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法律事務(wù)工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的法律事務(wù)工作總結，希望對大家有所幫助。
法律事務(wù)工作總結1
我自入職至今已有一年的時(shí)間，這段期間，在公司領(lǐng)導、同事的關(guān)照下，我對公司各部門(mén)的主要人員、組織架構、業(yè)務(wù)內容已熟悉、了解，現就公司20xx年入職至今的法律事務(wù)工作總結如下：
1、涉及公司日常業(yè)務(wù)相關(guān)的合同的起草、審核與修改；
2、公司日常函件、通知、規章制度、章程等文件的起草、審核及修改；
3、參加各業(yè)務(wù)部門(mén)例會(huì )，為公司業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)提供法律支持、法律咨詢(xún)；
4、匯總征集公司各部門(mén)工作中存在的風(fēng)險問(wèn)題，與部門(mén)負責人商討解決方案并上報；
5、EIP系統內合同用印審核；
6、公司注銷(xiāo)、設立等事宜所需材料準備；
7、勞動(dòng)人事?tīng)幾h、仲裁糾紛處理，就個(gè)案為人力資源部提供法律層面的依據及解決方案，參與仲裁調解、開(kāi)庭；
8、公司知識產(chǎn)權類(lèi)事宜的處理。
以上內容為我入職以來(lái)的主要工作內容，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作接觸，已對跨境電商行業(yè)有了初步的了解，隨著(zhù)行業(yè)新規的'出臺，政策落地后公司業(yè)務(wù)的調整，未來(lái)的工作中需要深入學(xué)習不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。
法律事務(wù)工作總結2
轉眼間，20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，主要做了一下幾個(gè)方面的工作：
一、工商工作
1、完成了集團公司及其13個(gè)分、子公司的營(yíng)業(yè)執照年報提報工作，對企業(yè)信用信息的管理及年報工作進(jìn)行的分工；
2、完成了XX注銷(xiāo)工作，XX公司注銷(xiāo)正在進(jìn)行中，計劃2個(gè)月內完成注銷(xiāo)。
3、辦理了集團公司及其子公司經(jīng)營(yíng)范圍增項7次、配合各公司開(kāi)據工商證明等工作。
二、商標工作
1、在部門(mén)人員及其他部門(mén)的配合下，完成了“ XX ”馳名商標申報工作，并已獲得東營(yíng)市獎勵100萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)區獎勵100萬(wàn)元計劃于20xx年3月份左右到位。
2、啟動(dòng)了“xxx”圖形商標申報工作，計劃明年2月份申報成功。
3、啟動(dòng)了“xxx”圖形商標馬德里國際商標注冊工作，將企業(yè)知識商標知識產(chǎn)權規劃工作跨入國際領(lǐng)域，為企業(yè)日后國際市場(chǎng)領(lǐng)域提供軟實(shí)力支持。
三、資本運營(yíng)工作
1、整體工作規劃：通過(guò)新三版掛牌工作規范企業(yè)內部結構，梳理企業(yè)存在的問(wèn)題，最終達到完成中小板上市的目的。計劃用一年左右時(shí)間完成掛牌工作，再一年左右時(shí)間完成中小板企業(yè)上市。
2、目前工作情況：經(jīng)過(guò)多方調研，初步確定了由廣發(fā)證券、北京齊致律師事務(wù)所、北京興華會(huì )計師事務(wù)所組成的'團隊，經(jīng)過(guò)為其2個(gè)月的企業(yè)內部初步盡調，發(fā)現了一些問(wèn)題，計劃20xx年元旦過(guò)后與集團公司領(lǐng)導對接相關(guān)問(wèn)題，出具企業(yè)盡調報告。
3、工作規劃：按照券商出具的工作方案，按步進(jìn)行，由經(jīng)營(yíng)發(fā)展部整體協(xié)調人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部等其他部門(mén)配合中介機構的輔導工作，計劃明年2月份完成初步盡調，確定最終詳細股改方案，20xx年6月底完成公司分立，20xx年9月份完成股份制改造，20xx年底完成股東股份確權并申報完成。
四、合同管理工作
1、XX合同模板化，對合同模板進(jìn)行了修訂一次，計劃春節前完成二次修訂。
2、到目前為止完成了集團公司收入類(lèi)合同審核簽訂805份，支出類(lèi)合同審核簽訂910份，外圍合同的審核簽訂425份；
3、對合同管理人員培訓例會(huì )7次，學(xué)習了合同相關(guān)管理制度并試卷考核，進(jìn)行了各單位合同檔案管理情況現場(chǎng)考核兩次，并考核成績(jì)記入合同制度日�？己顺煽�(jì)。
4、20xx年重點(diǎn)對投資類(lèi)合同履行情況進(jìn)行重點(diǎn)審查備，加強了對各單位的考核力度。20xx年計劃加強對各單位提報數據的準確性進(jìn)行考核。
五、工傷法律工作
1、采購部采購的XX公司的產(chǎn)品防爆式噴砂槍質(zhì)量爭議案件已完成一審訴訟，并勝訴。目前對方已提起上訴，正在進(jìn)行中。
2、作業(yè)二部的通井機設備與XX返還原物一案，對方上訴后二審勝訴賠償我方60萬(wàn)元左右，目前正在執行賠償階段。
3、XX工傷仲裁一案，目前已完成開(kāi)庭，正在等待裁決書(shū)，我方按法律規定解除勞動(dòng)合同并賠償一次性就業(yè)補償金，一次性傷殘及一次性醫療補償金由宏運勞務(wù)公司承擔。
六、20xx年工作規劃
回顧20xx年工作當中也存在不少問(wèn)題，首先“一人一證“，應加強個(gè)人學(xué)習，爭取在三年之內取得律師職業(yè)資格證。
其次，在這3年半的工作當中，不斷的總結工作經(jīng)驗，但是在工作當中還是缺乏工作方法，應多向領(lǐng)導學(xué)習，多思考，爭取是個(gè)人工作能力能有所提升，以盡量達到領(lǐng)導提出的分布式管理的能力要求，能夠獨當一面。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，我會(huì )繼續努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，做好個(gè)人工作計劃，不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度！
法律事務(wù)工作總結3
20ｘｘ年度，法律事務(wù)部認真貫徹落實(shí)省公司20ｘｘ年法律專(zhuān)業(yè)工作會(huì )議精神，緊緊圍繞公司中心工作，服務(wù)公司改革發(fā)展穩定大局，進(jìn)一步推進(jìn)依法從嚴治企，深入實(shí)踐企業(yè)法律事務(wù)五項功能，創(chuàng )新思路，扎實(shí)工作。
一、20ｘｘ年工作回顧：
1、進(jìn)一步健全法律風(fēng)險防范體系
根據省公司對建立健全公司法律風(fēng)險防范體系提出的明確要求，出臺了《徐州供電公司重大決策涉法論證管理辦法》，保證重要決策涉法論證制度有效發(fā)揮作用。堅決做到“決策先問(wèn)法、違法不決策”。完善了法律監督防范企業(yè)法律風(fēng)險機制。成立法律風(fēng)險防范工作組織機構，修訂完善了《徐州供電公司訴訟案件管理辦法》，由法律事務(wù)部牽頭，會(huì )同監察、審計、財務(wù)等監督部門(mén)以及生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷(xiāo)、農電等相關(guān)職能部門(mén)建立風(fēng)險防范聯(lián)動(dòng)機制，明確各相關(guān)職能部門(mén)在訴訟案件管理中的責任，做到一旦發(fā)生訴訟案件相關(guān)職能部門(mén)主動(dòng)介入，有人負責、有人跟蹤、有人協(xié)調，落實(shí)責任，變被動(dòng)應付為主動(dòng)應對，提高案件處理效能。出臺了《徐州供電公司信訪(fǎng)工作法律服務(wù)辦法》，主動(dòng)為公司信訪(fǎng)工作提供法律支持（電力醫院工傷糾紛、邳州公司學(xué)歷造假事件），加大信訪(fǎng)工作法律支持力度。強化供電責任險管理，出臺了《徐州供電公司供電責任險理賠管理辦法》，與保險公司積極溝通，進(jìn)一步順暢索賠渠道，適時(shí)掌握信息，維護公司的合法權益。出臺了《關(guān)于規范查處違約用電案件工作流程的通知》，為依法處理和解決用電檢查糾紛、規范檢查工作方式，對內營(yíng)造良好的工作環(huán)境、對外維護企業(yè)的合法權益，發(fā)揮了法律事務(wù)機構的保障作用。
2、積極開(kāi)展了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)問(wèn)題的法律研究。
召集了有關(guān)部門(mén)對照電監會(huì )《供電監管辦法》的要求，加強橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，全面排查分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的法律風(fēng)險，注重解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)調查研究，提出了應對的思路和對策，制作了《關(guān)于對公司員工辦理?yè)Ｊ马椀挠亚樘崾尽�、《關(guān)于加強電力設施管理維護工作的法律意見(jiàn)書(shū)》、《關(guān)于加強改進(jìn)反竊電程序的法律意見(jiàn)書(shū)》，以法律意見(jiàn)書(shū)的形式對各專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為提出風(fēng)險防范建議。
3、加強案件管理，維護公司權益
20ｘｘ年公司系統新發(fā)案件24起（公司本部含賈汪8起、銅山7起、豐縣3起、睢寧3起、邳州2起、新沂1起），訴訟爭議標的422.17萬(wàn)元（案件類(lèi)型：觸電人損12起，369.69萬(wàn)元；電力建設相鄰權6起，9.17萬(wàn)元；勞動(dòng)糾紛4起，19.97萬(wàn)元；供電合同糾紛1起，ｘｘ萬(wàn)元；道路交通糾紛1起13.31萬(wàn)元），已審結ｘｘ起，勝訴8起，調解2起（邳州、豐縣均為觸電糾紛，考慮到地方政府關(guān)系，給予了補償）；往年未審結案件7起（徐州5起、新沂2起），涉訴標的88.9萬(wàn)元，今年已審結5起，全部勝訴。2起未審結。通過(guò)對公司系統訴訟案件分類(lèi)研究，加強與司法機關(guān)溝通交流等多種舉措強化案件管理，有效維護了公司的合法權益。為公司打擊盜竊電能案件提供法律服務(wù)，追繳案款5萬(wàn)余元。
4、完善加強合同管理，打造誠信企業(yè)
截至12月，公司全年共簽訂合同（不含供用電合同）4349份，合同金額達12ｘｘ55.08萬(wàn)元，其中公司本部共簽訂1700份合同，合同標的額82667.39萬(wàn)元。實(shí)施并加強合同歸口管理，嚴把合同簽訂審核關(guān)，規范合同簽訂行為，加強合同履行的監督管理。公司系統沒(méi)有發(fā)生因簽約過(guò)失、合同違約和糾紛造成的經(jīng)濟損失，合同的簽約率、審查率、履約率保持ｘｘ0%。配合徐州市工商局對公司所屬單位的合同管理工作進(jìn)行了檢查和調研。公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號，所屬六個(gè)縣（市、區）公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號。
5、進(jìn)一步做好公司相關(guān)資質(zhì)證照管理工作
對公司《營(yíng)業(yè)執照》及時(shí)參加了年檢；對公司《承修試電力業(yè)務(wù)許可證》、《供電業(yè)務(wù)許可證》按照電南京監辦的要求，及時(shí)報送資料、報表。
6、認真做好“五五”普法各項工作
今年是“五五”普法檢查驗收年，認真貫徹落實(shí)省公司“五五”普法總體規劃和“法制工作三年規劃”，已安排各單位認真進(jìn)行“五五”普法自查總結，系統回顧、整理五年來(lái)的法制工作成果，突出亮點(diǎn)，提煉經(jīng)驗，對系統各單位的收資情況進(jìn)行檢查。
7、積極開(kāi)展了公司系統法律宣傳、培訓。
認真開(kāi)展12.4法制宣傳日活動(dòng)，為公司新進(jìn)大學(xué)生授課，講解電力系統相關(guān)的法律法規；邀請了徐州市法制辦、徐州中級法院行政庭庭長(cháng)對來(lái)自市、縣公司34名具有行政執法資格的人員進(jìn)行了行政執法業(yè)務(wù)培訓；對公司所屬6個(gè)基層供電公司的法制專(zhuān)職進(jìn)行了訴訟管理、庭審程序、法律實(shí)務(wù)崗位能力的業(yè)務(wù)培訓，努力提高業(yè)務(wù)人員的崗位技能水平；全面貫徹落實(shí)省政府新修訂的《江蘇省合同監督管理辦法》，舉辦了國網(wǎng)公司經(jīng)濟法律管理業(yè)務(wù)應用系統培訓班，公司本部合同承辦人員以及各縣公司法律專(zhuān)職、系統管理員、合同承辦人共70人參加了培訓。
8、積極做好供電企業(yè)信息公開(kāi)各項工作
今年開(kāi)展了一項新的工作，按照南京電監辦和省公司《關(guān)于做好供電企業(yè)信息公開(kāi)工作的'通知》電辦〔20ｘｘ〕32號文件要求，認真開(kāi)展信息公開(kāi)工作，對《實(shí)施辦法》的貫徹工作進(jìn)行了安排和培訓。成立了由公司總經(jīng)理任組長(cháng)的信息公開(kāi)管理領(lǐng)導小組，制定了《徐州供電公司信息公開(kāi)管理辦法》及工作流程。做好信息公開(kāi)的審核把關(guān)工作。
二、取得的榮譽(yù)：
1、公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號，所屬6個(gè)縣（市）公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號。
2、20ｘｘ年3月，獲得江蘇省企業(yè)依法管理誠信經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位稱(chēng)號。
三、工作中存在的問(wèn)題
對照省公司依法治企的新舉措和市公司20ｘｘ年的工作任務(wù)，公司法治工作還存在不少差距和不足，主要表現在：
一是隨著(zhù)涉法事務(wù)的增加，公司系統現有法律工作人員的數量和業(yè)務(wù)水平難以滿(mǎn)足工作要求。對照省公司關(guān)于法律崗位任職條件和要求還有很大差距。
二是合同管理中的“事后合同”現象時(shí)有發(fā)生，對合同履行過(guò)程的監督管理還需進(jìn)一步完善。
三是案件管理工作還主要局限于事后補救，還需要進(jìn)一步加強事先防范和事中控制。
四是法治管理的廣度和深度還不夠，公司系統法律管理人員參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的程度不一，有的甚至很少涉及，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的保障作用還沒(méi)有充分發(fā)揮。
以上問(wèn)題將在明年的工作中加以改善。
法律事務(wù)工作總結4
1、法律事務(wù)工作組織體系日趨完善
自xxxx年，集團在xx企業(yè)中率先建立了法律顧問(wèn)制度，與此同時(shí)，按照集團x大主導產(chǎn)業(yè)必須建立或有明確的法律事務(wù)機構的要求，集團所屬企業(yè)xxx等x戶(hù)企業(yè)先后成立了法律事務(wù)部門(mén)，以上大部分企業(yè)法律事務(wù)直接由一把手主管。把法律事務(wù)工作作為抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要保障，把依法治企理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，嚴格遵守工作程序，事關(guān)企業(yè)重大決策自覺(jué)接受法律部門(mén)審核及法律顧問(wèn)把關(guān)。其他企業(yè)根據企業(yè)實(shí)際均配備了專(zhuān)兼職法律事務(wù)人員，部分企業(yè)法律事務(wù)人員與其他部門(mén)合署辦公，明確了職責分工。今年共有x戶(hù)企業(yè)對外聘請了常年法律顧問(wèn)。法律事務(wù)工作組織體系的建立，為集團法律事務(wù)工作深入開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎和保證。
2、從制度建設入手，不斷完善法律風(fēng)險預防預控機制
依據國家國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》和集團《關(guān)于加強管理防范企業(yè)法律風(fēng)險的暫行規定》的要求和集團實(shí)際，我們堅持實(shí)行《x報告制度》、《x情況報告制度》。為了把企業(yè)法律風(fēng)險防范工作落到實(shí)處，進(jìn)一步提高法律事務(wù)工作質(zhì)量，制定了《x考核標準》，將法律事務(wù)工作納入對各企業(yè)年度績(jì)效考核之中。我們根據各企業(yè)長(cháng)期以來(lái)在合同簽訂和管理上存在的問(wèn)題并在認真調查研究和廣泛征求意見(jiàn)后，制定下發(fā)了《x暫行規定》。進(jìn)一步嚴密了簽約規則和程序，明確了管理責任。同時(shí)，根據集團相關(guān)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整及市場(chǎng)經(jīng)濟關(guān)系變化情況，我們在執行x的基礎上，又補充制定下發(fā)了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四個(gè)標準示范合同文本，供基層企業(yè)參照使用，最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞�；鶎痈髌髽I(yè)也加強了法律風(fēng)險防范制度建設的力度。x依據要求修改完善了《經(jīng)濟合同管理辦法》，x等企業(yè)還配套制定了《x合同簽訂審批流程》。其他企業(yè)也相應地制定了各種辦法或規定，進(jìn)一步明確工作職責和程序，這些規章制度健全和完善，為企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現法律風(fēng)險預防預控打下了制度基礎。
3、加大依法維權力度，妥善處理法律糾紛案件
自x年以來(lái)，集團在依法維權和清理遺留法律糾紛案件的工作中，取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強了跟蹤協(xié)調，監督指導。共處理解決了所屬企業(yè)大小訴訟案件x起其中勞動(dòng)爭議案件x起，經(jīng)濟糾紛案件x起，x起案件當中應訴案件x起、被訴案件x起，涉案金額x萬(wàn)元，共挽回和避免經(jīng)濟損失x余萬(wàn)元。比較典型的案件有x起：
一是x。
二是x。
三是x。
目前，還有x起案件正在處理當中。
4、抓住中心環(huán)節，突出合同管理
x已成為預防經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險工作中的重中之重。根據集團下發(fā)的《x暫行規定》要求，集團相關(guān)部門(mén)及所屬企業(yè)進(jìn)一步完善了合同專(zhuān)項管理、審查、會(huì )簽和審批制度。幾年來(lái)，集團法律事務(wù)部共審查和核準基層企業(yè)上報的重大合同和重大項目x個(gè)，提出審查意見(jiàn)x條，全部被企業(yè)采納。x公司聘請了常年法律顧問(wèn)參與重大合同項目的審核；x等企業(yè)根據集團關(guān)于合同管理的有關(guān)規定和本企業(yè)的實(shí)際又制定了具體的合同管理規定，從上到下嚴格執行，從源頭上規避法律風(fēng)險。x公司依據公司合同管理制度，x堅決杜絕含義模糊的條款，避免合同文本的疏漏而造成損失。龍港公司嚴格按照海商法及相關(guān)國際公約簽訂合同，嚴格按規定和程序辦事。今年，集團下發(fā)《x經(jīng)濟合同管理暫行規定》及四個(gè)標準示范合同文本后，x等企業(yè)進(jìn)一步理順了合同簽訂的審批程序，執行合同審批單制度，規范了常用合同文本。到目前為止各企業(yè)未發(fā)現新簽合同及重大項目在履行當中發(fā)生糾紛和問(wèn)題，有效地規避了經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險。
5、結合企業(yè)實(shí)際，不斷提高注法制教育質(zhì)量和水平
一直以來(lái)，針對企業(yè)分布點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、分散的.特點(diǎn)，我們堅持以x辦公網(wǎng)絡(luò )為平臺，以法制專(zhuān)欄為陣地結合實(shí)際、靈活而有針對性地進(jìn)行普法宣傳教育，共制作專(zhuān)刊x期。根據企業(yè)不同時(shí)期的重點(diǎn)工作，相應地宣傳并解讀了有關(guān)法律法規和國資委出臺的各項政策，隨著(zhù)新修改的《x法》、《x法》x等法律的出臺，及時(shí)地制作了專(zhuān)版專(zhuān)欄和課件。在企業(yè)改制職工并軌時(shí)期，針對各企業(yè)勞動(dòng)爭議較多的實(shí)際情況，重點(diǎn)宣傳了《勞動(dòng)合同法》。制作了宣講課件深入基層企業(yè)開(kāi)展普法教育工作，取得了良好效果。同時(shí)，我們以各基層企業(yè)實(shí)際發(fā)生的典型案例為教材，重點(diǎn)宣傳了x成功做法；部分企業(yè)勤勉不息依法維權，千方百計清收帳消案存歷史呆死賬的成功經(jīng)驗；個(gè)別企業(yè)還聘請了律師對公司管理人員進(jìn)行了法律知識培訓。通過(guò)普法學(xué)習，使企業(yè)各層面管理人員和廣大職工法律意識和依法治企能力有了較大提高。
6、以規避企業(yè)法律風(fēng)險為己任，努力完成領(lǐng)導交辦的專(zhuān)項工作根據企業(yè)法律事務(wù)工作不斷發(fā)展，專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)不斷提高，使法律事務(wù)工作的地位和作用不斷加強。
法律事務(wù)工作總結5
一、項目開(kāi)發(fā)前期工作完成情況
1、完成項目（20MW）申報工作
根據部門(mén)工作安排，就發(fā)電項目，取得項目用地國土局選址意見(jiàn)及林業(yè)局選址意見(jiàn)，并確定項目開(kāi)關(guān)站選址坐標報國土局審核調規，項目備案按時(shí)限逐級上報至縣、市、省三家發(fā)改委。但因河北省光伏指標限制，該項目未能進(jìn)入建設計劃。
2、完成領(lǐng)跑者項目獲取工作
作為領(lǐng)跑者前期工作小組成員，進(jìn)行陽(yáng)泉和芮城兩項目標書(shū)資料籌備和編制工作，并按期限完成標書(shū)遞交。最終中標項目。
項目中標后，積極與發(fā)改委溝通，完成開(kāi)發(fā)協(xié)議修改、完善和簽訂工作；按照市發(fā)改委要求，完成首次基地公共設施首次分攤費用繳納工作。
完成項目備案材料準備及上報工作。
完成項目地基穩定性評估、地質(zhì)災害評估、水保方案編制、環(huán)境影響評價(jià)、安全預評價(jià)的詢(xún)價(jià)工作，新選地塊地形測繪及其他前期專(zhuān)題報告詢(xún)價(jià)委托工作正在開(kāi)展中。
3、完成蓄能項目考察
5月份，抽水蓄能項目進(jìn)行了考察。因沙河光伏資源已為其他能源企業(yè)圈占殆盡，且可用土地稀缺。進(jìn)入當地光伏建設機會(huì )較小，僅抽水蓄能項目無(wú)利潤賺取，故放棄該項目了后續工作。
4、其他前期工作
1）參與對收購項目的談判，及相關(guān)合作協(xié)議修訂。
2）協(xié)助風(fēng)電項目股權轉讓工商變更登記。
3）開(kāi)展石家莊元氏縣光伏資源獲取工作。
二、法律事務(wù)工作完成情況
1、合同法律審核
及時(shí)完成合同流轉法律審核，審核率達100%，力爭將法律風(fēng)險的'降到最低。根據授權，實(shí)行法人授權集中管理，先后出具授權55份。
2、專(zhuān)項事務(wù)法律服務(wù)
先后出具土地招拍掛法律風(fēng)險提示意見(jiàn)書(shū)、項目解除貸款合同違約責任、總包合同履行糾紛法律解決方案等專(zhuān)項意見(jiàn)書(shū)三份。
3、法律培訓
開(kāi)展環(huán)保法律培訓、央企法治建設培訓及保密法律法規培訓三次。
4、法律訴訟案件處理
1）就合同履行糾紛事宜，通過(guò)各種方式，包括積極協(xié)商、民事訴訟、行政處罰等，最終解決了項目中遺留的工程質(zhì)量整改消缺工作遲滯，農民工干擾業(yè)主正常經(jīng)營(yíng)秩序，設備商亦不積極履行產(chǎn)品質(zhì)保維修責任等問(wèn)題。
2）訴道路侵權案件，終審判決駁回其全部上訴請求，維護了公司合法權益。
經(jīng)營(yíng)權案件，一審駁回其訴訟請求，二審已開(kāi)庭完畢，等待判決結果。
3）參與光伏場(chǎng)區占地的國土行政處罰聽(tīng)證。
4）參與訴侵權，賠償損害案件，現正在配合鑒定機構開(kāi)展因果關(guān)系鑒定。
三、其他工作完成情況
1）參與各類(lèi)采購的詢(xún)價(jià)工作。
2）每月按期上報科技環(huán)保部分公司環(huán)保項目完成情況。
3）按時(shí)完成了前期服務(wù)類(lèi)合同管理和統計。
四、20xx年工作計劃和安排
1、前期工作開(kāi)展方面
鑒于，風(fēng)電、光伏資源建設指標競爭越來(lái)越嚴峻，為我們項目獲取加大了難度。除了注重自主開(kāi)發(fā)風(fēng)電、光伏資源指標獲取外，亦要重視新能源項目的合作并購。
除了風(fēng)光資源較好地區外，亦要重視三類(lèi)資源開(kāi)發(fā)和獲取。
建議在資源開(kāi)發(fā)和獲取中，與當地實(shí)際需求結合，在滿(mǎn)足收益率基礎上，適當考慮下當地政府訴訟。
河北省能源局在11月16日發(fā)布了《關(guān)于做好20xx年光伏發(fā)電領(lǐng)跑技術(shù)基地和先進(jìn)示范項目實(shí)施方案編制工作的通知》，建議以此為契機，密切關(guān)注其政策動(dòng)向，熟悉其評價(jià)標準，做道提前謀劃，有的放矢。
2、法律工作開(kāi)展方面
1）加強工程建設合同履行的法律風(fēng)險方案和管理，尤其在總包方對外分包中的合同管理，避免違法轉包和分包情形。
2）加強員工法律意識和素質(zhì)提升培訓，熟悉掌握公司日常經(jīng)營(yíng)管理中法律知識。
3）加強對各項目公司訴訟案件管理，盡量避免法律管理漏洞帶來(lái)的損失。
法律事務(wù)工作總結6
公司領(lǐng)導：
我于二五年十二月三十一日被聘任為公司法律事務(wù)部主管，全面負責公司法律事務(wù)工作。在過(guò)去的一年中，我注意理論學(xué)習和業(yè)務(wù)實(shí)踐，積極提高法律事務(wù)工作水平和服務(wù)水平，并以較高的責任感對待公司版權所有每一項法律事務(wù)工作，獲得了各公司領(lǐng)導和員工的一致好評，在聘期內較好地完成了法律事務(wù)部的各項日常工作及各公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作。
在這一年的工作當中，法律事務(wù)部在負責各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內部培訓等方面均取得了一定的成績(jì)。截至××年月底，共審查、起草合同、協(xié)議類(lèi)文件余份；辦結民事訴訟案件件，另有民事執行案件件仍在處理中；根據公司實(shí)際需要依法出具各類(lèi)法律建議類(lèi)文件和法律意見(jiàn)書(shū)份；根據公司內部制度建設的要求審查、起草各類(lèi)規章、制度、文件等共計余份；起草、審查對外交涉函件余份，受理公司內外口頭法律咨詢(xún)若干；參與公司處理員工離職糾紛起，并積極參與處理公司緊急突發(fā)事件。
一、在本年度聘期內，共辦結民事訴訟案件件，均為以公司為訴訟對象的公眾責任險訴訟案件，上述訴訟案均取得了比較理想的結果。
一起案件與公司客服部同事一起積極協(xié)調，使當事人趕在××年春節前如數拿到了人民法院民事判決書(shū)確定的賠款額，避免了因當事人春節前在客戶(hù)辦公場(chǎng)所糾纏而給客戶(hù)造成負面影響，一起案件通過(guò)訴訟大幅降低了賠款額，達到保險人認可的數額，另一起電擊致人死亡案件中，與××公司委托的律師一起通過(guò)二審（一審敗訴）訴訟將案件發(fā)回原審法院重審，得到了客戶(hù)法律事務(wù)部的好評。
二、民事執行案件件尚在辦理中。
×××公司股票過(guò)戶(hù)案由于最初×××在深交所開(kāi)戶(hù)時(shí)股東名稱(chēng)報送錯誤，造成暫時(shí)無(wú)法依據人民法院生效判決過(guò)戶(hù)至×××公司名下，近期正在與×××集團證券部協(xié)商由其負責協(xié)調深圳證券登記結算有限公司變更法人股股東名稱(chēng)，其后再由法院工作人員至深圳辦理強制過(guò)戶(hù)手續�！痢凉締T工×××勞動(dòng)糾紛執行案根據領(lǐng)導指示已經(jīng)要求執行法院暫時(shí)中止
三、合同審查、登記
截止××年月日，各公司經(jīng)我部門(mén)起草、審查的已生效合同、協(xié)議類(lèi)法律文書(shū)余份，涉及××、××等公司。
在起草、審查法律文書(shū)的同時(shí)，還積極參與了部分合同的談判及糾紛處理活動(dòng)，體現了全面參與的原則，在最大程度上保障了公司的權益。版權所有
繼去年審定了部分合同示范文本后，今年又聯(lián)合各相關(guān)部門(mén)根據各公司的業(yè)務(wù)需要審定了多份合同示范文本，對各公司規范簽訂有關(guān)合同提供了依據，同時(shí)也避免了重復工作、提高了工作效率。
為強化合同管理力度，我部門(mén)根據上一年度審計部門(mén)對合同管理工作審計提出的意見(jiàn)和建議，統一了法務(wù)部、財務(wù)部、檔案室三部門(mén)合同編號，改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式，解決了一些合同管理中長(cháng)期存在的問(wèn)題。
三、法律建議、咨詢(xún)和內、外部培訓
為了實(shí)現法律事務(wù)部對各公司法律服務(wù)的職能，今年加強了法律建議工作，針對各種實(shí)際問(wèn)題和新業(yè)務(wù)，先后發(fā)布法律建議類(lèi)文書(shū)份，口頭解答各公司及工作人員的法律咨詢(xún)數十件。另外還根據公司制度建設及完善的.工作要求積極參與公司規章制度的起草和修訂。由于公司涉及業(yè)務(wù)范圍較廣，依法經(jīng)營(yíng)又是公司一向遵循的基本原則，為加強對公司法律風(fēng)險的預防和法制宣傳教育，我部門(mén)根據各公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對××、××等公司員工進(jìn)行了多次專(zhuān)項法律培訓，共計進(jìn)行法律知識培訓次，累計培訓課時(shí)小時(shí)，累計參加人數多人次。此外還參與了××公司業(yè)管部對客戶(hù)的保險業(yè)務(wù)培訓。
四、參與處理公司緊急突發(fā)事件
今年以來(lái)××公司和××公司出現涉及公司聲譽(yù)的突發(fā)事件，部分××公司客戶(hù)利用易好通可異地使用的特點(diǎn)進(jìn)行各類(lèi)詐騙活動(dòng)，為避免××公司因此承擔民事責任并聲譽(yù)受損，我部門(mén)配合××商務(wù)一部迅速至×××公安局網(wǎng)絡(luò )jc大隊和××區公安局進(jìn)行報案并積極配合公安機關(guān)的偵破工作�！痢凉居捎趥�(gè)別業(yè)務(wù)員的不規范行為使公司聲譽(yù)受到影響，事件發(fā)生后我部門(mén)多次陪同現代公司負責人至省電視臺與當事記者及其上級領(lǐng)導就新聞事件進(jìn)行交涉。
在過(guò)去的一年聘期中，由于法律事務(wù)部承擔多個(gè)公司的法律事務(wù)工作，同時(shí)我又兼顧公司工會(huì )工作，所以在時(shí)間上有時(shí)不能兼顧，許多工作做的也不夠細致、扎實(shí)，合同管理的制度及流程還有待進(jìn)一步完善，這些通過(guò)審計部門(mén)的審計和領(lǐng)導的批評也能反映出來(lái)。在下一年度的工作中，我首先要從制度上進(jìn)一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴密；其次，進(jìn)一步加強公司內部員工的法律知識培訓；對公司員工進(jìn)行針對性的法律知識培訓不僅能提高員工綜合素質(zhì)和法律意識，同時(shí)也能從根本上減少公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律風(fēng)險。最后，還要不斷加強和更新自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)知識。我國現階段的法制建設日新月異，新的法律法規層出不窮，不斷更新自身的知識儲備和結構，增強自身處理突發(fā)事件的能力和水平才能跟上社會(huì )和公司發(fā)展的需要，更好的服務(wù)于社會(huì )、服務(wù)于公司。
法律事務(wù)部
法律事務(wù)工作總結7
20xx年上海分公司以做大做強、促進(jìn)公司長(cháng)遠發(fā)展為目標，從完善法律風(fēng)險防范機制著(zhù)眼，結合公司實(shí)際，堅持以法制教育為基礎，突出加強了合同管理和制度建設，使公司法律事務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平。
今年是國務(wù)院國資委制定的中央企業(yè)第二個(gè)法制工作三年目標的收官之年，上海分公司在集團公司的指導下，法律意識進(jìn)一步增強，法律風(fēng)險防范機制建設取得明顯進(jìn)展，全體職工開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作，為保障公司依法決策和依法經(jīng)營(yíng)管理作出了積極貢獻。通過(guò)實(shí)施第二個(gè)三年目標，上海分公司法制工作邁上了一個(gè)新臺階：一是公司依法決策、依法經(jīng)營(yíng)管理的理念進(jìn)一步增強，合規文化成為分公司所有職工共同的價(jià)值追求；二是公司法律組織機構進(jìn)一步健全，逐步建立健全了部門(mén)規章制度，；三是公司法律風(fēng)險防范機制建設不斷推進(jìn)，法律管理工作逐步深化；四是公司法制工作領(lǐng)域不斷拓寬，在支撐保障工作經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的作用進(jìn)一步顯現。明年是第三個(gè)法制工作三年目標的開(kāi)局之年，上海分公司將根據集團公司統一部署，認真組織實(shí)施第三個(gè)三年目標，為建設一流企業(yè)提供堅實(shí)的法律保障。
20xx年上海分公司認真學(xué)習和貫徹集團公司法律事務(wù)工作文件，在法律教育、制度建設、合同管理等方面做了一定的工作。
1、法律組織體系基本建立
按照集團公司有關(guān)規定，分公司成立了法律事務(wù)部（暫設在綜合辦公室），配備了兼職法律管理人員（綜合辦公室主任），制定了部門(mén)職責，完善了規章制度，分公司所屬各項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理負責法律事務(wù)工作，至此，分公司法律事務(wù)組織體系已基本形成。
2、合同管理逐步走上了制度化和規范化的軌道
合同管理已成為預防法律事務(wù)風(fēng)險工作中的重中之重�！吨需F十局集團有限公司合同管理標準》（試行）正式公布實(shí)施后，分公司合同管理人員參加了集團公司合同管理員培訓，通過(guò)這次培訓使分公司的合同管理工作邁上了一個(gè)新臺階。首先根據分公司實(shí)際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》，其次組織分公司和所屬項目經(jīng)理部相關(guān)人員認真學(xué)習集團公司合同管理標準和分公司合同管理辦法。根據集團公司要求，分公司進(jìn)一步完善了合同專(zhuān)項管理、審查和審批制度。今年以來(lái)，分公司綜合辦公室共審查和批準項目經(jīng)理部上報的重大合同6個(gè)，對合同的簽訂、履行進(jìn)行全面監督與管理，針對合同的每一項條款進(jìn)行嚴格審查，仔細推敲，由于使用了集團公司合同示范文本，使分公司的利益進(jìn)一步得到了法律保證；分公司還把合同管理列入到規章制度內，從上到下都嚴格執行，從而從源頭上規避了法律風(fēng)險，為企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。到目前為止分公司和所屬各項目經(jīng)理部新簽合同在履行過(guò)程中未發(fā)生一起糾紛案件，未出現重大合同風(fēng)險，有效地規避了法律風(fēng)險。
3、注重法律風(fēng)險管控
在競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中，加強公司依法決策與依法經(jīng)營(yíng)，不斷提高防范法律風(fēng)險能力，不僅是加強民主法制建設、推進(jìn)依法治企、提高企業(yè)競爭力的內在要求，更是完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制、建設和諧社會(huì )的時(shí)代要求。
�。�1）加強法律法規、市場(chǎng)規則的學(xué)習，增強防范法律風(fēng)險意識。隨著(zhù)社會(huì )主義法制建設和市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟“講法規、講規則”的特性尤為彰顯而重要，誰(shuí)不依法決策與經(jīng)營(yíng)管理，誰(shuí)不遵守市場(chǎng)規則，誰(shuí)就容易發(fā)生法律風(fēng)險。從另一方面看，人是企業(yè)的心臟，也是風(fēng)險管理的首要因素。從員工開(kāi)始，以人為本，提高員工的'法律意識和法律素養，營(yíng)造出良好的法律風(fēng)險文化，進(jìn)而才能提高員工的風(fēng)險自控能力。上海分公司定期組織全體職工學(xué)習相關(guān)法律法規：一是國家頒布的法律法規，如《建筑法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》、《招投標法》、《安全生產(chǎn)法》等等；二是國家機關(guān)部門(mén)發(fā)布的法規條例，如：《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程價(jià)款結算暫行辦法》等等；三是國家部門(mén)或地方政府出臺的強制性條文，如《上海市工程建設地方標準強制性條文》；四是與建設方（業(yè)主）簽訂的具體工程項目承包合同、補充協(xié)議以及招投標文件資料等。
再次，由于工程發(fā)包方與施工承包方在簽訂合同時(shí)往往會(huì )就結算方式、款項撥付、設計變更、材料采供以及工期、質(zhì)量、安全，甚至情勢變更等要求作出事先的約定，施工企業(yè)在履行合同中如果不遵守或不執行這些約定與要求，就會(huì )存在諸多風(fēng)險。因此，分公司還組織相關(guān)人員學(xué)習具體工程合同及相關(guān)資料，有效地提高了防范法律風(fēng)險能力。
�。�2）加強過(guò)程管理與監控，確保防范法律風(fēng)險落實(shí)到位。法律風(fēng)險存在于管理的全過(guò)程，其中哪個(gè)環(huán)節管理有缺陷，監控不力，哪個(gè)環(huán)節就容易出風(fēng)險。因此，要把防范法律風(fēng)險落實(shí)到位，監控到位，應對得當，其中很重要的一條就是要加強全過(guò)程的管理與監控。上海分公司堅持以事前防范，事中控制為主，事后補救為輔的全過(guò)程進(jìn)行嚴格認真的管理與監控，使公司的管理活動(dòng)合法、規范、有序，最大限度地規避風(fēng)險和減少風(fēng)險損失。
做好事前防范。事前防范主要是識別、分析、評估風(fēng)險，并提出防范風(fēng)險的措施與對策。上海分公司主要把好三關(guān)：一是把好審核關(guān)。在重大事項決策前或重要合同簽訂前，吃透政策法規，調查市場(chǎng)信息，了解合同相對人基本情況，摸清自家底細；二是把好決策關(guān)。重要規章制度建立、重大投資、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資產(chǎn)處置等重大事項決策前或決策時(shí)，不但了解實(shí)情，而且還注重民主決策，注意傾聽(tīng)職代會(huì )、工會(huì )和廣大職工的意見(jiàn)，請黨組織參與決策，集眾人之智慧，走民主決策之路；三是把好實(shí)施準備的評審關(guān)。重大事項決策的具體實(shí)施方案和合同擬簽訂前，組織相關(guān)職能部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行評審，認真識別、分析、評估具體實(shí)施方案和合同履行中可能出現的風(fēng)險，作出調整和修正，提出防范風(fēng)險控制風(fēng)險的應對措施和辦法，為實(shí)施方案和履行合同做好準備。做好事中控制。事中控制主要是依據具體實(shí)施方案和合同約定，認真執行防范與控制風(fēng)險的措施與辦法，隨時(shí)隨勢監測風(fēng)險情況的變化，并根據監測數據和情況，調整防范與控制風(fēng)險的應對措施與辦法，確保防范風(fēng)險的目標實(shí)現。因此，在重大事項和合同的實(shí)施履行中，分公司主要領(lǐng)導和管理服務(wù)的職能部門(mén)經(jīng)常深入基層，深入工地，嚴格管理，嚴格監控，檢查督促所屬各項目經(jīng)理部認真執行防范與監控風(fēng)險的措施，幫助他們解決項目經(jīng)理部解決不了的難題，確保防范與控制風(fēng)險的措施落實(shí)到位，實(shí)現預期目標。
做好事后補救。由于風(fēng)險具有不確定性的本質(zhì)特征，因此一旦發(fā)生風(fēng)險，應當采取積極的穩妥的恰當的補救措施。因此，上海分公司為了防范于未然，制定了應急預案：對公司外部而言，一是從建設和諧社會(huì )大局出發(fā)，積極地誠懇地與對方溝通傾訴，講明風(fēng)險發(fā)生的主客觀(guān)原因，以求得對方寬容涼解：二是本著(zhù)友好、互利、合作的原則，積極與對方協(xié)商談判，以求公平合理化解風(fēng)險；三是即使到了起訴應訴等階段，無(wú)論是索賠的還是反索賠的都要采取積極主動(dòng)的措施，能庭外和解的庭外和解，以減少訴訟成本，不能和解的，也要積極做好起訴應訴準備，以求得到公正判決，最大限度減少公司損失。對公司內部而言，要認真識別分析風(fēng)險發(fā)生的原因，總結發(fā)生風(fēng)險的教訓，提出應對辦法與整改措施，同時(shí)要按公司規章制度，分別不同情況，該批評的批評，該處分的處分，該承擔經(jīng)濟責任的承擔經(jīng)濟責任，該承擔法律責任的報請有關(guān)部門(mén)處理，決不遷就放過(guò)，避免以后再次發(fā)生同類(lèi)風(fēng)險。
20xx年上海分公司在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在著(zhù)許多不足，一是公司職工的法律風(fēng)險意識有待加強；二是法律事務(wù)基礎工作還不夠完善、細致；三是公司職能部門(mén)深入項目部調查、指導、協(xié)調工作有待于加強。這些都是在以后工作中亟待加以改進(jìn)和完善的，針對這些不足，上海分公司將繼續狠抓法律風(fēng)險防范工作制度的落實(shí)，以更高標準、更嚴要求做好法律事務(wù)工作，繼續加大合同管理的力度和深度，加強隊伍建設，不斷提高公司全體職工的法律意識，深入基層加大監督檢查指導力度，使各項法律事務(wù)工作真正落到實(shí)處。
法律事務(wù)工作總結8
20xx年，我部堅持"全面審計，突出重點(diǎn)"、"運用法律、審計等手段保護公司的經(jīng)營(yíng)安全和合法權益"的工作方針，扎實(shí)工作，切實(shí)加強了內部審計與法律維權工作。
審計項目66個(gè)（其中：企業(yè)20xx年度年報審計22個(gè)（含經(jīng)營(yíng)目標完成情況審計14個(gè)；企業(yè)資產(chǎn)清查、清算24個(gè)；項目評審、竣工決算6個(gè)），建議企業(yè)及時(shí)調整的'金額共計1838萬(wàn)元；清理不良資產(chǎn)，申報核銷(xiāo)共計7496萬(wàn)元；開(kāi)展對下屬企業(yè)對外投資對外借款專(zhuān)項審計和八桂國旅等4家下屬公司清算工作；根據審計結果以及在審計過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，編寫(xiě)了整改綜合報告；通過(guò)制定《內部審計工作制度》和加強內審人員培訓，全面規范公司與下屬企業(yè)內審工作。
法律方面，認真把好合同協(xié)議和各種規章制度審核關(guān)，會(huì )簽合同、文件共100余份，切實(shí)保證公司合法、有序經(jīng)營(yíng)；制定公司《聘請律師及支付律師費用的暫行規定》；設法解決法律維權工作中遇到的困難，準確把握案件訴訟的時(shí)機及時(shí)效，促使公司有關(guān)案件的起訴、應訴工作順利開(kāi)展，實(shí)現債務(wù)回收6000余萬(wàn)元，充分發(fā)揮法律的監督與服務(wù)職能，配合做好公司的其他非訴工作。
法律事務(wù)工作總結9
過(guò)去的一年中，法律中心注意理論學(xué)習，努力研究業(yè)務(wù)，共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；眾志成城，積極主動(dòng)，當好領(lǐng)導的法律參謀，積極為集團的建設獻計獻策；愛(ài)崗敬業(yè)，以高度的責任感對待集團交給的各項法律業(yè)務(wù)，全力維護報社合法權益，減少報社的損失。較好地完成了當年的預定目標，盡到了部門(mén)的應有職責。
在這一年的工作當中，法律中心在訴訟案件、非訴業(yè)務(wù)、合同審查、糾紛防范以及制度建設和業(yè)務(wù)研究等方面均取得了較大的成績(jì)，截至20xx年12月1日共辦理各類(lèi)案件138件，其中訴訟案件62件，非訴案件76件；共審查起草各類(lèi)法律文書(shū)185件；共清回欠款140余萬(wàn)元；根據集團實(shí)際需要依法出具各類(lèi)法律建議書(shū)和法律意見(jiàn)書(shū)52份；根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8份；完成三項集團科研課題，發(fā)表業(yè)務(wù)研究類(lèi)文章二十余篇；受理集團內外法律咨詢(xún)數百起。
一、案件總數138，基本與去年持平（去年136），訴訟案件62件（去年58件），略有上升，其中新聞官司17件，經(jīng)濟糾紛增幅較大達到19件，占訴訟案件總數的31%，其中勞動(dòng)爭議案件23起，同比有所增加。非訴案件76起，與去年持平。
案件特點(diǎn)：
1、案件總數及案件分布情況與去年大體一樣，以新聞訴訟和經(jīng)濟糾紛和勞動(dòng)爭議為主，總體情況與去年相比沒(méi)有太大的變化，這也標志著(zhù)法律工作進(jìn)入一個(gè)平穩發(fā)展的階段；
2、經(jīng)濟糾紛數量增加，表明集團多樣化經(jīng)營(yíng)的深入發(fā)展急需市場(chǎng)準則的介入，但是今年19件經(jīng)濟糾紛案件多為經(jīng)濟欠款引發(fā)，類(lèi)型單一且多為歷史性糾紛，因為周期長(cháng)的原因我方勝訴后往往執行困難，而我方被訴則情況相反。
3、勞動(dòng)爭議案件數量反彈，這說(shuō)明勞動(dòng)人事制度仍然存在深層問(wèn)題需要解決，僅僅通過(guò)個(gè)案的處理不能全面解決問(wèn)題。23起案件中1起是物業(yè)管理公司所屬人員產(chǎn)生的糾紛，1起為新聞大廈所屬人員產(chǎn)生的糾紛，其他均為老報業(yè)發(fā)行公司產(chǎn)生的糾紛，這說(shuō)明老報業(yè)發(fā)行公司前期的用工存在較大問(wèn)題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外，其余的均作了妥善處理。
4、非訴案件成為法律中心工作的半壁江山，非訴業(yè)務(wù)成倍增長(cháng)，非訴糾紛和公司改制、注冊等業(yè)務(wù)增多，個(gè)案的復雜程度明顯上升，很多已經(jīng)超過(guò)訴訟案件。法律咨詢(xún)成為日常性工作的重要部分，受理集團內外各類(lèi)法律咨詢(xún)數百起。表明法律中心的職能已經(jīng)由簡(jiǎn)單的處理糾紛轉變?yōu)榧m紛防范和全面服務(wù)。
二、合同審查
截止20xx年12月1日，共起草、審查合同等各類(lèi)法律文書(shū)185份，比去年同期（150件）增長(cháng)23、33%，涉及標的額246，286、00（僅限于有標的額的和較易統計的法律文書(shū)）；涉及分社（記者站）、子報刊、物業(yè)管理公司、發(fā)行公司、信息產(chǎn)業(yè)公司、新聞大廈、辦公室、物品采購部、基建處、計財處、審計處等我方送審主體。
特點(diǎn)：
1、在起草、審查法律文書(shū)的同時(shí)，還積極參與相關(guān)的招投標活動(dòng)以及合同糾紛的和解談判活動(dòng)，體現了全面參與的原則，在最大程度上保障了報社（集團）的權益。
2、繼去年公布第一批合同示本后，今年又公布了關(guān)于知識產(chǎn)權方面的十余份合同示本，對集團各部門(mén)、單位規范簽訂有關(guān)合同提供了依據，同時(shí)也提高了簽約效率。
3、為強化監審力度，我們制定了《收查已審查合同一覽表》，在人手有限的情況下，著(zhù)重對重要部門(mén)、重要事項的重要合同進(jìn)行了跟蹤收查。該項工作的開(kāi)展，保證了《若干規定》的全面實(shí)施，開(kāi)始逐步體現合同審查的權威性和嚴肅性。
三、清債工作
今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難，欠款的移交數量低、債權質(zhì)量差，費用特別緊張。但經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，回款額達到了140萬(wàn)元，基本完成預定工作任務(wù)，減少了報社的損失，對報社相關(guān)部門(mén)的`規范經(jīng)營(yíng)起到了促進(jìn)作用。
四、法律建議和內部立法
為了實(shí)現中心對內法律監控、法律服務(wù)的職能，今年的工作加強了法律建議書(shū)的范圍和作用，針對各種實(shí)際問(wèn)題和形勢發(fā)展，先后發(fā)布法律建議書(shū)52份，根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8件。強化法律把關(guān)和監督職能，加強對案件的預防和法制宣傳教育，對集團發(fā)展中一些重大情況及時(shí)提出了建議和對策，強調法律工作提前介入，避免和減少了糾紛的發(fā)生。
五、重視政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，業(yè)務(wù)研究取得較大成果。法律中心堅持常年的學(xué)習制度，集體學(xué)習和個(gè)人學(xué)習相結合，《新聞侵權案例評析》一書(shū)作為法律中心集體的科科研成果，完成了寫(xiě)作修改等前期復雜工作準備出版，該書(shū)歷時(shí)兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結。另外《新聞?dòng)浾吲c著(zhù)作權》、《報業(yè)集團的商標戰略》兩個(gè)課題年內業(yè)已完成。加強理論和實(shí)踐的結合，今年中心的同志總共發(fā)表各類(lèi)業(yè)務(wù)論文二十多篇。
法律事務(wù)工作總結10
一、20xx年法律事務(wù)工作總結
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20xx年，本部門(mén)的風(fēng)險管理暨法律事務(wù)工作緊緊圍繞米國環(huán)球公路公司的中心工作，在集團公司法律事務(wù)部的指導下，認真提供企業(yè)法務(wù)工作的水平，努力防控各類(lèi)法律風(fēng)險，為米國環(huán)球公路公司的項目建設和工程順利推進(jìn)提供堅強法律保障。本年度，本部門(mén)主要工作內容包括以下三個(gè)方面：
1、事前防范：主要是通過(guò)對各類(lèi)合同的審查，尤其是對涉及公司重大利益的工程建設合同、技術(shù)協(xié)議、大型設備買(mǎi)賣(mài)合同等法律文件的審查，以及對公司重大工商事務(wù)的慣例，有效的防范了公司重大交易行為和重大投資行為的風(fēng)險，截至20xx年x月x日，全年共審核重大合同份，合同金額約人民幣萬(wàn)元，提出合同修改意見(jiàn)余條；同時(shí)，通過(guò)持續加強公司合同章的管理，以及逐步規范公司授權事務(wù)的管理，進(jìn)一步提高了公司日常業(yè)務(wù)法律風(fēng)險的管理水平。
2、事中檢查：本年度我們重點(diǎn)加強了對公司各項制度的檢查力度，尤其是涉及法律工作的合同章制度，并根據檢查落實(shí)的結果對相關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)建議。另外，通過(guò)定期和不定期的對各單位簽署的合同進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現各單位合同管理和履行中存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的解決建議。
3、事后救濟：法律工作的一個(gè)重要方面就是通過(guò)法律手段去解決糾紛和爭議。我們根據糾紛的不同情況，采取相應的處理措施。由于我們在事前防范方面的工作比較到位，我們依據事實(shí)和相關(guān)規定，均通過(guò)協(xié)商的方式妥善處理了與相關(guān)單位的有關(guān)爭議，維護了公司利益。截至20xx年x月x日，我公司未發(fā)生訴訟、勞動(dòng)爭議或仲裁案件。
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20xx年，公司重點(diǎn)加強了對合同管理情況的檢查力度。主要工作包括：
1、合同審查
全年度共審核重大合同份，合同金額約為人民幣萬(wàn)元。從合同審查的效果看，有過(guò)半合同能夠按照審查意見(jiàn)對合同進(jìn)行修改，但仍有部分合同尤其是貸款融資合同未能接收合同審核意見(jiàn)。針對無(wú)法按照審查意見(jiàn)的合同，我們即使向合同經(jīng)辦部門(mén)告知合同中存在的風(fēng)險，建議他們提高警惕，做到防患于未然。
2、合同起草、合同模版的制訂
本年度，我們針對在日常合同審查過(guò)程中發(fā)現的合同問(wèn)題，對公司內部有關(guān)部門(mén)可能涉及的合同模版進(jìn)行了修改和完善，使公司的利益得到了更好的保護。
3、合同檢查
本年度，我們對其它部門(mén)已經(jīng)簽署且正在履行中的合同進(jìn)行了多次檢查。通過(guò)檢查，對公司內部的合同管理和履行情況有了
更進(jìn)一步的了解，也針對其中存在的'問(wèn)題提出了改進(jìn)建議，使公司的合同管理工作更加的完善。
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1、員工法律意識與公司發(fā)展存在差距
米國環(huán)球公路公司公司是一個(gè)成立時(shí)間不足三年的公司，由于承擔了直達山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶頸的高速公路的建設任務(wù)，未來(lái)將會(huì )面臨前所未有的發(fā)展機遇，必將會(huì )得到更快、更大的壯大和發(fā)展。廣大員工不僅要認識到公司快速發(fā)展的形勢，更要進(jìn)一步提高自身的法律意識和道德操守，熟悉公司經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)安全、合同交易等相關(guān)法律法規，明確自己違反相關(guān)法律規定的后果和責任，自覺(jué)地提高遵紀守法的意識。如果員工自身的道德操守和法律意識不能達到與公司發(fā)展相適應的水平，終將會(huì )給公司帶來(lái)巨大的風(fēng)險，同時(shí)自身也要承擔沉重的法律責任。因此，今后公司要通過(guò)各種形式提高廣大干部員工的法律素質(zhì)、道德水平，使員工的整體法律意識符合公司未來(lái)快速發(fā)展的要求。
2、重大合同法律風(fēng)險防范措施有限
這類(lèi)合同往往具有標的金額大，履行周期長(cháng)，涉及法律關(guān)系復雜等特點(diǎn)，稍有不慎就會(huì )給公司帶來(lái)巨大的法律風(fēng)險。但是，公司對重大合同的法律風(fēng)險防范措施，只是在合同即將簽訂之前交往法律顧問(wèn)審核把關(guān)，而且法律顧問(wèn)的建議由于形勢緊急、提供的資料和掌握的信息有限等原因，并不能充分提示其中的法律
風(fēng)險。同時(shí)，重大合同履行過(guò)程中，往往缺少全面有效的法律風(fēng)險控制措施。因此，公司要進(jìn)一步加強重大合同的法律風(fēng)險防范措施，從合同談判之處就要求法律顧問(wèn)參與，同時(shí)在履行過(guò)程中加強監管，盡可能避免重大合同發(fā)生法律風(fēng)險。
3、法律糾紛風(fēng)險依然存在隨著(zhù)公司有關(guān)項目的不斷推進(jìn)，公司前期簽署的各標段《施工合同》以及《設備采購合同》、《銀團融資合同》等重大合同在合同履行中，暴露出一些問(wèn)題，其中有合同對方利用優(yōu)勢地位而強勢修改變更合同的、也有由于合同簽署后客觀(guān)情況發(fā)生變更后修改和變更合同的，這些合同變更事項的發(fā)生，將會(huì )對未來(lái)依據合同進(jìn)行的有關(guān)決算產(chǎn)生重大的影響。這也將是20xx年度公司以及我部門(mén)會(huì )同公司相關(guān)部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注的主要方面。
二、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作措施
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20xx年，我們將在集團公司法務(wù)事務(wù)部的指導下，緊緊圍繞公司發(fā)展方針，權利服務(wù)公司重點(diǎn)領(lǐng)域，認真完成上級單位布臵的各項工作，為今后公司全面實(shí)現法律風(fēng)險防范體系的建立奠定良好的基礎。
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1、繼續加強已開(kāi)展的法律工作
20xx年，公司將在認真總結的基礎上個(gè)，對已開(kāi)展的各項法律工作進(jìn)行梳理，從以下方面鞏固、加強日常法律工作的效果：
�。�1）合同管理：在現有合同管理工作的基礎上，繼續加大對合同檢查的力度，確保各項制度得到有效落實(shí)；提高合同審查的效率效果，促使合同審查建議得到有效采納。
�。�2）授權事務(wù)管理：認真制作各項事務(wù)方案，規范公司授權機制，防止代理風(fēng)險的發(fā)生。
�。�3）完善各種制度與內部文件。針對日常工作中發(fā)現的問(wèn)題除提出審查建議外，發(fā)現制度缺失或不完善的地方，及時(shí)制定和修改制度。加強內部法律文本的標準化與統一化。通過(guò)標準化與統一化來(lái)提升本部門(mén)人員業(yè)務(wù)的規范化。
2、做好法律風(fēng)險防控體系的前期工作
根據公司面臨的形勢，并結合今年年底實(shí)現通車(chē)運行的公司經(jīng)營(yíng)方式轉變，將建立完善的法律風(fēng)險防范體系作為今后工作的主要目標。為達到這一目標，20xx年我們將為建立完善的法律風(fēng)險防控體系做好以下兩項基礎性工作：
�。�1）廣泛、持續的收集與公司法律風(fēng)險相關(guān)的內部、外部初始信息。為此，明年我們要完成法律風(fēng)險管理信息庫的建立工作。該信息庫中至少要包括以下幾方面的主要內容：國內同行業(yè)企業(yè)因忽視法律法規風(fēng)險、缺乏應對措施導致企業(yè)蒙受損失的案例；國內與本企業(yè)相關(guān)的政治、法律環(huán)境；影響企業(yè)的新的法律法規和政策；公司簽訂的重大合同和協(xié)議；
�。�2）通過(guò)職業(yè)培訓提高部門(mén)法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。明年我
們將有針對性的組織部門(mén)人員參加各種職業(yè)培訓，按照培訓內容和個(gè)人對培訓教程的理解，向其他未參加培訓的人員講解培訓內容和交流心得體會(huì )，帶動(dòng)法務(wù)人員的總體水平提高。
3、由于今年年底項目將具備通車(chē)條件，實(shí)現通車(chē)運行，積極配合其它部門(mén)，就工程決算、人員招聘錄用以及勞動(dòng)合同簽訂等重點(diǎn)工作，做好法律風(fēng)險防范和風(fēng)險審核，維護公司利益保證公司業(yè)務(wù)持續快速發(fā)展。
總之，我們要依靠公司目前良好的發(fā)展契機，并在集團公司法律事務(wù)部的指導下，努力提高法律工作的水平，為實(shí)現集團公司的戰略部署而發(fā)揮作用，為實(shí)現米國環(huán)球公路公司公司的做大做優(yōu)做強而不斷努力。
法律事務(wù)工作總結11
在公司董事長(cháng)及公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導和支持下，公司法律事務(wù)部根據國家法律及公司的相關(guān)制度，20xx年度完成了以下工作：
一、法律事務(wù)部在公司內部管理中，完成了以下工作：
1、合同評審方面，針對每一份銷(xiāo)售、采購合同，作出了評審法律意見(jiàn)，以供參考。全年共評審合同近三百份。
2、對內部職工管理方面，為公司人力資源部提供了相應的勞動(dòng)法律法規，并對公司簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了審查，以保證公司合理合法用工。
3、與公司董事會(huì )辦公室配合，協(xié)調處理公司股權結構調整和增資擴股事宜。
4、與市場(chǎng)部、標書(shū)組配合，處理投標及因投標產(chǎn)生的一系列事件中涉及法律的事宜。
5、配合處理了一部分公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，今年公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題出現多起。法律事務(wù)部派人陪同營(yíng)銷(xiāo)中心到貴州六枝協(xié)商質(zhì)量賠付。
6、積極配合公司對新源公司拆遷賠付的談判。法律事務(wù)部專(zhuān)門(mén)查找相應的法律法規，就拆遷賠付與公司鐘總、彭經(jīng)理一道在旌陽(yáng)區政府與相關(guān)主管部門(mén)代表進(jìn)行了談判，表明了公司的態(tài)度，希望相關(guān)部門(mén)嚴格按照法律規定，根據公司的具體實(shí)際損失進(jìn)行賠付。
7、積極配合總經(jīng)辦進(jìn)行馳名商標評審工作，20xx年共提起2起商標異議。
8、積極配合財務(wù)部處理用友軟件四川分公司U9項目。雙方簽訂賠償協(xié)議并已履行。
二、法律事務(wù)部在公司法律訴訟方面，完成了以下工作：
1、李思文交通事故損害賠償案。經(jīng)過(guò)旌陽(yáng)區法院一審、德陽(yáng)市中級法院二審，判決中國太平洋財產(chǎn)保險股份公司向李思文支付賠償款10620元，我公司向李思文支付不能經(jīng)保險公司理賠的賠償款1269元。
2、黃達昌勞動(dòng)爭議案。因遺留原因致使人力資源管理存在漏洞，經(jīng)過(guò)旌陽(yáng)區法院一審、德陽(yáng)市中級法院二審，判決我公司支付黃達昌20xx年7月至20xx年8月的加班工資11520元，解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟補償金2724元�，F已完善人力資源管理方面的漏洞，該情況不會(huì )再出現。
3、陳后權訴我公司與陳鵬建設工程施工合同糾紛案。20xx年，我公司承接了彭水縣龍射鎮供水工程VI標段的建設工程，委托許庭中具體負責，后許庭中又將該工程轉包給陳鵬，陳鵬又將工程的大、小支墩基礎等工程承包給陳后權。工程完工后，陳鵬拖欠陳后權勞務(wù)費80000元。經(jīng)重慶市彭水苗族土家族自治縣人民法院開(kāi)庭審理，在訴訟過(guò)程中，經(jīng)該院組織調解，達成調解協(xié)議，由陳鵬一次性支付陳后權現金30000元。
4、山東濰坊中云機器有限公司管轄權異議案。經(jīng)四川省高級人民法院開(kāi)庭審理，認為應按程序移送立案在先的法院管轄，裁定移送山東省昌邑市人民法院審理。
三、正在訴訟中的法律事務(wù)
1、綿陽(yáng)昊池供排水公司因質(zhì)量問(wèn)題起訴我公司及綿陽(yáng)森普貿易公司，要求賠償損失35萬(wàn)元，該案已開(kāi)庭一次，仍未判決。
2、湖南省邵東縣界嶺鄉政府訴我公司產(chǎn)品質(zhì)量責任糾紛。湖南省邵東縣界嶺鄉政府以湖南省產(chǎn)商品鑒定所出具的4份鑒定書(shū)為由，說(shuō)明我公司管材存在產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，給其造成損失，起訴我公司要求賠償。但該鑒定所出具的`鑒定書(shū)違反鑒定程序，無(wú)法律效力；對方稱(chēng)因我公司管材質(zhì)量缺陷給其造成損失，但又舉不出損失記錄和詳細金額，也無(wú)保險公司報案記錄。純屬捏造事實(shí)，現該案已庭審結束，等待邵東縣法院宣判。
四、已經(jīng)審理完畢，處于執行階段的案件：
1、成都正光科技公司，欠1600余萬(wàn)元因現無(wú)法查找其財產(chǎn)，暫時(shí)無(wú)法執行。
2、康縣自來(lái)水公司欠款31萬(wàn)元。
地方保護主義嚴重，多次與法院聯(lián)系，現暫無(wú)可供執行財產(chǎn)，需派人去與法院督促。
3、漢中燃氣公司，欠款3萬(wàn)多元。
根據雙發(fā)達成的還款協(xié)議，該公司從20xx年第三季度就未繼續還款，現無(wú)可供執行財產(chǎn)。
4、涇川自來(lái)水公司地方保護主義嚴重，多次與法院聯(lián)系，現暫無(wú)可供執行財產(chǎn)，需派人去與法院督促。
5、康定供排水公司欠款15萬(wàn)地方保護主義嚴重，多次與法院聯(lián)系，法院推脫工資都無(wú)法正常發(fā)放，暫緩強制執行，需派人去與法院督促。6、湖南省邵東縣界嶺鄉政府，欠款61萬(wàn)元。
德陽(yáng)市中級人民法院終審判決界嶺鄉政府償還貨款63萬(wàn)元，對方拒付，正在強制執行中，已到當地執行一次，回款2萬(wàn)元，當地地方保護主義嚴重，民風(fēng)強悍，執行有難度，現正在查找資產(chǎn)。
五、通過(guò)訴訟和非訴訟收回款項
1、青海山川礦業(yè)發(fā)展股份有限公司回款70余萬(wàn)元，現只差一點(diǎn)尾款和利息未付；
2、湖南省邵東縣界嶺鄉人民政府執行2萬(wàn)元；
3、吉林中建基礎設施開(kāi)發(fā)有限公司回款450萬(wàn)元；
4、蘭州森普管線(xiàn)有限公司回款20萬(wàn)元；
5、長(cháng)沙森普店里設備公司、湖南偉瑪電子有限公司欠款由長(cháng)沙辦事處沖抵13300元；
6、四川天竹竹資源開(kāi)發(fā)有限公司回款2352.05元；
7、雅江縣自來(lái)水公司回款9532.3元；
8、云南昭通回款180萬(wàn)元；
9、成都正光科技公司回款6萬(wàn)元；
旌陽(yáng)區工業(yè)集中發(fā)展區管委會(huì )欠款15萬(wàn)元，因20xx年公司購買(mǎi)土地蓋廠(chǎng)房，開(kāi)發(fā)區管委會(huì )以土地抵貨款，未辦手續，導致公司未平帳，建議壞賬處理。
公司另外有些欠款，公司無(wú)合同也無(wú)評審表，經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員又辭職，無(wú)法收集相應證據，如湖北耀德經(jīng)貿公司、黃梅賽洛天然氣公司、旌陽(yáng)區東湖鄉新溝村等，導致法律事務(wù)部無(wú)法采取法律措施。
六、處理成都正光互保案中的工作總結。
20xx年法律事務(wù)部工作的重點(diǎn)是加大了對成都正光科技股份有限公司執行擔保欠款的力度。公司因擔保，為成都正光科技股份有限公司向銀行支付了1950萬(wàn)元，但公司只在20xx年執行回款350萬(wàn)元，還有1600萬(wàn)元損失，今年法律事務(wù)部加大了與法院的配合，多次與德陽(yáng)市中級人民法院執行法官到成都查找被執行人成都正光科技股份有限公司的財產(chǎn)。另外，在今年4月底專(zhuān)門(mén)派人在成都商報刊登懸賞廣告，成都商報和華西都市報就公司懸賞廣告連載了9次，影響很大。成都正光科技股份有限公司因懸賞廣告非常被動(dòng)，主動(dòng)籌資，分二次支付了共六萬(wàn)元，并承諾在明年3月份付清欠款。但法律事務(wù)部并不相信其承諾，多次聯(lián)系，并向其要求近期支付200萬(wàn)元，否則，請求法院對其法人代表采取強制措施。
七、20xx年工作計劃：
1、繼續加大力度進(jìn)行應收賬款的催收工作。因公司法律事務(wù)部人員只有兩名，為了節約清收成本，無(wú)法派人與欠款單位核實(shí)和談判
每筆欠款支付情況。希望設置專(zhuān)項資金，并制定相應的激勵制度；公司財務(wù)部應盡量早點(diǎn)將應收賬款需要法律事務(wù)部清收的轉交給法律事務(wù)部，以便法律事務(wù)部計劃按照步驟進(jìn)行催收。
2、繼續對公司所簽訂的合同進(jìn)行審查，以減少公司經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險；
3、繼續加大力度調查了解成都正光科技公司的財產(chǎn)，積極配合法院開(kāi)展工作，以便供德陽(yáng)市中級人民法院及成都市中級人民法院強制執行；
4、與旌陽(yáng)區法院、德陽(yáng)市法院配合，辦好本地訴訟案件，保證公司的利益不受損失；
5、加強對公司員工法律知識的培訓工作；
法律事務(wù)工作總結12
20ｘｘ年，公司法律事務(wù)處圍繞公司“提振精神轉作風(fēng)，優(yōu)化升級保增長(cháng)”的總體工作方針，認真履行職責，全面開(kāi)展各項法律事務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)公司全面風(fēng)險管理，較好地發(fā)揮了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)和保障作用�？偨Y如下：
一、全面風(fēng)險管理和體系建設工作有序推進(jìn)。
20ｘｘ年集團公司全面風(fēng)險管理體系建設工作將全面推動(dòng)全面風(fēng)險管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的融合，推動(dòng)風(fēng)險評估常態(tài)化，并檢查風(fēng)險管理工作成果。按照集團公司要求，公司積極推進(jìn)全面風(fēng)險管理系統建設，爭取早日實(shí)現上線(xiàn)運行。主要完成了以下幾項工作：
�。ㄒ唬┓�步推進(jìn)全面風(fēng)險管理機制的形成，完善全面風(fēng)險管理制度和體系建設。
20ｘｘ年，公司按照中葛集團辦[20xx]251號文、中葛集團辦[20xx]223號文印發(fā)的《集團公司全面風(fēng)險管理暫行辦法》及《實(shí)施細則》要求，制定了《水電公司全面風(fēng)險管理暫行辦法》和《風(fēng)險管理暫行辦法實(shí)施細則》。確保全面風(fēng)險管理工作有制度保障，有章可循，有可執行的操作辦法，逐步形成管理機制和體系建設，同時(shí)配合集團公司做好公司全面風(fēng)險管理信息系統的建設，按要求開(kāi)展相關(guān)風(fēng)險管理工作。今年公司用將近兩個(gè)月的時(shí)間將公司機關(guān)十五個(gè)部門(mén)的流程數據，包括流程圖、風(fēng)險控制數據、風(fēng)險數據庫、控制文檔等信息上傳系統。并按集團要求，向公司總部機關(guān)各處室收集并上報了《公司20xx年度風(fēng)險事件調查表》、《20ｘｘ年度公司層面風(fēng)險識別調查表》等風(fēng)險評估和識別信息。在總結全面風(fēng)險管理工作的基礎上，高質(zhì)量完成并及時(shí)報送了《公司20ｘｘ年全面風(fēng)險管理報告》。5月份集團公司組織了全面風(fēng)險管理與內控理論和實(shí)務(wù)培訓，公司分管領(lǐng)導和法律事務(wù)處負責人參加了培訓。此外，就系統建設管理員等角色管理配套、資料對接等都進(jìn)行了溝通，保持系統上下對接，信息更新。
�。ǘ┤骘L(fēng)險管理組織體系建設情況
公司根據機構與人事調整情況，確定法律事務(wù)處作為公司全面風(fēng)險管理職能部門(mén)，及時(shí)調整了公司全面風(fēng)險管理領(lǐng)導小組成員，小組辦公室設在法律事務(wù)處，有4人專(zhuān)、兼職負責全面風(fēng)險管理工作�？偛繖C關(guān)各職能管理部門(mén)按照規定都配置了風(fēng)險管理領(lǐng)導和兼職管理員，積極開(kāi)展本部門(mén)的風(fēng)險管理相關(guān)工作。同時(shí)按要求在各分公司、重點(diǎn)項目部均相應配置兼職風(fēng)險管理領(lǐng)導和人員，
�。ㄈ╋L(fēng)險評估常態(tài)化工作
公司嚴格按照集團要求，開(kāi)展風(fēng)險評估工作，包括公司職能部門(mén)層面風(fēng)險收集等，集中開(kāi)展風(fēng)險信息集中收集和整理，對重大風(fēng)險與重點(diǎn)風(fēng)險領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險評估，匯總風(fēng)險信息并及時(shí)向集團反饋。對于重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險、較普遍性風(fēng)險，及時(shí)予以總結、整理，發(fā)出警示，比如法律事務(wù)處利用公司召開(kāi)在建工程項目管理工作會(huì )等大型會(huì )議平臺，將階段性研究整理形成的“主合同履約中應注意的相關(guān)風(fēng)險”、分包合同簽訂模式及應注意的問(wèn)題等風(fēng)險整理、評估成果，在會(huì )議上交流學(xué)習，對工程項目管理中出現和暴露的重大風(fēng)險及時(shí)進(jìn)行廣泛警示宣傳，并匯編入會(huì )議交流材料供各單位工程管理人員借鑒。
�。ㄋ模┰诮üこ添椖匡L(fēng)險防范實(shí)施情況
公司轉發(fā)了《集團公司在建工程項目風(fēng)險防范指導意見(jiàn)》，用于指導公司在建工程項目風(fēng)險管理工作。該指導意見(jiàn)基本涵蓋了工程項目各階段和環(huán)節的重要風(fēng)險，適合建筑施工子分公司實(shí)施。為加強和推進(jìn)集團指導意見(jiàn)在公司實(shí)施工作，公司在制定的《全面風(fēng)險管理暫行辦法實(shí)施細則》中作了專(zhuān)章規定，以保障指導意見(jiàn)的貫徹實(shí)施和發(fā)揮作用。公司總部機關(guān)各工程項目監管部門(mén)，在制定和修訂項目管理制度時(shí)，都注意貫徹落實(shí)指導意見(jiàn)。公司法律事務(wù)處為使全面風(fēng)險管理工作滲透到工程項目，以項目管理為對象，防范工程項目失控風(fēng)險，研究制定了《水電公司工程項目失控風(fēng)險法律監控辦法》，采取日常監控加重點(diǎn)監控措施，對項目從投標簽約到在建管理、竣工收尾管理等各個(gè)階段進(jìn)行全過(guò)程監控和重點(diǎn)監控，通過(guò)開(kāi)展各項法律監控工作，跟蹤監督重點(diǎn)項目和重大風(fēng)險，及時(shí)從法律角度提出規范項目管理和防范項目風(fēng)險的意見(jiàn)、建議及措施，幫助和協(xié)助分公司、項目部解決實(shí)際問(wèn)題，防止項目發(fā)生管理混亂和失控的風(fēng)險。工程管理處針對公司在建項目數量迅速增多、規模做大后因外協(xié)隊資源不足和自身管理人員緊缺、管控能力不足等因素，所用分包隊出現素質(zhì)實(shí)力差、不講誠信、扯皮鬧事增多、分包隊管理失控風(fēng)險凸顯的問(wèn)題，制定了《工程項目勞務(wù)分包隊伍監控管理規定》，從切實(shí)提高對分包隊的掌控力出發(fā)，對分包商的選擇、引進(jìn)和使用等環(huán)節進(jìn)一步作出了延伸規定和源頭把關(guān)責任，使這個(gè)重大風(fēng)險的防范增強了制度保障。
�。ㄎ澹╋L(fēng)險管理文化宣傳和培育。通過(guò)例會(huì )討論、有關(guān)會(huì )議、合同評審等形式和途徑，加強風(fēng)險管理文化宣傳，增強各級人員的風(fēng)險管理知識和風(fēng)險意識教育，樹(shù)立“控制風(fēng)險就是創(chuàng )造效益”的觀(guān)念，逐步培育風(fēng)險管理文化。
二、法律審核把關(guān)更加嚴格，法律風(fēng)險防控進(jìn)一步加強
�。ㄒ唬叭椃蓪徍恕边M(jìn)一步落實(shí)，審核把關(guān)更加嚴格。根據上級關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同、規章制度和重要決策的法律審核率全面實(shí)現100%的要求，公司進(jìn)一步加大落實(shí)力度，把相關(guān)業(yè)務(wù)管理流程化，逐步納入公司統一開(kāi)發(fā)的管理平臺，利用現代網(wǎng)絡(luò )科技和信息管理系統實(shí)現在線(xiàn)辦公，使經(jīng)濟合同、管理制度、重大決策的法律審核及其他一些涉法事項的辦理等主要日常管理性法律事務(wù)已基本實(shí)行系統辦公，在制度化的基礎上實(shí)現系統化、程序化、規范化。從而大大減少和防止了以前基層單位在報審工作方面的隨意性，強化了監控能力。在合同審核工作中，法律事務(wù)處注意統一標準，嚴格要求，對每一份合同從合法性、嚴謹性、完備性、風(fēng)險性等方面進(jìn)行認真審核，并加強內部協(xié)作、把關(guān)及與相關(guān)部門(mén)的溝通，協(xié)商處理審核中發(fā)現的.問(wèn)題，較好地完成了大量日常法律審核工作。截止目前，共審查承包、分包、標前合作、材料委托采購、保險等各類(lèi)合同、協(xié)議總計396份，其中承包ｘｘ6份、分包合同ｘｘ7份，分包策劃90份，其它合同協(xié)議32份。在審查修改的同時(shí)，還提出了大量完善合同、加強風(fēng)險預控的法律意見(jiàn)和建議，積極從源頭上加強法律風(fēng)險防范工作。
�。ǘ┘訌姾贤侗靖倪M(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)合同標準化工作。當前公司合同管理在程序化、規范化、標準化及系統化上已取得較大進(jìn)展，使合同管理不斷得到強化。在合同標準化建設上，集團和公司已制發(fā)和推廣國內國外使用的分包、采購、租賃、合作等系列合同范本，在規范合同、防范合同風(fēng)險等方面發(fā)揮重要作用。根據經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展變化和使用中發(fā)現的問(wèn)題，需要不斷結合實(shí)際加以改進(jìn)。我們在合同審核過(guò)程中適應管理型項目等經(jīng)營(yíng)需要，加強了勞務(wù)分包、委托采購等合同范本條款存在問(wèn)題和不足的收集改進(jìn)工作，并參與上級部門(mén)制定統一標前合作協(xié)議文本的研討和修改工作，目前已推廣使用集團公司已形成的國際國內四個(gè)標前合作協(xié)議文本，使以前不夠統一、規范的標前協(xié)議簽訂行為得到有效監管，強化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域風(fēng)險防范。
�。ㄈ┩茝V運用信息系統，進(jìn)一步規范法律事務(wù)管理。公司法律事務(wù)管理信息系統已投入運行。由于公司同時(shí)開(kāi)發(fā)運行新的辦公OA系統，部分功能重合，集團公司要求我們將法律事務(wù)管理信息系統融入到公司OA系統中運行，部門(mén)就相關(guān)事宜與總辦及集團信息中心做了聯(lián)系和溝通，技術(shù)上可以實(shí)現，但將導致系統更復雜，運行故障也會(huì )增加，就相關(guān)情況向集團法務(wù)部作了匯報。當前公司日常主要管理性法律事務(wù)已基本實(shí)行系統辦公，規范業(yè)務(wù)流程的同時(shí)提高了工作效率。在按要求辦理好公司新辦公OA系統有關(guān)法律事務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，也按照集團公司要求做好法律事務(wù)管理信息系統的運行維護等工作，確保資料及時(shí)更新和上報，以滿(mǎn)足工作需要。
三、加強糾紛防控和處理，切實(shí)維護企業(yè)權益
�。ㄒ唬┕炯m紛管理情況良好。通過(guò)積極化解糾紛，做好案件防控，降低發(fā)案率。公司法務(wù)部門(mén)按照糾紛報告和預防、處理制度要求，對各單位及項目部出現的爭議、糾紛苗頭加強監控和指導，落實(shí)防范和處置措施，及時(shí)化解或妥善處理了多起糾紛隱患，把糾紛消滅在未然之時(shí)，防止釀成嚴重后果和發(fā)生過(guò)多訴訟案件，形成訟累，影響公司良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。在公司平時(shí)法律事務(wù)承辦和管理工作中，始終把大案要案的防控作為重點(diǎn)工作，保持高度警惕和嚴控態(tài)勢，一般糾紛能得到及時(shí)妥善處理，大案要案得到較好控制，新發(fā)糾紛案特別是被訴案明顯減少。今年承辦和參與處理訴訟案件共18件，已結案15件（勞動(dòng)爭議4件，貨款糾紛11件）；參與和協(xié)助處理訴訟和非訴訟糾紛20多件。已結案件均取得了良好效果。
�。ǘ┲饕l(fā)案類(lèi)型及原因
公司近幾年發(fā)案的主要是以前的工程施工合同糾紛，屬以前承建項目遺留的分包工程款結算糾紛，此后的項目新發(fā)案較少，涉案金額也較小。分析原因主要有：一是以前個(gè)別基層單位在建項目管理、監督失控，以致在選用分包商和有關(guān)合同簽訂及履約等方面存在一些問(wèn)題；二是部分分包商信譽(yù)差，無(wú)誠信無(wú)道德，慣于扯皮鬧事，為達目的不擇手段。三是個(gè)別項目由于人力資源緊張，管理不夠細致，存在工程資料不齊全等情況。
�。ㄈ┕緦π掳l(fā)案件的防范措施
為了汲取教訓，切實(shí)做好新發(fā)案件的防范，公司從各個(gè)風(fēng)險源頭抓起，采取了不少措施：一是加強對投標工作的監督管理和風(fēng)險防控，嚴肅投標工作紀律，不準投虧損標、風(fēng)險大的標，盡量為中標履約創(chuàng )造良好條件；二是重視項目管理策劃和分包策劃，嚴格執行分包合同管理制度，嚴把分包方選用、分包合同簽訂等風(fēng)險源頭關(guān)，禁用“劣績(jì)”分包商。三是加強項目部結算支付過(guò)程監控，嚴格結算支付程序和基礎資料管理，防范結算支付失控；四是對履約停滯、進(jìn)度緩慢的“困難項目”、現場(chǎng)管理出現不良跡象的“問(wèn)題項目”及遭遇業(yè)主、分包方投訴的“危險項目”，及時(shí)給予公司層面幫扶，防患于未然，從根本上解決問(wèn)題，消除容易引發(fā)糾紛的風(fēng)險、隱患。
四、“六五”普法及法制工作開(kāi)展情況
今年的“六五”普法工作，公司制定印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展法制宣傳教育的第六個(gè)五年規劃》，成立了“六五”普法依法治理領(lǐng)導小組，按照要求召開(kāi)了“六五”普法工作啟動(dòng)會(huì )，組織開(kāi)展了一些與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的法制宣傳教育活動(dòng)。如組織編寫(xiě)案例教材，分析工程項目管理工作中發(fā)現的典型問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題，總結撰寫(xiě)成會(huì )議交流和教育學(xué)習材料，在每年召開(kāi)的工程項目管理工作會(huì )、結算工作會(huì )等大型會(huì )議上進(jìn)行宣講交流，用現實(shí)存在的例子和問(wèn)題，開(kāi)展廣泛的法制宣講，使各單位領(lǐng)導和經(jīng)營(yíng)管理人員受到實(shí)實(shí)在在的警示和教育。
在集團法制工作三年目標實(shí)施上，公司在20xx-2010年法制工作三年目標中被集團公司確立為第一批重點(diǎn)建設子企業(yè)，按照集團公司要求配備了兼職總法律顧問(wèn)，加強了法律事務(wù)部門(mén)人員配備。公司機關(guān)機構改革中法律事務(wù)處正式獨立運行，現法務(wù)部門(mén)有法律專(zhuān)業(yè)人員4人，1人取得法律顧問(wèn)資格證和律師資格，1人取得法律職業(yè)資格，其他人員均是法律本科畢業(yè)，經(jīng)過(guò)鍛煉，整體工作能力得到提高。集團公司20ｘｘ-20ｘｘ年法制工作三年目標實(shí)施方案下發(fā)后，公司制定了《貫徹落實(shí)集團法制工作三年目標實(shí)施方案》，成立了法制工作三年目標落實(shí)領(lǐng)導小組，并按照方案認真實(shí)施，不斷加強公司法律顧問(wèn)制度建設和法律風(fēng)險防范體系機制建設，全面開(kāi)展各項法律事務(wù)工作，正逐步向法制工作三年目標邁進(jìn)。
五、轉變工作方式，創(chuàng )新管理，提高法律服務(wù)和保障能力
1、變要我審查為我要審查，主動(dòng)加強風(fēng)險預防。法務(wù)部門(mén)在廣泛參與公司各類(lèi)經(jīng)營(yíng)事項尤其是合同、重要問(wèn)題的法律審核和咨詢(xún)、指導工作中，注意變被動(dòng)為主動(dòng)，積極聯(lián)系了解項目實(shí)際情況，提高建議的針對性、適宜性，促進(jìn)優(yōu)化措施，預防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
2、圍繞項目管理強化監控措施，努力增強項目法律風(fēng)險防控能力。堅持工程項目法律風(fēng)險管控“以事前監督、事中控制為主，事后補救為輔”的原則，在日常管理中積極強化項目投標簽約、在建管理和竣工收尾過(guò)程中各關(guān)鍵環(huán)節的法律監控，并對重點(diǎn)項目、重要事項、重大隱患、重大事件和大額債權債務(wù)、訴訟和非訴糾紛逐步實(shí)行重點(diǎn)監控，努力構建工程項目法律風(fēng)險全面預警防控機制。
3、創(chuàng )新管理，提高部門(mén)管控服務(wù)水平。后半年公司法務(wù)部門(mén)獨立運行后，部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)調整管理思路，認真按照兩級要求，開(kāi)放思維，轉變方式，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極聯(lián)系基層，加強信息聯(lián)系溝通，積極做好法律服務(wù)工作。下一步將在管理精細化、有效性、查漏補缺上下功夫。著(zhù)重部門(mén)工作規范化，樹(shù)立良好部門(mén)形象；著(zhù)重服務(wù)工作主動(dòng)化，防范風(fēng)險于萌芽；著(zhù)重提高管控力，在制度層面最大程度的預防、控制法律風(fēng)險，以爭取做到大案要案不發(fā)，小案零星糾紛可以很好解決，企業(yè)整體法律風(fēng)險在可控的范圍內。
法律事務(wù)工作總結13
xx年，我部圍繞全行轉型發(fā)展工作，進(jìn)一步提高法律合規風(fēng)險防范與管理能力，不斷加大法律合規的支持保障力度，提高法律合規工作水平，切實(shí)防范和有效化解各種法律合規風(fēng)險，充分發(fā)揮法律合規工作創(chuàng )造價(jià)值與保障發(fā)展的積極作用。主要做了以下工作：
（一）加強法律糾紛管理，積極維護我行合法權益
專(zhuān)人負責，集體討論，認真對待每一筆訴訟案件，對被訴案件和較為復雜的起訴案件安排有律師資格的法律人員親自代理。對x擬起訴案件的x余份證據材料進(jìn)行了仔細審查，提出補充落實(shí)有關(guān)證據材料等切實(shí)可行的訴訟意見(jiàn)x余條，防止了因證據瑕疵可能造成的訴訟風(fēng)險。代理起訴案件x件，全部勝訴；代理被訴案件（含仲裁被申請人）x件，除x件尚未取得法院生效判決外，x件勝訴、x件調解結案、x件部分勝訴、x件原告撤訴。另外，因法院凍結、扣劃保證金，積極協(xié)助當事行處理執行異議x筆，除x筆尚未裁決外，剩余x筆全部支持了我行的異議申請，累計回收x萬(wàn)元。主動(dòng)維權一起，我部發(fā)現x一商戶(hù)在門(mén)頭裝修中使用我行商標后，通過(guò)向當地工商局提出維權申請，成功拆除了侵權標識，阻止了該商戶(hù)的侵權行為。處理兩起假借我行名義增信的事件，涉事兩家公司擅自在網(wǎng)絡(luò )平臺首頁(yè)標注“x”字樣，且附有我行行徽標識。我部在發(fā)現上述侵權事件后及時(shí)向涉事公司發(fā)送了律師函，最終迫使涉事公司刪除相關(guān)侵權標識，并在網(wǎng)站首頁(yè)顯著(zhù)位置發(fā)布致歉聲明，有效維護了我行合法權益。
（二）采取多種形式為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供法律服務(wù)
一是通過(guò)積極提供法律咨詢(xún)、列席會(huì )議、參與業(yè)務(wù)談判、出具法律意見(jiàn)書(shū)等方式，為相關(guān)部門(mén)提供法律支持服務(wù)。共出具法律意見(jiàn)書(shū)x份，參加貸款審批會(huì )x余次、涉及項目x余個(gè)，受理各種形式的法律咨詢(xún)x余人次，內容涉及協(xié)助執行、不良處置、抵押、保證、合同簽署等，針對上述法律問(wèn)題法律人員都認真負責、耐心細致地進(jìn)行了解答。二是完成信貸大講堂的授課工作，重點(diǎn)對合同簽署及辦理對公業(yè)務(wù)中常見(jiàn)的`法律問(wèn)題進(jìn)行了講解。三是完成工商營(yíng)業(yè)執照負責人變更工作，提示并敦促各二級行部完成本級機構信息公示及營(yíng)業(yè)執照信息變更工作。
（三）加強法律宣傳工作
制作普法系列宣傳展板五期，重點(diǎn)對憲法、商業(yè)銀行法、國家安全法、民法總則等方面的法律法規進(jìn)行了宣傳，特別是對侵犯公民個(gè)人信息的行為進(jìn)行了重點(diǎn)提示；針對全行員工制作了《銀行員工職務(wù)犯罪風(fēng)險提示》海報，對全行員工進(jìn)行了防范職務(wù)犯罪的教育宣傳；結合銀行工作對《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理侵犯公民個(gè)人信息刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》解讀，并制發(fā)風(fēng)險提示。
法律事務(wù)工作總結14
20xx年轉眼就過(guò)去了，在這過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的大力支持和公司各部門(mén)鼎力配合下，經(jīng)過(guò)我們兩位同事不懈努力，我們在公司的法律事務(wù)工作上取得了較好的成效。舊的一年過(guò)去了，新的一年飄然而至，為總結工作，繼往開(kāi)來(lái)，以更好開(kāi)展、完成新一年的工作，現將過(guò)去一年以來(lái)的工作情況總結如下：
一、我們在集團公司正確領(lǐng)導下，全力處理好公司涉訴案件工作，以最大限度地維護公司利益、挽回公司損失。
本年度公司主要有十二件訴訟、仲裁案件，其中較大的案件有：
1、XX訴XX公司物業(yè)服務(wù)合同糾紛案，該案系由竊賊到XX二期業(yè)主XX家中實(shí)施盜竊，引發(fā)的業(yè)主對物業(yè)公司安保服務(wù)不滿(mǎn)所產(chǎn)生的訴訟，在法院主持下，經(jīng)過(guò)我們多次與業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)商，最后以調解方式結案。一方面最大限度減小了公司損失；另一方面，通過(guò)訴訟我們也發(fā)現了物業(yè)公司在日常管理中的不足，并已將相關(guān)意見(jiàn)提交給了物業(yè)公司，為物業(yè)公司日后更好的進(jìn)行管理提供了法律參考。
2、XX業(yè)主委員會(huì )訴物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)糾紛仲裁案，該案系因物業(yè)公司與XX業(yè)委會(huì )簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》中約定的XX物業(yè)公司應支付給業(yè)委會(huì )的辦公經(jīng)費問(wèn)題產(chǎn)生的訴訟，其主張要求物業(yè)公司支付辦公經(jīng)費達2萬(wàn)余元。經(jīng)調查發(fā)現，該業(yè)委會(huì )提出訴訟并不能取得過(guò)半數業(yè)主同意，在此基礎上，采取迂回手段拖延時(shí)間，直至新業(yè)委會(huì )成立，由于新業(yè)委會(huì )偏向于支持物業(yè)公司，該案最終以未能在仲裁委立案告終，為公司節約了成本。
3、XX公司訴XX侵權糾紛案。XX公司于20xx年與XX簽訂場(chǎng)地租用協(xié)議，從XX手中租用位于XX的場(chǎng)地一塊，后因XX與場(chǎng)地實(shí)際所有人XX租金糾紛，導致XX公司堆放在場(chǎng)地內的建筑機具無(wú)法取出，經(jīng)多次與XX、XX溝通未果，后訴至法院，通過(guò)法院主持調解，最后XX同意XX公司撤場(chǎng)，挽回了XX公司大量建筑機具無(wú)法使用的損失。
4、XX訴XX公司勞務(wù)糾紛案。該案系XX施工隊因勞務(wù)工資問(wèn)題產(chǎn)生的訴訟。接到案件后，我們仔細分析了案情，并搜集調查了大量證據，最后認定：XX為XX路勞務(wù)分包單位-XX勞務(wù)有限公司人員，從法律上沒(méi)有任何依據能證明XX是我公司人員，顧其向XX公司主張要求支付其勞務(wù)工資沒(méi)有法律依據，我們據此向人民法院提交了相應的答辯意見(jiàn)，現該案尚在人民法院出具審理過(guò)程中（已經(jīng)過(guò)庭審，但判決至今未出，但從與法官溝通情況看，該案法院
駁回其訴訟請求的可能性非常大）。
5、XX等6保安訴XX物業(yè)公司勞動(dòng)合同糾紛案。6保安因公司未與其簽勞動(dòng)合同、部分保安未買(mǎi)保險、超時(shí)加班訴至法院，要求公司賠償，6保安起訴金額合計達28萬(wàn)余元，經(jīng)過(guò)對6保安多次做耐心細致的工作，最后達成參照公司辭退員工支付經(jīng)濟補償金的形式，再額外增加2各月工資，XX等6保安離職的處理方案，總支出不到5萬(wàn)元，最大限度為公司減小損失。另外，在處理此案過(guò)程中，我們還及時(shí)提醒物業(yè)公司完善與員工的合同簽訂，對于拒絕簽訂合同的應及時(shí)辭退，以避免類(lèi)似案件的再次發(fā)生。
6、其他正在進(jìn)行的案件。7、集團公司訴訟案件。
二、非訴訟案件的處理。
1、與客戶(hù)服務(wù)部、工程部、預算部一起作好XX四期、五期交房工作，通過(guò)與幾個(gè)部門(mén)協(xié)力做好客戶(hù)的解釋工作，盡可能地將客戶(hù)交房過(guò)程中的問(wèn)題現場(chǎng)化解，避免了客戶(hù)與公司矛盾的激化。
其次是配合客戶(hù)服務(wù)部處理未交房客戶(hù)問(wèn)題的，為客戶(hù)服務(wù)部與客戶(hù)的談判提供法律意見(jiàn)和建議，擬寫(xiě)相關(guān)協(xié)議，及時(shí)發(fā)出交房通知函，為促進(jìn)這部分客戶(hù)交房盡自己最大的努力。
2、遺留問(wèn)題的處理。認真查閱相關(guān)合同、欠費情況、歷史處理紀錄，分析找出遺留問(wèn)題的原因，通過(guò)與客戶(hù)電話(huà)溝通、上門(mén)拜訪(fǎng)、書(shū)面發(fā)函等多種形式對遺留欠款、逾期付款、逾期辦理按揭進(jìn)行了催辦，或收房、或繳納違約金，取得了較好的成績(jì)。
3、配合招商部對時(shí)代廣場(chǎng)拖欠租金的業(yè)主進(jìn)行催收，著(zhù)重處理了時(shí)代至尚等幾家交租大戶(hù)的催收問(wèn)題，均有較大收獲。
4、配合物業(yè)公司對轄區內的物業(yè)服務(wù)提出法律意見(jiàn)，對物業(yè)公司出現的法律問(wèn)題及時(shí)給以解答，取得了較好的效果。
三、認真做好合同審查、修訂工作，把好合同關(guān)。
合同的審查、修訂工作無(wú)疑對公司有著(zhù)極其重大的意義，這項工作做好了，能有效降低公司經(jīng)營(yíng)中的'風(fēng)險，避免很多不必要的麻煩和損失。我在這過(guò)去一年里主要作了以下努力：
1、修訂公司商品房買(mǎi)賣(mài)合同及其附件、補充協(xié)議。根據公司前期交房中出現的問(wèn)題，結合20xx年的市場(chǎng)情況以及國家相關(guān)法律法規、政策，對公司商品房買(mǎi)賣(mài)合同范本進(jìn)行了修訂完善，并根據變化著(zhù)的情況適時(shí)進(jìn)行調整。由于合同相對更為完善，XX四五期交房過(guò)程中出現的問(wèn)題明顯減少，即使有問(wèn)題也大多通過(guò)合同約定形式規避掉了，同時(shí)我們還及時(shí)配合客戶(hù)服務(wù)部做
好客戶(hù)工作，盡量減少公司因此所受的損失。
2、嚴格審查公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對外簽訂的合同，根據與業(yè)務(wù)單位以往的合作經(jīng)歷制定了部分項目的合同范本，取得了較好的效果；其次是積極參與合同履行過(guò)程中糾紛的處理，避免給公司造成不必要的損失。
3、從20xx年4月起對銷(xiāo)售合同進(jìn)行審查，通過(guò)審查及時(shí)糾正了銷(xiāo)售人員在簽訂合同過(guò)程中的疏漏和錯誤，并加強與營(yíng)銷(xiāo)中心、公司營(yíng)銷(xiāo)管理部等部門(mén)的溝通，把好商品房銷(xiāo)售的合同關(guān)，在一定程度上杜絕了因合同疏漏、錯誤導致公司被動(dòng)局面的出現；同時(shí)也在此基礎上，完善并修訂了20xx年商品房買(mǎi)賣(mài)合同范本，為即將推出的項目做好準備。
四、積極配合客戶(hù)服務(wù)部做好客服工作，深入地了解和接觸客戶(hù)，為更好地作好法律事務(wù)工作提供了便利。
由于法律事務(wù)部和客戶(hù)服務(wù)部都是公司與客戶(hù)發(fā)生密切聯(lián)系的部門(mén)，我在做好法律事務(wù)部本職工作的前提下，通過(guò)配合客戶(hù)服務(wù)部與客戶(hù)溝通、協(xié)商和做解釋工作的機會(huì )，更深入地接觸和了解客戶(hù)，及時(shí)收集相關(guān)信息，并充分運用到法律事務(wù)工作中，使我們在以后處理客戶(hù)問(wèn)題時(shí)更加得心應手。同時(shí)，在做客戶(hù)解釋工作時(shí)還充分運用到自身法律知識，為客戶(hù)答疑解惑，盡可能地化解客戶(hù)與公司之間的矛盾，維護了公司形象。
以上是法律事務(wù)部對一年來(lái)工作的總結，回顧過(guò)去的一年，盡管也取得了不少的成績(jì)，但仍還有不足的地方，如工作經(jīng)驗還有所不足、工作效率上還有待提高、思考問(wèn)題的思路還不夠開(kāi)闊。對于工作中的不足之處，我們將在新的一年里竭盡全力去改進(jìn)，力爭把公司法律事務(wù)工作做的更好，確實(shí)地維護公司合法權益，努力地增強公司的市場(chǎng)競爭能力，使公司取得更好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
法律事務(wù)工作總結15
按照《*銷(xiāo)售公司20xx年法律工作要點(diǎn)》的要求，一年來(lái)，銷(xiāo)售公司法律事務(wù)工作在總公司的指導和銷(xiāo)售公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，圍繞企業(yè)的中心工作，全面貫徹股份公司法律工作電視會(huì )議精神，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預防等方面做了一定的工作，現將有關(guān)情況總結如下：
一、一年來(lái)的主要工作：
�。ㄒ唬┓e極調動(dòng)各種資源，深入開(kāi)展依法治理工作
按照股份公司“四五”普法指導意見(jiàn)和總公司“四五”普法規劃及依法治理實(shí)施方案的文件精神，結合銷(xiāo)售公司的實(shí)際情況，公司深入開(kāi)展了依法治理工作，充分調動(dòng)企業(yè)內外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內做到規范運作，努力達到依法治企的目的，銷(xiāo)售公司年度法律工作總結。
1、分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習，提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導干部著(zhù)重做好法律意識的加強以及法律風(fēng)險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專(zhuān)業(yè)法律知識的輔導，以法律理論知識結合上級公司下發(fā)的典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時(shí)組織學(xué)習，如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、土地法、公司法的學(xué)習；針對目前在公司某些崗位出現了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對業(yè)務(wù)部及駐外油庫營(yíng)業(yè)室關(guān)鍵崗位進(jìn)行了以刑法為主的普法教育，對貪、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著(zhù)重講解，以預防此類(lèi)犯罪的發(fā)生；在今年新《道路交通安全法》正式實(shí)施后，公司即組織所有配車(chē)的人員及全體駕駛員進(jìn)行了道交法的學(xué)習。同時(shí)，公司還決定在新員工入廠(chǎng)教育增加三個(gè)小時(shí)的法律教育時(shí)間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開(kāi)展，使公司上下逐漸培養起自覺(jué)學(xué)法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權益，推動(dòng)了公司各項經(jīng)營(yíng)管理工作的`健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動(dòng)了法律工作的開(kāi)展。
2、積極配合公司其它部門(mén)，做好法律保障工作。由于目前公司法律事務(wù)尚未實(shí)行集中管理，在各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，有時(shí)候就需要法律部門(mén)的積極配合。一年以來(lái)，公司法律部門(mén)配合業(yè)務(wù)部門(mén)、人事部門(mén)、紀檢監察部門(mén)等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢(xún)，提供了公司所需要的文書(shū)資料，在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規范運作提供了法律保障。
3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在網(wǎng)絡(luò )建設工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒(méi)有因此而放松網(wǎng)絡(luò )建設的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習，對網(wǎng)絡(luò )建設中常用的法律進(jìn)行了強化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面公司在年初就聘請了執業(yè)律師作為法律顧問(wèn)，對公司的網(wǎng)絡(luò )建設相關(guān)合同嚴格審查，確保合同符合法律的規定。二是在公司大宗物資采購實(shí)行招標時(shí)有法律工作人員的參與，對投標人進(jìn)行審查，以確保招標程序合法有效。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎，加大了合同管理力度
合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎工作，根據總公司合同管理辦法，銷(xiāo)售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度，年度工作總結《銷(xiāo)售公司年度法律工作總結》。按照目前公司合同是以各部門(mén)自行管理為主的實(shí)際情況，公司法律部門(mén)嚴格按照總公司的規定，建立了合同的簽約授權、合同專(zhuān)用章、合同招標、合同文檔管理等項制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來(lái)，在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有：
1、夯實(shí)基礎，對合同基礎資料、合同專(zhuān)用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實(shí)行分類(lèi)、分期管理；建立合同動(dòng)態(tài)統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；公司合同專(zhuān)用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專(zhuān)用章由辦公室專(zhuān)人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執行“三項審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導的簽字。
2、狠抓制度的落實(shí)，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現狀的管理制度，但是制度如果得不到落實(shí)，那就會(huì )使現在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類(lèi)合同須經(jīng)審查和批準，未經(jīng)審查和批準的合同，辦公室不予蓋章，財務(wù)部門(mén)不予結算付款，合同的訂立、審查、結算等必須按規定執行。
3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動(dòng)合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內，使合同管理更加恰當的為公司服務(wù)。
�。ㄈ┫惸昱f賬，搞好糾紛處理工作
銷(xiāo)售公司以往經(jīng)濟糾紛較多，今年以來(lái)公司積極妥善的處理了部分歷年轉接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則沒(méi)有發(fā)生新的糾紛案件。
�。ㄋ模┓娠L(fēng)險源分析工作
我們學(xué)習了總經(jīng)理在銷(xiāo)售工作會(huì )議上有關(guān)企業(yè)法律風(fēng)險防范與控制的專(zhuān)題發(fā)言，結合南方市場(chǎng)的實(shí)際情況，對銷(xiāo)售公司法律風(fēng)險源進(jìn)行了認真的分析，主要存在于這幾個(gè)方面：
1、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)方面所形成的法律風(fēng)險，主要是所有權欺詐、土地權益以及相關(guān)手續的風(fēng)險；
2、經(jīng)營(yíng)合同簽訂與履行中的風(fēng)險，主要是賒銷(xiāo)引起的貨款回收風(fēng)險；
3、與政府職能部門(mén)相關(guān)的法律風(fēng)險，主要是指由于違反行政法規強制性規范所引發(fā)的行政性罰款等；
4、日常經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規范所引發(fā)
的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┓晒ぷ鲄⑴c企業(yè)管理的深度和廣度都不夠
作為在法治國家中的一個(gè)現代企業(yè)來(lái)講，法律工作的重要性是不言而喻的，在企業(yè)的中心工作中，可以說(shuō)隨時(shí)隨地都要與法律打交道，這在股份公司法律工作電視會(huì )議中體現得非常明顯。但是按照公司目前法律工作開(kāi)展的情況來(lái)看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數事務(wù)性工作；從深度來(lái)看，也僅僅是做一些簡(jiǎn)單的程序性工作，很難從實(shí)質(zhì)上起到維護企業(yè)權益的目的。
�。ǘ┓晒ぷ魅藛T的數量和質(zhì)量還需加強
今年公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的增加，抽調了法律工作人員參加，由于時(shí)間和精力實(shí)在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開(kāi)展。另外一方面公司法律工作人員尚未取得法律資格證書(shū)，實(shí)際工作經(jīng)驗還顯不足，對于工作也有一定的影響。
三、明年工作思路及建議
�。ㄒ唬⿵娀ㄖ我庾R，加大法律工作的力度
公司領(lǐng)導十分支持法律事務(wù)工作，在明年的工作中，要加大法律工作的力度，通過(guò)深入開(kāi)展普法活動(dòng)，使全體員工逐漸培養起自覺(jué)學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，配合各部門(mén)、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關(guān)，完善工作的各個(gè)環(huán)節和流程，使法律工作能從實(shí)質(zhì)上維護公司的合法權益。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)
通過(guò)自學(xué)、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)驗方面的能力，取得法律資格證書(shū)，這樣才能搞好的維護公司的權益。建議上級公司能多組織相關(guān)的培訓和交流，學(xué)習先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗，并進(jìn)行交流推廣，以其之長(cháng)，補己之短。銷(xiāo)售公司的法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進(jìn)步，但是離我們的目標還相差甚遠。在總公司的關(guān)心和銷(xiāo)售公司領(lǐng)導的支持下，我們將繼續按照上級公司的要求，克服困難，夯實(shí)基礎，使銷(xiāo)售公司的法律工作進(jìn)一步加強，發(fā)揮其應有的作用。
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