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科技創(chuàng )新活動(dòng)實(shí)施方案
為保障事情或工作順利開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的科技創(chuàng )新活動(dòng)實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。
一、指導思想
以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指針，認真貫徹落實(shí)黨的十六大提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想，遵循現代林業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展規律，以加快發(fā)展為主題，以結構調整為主線(xiàn)，以提高經(jīng)濟效益為中心，依靠廣大職工的聰明才智，推行體制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和改革開(kāi)放，為板業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。
二、總體要求
以企業(yè)為主體，以增強企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競爭力、抵御風(fēng)險能力，把產(chǎn)品創(chuàng )名牌、服務(wù)創(chuàng )一流、崗位創(chuàng )能手、企業(yè)創(chuàng )效益作為主攻方向。在目標上，要以推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心；在領(lǐng)域上，要與企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝、經(jīng)營(yíng)、流通、信息、管理等方面的工作緊密結合；在內容上，要突出創(chuàng )新，注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中實(shí)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)和轉化；在形式上，要以職工歡迎、企業(yè)需要、效果明顯為標準，從本單位的實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展富有時(shí)代氣息的經(jīng)濟技術(shù)活動(dòng)。
三、參加活動(dòng)的范圍和主要內容
范圍：在全公司員工隊伍中開(kāi)展“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程”活動(dòng)。
主要內容：
�。ㄒ唬┮龑Ы逃龔V大員工轉變觀(guān)念，樹(shù)立經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新意識。充分認識知識是資本，人才是財富，科技是生命的觀(guān)念；充分認識競爭的焦點(diǎn)就是高技術(shù)、高素質(zhì)的人才競爭。培養職工的市場(chǎng)競爭意識，為實(shí)現板業(yè)可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基矗
�。ǘ┨岣邌T工科學(xué)技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。職工群眾是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新的主導力量，實(shí)施這一工程必須立足于提高職工的科學(xué)技術(shù)素質(zhì)，引導教育職工鉆研本職業(yè)務(wù)，提高崗位技能，改善知識結構，掌握更多的新知識、新技能，使他們成為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要的知識型勞動(dòng)者。
�。ㄈ└鲉挝灰獔猿謲徫痪毐茝V新工藝、新技術(shù)相結合，技術(shù)比賽同技術(shù)攻關(guān)相結合，技術(shù)培訓同推廣先進(jìn)操作方法相結合，充分發(fā)揮技術(shù)人員、能工巧匠在技術(shù)創(chuàng )新過(guò)程中，解決技術(shù)難題，實(shí)現科技成果轉化的骨干作用。
�。ㄋ模┮Y合本單位的實(shí)際，在員工中廣泛開(kāi)展“提一條合理化建議，學(xué)一門(mén)新技術(shù)，創(chuàng )一項新成果，改革一項新工藝，刷新一項新紀錄”活動(dòng)，使技術(shù)創(chuàng )新成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。
�。ㄎ澹﹪@企業(yè)改革和發(fā)展目標，開(kāi)展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng )造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動(dòng)。
�。╅_(kāi)展“安康杯”安全生產(chǎn)無(wú)事故及安全生產(chǎn)崗位標兵競賽活動(dòng)。以“消除隱患、確定安全、保障穩定、促進(jìn)發(fā)展”為目標。切實(shí)把“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家考察、群眾監督”的安全管理體制和安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處。
四、組織領(lǐng)導
“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程”活動(dòng)是一項系統工程，涉及面廣，工作量大。為加強對這一活動(dòng)的領(lǐng)導，公司成立了員工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程”活動(dòng)領(lǐng)導小組。同時(shí)要求各單位要相應成立領(lǐng)導機構，負責組織本單位活動(dòng)的開(kāi)展。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司工會(huì )生產(chǎn)部，負責活動(dòng)的日常工作。
五、組織實(shí)施
各單位在生產(chǎn)實(shí)踐中，根據生產(chǎn)需要，若需對生產(chǎn)工藝、設備進(jìn)行創(chuàng )新（改造），應遵循以下程序：
1、本單位創(chuàng )新領(lǐng)導小組應先對該創(chuàng )新（改造）項目技術(shù)方案的科學(xué)性、可行性反復論證，并組織有關(guān)技術(shù)人員起草《技術(shù)創(chuàng )新（改造）項目建議書(shū)》。
《技術(shù)創(chuàng )新（改造）項目建議書(shū)》應包括：技術(shù)改造的背景、必要性、和意義；技術(shù)改造工藝技術(shù)方案；技術(shù)改造內容；經(jīng)濟效益分析；需增材料及設備；實(shí)施進(jìn)度；技術(shù)力量狀況，技術(shù)改造分工等。
2、《技術(shù)創(chuàng )新（改造）項目建議書(shū)》需報請公司技術(shù)鑒定論證委員會(huì )審批，技術(shù)鑒定論證委員會(huì )應對該項目技術(shù)方案、技術(shù)內容、需增材料及設備、驗收標準、經(jīng)濟效益分析等，進(jìn)行充分論證，并簽屬意見(jiàn)。
3、由公司經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程領(lǐng)導小組暨合理化建議、技術(shù)革新審核委員會(huì )根據技術(shù)鑒定論證委員會(huì )的簽屬意見(jiàn)，對該項目的《技術(shù)創(chuàng )新（改造）項目建議書(shū)》進(jìn)行全面最終審核簽屬意見(jiàn)，并備案。
4、如創(chuàng )新（改造）項目資金投入需十萬(wàn)元以上的，應報請公司重大項目投入審查委員會(huì )審批，該委員會(huì )應對此項目的資金投入、回收期、回報章進(jìn)行審查并簽屬意見(jiàn)。
5、在技術(shù)創(chuàng )新（改造）項目實(shí)施過(guò)程中，公司質(zhì)量監督監測委員會(huì )應對該項目的實(shí)施、進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行監督，確保改造后達到預期效果。
6、技術(shù)創(chuàng )新（改造）完成后，應由技術(shù)鑒定論證委員會(huì )按項目驗收標準對其進(jìn)行技術(shù)鑒定審核，同意后方可投入使用權有。
7、技術(shù)創(chuàng )新（改造）項目投入使用后六個(gè)月，由技術(shù)鑒定論證委員會(huì )和重大項目投入審查委員會(huì )對該項目追蹤考核鑒定，確定其科學(xué)性及產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。公司經(jīng)濟創(chuàng )新工程領(lǐng)導小組暨合理化建議、技術(shù)革新審核委員會(huì )以此為依據，進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工和的評比、獎勵。
六、申報條件
1、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新先進(jìn)單位（含部室、車(chē)間、班組）申報條件：
�。�1）建立單位領(lǐng)導機構，有具體的創(chuàng )新目標和工作計劃，加強決策管理、財務(wù)管理、銷(xiāo)售管理、質(zhì)量管理、現場(chǎng)管理和基礎工作；
�。�2）在本行業(yè)新增產(chǎn)值中，技術(shù)進(jìn)步所占比重和新產(chǎn)品產(chǎn)值率有明顯提高；
�。�3）經(jīng)濟效益好，全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標
，并超額完成指標。
�。�4）有計劃地組織本單位員工參加經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，并有總結評比、表彰獎勵。
�。�5）認真貫徹執行黨和國家的各項方針政策，國家法令和企業(yè)各項規章制度，不斷提高員工的思想覺(jué)悟和技術(shù)業(yè)務(wù)能力。
�。�6）安全生產(chǎn)無(wú)重大責任事故；
�。�7）實(shí)行民主管理和財務(wù)公開(kāi)，引導員工立足本職，學(xué)、趕先進(jìn)，爭創(chuàng )一流，爭作貢獻。保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
�。�8）其它條件
2、創(chuàng )新標兵或崗位能手申報條件：
�。�1）發(fā)明一次以上國家專(zhuān)利；
�。�2）實(shí)現一項同行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新或產(chǎn)品創(chuàng )新；
�。�3）改進(jìn)一項同行業(yè)先進(jìn)操作（工作）法；
�。�4）提出并由所在單位采納實(shí)施一項以上優(yōu)秀合理化建議（具有較大經(jīng)濟或社會(huì )效益）；
�。�5）應用一次同行業(yè)新技術(shù)、新工藝；
�。�6）創(chuàng )一項同行業(yè)新紀錄；
�。�7）自治區以上同工種、同業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中前五名獲得者，林區同工種、同業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中前三名獲得者，公司同工種、同業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中第一名獲得者；
�。�8）其它條件。
3、重大經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新成果申報條件：
各單位員工、攻關(guān)小組獨立完成或與有關(guān)單位和人員合作完成的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新成果，屬下列之一者，均可參加重大效益（或社會(huì )效益）創(chuàng )新成果評眩同時(shí)，經(jīng)“創(chuàng )新工程”領(lǐng)導小組研究，可推薦上報林區以上進(jìn)行參評。
�。�1）具有新穎性、實(shí)用性，并在公司或林管局同行業(yè)產(chǎn)生重大影響的發(fā)明創(chuàng )造項目；
�。�2）解決公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中科研難題的技術(shù)成果；
�。�3）成功引進(jìn)和消化推廣先進(jìn)適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，并取得明顯經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的技術(shù)成果；
�。�4）開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng )造新品牌、樹(shù)立新形象，開(kāi)辟和占領(lǐng)市場(chǎng)取得明顯經(jīng)濟和社會(huì )效果的技術(shù)項目；
�。�5）改造、改進(jìn)技術(shù)設備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，年創(chuàng )節約價(jià)值１０萬(wàn)元以上的技術(shù)項目；
�。�6）其它條件。
七、評比考核、表彰獎勵
�。ㄒ唬┰u比考核
建立公司活動(dòng)成果申報制度，并納入林區活動(dòng)成果申報制度范圍內，即：各單位的創(chuàng )新工作領(lǐng)導小組對本單位成果確認后，向公司“創(chuàng )新工程”領(lǐng)導小組辦公室進(jìn)行申報，經(jīng)“創(chuàng )新工程”領(lǐng)導小組辦公室審核確定后，將其中重大經(jīng)濟效益年創(chuàng )效益１０萬(wàn)元以上（含１０萬(wàn)元）的創(chuàng )新成果隨時(shí)向林區職工“創(chuàng )新工程”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室申報。同時(shí)由公司“創(chuàng )新工程”領(lǐng)導小組辦公室組織有關(guān)部門(mén)和技術(shù)人員對被采納的合理化建議及經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新所增加的經(jīng)濟效益進(jìn)行定期界定，并嚴格按照公開(kāi)、公正、嚴肅、嚴格的原則進(jìn)行審核，并以此作為評比獎勵的重要依據。進(jìn)行評比和考核要以經(jīng)濟技術(shù)成果和數據為依據，不搞照顧和平衡。
�。ǘ┍碚锚剟�
表彰獎勵采用榮譽(yù)獎勵與物質(zhì)獎勵相結合的辦法。以企業(yè)增效益、職工增收入、國家增財富，為開(kāi)展職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程”活動(dòng)的最終目的。因此，對提出的合理化建議和創(chuàng )新成果按公司《經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程活動(dòng)獎勵辦法》進(jìn)行獎勵。
八、活動(dòng)的具體要求：
�。ㄒ唬╅_(kāi)展職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程”活動(dòng)，是團結和組織公司員工投身西部大開(kāi)發(fā)，推進(jìn)公司改革開(kāi)放和經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，意義重大。要求各單位必須做到精心設計，精心組織，精心實(shí)施。
�。ǘ└鲉挝灰訌娬{查研究，搞好分類(lèi)指導。堅持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，抓好典型。及時(shí)發(fā)現和總結推廣好經(jīng)驗和做法，研究解決活動(dòng)中出現的新情況、新問(wèn)題，并將有關(guān)情況上報公司職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程”領(lǐng)導小組辦公室。
�。ㄈ└鲉挝灰浞掷枚喾N形式，大力宣傳開(kāi)展“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新”活動(dòng)的必要性、緊迫性，動(dòng)員、組織、吸引員工振興根河板業(yè)的自覺(jué)性和熱忱，不斷推動(dòng)員工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程”活動(dòng)深入開(kāi)展。
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