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數據分析報告15篇
在生活中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編為大家整理的數據分析報告，歡迎閱讀與收藏。
數據分析報告1
一、備案情況概述
11月份武漢市商品房銷(xiāo)售備案套數為12945套，銷(xiāo)售備案面積為145.66萬(wàn)㎡，成交均價(jià)3847元/㎡，總成交金額56.0354億元。本月日均備案套數431套，日均備案面積4.86萬(wàn)㎡。
與上月相比，本月銷(xiāo)售備案套數增長(cháng)幅度很大，漲幅達到122%!比今年銷(xiāo)售狀況最好的5月也多出18.7%。綜合多方面因素分析，主要有以下兩個(gè)方面的原因：一方面是自今年國家對房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)施了空前嚴格的宏觀(guān)調控以來(lái)，市場(chǎng)供求雙方都對房地產(chǎn)市場(chǎng)保持觀(guān)望態(tài)度。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的市場(chǎng)反應，被短暫壓抑的市場(chǎng)需求開(kāi)始釋放，由此導致了銷(xiāo)售量的劇增;另一方面，也是受?chē)艺{控影響，導致往年慣常的“金九銀十”局面風(fēng)光不再，而是出現向十一月轉移的趨勢，這也促進(jìn)了本月銷(xiāo)售量的增長(cháng)。此外，在十月末有數個(gè)樓盤(pán)集中開(kāi)盤(pán)，其銷(xiāo)售合同備案的延遲到十一月，這也在一定程度上也促進(jìn)了本月商品房銷(xiāo)售備案量的增長(cháng)。
房地產(chǎn)新政實(shí)施后的幾個(gè)月內，除8月份處于市場(chǎng)銷(xiāo)售淡季最低谷之外，其他幾個(gè)月的銷(xiāo)售量都穩定在相對較低的水平，即使往年市場(chǎng)反應良好的“金九銀十”的這兩個(gè)月的銷(xiāo)售量也并沒(méi)有與其他月份拉開(kāi)差距。
單就本月銷(xiāo)售套數激增這一指標來(lái)看，說(shuō)明市場(chǎng)上仍然存在旺盛的需求。但也并不能就此說(shuō)明樓市今后走勢，究竟是強勁反彈還是曇花一現，需要今后的市場(chǎng)反應來(lái)印證。
雖然商品房銷(xiāo)售備案套數前幾個(gè)月基本保持平穩，但商品房成交備案價(jià)格卻一直呈現微幅上漲趨勢，本月成交價(jià)格漲幅不足1%。成交價(jià)格的持續微幅上漲從另一方面也反映出本地市場(chǎng)的健康和旺盛的需求。
二、銷(xiāo)售備案數據分析
1.各區域備案數據
本月銷(xiāo)售備案套數最多的區域為江岸區。該區在十一月并沒(méi)有新項目推出，銷(xiāo)售基本都是靠以前的項目的銷(xiāo)售的拉動(dòng)，這顯示出該區域眾多的供應體量和市場(chǎng)需求。武昌區本月銷(xiāo)售備案套數位居第二，近幾個(gè)月該區域推出新盤(pán)較多，且市場(chǎng)反應尚可，此外還有市場(chǎng)反映較好的項目合同延遲到本月備案的因素在內。由于江漢區本月推出新盤(pán)相對較多，且多集中在月末，因此雖然本月銷(xiāo)售備案套數并不多，但在下月的銷(xiāo)售備案情況中將會(huì )有體現。
2.各建筑類(lèi)型備案數據
從銷(xiāo)售備案套數方面來(lái)說(shuō)，小高層和高層建筑類(lèi)型的銷(xiāo)售情況要好于其他建筑類(lèi)型。特別是高層建筑類(lèi)型，連續幾個(gè)月的銷(xiāo)售數據以及月度新盤(pán)狀況都表明高層建筑已經(jīng)成為現在房地產(chǎn)市場(chǎng)上銷(xiāo)售和供應的主流。隨著(zhù)高層建筑的不斷增多，多層和小高層比重將越來(lái)越小。而隨著(zhù)國家全面否決別墅用地，別墅在市場(chǎng)上的出現也將會(huì )是越來(lái)越少。
3.不同面積段備案數據
從備案套數數據分析，本月120㎡以下的房型占總體銷(xiāo)售量的61.7%，比上月有小量的下降，但依然占據主要地位。而隨著(zhù)房?jì)r(jià)的持續上漲，120㎡以上的房型總價(jià)偏高，相對而言銷(xiāo)售存在難度，因此目前這部分房型主要存在于高端住宅和新政實(shí)施以前動(dòng)工的住宅項目中，在新建的項目中也存在部分。隨著(zhù)國家政策的落實(shí)到位和地方細則的出臺，120㎡以下所占比重將會(huì )繼續增加。
4.不同戶(hù)型備案數據
本月銷(xiāo)售備案情況顯示占主要銷(xiāo)售部分的房型是一室、兩室兩廳、三室兩廳和四室兩廳，其中三室兩廳和兩室兩廳依然占絕大部分比重，這說(shuō)明目前市場(chǎng)上的購房需求還屬于合理正�；碾A段。而四室三廳、復式住宅和別墅等屬于高端客戶(hù)的戶(hù)型的銷(xiāo)售量比較一般，而這也與高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售特點(diǎn)是一致的。
5.不同檔次備案數據
根據市場(chǎng)信息網(wǎng)統計數據，按不同的價(jià)格區間本文將交易價(jià)格在2500元/㎡以下的商品房列為普通住房，將交易價(jià)格在2500—5499元/㎡的商品房列為中高檔住房，交易價(jià)格在5500元/㎡以上的(包含別墅)列為高檔住房。
本月高檔項目銷(xiāo)售備案狀況比上月有多好轉，本月有金都漢宮等高端項目正式銷(xiāo)售，且取得不俗的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，加上以往其他高端項目的銷(xiāo)售拉動(dòng)，備案也比較及時(shí)，因此數據有所上升。
占主要部分的還是中檔項目即價(jià)格在2500-5499元/㎡區間內的項目，2500元/㎡以下的項目一般都在江夏、吳家山等遠城區。而實(shí)際上，隨著(zhù)房?jì)r(jià)的上漲，市區內3500元/㎡以下的項目也是比較少了，主要集中在東西湖、后湖等板塊，可以說(shuō)3500-5499元/㎡這個(gè)價(jià)格區間的銷(xiāo)量顯示了大多數購房者的真實(shí)承受能力，這個(gè)價(jià)格范圍內的項目一般處于中心城區或者近城區，生活便利，離原來(lái)的居住地點(diǎn)也不遠，相對而言總價(jià)也還在可接受的范圍內。
6.區域成交價(jià)格分析
本月成交備案價(jià)格最高的區域是武昌區，由于區域內集中了眾多高檔項目，而且具有良好的景觀(guān)資源，因此武昌區的價(jià)格近來(lái)上漲較快，超過(guò)了江漢區。而漢陽(yáng)區在幾個(gè)代表性樓盤(pán)的拉動(dòng)和新區建設的利好消息之下，區域成交價(jià)格也是持續上漲。
三、增量備案數據分析
1.各建筑類(lèi)型增量分析
本月新增量中，高層建筑面積新增95.94萬(wàn)㎡，而小高層建筑由于增量較少，反而抵不上銷(xiāo)量，兩者權衡因此出現存量下跌的狀況，也即小高層建筑本月新增量為零，且小高層存量消化了15.84萬(wàn)㎡。根據多方面數據綜合分析，高層建筑本月銷(xiāo)量和增量都有如此大的量可能有集中備案和報批因素。別墅出現增量則是新政以前的項目的后續工程。
2.不同面積段新增量分析
從上圖可以看出本月各個(gè)面積段的增量中，140㎡以上的占50%以上，而綜合市場(chǎng)因素分析，本月新增項目中并沒(méi)有如此大的體量，因此本月新增數據依然存在集中備案因素，導致各面積段新增量數據較高。而91-120㎡面積段銷(xiāo)售量大于新增量，使得該面積段的存量下跌。
從本月各面積段的增量數據來(lái)看，前一段時(shí)間趨于穩定的供應結構將會(huì )有一定調整，主要體現在大面積房型的'供應量將會(huì )有一定上升。由于國家規定“90㎡以下戶(hù)型占總量70%”的硬性指標，因此今后的結構調整仍將是個(gè)不得不重視的問(wèn)題。
3.各區域新增量分析
本月各區域的新增量呈現出參差不齊的現象，武昌區和東西湖區由于幾個(gè)大盤(pán)的推出導致新增量大，而漢陽(yáng)、洪山等區域也有新項目推出，但新增量依然小于銷(xiāo)售量，這反映出目前市場(chǎng)上仍然存在較大需求。
四、總結
本月備案情況無(wú)論是銷(xiāo)售套數還是銷(xiāo)售面積都出現了“井噴”現象，備案套數更是躍居全年最高水平，以往房地產(chǎn)業(yè)內的“金九銀十”的黃金銷(xiāo)售期也似乎轉移到十一月。而事實(shí)上，從本月新增備案項目、開(kāi)盤(pán)項目、銷(xiāo)售狀況等方面來(lái)看，也確實(shí)印證了這一點(diǎn)。但是由于今年的特殊情況，市場(chǎng)對于地產(chǎn)新政的效果需要一段時(shí)間才能反映出來(lái)，在此期間內因此各項指標都出現了一定量的下跌。而本月備案套數、備案面積的劇增可以理解為前一段時(shí)間被壓抑的市場(chǎng)供應和需求得到了集中釋放的結果。
本月各區域市場(chǎng)體現出一定的不平衡性，主要體現為區域市場(chǎng)上的供求關(guān)系不同，從各區域新增量情況來(lái)看，有的區域持續大體量供應，而有的區域則增量不抵銷(xiāo)量，使得本月消化了部分存量。
同時(shí)，根據本月不同面積段的新增量數據顯示，140㎡以上的大面積房型在市場(chǎng)上比重增加，一方面帶來(lái)銷(xiāo)售壓力的同時(shí)，另一方面也使得市場(chǎng)供應結構發(fā)生變化，對市場(chǎng)的良性發(fā)展產(chǎn)生一定影響。
由于全市高端項目多集中在武昌的臨江、臨湖區域，因此近來(lái)武昌區的成交價(jià)格被拉升，導致本月武昌區域成交備案價(jià)格高于其他區域。隨著(zhù)金都漢宮的正式銷(xiāo)售，全市的高端住宅基本都已經(jīng)開(kāi)始銷(xiāo)售且在近期內也不會(huì )有新的高端項目推出，高端市場(chǎng)競爭越發(fā)激烈，而這些高端項目今后走勢如何將值得關(guān)注。
數據分析報告2
受銷(xiāo)售公司的重托，我代表銷(xiāo)售公司向本次職代會(huì )報告20xx年上半年的銷(xiāo)售工作報告情況及下半年的工作計劃安排，請予以審議。同時(shí)誠摯地請各位代表以高度的責任感，對銷(xiāo)售工作報告給以支持、幫助、指導和批評。
一、XX年上半年銷(xiāo)售工作報告回顧
XX年是銷(xiāo)售公司注冊獨立法人的第一年，也是全面貫徹實(shí)施矩陣式銷(xiāo)售的第二年，總部領(lǐng)導及各分廠(chǎng)領(lǐng)導乃至集團全體職工都對銷(xiāo)售工作給以了極大的支持和關(guān)注，政策調整及后勤保障都在向銷(xiāo)售工作傾斜。上半年的工作，我們概括地說(shuō)：“喜憂(yōu)參半，壓力與信心同在”，喜的是我們頂住了5月份原材料、外協(xié)外購件價(jià)格持續上漲，市場(chǎng)無(wú)序競爭所帶來(lái)的壓力;產(chǎn)品銷(xiāo)售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長(cháng)，至6月21日，共完成銷(xiāo)售手扶拖拉機93727臺，同比增長(cháng)16.74%，柴油機104159臺，同比增長(cháng)24.84% ，壓路機336臺，同比增長(cháng)-13.81%，肥料26500噸，同比增長(cháng)140.01% ，裝載機262臺，挖掘機7 臺，電動(dòng)自行車(chē)1046輛，旋耕機3237臺，同比增長(cháng)141.03%，收割機20xx臺同比增長(cháng)23.17%，共完成銷(xiāo)售回款3.64億元，同比增長(cháng)84.77% ;同時(shí)處理多年積壓不良資產(chǎn)1784.22萬(wàn)元。市場(chǎng)逐步規范，銷(xiāo)售人員素質(zhì)及銷(xiāo)售管理水平顯著(zhù)提高;憂(yōu)的是時(shí)間已近過(guò)半，產(chǎn)品銷(xiāo)售、貨款回收比年初我們的目標要求差距很大，這也是我們的壓力，但是我們已充分意識到，總部在后勤保障、銷(xiāo)售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧，各區域通過(guò)上半年的摸索和經(jīng)驗積累，市場(chǎng)已逐步成熟并規范，這都為下半年的銷(xiāo)售工作報告奠定了堅實(shí)的基礎，這就是我們的信心。
縱觀(guān)上半年銷(xiāo)售工作報告情況，沒(méi)能全面達到總部要求及銷(xiāo)售公司的預定目標，辜負了總部領(lǐng)導的期望，也有愧于各廠(chǎng)的大力支持，敬請各位領(lǐng)導及代表予以誠摯的諒解，并繼續給以支持和幫助。
分析上半年任務(wù)完成原因，有我們內部管理的因素，也有市場(chǎng)客觀(guān)變化的影響。在內部管理方面，一是我們銷(xiāo)售公司的總體管理水平不高，管理手段和管理理念短時(shí)間內沒(méi)能有質(zhì)的提高，駕馭市場(chǎng)和統攬全局的能力相對較低，在我們要求全面發(fā)揮矩陣式銷(xiāo)售優(yōu)勢的過(guò)程中，針對市場(chǎng)出現的新情況、新問(wèn)題，應對措施被動(dòng)，不能創(chuàng )造性地開(kāi)展銷(xiāo)售工作，導致在競爭中沒(méi)能顯示出明顯的優(yōu)勢。二是區域人員應變市場(chǎng)能力差，面對激烈而多變的市場(chǎng)競爭，不是想方設法說(shuō)服我們的代理商或是尋找并突出我們的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，而是一味地等靠總部或銷(xiāo)售公司政策的放松。年初江西市場(chǎng)出現了問(wèn)題，總部及總公司對市場(chǎng)的規范使得各區域人員陷入迷茫，原有的銷(xiāo)售模式從心底被打亂，更多的人縮手縮腳，不能放開(kāi)去操作、去應對市場(chǎng);三是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題再次成為制約銷(xiāo)售的重要因素。06年上半年，裝載機倉促形成批量，連續不斷的質(zhì)量問(wèn)題使得業(yè)務(wù)員傾力打開(kāi)的市場(chǎng)近乎整個(gè)喪失，尤其小型裝載機，可以說(shuō)是賣(mài)一臺退一臺，經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)不同程度地失去了信心，相對成熟的壓路機產(chǎn)品，大問(wèn)題不多，小毛病層出不窮，有的一臺機器短時(shí)間內連續更換零部件達七次之多;就連我們的農機產(chǎn)品也并未按設想的一樣，具有明顯高出其它廠(chǎng)家產(chǎn)品檔次的優(yōu)勢，反而是氣孔、砂眼等質(zhì)量問(wèn)題較往年上升，許多經(jīng)銷(xiāo)商反映，今年我們的農機產(chǎn)品價(jià)格高出許多，而質(zhì)量卻同比明顯下降。在外部因素方面，一是春節過(guò)后的原材料、外協(xié)外購件價(jià)格的持續驚人上漲，我們沒(méi)有作好充分的思想準備，生產(chǎn)組織跟不上，旺季缺貨，生產(chǎn)與銷(xiāo)售局部脫節，保守地說(shuō)，因為缺貨造成的銷(xiāo)售損失不會(huì )低于1個(gè)億;二是農機產(chǎn)品短時(shí)間內的連續價(jià)格上調，使經(jīng)銷(xiāo)商利潤減少，積極性下降，更重要的是助長(cháng)了一些小廠(chǎng)家的競爭水平，不同程度地瓜分了我們的部分市場(chǎng);三是工程機械銷(xiāo)售在四月底以來(lái)，國家一系列金融政策和行政干預手段出臺來(lái)抑制固定資產(chǎn)投資過(guò)熱，形成“急剎車(chē)、硬著(zhù)陸”的局面，客戶(hù)購買(mǎi)力下降，加上我們集團推行的分期、承兌加價(jià)較高，使代理商及客戶(hù)一時(shí)反應不過(guò)來(lái)，造成了工程機械銷(xiāo)售進(jìn)展緩慢。
總之，上半年的銷(xiāo)售工作報告可以說(shuō)是歷盡艱辛，喜憂(yōu)參半，重要的是我們得以吸取教訓和總結經(jīng)驗�；仡櫳习肽甑匿N(xiāo)售，我們主要做了以下幾方面工作：
銷(xiāo)售工作報告制度逐步健全，績(jì)效考核體系穩步完善而合理。
XX年是銷(xiāo)售政策全面大幅度調整的一年，農業(yè)機械、工程機械、肥料等執行不同的銷(xiāo)售政策、并根據不同的回款方式執行不同的價(jià)格和銷(xiāo)售提成，根據總部的銷(xiāo)售管理制度，銷(xiāo)售公司以辦公室為主，及時(shí)對費用及提成系數進(jìn)行了測算，先后制定出臺了《業(yè)務(wù)員薪給加級管理辦法》、《費用報銷(xiāo)審批制度》、《工程服務(wù)人員、三包司機、業(yè)務(wù)司機薪金費用管理辦法》等十余項適合20xx年銷(xiāo)售實(shí)際的配套管理制度。
考核改變了過(guò)去的單一任務(wù)考核形式，實(shí)行以效益為中心，即以產(chǎn)品銷(xiāo)售和貨款回收為主，兼顧資金管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等七項指標在內的績(jì)效考核，通過(guò)對業(yè)績(jì)的考核累加，使業(yè)務(wù)員分級分等，按級按等加薪，形成一種相對永久性的激勵。
2、嚴格規范市場(chǎng)運作，嚴謹銷(xiāo)售工作報告作風(fēng)，強化業(yè)務(wù)員忠誠度教育，著(zhù)手培育的銷(xiāo)售鐵軍已現雛形。
針對05年個(gè)別市場(chǎng)出現的不規范現象，銷(xiāo)售公司主動(dòng)并配合總部出臺了系列規范措施。在費用控制上采取定向區域包干、權力下放、總公司調控;在風(fēng)險防范上繼續推行風(fēng)險金保障制度和區域分片聯(lián)保、業(yè)務(wù)員互保制度;對不規范合同、潛在風(fēng)險合同，加大審批把關(guān)力度;配合紀委成立了市場(chǎng)核查清理領(lǐng)導小組，定期對區域的自查自糾進(jìn)行督促和檢查。
XX年銷(xiāo)售公司重點(diǎn)強化全體業(yè)務(wù)員的忠誠度教育，培育銷(xiāo)售隊伍成為懂經(jīng)營(yíng)、善管理、求實(shí)效、講奉獻、作風(fēng)嚴謹、團結一致的銷(xiāo)售鐵軍，從業(yè)務(wù)員的日常行為開(kāi)始到業(yè)務(wù)運作、市場(chǎng)談判都嚴格按制度按規定要求及考核。我們在不同場(chǎng)合以不同形式，深入貫徹學(xué)習《棋行天下》中著(zhù)名人物董明珠的銷(xiāo)售理念及對企業(yè)的忠誠，強化培訓業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售技巧、業(yè)務(wù)能力及提高對企業(yè)的忠誠度。6月1日，首期46名銷(xiāo)售骨干人員封閉式脫產(chǎn)強化培訓班已開(kāi)始按計劃軍訓及學(xué)習，將為銷(xiāo)售鐵軍的培育起到先鋒模范作用。
3、初步確立了以辦公室為核心的銷(xiāo)售信息中心，銷(xiāo)售工作報告的靈活性和針對性大幅度增強。
根據矩陣式銷(xiāo)售模式的特點(diǎn)，銷(xiāo)售公司確立了以銷(xiāo)售辦公室為核心的信息中心，輻射各市場(chǎng)區域及后勤處室，從計劃提報、生產(chǎn)組織、業(yè)務(wù)發(fā)貨到市場(chǎng)銷(xiāo)售、服務(wù)反饋，辦公室積極協(xié)調各部門(mén)進(jìn)行，通過(guò)辦公室及時(shí)收集市場(chǎng)反饋的銷(xiāo)售信息、產(chǎn)品質(zhì)量、同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況以及售后服務(wù)等各種情況，匯總后報有關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)，為領(lǐng)導決策調整及銷(xiāo)售工作報告改進(jìn)提供客觀(guān)真實(shí)的參考，同時(shí)把集團生產(chǎn)情況及產(chǎn)品改進(jìn)或總部決策等信息反饋到市場(chǎng)，便于市場(chǎng)靈活調整銷(xiāo)售策略。信息中心的確立，使市場(chǎng)信息及總部決策在第一時(shí)間內匯融，銷(xiāo)售的靈活性和針對性大幅度增強。
4、銷(xiāo)售工作報告中嚴抓內勤管理，嚴格區域考核，軍事化管理與人性化管理相結合。
面對錯綜復雜的市場(chǎng)變化，面對紛繁交錯的市場(chǎng)業(yè)務(wù)，銷(xiāo)售公司通過(guò)嚴抓內勤管理及嚴格區域考核來(lái)彌補我們產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、品牌無(wú)明顯優(yōu)勢的不足。后勤處室嚴格按目標卡中的關(guān)鍵績(jì)效考核指標考核，各區域按市場(chǎng)七項指標考核。5月份報請總部同意，對連續三個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)完成較差的區域，已有12位經(jīng)理9位副經(jīng)理被降級降職使用。在實(shí)行嚴格管理的同時(shí)，銷(xiāo)售公司內部也大力推行人性化管理，結合總部對銷(xiāo)售的優(yōu)惠和照顧，我們自五月份開(kāi)始推行集體出差迎往接送制;對**年孩子高考的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，我們召開(kāi)了慰問(wèn)座談會(huì )，每個(gè)考生發(fā)送了紀念品。
5、銷(xiāo)售工作報告較成功地推行了目前國內較先進(jìn)的廠(chǎng)、商、銀聯(lián)合經(jīng)銷(xiāo)模式。
在工程機械銷(xiāo)售全國性銀行按揭停止，工程機械銷(xiāo)售受阻的情況下，我們與武漢道遠公司、廣東發(fā)展銀行湖北分行經(jīng)過(guò)探討論證，三方相互多次的深入考察，成功地推行了廠(chǎng)、商、銀聯(lián)合銷(xiāo)售模式。此銷(xiāo)售模式弱化了三方風(fēng)險，提高了生產(chǎn)廠(chǎng)的生產(chǎn)組織能力，有利于減少庫存，實(shí)現訂單式生產(chǎn)，更能促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，在局部地區提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率乃至壟斷該市場(chǎng)。
6、銷(xiāo)售工作報告成功地舉辦了第一階段的產(chǎn)品巡展暨用戶(hù)座談會(huì )，戰略意義巨大而深遠。
上半年，銷(xiāo)售公司較成功地在山東、河北、山西、河南、湖北、安徽、上海七個(gè)地區組織召開(kāi)了產(chǎn)品巡展及用戶(hù)座談會(huì )，會(huì )議效果顯著(zhù)，各生產(chǎn)廠(chǎng)主要領(lǐng)導及技術(shù)質(zhì)量人員參加了會(huì )議，對我們的產(chǎn)品改進(jìn)、質(zhì)量提高起到了督促作用，通過(guò)展會(huì )，企業(yè)形象及產(chǎn)品知名度得到很大提高，廠(chǎng)商關(guān)系得以深化和穩固。
二、下半年銷(xiāo)售工作報告計劃
XX年的下半年將是決定我們能否全面完成年初預定目標的關(guān)鍵半年，綜合來(lái)看，自5月下旬以后，鋼鐵煤炭等原材料價(jià)格回落，通過(guò)集團質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施與全員參與質(zhì)量改進(jìn)，各種產(chǎn)品質(zhì)量穩步提高;裝載機、挖掘機的生產(chǎn)工藝也漸趨成熟，產(chǎn)品質(zhì)量及貨源供應有了一定保證;各區域市場(chǎng)逐步成熟并規范，業(yè)務(wù)員素質(zhì)和技能顯著(zhù)提高，銷(xiāo)售隊伍純潔凈化，戰斗力增強。這些都為我們全面完成下半年的銷(xiāo)售工作報告奠定了堅實(shí)的基礎。外部因素方面，國家將從宏觀(guān)政策上保證國民經(jīng)濟不低于7.9%的增長(cháng)率，上半年因各種原因關(guān)閉或暫停的工程將陸續啟動(dòng)，國家“三農”政策也步入實(shí)質(zhì)性階段，從這些角度上說(shuō)，全面完成年初制定的9個(gè)億的銷(xiāo)售目標，我們是充滿(mǎn)信心的!
為了確保下半年的'銷(xiāo)售工作報告計劃落到實(shí)處，我們將重點(diǎn)開(kāi)展如下幾方面工作：
1、強化領(lǐng)導干部職能，全面發(fā)揮矩陣式銷(xiāo)售工作報告優(yōu)勢。
下半年，我們將通過(guò)上半年的業(yè)績(jì)考核，選拔推薦有能力、威望高、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的年輕人員充實(shí)到領(lǐng)導崗位，充分發(fā)揮他們的領(lǐng)導才能，強化團隊意識，使其管轄的區域各種產(chǎn)品銷(xiāo)售均衡增長(cháng);我們將根據銷(xiāo)售實(shí)際情況及優(yōu)勢互補的原則，適當調整分管副總的分管范圍，突出區域銷(xiāo)售特點(diǎn)，加大銷(xiāo)售與生產(chǎn)協(xié)調力度，切實(shí)體現橋梁紐帶作用，使矩陣式銷(xiāo)售優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。
2、在銷(xiāo)售工作報告中適時(shí)調整銷(xiāo)售策略，實(shí)施靈活多樣、適應市場(chǎng)變化的銷(xiāo)售模式。
銷(xiāo)售的命脈在于市場(chǎng)，而市場(chǎng)的命脈是變化。把握市場(chǎng)命脈，就是能有應對市場(chǎng)變化的策略和措施，固守一成不變的銷(xiāo)售政策，只有坐以待斃。我們將在總部的支持下，適時(shí)根據市場(chǎng)變化調整銷(xiāo)售策略，個(gè)別市場(chǎng)個(gè)別對待，個(gè)別情況個(gè)別對待，只要有利潤，只要有利于市場(chǎng)或是企業(yè)利益，不論大小，堅決運作，盡全力使業(yè)務(wù)員的努力化為有效的訂單。
3、在銷(xiāo)售工作報告中繼續加強業(yè)務(wù)員培訓，優(yōu)勝劣汰，精減冗員，堅定信心培育銷(xiāo)售隊伍成為一支鐵軍。
我們已付印被譽(yù)為“最完美的企業(yè)員工培訓讀本”的《沒(méi)有任何借口》一書(shū)，人手一冊。利用銷(xiāo)售淡季，繼續第二輪、第三輪銷(xiāo)售人員封閉式培訓，強化業(yè)務(wù)人員執行力、服從性及忠誠度教育，引導員工憑著(zhù)對企業(yè)的忠心，對工作負責的“紅心”開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，時(shí)時(shí)事事把企業(yè)利益放在首位，在維護企業(yè)利益的大前提下，出于公心，踏實(shí)做事，在為企業(yè)創(chuàng )造利益的同時(shí)體現自己的人生價(jià)值。當今首先教育業(yè)務(wù)員學(xué)會(huì )做人，人格魅力是銷(xiāo)售成功的重要因素，熱忱、恒心、自信、勇氣和積極的態(tài)度能感染客戶(hù);其次教育大家信賴(lài)自己的產(chǎn)品，并對產(chǎn)品知識了如指掌;第三要求業(yè)務(wù)員充分了解市場(chǎng)，善于去收集市場(chǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，因為每一個(gè)細微的環(huán)節都可促成銷(xiāo)售機會(huì );第四要學(xué)會(huì )弄清客戶(hù)購買(mǎi)的真正原因，并有針對性的交流;第五教會(huì )業(yè)務(wù)員推銷(xiāo)產(chǎn)品前先要推銷(xiāo)個(gè)人，用笑容去廣結人緣;第六做一個(gè)咨詢(xún)員，而不只是銷(xiāo)售員，通過(guò)互相探討，讓客戶(hù)自發(fā)產(chǎn)生購買(mǎi)動(dòng)機;第七銷(xiāo)售要以“雙贏(yíng)”做前提，不強迫別人購買(mǎi)，能盡量站在對方角度考慮;第八通過(guò)教育，對于一心多用，腳踏兩只船，不能全心全意開(kāi)展銷(xiāo)售工作的人員堅決予以剔除銷(xiāo)售隊伍;對于有位卻無(wú)為，或是狂妄自大、居功自傲、不知進(jìn)取甚或擾亂市場(chǎng)、阻礙他人發(fā)展的區域干部堅決予以調換，必要時(shí)報請總部調離銷(xiāo)售公司。
4、在銷(xiāo)售工作報告中嚴格獎懲兌現，保障后勤供應，確保廣大銷(xiāo)售人員時(shí)刻以高昂的斗志迎戰市場(chǎng)。
國家的宏觀(guān)調控政策，使得工程機械這個(gè)行業(yè)可能在近期內難以恢復，我們得接受這個(gè)事實(shí)，現在做銷(xiāo)售很難，市場(chǎng)需求是急劇下滑，回款更是個(gè)嚴重問(wèn)題，這就需要我們趕快想辦法，找到新的市場(chǎng)機會(huì )，培育新的市場(chǎng)，并幫助用戶(hù)尋求施工機會(huì )。另外，還將努力爭取做好廠(chǎng)商銀聯(lián)合銷(xiāo)售這一模式，來(lái)擴大我們的市場(chǎng)份額，我相信社會(huì )是不會(huì )停止前進(jìn)步伐的，只是像海潮有起有落，把握好市場(chǎng)發(fā)展的規律，制定出適應市場(chǎng)的銷(xiāo)售政策，市場(chǎng)一定會(huì )給我們好的契機的。
我們將申請總部按20xx年銷(xiāo)售政策兌現業(yè)務(wù)員應得獎勵，在以后的工作中，只要是按政策按規定該給予獎勵的，及時(shí)給予造發(fā)獎金;對于違犯銷(xiāo)售規章制度、弄虛作假、圖謀私利的進(jìn)行嚴格處罰，情節嚴重的報人力資源部處理。獎罰嚴明的同時(shí)，對業(yè)務(wù)人員給以無(wú)微不至的后勤供應，在總部給予業(yè)務(wù)員家屬內退和減少工作時(shí)間的基礎上，對于日常家庭或個(gè)人工作中確有困難的，公司將由辦公室協(xié)調在第一時(shí)間內幫助解決，確保解除他們的后顧之憂(yōu)，讓他們全身心投入到銷(xiāo)售工作中，時(shí)刻以高昂的斗志迎戰市場(chǎng)。
5、加大外貿業(yè)務(wù)運作，擴大外貿出口份額，使其成為銷(xiāo)售工作報告大的增長(cháng)點(diǎn)。
下半年總公司將加大對集團青島進(jìn)出口有限公司的業(yè)務(wù)運作考核，擴大產(chǎn)品外貿出口份額。根據目前的情況，除去出口集團各種產(chǎn)品，外貿公司在其他產(chǎn)品方面的業(yè)務(wù)也在逐步發(fā)展：我們已經(jīng)開(kāi)始為中國重汽集團在菲律賓市場(chǎng)上代理出口特種車(chē)輛，為江蘇雷華公司代理塑料加工設備，涉及日本、意大利、美國等多個(gè)國家，還與日本一家公司洽談，擬代理進(jìn)口日本產(chǎn)的各型號汽油機，力爭使外貿出口成為今年銷(xiāo)售工作報告的大的增長(cháng)點(diǎn)。
6、在銷(xiāo)售工作報告中提高產(chǎn)品質(zhì)量，強化三包服務(wù)，增強產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。
產(chǎn)品質(zhì)量是我們銷(xiāo)售取勝的法寶，三包服務(wù)更是不可忽視的重要內容，三包服務(wù)的質(zhì)量，將直接影響著(zhù)銷(xiāo)售，我們將再增設一部800三包服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)，三部熱線(xiàn)同時(shí)實(shí)行16小時(shí)值班;加強工程技術(shù)三包人員的培訓及考核，培養他們成為集壓路機、裝載機、挖掘機維修為一體的多面手;健全各市場(chǎng)區域的維修服務(wù)站，做到有投訴，就有處理，有處理就有滿(mǎn)意，真正實(shí)現以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，從而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
各位代表，面對著(zhù)宏偉而鼓舞人心的計劃目標，銷(xiāo)售公司全體人員充滿(mǎn)了信心，充滿(mǎn)了斗志，我們將在總部的英明決策和大力支持下，同舟共濟、眾志成城、群策群力、全力以赴奪取銷(xiāo)售工作報告的全面勝利!
謝謝大家!
數據分析報告3
一、營(yíng)業(yè)收入
1、酒店財務(wù)部提供數據(單位：人民幣萬(wàn)元)：
2、分析原因(要求：由酒店總辦牽頭銷(xiāo)售部、營(yíng)業(yè)部門(mén)作出分析，要求簡(jiǎn)單、清晰，每個(gè)分析不能超過(guò)三個(gè)小點(diǎn)，特殊的可以另行報告 )
A、完成指標——采取哪些有效措施：
B、未完成指標——具體原因分析：
C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)——上升及下降原因分析：
D、未完成指標——下一步準備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果)：
E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門(mén)配合的工作：
二、直接營(yíng)業(yè)成本(毛利率)
1、酒店財務(wù)部提供數據(單位：百分比)：
項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成去年同期差異
毛利率
2、分析(要求：由酒店總辦牽頭營(yíng)業(yè)部門(mén)作出分析，要求簡(jiǎn)單、清晰，每個(gè)分析不能超過(guò)三個(gè)小點(diǎn)，特殊的'可以另行報告)
A、完成指標——采取哪些有效措施：
B、未完成指標——具體原因分析：
C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)——上升及下降原因分析：
D、未完成指標的——下一步準備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果)：
E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門(mén)配合的工作：
三、稅金
項目7月份本月指標本月完成本月完成率本年指標本年累計完成本年累計完成率去年同期累計增長(cháng)率
稅款
1、酒店財務(wù)部提供數據(單位：人民幣萬(wàn)元)：
2、分析(要求：由財務(wù)部進(jìn)行分析)
A、已完成指標采取過(guò)哪些有效措施：
B、未完成指標原因分析：
C、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：
D、在未完成指標的情況下，下一步準備采取哪些措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn))：
E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門(mén)配合的工作：
四、能源
項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成全年能耗比指標截止本月能耗比去年同期能耗比差異
能源額
1、酒店財務(wù)部提供數據(單位：人民幣萬(wàn)元，百份比)：
2、經(jīng)營(yíng)分析(要求：由酒店總辦牽頭各能源責任部門(mén)作出分析，(www.fwsir.com)要求簡(jiǎn)單、清晰，每個(gè)分析不能超過(guò)三個(gè)小點(diǎn)，特殊的可以另行報告)
A、節能降耗采取哪些措施：
B、能耗超標原因分析：
C、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：
D、下一步節能降耗采取哪些措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn))：
E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門(mén)配合的工作：
數據分析報告4
一方面虛心向周?chē)念I(lǐng)導、同事學(xué)習工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，取人之長(cháng)，補己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時(shí)還學(xué)習了相關(guān)的數據庫知識，提高了自己在數據分析和處理上的技術(shù)水平，堅定了做好本職工作的信心和決心。
二、 踏實(shí)工作，努力完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。 一年來(lái)，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：
一是認真做好各項報表的`定期制作和查詢(xún)，無(wú)論是本部門(mén)需要的報表還是為其他部門(mén)提供的報表。保證報表的準確性和及時(shí)性，并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類(lèi)報表的分類(lèi)、整理、歸檔工作。
二是協(xié)助主管做好現有系統的維護和后續開(kāi)發(fā)工作。包括topv系統和多元化系統中的修改和程序開(kāi)發(fā)。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門(mén)吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開(kāi)發(fā)，并完成了原有系統中交接班報表導出等功能的修改。同時(shí)，完成了系統在相關(guān)崗位的安裝和維護工作，保證其正常運行。
三是配合領(lǐng)導和其他崗位做好各種數據的查詢(xún)、統計、分析、匯總工作。做好相關(guān)數據的核實(shí)和上報工作，并確保數據的準確性和及時(shí)性。 四是完成領(lǐng)導交辦的其他工作，認真對待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導放心和滿(mǎn)意。
三、存在的不足和今后的努力方向 一年來(lái)，在辦公室領(lǐng)導和同事們的指導幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時(shí)遇到相對棘手的問(wèn)題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力;理論和專(zhuān)業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。
針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、深入實(shí)踐、繼續堅持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導，團結同志，共同把辦公室的工作做細做好，為公司的事業(yè)貢獻自己的一份力量。
數據分析報告5
一、總體概況
在國家信息網(wǎng)絡(luò )戰略及“互聯(lián)網(wǎng)+”戰略實(shí)施的大力推動(dòng)下，我區從政策、人才、產(chǎn)品等方面不斷加大對電子商務(wù)發(fā)展的投入力度，取得了良好效果。20xx年，區內電子商務(wù)市場(chǎng)規模實(shí)現平穩增長(cháng)，實(shí)現電商交易總額104億元，較20xx年同比增長(cháng)17 %。其中網(wǎng)絡(luò )零售額全年累計33.9億元，同比增長(cháng)15%；農產(chǎn)品銷(xiāo)售全年累計10.1億元，同比增長(cháng)5%。
二、電商成交指數分析
�。ㄒ唬╇娚探灰卓傤~。20xx年，區內全年電商成交總額達104億元，同比增長(cháng)17%，尤其是農產(chǎn)品上行增勢喜人，但總體來(lái)看，電商交易總額增速較20xx年約28%的增長(cháng)率有所放緩。究其原因：
一是政策和市場(chǎng)因素。20xx年以前，我區電商發(fā)展基礎差，電商成交額度小，隨著(zhù)國家電商綜合示范創(chuàng )建項目開(kāi)展，上下行通道全面打通，大量財力、物力、人力投身其中，尤其是“電商服務(wù)中心—站—點(diǎn)”三級服務(wù)體系的建成，以智能網(wǎng)倉和城鄉物流通道為基礎的電商物流配送體系全面運行，以區域公共品牌“山韻黔江”及產(chǎn)品品牌為支撐的網(wǎng)銷(xiāo)品牌體系初步形成，各大電商企業(yè)、電商平臺、尤其是社群電商應勢發(fā)力，銷(xiāo)量節節攀升，促進(jìn)了我區電商飛速發(fā)展。如今，隨著(zhù)國家電子商務(wù)法的頒布實(shí)施，各項政策企穩，區內電商活動(dòng)也受到市場(chǎng)環(huán)境影響，開(kāi)始進(jìn)入穩定發(fā)展階段。
二是基數因子的影響。一方面，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )支付設施的推廣普及，選擇微信、支付寶等進(jìn)行線(xiàn)下交易支付的群體增長(cháng)逐漸到達臨界點(diǎn)，增勢出現“梯度差”；另一方面，我區對周邊市場(chǎng)具有一定輻射力，但市場(chǎng)容量仍然較小，反映在電商交易規模上，增長(cháng)的難度將逐漸加大。
三是保量提質(zhì)的.需求。如今的新零售模式更加講究“品質(zhì)至上”和“內容為王”，我區電商開(kāi)始進(jìn)行資源和人力方面的優(yōu)化整合，邁入更加注重品牌力和品質(zhì)力的新征程，摒棄掉了過(guò)去一些粗獷化和原始化的發(fā)展模式，在保證總量有所增長(cháng)的基礎上，更加注重品質(zhì)的提升。
�。ǘ┚W(wǎng)絡(luò )零售總額。20xx年，我區網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售總額為33.9億元，較20xx年同比增長(cháng)15%，其中購進(jìn)（產(chǎn)品下行）19.9億元，賣(mài)出（產(chǎn)品上行）14.2億元，二者同比增長(cháng)率分別為14%、17%。與20xx年購進(jìn)17.4億元和賣(mài)出12.1億元相比，絕對數值上都有較大的提升。
一是隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展與電商基礎設施的進(jìn)一步完善，電商逐漸融入大家的生活，加之區內城鄉居民的購買(mǎi)力逐步上升，網(wǎng)上購物成為一種消費新常態(tài)；
二是隨著(zhù)各類(lèi)B2C、C2C電商用戶(hù)群和商品種類(lèi)不斷發(fā)展，新型零售平臺的服務(wù)功能逐步深化，促進(jìn)了網(wǎng)購（下行+上行）的進(jìn)一步發(fā)展；
三是區委區政府對電商，尤其是電商精準扶貧和鄉村振興的重視和大力扶持，一大批電商平臺依托區內廣大農村茁壯成長(cháng)起來(lái)，帶動(dòng)了農特產(chǎn)品的上行銷(xiāo)售。
�。ㄈ┺r產(chǎn)品銷(xiāo)售額。20xx年，區內農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售額有所增長(cháng)，突破10億元大關(guān)。
一是產(chǎn)品溢價(jià)機會(huì )增大。我區位于武陵山區腹地，生態(tài)環(huán)境良好，農特產(chǎn)品具有一定的品質(zhì)優(yōu)勢，如脆紅李、獼猴桃、陽(yáng)雀菌等大宗爆款商品在20xx年實(shí)現量產(chǎn)，增幅較大；
二是品牌推廣效應拉動(dòng)明顯。通過(guò)“山韻黔江”及各鄉鎮多子品牌的共同包裝和多維度場(chǎng)景化推廣，為農特產(chǎn)品銷(xiāo)售助力；
三是農產(chǎn)品深加工效益。區內逐漸形成了從農產(chǎn)品粗加工到深加工的產(chǎn)銷(xiāo)一體化產(chǎn)業(yè)鏈，如紅薯干、苕粉、渣海椒等；
四是統計口徑不斷優(yōu)化。20xx年，各類(lèi)電商企業(yè)的農特產(chǎn)品銷(xiāo)售逐漸納入統計，基本實(shí)現無(wú)漏報；
五是銷(xiāo)售渠道增多。以前從單一淘寶店鋪，發(fā)展成以京東、郵樂(lè )購、微商、微商城、有贊及自建平臺、O2O線(xiàn)下體驗直銷(xiāo)店等多個(gè)銷(xiāo)售平臺共同發(fā)展銷(xiāo)售渠道，基本上達到了有農產(chǎn)品就有電商，有渠道就有黔江農特產(chǎn)品。
三、電商發(fā)展趨勢研判
第一，農村電商已常態(tài)化，市場(chǎng)競爭進(jìn)行第三個(gè)階段，重點(diǎn)在產(chǎn)品供應鏈上。如何讓農產(chǎn)品電商化，具備利用電子商務(wù)進(jìn)行銷(xiāo)售的前期條件完善，如產(chǎn)品包裝、策劃、標準化、存儲方式、可持續供給、運輸等，實(shí)現農村電商提檔升級觸及農戶(hù)，也就是電商生態(tài)鏈在農村的打造成為重點(diǎn)。
第二，城市供配系統通過(guò)電商方式將農村與城市進(jìn)行有效鏈接。城市配送植根于打通“城市物流最后一公里”的解決方案，解決鄉村振興中貨品進(jìn)出的高效多樣的問(wèn)題將是重要抓手之一。
第三，品牌推動(dòng)的農產(chǎn)品溢價(jià)將在農村電商中大放異彩。在“傳統”的電商模式之外，會(huì )員制、預售制、眾籌、認領(lǐng)等形式必將會(huì )更深一步融入電商，電商也將從“賣(mài)產(chǎn)品”慢慢過(guò)渡到“賣(mài)生活方式、賣(mài)情懷、賣(mài)格調”，社群電商將更加聚焦精準人群，發(fā)力細分市場(chǎng)。
第四，大數據驅動(dòng)下的生產(chǎn)方式發(fā)生變化。大數據平臺的建立和使用，可以將原始零散的低密度價(jià)值數據經(jīng)過(guò)過(guò)濾、分析，建立模型，供決策使用，提前預測市場(chǎng)發(fā)展方向，有效提升效率，降低成本。
四、電商發(fā)展建議
一是提高對電商的認識，電商不是簡(jiǎn)單的商業(yè)行為，而是解決農產(chǎn)品品牌化、供應鏈，反作用于生產(chǎn)的一整套解決方案，不是商務(wù)委的一個(gè)簡(jiǎn)單工作，從發(fā)達地區的發(fā)展經(jīng)驗看，是以營(yíng)造電商生態(tài)來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展或產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入電商生態(tài)。
二是加大招商引資力度，力爭引入成熟電商引領(lǐng)黔江電商跨躍式發(fā)展，導入成熟，大量的需求流量；
三是以電商園區智能物流，冷鏈物流為基礎，打造黔江農特產(chǎn)品供應鏈服務(wù)體系；
四是加強對黔江農特產(chǎn)品的包裝策劃，打造一批電商爆品；
五是做好大數據運用，為黔江電商發(fā)展提供智力和決策支撐。
數據分析報告6
根據市局要求，現我村已對本村16戶(hù)MMPS調查登記戶(hù)20xx年上半年及20xx年上半年的數據進(jìn)行匯總分析，經(jīng)仔細分析后結合我村情況，現就有關(guān)部分收支差距明顯的項目作出如下報告：
1、代碼（403）漁業(yè)經(jīng)營(yíng)收入方面比去年同期增加56000元，原因是去年同期受持續降雨影響，大部分養殖戶(hù)（養殖南美白對蝦）V有不同程度的損失，而今年年初越冬棚蝦卻有大幅的價(jià)格上升，所以今年上半年漁業(yè)收入方面有少許增加，但從本村總體情況來(lái)看，因四、五、六月開(kāi)始南美白對蝦價(jià)格持續下滑，故從總體來(lái)看，本村漁業(yè)經(jīng)營(yíng)收入方面與去年同期相比差距不是很大。
2、代碼（412）漁業(yè)生產(chǎn)費用支出方面，比去年同期有所增加，原因是受到魚(yú)塘租金上升及漁業(yè)生產(chǎn)資料（蝦料）價(jià)格上升所影響。
3、代碼（317）財產(chǎn)性現金收入比去年同期增加22970元，主要受代碼（405）村集體分紅影響，本村集體分紅主要來(lái)自?xún)煞矫妫阂皇悄杲K分配款，二是口糧款；這兩方面的收入又受到本村集體魚(yú)塘租金及花地租金的多少而決定，隨著(zhù)現在每年魚(yú)塘租金的上升，故村民集體分紅也跟著(zhù)增加，這是今年上半年財產(chǎn)性現金收入增加的原因。
4、代碼（320）期內非收入所得現金增加57500元，主要受代碼（323）取回存款所影響，與去年同期相比，取回存款增加57500元。
5、代碼（315）工業(yè)和建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)收入與代碼（333）工業(yè)建筑業(yè)生產(chǎn)費用支出，此兩項與去年同期相比減少近11萬(wàn)多元，原因在兩方面：一是去年登記數據時(shí)是按不扣除成本即總收入來(lái)登記，而今年上半年開(kāi)始，登記時(shí)是按扣除成本的凈利潤來(lái)登記，故是造成差距極大的原因；二是本村“吳開(kāi)榮”一戶(hù)是經(jīng)營(yíng)毛織廠(chǎng)的，去年均是全年經(jīng)營(yíng)，而今年開(kāi)始此毛織廠(chǎng)每月才開(kāi)工兩、三天，故經(jīng)營(yíng)收入或支山均有較明顯的減少。
6、代碼（340）居住現金支出：比去年同期增加6萬(wàn)多元，此項受代碼（415）新建（購）房支出影響，原因是有一戶(hù)有新建房屋支出。
7、代碼（342）醫療保健支出：比去年同期有所增加，原因是有一戶(hù)有一個(gè)新出生嬰兒，所以在保健方面費用有所增加。
8、代碼（343）交通通迅支出：此項比去年同期有所減少，原因是外出（遠行）減少，所以交通費用相應減少。
9、代碼（418）教育費用支出：比去年同期有所減少，原因是去年有部份讀高中或中專(zhuān)的`學(xué)生去年7月已畢業(yè)，今年上半年在讀的學(xué)生絕大部分是初中生或小學(xué)生，學(xué)費相對較少，甚至有一戶(hù)有一學(xué)生已沒(méi)有上學(xué)（個(gè)人原因輟學(xué)），所以教育費用相應減少。另外代碼（419）旅游費用支出方面，今年上半年16戶(hù)之中均沒(méi)有外出旅游，故此項沒(méi)有支出。
10、代碼（339）衣著(zhù)消費支出和代碼（353）存入銀行信用社款的減少，這些項目主要是受農戶(hù)“主觀(guān)性”原因所影響，不用深究！
另外，今年上半年經(jīng)過(guò)再開(kāi)會(huì )培訓，已將以前部份項目代碼概念搞混亂的地方重新更正過(guò)，致使這些代碼數據與去年同期相比會(huì )出現或多或少的情況。我村已將16戶(hù)調查戶(hù)的家庭人口情況按照年齡、職業(yè)、收入全部制成表格分析填報，每月跟蹤訪(fǎng)問(wèn)，力求做到數據真實(shí)可靠、不錯漏。
六沙村委會(huì )
數據分析報告7
目錄：
1、行業(yè)整體綜述
2、行業(yè)焦點(diǎn)事件
3、區域市場(chǎng)分析
3.1區域熱賣(mài)品牌
3.2區域市場(chǎng)分析
3.3分類(lèi)市場(chǎng)分析
4、龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)
5、新品動(dòng)態(tài)回顧
6、發(fā)展趨勢預測
1、 行業(yè)整體綜述
時(shí)值4月，本月飲料市場(chǎng)表現并不熱烈，飲料廠(chǎng)商們正忙著(zhù)為即將到來(lái)的旺季預熱。廠(chǎng)家忙著(zhù)完善在前期開(kāi)發(fā)出來(lái)的新品，為即將到來(lái)的旺季做準備，經(jīng)銷(xiāo)商 則忙于市場(chǎng)的前期鋪貨，因此市場(chǎng)的促銷(xiāo)行為相對較少。但是，茶飲料已在本月顯示出高昂地發(fā)展勢頭。養生堂為今夏準備的“農夫汽茶”已在熱身，而統一在“茶 里王”已逐漸被消費者接受，“雀巢冰爽茶”也開(kāi)始在全國范圍內推廣，娃哈哈在茶飲料行業(yè)的雄心壯志在本月可見(jiàn)一斑。碳酸飲料在本月相對沉寂，果汁飲料則依 然強調口味和營(yíng)養。從各大企業(yè)為今夏市場(chǎng)準備的新品來(lái)看，功能飲料已并非重點(diǎn)，茶和果汁飲料才是廠(chǎng)商們爭奪的焦點(diǎn)。沉寂了兩年之后，茶飲料有望在這個(gè)夏天 熱一把，養生堂的首個(gè)茶產(chǎn)品“汽茶”，統一的新品“茶里王”以及可口可樂(lè )和雀巢聯(lián)手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在這些巨頭企業(yè)的帶動(dòng)下， 其他中小企業(yè)必將跟進(jìn)，越來(lái)越多的茶產(chǎn)品將在市場(chǎng)上出現，而在前兩年紅極一時(shí)的功能飲料則可能因為消費的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。
2、 行業(yè)焦點(diǎn)事件
張海4月30日被正式批捕
4月30日，是張海被刑事拘留37天的最后一天，在這一天，佛山市檢察院正式批準逮捕張海，并由檢察院偵察監督科的負責人將批準的卷宗送至公安局經(jīng)濟偵察支隊。張海究竟對健力寶做了些什么，目前仍然是迷霧重重。健力寶之所以成為今天的局面，究竟誰(shuí)應該負責也還在紛紛擾擾地爭論當中。
毫無(wú)疑問(wèn)，張海經(jīng)手后的健力寶已是元氣大傷，如果拯救這個(gè)民族品牌應該是整個(gè)行業(yè)關(guān)注的事情。
食品安全法第一稿起草完成
《食品安全法》立法工作在本月取得新進(jìn)展。4月11日，國家食品藥品監督管理局副局長(cháng)惠魯生者透露，《食品安全法》第一稿起草工作已經(jīng)完成，其他相關(guān)工作正在加緊實(shí)施中。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件，隨著(zhù)一系列食品安全事件的出現，食品安全問(wèn)題現已成為舉國關(guān)注的焦點(diǎn)�！妒称钒踩ā返牧⒎üぷ髌仍诿冀�。
乳業(yè)巨頭紛紛轉產(chǎn)飲料
乳品企業(yè)在自身主業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時(shí)，將目光瞄向了廣闊的飲料市場(chǎng)。今年以來(lái)的原材料成本上漲使得乳品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本不斷增加，利潤不斷降低。雖然乳品企業(yè)已經(jīng)努力從各方面降低經(jīng)營(yíng)成本，但開(kāi)發(fā)新的.利潤渠道才是企業(yè)發(fā)展的根本之道。
從業(yè)界傳來(lái)的信息來(lái)看，光明、依露等乳品企業(yè)都計劃進(jìn)入飲料市場(chǎng)，飲料市場(chǎng)的競爭程度將會(huì )加劇。光明集團果汁事業(yè)部相關(guān)負責人表示，光明將在4、5 月份確實(shí)推出低溫果汁產(chǎn)品，該產(chǎn)品將成為光明的推廣重點(diǎn)。而依露的新產(chǎn)品也在計劃中，預計在6月左右上市。而據知情人士透露，該新產(chǎn)品并沒(méi)有完全脫離乳 品，是一種含乳飲料。
3、 區域市場(chǎng)分析：
3.1 區域熱賣(mài)品牌情況
區域劃分按以下的分法：
華北地區市場(chǎng)分析（北京、天津、河北、山西）
華中地區市場(chǎng)分析（河南、湖南、湖北）
華東地區市場(chǎng)分析（上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西）
華南地區市場(chǎng)分析（廣東、福建、海南）
西南地區市場(chǎng)分析（四川、廣西、重慶、云南、西藏、貴州）
西北地區市場(chǎng)分析（甘肅、陜西、新疆、寧夏、青海、內蒙古）
東北地區市場(chǎng)分析（遼寧、黑龍江、吉林）
以上圖表顯示，4月飲料市場(chǎng)，可口可樂(lè )在市場(chǎng)上表現依然不俗，在華北、華中市場(chǎng)業(yè)績(jì)最為突出，由此可見(jiàn)可口可樂(lè )多年精心耕耘的市場(chǎng)依然比較牢固。不 過(guò)，另一巨頭百事可樂(lè )表現也值得關(guān)注，在華東、華南、西南地區，百事可樂(lè )在銷(xiāo)售排行中都比可口可樂(lè )稍占優(yōu)勢�？梢哉f(shuō)，百事可樂(lè )在某些地區已經(jīng)對可口可樂(lè )造 成了極大的威脅。但不論怎樣，兩巨頭在中國碳酸飲料市場(chǎng)的霸主地位依然牢固，只是相互間的競爭愈加激烈。
果汁飲料中，統一鮮橙多和匯源果汁在本月雄霸果汁飲料市場(chǎng)，尤其是統一鮮橙多在華北、華中、華南、西南、西北、東北等地區都名列前三甲，充分顯示其強大地品牌優(yōu)勢，也說(shuō)明20xx年的夏季，果汁飲料仍將是消費主流。
在各類(lèi)茶飲料中，康師傅綠茶顯然是獨占鰲頭。在成都、蘭州等地，康師傅綠茶在各類(lèi)飲料排行榜中居于首位，一方面說(shuō)明這兩個(gè)地區的消費者對茶飲料的偏 愛(ài)，另一方面也顯示了康師傅在這個(gè)兩個(gè)地區的品牌滲透力。除了康師傅之外，其他茶飲料暫時(shí)還沒(méi)能出現在榜單之內，說(shuō)明各大茶飲料品牌還需加強終端建設。
數據分析報告8
一、確定分析目標
分析目標主要包括以下三個(gè)方面：
分析目的。
分析范圍。
分析時(shí)間。
如下圖所示，分析目標除了主要包括三個(gè)方面外，還有備注一欄，這里備注的是計算周期問(wèn)題。強調一點(diǎn)，我們做運營(yíng)數據分析的時(shí)候通常都會(huì )拿更新前和更新后的數據進(jìn)行比較，因此我們的設定的分析周期一般都會(huì )跟著(zhù)游戲實(shí)際的更新情況走。
二、分析綜述
分析綜述主要包括兩方面的內容
1、上周/本周充值數據對比
充值總額
充值人數
服務(wù)器數
服務(wù)器平均充值
服務(wù)器平均充值人數
針對上述內容進(jìn)行差額對比以及增減率對比，如游戲有特殊要求，可以適當增加其它數據內容。
2、上周/本周更新內容對比
主要陳列兩周內分別更新的活動(dòng)內容或一些重大調整。
三、一周運營(yíng)數據分析
1、本周收入概況
日均充值金額，環(huán)比上周日均充值金額
用戶(hù)ARPU值，環(huán)比上周ARPU值
簡(jiǎn)述與上周或之前的充值情況的比較，如上升還是下降、影響充值的較大的因素。
2、新用戶(hù)概況
新用戶(hù)就是新進(jìn)游戲的玩家，這里主要介紹這些新玩家的動(dòng)態(tài)數據，一般以?xún)蓚�(gè)月為總時(shí)長(cháng)進(jìn)行陳列比較，具體周期數據仍以周為單位。
新用戶(hù)數據主要包括：安裝下載數、創(chuàng )建角色數、安裝→角色轉化率、付費人數、創(chuàng )建角色→付費轉化率、ARPU值、次日留存、三日留存、七日留存等，可根據游戲實(shí)際情況進(jìn)行添加。
3、活躍用戶(hù)概況
活躍用戶(hù)概況主要包括三部分內容：
日均在線(xiàn)人數，環(huán)比上周實(shí)時(shí)在線(xiàn)人數，提升/下降百分比
日均付費用戶(hù)登陸人數，環(huán)比上周付費登陸數，提升/下降百分比
日均活躍玩家數，環(huán)比日均活躍玩家數，提升/下降百分比
4、道具消費概況
道具方面的消費概況主要包括：
產(chǎn)出活動(dòng)類(lèi)別
道具分類(lèi)
單類(lèi)道具消費元寶，消費占比，環(huán)比上周
日均消費元寶，總消費元寶，環(huán)比上周下降/上升
簡(jiǎn)述活動(dòng)效果較好/較差的道具分類(lèi)
5、當前元寶庫存
當前元寶庫存是指玩家充了元寶還沒(méi)花出去的存量，以及游戲中額外獲得的元寶存量。例如，我充了1000塊，拿了1w元寶，花了8K，我造成的存量是2K，當平臺各服的元寶存量不斷上漲，就代表消費點(diǎn)不夠了，要不補新消費系統，要不上消費類(lèi)的運營(yíng)活動(dòng)。
6、重點(diǎn)商業(yè)活動(dòng)付費玩家參與情況
活動(dòng)參與情況主要考慮以下幾點(diǎn)：
付費群體類(lèi)別，活躍付費玩家數
付費玩家的參與比例
付費玩家在活動(dòng)中消費的元寶數
付費玩家在活動(dòng)中消費的元寶占周消費元寶總數的比例
付費玩家的人均消費元寶數
根據活動(dòng)的這些付費玩家的'相關(guān)數據，判斷該活動(dòng)產(chǎn)生的效益以及玩家的接受程度。
如果數據不佳，則代表該活動(dòng)不行，需深究其存在的問(wèn)題，看看問(wèn)題是出現在活動(dòng)難度、活動(dòng)的獎勵不吸引、還是活動(dòng)本身的可玩性太差。根據分析的原因在下次更新活動(dòng)時(shí)判斷是需要進(jìn)行調整玩法設定還是替換成新活動(dòng)。
另外，同一時(shí)期可能會(huì )推出多個(gè)活動(dòng)，在進(jìn)行單個(gè)活動(dòng)數據分析時(shí)，也要橫向比較各個(gè)活動(dòng)的效果，對于下次運營(yíng)其它產(chǎn)品，有個(gè)經(jīng)驗借鑒。
注：付費玩家數：活動(dòng)期間登陸過(guò)游戲的玩家數;消費占比=活動(dòng)道具總消費元寶/當周總消費元寶
四、游戲運營(yíng)數據總分析
在簡(jiǎn)單分析完一周的運營(yíng)情況之后，接下來(lái)將針對一定運營(yíng)周期的數據進(jìn)行詳細分析。
1、近期充值概況
近期充值情況基本上是以一周時(shí)長(cháng)為單位進(jìn)行分析，主要分析內容包括：每周收入、收入增長(cháng)率、當周日均收入、當周總付費人數、ARPU值、服務(wù)器數量、服均日收入等，可根據游戲實(shí)際情況適當增減分析類(lèi)別。
2、新注冊用戶(hù)分析
因為是針對新注冊用戶(hù)的分析，因此這一塊的分析與前面一周運營(yíng)數據稍有重合。
這一塊的分析重點(diǎn)在于各個(gè)渠道的數據比較，包括新注冊用戶(hù)比較、活躍用戶(hù)比較、累積付費金額比較三部分內容。
3、活躍用戶(hù)分析
前面的活躍用戶(hù)分析主要是圍繞一周每日的活躍用戶(hù)分析，而這里的活躍用戶(hù)分析則可以是兩周、三周或者更長(cháng)時(shí)間的分析，主要看實(shí)際游戲的需要。
活躍用戶(hù)概況描述主要包括三部分內容：
日均在線(xiàn)人數，環(huán)比上周實(shí)時(shí)在線(xiàn)人數，提升/下降百分比
日均付費用戶(hù)登陸人數，環(huán)比上周付費登陸數，提升/下降百分比
日均活躍玩家數，環(huán)比日均活躍玩家數，提升/下降百分比
注：這里描述的內容根據分析的目的走，不一定非得是本周與上周的比較。
注：老付費登陸數=剔除統計日新增付費玩家數
4、道具消耗分析
道具消耗分析主要包括三部分內容：
元寶消耗結構，如裝備類(lèi)、抽獎類(lèi)、促銷(xiāo)類(lèi)等
每一類(lèi)道具的具體元寶消耗情況分析
每一類(lèi)道具在分析周期內的消費占比
另外，具體的文字描述分析這里不一一舉例，參照著(zhù)數據分析表的實(shí)際情況簡(jiǎn)單做個(gè)文字描述即可。對于一些銷(xiāo)量很好的道具及銷(xiāo)量不佳的道具可以重點(diǎn)品評，分析造成差異的原因，以便下次更新可以調整改進(jìn)。
1）每周日均元寶消耗量
2）元寶消耗占比
5、付費玩家元寶情況
付費玩家的元寶情況主要分析：
獲得元寶量，包括充值獲得、游戲中獲得
消耗元寶量，包括充值元寶消耗和贈送元寶消耗
元寶存量，包括充值存量和贈送存量
備注：
充值玩家總元寶來(lái)源=充值獲得元寶+游戲內相關(guān)渠道獲得贈送元寶
充值玩家元寶存量=元寶存量+贈送元寶存量
消耗元寶量=元寶消耗+贈送元寶消耗
6、重點(diǎn)游戲系統監控
由于每個(gè)游戲的系統眾多，這里簡(jiǎn)單以獲得紫卡伙伴和副本關(guān)卡為例做個(gè)簡(jiǎn)單介紹。
1）獲得紫卡數分析
分析主要針對不同付費層級的玩家進(jìn)行分析。在主流卡牌游戲中，紫卡通常是比較高級的卡牌，紫卡的擁有數量對于游戲的系統分析具有比較重要的意義。根據分析可以觀(guān)察紫卡的擁有數量是否合理，例如大R與小R是否存在明顯的擁有差異，紫卡是易得還是難得。分析過(guò)后才能對產(chǎn)出卡牌的概率以及獲得渠道作相關(guān)調整。
2）副本系統監測
類(lèi)似推圖的副本，或者一些任務(wù)，都是需要我們關(guān)注的游戲重點(diǎn)。根據每個(gè)關(guān)卡玩家的通關(guān)參與數，可以簡(jiǎn)單的看出每個(gè)關(guān)卡玩家參與的情況，從而判斷是否有關(guān)卡設定不合理或者數據異常。
其實(shí)除了系統監測，對于玩家的升級情況、商城的付費情況等都可以做詳細的分析，主要看你的游戲處于哪個(gè)階段，分析的重點(diǎn)在哪。
7、重點(diǎn)商業(yè)活動(dòng)付費玩家參與情況
這里分析主要包括往期活動(dòng)玩家的參與情況，或對于周期較長(cháng)的活動(dòng)進(jìn)行階段性的分析。這個(gè)分析與前面的活動(dòng)分析類(lèi)似，這里不再詳細說(shuō)明。
總結
做完以上分析之后，有需要的應該對整份分析報告進(jìn)行總結描述，譬如列舉一些內容修改的建議之類(lèi)的。
因為不同類(lèi)別游戲的差異性較大，所以這個(gè)分析也僅僅是起到拋磚引玉的作用。我們在實(shí)際工作中抒寫(xiě)分析報告時(shí)，通常會(huì )根據游戲的指標、階段的側重點(diǎn)、分析的模塊而決定分析的對象。因此，最終還是需要具體情況進(jìn)行具體分析。
數據分析報告9
實(shí)驗名稱(chēng)：__________
姓名：__________
學(xué)號：__________
上課類(lèi)型：
平臺課/專(zhuān)業(yè)課
日期：
__________
一、實(shí)驗內容
實(shí)驗內容包含要進(jìn)行什么實(shí)驗，實(shí)驗的目的是什么，實(shí)驗用到的算法及其原理的簡(jiǎn)單介紹。
1.1實(shí)驗
1.2實(shí)驗
1.3實(shí)驗
二、實(shí)驗設計
若實(shí)驗內容皆為指定內容，則此部分則可省略；若實(shí)驗內容包括自主設計模型等內容，則需要在此部分寫(xiě)明設計思路、流程，并畫(huà)出模型圖并使用相應的`文字進(jìn)行描述。
三、實(shí)驗環(huán)境及實(shí)驗數據集
簡(jiǎn)單介紹實(shí)驗環(huán)境和涉及的數據集
四、實(shí)驗過(guò)程
實(shí)驗過(guò)程包括在編寫(xiě)代碼時(shí)一些需要注意的事項，可附代碼片段進(jìn)行說(shuō)明；還應該包括在訓練模型時(shí)進(jìn)行的一些步驟、參數設置等內容。
4.1實(shí)驗
4.2實(shí)驗
4.3實(shí)驗
五、實(shí)驗結果
實(shí)驗結果包括程序運行結果以及對結果的分析，盡量用圖表展示實(shí)驗結果，并且通過(guò)結果進(jìn)行相關(guān)的分析。
5.1結果
5.2結果
5.3結果
六、實(shí)驗心得體會(huì )
這部分主要包含自己做實(shí)驗過(guò)程中遇到的困難以及解決辦法，通過(guò)做實(shí)驗自己有哪些收獲和體會(huì )，以及不足等等。
七、參考文獻
參考文獻主要包含實(shí)驗過(guò)程中涉及到的參考資料或者借鑒別人的材料等，如果沒(méi)有可以不寫(xiě)。
八、附錄
需要補充說(shuō)明的內容，如無(wú)可略。
實(shí)驗報告編寫(xiě)要求
1.正文要求小四號宋體，行間距1.5倍；
2.英文要求小四號TimesNewRoman；
3.在實(shí)驗內容、實(shí)驗過(guò)程、實(shí)驗結果三部分需要針對當次實(shí)驗不同的實(shí)驗內容分別填寫(xiě)（模版以實(shí)驗一為例），實(shí)驗設計中如有必要也可以分開(kāi)填寫(xiě)；
4.實(shí)驗報告配圖的每幅圖應有編號和標題，編號和標題應位于圖下方處，居中，中文用五號宋體；
5.表格應為三線(xiàn)表，每個(gè)表格應有編號和標題，編號和標題應寫(xiě)在表格上方正中，距正文段前0.5倍行距。表格中量與單位之間用“/”分隔，編號與標題中的中文用五號宋體；
6.圖、表、公式、算式等，一律用阿拉伯數字分別依序連續編排序號。其標注形式應便于互相區別，可分別為：圖1、表2、公式(5)等。
數據分析報告10
南京千百萬(wàn)數據技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司依據《中華百姓民主國審計法》和相關(guān)海外貸援款協(xié)定的規定，20xx年，審計署幫會(huì )海外貸援款子目審計服務(wù)核心和相關(guān)特派員辦事處對由中央單位執行或幫會(huì )執行的102個(gè)海外貸援款子目20xx年度財務(wù)收支和項目執行情況施行了審計，南京千百萬(wàn)數據技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司向海外貸援款機構出具了103份審計報告(有1個(gè)項目按照海外貸援款機構的要求出具了2份審計報告)。審計辦公是按照國際審計準則和中國社稷審計準則施行的。
一、基本情況
此次南京千百萬(wàn)數據技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司審計的102個(gè)海外貸援款子目，涵蓋26個(gè)貸款子目和76個(gè)贈款或援助項目(詳見(jiàn)附件)，其中：世界銀行項目49個(gè)、亞洲開(kāi)發(fā)銀行項目12個(gè)、聯(lián)手國開(kāi)發(fā)打算署項目37個(gè)、英國國際進(jìn)展部項目4個(gè)。這些項目關(guān)乎農業(yè)、能源、交通、教育、衛生、城市建設和背景保障等領(lǐng)域，打算投資總額折合百姓幣2897.67億元，其中協(xié)議利用外資額折合百姓幣385.82億元。截至20xx年12月31日，項目累計完成投資額折合百姓幣1774.78億元，其中累計利用外資額折合百姓幣243.11億元。
南京千百萬(wàn)數據技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司分析結果表明，102個(gè)海外貸援款子目總體執行情況較好。項目相關(guān)主管部門(mén)較好地履行了海外貸援款子目管理職責，在指導和監督項目執行等方面施展了積極效用，推動(dòng)了項目順當實(shí)行，增長(cháng)了項目資金使役效益；大多項目單勢能夠嚴格執行社稷資經(jīng)法規和貸援款協(xié)定，認真幫會(huì )項目實(shí)行，開(kāi)辦健全相關(guān)里部扼制制度，規范財務(wù)管理和會(huì )計核計，為達到項目預期目標奠定了優(yōu)良的基礎；海外貸援款子目標實(shí)行施展了彌補資金豁口、引入先進(jìn)理念和培育管理人材等方面的積極效用，獲得了較好的經(jīng)濟效益、社會(huì )形態(tài)效益和背景效益。但審計也發(fā)現南京千百萬(wàn)數據技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司單位在項目建設管理、法規和協(xié)定執行、財務(wù)核計和資金管理等方面存在一點(diǎn)不由得偏廢的問(wèn)題。此次審計出具的103份審計報告中，無(wú)保存意見(jiàn)的審計報告86份，占83.50百分之百；保存意見(jiàn)的審計報告16份，占15.53百分之百；謝絕表達意見(jiàn)的審計報告1份，占0.97百分之百。
二、審計發(fā)現的主要問(wèn)題
(一)17個(gè)項目存在對財務(wù)報表萌生重大影響的問(wèn)題，出具了保存意見(jiàn)或謝絕表達意見(jiàn)審計報告(詳見(jiàn)附件)。其中：
1．有16個(gè)項目中存在虛列支出或支出憑證不足、支出不合項目規定、采購形式不合項目規定、提款報賬聲請與實(shí)際活動(dòng)不符、未按相關(guān)會(huì )計準則和貸援款協(xié)定要求編制報表、財務(wù)報表數據不真實(shí)等問(wèn)題，對被審計單位財務(wù)報表或項目特定目標財務(wù)報表萌生重大影響，審計扳機出具了保存意見(jiàn)報告。
2．有1個(gè)項目因賬面資產(chǎn)與實(shí)際盤(pán)點(diǎn)結果差異較大，且審計成員無(wú)法得到充分愜當的審計憑證，無(wú)法對該項目刊發(fā)審計意見(jiàn)，出具了謝絕表達意見(jiàn)審計報告。
(二)50個(gè)項目存在不合法規或貸援款協(xié)定要求、內部扼制缺陷等問(wèn)題，但未對被審計單位財務(wù)報表或項目特定目標的財務(wù)報表導致重大影響，出具了無(wú)保存意見(jiàn)報告。
其中：
1．有5個(gè)項目存在配套資金未按規定趁早足額到位的'問(wèn)題，關(guān)乎資金9961.66萬(wàn)元，占項目總額的4.90百分之百。
2．有7個(gè)項目關(guān)乎的地方財政部門(mén)或項目單位違規動(dòng)用、滯留項目資金2.19億元，占項目總額的6.86百分之百。
3．有36個(gè)項目存在虛假驗工計價(jià)、列支非項目支出或多記支出、財務(wù)票據睽異規、超標準支付會(huì )展費和管理費、未按規定扣繳稅款、會(huì )計核計睽異規、資金資產(chǎn)管理不善、財務(wù)內部扼制脆弱等其它犯法違規及財務(wù)管理不規范的問(wèn)題，關(guān)乎資金4.92億元，占項目總額的35.29百分之百。
4．有13個(gè)項目存在工程建設未按規定招投標、招投標手續睽異規、違規分包、未按設計的工程內容和要求施行施工、工程監理不到位、項目建設超概算、后續管理不善、工程資產(chǎn)閑置等項目工程建設和管理的問(wèn)題，關(guān)乎資金8.32億元，占項目總額的12.75百分之百。
5．有21個(gè)項目存在投資完成額比例偏低或提款報賬進(jìn)度較慢的問(wèn)題，占項目總額的20.59百分之百。
此外，審計還發(fā)現3起重大犯法違紀案件線(xiàn)索，已依法移送相關(guān)部門(mén)辦理。
三、審計辦理和整改情況
對上述問(wèn)題，審計扳機已依法出具了審計報告，南京千百萬(wàn)數據技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司提出了審計提議。各項目單位高度看得起審計反映的問(wèn)題，認真整改。截至20xx年12月終，出具保存意見(jiàn)報告的16個(gè)項目和出具謝絕表達意見(jiàn)的1個(gè)項目標執行單位均已接納審計意見(jiàn)，對報表施行了調試。存在違背社稷法規、貸援款協(xié)定問(wèn)題和內部扼制缺陷的50個(gè)項目標執行單位也積極采取措施整改，南京千百萬(wàn)數據技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司并增強了項目管理。其中，國內配套資金不到位問(wèn)題金額9961.66萬(wàn)元，已整改到位3519.51萬(wàn)元，整改到位率35.33百分之百；動(dòng)用、滯留項目資金問(wèn)題金額2.19億元，已整改到位2.13億元，整改到位率97.26百分之百；其它犯法違規及財務(wù)管理不規范問(wèn)題金額4.82億元，已整改到位4.64億元，整改到位率96.27百分之百；項目工程建設及管理中存在的問(wèn)題金額8.32億元，已整改到位6.86億元，整改到位率82.45百分之百；對于項目實(shí)行進(jìn)度潺緩的問(wèn)題，相關(guān)項目單位經(jīng)過(guò)完備資金使役打算、增強項目工程進(jìn)度管理等措施，加快了項目進(jìn)度。
數據分析報告11
隨著(zhù)20xx年鐘聲的臨近，20xx年的工作即將進(jìn)入尾聲。在這個(gè)特殊的時(shí)點(diǎn)，總結過(guò)去的工作，計劃未來(lái)，就顯得尤為重要!在過(guò)去的時(shí)間里，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù)，在工作能力和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將20xx年取得的成績(jì)和存在的不足總結如下：
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面
20xx年以來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和其它方面
我的工作崗位是數據與產(chǎn)品支持，準確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內容大體分為四塊：
1. 在月初關(guān)賬期間，要保證各地提報的非派費用和倉租、外包工、叉車(chē)租金分攤的準確性與及時(shí)性，同時(shí)不僅需要審查數據內容填寫(xiě)的規范性，還需要確認各地是否已經(jīng)提報。匯總完數據后要進(jìn)行初步分析，將不符合提報要求的費用提取出來(lái)并聯(lián)系提報人進(jìn)行確認，并判斷是否應該提報。將數據提交給結算部門(mén)后，結算在核銷(xiāo)的時(shí)候會(huì )有疑問(wèn)，這些疑問(wèn)也需要我來(lái)進(jìn)行跟進(jìn)與反饋。
2. 關(guān)賬結束后要進(jìn)行合同外議價(jià)的分析，這部分分析分為同一線(xiàn)路同一承運商派車(chē)次數大于3次的分析和有合同但走合同外議價(jià)的分析兩部分，前者分析的目的是為了考慮是否要與此線(xiàn)路簽合同，而后者的.分析目的是更新完善合同的報價(jià)。
3. 結束合同外議價(jià)的分析工作，則需要進(jìn)行單個(gè)TO負毛利的分析，該分析數據主要來(lái)源于工盤(pán)，包括收入明細，成本明細，派車(chē)分攤和租車(chē)分攤。分析完成需要將結果發(fā)給對應的運輸經(jīng)理，查明產(chǎn)生虧損的原因，并提出合理的建議。
4. 在以上三部分工作內容如期進(jìn)行的時(shí)候，全月不定時(shí)穿插項目初步分析，此部分內容主要使用者為項目經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等。
三、存在的不足
總結20xx來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足：
一是工作方式上還只是按部就班，雖然融入了一些自己的看法和改進(jìn)，但還未提高到更高的層面，沒(méi)有從管理層的角度去看待問(wèn)題。
二是由于工作性質(zhì)，與區域的負責人和調度員會(huì )有頻繁的聯(lián)系，但還不能很好的沉著(zhù)面對，所以溝通交流能力還需要進(jìn)一步的加強。
三是知識儲備還不夠，還需要更廣泛的學(xué)習與增長(cháng)經(jīng)驗，成為多方面的人才。 四、20xx年的工作打算
20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對全年的工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三是作為運輸總部與區域對接人員之一，一言一行都代表著(zhù)公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴謹，而且在行為品德上要嚴格要求自己，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
數據分析報告12
一、20xx年手游市場(chǎng)基本概況
1、20xx年中國游戲市場(chǎng)份額分布：客戶(hù)端游戲仍是游戲市場(chǎng)主導，移動(dòng)游戲暫時(shí)無(wú)法取代。
2、20xx年移動(dòng)游戲用戶(hù)規模：20xx年年底，手機游戲用戶(hù)規模超過(guò)5億，近半數中國人在玩手游
3、20xx年移動(dòng)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入：20xx年移動(dòng)游戲銷(xiāo)售收入超過(guò)20xx，銷(xiāo)售收入是20xx年的2倍以上
4、20xx年手機游戲各類(lèi)型占比分布：休閑游戲數量超過(guò)6成
5、各游戲類(lèi)型留存率水平：動(dòng)作類(lèi)游戲留存率最高
二、用戶(hù)行為透析
1、端游與手游之間用戶(hù)重合度分析：端游與手游用戶(hù)重合度達到26.3%，端游用戶(hù)轉化為手游用戶(hù)的空間較大
2、20xx年智能移動(dòng)游戲操作系統分析：安卓成手機游戲主要操作系統，蘋(píng)果手機用戶(hù)更愿意花錢(qián)玩游戲
3、玩家付費行為分析：休閑射擊類(lèi)游戲付費人數多，重度手游單次付費金額較高
4、玩家付費時(shí)間分析：玩家的付費高峰習慣趨于穩定，付費高峰發(fā)生在午飯后和晚上睡覺(jué)前
5、支付方式對比：61%玩家首選支付寶
三、地域分布
1、60%手游用戶(hù)聚集在三線(xiàn)城市，三線(xiàn)城市成手游藍海市場(chǎng)
2、各游戲類(lèi)型下載量占比最高的.城市分布
四、手游發(fā)展趨勢預測
1、手機游戲重度化、端游化
2、端游IP手游化
3、支付方式、支付渠道的變革。
數據分析報告13
中國擁有世界上最為龐大的青少年人口群體。統計表明，20xx年中國14～35歲人口有4.65億，占總人口的36.25%。對于任何社會(huì )來(lái)說(shuō)，青少年都是民族的未來(lái)與希望。中國社會(huì )正處于改革開(kāi)放的時(shí)代，現在的青少年是變革的弄潮兒、受益者和風(fēng)險承擔者，他們正在經(jīng)歷著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟等方面的重大變革，發(fā)展變化的速度很快�？陀^(guān)、準確地了解和掌握青少年的現狀，才能從實(shí)際出發(fā)，制定有效的政策，從而正確引導青少年，把青少年一代培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會(huì )主義新人。本報告主要是依據統計數據對近年來(lái)中國青少年發(fā)展狀況進(jìn)行分析，所采用的數據均為撰寫(xiě)本報告時(shí)(截至20xx年7月31日)中國青少年發(fā)展狀況指標體系中各項指標所能獲得的最新數據。在本報告中青少年采用14～29歲和14～35歲兩種年齡統計口徑。
青少年人口狀況指標
1.青少年人口總數及比重
20xx年人口變動(dòng)抽樣調查數據顯示，全國14～29歲青少年共有311，217，923人，占總人口的24.25%。其中男性158，338，086 人，女性152，879，837人，分別占總人口的12.34%和11.91%，性別比為103.57。14～35歲青少年共有465，259，674 人，占總人口的36.25%。其中男性235，453，157人，女性229，806，517人，分別占總人口的18.34%和17.90%，性別比為 102.46。
2.青少年人口性別年齡構成
分性別年齡結構反映的是男女不同性別人口的年齡分布情況。20xx年中國青少年分性別人口的年齡分布基本一致，無(wú)論是男性還是女性，在其總人口中都是30～35歲人口所占比例最高，其次是14～20歲人口。人口年齡結構在20～30歲之間出現凹陷，除了自然的人口變動(dòng)規律(如受人口慣性發(fā)展的影響)以外，與該年齡人群的漏報也有較大關(guān)系。因為這一年齡段人群處于流動(dòng)活躍時(shí)期，而流動(dòng)人口的漏報是統計中很難避免的。同時(shí)，我國軍人也主要集中在這個(gè)年齡段，而軍人人數是不在統計數據中反映的，這也加大了凹陷的程度。
3.青少年人口分布狀況
人口的分布狀況主要由地區構成和城鄉構成兩項指標來(lái)衡量。20xx年第五次人口普查時(shí)，14～29歲的青少年人口廣東省為最多，達2900萬(wàn)人，西藏最少，僅為82萬(wàn)人。各省市青少年占總人口的比重集中在24.01～34.03%區間范圍內，廣東省比重最高，達34.03%，最低的為江蘇省，占 24.01%。14～35歲的青少年人口數分布與14～29歲的青少年人口數分布接近，比重略有差異。各省之間青少年人口差異與各省總人口和它們過(guò)去的生育率、死亡率、遷移率的變化都有密切關(guān)系。
20xx年14～29歲青少年人口31，122萬(wàn)人，居住在城市的有7817萬(wàn)人，占青少年人口的25.12%，居住在鎮的有4718萬(wàn)人，占 15.16%，居住在鄉的有18，587萬(wàn)人，占59.72%。14～29歲青少年人口城鎮化水平40.28%略低于我國40.53%的城鎮化水平。 14～35歲青少年人口46，526萬(wàn)人，居住在城市的有12，165萬(wàn)人，占青少年人口的26.15%，居住在鎮的有7234萬(wàn)人，占15.55%，居住在鄉的有27，127萬(wàn)人，占58.31%。14～35歲青少年人口城鎮化水平41.69%又略高于全國平均水平。
4.青少年人口的遷移
20xx年第五次人口普查時(shí)，我國遷移人口有12，466，250人，其中14～29歲6，749，193人，占遷移總人口的54.14%，14～35歲8，396，246人，占遷移總人口的67.35%。遷移原因以務(wù)工經(jīng)商、學(xué)習培訓、婚姻遷入為主，占遷移總人口的七成之多(見(jiàn)圖1-3a和圖1-3b)。從全國遷移情況來(lái)看，學(xué)習培訓、分配錄用、婚姻遷入、務(wù)工經(jīng)商主要是以青年人口為主，均占80%以上。
5.青少年人口的受教育狀況
隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，受教育程度普遍提高，14～29歲青少年人口有98.33%受過(guò)小學(xué)以上教育，14～35歲青少年人口比例略低一點(diǎn) (97.14%)，但仍以初中教育程度為主，分別占55.13%和50.34%。這與青少年正處于學(xué)習求知年齡不無(wú)關(guān)系。從全國總人口受教育情況來(lái)看，青少年人口受教育程度明顯好于其他年齡人口，初中以上各級文化程度人口中，14～29歲人口基本占40%左右，14～35歲人口基本占60%左右。
6.青年人口的'婚姻狀況
青年人正處于組建家庭時(shí)期，15～29歲青年未婚人口占64.03%，有配偶占35.53%，隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，有配偶的比例逐漸增大，15～35歲青年未婚人口占43.36%，有配偶占55.02%。青年人口婚姻關(guān)系比較穩定，無(wú)論是在15～29歲青年人口中還是在15～35歲青年人口中，喪偶、離婚和再婚有配偶的比例都非常低，分別為0.7%和1.62%。
7.青年人口生育狀況
青年人口不同于老年人口和少年兒童人口，隨著(zhù)其生理和心理的發(fā)育成熟，開(kāi)始組建家庭哺育后代。從生育的年齡分布來(lái)看，青年正處于生育高峰期。根據20xx年全國人口變動(dòng)抽樣調查數據計算，全國一般生育率為38.01‰，總和生育率為1.4‰，29歲組累計生育率為1164.79‰，35歲組累計生育率為1375.93‰。
8.青少年人口死亡狀況
青少年人口處于風(fēng)華正茂、生命力旺盛、死亡率水平最低時(shí)期。青年人口死亡率隨著(zhù)年齡的增長(cháng)略有增長(cháng)，但增長(cháng)幅度不大，基本在0.28～1.38‰的小區間范圍內波動(dòng)增長(cháng)。根據20xx年全國人口變動(dòng)抽樣調查數據計算，全國死亡率水平為6.05‰，青少年人口死亡率遠遠低于全國平均水平，14～29歲的死亡率僅為0.85‰，14～35歲的死亡率為0.95‰。
9.青年人口的民族狀況
我國是一個(gè)多民族國家，在960萬(wàn)平方公里土地上居住著(zhù)56個(gè)民族，每個(gè)民族都有自己的青少年人口。20xx年第五次人口普查時(shí)，漢族仍是我國的主體民族，14～29歲青少年人口中有90.58%為漢族， 9.42%為少數民族;14～35歲青少年人口中漢族比例略高，為91.09%，少數民族占 8.91%。少數民族中壯族、滿(mǎn)族、回族、維吾爾族、苗族、彝族、土家族、蒙古族、藏族人數最多，人口比例均占0.5%以上。
數據分析報告14
分析摘要：xx廠(chǎng)是我國大型xx制造企業(yè)，按國際標準和國家最新技術(shù)標準，生產(chǎn)xxx類(lèi)型xx、xx、xx等幾個(gè)品種。經(jīng)營(yíng)管理情況復雜，工序環(huán)節多，產(chǎn)品結構變化大。我們利用填報的xxxx年xx省投入產(chǎn)出調查表，合計xx指標數值，以廈已有的投入產(chǎn)出輔助成果，第一次把企業(yè)內部與企業(yè)外部的經(jīng)濟聯(lián)絡(luò )以及企業(yè)內部的經(jīng)濟關(guān)系全部反映出來(lái)，使我們詳細地系統地掌握了當年全部購入物資的來(lái)源與分配消耗構成；機床生產(chǎn)與社會(huì )各經(jīng)濟部門(mén)之間的經(jīng)濟聯(lián)系和機床的銷(xiāo)售去向確切地反映了固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的增減變化況，以廈新創(chuàng )造價(jià)值的構成情況，并對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行了綜合分析。
一、購入物資分析
xxxx年我廠(chǎng)購入的物資總金額中，省內產(chǎn)品占xx%，省外產(chǎn)品占xx%，其他占xx%。在全部購入物資總額中，按工業(yè)部門(mén)劃分，屬于黑色金屬冶煉hax。的產(chǎn)品占xx%，電力工業(yè)占xx%，煤炭和石油產(chǎn)品占xx%，建筑材料廈建筑業(yè)產(chǎn)品占xx%。以上六個(gè)部門(mén)的工業(yè)產(chǎn)品占我廠(chǎng)購入物資的xx%，是我廠(chǎng)物資消耗的重點(diǎn)。特別是xx金屬的購入量占總金額的一半以上，說(shuō)明我廠(chǎng)要搞好物資管理，應該在xx金屬的購入與管理方面狠下工夫。弄清與哪些物資部門(mén)有聯(lián)系，確定舍理的供貨地，以減少運輸費用。把這個(gè)重點(diǎn)抓住了，我廠(chǎng)物資管理的經(jīng)濟效益將會(huì )有顯著(zhù)提高。
二、物資消耗分析
在奎年購入的物資總額中，物資消耗中xx%，用于增加固定資產(chǎn)的占xx%，其他占xx%。從物資消耗的比重看，產(chǎn)品消耗占主要部分。再從工業(yè)生產(chǎn)物資實(shí)物量消耗分析看，在xx生產(chǎn)過(guò)程中，直接消耗的物資主要有金屬材料、燃料、動(dòng)力和工具。其中鋼材每天平均需要量為xx噸，l燃料油xx噸，煤xx噸，電xx萬(wàn)度。接物資消耗值量分析，在萬(wàn)元產(chǎn)值中，物資消耗總量為xx元，其中xx金屬加工業(yè)的產(chǎn)品為xx元，有色金屬加工業(yè)的產(chǎn)品為xx元。從單位產(chǎn)品耗用量看，每臺xx產(chǎn)品平均投入的xx原料x(chóng)x公斤，xx原料x(chóng)x公斤。
三、產(chǎn)出效益分析
x年我廠(chǎng)生產(chǎn)xx產(chǎn)品xx臺套，產(chǎn)值xx萬(wàn)元。出售半成品廈工業(yè)性作業(yè)產(chǎn)值為xx萬(wàn)元，合計現價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬(wàn)元。創(chuàng )造工業(yè)凈產(chǎn)值xx萬(wàn)元，占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為xx%，比上年提高了xx%。主要是由于工業(yè)總產(chǎn)值比上年提高了xx%，物耗只比上年提高了xx%，同期凈產(chǎn)值比上年提高了xx%；萬(wàn)元產(chǎn)值的構成中，材料消耗為上年的xx%，動(dòng)力、燃料消耗為上年的xx%，這兩項指標說(shuō)明由于產(chǎn)量的增長(cháng)使萬(wàn)元產(chǎn)值中原材料比重降低，經(jīng)濟效益也比上年提高。
四、產(chǎn)出流向分析
xx年xxx產(chǎn)品產(chǎn)量xx臺，上年生產(chǎn)而由用戶(hù)退貨xx臺，本年收入量合計為xx臺。本年銷(xiāo)售量xx臺，按實(shí)物量計算商品銷(xiāo)售率為xx%。在銷(xiāo)售產(chǎn)品中，售給本省的占xx%，售給省外的占xx%，出口的.占xx%。說(shuō)明產(chǎn)品的覆蓋面較大。
通過(guò)上述分析，我們對全廠(chǎng)的耗用物資、貨源構成、物耗去向，核算了大量的系數，這對確定企業(yè)的中長(cháng)期計劃有重要的作用。如xxxx年確定機床產(chǎn)值xx萬(wàn)元，根據測算系數，需要鋼材xx噸，實(shí)際耗用量為xx噸，這是由于鋼材利用率提高了xx%，節約鋼材xx噸，系數測算與實(shí)際耗用的誤差率為xx%。預計經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)際測算和系數的調查，將對計劃的編制起到更大的作用。
數據分析報告15
回顧，我從XX年10月27日邁入xx鋁業(yè)這個(gè)大家庭已經(jīng)和大家和諧相處了數十年。 隨著(zhù)公司的成長(cháng)，也不斷的提高了我個(gè)人的能力。XX年上半年我在生產(chǎn)部查前工序的數據。下半年根據公司的需要又調回成品車(chē)間擔任數據指導員這一職。從那一刻起我主要負責成品車(chē)間的進(jìn)倉數的準確性，規劃倉位和備料庫的管理工作。由于成品車(chē)間的進(jìn)倉數據和上工序有著(zhù)重要的聯(lián)系。所以在工作中我都非常認真的對待每一個(gè)數據、萬(wàn)不可因自己的粗心大意給公司帶來(lái)多余的麻煩。
在成品車(chē)間，我堅定不一的按照公司的方針政策執行，聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，做好自己的本職工作，同時(shí)協(xié)助本組成員進(jìn)倉，盡自己最大的努力將成品進(jìn)倉的數據更精確，經(jīng)常聽(tīng)取大家好的建議，結合工作中的經(jīng)驗，改進(jìn)自己的不足，不斷提升自己，爭取為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
一、我工作主要負責是管理好進(jìn)倉數據成員，協(xié)助她們進(jìn)倉，查出她們的不足方面，把自己在工作中的經(jīng)驗毫無(wú)保留的傳達給她們，也讓她們在工作的同時(shí)不斷提升自己的能力。不定時(shí)的對她們進(jìn)行培訓，使我們這個(gè)團隊的綜合能力更上一個(gè)新的臺階，同事也要提高進(jìn)倉倉位的.準確性，管理好備料庫的型材是否齊全，如有缺少品種及時(shí)補庫，進(jìn)倉數據是準確性是保證訂單完成的重要環(huán)節，也是成品車(chē)間最重要的工作崗位。在進(jìn)倉的細節上我從不馬虎，確保成品進(jìn)倉數據的準確性，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，為公司利益，我總是認真堅守自己的崗位，帶動(dòng)本組成員工作的積極性。
二、倉位的準確性，是直接對客戶(hù)提貨的時(shí)間有著(zhù)不可分開(kāi)的關(guān)系，在這方面我常常與進(jìn)倉班長(cháng)，進(jìn)倉搬運，數據源進(jìn)行多次共同交流，一定要把數據。倉位進(jìn)準，不管事上erp還是手工帳都要一致，不得有任何差錯，大家團結一致把進(jìn)倉的工作做得更好、更細、更perfect！
三、備料庫以前是由專(zhuān)人管理 ，但是現在沒(méi)有專(zhuān)人管理，這對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)考驗，每天都會(huì )去專(zhuān)注型材的去向，同時(shí)做好手工臺賬，做到進(jìn)出合理，不混亂，也經(jīng)常和本組成員對工作現場(chǎng)進(jìn)行清掃、整理，讓大家有個(gè)舒適的工作環(huán)境，保持輕松愉快的心情去將我們的工作做到更好。
在平時(shí)的工作中我自己也有不足之處，進(jìn)倉數據還不夠完全準確，倉位有改進(jìn)但也是大家的功勞，現在面臨的成品倉的工作，我想說(shuō)句實(shí)話(huà)，能否在進(jìn)倉那里增加一人，因為備料庫還是要專(zhuān)人管理比較好，我只是建議。
對于下一步的工作，請公司相信我，我已做好了準備迎接新的挑戰。
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