建筑業(yè)工作總結精選15篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編精心整理的建筑業(yè)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
建筑業(yè)工作總結1
我綏寧縣建筑業(yè)協(xié)會(huì )在我縣委、縣建設局的關(guān)心下及上級協(xié)會(huì )的指導下，各會(huì )員單位的密切配合下，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革創(chuàng )新主題，堅持“依托平臺，科學(xué)管理；抱團取暖，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；整體提升，持續發(fā)展�！钡姆⻊�(wù)宗旨，緊緊抓住協(xié)會(huì )發(fā)展的良好機遇，創(chuàng )新工作思路，加大工作力度，較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務(wù)，協(xié)會(huì )各項工作進(jìn)展良好，具體做了如下幾項工作：
一、開(kāi)創(chuàng )協(xié)會(huì )"雙向服務(wù)"的新局面
我協(xié)會(huì )就建筑企業(yè)“申辦二級施工企業(yè)”、“預拌混凝土攪拌站”等熱點(diǎn)和突出問(wèn)題深入企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)題調研，召開(kāi)座談會(huì )聽(tīng)取企業(yè)訴求，針對企業(yè)發(fā)展的.難點(diǎn)問(wèn)題，將調研情況向有關(guān)行政主管部門(mén)進(jìn)行了報告，并向政府請示解決辦公機械設備場(chǎng)地的問(wèn)題，與相關(guān)職能部門(mén)（技術(shù)監督局、招投標局）協(xié)調的問(wèn)題。為政府、行業(yè)主管部門(mén)宏觀(guān)調控和工作決策提供可靠信息，切實(shí)發(fā)揮了協(xié)會(huì )在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。
二、辦實(shí)事，為會(huì )員單位搞好服務(wù)，維護會(huì )員單位合法權益
成立了企業(yè)資質(zhì)申報、增項、升級資料初審評委會(huì )，保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性，加強對會(huì )員單位的服務(wù)水平和能力。經(jīng)協(xié)會(huì )考察研究，吸納了外地4個(gè)建筑企業(yè)為協(xié)會(huì )臨時(shí)會(huì )員單位。并組織企業(yè)間互相學(xué)習，交流經(jīng)驗，促進(jìn)發(fā)展。
三、加強培訓，提高企業(yè)整體素質(zhì)
建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)因素，20xx年縣建協(xié)按照上級有關(guān)部門(mén)要求和建筑業(yè)企業(yè)實(shí)際，有針對性地組織會(huì )員單位舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習，切實(shí)提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。
四、協(xié)助各會(huì )員單位搞好標化工程的驗收工作經(jīng)過(guò)半年的努力，雖然我們做了一些工作，但離會(huì )員單位的期望、行業(yè)發(fā)展的需求、主管部門(mén)的要求還有一定的差距。
下半年我們將繼續配合主管部門(mén)對明年創(chuàng )優(yōu)工程進(jìn)行現場(chǎng)服務(wù)和指導，開(kāi)展工作交流和現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)，開(kāi)闊會(huì )員單位的視野，不斷提高企業(yè)的信譽(yù)、創(chuàng )優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個(gè)建筑行業(yè)的社會(huì )形象，增強協(xié)會(huì )活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實(shí)創(chuàng )新，進(jìn)一步擴大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，努力開(kāi)創(chuàng )協(xié)會(huì )工作新局面，為我縣建筑行業(yè)振興和攸縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
五、下半年工作打算
1、組織各會(huì )員單位到外地考察學(xué)習一次2、協(xié)助各會(huì )員單位的安全認證工作
3、面對建筑市場(chǎng)疲軟給企業(yè)帶來(lái)困境，協(xié)會(huì )將以各種形式服務(wù)企業(yè)，開(kāi)拓市場(chǎng)、提供信息，組織聯(lián)誼交流會(huì )。幫助企業(yè)走出困境，健康發(fā)展。
4、做好信息交流服務(wù)工作，打造行業(yè)信息平臺，更好地為企業(yè)服務(wù)，積極發(fā)展新會(huì )員，逐步擴大行業(yè)協(xié)會(huì )的覆蓋面。
建筑業(yè)工作總結2
按照《xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關(guān)于報送xxxx年度工作總結的通知》要求，結合我縣建筑業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，現將xx縣xxxx年建筑業(yè)發(fā)展情況總結如下。
一、發(fā)展措施
按照省州加快建筑業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)有關(guān)文件精神，擬定了《xx縣關(guān)于進(jìn)一步加快建筑業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)（試行）》，制定了如下措施：
�。ㄒ唬┕膭罱ㄖ髽I(yè)注冊晉級。對新注冊、晉級、增項等建筑企業(yè)按照文件規定進(jìn)行獎勵，納入xxxx年財政預算予以?xún)冬F獎勵；全縣范圍內建筑資金在xx萬(wàn)元以?xún)鹊腵項目必須在本縣建筑企業(yè)中比選確定施工隊伍。
�。ǘ┨岣咝�、高質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。各相關(guān)行政審批部門(mén)要開(kāi)通“綠色”通道，為本縣企業(yè)資質(zhì)升級、增項，提升市場(chǎng)競爭力、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新創(chuàng )造良好條件。
�。ㄈ┲�(zhù)力深化改革、分類(lèi)調控，促進(jìn)房地產(chǎn)健康發(fā)展。堅持依法依規培育房地產(chǎn)市場(chǎng)，拓展發(fā)展空間，深入開(kāi)展“城市基礎設施建設年行動(dòng)”，統籌抓好小城鎮和美麗新村建設。
�。ㄋ模┘訌娊ㄖ⻊趧�(wù)服務(wù)。加大建筑勞務(wù)人員職業(yè)技能培訓和鑒定力度，堅持先培訓后輸出、先持證后上崗，完善勞力輸出人員的跟蹤服務(wù)。
�。ㄎ澹┘訌娊ㄖ袌�(chǎng)管理。嚴格按照《建筑工程施工轉讓包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》，嚴厲打擊違法轉包分包等違法行為。嚴格落實(shí)壓證施工制度，嚴厲打擊圍標、串標、買(mǎi)標買(mǎi)標、轉包、違法分包等各種違法違規現象。進(jìn)一步規范各類(lèi)收費行為，嚴禁向企業(yè)亂攤派、亂集資。嚴禁以各種保證金、押金等名義占用企業(yè)資金拖延不還的行為。
�。┘訌娊ㄖ䴓I(yè)相關(guān)數據統計工作。加強與統計部門(mén)相互協(xié)調，做好資質(zhì)以上建筑企業(yè)的入庫申報工作，加強和重視建筑業(yè)統計工作，定期提供真實(shí)可靠的建筑業(yè)統計數據。
二、取得成果
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，確保責任落實(shí)。成立由發(fā)改、住建、自然資源、交通、水利、稅務(wù)、生態(tài)環(huán)境、應急管理、氣象、消防、審計、統計等單位為成員的xx縣建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組，在強化市場(chǎng)行業(yè)監管的同時(shí)，建立并聯(lián)審批制度，減少辦事環(huán)節，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
�。ǘ﹛xxx年全縣已經(jīng)注冊備案本地建筑企業(yè)xx家，其中：二級建筑企業(yè)x家，三級建筑企業(yè)xx家。xxxx年建筑業(yè)產(chǎn)值為x.xx億元。
�。ㄈ┘訌娊ㄖ䴓I(yè)相關(guān)數據統計工作。住建部門(mén)與統計部門(mén)相互協(xié)調，做好資質(zhì)以上建筑企業(yè)的入庫申報工作，加強和重視建筑業(yè)統計工作，定期提供真實(shí)可靠的建筑業(yè)統計數據。截至xxxx年xx月，已入統x家本地企業(yè)。
三、xxxx年工作打算
�。ㄒ唬┘涌彀l(fā)展鋼結構、加強建筑勞務(wù)服務(wù)、推動(dòng)縣內建筑企業(yè)健康發(fā)展、加強建筑業(yè)相關(guān)數據統計工作等方面，嚴格實(shí)施各項措施，加大對建筑市場(chǎng)違法轉包、分包、掛靠等擾亂建筑市場(chǎng)行為打擊力度。
�。ǘ┲�(zhù)手編制房地產(chǎn)發(fā)展規劃和工作方案，結合舊城改造、河東新區發(fā)展的需要，挖掘潛力，鼓勵房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提升城市形象，增加建筑業(yè)產(chǎn)值。
�。ㄈ┕膭罱ㄖ髽I(yè)注冊晉級，在xxxx年本地建筑施工企業(yè)達到xx家以上，勞務(wù)分包公司x家，二級建筑企業(yè)x家，建筑業(yè)產(chǎn)值達到x.x億元。
�。ㄋ模┱覝收咭罁�，依法依規制定出有利于本地企業(yè)的相關(guān)規定，全力扶持本地建筑企業(yè)發(fā)展。
建筑業(yè)工作總結3
本人自 1995 年畢業(yè)于中南財經(jīng)大學(xué)工業(yè)與民用建筑本科后進(jìn)入大冶市建筑工程有限公司工作，于 20xx 年進(jìn)入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔任技術(shù)員，在工作期間對技術(shù)理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精；對業(yè)務(wù)工作積極主動(dòng)善于創(chuàng )新、勇于挑戰；不論是專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，還是創(chuàng )優(yōu)工作策劃；都能理論結合實(shí)際，出色地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。譬如：幾年來(lái)由我先后起草的《工程（產(chǎn)品）質(zhì)量管理實(shí)施辦法》、《優(yōu)質(zhì)工程施工方案》等 30 多個(gè)文件都得到了很好的實(shí)施。在今后的'工作過(guò)程中力爭上游，持續改進(jìn)，追求卓越。
建筑業(yè)工作總結4
本人業(yè)務(wù)能力強，辦事效率高，善于交際，踏實(shí)認真，對工作盡心盡責，能夠出色的完成各項任務(wù)。1975 年開(kāi)始于大冶市茗山鄉從事黨政工作，1980 年轉入大冶茗山建筑公司擔任總經(jīng)理，1991 年又回到大冶市茗山鄉擔任鄉長(cháng)，期間自學(xué)獲得了由省建設廳頒發(fā)的二級項目經(jīng)理職稱(chēng)，于 20xx 年轉入武漢安廣廈建筑集團有限公司擔任項目經(jīng)理一職。工作期間，對工程建設項目嚴格按規范標準執行，確保了工程的質(zhì)量，深受業(yè)主好評。由本人負責的多個(gè)項目都獲得了“省安全文明施工現場(chǎng)”及“優(yōu)良結構工程”，為公司爭得了榮譽(yù)，為公司承建的其他項目作出了榜樣。在今后的.工作過(guò)程中堅持嚴謹的工作作風(fēng)，爭取為公司再創(chuàng )輝煌。
建筑業(yè)工作總結5
工作多年以來(lái)，能夠很好的完成各項工，作任務(wù)，對待工作盡心盡責，忠于職守，盡職盡責，也積累了豐富的.工作經(jīng)驗，為公司的安全工作作出了重大貢獻。工作期間，狠抓安全，制定定期安全檢查制定，實(shí)行獎懲制度，每月評比。每周定期對公司在建工程進(jìn)行安全檢查，對存在的隱患的不安全因素，立即通知了工作人員進(jìn)行了整改，爭取把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，給了施工人員一個(gè)安全的施工環(huán)境，幫公司拿下了幾個(gè)項目的“省、市安全文明施工現場(chǎng)”銅牌以及 “觀(guān)摩工程”，為公司爭得了榮譽(yù)，獲得了公司領(lǐng)導的嘉獎。在今后的工作總更要再接再勵，嚴格要求自己，為美好的明天奮斗。
建筑業(yè)工作總結6
從事建筑行業(yè)多年以來(lái)，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過(guò)往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無(wú)論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高。
一年以來(lái)，我更加重視學(xué)習鄧小平理論建設有中國特色的社會(huì )主義理論和黨的各種路線(xiàn)、方針、政策，堅持學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，領(lǐng)會(huì )科技局系統開(kāi)展的“樹(shù)立正氣、構建和諧、爭創(chuàng )一流”主題教育的精神，通過(guò)購書(shū)、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。通過(guò)不斷學(xué)習和交流，使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)�！叭酥嗑�，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠�！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾�，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度 ，堅持公平公正原則，堅持實(shí)事求是原則，堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù)，處理問(wèn)題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng)，工作 能力不斷加強。
伴隨著(zhù)石家莊市三年大變樣的有利時(shí)機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來(lái)越高，根據領(lǐng)導部署，具體負責策劃、實(shí)施了LED照明示范工程。
這個(gè)項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規模示范工程，經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià)，工程規模和研發(fā)程度在國內處于領(lǐng)先水平。
通過(guò)這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開(kāi)始的室外管網(wǎng)工程和小區環(huán)境工程也有我來(lái)負責，這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負責室外工程，由兩個(gè)單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀，沒(méi)有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢，采取自覺(jué)延長(cháng)工作時(shí)間，前一天晚上電話(huà)落實(shí)第二天工作，加密現場(chǎng)指導，測量放線(xiàn)親自復核等措施，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)，同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗，實(shí)現了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量，同時(shí)引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區給排水處驗收一次通過(guò)。在業(yè)內產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實(shí)施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調和控制能力的印證，無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。四季度接手的北京會(huì )館項目，將重點(diǎn)放在給排水專(zhuān)業(yè)上，同時(shí)開(kāi)展空調系統的研究。整個(gè)一年當中，自己份內負責的強電專(zhuān)業(yè)順利實(shí)現兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節更加熟悉和掌握。在原來(lái)系統設計的基礎上，結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統運行正常，過(guò)關(guān)了。
三、一分耕耘，一分收獲，成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定。
通過(guò)一年的'辛勤勞動(dòng)，取得的成績(jì)如下：
1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實(shí)現個(gè)人零的突破。對石家莊LED行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識。。
2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、北京會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程，創(chuàng )歷史最高。一個(gè)人干了三個(gè)人的活，一天當做兩天用，全年沒(méi)有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益。
3、外出評標3次，規避資金直接浪費5萬(wàn)元，受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負責安全保衛工作，親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工，現已投入使用，肯定是省內最好的。
7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程，顧問(wèn)億生堂電力工程。
四、自省和自勵
正所謂是“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”，在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí)，我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足：一是工作 中有時(shí)魄力還不夠，放不開(kāi)手腳；二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁；三是傳統意識較重，和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。
在今后的工作 中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識，并用于指導實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結，多發(fā)表一些文章，實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作 。
總之，短短的一年時(shí)間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。
辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快，悄然無(wú)息、xxxx年的日歷即將翻過(guò)，建筑業(yè)個(gè)人年度工作總結。伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結：
1、 務(wù)實(shí)工作、對自己加壓、認真工作、有得有失。
xxxx前半年、值得一慶，（威海文平和諧家園高層C5#樓）自己著(zhù)手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規定期間內竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì )了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線(xiàn)、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶(hù)驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會(huì )汲取教訓、認真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅決不會(huì )在讓同樣的問(wèn)題出現。
后半年、新的工程開(kāi)工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層A1#A2#A3#、三棟多層A4#A5#A6#及一個(gè)大車(chē)庫總面積由于58000平米;由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè )、對自己有很大的信心。因為這是我第一個(gè)從基礎來(lái)挖到最后封頂的工程、所以我很期待。
2、 工作要有責任心，合理安排工作。
在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識，更明白了：趁年輕多學(xué)習的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì )拿出一定的時(shí)間多去看規范、圖集。唯一不足就是：工作沒(méi)有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數據的統計要從實(shí)際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進(jìn)行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問(wèn)、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
吸取xxxx年的失敗、為了我能夠在xxxx年取得更好的成績(jì)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、xxxx年開(kāi)春將會(huì )進(jìn)行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。
2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認真、嚴肅、從大局著(zhù)想、樓層標高控制好、
3、樓層標高控制好、放線(xiàn)完畢最后要進(jìn)行較線(xiàn)。
4、做好各項技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
最后總結一下：
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現這么多現場(chǎng)問(wèn)題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
施工現場(chǎng)免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝，如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導還是同事，說(shuō)成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉。
建筑業(yè)工作總結7
一、指導思想
xxxx年是 “十二五”建筑業(yè)發(fā)展規劃繼往開(kāi)來(lái)的重要一年，全市建筑業(yè)發(fā)展的指導思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神，積極響應xx市委市政府部署的“三爭”教育主題實(shí)踐活動(dòng)，以爭創(chuàng )“兩暢環(huán)境”、爭取“三氣三力”、爭當“兩個(gè)英雄”為指引，按照市委市政府提出的“工業(yè)強市，實(shí)干興市”工作基調，我局提出了“打造四個(gè)平臺建設”，一是以綠色、循環(huán)、低碳理念，共建綠色建筑平臺，扎實(shí)推進(jìn)建筑節能改造，提高建筑的安全性、舒適性和健康性，努力推進(jìn)創(chuàng )建國家級可再生能源建筑應用示范市建設；二是以創(chuàng )新、突破、有為的精神，共建建筑工業(yè)化平臺，選擇x-x家優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育扶持，鼓勵企業(yè)進(jìn)行整合、重組，創(chuàng )新行業(yè)發(fā)展模式，用設計標準化、構件部品化、施工機械化、管理信息化來(lái)實(shí)現建筑業(yè)的現代化；三是以務(wù)實(shí)、嚴謹、科學(xué)的態(tài)度，共建建筑平安保障平臺，以強化和落實(shí)企業(yè)主體責任為重點(diǎn)，以事故預防為方向，以規范生產(chǎn)為保障，以科技進(jìn)步為支撐，認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施，力爭創(chuàng )省級以上優(yōu)質(zhì)和標化工程x項以上，創(chuàng )地（市）級優(yōu)質(zhì)和標化工程x項以上；四是以主動(dòng)、真情、便捷的作風(fēng)，共建建筑工程服務(wù)平臺。圍繞“科技強企、人才活企、品牌優(yōu)企、管理夯企、激勵促企、經(jīng)營(yíng)拓企”的“六企”戰略目標，堅定信心謀跨越，加快轉型壯實(shí)力，提升行業(yè)保障力，進(jìn)一步推進(jìn)我市建筑業(yè)跨越式發(fā)展，為共創(chuàng )共享幸福xx作出新貢獻。
二、主要工作目標
完成建筑業(yè)總產(chǎn)值達到xxx億元以上，力爭施工總產(chǎn)值達xx億元企業(yè)x家以上，xx億元企業(yè)x家以上；力爭新增一級企業(yè)x家以上，二級企業(yè)x家以上；力爭創(chuàng )省級以上優(yōu)質(zhì)和標化工程x項以上，創(chuàng )地（市）級優(yōu)質(zhì)和標化工程x項以上；努力推進(jìn)創(chuàng )建國家級可再生能源建筑應用示范市建設；其他各項建筑經(jīng)濟技術(shù)指標力爭保持在全省前十位。
為實(shí)現上述工作目標，著(zhù)力做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┚呐嘤龀�，促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展。
突出提升建筑業(yè)發(fā)展水平，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，著(zhù)重做好四個(gè)方面下工作：一是引導企業(yè)不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略，主動(dòng)介入新的建筑領(lǐng)域，實(shí)現“一業(yè)為主、多元發(fā)展”。選擇x-x家優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育扶持，鼓勵企業(yè)進(jìn)行整合、重組，引導企業(yè)創(chuàng )新行業(yè)發(fā)展模式，在繼續突出主業(yè)的基礎上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，向關(guān)聯(lián)度較高的上下游產(chǎn)業(yè)延伸，實(shí)現內部產(chǎn)業(yè)結構的'優(yōu)化調整。二是引導企業(yè)加大爭優(yōu)創(chuàng )牌力度，積極引導企業(yè)爭創(chuàng )品牌，不斷提高企業(yè)資質(zhì)，增強市場(chǎng)競爭力。積極扶持一、二級企業(yè)做大做強，專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)做專(zhuān)做精，培育一批具有核心競爭力的優(yōu)勢建筑企業(yè)，逐步打造我市建筑業(yè)“航母”和專(zhuān)業(yè)“龍頭”企業(yè)。三是引導企業(yè)積極開(kāi)拓建筑市場(chǎng)，鞏固和擴大傳統市場(chǎng)，積極搶占新興市場(chǎng)，提高對重點(diǎn)施工區域的滲透能力，促進(jìn)企業(yè)提高市場(chǎng)占有率。四是引導企業(yè)強化人才發(fā)展戰略，加強建造師隊伍建設，加大教育培訓投入，實(shí)施“建筑人才回歸”工程，逐步提高企業(yè)競爭力。
�。ǘ┮幏督ㄖ袌�(chǎng)秩序，構建公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。
我們將結合開(kāi)展建設工程領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理和建筑領(lǐng)域打擊非法違法行為專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)一步摸清行業(yè)發(fā)展現狀，理清工作思路，針對建筑市場(chǎng)存在的問(wèn)題，標本兼治，依法治業(yè)，進(jìn)一步整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序。
1.依法加強建設程序管理。在切實(shí)維護建筑市場(chǎng)秩序、確保工程質(zhì)量安全的前提下，主動(dòng)與各相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通信息，實(shí)行綜合整治、聯(lián)動(dòng)執法，尋求破解部分鄉鎮和各類(lèi)園區的建設項目，以招商引資為名，不能依法履行基本建設許可，造成行業(yè)主管部門(mén)無(wú)法依法實(shí)施監管的難題，確保所有工程項目得到依法監管。
2. 建立完善科學(xué)的建筑市場(chǎng)管理制度。以打擊非法違法行為為重點(diǎn)，規范市場(chǎng)管理，嚴格市場(chǎng)準入清出。以資質(zhì)資格管理為手段，強化監督檢查，加強業(yè)績(jì)考核。推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設，健全信用檔案，不斷完善市場(chǎng)信用約束機制，建立和完善不良行為記錄公示制度，實(shí)施嚴格的信用監督和失信懲戒制度。加大執法力度，嚴肅查處違法違規行為。
3. 加強工程質(zhì)量、施工安全管理。切實(shí)提高建筑產(chǎn)品生命周期質(zhì)量，不斷提高工程質(zhì)量的保障水平，防止較大以上工程質(zhì)量事故的發(fā)生，降低住宅質(zhì)量投訴，提高住戶(hù)滿(mǎn)意度；圍繞“治隱患、防事故”，改善建筑施工安全生產(chǎn)條件，以遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故為目標，加大對各方責任主體安全行為的監管力度，嚴格責任追究，規范監管行為。
�。ㄈ﹥�(yōu)化發(fā)展環(huán)境，做好行業(yè)服務(wù)。
深入一線(xiàn)，實(shí)行開(kāi)門(mén)接訪(fǎng)、上門(mén)調處的好方法，及時(shí)掌控在建工程合同履約和工資支付情況，超前化解勞資糾紛。加大對建筑市場(chǎng)惡意拖欠和惡意討薪行為的打擊力度，對信用缺失造成惡劣影響的責任單位和責任人，堅決予以清出我市建筑市場(chǎng)。在服務(wù)項目方面，嚴格落實(shí)“首問(wèn)負責制”，實(shí)施跟蹤服務(wù)、協(xié)調服務(wù)、全程服務(wù)，指導幫助企業(yè)解決在施工過(guò)程中遇到的各類(lèi)難題。
總之，我局求真務(wù)實(shí)地提高自我服務(wù)意識與能力，想我市建筑業(yè)企業(yè)所想，解我市建筑業(yè)企業(yè)所難，不斷為其突破瓶頸，拓寬對外市場(chǎng)，規范建筑工程審批流程，為其健康、有序、和諧發(fā)展做出自己應有的努力。我們相信，我市的建筑業(yè)將呈現一片欣欣向榮之勢。
建筑業(yè)工作總結8
建筑公司半年工作總結
半年，我公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想、轉變觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內抓管理提素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公司內部改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，超額完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目標任務(wù)。截止月底，公司上半年在建建筑面積約100000.㎡，與去年同期相比有所增加。上半年公司擬定江景名門(mén)工地爭創(chuàng )“重慶市文明工地”和“重慶市優(yōu)質(zhì)結構工程”。
回顧上半年，我們認真做好了如下幾點(diǎn)工作；
1、拓展了建筑市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，今年來(lái)，建筑市場(chǎng)競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無(wú)序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式面臨嚴重考驗，公司領(lǐng)導及各科室、部門(mén)的同志面對這種形式，審時(shí)度勢，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找形式變化及發(fā)展給公司帶來(lái)機遇，努力爭取涪陵的規模建筑，公司主要領(lǐng)導親自跑市場(chǎng)，談業(yè)務(wù)，市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jì)，李渡體育場(chǎng)項目、奧體中央公園等項目，由此全公司的生產(chǎn)呈現一片勃勃生機。
2、多元化經(jīng)營(yíng)是建筑企業(yè)調整經(jīng)營(yíng)思路，做大做強的必由
之路，公司領(lǐng)導一直倡導此種方式，強調以房屋建筑施工為主的同時(shí)，義務(wù)范圍業(yè)拓展到市政工程，鋁塑門(mén)窗、建筑裝潢、建筑設計、水利工程。這標志著(zhù)在多元經(jīng)營(yíng)下又邁出了堅實(shí)的一步。
3、安全生產(chǎn)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重，公司各個(gè)項目部在安全部門(mén)的領(lǐng)導下均能本著(zhù)“以人為本”的新觀(guān)念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，特別是在簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū)中，能將安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層落實(shí)，明確項目經(jīng)理、工地負責人、安全員在安全生產(chǎn)中的責任。對于新招的職工能在三天之內按公司要求進(jìn)行三級安全教育，能積極組織學(xué)習和安全生產(chǎn)文件，每天在開(kāi)工之前進(jìn)行安全教育，安全交底后在上崗，并做好交底記錄。公司安全部門(mén)業(yè)下達了《關(guān)于加強施工現場(chǎng)安全防護和創(chuàng )建文明工地工作的.若干規定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》、《在全公司開(kāi)展安全月活動(dòng)和迎接建委系統大檢查的通知》等一些列文件，強調了生產(chǎn)從安全，生產(chǎn)必須安全的準則。
4、為了公司的穩步、健康發(fā)展，逐步緩解職工養老的后顧之憂(yōu)，公司為干部職工參加了五險一金。今后，社會(huì )養老保險工作將進(jìn)行下去，爭取有更多職工后顧之憂(yōu)得到解決。
5、公司于5月起用了大半個(gè)月的時(shí)間對各項目
部（承包體）的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理狀況進(jìn)行了調研。這次活動(dòng)基本上達到了初步的目的，各項目部（承包體）也能找出自身目前在生
產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面存在的缺陷，并開(kāi)始了積極的整改，各項目部大都統一了思想，提高了認識，更加注重項目部管理班子的建設，更加團結一致，各項管理工作正在走向正規化、規范化、制度化。
回顧上半年工作所取的成績(jì)，我們有如下體會(huì ):
------ 必須堅持在市場(chǎng)競爭中謀生存，求發(fā)展。在當前市場(chǎng)基礎條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng)，在參與市場(chǎng)競爭中，不是被動(dòng)地位應付市場(chǎng)，而是要研究市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強競爭能力和市場(chǎng)誠信度上下功夫，正確分析自己的長(cháng)處和不足，揚長(cháng)避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在"狹縫"中求得生存和發(fā)展爭得更多的市場(chǎng)份額。
------必須堅持深化公司內部改革。由于長(cháng)期受體制的影響，公司內部還存在著(zhù)政令不暢，職責不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉變。必須通過(guò)推進(jìn)內部活動(dòng)，人事、分配制度的改革來(lái)進(jìn)一步調動(dòng)員工的積極性，通過(guò)完善定員定薪，實(shí)行定崗定員，末位淘汰、減員增效等方法來(lái)增加企業(yè)的競爭力。
------必須堅持以市場(chǎng)為導向，調整結構，發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)以業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對公司現狀、要抓好多元化經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化
產(chǎn)業(yè)結構，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，以適應市場(chǎng)文化，適時(shí)調整產(chǎn)品結構，企業(yè)才有旺盛的生命力。
-----必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調一致的整體合力。實(shí)踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，黨政工做到思想同心，目標同向、工作同步，緊密配合，協(xié)調一致，企業(yè)才能在市場(chǎng)競爭中不斷發(fā)展。
在總結上半年所取的成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清醒的看到公司存在的問(wèn)題和不足，需要認真予以解決：
1、資金運作困難，嚴重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。當前，市場(chǎng)上工程沒(méi)有一項不墊資，工程量越大資金墊付業(yè)越大，竣工工程與我們決算不同步進(jìn)行，同時(shí)工程又被結算環(huán)節多送審時(shí)間長(cháng)所牽制，在加上銀行貸款緊縮。因此要求我們各項目部要加大收款力度，加速公司的資金運轉，確保公司得以加速遠轉和健康發(fā)展
2、管理體制，機制還落后于要求，我們的管理體制、機制與市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求相比相差甚遠，與其他同行業(yè)相比，有著(zhù)明顯的差距和不合理性。去年公司改制后，雖然在一些機構設置和運作機制上進(jìn)行了一些改革，業(yè)取得了一定的效果，但扔需提高，新的激勵機制尚未成熟，不能有效的激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。
3、缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對市場(chǎng)競爭和科技進(jìn)步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會(huì )經(jīng)營(yíng)、善管理、
能拓市場(chǎng)、具有高素質(zhì)的管理人員存在端檔現象。
4、安全生產(chǎn)仍未得到足夠的重視，主要體現在：工程主體施工階段安全防護不能及時(shí)跟上；塔吊不能完全執行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全的習慣，特別是在零星小工程施工時(shí)對安全生產(chǎn)重視不夠；在裝飾階段，特別是多工種交叉施工時(shí)，有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出；工地臨時(shí)用電時(shí)而出現的亂接亂拉現象；配套工種有時(shí)不服從現場(chǎng)管理，班前安全交底不到位；外包工種難以服從統一管理，安全意識不強。
5、項目部加強管理，成本及費用支出控制，怨天尤人的思想比較嚴重，經(jīng)營(yíng)思路不明確，內部團結欠佳，自由散漫思想抬頭，管理明主得不到落實(shí)，對項目部的穩定與發(fā)展缺乏信心。
針對以上問(wèn)題，我們需要：
1、采取有力措施，加強資金催收
繼續做好公司債權、債務(wù)的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對工程款的催收工作，在加大催收力度，要調動(dòng)各種因素、力量來(lái)做好催收工作，拓展催收工作的思路和手段，并對各項目經(jīng)理和原經(jīng)辦人要落實(shí)職責。對新建工程，各項目部要切實(shí)負起責任，防止新的工程款拖欠的發(fā)生。
2、推進(jìn)配套改革，強化競爭機制
按照公司部署，完成分配制度的改革，實(shí)現定崗、定員、
建筑業(yè)工作總結9
本人從事建筑行業(yè)已有20 年，對工作認真負責，對待每件事都力求精益求精，敬崗愛(ài)業(yè)，任勞任怨，能夠很好的完成各項任務(wù)。 在職期間主要負責工程電氣方面，積極的參與各工程的初步設計的.審定及施工圖紙的會(huì )審，審查電氣設計是否符合合理、要求；參與審查施工單位的施工組織設計及施工方案，審查施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，是否滿(mǎn)足工程的技術(shù)要求及進(jìn)度要求。管理施工所需電氣材料，嚴格按規范要求施工，保證了工程的質(zhì)量，為工程的順利竣工作出了自己的努力。施工期間，我經(jīng)常深入各項目的每個(gè)角落，嚴格審查各項目的施工用電是否符合規范要求，對不符合要求及存在隱患的，立即通知了相關(guān)人員進(jìn)行整改，保證了施工用電的安全。在今后的工作過(guò)程中，我會(huì )再接再勵，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，保持嚴謹的工作作風(fēng)，為公司的健康發(fā)展貢獻自己的一份力量。
建筑業(yè)工作總結10
上半年重慶建筑業(yè)產(chǎn)值增速放緩上半年，我國經(jīng)濟運行總體上是平穩的，但下行壓力仍然較大。
在此情形下， 全市認真貫徹落實(shí)國家各項宏觀(guān)調控政策， 以 “控物價(jià)、 保增長(cháng)、調結構”為目標，積極拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)，引領(lǐng)建筑企業(yè)在競爭 中求發(fā)展。上半年，全市總承包和專(zhuān)業(yè)承包建筑業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“總專(zhuān) 包”）發(fā)展平穩，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值 1584.10 億元，同比增長(cháng) 18.4%， 較一季度回落 9.8 個(gè)百分點(diǎn)，增速有所放緩。
一、建筑業(yè)運行特點(diǎn)
�。ㄒ唬┖炗喓贤~增加，企業(yè)夯實(shí)發(fā)展后勁 上半年，全市建筑企業(yè)通過(guò)各種途徑和措施不斷做大做強企業(yè) “蛋糕”，促進(jìn)企業(yè)規模持續擴大，主要生產(chǎn)指標保持平穩增長(cháng)。全 市總專(zhuān)包建筑業(yè)簽訂的合同總額為 4390.36 億元，比上年同期增長(cháng) 23.3%，其中，新簽合同額 1776.38 億元，同比增長(cháng) 19.0%；上年結 轉合同額 2613.98 億元， 同比增長(cháng) 26.4%。
企業(yè)簽定合同總額的增加， 夯實(shí)了發(fā)展后勁，為全市建筑業(yè)生產(chǎn)穩步增長(cháng)奠定基礎。
�。ǘ┙ㄖ䴓I(yè)總產(chǎn)值增速放緩 上半年，全市總專(zhuān)包建筑企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值 1584.10 億元， 增長(cháng) 18.4%，比建安投資增速低 3.4 個(gè)百分點(diǎn)，保持了協(xié)調發(fā)展，增 速較一季度回落 9.8 個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)展步伐放緩。從產(chǎn)值構成看：建筑 工程產(chǎn)值 1441.68 億元，增長(cháng) 17.3%；安裝工程產(chǎn)值 96.74 億元，增 長(cháng) 30.7%；其他產(chǎn)值 45.68 億元，增長(cháng) 30.6%。
�。ㄈ┐笮徒ㄖ髽I(yè)生產(chǎn)規模日益擴大 上半年，全市總承包一級資質(zhì)及以上企業(yè) 158 家，占總專(zhuān)包企 業(yè)比重 6.4%，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值 827.41 億元，增長(cháng) 21.8%，占全市 產(chǎn)值比重超五成，達到 52.2%，同比提高 1.4 個(gè)百分點(diǎn)；簽訂合同額 2736.79 億元，增長(cháng) 33.7%，占全市簽訂合同額的 62.3%，提高 4.8 個(gè)百分點(diǎn)；竣工產(chǎn)值 295.11 億元，增長(cháng) 65.4%，占全市竣工產(chǎn)值的 45.1%，提高 8.9 個(gè)百分點(diǎn)。我市大型建筑企業(yè)雖然數量少，但市場(chǎng) 占有率逐步提高，生產(chǎn)規模日益擴大，對配置市場(chǎng)資源、引領(lǐng)建筑行 業(yè)發(fā)展，起到了推動(dòng)作用。
�。ㄋ模┓菄薪ㄖ髽I(yè)嶄露頭角 自 20xx 年開(kāi)始的以市場(chǎng)準入為手段，按照現代企業(yè)制度進(jìn)行的 資質(zhì)等級重組及企業(yè)兼并，使建筑業(yè)企業(yè)所有制結構得到有效調整。
上半年，全市非國有總專(zhuān)包建筑業(yè)企業(yè) 2303 家，占全市總專(zhuān)包企業(yè) 總數的比重 93.0%。非國有總專(zhuān)包建筑業(yè)完成總產(chǎn)值 1083.27 億元， 同比增長(cháng) 16.9%，占建筑業(yè)總產(chǎn)值的比重達到 68.4%。有限責任公司、 私營(yíng)企業(yè)等不斷發(fā)展壯大，非國有企業(yè)已在建筑行業(yè)中嶄露頭角。
�。ㄎ澹﹦趧�(dòng)生產(chǎn)率提升 在激烈競爭的建筑市場(chǎng)中，企業(yè)加快調整結構，轉變發(fā)展方式， 努力提高核心競爭力，建筑業(yè)運行質(zhì)量明顯提高。建筑企業(yè)在建規模 進(jìn)一步擴大的同時(shí)，不斷提高技術(shù)含量、優(yōu)化人員組合，企業(yè)建筑施 工機械和工程技術(shù)人員施工技術(shù)水平不斷提高， 建筑業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn) 率得到進(jìn)一步提升。上半年，按建筑業(yè)總產(chǎn)值計算的勞動(dòng)生產(chǎn)率為 12.77 萬(wàn)元/人，同比增長(cháng) 12.9%。
二、發(fā)展中面臨的問(wèn)題
當前，宏觀(guān)經(jīng)濟運行雖平穩，但仍存在較大下行壓力。今年國家 預算法修正案明確規定地方政府不能舉債， 只有法律或國務(wù)院規定才 可由國務(wù)院財政部門(mén)代地方政府發(fā)行債券。
國務(wù)院也已開(kāi)始清理地方 政府性投融資平臺，投資項目資金捉襟見(jiàn)肘。建筑業(yè)作為項目實(shí)施主 體,勢必受到影響，產(chǎn)值增速同比已有較大幅度回落，建筑業(yè)發(fā)展放 緩。同時(shí)，建筑企業(yè)在體制、機制、技術(shù)、管理、質(zhì)量和效益諸方面 還存在著(zhù)許多不適應市場(chǎng)競爭的問(wèn)題，如果不加快提升企業(yè)整體素 質(zhì)，市場(chǎng)份額將受到外來(lái)企業(yè)的強力擠壓，企業(yè)生存和加快發(fā)展面臨 較大壓力。
�。ㄒ唬└哔Y質(zhì)企業(yè)較少，工程承攬難度大 上半年，全市 2477 家具有資質(zhì)等級總專(zhuān)包建筑企業(yè)中，一級資 質(zhì)及以上企業(yè) 257 家，占比為 10.4%，二、三級企業(yè)占比為 89.6%。
大多數企業(yè)資質(zhì)等級不高，企業(yè)規模小，技術(shù)裝備落后，市場(chǎng)競爭力 弱，一些大型建設項目不能參與競爭，在項目招標中難以入圍，制約 了企業(yè)的'發(fā)展。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)成本較高，縮小企業(yè)盈利空間 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況主要受材料成本價(jià)格和勞動(dòng)力單位成本的影響， 由 于鋼材、木材、水泥、磚瓦、沙石等主要建筑原材料價(jià)格不斷上漲， 尤其是人工工資的大幅上漲，增加了建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)成本，縮小了企業(yè) 的盈利空間。
�。ㄈ┍镜亟ㄖ髽I(yè)競爭力有待提高 上半年，建筑安裝工程完成投資 2720.00 億元，建筑業(yè)總產(chǎn)值僅 占建筑安裝工程投資的 58.2%，有近一半的施工量由外地建筑企業(yè)承 攬。外地來(lái)渝企業(yè)具有較強的融資能力、較高的技術(shù)裝備水平、規范 的現代企業(yè)管理制度，致使我市建筑業(yè)面臨激烈的競爭挑戰。
三、對策與建議
�。ㄒ唬┘訌娬叻龀至Χ� 各級政府和有關(guān)部門(mén)應加強政策扶持， 幫助地方建筑企業(yè)承攬更 多的工程項目，扶持企業(yè)積極轉變經(jīng)營(yíng)模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，引進(jìn)先 進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，注重技術(shù)創(chuàng )新，加強人才隊伍培養，提高員工素質(zhì)， 提高企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)我市建筑業(yè)的健康發(fā)展。
�。ǘ┩晟品⻊�(wù)體系，優(yōu)化內部結構 健全和完善為中小企業(yè)服務(wù)體系，強化金融支持，降低企業(yè)融資 難度，拓寬融資渠道，促進(jìn)建筑業(yè)資金來(lái)源多元化。鼓勵企業(yè)優(yōu)化內 部結構，改善投資環(huán)境，積極爭取工程項目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間， 提高市場(chǎng)占有率。
�。ㄈ┮幏督ㄖ袌�(chǎng)，創(chuàng )造公平競爭環(huán)境 加強政府監管和服務(wù)工作，為企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)公平競爭、市場(chǎng)機制 健全的社會(huì )環(huán)境。
有關(guān)部門(mén)要根據市場(chǎng)的需求為建筑企業(yè)提供相關(guān)服 務(wù)，及時(shí)搜集、發(fā)布建筑市場(chǎng)信息，為企業(yè)與企業(yè)之間牽線(xiàn)搭橋，使 各企業(yè)間資源優(yōu)勢互補，提升市場(chǎng)競爭力。將工程項目招投標納入嚴 格的法制、規范、科學(xué)化管理渠道，為不同所有制企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)公平 競爭的市場(chǎng)環(huán)境。
下半年，國際形勢將日趨復雜，國內發(fā)展壓力仍在，但穩定依然 是我國發(fā)展主基調。全年，隨著(zhù)重點(diǎn)項目的陸續開(kāi)工，在建項目加大 推進(jìn)力度， 全市固定資產(chǎn)投資穩定增長(cháng)， 我市建筑業(yè)生產(chǎn)在此基礎上， 將呈現出建筑業(yè)總產(chǎn)值穩步增長(cháng)，增速有所放緩的發(fā)展態(tài)勢。
建筑業(yè)工作總結11
在委黨委的正確領(lǐng)導下，在市統計局等單位的大力支持下，我處立足建筑業(yè)工作實(shí)際，以《中華人民共和國統計法》、《山東省統計管理條例》等法律、規章為依據，改革創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，繼續改進(jìn)建筑統計工作，規范縣(市、區)建筑統計管理，提高統計數據的實(shí)效和質(zhì)量，全面提升統計人員素質(zhì)，圓滿(mǎn)完成了年度統計工作任務(wù)�，F將20xx年度建筑業(yè)統計工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、基本情況
(一)建章立制，充分發(fā)揮制度預防和治本作用
我委先后印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑統計工作管理的通知》、《關(guān)于明確建筑統計管理工作權限的通知》等規范性文件，明確了企業(yè)申報、縣(市、區)建設局(委)審核、市建委匯總分析的“三級管理”工作流程，建立了統計資料催報制度和統計資料遲、漏報通報制度，進(jìn)一步完善了建筑統計工作與企業(yè)資質(zhì)考核、行業(yè)創(chuàng )優(yōu)評先緊密掛鉤的聯(lián)動(dòng)管理機制，使建筑統計工作有章可循，建筑統計監管體系逐步完善。
(二)狠抓培訓、考核，為統計工作提供堅強的'人力保證
根據建筑統計工作的需要，我們有針對性地定期舉辦不同形式、不同層次、不同范圍的統計培訓班，對統計人員進(jìn)行培訓、考核。既培訓、考核統計法律法規和政策規定、概率論與數理統計、excel、建筑業(yè)統計指標運用等專(zhuān)業(yè)知識，注重提高統計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；更注重以“三個(gè)代表”重要思想為指針，培養統計人員依法統計的理念，引導教育其不斷增強責任心，培養良好的職業(yè)道德，維護統計工作的嚴肅性。根據培訓、考核結果，頒發(fā)山東省建筑工程統計員中級崗位證書(shū)，建立全市建筑業(yè)統計工作人員檔案，培養一支素質(zhì)較高、相對穩定的建筑業(yè)統計隊伍。
(三)嚴格報表審核，數據質(zhì)量明顯提高
季報、年報統計能快速反映經(jīng)濟發(fā)展變化情況，也是統計工作的中心。面對目前報表工作量大、時(shí)間緊的狀況，我們在數據質(zhì)量方面下了較大的功夫。在生產(chǎn)報表的審核中，加強了對各企業(yè)上報數字調整量的控制，做到前后期銜接，對確實(shí)有調整的數字，要求各單位寫(xiě)出詳細的調整說(shuō)明。建筑業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標季報中盈利、虧損情況及利潤、稅金、工程結算收入等指標尤為重要，我們在審核匯總中，將盈利大戶(hù)和虧損大戶(hù)的主要指標全部打印出，逐個(gè)進(jìn)行審核。在所有報表審核中，都建立了審核檔案，杜絕了統計數據逐期推翻的現象，確保了數字質(zhì)量。根據上報情況，對季報統計中出現的一些問(wèn)題隨時(shí)指出，點(diǎn)明存在的問(wèn)題，促其改正。
(四)加強統計分析，為各級領(lǐng)導決策提供依據
一年來(lái)，在完成報表任務(wù)和其他工作的同時(shí)，我處將統計分析研究
作為一項重要工作來(lái)抓，在工作量大，人員少的情況下，對季報、年報資料進(jìn)行全面分析，總結產(chǎn)業(yè)運行規律，梳理制約全市建筑業(yè)發(fā)展的一些突出問(wèn)題,探討下一步發(fā)展思路,為領(lǐng)導全面掌握全市建筑業(yè)和建筑市場(chǎng)管理情況提供依據。在季度報表統計中，我們利用每季度掌握的各企業(yè)經(jīng)濟效益情況，按季度編寫(xiě)全市建筑業(yè)經(jīng)濟運行分析報告，并將分析材料在全省建筑業(yè)經(jīng)濟運行分析會(huì )上進(jìn)行了交流，受到各級領(lǐng)導和全省同行及企業(yè)的好評。
二、存在的問(wèn)題
在建筑統計方面盡管我們做了大量工作，也取得了一定成績(jì)，但仍存在許多問(wèn)題不容忽視，具體表現在：
一是數據差錯率依然存在，個(gè)別企業(yè)數據質(zhì)量較差；
二是個(gè)別企業(yè)統計人員責任心不強。對報表有一種敷衍了事的情況，報表數據填寫(xiě)不全，遲報、漏報時(shí)有發(fā)生；
三是個(gè)別縣(市、區)建設局(委)數據審核力度、審核技巧有待進(jìn)一步加強。
三、工作打算
(一)采取有效措施，確保建筑統計信息的權威性和真實(shí)性。一是進(jìn)一步健全完善市、縣(區)、企業(yè)“三級管理”工作流程、統計資料催報制度和統計資料遲、漏報通報制度。二是加強統計人員培訓工作，提高報表的編制、審核、匯總技能。三是建立建筑統計不良行為記錄機制。對上報虛假數據信息、拒報、遲報、漏報的建筑業(yè)企業(yè)和個(gè)人，除通報批評外，記不良行為記錄，強化建筑統計動(dòng)態(tài)管理。
(二)繼續搞好建筑統計分析工作。充分利用建筑統計信息資源，對行業(yè)的發(fā)展趨勢、發(fā)展規律、重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入分析，提高決策和管理水平，指導產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
(三)開(kāi)展建筑統計表彰活動(dòng)。擬計劃在20xx年5、6月份，召開(kāi)全市建筑統計工作表彰大會(huì )，表彰部分先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，總結、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)我市建筑業(yè)統計工作更上一層樓。
建筑業(yè)工作總結12
20xx年，我公司積極響應上級部門(mén)的號召，認真落實(shí)《xx省安全生產(chǎn)條例》、xx干區“全員安全培訓工程”，積極參與落實(shí)x月份的“全國安全生產(chǎn)月”、x月份的“質(zhì)量月”活動(dòng)，依照杭州市打造“國內最清潔城市”的有關(guān)精神和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，加大了對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度，切實(shí)消除質(zhì)量、安全隱患，為江干區“打造xx中心區、構建和諧xx”貢獻自己的一份力量。
為了切實(shí)做好20xx年的質(zhì)量、安全工作，我們總結20xx年工作的經(jīng)驗，彌補工作的不足，爭取在20xx年取得更長(cháng)足的進(jìn)步。
一、20xx年度質(zhì)量、安全、文明施工工作的基本情況
20xx年，我公司共承建工程x個(gè)，承建面積約x萬(wàn)平方米。截止20xx年底，已竣工x個(gè)工程，竣工面積約x萬(wàn)平方米;目前在建工程x個(gè)，面積約x萬(wàn)平方米。在充分貫徹落實(shí)上級行政主管部門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，并且在公司全體員工的不懈努力下，在質(zhì)量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善，全年共在x個(gè)工地建立民工學(xué)校，其中xx家園xx社區榮獲了“xx市綠色工地”及“xx市民工學(xué)校示范�！钡姆Q(chēng)號;xx二期工程及都市水鄉小學(xué)、幼兒園工程都榮獲了“xx市安全生產(chǎn)、文明施工標化樣板工地”的稱(chēng)號;回顧一年來(lái)的工作，我們主要做了以下幾個(gè)方面的內容：
(一)加強組織領(lǐng)導，做好提前防范。
年初，我們就從完善質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手，制定了目標明確、措施有力、重點(diǎn)突出的《企業(yè)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工年度計劃》，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強;另一方面各項目部都配備了專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理人員，與公司管理人員形成了上下互通的管理體系，通過(guò)領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、實(shí)抓。
(二)積極響應上級號召，加強文件落實(shí)力度。
20xx年我公司認真落實(shí)上級部門(mén)的精神，積極、按時(shí)地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。
1月，我公司及時(shí)轉發(fā)了《xx區建設局關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》及市建委《關(guān)于重申加強春節前后建筑施工安全生產(chǎn)工作的`緊急通知》，要求各項目部在春節前后切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，避免安全事故的發(fā)生;x月，根據市建管站及區安委會(huì )《關(guān)于做好〈外來(lái)務(wù)工人員安全教育專(zhuān)題片〉發(fā)放、意見(jiàn)征求和放映統計工作的通知》的要求，積極組織各項目部觀(guān)看《專(zhuān)題片》，提高民工安全意識;x月，我公司轉發(fā)了《xx市xx區建設局關(guān)于開(kāi)展二○○七年建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》，x月至x月各項目部以“預防高處墜落事故、預防坍塌事故、預防大型機械事故”為重點(diǎn)對各項目部進(jìn)行細致全面的專(zhuān)項整治，取得了不錯的成效;x月，根據市監督總站《開(kāi)展安全帽專(zhuān)項檢查的緊急通知》的要求，公司積極開(kāi)展安全帽自查工作，并統一購買(mǎi)了一批三證齊全的優(yōu)質(zhì)安全帽，以供各項目部統一使用;x月、x月我們積極響應上級部門(mén)的號召，加強今冬明春的安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無(wú)事故發(fā)生。
(三)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識。
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據市、區有關(guān)部門(mén)的要求，我們積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“xx區全員安全培訓工程”及學(xué)習宣傳貫徹《xx省安全生產(chǎn)條例》等活動(dòng)，在全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月期間，我公司積極利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報等方式大力宣傳法律、法規及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識，同時(shí)有效地利用民工學(xué)校這一媒體對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，提高民工自防自救的能力;同時(shí)我們不斷加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓工作，今年新培訓安全員x人，特種作業(yè)人員x人，我們還組織了全員安全培訓工程，培訓人數共計x人，其中企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人x人，企業(yè)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員x人，及時(shí)將所訂購的培訓教材發(fā)放給各建筑工地，并先后組織播放全員安全培訓系列片x余次;在學(xué)習《xx省安全生產(chǎn)條例》期間，共計發(fā)放宣傳資料x(chóng)份，懸掛橫幅x條，張貼各類(lèi)宣傳畫(huà)冊x副，出黑板報x期等，這些活動(dòng)有力的推動(dòng)了xx區建設企業(yè)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展，使我公司管理人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
(四)開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，根據市建委和區建管局及區質(zhì)安監站有關(guān)文件的精神和通知，開(kāi)展了每季度由主管質(zhì)量、安全生產(chǎn)副總組織的質(zhì)量、安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，共形成季度檢查總結x份、累計安全專(zhuān)項檢查x次;在日常的工作巡查中，共計發(fā)出巡查意見(jiàn)書(shū)x份，整改通知單x份，整改回復率x%，被上級行政主管部門(mén)出具整改通知單x份，整改回復率x%，獎罰告知書(shū)x份，獎罰決定書(shū)x份，其中罰款x份，罰款總計x元;獎勵x份，xx因受上級部分文件通報表?yè)Px次，獎勵總計x元。
在夏季防高溫防臺風(fēng)、冬季消防防火和重大節假日及慶典活動(dòng)中，公司積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，舉一反三，發(fā)現隱患立即排除，并將國慶節加班情況、防臺避難場(chǎng)所、冬季防火自查情況及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。
我們還對每個(gè)工地進(jìn)行每月的工程質(zhì)量實(shí)測實(shí)量工作，共進(jìn)行實(shí)測實(shí)量工作x次，并力爭做到對每個(gè)工程每棟樓的基礎、主體、屋面結構隱檢工作的覆蓋率達到x%;另外我們加強了對各項目部落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(五)加大民工宿舍管理力度，改善民工宿舍環(huán)境。
由于民工宿舍管理難度大，各項目部在宿舍管理方面比較薄弱，上半年各項目部都普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題，我們召開(kāi)了宿舍整治專(zhuān)項會(huì )議，加大民工宿舍管理力度，要求各項目部每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對民工宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。同時(shí)，我堅持不懈地組織電飯煲、電爐等違規電器的收繳工作;并責令食堂對伙食及價(jià)格進(jìn)行適當的調整以適應更多人的要求。這次宿舍專(zhuān)項整治活動(dòng)取得了很大的成效，宿舍情況有了很大的改善，但仍然存在著(zhù)很多問(wèn)題。明年我們將繼續加大民工宿舍的管理力度，持之以恒、循序漸進(jìn)地把民工宿舍管理好，給民工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
(六)積極建立民工學(xué)校，認真開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)
為提高民工素質(zhì)，推進(jìn)工程質(zhì)量，構建和諧社會(huì )，我公司積極響應上級部門(mén)的號召，在各個(gè)新開(kāi)工的工地及時(shí)設立民工學(xué)校，開(kāi)設了安全基本知識、現場(chǎng)木工指導、事故危害及事故預防等十多個(gè)方面內容的課程，并開(kāi)展了剪紙、體育競技比賽、職業(yè)技能競賽、卡拉OK比賽、各類(lèi)影片的放映等民工兄弟喜愛(ài)的活動(dòng);同時(shí)每年分兩個(gè)學(xué)期進(jìn)行兩次優(yōu)秀學(xué)員評選，并對被評選出的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行一定的物資獎勵。這些活動(dòng)的開(kāi)展豐富了民工學(xué)校的內容，增加了民工學(xué)校的含金量。
x月x日，由xx區建設局、xx區總工會(huì )、xx區勞動(dòng)與社會(huì )保障局、xx區消防大隊、xx區建筑行業(yè)協(xié)會(huì )主辦，以“質(zhì)量安全、文明施工、清潔節能、和諧xx”為主題的xx區“xx杯”建筑職業(yè)技能競賽在xxxx建設工程有限公司xx項目部隆重舉行，“xxxx建筑勞務(wù)有限公司”、“xxxx建筑勞務(wù)承包有限公司”等x個(gè)公司x名選手參加了本次競賽，經(jīng)過(guò)激烈地角逐，我公司泥工xx獲得了砌墻一等獎，xx獲得了油類(lèi)火災撲救二等獎的優(yōu)異成績(jì)。
二、20xx年在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題
質(zhì)量方面：項目部管理人員質(zhì)量意識不強，隨意性較大，管理脫節，從而引起了可避免的質(zhì)量問(wèn)題：例如樓梯休息平臺寬度小于樓梯梯段寬度，樓梯欄桿凈距大于強規規定的0.11m;墊層高差偏大，梁、承臺幾何尺寸不準確;個(gè)別軸線(xiàn)偏位;水泥砼地面起砂;抹灰觀(guān)感較差;平整、垂直偏差較大;砼結構炸模、露筋、夾渣現象較多;砌體工程拉結筋設置不規范等情況。
安全生產(chǎn)、文明施工方面：部分工地安全臺帳不及時(shí)、不完整;施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂;九牌一圖設置不到位;消防滅火設施設置不到位;施工提籃安全防護門(mén)關(guān)閉不嚴;電梯井封閉不到位;部分樓層臨邊防護不到位;施工現場(chǎng)用電混亂;民工宿舍衛生情況較差，有使用電飯煲等違規電器;生活垃圾未及時(shí)清理外運，個(gè)別管理人員安全責任意識淡薄，責任心不強，對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬，從而埋下安全隱患。
三、明年工作目標
20xx年，我們在抓企業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，我們一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，團結共事，齊心協(xié)力，維護公司利益，力爭取得更大的工作成績(jì)，創(chuàng )造更輝煌的業(yè)績(jì)。
建筑業(yè)工作總結13
半年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營(yíng)人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告；平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理；向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作；負責投標算量、報價(jià)、成本分析等工作。其次，我對半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。
第一，態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的'東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
第二，學(xué)習無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作，有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。當然，我也存在著(zhù)一些不足之處：因為去工地的機會(huì )少，實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少，學(xué)東西很慢；投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會(huì )。
建筑業(yè)工作總結14
我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于xxx大學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后就職于xx石油工程建設有限公司xx項目部技術(shù)組。到20xx年x月工作已滿(mǎn)一年，在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的知識，開(kāi)闊了眼界，提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作能力。
一、參加的工程
在這一年之中，我參加了xxx萬(wàn)噸聚乙烯工程，xx廠(chǎng)留十八接轉站（二期）改造工程、里二站改造工程、路xx聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的xxx分公司太xx井組試采地面工程。剛到單位就到xxxx項目部工作，xxx項目是由xxx和外企合資建設的工程，在南x(chóng)x項目中我參加了xx區塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在xxx區塊負責防腐保溫和消尾項工作�；氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S(chǎng)留十八接轉站（二期）改造工程、里二站改造工程xxx工程都是老站改造工程，站內動(dòng)火連頭地方多危險性高，加上地方關(guān)系復雜，對施工造成很大的不便，在我們技術(shù)組xxx的指導下我主要負責這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年x月份參加了路xx聯(lián)合站改擴建工程，路xxx聯(lián)合站地處xx省xxx縣xx鄉與xx鄉兩地交界處，xxx以北，本次擴建的內容有：增建外輸系統及脫水系統，增建注水部分及污水處理系統。
目前參加的工程是太xx井組試采地面工程，在該工程中我主要負責站內工藝、站外單井和土建部分的施工。xx太油田位于xx自治區xxx北xkm，與蒙古國相距約xxkm，距離阿爾善油田基地約xxkm，屬于xxx太凹陷。xx井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統、阿一聯(lián)調壓站四部分組成。新建計量拉油站xx座，位于太xx井北側，站內建x頭計量撬x座，分離器x具、換熱器x臺、天燃氣干燥器x具、除油器x具、熱水泵x臺、注水泵x臺、xxm3高架油罐x具、xxm3回水罐x具，此外，站內還設有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠(chǎng)房；站外系統有x口油井和x口注水井的施工；太xx注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程；天然氣壓縮部分位于xxx北側，在計量拉油站內中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來(lái)的試采伴生氣，伴生氣進(jìn)裝置，經(jīng)過(guò)露點(diǎn)控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發(fā)電機作燃料，一部分去天然氣壓縮機增壓至25MPa后，進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣，充裝到CNG高壓拖車(chē)拉運至阿一聯(lián)，經(jīng)調壓后為加熱爐作燃料；阿一聯(lián)調壓站接受從太53計量拉油站來(lái)的CNG壓縮天然氣，進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調壓撬塊，經(jīng)2次換熱、2級節流后，去加熱爐作燃料。
二、對專(zhuān)業(yè)知識的提高
我是學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè)，也就是以前的焊接設備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識，實(shí)踐的機會(huì )很少，工地是我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺，實(shí)踐起來(lái)非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問(wèn)，經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐，增加了自己的'專(zhuān)業(yè)知識，提高了自己的實(shí)踐能力，把理論和實(shí)踐很好的結合起來(lái)。在南海石化項目中，官方語(yǔ)言是英語(yǔ)，為了能夠更好的完成工作，利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)詞匯和練習口語(yǔ)，在工地上盡可能和外國人交流，通過(guò)學(xué)習和交流我的英語(yǔ)水平有了很大的提高，尤其是口語(yǔ)水平。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統地學(xué)習了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學(xué)習，深入現場(chǎng)施工一線(xiàn)，注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓，很快就適應了工作，努力完成自己的工作。
三、參加工作的體會(huì )
以前聽(tīng)說(shuō)油建干活累，工人非常辛苦，來(lái)到工地后感受到了工人們的辛苦，在xx地區工人們就用四個(gè)特別來(lái)形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們任勞任怨地工作，從來(lái)沒(méi)有一句怨言，這種無(wú)私奉獻的精神是我必須學(xué)習的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì )了怎樣面對困難，怎樣做人，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。不論在xx石化還是在采油三廠(chǎng)以及二連地區，對工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高，技術(shù)人員必須要嚴格把關(guān)，尤其是對低老壞問(wèn)題和強制性條文的管理。通過(guò)一年的工作和學(xué)習我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學(xué)習和工程相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。
四、對公司的建議
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們對質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn)。
過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認識到，為適應油田建設發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。
建筑業(yè)工作總結15
（一）經(jīng)濟下行壓力大，建筑業(yè)主要指標再現負增長(cháng)
我縣建筑業(yè)面對宏觀(guān)經(jīng)濟的“新常態(tài)”，在建筑市場(chǎng)競爭激烈、要素制約增強、房地產(chǎn)市場(chǎng)持續低迷的大環(huán)境下，齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，加快創(chuàng )新驅動(dòng)，積極推進(jìn)管理創(chuàng )新、風(fēng)險防控等各項工作，但受到經(jīng)濟下行壓力的影響，建筑經(jīng)濟整體運行不容樂(lè )觀(guān)，主要指標再現負增長(cháng)。1-5月份，全縣建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)施工產(chǎn)值320億元，比去年同期下降2.4%，其中一級以上企業(yè)實(shí)現施工產(chǎn)值295億元，比去年同期下降1.6%，占全縣施工產(chǎn)值的92.2%；業(yè)務(wù)承接新簽合同額為204億元，比去年同期下降23.7%，其中一級以上企業(yè)新簽合同額為175億元，比去年同期下降26.5%，占全縣新簽合同額的85.8%；實(shí)現地方入庫稅收2.5億元，比去年同期增長(cháng)6.04%。建筑業(yè)施工產(chǎn)值和新簽合同額兩大指標雙雙出現負增長(cháng)，對我縣建筑業(yè)下半年走勢影響較大，要完成全年目標任務(wù)難度較大，發(fā)展形勢不容樂(lè )觀(guān)。
（二）行業(yè)管理指導力度加大，產(chǎn)業(yè)結構調整深入推進(jìn)
一是強化提前介入，抓好資質(zhì)管理工作。上半年，共完成23家企業(yè)34項資質(zhì)申報工作（包括主項和增項升級、資質(zhì)增項、資質(zhì)延續），其中3家企業(yè)主項資質(zhì)晉升一級，3家企業(yè)主項資質(zhì)晉升二級，1家招標代理企業(yè)主項資質(zhì)晉升甲級。扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)資質(zhì)就位，組織開(kāi)展了資質(zhì)宣培活動(dòng)；實(shí)施了省建筑市場(chǎng)監管與誠信信息系統培訓及錄入工作，截止目前完成104家企業(yè)的審核工作，人員信息審核1856人；逐步完善了市建筑業(yè)企業(yè)信用管理評價(jià)系統。組織開(kāi)展建筑企業(yè)發(fā)展創(chuàng )新與全面管理提升培訓班，邀請上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司來(lái)象培訓二期，組織中達、景業(yè)、華鼎、騰蛟、東方騰龍等5家企業(yè)開(kāi)展管理提升試點(diǎn)工作，典型引路，全面引導企業(yè)建立和完善現代企業(yè)管理制度，向精細化、內涵化管理發(fā)展。同時(shí)，積極組織企業(yè)推薦申報20xx年度市建筑行業(yè)“走出去”發(fā)展先進(jìn)企業(yè)和個(gè)人，龍元、宏潤、華豐、中達、華錦、天元等7家企業(yè)獲得20xx年度市建筑行業(yè)“走出去”發(fā)展先進(jìn)企業(yè)，周皓杰等16人獲得20xx年度市建筑行業(yè)“走出去”發(fā)展先進(jìn)個(gè)人。
二是強化職能發(fā)揮，抓好企業(yè)人才隊伍建設。按照“哪里需要哪里辦班”的原則，采取靈活的培訓方式，上半年，共組織完成現場(chǎng)報名3547人次，網(wǎng)上申報審核3196人次，在上海、、等地組織培訓21個(gè)班1925人次，繼續教育考試1435人次。其中“三類(lèi)人員”考前培訓284人次、繼續教育1329人次；現場(chǎng)管理崗位人員考前培訓388人次；二級建造師繼續教育105人次。完成建造師注冊25人、引進(jìn)83人、調出63人、注銷(xiāo)32人。開(kāi)展20xx年度中級職稱(chēng)評審工作，經(jīng)初審、二審、終審，共397人參加評審，354人獲得證書(shū)。同時(shí)，做好電大多證班及職高應用型人才定向班的學(xué)習跟蹤工作，積極協(xié)助廣東辦事處做好現場(chǎng)管理崗位人員、“三類(lèi)人員”等從業(yè)人員培訓及考試工作，延伸服務(wù)半徑。
三是強化服務(wù)保障，扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)幫扶工作。堅持服務(wù)大局，深入企業(yè)調查研究，不斷了解企業(yè)發(fā)展情況。6月底，組織縣四套班子領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)負責人走訪(fǎng)慰問(wèn)在滬建筑企業(yè)，調研建筑經(jīng)濟形勢，協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題。年初，局領(lǐng)導班子分別帶隊組成4個(gè)小組，遍訪(fǎng)縣內的所有企業(yè)，對企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題一一做了記錄，能解決的當場(chǎng)解決，不能解決的帶回來(lái)進(jìn)行梳理匯總，再落實(shí)相關(guān)人員完成，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。同時(shí)，我們繼續加大對華豐、中達、梯梯、防腐、盛峰等經(jīng)營(yíng)不善企業(yè)的幫扶力度，出面協(xié)調溝通，及時(shí)匯報，做好參謀。赴東陽(yáng)、紹興等地學(xué)習建筑領(lǐng)域經(jīng)濟違法犯罪行為預防和打擊的先進(jìn)經(jīng)驗，形成調研報告，為縣委、縣府決策提供依據。年初，再次組建工作組進(jìn)駐中達，指導企業(yè)司法確認債權，加大企業(yè)應收款的'催討力度，完成虧損審計確認，減少企業(yè)損失，防止資產(chǎn)流失。多次接待企業(yè)上訪(fǎng)人員，協(xié)調相關(guān)事項，盡力妥善解決上訪(fǎng)問(wèn)題。
四是強化黨建引領(lǐng)，抓好機關(guān)效能建設。上半年，為做好兩新黨建和非公黨建工作，深入企業(yè)調研，相繼走訪(fǎng)了龍元、宏潤、建安實(shí)業(yè)、華錦、良和、同濟、宏遠、宸宇、匯潤等企業(yè)，完成全縣兩新組織黨建工作情況調查。積極開(kāi)展孫茂芳“五小”服務(wù)活動(dòng)，上半年已開(kāi)展四次黨員志愿者“五小”服務(wù)活動(dòng)。組織機關(guān)黨員赴泗洲頭敬老院、定塘鎮鏡架岙村、新岙村和新橋鎮廟前楊村走訪(fǎng)慰問(wèn)困難戶(hù)，送去一份溫暖。同時(shí)，強化機關(guān)效能建設，建立了工作人員考核制度，實(shí)行“周記錄、月對賬、季考評、年測評”的綜合考核機制，提升工作人員的履職能力。嚴格執行中央“八項規定”、省委“六個(gè)嚴禁”、市委“八個(gè)強化”，嚴禁公車(chē)私用，嚴格控制公務(wù)接待范圍和標準。定期、不定期對工作人員工作紀律進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，通報縣紀委正風(fēng)肅紀情況，定時(shí)發(fā)送廉政短信，做到警鐘長(cháng)鳴。規范辦理環(huán)節，完成了縣人大議案、縣網(wǎng)絡(luò )民情會(huì )辦中心民生回應、縣信訪(fǎng)局信訪(fǎng)件及縣領(lǐng)導批示件的答復工作。在各方努力下，建筑大廈已完成樁基工程，6月12日，因企業(yè)自籌資金不足，已停工。
上半年，雖然取得了一定成績(jì)，但對照市政府對我縣建筑業(yè)的考核目標和要求還有差距，主要存在以下一些問(wèn)題：從機關(guān)自身來(lái)講，我縣建筑業(yè)分布點(diǎn)多面廣，大多企業(yè)本部在外，服務(wù)半徑又大，服務(wù)保障工作不能及時(shí)有效到位，思想解放不夠徹底，在服務(wù)手段、方式方法和工作作風(fēng)上還有待進(jìn)一步改進(jìn)�？h里派出工作組進(jìn)駐企業(yè)幫扶工作，4名班子成員中有3名為工作組成員，在一定程度上影響了日常工作的開(kāi)展。從行業(yè)來(lái)講，一是企業(yè)人才儲備不足，各層次人才緊缺，特別是在新資質(zhì)標準要求下，尤為嚴重，部分企業(yè)還達不到新資質(zhì)標準要求。二是少數企業(yè)風(fēng)險防控能力較差，管理方式有待改進(jìn)，缺乏較好的成本控制和內審防控機制，導致企業(yè)應對突發(fā)事件能力較弱，造成少數企業(yè)的整體運營(yíng)出現問(wèn)題。三是省外市場(chǎng)分布不均，基本上分布在沿海地區，中西部地區基本上只有零星項目，沒(méi)有形成規模市場(chǎng)，發(fā)展潛力受限。
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