當老板的六大素質(zhì)

時(shí)間:2022-07-11 15:00:56 職場(chǎng) 我要投稿
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當老板的六大素質(zhì)

  如今的年代,與上世紀有很大不同,上世紀的男性主要以去工廠(chǎng)工作為榮,而現代男性以個(gè)人開(kāi)創(chuàng )一番事業(yè)當大老板為榮。

  【當老板的六大素質(zhì)】

  俗話(huà)說(shuō)的好“不想當老板的職員不是好職員”,男人想要當老板,說(shuō)容易也容易,說(shuō)難也難。那么如何做老板?

  軍隊上有一句格言:“不想當將軍的士兵不是好士兵!睋f(shuō)這是拿破侖說(shuō)的。歷經(jīng)過(guò)血雨腥風(fēng)的拿破侖,肯定心里很清楚,士兵能夠活著(zhù)從戰場(chǎng)上回來(lái)的概率,是多少分之一,更不用說(shuō)最終當上將軍的可能性,基本上就等于零了。但是他還是要這樣說(shuō),沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有激情,沒(méi)有激情又怎么能夠出生入死,哪怕是畫(huà)餅充饑,也必須要畫(huà)上那么一個(gè)餅,在士兵的面前晃來(lái)晃去。從這一點(diǎn)來(lái)看,拿破侖是非常具有領(lǐng)導藝術(shù)的,他不愧為一個(gè)偉大的將軍。

  “不想當將軍的士兵不是好士兵”,套用到今天,可以表述成很多格式:“不想當老板的職員不是好職員”,“不想當領(lǐng)導的群眾不是好群眾”,“不想當班長(cháng)的學(xué)生不是好學(xué)生”,“不想當……”這顯然是荒謬的。

  好士兵要沖鋒陷陣,忠于職守,而將軍的作用在于用好這些士兵。老板一樣,老板的高明之處在于用好職員,職員的本分是好好干活。

  做老板最基本的素質(zhì)

  一、經(jīng)營(yíng)之道

  有句俗話(huà):“女怕嫁錯郎,男怕入錯行!闭f(shuō)明行業(yè)和項目的`選擇很重要,一定要選擇適合自己且有發(fā)展前景的朝陽(yáng)行業(yè),它肯定是將來(lái)的發(fā)展趨勢,市場(chǎng)潛力大,產(chǎn)品利潤率高,處于市場(chǎng)導入期,市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品和競爭對手少。

  這就是經(jīng)營(yíng)之道也就是做什么項目,以什么方式做,這是每一個(gè)老板的基本功。

  二、用人之道

  既然老板并不是親自干活的人,那么誰(shuí)來(lái)幫他干,怎樣才能讓別人干得最好,這就是用人之道了。用人有時(shí)比親自上陣還傷神,《三國演義》里有個(gè)諸葛亮,最后幾乎是活活累死,他一生都在調兵遣將,也就是在用人。而他自己,其實(shí)也是被人用的,那個(gè)做了皇帝的劉備,一生最大的成功,就在于用好了這個(gè)諸葛亮。

  三、用人之道

  從實(shí)用的角度看,每一個(gè)具體項目的成敗,似乎都由技術(shù)層面的因素所決定,只有企業(yè)文化和宏觀(guān)戰略才與老板的人格密切相關(guān),而這些決定企業(yè)發(fā)展方向的重大問(wèn)題,恰恰不為一般人所注意,因為它們不直接產(chǎn)生利潤。

  四、資金籌措,融資能力

  投資必須有資金,“兵馬未動(dòng),糧草先行”,可以一次到位,也可滾動(dòng)發(fā)展,良性循環(huán),尤其是剛開(kāi)始涉足新的行業(yè),要做好艱難創(chuàng )業(yè)的準備!叭f(wàn)事開(kāi)頭難”,一切從零開(kāi)始,去啟動(dòng)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)客戶(hù)、熟悉作業(yè)流程、重新建構網(wǎng)絡(luò )等等,投入較大,需要有后盾支持。

  五、項目的操控能力

  很多人都想投資,但投資者未必都能賺錢(qián),俗話(huà)說(shuō)“有同行沒(méi)同利”,同樣的行業(yè),有的賺有的賠。因此,僅項目選擇的對,有資金還不行,更重要的是對項目的操控能力,善經(jīng)營(yíng)會(huì )管理,這就涉及到創(chuàng )業(yè)者的素質(zhì),尤其是那些白手起家的新手。

  六、處理非經(jīng)營(yíng)性事務(wù)的能力,創(chuàng )造寬松良好的外部環(huán)境

  當今現實(shí)的經(jīng)濟生活當中,你得花費部分精力去處理很多非經(jīng)營(yíng)性的事務(wù)和一些主管部門(mén)、相關(guān)聯(lián)單位建立良好的關(guān)系,為企業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)寬松的環(huán)境,不然,猛地“蟄”你一下受不了,“輕者拔幾根毛,重者扒一層皮”,傷筋動(dòng)骨不說(shuō),有時(shí)會(huì )讓你的公司破產(chǎn),不能等閑視之,要學(xué)會(huì )“公關(guān)”,建立一個(gè)良好的外圍關(guān)系對事業(yè)的順利發(fā)展相當重要。


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