別輕易地淪陷，追逐從來(lái)不會(huì )停息，打擊越多越堅定，鋒芒初露，勇敢堅持就能做自己！
女：把夢(mèng)做到最徹底，希望握在手心，邁開(kāi)步伐，不再徘徊，對世界充滿(mǎn)好奇，我會(huì )好好珍惜，夢(mèng)想越來(lái)越靠近，不彷徨，大膽做自己，夢(mèng)在我手里永不言放棄，趁年輕，大膽做自己！
合：最后由請全體起立，讓我們共唱公司之歌來(lái)結束本次會(huì )議，大會(huì )到此結束。再見(jiàn)。
銷(xiāo)售會(huì )議總結10
今天，我們陜西恒豐酒業(yè)公司召開(kāi)的銷(xiāo)售工作表彰會(huì )議，我認為是十分必要的，這對于西鳳酒華山論劍品牌工作的進(jìn)一步開(kāi)展，具有十分重要的指導意義。對于剛才張部長(cháng)，以及李主任的講話(huà)，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會(huì )，深刻理解�；厝ズ�，要傳達公司領(lǐng)導的講話(huà)精神，并認真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng)華山論劍系列酒品銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng )公司銷(xiāo)售工作的新局面。
對于酒品銷(xiāo)售工作，我提幾點(diǎn)補充意見(jiàn)：
一．對于華山論劍系列品牌的銷(xiāo)售工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會(huì )這個(gè)品牌推廣銷(xiāo)售的重要性和必要性。
目前，華山論劍系列品牌銷(xiāo)售工作通過(guò)廣大的銷(xiāo)售人員以及各地經(jīng)銷(xiāo)商的努力現在已經(jīng)開(kāi)創(chuàng )了很大的局面，獲得了很大的成績(jì)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)華山論劍酒品的銷(xiāo)售工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認識！各部門(mén)要充分領(lǐng)會(huì )企業(yè)文化工作的重要性和必要性，企業(yè)內部員工以及各級經(jīng)銷(xiāo)商及要加強關(guān)于華山論劍品牌銷(xiāo)售工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，銷(xiāo)售工作才能更上層樓。
二． 對于酒品宣傳工作，要加強落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。
目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開(kāi)大會(huì )，傳達文件。當然，開(kāi)大會(huì )是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話(huà)、打官腔，是遠遠不夠的。對銷(xiāo)售及宣傳工作，要真抓實(shí)干，加強落實(shí)。各級經(jīng)銷(xiāo)商要把銷(xiāo)售、宣傳工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領(lǐng)導要為銷(xiāo)售宣傳工作，創(chuàng )造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)華山論劍銷(xiāo)售工作的.開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jì)。
三． 要加強協(xié)調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我公司消除一切困難的有力武器。關(guān)于銷(xiāo)售工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節有機結合起來(lái)，步調一致地推進(jìn)銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推委、互相扯皮，這種無(wú)為消極作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導致工作效率降低，重則影響公司及西鳳酒的品牌，堅決鏟除這種消極作風(fēng)。
四． 要在實(shí)踐中探索西鳳酒華山論劍酒品銷(xiāo)售與市場(chǎng)經(jīng)濟有機結合的新路子。
五． 參與本次會(huì )議的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于銷(xiāo)售工作，公司領(lǐng)導是非常重視的；各部門(mén)及經(jīng)銷(xiāo)商也投入大量的人力、物力、財力來(lái)推進(jìn)華山論劍的品牌宣傳及銷(xiāo)售工作。同志們，你們承擔的西鳳酒華山論劍品牌的銷(xiāo)售推廣工作，是肩負了公司對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為陜西恒豐酒業(yè)公司的發(fā)展壯大，為西鳳酒品牌的提升添磚加瓦！
以上五點(diǎn)，供各位同志參考�？傊�，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng )我公司華山論劍系列酒品的銷(xiāo)售推廣工作的新局面。 謝謝各位。
銷(xiāo)售會(huì )議總結11
第一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在20xx年5月里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批，確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理，完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統，建立完善的承�；A數據庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研，并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執行有關(guān)分�；蛟俦ｋU管理規定，確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
第二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量，建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺。隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)**年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體，隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的`不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在**年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。
1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統，加大熱線(xiàn)的宣傳力度，以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì )，讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統強大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競爭力，實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動(dòng)、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專(zhuān)、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設立專(zhuān)職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在**年6月之前完成**營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、YY營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jì)蓚�(gè)服務(wù)機構的下延工作，至此，全區的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設基本完善，為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
銷(xiāo)售會(huì )議總結12
各辦事處主管：
20xx年即將結束，現定于20xx年1月6日在xx總部召開(kāi)20xx年度銷(xiāo)售工作總結及20xx年工作計劃研討會(huì )，望各單位提前做好各項準備工作。
(一)會(huì )議主題：
1、匯報各單位20xx年度經(jīng)營(yíng)結果及經(jīng)營(yíng)分析;
2、匯報并討論各單位20xx年工作計劃;
3、簽訂年度目標責任書(shū)。
(二)會(huì )議時(shí)間：20xx年1月6日(全天)
(三)會(huì )議地點(diǎn)：xx總部
(四)會(huì )議準備材料：
20xx年12月30日17：00前將各單位PPT報告資料交總經(jīng)理助理處。
銷(xiāo)售會(huì )議總結13
20xx年12月11日上午8:30—12:20分，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會(huì )議室，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理趙戈主持召開(kāi)了合肥市場(chǎng)銷(xiāo)售商“春節大戰“動(dòng)員會(huì )，東區銷(xiāo)售總監張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會(huì )議。張總就目前存在的問(wèn)題及下一步的運作思路與在座各位銷(xiāo)售商進(jìn)行了交流�，F將會(huì )議內容紀要如下：
一、目前安徽在全國市場(chǎng)所處的位置及合肥市場(chǎng)在安徽省所處的位置
1、安徽目前在全國銷(xiāo)售排名：從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷(xiāo)售回款來(lái)看，目前安徽市場(chǎng)完成回款0.29億，在全國排名第十位，遠遠低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場(chǎng)。從同期增幅來(lái)看，同比增長(cháng)24.54%，在全國排名31位，與增長(cháng)第一的貴州新市場(chǎng)相差甚遠，且位居全國成長(cháng)型市場(chǎng)倒數第一名。
2、合肥在安徽省的位置：淮北市場(chǎng)目前同比增長(cháng)65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場(chǎng)同比增長(cháng)44.6%，增幅位居全省第二名;安慶市場(chǎng)同比增長(cháng)40.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會(huì )合肥市場(chǎng)同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全國47.76%的平均增幅，合肥市場(chǎng)對全省保健酒的發(fā)展不僅沒(méi)有作出貢獻，反而影響了發(fā)展的步伐。
3、我們的空間有多大：安徽目前GDP在全國排15位，略低于湖北、湖南市場(chǎng)，而安徽的人口均超過(guò)了湖北、湖南、江西市場(chǎng)，雖然人均GDP排在上述市場(chǎng)之后，但是銷(xiāo)售額遠遠在周邊市場(chǎng)之后，湖南的年度銷(xiāo)售目標是安徽的兩倍，湖北的銷(xiāo)售目標是安徽的四倍，甚至GDP、人口均不如安徽的江西市場(chǎng)的銷(xiāo)售目標也達到了1個(gè)億，而安徽市場(chǎng)只有0.83億，安徽市場(chǎng)的與周邊市場(chǎng)的差距還很大，發(fā)展的空間也很大。
4、勁牌的地位：06年果露酒行業(yè)銷(xiāo)售額是52.79億，勁牌06年度銷(xiāo)售額14.8億，椰島4.3億，寧夏紅1.1個(gè)億，其他保健酒基本沒(méi)有過(guò)億的，勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領(lǐng)導品牌。根據目前的銷(xiāo)售態(tài)勢，07經(jīng)營(yíng)年度達到18個(gè)億的銷(xiāo)售目標應該是沒(méi)有問(wèn)題的'。
5、同級市場(chǎng)比較：大冶本年度銷(xiāo)售目標是2277萬(wàn)，浙江本年度過(guò)1000萬(wàn)的縣級市場(chǎng)有七個(gè)，過(guò)800萬(wàn)的縣級市場(chǎng)有十個(gè)，全省本年度將消滅100萬(wàn)縣級分銷(xiāo)市場(chǎng)，而合肥的分銷(xiāo)市場(chǎng)到目前為止還下滑21%。
二、調整心態(tài)
根據趙經(jīng)理的分析數據，除了四個(gè)分銷(xiāo)市場(chǎng)以外，其余八大分銷(xiāo)市場(chǎng)均處于下滑狀態(tài)，與全國平均增幅47.76%差距甚遠。沒(méi)有對比就不知道差距，不能正視差距就不能縮小差距，有差距并不可怕，只要我們能調整心態(tài)、制訂措施、默契配合、沒(méi)有我們解決不了的問(wèn)題。
心態(tài)調整方面要從五個(gè)方面實(shí)行轉變：
1、從急功近利的投機心態(tài)
向品牌運作的投資心態(tài)轉變 急功近利心態(tài)體現在只求銷(xiāo)量不求過(guò)程，只求壓貨不求動(dòng)銷(xiāo)，只重視批發(fā)市場(chǎng)不重視終端市場(chǎng)，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運作體現在循序漸進(jìn)、持之以恒、小火慢燉、不急不燥，堅持到底、必定成功。
2、從臨淵羨魚(yú)到退而結網(wǎng)
我們的部分銷(xiāo)售商是騎著(zhù)馬在找驢，是拿著(zhù)金飯碗在討米，總在羨慕隔壁經(jīng)銷(xiāo)商接了某某品牌賺了不少錢(qián)，而不珍惜勁牌為大家帶來(lái)的發(fā)展機會(huì )，在此我們提出，只有珍惜機會(huì )，才能把握機會(huì );只有認識勁牌，才能做好勁酒。
3、從出現問(wèn)題后相互指責到互相反省轉變
在要求對方之前先要求自己，出現問(wèn)題后捫心自問(wèn)先找自己的原因才是解決問(wèn)題的根本。
4、從先得后舍到先舍后得轉變
銷(xiāo)售商的利潤問(wèn)題不是單件的利潤太少，而是銷(xiāo)售規模有限，導致銷(xiāo)售商總認為經(jīng)營(yíng)勁酒利潤很低，在酒類(lèi)行業(yè)來(lái)講，勁酒的單件利潤是非�？捎^(guān)的，美中不足的是勁酒在合肥市場(chǎng)依然屬于導入期，銷(xiāo)售量還很低，導致客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)利潤不高，客戶(hù)得到的利潤越是不高，反而導致客戶(hù)不愿意把精力及資源放在勁酒上，越是客戶(hù)的注意力不放在勁酒上，越發(fā)導致惡性循環(huán)，只要大家把勁牌當作是有發(fā)展希望的品牌，應該多花精力及金錢(qián)培育勁酒，這樣勁酒的銷(xiāo)量才會(huì )越來(lái)越大，客戶(hù)的利潤才會(huì )越來(lái)越高，市場(chǎng)才能良性循環(huán)。
5、從居功自傲到居安思危轉變
驕傲使人退步，謙虛使人進(jìn)步，憂(yōu)愁患難才能激發(fā)我們前進(jìn)的斗志，貪圖享受將至人死亡，只有居安思危才能持續發(fā)展。
三、針對合肥市場(chǎng)現狀的五點(diǎn)措施
1、渠道要系統運做
目前我們在餐飲的整體覆蓋率只有64%，這是危險的信號，餐飲的動(dòng)銷(xiāo)功能是不可替代的，只有做好餐飲網(wǎng)絡(luò )才能維護和鞏固忠誠消費者，同時(shí)還能開(kāi)發(fā)新的消費群體，反之我們的消費市場(chǎng)將會(huì )萎縮;不同的渠道具備不同的功能，只有系統運作才能發(fā)展整體效益。
2、各品種要組合操作
不同的產(chǎn)品在不同的渠道服務(wù)于不同的消費群體，各品種之間是彌補關(guān)系不是替代關(guān)系，低價(jià)位產(chǎn)品做市場(chǎng)滲透、中價(jià)產(chǎn)品做利潤積累、高價(jià)產(chǎn)品做產(chǎn)品形象，目前大瓶中國勁酒的市場(chǎng)覆蓋率只占30%，也是危險的信號，主導產(chǎn)品要突出，但不能過(guò)分突出。產(chǎn)品策略上要打組合拳，不能只靠一種產(chǎn)品單打獨斗。
3、得鄉鎮市場(chǎng)者得天下
縣級分銷(xiāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售額要提升，最直接有效的辦法就是開(kāi)發(fā)鄉鎮市場(chǎng)，鄉鎮市場(chǎng)不僅有九億的消費群體，且進(jìn)入門(mén)檻低，不要進(jìn)場(chǎng)費，也不要促銷(xiāo)管理費，只要為終端客戶(hù)提供服務(wù)就行，銷(xiāo)售商要珍惜發(fā)展機會(huì )，要具備用時(shí)間換取生存權空間的危機意識，只有得鄉鎮終端者才能得天下。
4、價(jià)格是產(chǎn)品的生命線(xiàn)
目前合肥的價(jià)格達標率只有37.8%，零售終端的利潤是沒(méi)有保障的，且目前合肥還不具備足夠的消費群體，價(jià)格的規范管理工作是非常重要的，眾所周知一個(gè)沒(méi)有人賣(mài)、且沒(méi)有人買(mǎi)的品牌將離死不遠了。在此要求大家將價(jià)格規范工作作為常規重點(diǎn)工作來(lái)對待。
5、高度重視“春節大戰”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執行。
目前離春節只有57天的時(shí)間，在57天的時(shí)間里，日常銷(xiāo)售與春節促銷(xiāo)備貨額占全年任務(wù)的40%，時(shí)間的緊迫不言而喻，要求各銷(xiāo)售商與銷(xiāo)售代表認真對待“春節大戰”承諾書(shū)，各自履行職責、明確目標、措施到位、全力執行，確�！按汗澊髴稹比〉脠A滿(mǎn)成功。
四、廠(chǎng)家與銷(xiāo)售商的關(guān)系
廠(chǎng)家與銷(xiāo)售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關(guān)系。
分在：廠(chǎng)家側重品牌建設;商家側重網(wǎng)絡(luò )建設。廠(chǎng)家側重消費引導;商家側重渠道推力。廠(chǎng)家側重終端過(guò)程服務(wù);商家側重終端配送服務(wù)。
合在：為終端及消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);共同開(kāi)發(fā)與維護市場(chǎng)，不僅將銷(xiāo)售量做大，更要將市場(chǎng)做持久;從分散資源到整合資源。
五、要從保姆制向輔銷(xiāo)制轉變
保姆制是過(guò)分依賴(lài)、互相推諉、單打獨斗的行為。而輔銷(xiāo)制是商家為主，廠(chǎng)家為輔，協(xié)助客戶(hù)建立大而全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò );協(xié)助客戶(hù)培養一支具備戰斗力的團隊;共同摸索一套適合于當地市場(chǎng)的銷(xiāo)售策略;
協(xié)助商家從權力管理向目標管理轉變，從人治向法治轉變;協(xié)助銷(xiāo)售商培育國內最具有競爭力的勁牌保健酒品牌。確保銷(xiāo)量逐步提高，客戶(hù)得到的利益相應提升，勁牌在銷(xiāo)售商心目中的地位越來(lái)越高。
張總希望，只要我們從今天開(kāi)始，珍惜發(fā)展機會(huì )，重視勁牌地位，正視相互差距，打開(kāi)思維空間，保持居安思危，制訂有效措施，確保行重于言，定能走出困境，實(shí)現持續發(fā)展。
參會(huì )人員：
會(huì )議記錄：
二xXX年十二月十一日
銷(xiāo)售會(huì )議總結14
今天上了一堂淘寶知識的學(xué)習會(huì )議，本身想著(zhù)自己已經(jīng)是老員工了這些還能不了解，但是最后還是耐下性子聽(tīng)了一下，這才恍然大悟原來(lái)作為一個(gè)銷(xiāo)售在淘寶的體系中還有這么多門(mén)道，真是受益匪淺啊�，F在想想自己真的還是懂得的太少，幸虧沒(méi)有錯過(guò)這堂課否則我又缺少一次這么重要的學(xué)習機會(huì )。
經(jīng)過(guò)這堂課的學(xué)習，讓我學(xué)習到了很多，讓我知道一個(gè)銷(xiāo)售客服并不是把貨物賣(mài)出去那就是好的，并不是吧貨物買(mǎi)的多那就是能干，其實(shí)并非這樣 一個(gè)銷(xiāo)售客服，在客戶(hù)面前就是代表著(zhù)一家店鋪的形象 ，代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)一個(gè)文化的形象，一個(gè)言談舉止，一句話(huà)語(yǔ)可能都會(huì )影響到一個(gè)客戶(hù)對整個(gè)店鋪的看法，而這個(gè)客戶(hù)又會(huì )告訴他的身邊的親戚朋友這家店鋪不行，這樣會(huì )大大折扣店鋪的`形象。以前的時(shí)候我一直都是以為自己能多賣(mài)點(diǎn)多銷(xiāo)售點(diǎn)，這樣就可以了 但是現在想想那時(shí)的思想真是太錯誤了。
在銷(xiāo)售態(tài)度上我們更是應該改觀(guān)，平日的銷(xiāo)售當中，我們都是根據自己的想象，認著(zhù)自己的性子來(lái)銷(xiāo)售，有時(shí)候可客戶(hù)談的不投機或者遇到比較頭疼的客戶(hù)來(lái)找事情我們往往會(huì )心浮氣躁，有時(shí)候成不住氣和客戶(hù)爭吵，還有時(shí)遇見(jiàn)哪種淘寶新手什么都不會(huì )，一會(huì )問(wèn)東，一會(huì )問(wèn)西，連修改價(jià)格拍東西都不會(huì )，遇到這種情況我們也許就不去理會(huì )客戶(hù)了。經(jīng)過(guò)學(xué)習才知道這樣不僅僅是放走了一位客戶(hù)其實(shí)是放走很多的客戶(hù)，如果我們當時(shí)一對待親人一樣的服務(wù)多去給他講解多去給他介紹，也許他會(huì )覺(jué)得很親切很溫馨，一點(diǎn)點(diǎn)小的幫助也許他卻會(huì )深深的記得，記得曾今在他什么都不懂的情況下有位客服在耐心的給他講解，他將成為我們最鐵桿的客戶(hù)。在面對那些找事情的客戶(hù)我們應該以熱情的服務(wù)去給他講解，用我們的服務(wù)區感動(dòng)客戶(hù)，用我們的熱情去化解他們的氣憤，這樣在大的事情也是會(huì )煙消云散的。
有時(shí)我們在銷(xiāo)售當中應為馬虎出現了差錯，在個(gè)人利益和公司利益的選擇下我們往往會(huì )偏向于個(gè)人。進(jìn)過(guò)學(xué)習后我深刻的了解到這樣是打錯特錯的，這樣往往會(huì )給公司造成很大的影響，也許我們在選擇時(shí)把公司的利益放在第一位，客戶(hù)會(huì )覺(jué)得這個(gè)店鋪非常的誠信，不會(huì )推卸自己的責任，他會(huì )介紹跟多的客戶(hù)來(lái)消費這就是一個(gè)決策帶來(lái)的商機。
總之在這次學(xué)習中我受益匪淺，讓我知道作為一位店鋪的客服擔任的責任，讓我知道作為一位客服需要用熱親和愛(ài)戴去感動(dòng)客戶(hù)讓客戶(hù)以，作為一位客服應該更多的去理解和包容客戶(hù)，作為一個(gè)客服在客戶(hù)遇到問(wèn)題時(shí)更應該去解決和幫助客戶(hù)，作為一個(gè)客服更應該在公司和個(gè)人利益沖突的同時(shí)選擇用戶(hù)前者，作為一名客服更應該吧公司利益放在第一位，去多一份忍耐和寬容，多一份微笑的表親和真誠的服務(wù)，只有這樣我們才能更加樹(shù)立了公司的形象，迎來(lái)更多的榮譽(yù)和贊美，這樣才能使我們的公司更加強大更加光彩...........
銷(xiāo)售會(huì )議總結15
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尊敬的各位領(lǐng)導、同事：大家下午好，我是來(lái)自**組的**，很榮幸今天能夠由我們來(lái)主持這次月度總結會(huì )議，謝謝大家。
送走了繽紛多彩的六月，迎來(lái)了驕陽(yáng)似火的七月，在過(guò)去的一個(gè)月里，我們公司取得了一個(gè)又一個(gè)的.驕人業(yè)績(jì)，這一切皆源自我們戰略領(lǐng)導的英明決斷，還有我們各個(gè)團隊堅持不懈、奮斗不止的精神，通過(guò)這成績(jì)我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機活力的未來(lái)。
下面會(huì )議進(jìn)行第一項
回顧過(guò)去我們感慨萬(wàn)千、豪情滿(mǎn)懷，展望未來(lái)我們心潮澎湃、充滿(mǎn)希望。在這里感謝我們的領(lǐng)導更感謝各位同事互相幫助、堅持不懈的努力。
短暫的修整后我們又要著(zhù)未來(lái)前進(jìn)，前方或許是康莊大道或許是風(fēng)雨泥濘我們都將不離不棄、攜手同心、共勉向前。伴隨著(zhù)氣溫的上升，衷心希望同事們在七月份越戰越勇業(yè)績(jì)節節攀升勇奪銷(xiāo)售冠軍。
謝謝。
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