年終獎+雙薪
2012，沒(méi)有世界末日，生活還得繼續。 春節越來(lái)越近，現在最熱門(mén)的話(huà)題就是雙薪，年終獎，年會(huì )。畢竟，忙碌了整整一年，是好是壞，總得有個(gè)結果！
軟件行業(yè)，最具有代表性的華為：華為2012年員工年終獎總額高達125億元，平均到共15萬(wàn)名員工的頭上，人均年終獎也要有8萬(wàn)多元。這著(zhù)實(shí)羨煞旁人，讓不少網(wǎng)民大呼“望塵莫及”�！�4399小游戲公司”，年終獎5輛寶馬+20萬(wàn)現金，獎品（車(chē)）停在網(wǎng)易公司樓下，讓網(wǎng)易公司的員工眼紅。
不同的公司，制度不一樣。有的自信心比較足，會(huì )年前發(fā)。有的擔心年后開(kāi)展工作比較困難（員工拿到雙薪+獎金后，就跳槽了），就推遲到年后發(fā)。拖到年后的，有些這么做是另有目的，解雇的員工或是來(lái)年準備辭職（已找到下一家，趕著(zhù)辭職的），他們都會(huì )避免發(fā)放雙薪+年終獎。
威哥，我的一個(gè)同事，原與我同在一個(gè)項目組，后因運營(yíng)中心提供的需求比較亂，一份工作，重重復復地改了四到五遍。后與項目組長(cháng)有點(diǎn)不合，在一個(gè)大項目急缺少手的情況下，被推到另外一個(gè)項目組。在新的項目組，做事很給力，忙得死去活來(lái)�？赡苁莻�(gè)性問(wèn)題，比較直來(lái)直去，臨近年底，收到HR通知：技術(shù)部通知不再與你續約。目前的情況很糟：整個(gè)公司的雙薪+年終獎都推到年后再發(fā)，這意味著(zhù)一部分人將拿不到雙薪。一部分人的計劃都將被拖住。
得不到員工的認同，這樣的公司能變得很強大嗎？
【‘員工’很重要】①HR法則：客戶(hù)是左手，員工是右手；②倍加法則：關(guān)愛(ài)客戶(hù)和員工，那么市場(chǎng)就會(huì )對你倍加關(guān)愛(ài)；③員工滿(mǎn)意度每提高3%，顧客滿(mǎn)意度就提高5%，而利潤可增加25%-85%；④員工滿(mǎn)意度達到80%，平均利潤率增長(cháng)要高出同行業(yè)其他公司20%左右；⑤員工不滿(mǎn)意，客戶(hù)就不可能是上帝。
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