辦公室會(huì )議紀要13篇
在日新月異的現代社會(huì )中，接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。到底應如何擬定會(huì )議紀要呢？下面是小編為大家整理的辦公室會(huì )議紀要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
辦公室會(huì )議紀要 篇1
會(huì )議時(shí)間：20xx年4月7日晚19:00
會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室
會(huì )議主持：張興全總經(jīng)理
參會(huì )人員：計11人，名單如下：張興全、彭帥、劉剛、何金玲、吳愛(ài)平、李紅衛、鐘惠嫻、劉志揚、鄭中春、胡輝輝、丁德龍
列席人員：無(wú)部門(mén)負責人以外人員列席。
會(huì )議記錄：李紅衛
20xx年4月7日，張興全總經(jīng)理主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )第一次會(huì )議，會(huì )議討論并決定了如下事項：
一、審議通過(guò)《總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議規則》(下稱(chēng)《規則》)�！兑巹t》對總經(jīng)理辦公
會(huì )的主要內容、召集和主持、議事規則、議事和記錄、會(huì )后事項都作了明確和詳細的規定，為規范公司經(jīng)營(yíng)管理、保證會(huì )議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎和執行依據。
二、關(guān)于貼皮縫隙問(wèn)題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應作進(jìn)一步的觀(guān)察、驗證，吳愛(ài)平經(jīng)理應全程跟進(jìn)問(wèn)題的'最終解決。
三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩定的問(wèn)題。吳愛(ài)平經(jīng)理反映：目前紙箱供應商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩定。會(huì )議要求采購部應對此引起足夠重視，盡快尋求解決問(wèn)題的途徑。
四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應問(wèn)題。吳愛(ài)平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒(méi)見(jiàn)東西，而且即使買(mǎi)回來(lái)也比原來(lái)的貴，質(zhì)量還沒(méi)原來(lái)用的好。針對這一問(wèn)題，會(huì )議要求采購部依據情況對鋁材、五金供應商進(jìn)行評估，對供應能力不足、質(zhì)量要求不達標的供應商應進(jìn)行淘汰，重新選擇供應商，確保供應及時(shí)、質(zhì)量可靠。
會(huì )議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時(shí)，務(wù)必注明交期，以落實(shí)和強化責任，避免疏漏;同時(shí)采購
辦公室會(huì )議紀要 篇2
會(huì )議議題：
關(guān)于裝飾工程完工驗收的相關(guān)事宜
會(huì )議時(shí)間：
20xx年7月23日15點(diǎn)
會(huì )議地點(diǎn)：
xxxxxxxxxxx辦公樓十七樓會(huì )議室
會(huì )議主持：
xxxxxxxxxx
與會(huì )人員：
詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容：
一、匯報當前施工進(jìn)度情況及存在的問(wèn)題
開(kāi)工至今，整個(gè)xxxxxxxxxx)10-19樓辦公樓的內裝飾工程現已基本完工，1-9樓酒店的內裝飾工程已完成了預計90%的工程量，其施工總體進(jìn)度在可控狀態(tài)下;外墻施工在7月29日前全部結束;一樓大廳于7月底施工完畢;空調清洗、調試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會(huì )存在一些零散、量小、面廣的未完成項目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項，檢查施工中有無(wú)丟項、漏項。一旦發(fā)現問(wèn)題，必須立即確定專(zhuān)人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查;同時(shí)有些問(wèn)題也必須進(jìn)行重點(diǎn)闡述：
1、xxxxxxxxxx，各施工單位報驗、申請相關(guān)資料工程名稱(chēng)更名為xxxxxxxxxx。
2、中央空調單位同空調末端單位協(xié)調好工作，在清洗、調試時(shí)加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調的.使用功能。
3、關(guān)于本大廈的消防驗收工作，地下室的施工進(jìn)度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收。
4、電梯機房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。
二、下步工作的領(lǐng)導指示
王：
1、希望xxxxxxxxxx實(shí)業(yè)項目管理組同xxxxxxxxxx協(xié)調好，8月1日室外廣場(chǎng)要開(kāi)始鋪貼地面磚。
2、關(guān)于工程款的支付，施工單位同哪個(gè)部門(mén)簽訂的合同，先通知該部門(mén)，提出驗收申請，會(huì )同施工單位、監理單位、項目管理組進(jìn)行驗收，驗收合格后根據合同支付工程款。
3、消防設備和噴淋、煙管分開(kāi)報價(jià)。
4、xxxxxxxxxx于8月18日正式開(kāi)始投入辦公使用。
5、空調系統必須達到合同要求的使用功能，現在xxxxxxxxxx的一些視頻會(huì )議和培訓會(huì )議會(huì )在大廈召開(kāi)，空調必須保證能正常使用。
王：
1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽(yáng)能施工，在8月18日酒店正式營(yíng)業(yè)太陽(yáng)能熱水系統必須投入使用。
2、地下室的消防設施必須抓緊施工，以便整個(gè)大廈通過(guò)消防驗收后我公司辦理酒店開(kāi)業(yè)的相關(guān)證件手續。
辦公室會(huì )議紀要 篇3
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日15:30-16:00
會(huì )議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室
主 持 人：xxx
參會(huì )人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
記 錄 人：xxx、xxx
會(huì )議議題：制定公司例會(huì )制度及人員工作責任制
會(huì )議內容：
一、例會(huì )：
時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門(mén)：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門(mén)所有人員。
參會(huì )內容：匯報上周工作總結，本周工作進(jìn)度，下周工作計劃。
二、車(chē)輛管理辦公室
成立專(zhuān)門(mén)的司機辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。
工作內容：
1、 車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專(zhuān)管。
游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、 需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統計表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。
3、 每月月初至月末的時(shí)數里程及費用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門(mén)鑰匙管理
1、董事長(cháng)辦公室鑰匙管理如下：
由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
xxx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理
由xxx一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
xxx不在的.情況下再由xxx去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、 庫房鑰匙管理
由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排
1、xx月xx日遞xx房產(chǎn)市場(chǎng)調研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊，xxx和xxx協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數量，并每月月底對賬核實(shí)。
3、xx月xx日開(kāi)始做xx文化收集工作，由xxx負責，xxx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、xxx負責公司網(wǎng)站建設，及輔助辦公室工作。
5、由xxx負責工程進(jìn)度的督促及人員的考核，xxx配合x(chóng)xx工程方面的工作。
6、餐廳部門(mén)
需要采購用車(chē)應避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由xxx負責登記，接待酒水由xxx或xxx負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。
7、對公司犬類(lèi)管理，由xxx督促管理。
xxxx年xx月xx日
呈 報：x董事長(cháng)
主 送：總經(jīng)理
抄 送：辦公室、工程部、財務(wù)部、餐廳部 留 存
共印4份
辦公室會(huì )議紀要 篇4
縣長(cháng)主持召開(kāi)縣人民政府第36次政府常務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題研究了全縣廉租住房建設相關(guān)事宜。
會(huì )議聽(tīng)取了縣住房和城鄉規劃建設局關(guān)于全縣廉租住房建設工作的情況匯報。會(huì )議認為，近年來(lái)，在國家、省、州的大力支持下，我縣創(chuàng )新思維、多措并舉，積極開(kāi)展以城鎮廉租房為主的保障性住房建設，目前城鎮廉租房分配入住XXX戶(hù)，為解決我縣城鎮低收入住房困難家庭的住房問(wèn)題發(fā)揮了重要作用，產(chǎn)生了良好的民生效益、社會(huì )效益。但由于上級補助資金有限、縣級財政拮據等因素，廉租房建設依然面臨建設資金缺口大、配套設施不足、后期管理難等問(wèn)題。會(huì )議要求，各相關(guān)職能部門(mén)要加強協(xié)調配合，確保在建項目盡快建成并投入使用，基本解決城鎮低收入困難群眾住房問(wèn)題。
會(huì )議議定以下事項：
一是原則同意公共租賃住房與廉租住房并軌建設和管理。縣住建、發(fā)改、財政等部門(mén)要按照《州住房和城鄉規劃建設局、州發(fā)展和改革委員會(huì )、州財政局關(guān)于加快推進(jìn)全州公共租賃住房和廉租住房并軌運作的通知》精神，整合廉租房和公租房建設資金，加快并軌后項目建設進(jìn)度，確保按期完成建設任務(wù)。同時(shí)，要積極探索建立符合實(shí)際的配套改革措施，全力解決保障性住房建設中出現的困難和問(wèn)題。
二是縣住建部門(mén)要全面加快并軌后第五期廉租住房建設進(jìn)度，要進(jìn)一步加大質(zhì)量監管力度，完善小區配套設施，切實(shí)保障工程質(zhì)量，確保項目盡快建成并投入使用；要按照城市規劃總體要求，完善小區建筑風(fēng)貌和環(huán)境營(yíng)造。
三是縣住建、發(fā)改、財政等部門(mén)要加大項目建設資金爭取、籌措力度，縣財政在預算安排時(shí)要給予必要的資金保障。同時(shí)，縣住建部門(mén)要加大對第一、二、三、四期已入住廉租住房小區的'后期管理力度，強化廉租房小區“準入、退出”動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)探索推行廉租住房共有產(chǎn)權制度改革，著(zhù)力解決建設資金缺口。
參會(huì )人員：縣人民政府蒲永峰、鄭顯彬、高茂才、竇武、姜春、徐敏、任義，縣人武部魯斌如，縣政府辦公室文明、補云峰，縣目標督查辦曹雪峰，縣監察局江亮，縣財政局趙衛中，縣發(fā)展和改革局山恒祿，縣住房和城鄉規劃建設局田野，縣審計局袁軍，縣文化旅游和廣播影視體育局葛強，縣自來(lái)水廠(chǎng)吳邦銓。第二篇：高速公路建設會(huì )議紀要
縣委常委、縣人民政府副縣長(cháng)主持召開(kāi)雅康高速建設協(xié)調會(huì )，專(zhuān)題研究雅康高速公路建設相關(guān)事宜。
會(huì )議聽(tīng)取了縣高協(xié)辦、各標段項目部、涉及鄉鎮等單位工作情況匯報。會(huì )議指出，雅康高速公路段建設工作在省州黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在州級相關(guān)部門(mén)的大力支持下，在相關(guān)鄉鎮、部門(mén)及各參建單位的密切配合、辛勤努力及傾情付出下，圓滿(mǎn)完成20xx年度目標任務(wù)。對此，各有關(guān)單位不能自滿(mǎn)傲驕，要再鼓干勁、再強措施、再求突破，全力支持配合雅康高速公路建設，為早日實(shí)現雅康高速公路竣工通車(chē)貢獻力量。會(huì )議要求，一是各涉及鄉鎮要進(jìn)一步統籌和整合鄉鎮工作力量，針對房屋拆遷、墳墓搬遷等突出問(wèn)題進(jìn)行集中攻堅，保障項目建設順利推進(jìn)。二是各涉及鄉鎮、縣級相關(guān)部門(mén)、業(yè)主單位、施工單位等要科學(xué)統籌組織人員和施工力量，進(jìn)一步細化落實(shí)責任目標，限定時(shí)間節點(diǎn)，強力攻堅克難，確保各項工作任務(wù)按時(shí)完成。三是各涉及鄉鎮和相關(guān)部門(mén)要加大對群眾政策法規的宣傳教育力度，積極引導群眾理解支持高速公路建設。同時(shí)，要結合全州“依法治州”“鄉村治理”和全縣“依法治縣”活動(dòng)開(kāi)展，對阻工阻路、強包強攬等違法行進(jìn)行嚴厲打擊，營(yíng)造良好建設環(huán)境。
會(huì )議議定以下事項：
一、關(guān)于征地拆遷方面問(wèn)題。
（一）關(guān)于土地征收問(wèn)題。一是由瀘橋鎮人民政府牽頭負責，于20xx年1月20日前完成咱里三組2戶(hù)征地補償協(xié)議的簽訂和c16-1標段臨時(shí)用地及沙灣隧洞出口處新征土地實(shí)物指標調查工作。同時(shí)，牽頭協(xié)調縣林業(yè)局及相關(guān)村組干部，妥善處置沙灣隧洞進(jìn)口便道林地界限糾紛問(wèn)題。二是由烹壩鄉人民政府牽頭負責，于20xx年1月20日前啟動(dòng)小馬廠(chǎng)便道建設土地實(shí)物指標調查工作及完成油房村涉及土地實(shí)物指標調查工作。
（二）關(guān)于房屋拆遷和墳墓搬遷問(wèn)題。一是本著(zhù)“實(shí)事求是，合理解決群眾實(shí)際問(wèn)題”的原則，原則同意將喇嘛寺村村民周鳳全戶(hù)房屋納入房屋征拆遷范圍紅線(xiàn)進(jìn)行處理。二是由烹壩鄉人民政府負責于20xx年1月30日前完成喇嘛寺紅線(xiàn)范圍內所有房屋和墳墓的搬遷清場(chǎng)工作。三是由瀘橋鎮人民政府負責于20xx年1月20前完成五里溝組杜正劉戶(hù)圈舍拆除工作，1月30日前完成其房屋拆遷和清場(chǎng)工作。
（三）關(guān)于團結村五里溝組賈瑞林等8戶(hù)水電移民房屋拆遷問(wèn)題。由第三移民工作組牽頭負責，縣高協(xié)辦配合，明確政策標準，強化人員統籌，再次對所涉群眾開(kāi)展政策法規宣講，并于20xx年1月20日前完成賈瑞林、賈瑞瓊房屋拆遷和清場(chǎng)工作，20xx年2月17日前完成五里溝組所有水電移民戶(hù)房屋清場(chǎng)工作。
（四）關(guān)于墳墓搬遷問(wèn)題。按照“先易后難和優(yōu)先滿(mǎn)足施工需求”的原則，由瀘橋鎮人民政府負責于20xx年2月17日前完成傘崗坪引橋、錨定建設范圍內20座墳墓的搬遷工作。同時(shí)，瀘橋鎮、烹壩鄉人民政府要充實(shí)力量、強化措施，落實(shí)專(zhuān)人負責墳墓搬遷工作，務(wù)于3月30日前全面完成所有墳墓搬遷，保障施工需求，確保項目建設有序推進(jìn)。
（五）關(guān)于永臨結合輸電線(xiàn)路問(wèn)題。為緩解建設矛盾，有序推進(jìn)項目建設，由雅康公司牽頭，參考康、瀘兩縣鋼塔建設或其他同類(lèi)項目建設標準，盡快就桿管線(xiàn)拆遷、樁基制定單價(jià)等相關(guān)問(wèn)題提出具體實(shí)施方案，并組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險評估后，呈報州人民政府審定。同時(shí)，瀘橋鎮、烹壩鄉人民政府要切實(shí)做好轄區內征占用耕地、林地的協(xié)調工作。
（六）其他搬遷問(wèn)題。一是由縣高協(xié)辦牽頭，協(xié)調華電公司、c2標段項目部就華電公司實(shí)驗室拆遷補償問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。二是由縣高協(xié)辦牽頭，協(xié)調c15標項目部和華電公司完成境內水電移民生產(chǎn)生活用水管道搬遷工作。同時(shí)，按照“隨行就市、實(shí)事求是”的原則，參照現行水價(jià)，由c16標段項目部就施工區生活用水費用向華電公司進(jìn)行補償。
二、關(guān)于棄渣場(chǎng)選址問(wèn)題
鑒于雅康高速公路建設存在棄渣方量大、工期建設緊、程序耗時(shí)長(cháng)等原因，原則同意采取“分兩步走”的原則處置棄渣問(wèn)題。一是由雅康公司牽頭，按照規定步驟，抓緊開(kāi)展棄渣總體方案的審核、評估、論證等工作，待總體方案確定后，由縣高協(xié)辦組織國土、水務(wù)、林業(yè)等部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現場(chǎng)勘查確認后實(shí)施。二是針對目前條件比較成熟、無(wú)安全隱患及不影響群眾生產(chǎn)生活的棄渣選址點(diǎn)，可先行啟動(dòng)征地及建設工作。
三、其他方面問(wèn)題
（一）關(guān)于民工工資問(wèn)題。雅康高速公路代表處要加強對各標段項目部民工工資的清理核查工作，確保民工工資按時(shí)、足額兌付到位。
（二）關(guān)于環(huán)境保護問(wèn)題。一是各標段項目部要加強對施工人員的管理，妥善處置生產(chǎn)生活垃圾，營(yíng)造良好建設環(huán)境。二是要加大對施工過(guò)程中的降塵處理，避免因施工建設而影響群眾生產(chǎn)。
（三）關(guān)于施工安全問(wèn)題。各標段項目部要高度重視施工質(zhì)量安全管理工作，進(jìn)一步加強對施工隊伍的組織管理，嚴防施工生產(chǎn)用火和安全生產(chǎn)問(wèn)題，做到科學(xué)有序文明施工，確保工程建設質(zhì)量和人員安全。
辦公室會(huì )議紀要 篇5
一、會(huì )議時(shí)間：月日星期二下午2點(diǎn)
二、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
三、主持人：生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會(huì )議主要內容
�。ㄒ唬�、總結上周結果報告，計劃本周工作內容
�。�1）、PC微結構板及AB結構板在上周因分配器A層太窄，影響了試機任務(wù)的完成。
�。�2）、與廠(chǎng)家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。
�。�3）、商討新修模頭紗線(xiàn)原因，與廠(chǎng)家袁工聯(lián)系探討，廠(chǎng)家現在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
�。�4）、2號中空板的模頸的清點(diǎn)，缺損連接件由周玉清畫(huà)圖，審核后外加工。
�。�5）、2號陽(yáng)光板訂做三層磨具近期回廠(chǎng)，做好安排試機的.準備。
�。�6）、3號耐力板試機時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng)，一邊溫度高一邊溫度低不穩定溫差較大。做不出產(chǎn)品
分析方法：
�。╝）可能旋轉接頭松動(dòng)，冷卻水短路。
�。╞）加熱器的水循環(huán)系統安裝水壓力表，以判斷水流情況。
�。╟）檢查熱電偶及觸點(diǎn)，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
�。�8）、舊料的消耗不理想問(wèn)題。
�。╝）人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時(shí)使用。
生產(chǎn)辦
辦公室會(huì )議紀要 篇6
縣委常委、縣人民政府副縣長(cháng)主持召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題研究雅康高速公路永臨結合輸電線(xiàn)路遷改及建設相關(guān)事宜。
會(huì )議聽(tīng)取了縣高協(xié)辦、瀘橋鎮政府、烹壩鄉政府、雅康公司代表處、電力建設公司等相關(guān)負責人對雅康高速公路永臨結合輸電線(xiàn)路遷改及建設相關(guān)工作情況匯報，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研究。
會(huì )議議定以下事項。
一、關(guān)于塔基補償標準問(wèn)題。一是原則同意主塔基向四邊外延2米，所涉及征地拆遷補償標準嚴格按照雅康高速公路征地標準執行（耕地：40XXX元/畝，退耕地、林地、自留山：20xxX元/畝）。二是塔基建設臨時(shí)用地按照每塔300?進(jìn)行結算，臨時(shí)占用耕地按照2XXX元/畝標準進(jìn)行補償，占用退耕地、林地、自留山等按照1XXX元/畝標準進(jìn)行補償。三是耕地青苗費按照1XXX元/畝標準進(jìn)行補償，退耕地、林地、自留山按照地面作物10XXX元/畝標準進(jìn)行補償，不計任何經(jīng)濟林木。
二、關(guān)于政策未覆蓋的問(wèn)題。由縣高協(xié)辦牽頭，雅康公司代表處、電力建設公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)施工單位）、瀘橋鎮政府、烹壩鄉政府配合，到現場(chǎng)對施工借道穿越所涉及的土地進(jìn)行實(shí)地查勘，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，只對涉及農戶(hù)的自留山、退耕還林地酌情進(jìn)行補償。借道穿越涉及集體的耕地、林地、退耕地、道路等一律不予補償，施工借道穿越補償不能超過(guò)塔基補償總量的三分之一。
三、關(guān)于務(wù)工問(wèn)題。施工單位根據施工點(diǎn)建設情況，合理解決群眾務(wù)工問(wèn)題。涉及特殊地段(集體荒山、荒坡除外）按照設計預算價(jià)交由鄉（鎮）組織實(shí)施，確保質(zhì)量、工期，服從統一管理。
四、關(guān)于線(xiàn)路同房屋距離等問(wèn)題。施工單位要提供相關(guān)行業(yè)規范標準等依據，并交由鄉鎮進(jìn)行宣傳，共同作好解釋引導工作。
五、關(guān)于施工環(huán)境問(wèn)題。瀘橋鎮政府、烹壩鄉政府及鄉鎮派出所和村組要進(jìn)一步加大對雅康高速建設的宣傳力度，同時(shí)，對無(wú)理取鬧、胡攪蠻纏、非法阻工等違法行為要依法嚴肅處理。第七篇：林區公路項目會(huì )議紀要
會(huì )議聽(tīng)取了二郎山林區公路項目建設情況匯報，并就相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。
會(huì )議議定以下事項：
一、二郎山林區公路項目是“4.20”蘆山地震災后恢復重建重點(diǎn)項目，原設計標準為林區公路單行道路，通行標準低，線(xiàn)型不合理，鑒于目前該路段已納入省道433線(xiàn)建設規劃和牛背山旅游景區開(kāi)發(fā)道路建設規劃實(shí)際，為避免重復投資和重大浪費，同時(shí)也為有效提升群眾出行能力，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮項目資金效益，經(jīng)集體研究，原則同意按照“項目建設資金總量不變，有多少錢(qián)修多少路”的原則，調整變更二郎山林區公路項目設計方案，將原設計為4.5米寬的'林區道路建設更改為按四級公路標準進(jìn)行建設。
二、二郎山林區公路項目變更程序要嚴格按照“4.20”蘆山地震災后恢復重建項目政策規定執行，項目業(yè)主單位及項目促進(jìn)中心要抓緊開(kāi)展相關(guān)手續辦理，縣重建辦、發(fā)改、交通、審計等行業(yè)主管部門(mén)要按照特事特辦、特殊問(wèn)題特殊處理的原則，全力支持配合做好項目變更工作，務(wù)于5月12日前完成設計變更。
三、二郎山林區公路項目設計變更要在原道路路基上進(jìn)行調整，不搞大的路線(xiàn)變更和增加工程量，勘察設計單位要于4月25日前完成勘察設計工作。
四、二郎山林區公路項目設計變更后，工程單價(jià)按照控制在XXX萬(wàn)元以?xún)鹊氖┕た傇靸r(jià)進(jìn)行建設，已中標施工單位要嚴格按照相關(guān)質(zhì)量標準進(jìn)行施工，務(wù)于8月20日前完成項目建設。項目變更的設計、監理等費用在該項目建設結余資金中支出，相關(guān)單位要嚴格按照行業(yè)規定標準收取費用。涉及項目設計變更前產(chǎn)生的工程量，在施工中標總造價(jià)中計算。
五、縣交通運輸部門(mén)要前瞻思謀，切實(shí)加強與省州主管部門(mén)的銜接，結合省道433線(xiàn)規劃，積極做好道路規劃建設的對接和安保設施項目爭取工作。冷磧鎮人民政府、項目業(yè)主單位要全力做好協(xié)調服務(wù)工作，嚴禁非法阻工阻路等行為發(fā)生。施工單位要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，建立健全監管制度，設立好安全標示標牌，確保過(guò)往車(chē)輛和行人安全。
辦公室會(huì )議紀要 篇7
會(huì )議時(shí)間：xx年x月x日
會(huì )議地點(diǎn)：集團總部小會(huì )議室
參會(huì )人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
會(huì )議記錄：薛晨
會(huì )議內容：
1、針對目前集團總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時(shí)間晚，工作較為松散的現象，會(huì )議提出對于中午午休時(shí)間段做出統一規定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。
2、會(huì )議要求每人總結閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位：
�、� 人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求
�、� 最好的自己，人情自己，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數一數二的產(chǎn)品價(jià)值，客戶(hù)服務(wù)價(jià)值
�、� 營(yíng)造社區，包括音樂(lè )，籬笆，動(dòng)植物，環(huán)境等
�、� 員工關(guān)懷
�、� 愛(ài)與責任
�、� 感恩與收獲
�、� 與萬(wàn)物和諧相處
3、會(huì )議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題，參會(huì )人員的回答如下：
�、� 惰性
�、� 不自信，專(zhuān)業(yè)能力不足
�、� 不知道自己的目標，想要什么
�、� 不能接納自己的全部，真實(shí)的表達自己
�、� 個(gè)人觀(guān)點(diǎn)影響與外界和諧相處
�、� 執著(zhù)
4、集團要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例，部門(mén)上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì )議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書(shū)面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè)，9月底之前每人上交部門(mén)踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。 針對個(gè)人案例的寫(xiě)法，會(huì )議建議按照如下來(lái)寫(xiě)：
�、� 現狀：_______
�、� 執行：_______
�、� 結果：_______
針對部門(mén)案例的寫(xiě)法，會(huì )議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明：
�、� 漢中公司生產(chǎn)長(cháng)工人，因為長(cháng)時(shí)間久坐不利于身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
�、� 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)
�、� 給員工發(fā)放各種書(shū)籍
注：?jiǎn)T工所舉的案例應具有時(shí)效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。
會(huì )議收獲：
通過(guò)本次共創(chuàng )會(huì )，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的`理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，并對于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會(huì )議還明確本年度個(gè)人和部門(mén)需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè)，規定了每位參會(huì )人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè)，9月底需要上交部門(mén)案例至少2個(gè)，并結合本部門(mén)實(shí)際情況對于案例的寫(xiě)法提出了具體的建議和實(shí)例，為大家的后續工作指明了方向。
集團總部人力資源部
xx年x月x日
辦公室會(huì )議紀要 篇8
會(huì )議時(shí)間：3月8日21：00
會(huì )議地點(diǎn)：南5204
與會(huì )人員：xxx
會(huì )議主持：潘正楠副主任
會(huì )議第一項，由陳志方副秘書(shū)長(cháng)傳達校社團聯(lián)合會(huì )第三次主席團擴大會(huì )議內容及精神。校團委書(shū)記厲老師出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議首先對3月5日志愿者日活動(dòng)、女生節系列活動(dòng)進(jìn)展、3月15日維權活動(dòng)的相關(guān)準備情況以及“金點(diǎn)子”的征集情況作了總結。然后厲老師向大家強調了做好當前工作應注意的四個(gè)方面：
一是要對“會(huì )議”的指導思想有準確的把握；
二是要注重部門(mén)內部人員的合理分工，安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性，帶動(dòng)部門(mén)人員全面發(fā)展；
三是要加強精細化管理，對于“育苗工程”中xx級的學(xué)生干部要精心培養；
四是要加強工作的執行力，工作一定要落實(shí)到底，不能落空，做到讓人放心滿(mǎn)意。
最后，厲書(shū)記分享了如何為人的`六項方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無(wú)人；“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和；“儉”，即儉以養德，勤儉節約；“自”，即自信自強，自立自尊；“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養；“正”，即正值、正派。
會(huì )議第二項，由各位副主任分別總結上周工作。廖俊杰副主任主要總結兩點(diǎn)：
�、俎k公室值周副主任要主動(dòng)協(xié)助常務(wù)副主任工作；
�、趨⒖家幌铝慰〗芨敝魅伟l(fā)到公共郵箱里的會(huì )議紀要以及工作總結，以后寫(xiě)這方面的東西時(shí)，要遵循這種格式。
潘正楠副主任總結如下：
�、俎k公室公共博客已更新，請大家及時(shí)查看
�、诮ㄗh辦公室成員多關(guān)注一下會(huì )議內容及精神。
穆婭新副主任主要總結：社團活動(dòng)呈報表只批兩周之內的活動(dòng)。會(huì )議第三項，由侯佳楠主任總結上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實(shí)情況，然后對社團申請成立以及社團申請成立團支部的事項進(jìn)行了說(shuō)明。
最后布置辦公室本周工作：
�、僮龊谩敖瘘c(diǎn)子”的凝練與篩選工作
�、谧龊昧炕己斯ぷ�
�、蹖ο轮芰澤鐖F文化廣場(chǎng)工作做好準備
�、芪锲凡少徆ぷ饔膳苏敝魅瓮瓿�
�、葜苣┪幕瘡V場(chǎng)桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。
會(huì )議第四項辦公室所有成員暢談個(gè)人對社團聯(lián)合會(huì )活動(dòng)以及辦公室活動(dòng)的金點(diǎn)子。
主要有：
�、偕缏�(lián)要充分利用社團的精品活動(dòng)，對某些社團的精品活動(dòng)要大力支持并參與到精品活動(dòng)中
�、诩哟笊缏�(lián)以及社團的宣傳力度，把活動(dòng)傳達到院系，通過(guò)廣播等不同于以往的形式宣傳
�、勖恐苤苣┪钑�(huì )都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。
�、苻k公室門(mén)口掛一個(gè)意見(jiàn)本
�、荽罅π麄魇焉鐖F，讓其內部成員充滿(mǎn)工作的動(dòng)力。
社團聯(lián)合會(huì )辦公室
xxxx年3月8日
辦公室會(huì )議紀要 篇9
一、會(huì )議時(shí)間：
xx月xx日星期二下午2點(diǎn)
二、會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議室
三、主持人：
生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會(huì )議主要內容
(一)、總結上周結果報告，計劃本周工作內容
(1)、PC微結構板及AB結構板在上周因分配器A層太窄，影響了試機任務(wù)的完成。
(2)、與廠(chǎng)家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。
(3)、商討新修模頭紗線(xiàn)原因，與廠(chǎng)家袁工聯(lián)系探討，廠(chǎng)家現在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
(4)、2號中空板的模頸的清點(diǎn)，缺損連接件由周玉清畫(huà)圖，審核后外加工。
(5)、2號陽(yáng)光板訂做三層磨具近期回廠(chǎng)，做好安排試機的準備。
(6)、3號耐力板試機時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng)，一邊溫度高一邊溫度低不穩定溫差較大。
(7)、分析方法：
(a)可能旋轉接頭松動(dòng)，冷卻水短路。
(b)加熱器的.水循環(huán)系統安裝水壓力表，以判斷水流情況。
(c)檢查熱電偶及觸點(diǎn)，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
(8)、舊料的消耗不理想問(wèn)題。
會(huì )議時(shí)間：
3月8日21：00
會(huì )議地點(diǎn)：
南5204
會(huì )議人員：
xxx
會(huì )議主持：
潘正楠副主任
會(huì )議第一項
由陳志方副秘書(shū)長(cháng)傳達校社團聯(lián)合會(huì )第三次主席團擴大會(huì )議內容及精神。校團委書(shū)記厲老師出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議首先對3月5日志愿者日活動(dòng)、女生節系列活動(dòng)進(jìn)展、3月15日維權活動(dòng)的相關(guān)準備情況以及“金點(diǎn)子”的征集情況作了總結。然后厲老師向大家強調了做好當前工作應注意的四個(gè)方面：
一是要對“會(huì )議”的指導思想有準確的把握;
二是要注重部門(mén)內部人員的合理分工，安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性，帶動(dòng)部門(mén)人員全面發(fā)展;
三是要加強精細化管理，對于“育苗工程”中xx級的學(xué)生干部要精心培養;
四是要加強工作的執行力，工作一定要落實(shí)到底，不能落空，做到讓人放心滿(mǎn)意。
最后，厲書(shū)記分享了如何為人的六項方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無(wú)人;“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和;“儉”，即儉以養德，勤儉節約;“自”，即自信自強，自立自尊;“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養;“正”，即正值、正派。
會(huì )議第二項
由各位副主任分別總結上周工作。廖俊杰副主任主要總結兩點(diǎn)：
�、俎k公室值周副主任要主動(dòng)協(xié)助常務(wù)副主任工作;
�、趨⒖家幌铝慰〗芨敝魅伟l(fā)到公共郵箱里的會(huì )議紀要以及工作總結，以后寫(xiě)這方面的東西時(shí)，要遵循這種格式。
潘正楠副主任總結如下：
�、俎k公室公共博客已更新，請大家及時(shí)查看
�、诮ㄗh辦公室成員多關(guān)注一下會(huì )議內容及精神。
穆婭新副主任主要總結：社團活動(dòng)呈報表只批兩周之內的活動(dòng)。
會(huì )議第三項
由侯佳楠主任總結上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實(shí)情況，然后對社團申請成立以及社團申請成立團支部的事項進(jìn)行了說(shuō)明。最后布置辦公室本周工作：
�、僮龊谩敖瘘c(diǎn)子”的凝練與篩選工作
�、谧龊昧炕己斯ぷ�
�、蹖ο轮芰澤鐖F文化廣場(chǎng)工作做好準備
�、芪锲凡少徆ぷ饔膳苏敝魅瓮瓿�
�、葜苣┪幕瘡V場(chǎng)桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。
會(huì )議第四項
辦公室所有成員暢談個(gè)人對社團聯(lián)合會(huì )活動(dòng)以及辦公室活動(dòng)的金點(diǎn)子。主要有：
�、偕缏�(lián)要充分利用社團的精品活動(dòng)，對某些社團的精品活動(dòng)要大力支持并參與到精品活動(dòng)中
�、诩哟笊缏�(lián)以及社團的宣傳力度，把活動(dòng)傳達到院系，通過(guò)廣播等不同于以往的形式宣傳
�、勖恐苤苣┪钑�(huì )都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。
�、苻k公室門(mén)口掛一個(gè)意見(jiàn)本
�、荽罅π麄魇焉鐖F，讓其內部成員充滿(mǎn)工作的動(dòng)力。
辦公室會(huì )議紀要 篇10
xx有限公司
20xx年第1期管理例會(huì )
20xx年1月4日
一、經(jīng)理講話(huà)：
1、針對外協(xié)施工隊伍的選擇，第一，工程部基礎管理工作要跟上;第二，要在施工隊伍的選擇上設置標準，并對其考核，優(yōu)勝劣汰;第三，要有針對性的對外協(xié)施工隊伍進(jìn)行定期或不定期的培訓，由工程部和辦公室組織實(shí)施;第四，積參與施工的工程骨干都應極配合工程部尋找優(yōu)秀的施工隊伍，壯大外協(xié)施工隊伍力量;第五，公司不斷發(fā)展，需要我們具備更高的專(zhuān)業(yè)化水平，因此工程管理不能按照以前的機制和模式來(lái)操作，要提高我們的管理標準和水平。
2、關(guān)于水庫安保及規劃問(wèn)題，第一，要盡快落實(shí)水庫安保工作，確保水庫物資安全;第二，爭取春節前實(shí)施水庫第二期規劃;第三，與威立雅相關(guān)部門(mén)聯(lián)系統一放置其物資;第四，提高水庫基地的利用率，盡快處理廢舊物資，庫存材料要合理堆放;第五，工程部牽頭聯(lián)系現有外協(xié)施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜。
3、春節前的安全重點(diǎn)，第一是在施項目，要著(zhù)重檢查，不能出現安全漏洞;第二，基層單位要加強管理和檢查，防止公司資產(chǎn)流失;第三，基層單位庫存材料要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，企管部盡快落實(shí)。
4、各部門(mén)管理人員要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，公司在發(fā)展的同時(shí)，管理水平和標準也要相應提高，做到與時(shí)俱進(jìn)。
二、具體工作：
序號
工 作 內 容
所屬部門(mén)
預計完成時(shí)間
1 辦公室對各類(lèi)通報都應及時(shí)下發(fā)給各單位辦公室 隨時(shí)
2 盡快辦理進(jìn)入威立雅及各廠(chǎng)區的出入證，辦公室督辦。 安全部、辦公室
3 檢維修作業(yè)部、安裝作業(yè)部春節假期值班安排上報辦公室 劉貴海、王福增 1月11日
4 工程部牽頭聯(lián)系外協(xié)施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜，在調度會(huì )上匯報。 劉海濤、孫瑞敏 1月11日
5 春節前完工的'工程項目，要保質(zhì)保量的盡快完成;節后開(kāi)工的項目，外協(xié)施工隊伍的組織及人員的安排，要提前部署。 工程部 1月21日
6 盡快拿出20xx年檢維修承包結果，通報給檢維修作業(yè)部所有員工 辦公室、企管部、檢維修作業(yè)部 1月20日前
7 針對近期威立雅公司對我們維護、檢修、安裝工作不滿(mǎn)意的情況，要認真對待，盡快找出問(wèn)題的原因，并拿出具體的解決措施，兩個(gè)作業(yè)部主任要負起相應的責任，1月6日劉海濤、劉貴海、王福增就以上問(wèn)題向經(jīng)理匯報，同時(shí)在1月11日調度會(huì )上詳細匯報。
辦公室會(huì )議紀要 篇11
會(huì )議時(shí)間：
2 0xx年x月x日晚19：00
會(huì )議地點(diǎn)：
二樓會(huì )議室
會(huì )議主持：
xx總經(jīng)理
參會(huì )人員：
計11人，名單如下：
xx
列席人員：
無(wú)部門(mén)負責人以外人員列席。
會(huì )議記錄：
xx
20xx年x月x日，xx總經(jīng)理主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )第一次會(huì )議，會(huì )議討論并決定了如下事項：
一、審議通過(guò)《總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議規則》（下稱(chēng)《規則》）�！兑巹t》對總經(jīng)理辦公會(huì )的主要內容、召集和主持、議事規則、議事和記錄、會(huì )后事項都作了明確和詳細的規定，為規范公司經(jīng)營(yíng)管理、保證會(huì )議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎和執行依據。
二、關(guān)于貼皮縫隙問(wèn)題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應作進(jìn)一步的觀(guān)察、驗證，吳愛(ài)平經(jīng)理應全程跟進(jìn)問(wèn)題的最終解決。
三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩定的問(wèn)題。吳愛(ài)平經(jīng)理反映：目前紙箱供應商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩定。會(huì )議要求采購部應對此引起足夠重視，盡快尋求解決問(wèn)題的途徑。
四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應問(wèn)題。吳愛(ài)平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒(méi)見(jiàn)東西，而且即使買(mǎi)回來(lái)也比原來(lái)的貴，質(zhì)量還沒(méi)原來(lái)用的好。針對這一問(wèn)題，會(huì )議要求采購部依據情況對鋁材、五金供應商進(jìn)行評估，對供應能力不足、質(zhì)量要求不達標的供應商應進(jìn)行淘汰，重新選擇供應商，確保供應及時(shí)、質(zhì)量可靠。
會(huì )議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時(shí)，務(wù)必注明交期，以落實(shí)和強化責任，避免疏漏。
會(huì )議要求：物控部還應考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。
五、關(guān)于成品倉的整理問(wèn)題。會(huì )議要求xx經(jīng)理與渠道銷(xiāo)售部門(mén)溝通，及時(shí)合理地安排出貨。
六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問(wèn)題。
會(huì )議要求：做出來(lái)的成品沙發(fā)暫時(shí)可放二樓倉庫；庫存產(chǎn)品按品牌劃分區域，定點(diǎn)放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點(diǎn)，以保證數據的準確性。
七、關(guān)于餐椅布套運送的問(wèn)題。會(huì )議要求由xx經(jīng)理安排人員與行政司機協(xié)調，行政司機在送早餐回公司途經(jīng)三廠(chǎng)時(shí)送至餐椅部xx。
會(huì )議強調：各個(gè)環(huán)節均需簽字交接，交接工具表單由xx經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí)。
八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問(wèn)題。已要求xx按1套/4天的`進(jìn)度完成，請xx經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。
九、關(guān)于熱壓機鋼板更換的問(wèn)題。已責成xx更換，請xx經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。
十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問(wèn)題。會(huì )議要求由采購部xx跟進(jìn)解決。
十一、關(guān)于面油架裝運回廠(chǎng)的問(wèn)題。會(huì )議要求由xx經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調解決。
面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，xx經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調解決。
十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問(wèn)題。xx經(jīng)理反映：因15MM三聚氫氨板、25MM貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個(gè)方案予以采納。同時(shí)要求工程部xx經(jīng)理跟進(jìn)設計方案的修改。
十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問(wèn)題。會(huì )議要求xx經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件；同時(shí)成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢(xún)xx經(jīng)理。
會(huì )議強調：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車(chē)過(guò)程中嚴格加以控制，避免不必要的物件損壞。
十四、關(guān)于行政部下周工作計劃及協(xié)調事項的問(wèn)題。會(huì )議同意行政部下周工作計劃：
跟進(jìn)深賽爾退租事宜；完成人事文員、行政助理、行政專(zhuān)員、食堂人員績(jì)效考核方案的編制工作；對行政助理、專(zhuān)員進(jìn)行明確分工；跟進(jìn)三廠(chǎng)安全整改工作全面完成；完成《員工手冊》修訂50%的工作量；組織員工集體照相，為辦勞動(dòng)保障卡做準備；完成行政部組織架構、崗位職責、崗位說(shuō)明書(shū)的編制；完成舒波、梁桃樹(shù)工傷理賠資料的提交和王進(jìn)華工作申報事宜；提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料；繼續跟進(jìn)平面設計、專(zhuān)賣(mài)店設計的招聘工作；收集各部門(mén)組織架構、崗位職責、崗位說(shuō)明書(shū)。
會(huì )議要求由采購部xx協(xié)助跟進(jìn)32個(gè)防爆燈罩的購置事宜。
十五、關(guān)于常規餐椅、促銷(xiāo)款、暢銷(xiāo)款缺貨的問(wèn)題。會(huì )議要求物控部xx經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計劃。
十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補件問(wèn)題。會(huì )議明確要求：今后涉及板式補件，由商務(wù)部下補件單至板式部，由xx經(jīng)理協(xié)調解決。
十七、沙發(fā)面料數據更新問(wèn)題。
會(huì )議指出：現有面料情況可由商務(wù)部知照xx按要求提供數據，以后涉及這方面的問(wèn)題，一方面采購部應要求xx每周更新1次，特殊情況及時(shí)知照商務(wù)部；另一方面，必要時(shí)商務(wù)部可與采購部xx聯(lián)絡(luò )，以督促更新。
十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問(wèn)題。
十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無(wú)人跟蹤的問(wèn)題。會(huì )議要求今后由沙發(fā)部跟單專(zhuān)人跟進(jìn)，統一收集，定時(shí)段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續，庫房也指定固定專(zhuān)屬區域存放。xx經(jīng)理、xx經(jīng)理予以協(xié)調落實(shí)。
二十、關(guān)于售后及責任追究問(wèn)題。會(huì )議決定暫由xx總經(jīng)理直接受理。
二十一、關(guān)于“五一”銷(xiāo)售工具的準備問(wèn)題。
會(huì )議明確要求：25套布版由xx經(jīng)理安排落實(shí)；色板封面制作由xx負責；海綿樣品則由xx總經(jīng)理與渠道銷(xiāo)售部門(mén)溝通后落實(shí)跟進(jìn)。
二十二、關(guān)于打樣出來(lái)的科墨產(chǎn)品的清理問(wèn)題。會(huì )議要求由xx經(jīng)理安排制成成品，由公司內部進(jìn)行處理。
二十三、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問(wèn)題。會(huì )議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，xx總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠(chǎng)商聯(lián)絡(luò )確認；而睡品等原材料庫存點(diǎn)則由xx跟進(jìn)解決。
二十四、關(guān)于成都展的新品準備問(wèn)題。會(huì )議要求由xx經(jīng)理與營(yíng)銷(xiāo)平臺溝通，確定參展產(chǎn)品、產(chǎn)品款式等，做到早計劃、早安排、早落實(shí)。
記錄人（簽字）：
主持人（簽字）：
辦公室會(huì )議紀要 篇12
會(huì )議地點(diǎn)：xxxx酒店
會(huì )議主持：z
與會(huì )人員：zzzzzz
會(huì )議主題： 年度第二次管理評審會(huì )議
會(huì )議記錄：z
會(huì )議主要內容：
本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的'實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部z書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。
七、z總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
xxxxx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
年 月 日
辦公室會(huì )議紀要 篇13
會(huì )議記錄是一種實(shí)用文體，是由負責記錄的人員把會(huì )議的基本情況、發(fā)言和決定等事項記錄下來(lái)，是會(huì )議情況的真實(shí)反映。做好會(huì )議記錄，不僅可以為會(huì )后進(jìn)一步研究問(wèn)題、總結工作提供重要的原始依據和材料，而且可以為日后查考提供重要依據和憑證。
為認真貫徹落實(shí)黨的十六大提出的“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，進(jìn)一步完善企業(yè)內部議事和決策機制，現將規范會(huì )議記錄工作有關(guān)事項通知如下：
一、自20xx年1月開(kāi)始，由總公司政工處向各單位配發(fā)專(zhuān)用會(huì )議記錄本。各單位召開(kāi)行政領(lǐng)導班子會(huì )議、支部委員會(huì )會(huì )議時(shí)，必須采用統一配發(fā)的會(huì )議記錄本做好有關(guān)會(huì )議記錄。
二、各單位要將本單位所召開(kāi)的比較重要的會(huì )議，如涉及企業(yè)管理、職工分房、晉級、福利發(fā)放、人事變動(dòng)等與職工利益密切相關(guān)的重大事項的會(huì )議，按要求將會(huì )議主題、討論過(guò)程、發(fā)言?xún)热�、決定事項等如實(shí)記錄在案。
三、各單位會(huì )議記錄本使用完后，持用完的會(huì )議記錄本到總公司政工處換領(lǐng)新的會(huì )議記錄本，各單位用完的會(huì )議記錄本由政工處存檔備查。
四、會(huì )議記錄的注意事項。
1、項目要完整。
�、艜�(huì )議組織情況：要寫(xiě)明會(huì )議名稱(chēng)、屆數或次數、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人、列席人、缺席人(包括缺席原因)、主持人、記錄人等。如出席、列席、缺席人數較多時(shí)，也可只寫(xiě)主要人物、部門(mén)和總的出席、列席、缺席人數。
�、茣�(huì )議內容：由會(huì )議議程、議題、討論過(guò)程、發(fā)言?xún)热�、決定事項等組成。會(huì )議記錄的結尾沒(méi)有固有程式，標注“散會(huì )”、“結束”、“完”等均可。
2、要客觀(guān)、準確、真實(shí)、完整。
�、庞涗浫藛T應當有高度的政治責任心，以嚴肅認真的態(tài)度忠實(shí)記錄發(fā)言人的原意，重要的意思應記原話(huà)，特別是重要會(huì )議和重要發(fā)言，應記原話(huà)，不得任意取舍增刪，斷章取義，不得添加記錄者的觀(guān)點(diǎn)、主張。
�、茣�(huì )議的主要情況，發(fā)言的主要內容和意見(jiàn)，必須記錄完整，不要遺漏。記錄的`詳細與簡(jiǎn)略，要視具體情況而定。一般地說(shuō)，決議、建議、問(wèn)題和發(fā)言人的觀(guān)點(diǎn)、論據材料等要記得具體、詳細。一般情況的說(shuō)明，可抓住要點(diǎn)，略記大概意思。
3、做好記錄整理工作。
�、乓獙�(shí)事求是，完整準確反映會(huì )議全貌。忠實(shí)于講話(huà)人、發(fā)言人的原意，盡可能用原話(huà)，原話(huà)意思不完整的，可以作一些技術(shù)上的加工，但不能隨意做內容和意思上的增減和刪改。
�、埔龅綄哟畏置�，段落清楚，語(yǔ)句通順，文字準確，字跡清晰易認，不要過(guò)于潦草，不要使用自造的簡(jiǎn)稱(chēng)或文字。
�、菦](méi)有聽(tīng)清楚或發(fā)言者表達不清的地方，會(huì )后要及時(shí)找有關(guān)人員核對。
五、會(huì )議記錄的技巧。
做好會(huì )議記錄，速度要快，要認真聽(tīng)取別人的發(fā)言，做到一快、二要、三省、四代。
一快：即書(shū)寫(xiě)運筆要快，記得快。
二要：即擇要而記。就記錄一次會(huì )議來(lái)說(shuō)，要圍繞會(huì )議議題、會(huì )議主持人和主要領(lǐng)導同志發(fā)言的中心思想，與會(huì )者的不同意見(jiàn)或有爭議的問(wèn)題、結論性意見(jiàn)、決定或決議等作記錄。就記錄一個(gè)人的發(fā)言來(lái)說(shuō)，要記其發(fā)言要點(diǎn)、主要論據和結論，論證過(guò)程可以不記。就記一句話(huà)來(lái)說(shuō)，要記這句話(huà)的中心詞，修飾語(yǔ)一般可以不記。但要注意上下句子的連貫性。
三�。杭丛谟涗浿姓_使用省略法。如使用簡(jiǎn)稱(chēng)、簡(jiǎn)化詞語(yǔ)和統稱(chēng)。省略詞語(yǔ)和句子中的附加成分，比如“但是”只記“但”;省略較長(cháng)的成語(yǔ)、俗語(yǔ)、熟悉的詞組，句子的后半部分，畫(huà)一曲線(xiàn)代替，省略引文，記下起止句或起止詞即可，會(huì )后查補。
四代：即用較為簡(jiǎn)便的寫(xiě)法代替復雜的寫(xiě)法�？捎眯沾嫒�;可用筆畫(huà)少易寫(xiě)的同音字代替筆畫(huà)多難寫(xiě)的字;可用一些數字和國際上通用的符號代替文字;可用漢語(yǔ)拼音代替生詞難字;可用外語(yǔ)符號代替某些詞匯等等。但在整理時(shí)，均應按規范要求辦理。
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