精選廣告策劃模板匯總6篇
廣告策劃 篇1
一、前言部分
清揚洗發(fā)水是為年輕人市場(chǎng)護理秀發(fā)的品牌，其通過(guò)針對年輕市場(chǎng)，擺脫價(jià)格戰的競爭，保持清揚洗發(fā)水在市場(chǎng)中的優(yōu)勢地位，從而建立它忠誠的客戶(hù)。清揚將成為年輕一代秀發(fā)的領(lǐng)導者，讓年輕的一代更自信更成功，無(wú)懈可擊。
二、背景部分
聯(lián)合利華集團是由荷蘭Margrine Unie人造奶油公司和英國Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成�？偛吭O于荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品及洗劑用品事業(yè)的經(jīng)營(yíng)。在全球75個(gè)國家設有龐大事業(yè)網(wǎng)絡(luò )，擁有500家子公司，員工總數近30萬(wàn)人，是全球第二大消費用品制造商， 年營(yíng)業(yè)額超過(guò)美金400億元，是全世界獲利最佳的公司之一。
清揚作為一個(gè)新品牌，想在去屑市場(chǎng)立好腳跟，必須在品牌推出前找出去屑市場(chǎng)定位的空白點(diǎn)。洗發(fā)水市場(chǎng)是一個(gè)擁有 100 多億元市場(chǎng)規模的市場(chǎng),在這個(gè)市場(chǎng)中,競爭十分激烈。然而從 20xx 年開(kāi)始, "清揚"在全球去屑洗發(fā)水領(lǐng)域中搶占了去屑洗發(fā)水市場(chǎng). "如果 有人一次又一次地對你撒謊,你要做的就是立刻甩了他"――這是"清揚"廣告片中的廣告語(yǔ), 置身當前競爭復雜的市場(chǎng)環(huán)境中, "清揚"離奇,自信的話(huà)外之音顯得意味深長(cháng).作為聯(lián)合利 華十年來(lái)首次推出的新品牌, "清揚"旨在彌補, 提升其在洗發(fā)水市場(chǎng)競爭中的不足.。通過(guò)對"清 揚"洗發(fā)水的市場(chǎng)細分與目標市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析, 了解到"清揚"是如何迅速地占領(lǐng)了國內洗發(fā)水市場(chǎng).。"清揚"洗發(fā)水的成功,最大之處在于成功的市場(chǎng)細分和目標市場(chǎng)戰略.在進(jìn)入洗發(fā)水 市場(chǎng)時(shí), "清揚"大膽地選擇了性別細分,且謹慎選擇了目標市場(chǎng),成功地在日化市場(chǎng)中站 穩腳跟。
長(cháng)期以來(lái), 洗發(fā)水品牌的功能都大同小異.。傳統洗發(fā)水市場(chǎng)細分常常以功能為標準進(jìn)行, 如去屑、營(yíng)養、柔順、防脫發(fā)、黑發(fā)等,或以頭發(fā)顏色來(lái)細分黑頭發(fā)專(zhuān)用,染發(fā)專(zhuān)用等。因此,想占領(lǐng)市場(chǎng),僅僅擁有這些功能是不夠的。于是,針對產(chǎn)品品質(zhì)高同質(zhì)化競爭的環(huán)境, 通過(guò)悉心的市場(chǎng)分析和數據調研, "清揚"將市場(chǎng)進(jìn)一步細分,首次提出了性別區分概念,推出男士專(zhuān)用去屑產(chǎn)品、女士專(zhuān)用去屑產(chǎn)品和通用去屑產(chǎn)品,并躋身成為國內首款專(zhuān)為男士設計的洗發(fā)水品牌。雖然只是簡(jiǎn)單的性別細分, 但在洗發(fā)水市場(chǎng)上的確存在男性和女性不同市場(chǎng)的不同需求, 而這個(gè)需求差異一直是廠(chǎng)家所忽略的。這一細分市場(chǎng)的創(chuàng )新使消費者耳目一新,市場(chǎng)上刮起了一股強勁的"清揚"風(fēng)。隨著(zhù)消費者消費水平的不斷上升,生活品質(zhì)的要求也不斷提高,洗發(fā)水市場(chǎng)在培養消費者生活習慣上,有很強的引導作用。因此"清揚"提出洗發(fā)水男女細分是很容易被消費者所認可的。
三、競爭對手分析
現有的去屑洗發(fā)水市場(chǎng)格局是聯(lián)合利華的老對手寶潔公司旗下品牌 "海飛絲" 一枝獨秀, 要想順利進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),并且迅速搶占競爭對手的市場(chǎng)份額,需要找到一個(gè)合適的切入點(diǎn).。清揚，作為聯(lián)合利華的品牌，除了在廣告投入和品牌推廣方面繼承了跨國公司慣用的大手筆風(fēng)格之外，清揚本身的產(chǎn)品線(xiàn)設計與理念訴求也頗有新意、倍受注目。
針對產(chǎn)品品質(zhì)高同質(zhì)化競爭的環(huán)境，通過(guò)悉心的市場(chǎng)分析和數據調研，清揚首次推出了分別針對男女需求的兩種系列產(chǎn)品。一直以來(lái)，洗發(fā)水產(chǎn)品并無(wú)男女性別之分，頂多也就是在形象代言人的性別選擇上有所側重，清揚這次將消費對象一分為二，不能不說(shuō)是一次有高度的突破和有意義的挑戰。
為了追求核心利益點(diǎn)的最大差異化以及和競爭品牌的有效區隔，清揚對于突出其品牌獨有個(gè)性亦是非常專(zhuān)注，細微之處可見(jiàn)功底：無(wú)論產(chǎn)品命名中一以貫之地體現“去屑”二字，還是在外包裝開(kāi)口處顯著(zhù)標示“去屑百分百挑戰”的營(yíng)銷(xiāo)手段，無(wú)非是同“去屑專(zhuān)家”寶潔系的海飛絲形成有效的競爭壁壘，通過(guò)前端營(yíng)銷(xiāo)技戰術(shù)的變換借以強化自身的對抗免疫力。
雖然在賣(mài)場(chǎng)中，清揚的貨架產(chǎn)品陳列大都貼身緊挨著(zhù)寶潔海飛絲，由于明顯高于海飛絲的市場(chǎng)售價(jià)，清揚還是略顯尷尬。但其各種形式的重磅廣告就顯示出了巨大的“威力”，用小S（徐熙娣）代言廣告，等等。曾經(jīng)連遭遇去屑失敗、對于去屑產(chǎn)品失去信心的消費者也漸漸的對清揚充滿(mǎn)信心。
與寶潔多達5個(gè)品牌的洗發(fā)水作戰防線(xiàn)相比，聯(lián)合利華一直缺少強有力的高端品牌產(chǎn)品，長(cháng)期以來(lái)都是依靠“力士”搶占高端市場(chǎng)，難免勢單力薄。繼寶潔系的飄柔全線(xiàn)七折6.9元的最低售價(jià)推出之后，寶潔系的潘婷也以13.5元的價(jià)格全線(xiàn)降價(jià)，當宿敵寶潔專(zhuān)注于以低價(jià)策略深耕低端市場(chǎng)的時(shí)候，聯(lián)合利華則借清揚品牌開(kāi)始絕地反擊，并旨在同寶潔系的海飛絲直面相擊、分庭抗禮。
四、階段出現的問(wèn)題、瓶頸
1、清揚陷入“鈉銨之爭”
有媒體報道，有消費者質(zhì)疑聯(lián)合利華的產(chǎn)品“不安全”，因為根據廣東省質(zhì)量技術(shù)監督局此前出具的檢測結果，在十幾款國內外知名洗發(fā)水品牌中，大多被檢測出含有二惡烷，只有聯(lián)合利華的清揚例外。因為清揚洗發(fā)水使用了另外一種表面活性劑——通常使用在洗潔精等產(chǎn)品中的AES鈉鹽，鈉鹽雖不會(huì )產(chǎn)生二惡烷，但刺激性更大。
AES是一種無(wú)毒的產(chǎn)品，由于泡沫豐富，去污力較強，比較溫和，性?xún)r(jià)比高，是日化產(chǎn)品中使用量最大的表面活性劑之一。AES分為鈉鹽和銨鹽，鈉鹽在日化領(lǐng)域主要用在餐洗中，就是通常的洗潔精。銨鹽則用在洗發(fā)水、沐浴露、洗手液、洗面奶等產(chǎn)品中。相對AES鈉鹽，AES銨鹽更為溫和，AES鈉鹽堿性較大，刺激性較強。
2、廠(chǎng)家稱(chēng)不能以銨、鈉判優(yōu)劣
對于消費者這一質(zhì)疑，聯(lián)合利華相關(guān)負責人表示，銨鹽和鈉鹽洗發(fā)水，是行業(yè)內兩個(gè)不同的`配方體系，目前均已相對成熟。
即便是采用銨鹽的洗發(fā)水，其產(chǎn)生的二惡烷也有可能是鈉鹽洗發(fā)水的一倍，刺激性也可能強于鈉鹽洗發(fā)水�！甭�(lián)合利華大中國區副總裁曾錫文表示，并不能單純地以銨鹽或鈉鹽判定產(chǎn)品優(yōu)劣，“企業(yè)的整體配方才是關(guān)鍵�！�
3、專(zhuān)家稱(chēng)洗發(fā)水配方由企業(yè)控制
“AES鈉鹽采用氫氧化鈉中和，AES銨鹽則用氨水中和�！痹诨瘖y品中添加鈉鹽一般是為了使該化妝品具有特殊的功能。在化妝品的生產(chǎn)中添加銨鹽，主要是用于降低產(chǎn)品的刺激性，全國香精香料化妝品標準化沒(méi)有規定�！霸谙窗l(fā)水中采用銨鹽或鈉鹽，主要由企業(yè)根據自己的產(chǎn)品控制�！�
總之，不管上述所說(shuō)出現的怎樣的問(wèn)題，怎樣的解釋?zhuān)沁@已經(jīng)對清揚這一產(chǎn)品產(chǎn)生了不好的影響，消費者對清揚也已經(jīng)產(chǎn)生了質(zhì)疑，這樣一來(lái)，清揚的知名度、消售量也會(huì )大打折扣。自然的，其市場(chǎng)占有率也會(huì )下降，甚至還會(huì )帶來(lái)更壞的影響。
五、廣告戰略部分
聚焦細分人群
以往的洗發(fā)水產(chǎn)品，通常都是適用于大眾市場(chǎng)，老少男女皆宜。而事實(shí)上，各類(lèi)人群的體質(zhì)不一樣，需求也不一樣，這樣就為細分人群的產(chǎn)品留下了機會(huì )。
如果能有效地進(jìn)行目標人群細分，企業(yè)將因此獲得鮮明的形象定位，并能集中資源于一點(diǎn)進(jìn)行突破，從而成為“小塘里的大魚(yú)”。而其局限性是，若細分人群過(guò)窄或定位不被目標人群認可的話(huà)，企業(yè)等于畫(huà)地為牢、自?shī)首詷?lè )。所以前期對目標人群需求的深入研究和有效細分，對打算實(shí)施目標人群細分戰略的洗發(fā)水企業(yè)非常重要。
在去屑市場(chǎng)上，寶潔的海飛絲是當之無(wú)愧的老大。據專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調查資料指出，去屑市場(chǎng)80%的市場(chǎng)份額一直以來(lái)都被海飛絲所占據。針對產(chǎn)品高度同質(zhì)化競爭的環(huán)境，要打破這種壟斷殊為不易，清揚卻依靠細分男女人群，贏(yíng)得了與海飛絲“對話(huà)”的機會(huì )。 清揚將消費對象一分為二，不能不說(shuō)是一次有意義的突破。
20xx年4月27，聯(lián)合利華在北京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，并高調宣布――該公司十年以來(lái)推出的第一款新產(chǎn)品、全國首款“男女區分”去屑洗發(fā)水“清揚”正式上市。清揚男士系列洗發(fā)露具有針對男性頭皮的洗凈力及去屑、止癢、控油的功效。 從目前的市場(chǎng)反映看，清揚的路線(xiàn)是正確的，細分了一個(gè)相當龐大的市場(chǎng)，而且成為了第一品牌
六、廣告策略
“清揚”品牌植入式廣告。主要有電視劇植入、定制劇拍攝、定制系列劇播送。20xx年，聯(lián)合利華在《丑女無(wú)敵》電視劇中，將集團旗下多款產(chǎn)品，如“立頓”、“多芬”、“清揚”等頻繁曝光，配合了電視劇內容植入，引起觀(guān)眾共鳴。20xx年，“清揚”品牌定制電視劇《無(wú)懈可擊之美女如云》開(kāi)辟了新植入模式——自制品牌連續劇，不僅從內容上更好地銜接品牌與劇情之間的關(guān)系，也將工作中無(wú)懈可擊的狀態(tài)與去屑產(chǎn)品的“無(wú)
屑可擊”巧妙地聯(lián)合在一起，抓住當下年輕白領(lǐng)對工作、生活的態(tài)度，融入自信、激情、有勇有謀等多方面的優(yōu)良品質(zhì)。這樣就開(kāi)辟自制的品牌連續劇，引入“深層”品牌價(jià)值。20xx年8月，“清揚”品牌再次發(fā)力《無(wú)懈可擊》系列劇，這次劇情與品牌的互動(dòng)更加密切。牌系列劇的播出，這樣就達到深度傳播品牌文化的目的。
還有清揚洗發(fā)水用小S為其代言。明星代言使得清揚品牌更加的的深入消費者的心中，特別是年經(jīng)一代。其廣告詞有：“20xx是世界末日？沒(méi)人知道，而頭皮屑的末日就在今天”等等。這樣清揚在市場(chǎng)中就可以得到更多消費者的信賴(lài)，達到其目的。
七、總結部分
總而言之，清揚洗發(fā)水的一系列策劃都是為了其能在洗發(fā)水市場(chǎng)中獲得更好的競爭優(yōu)勢，建立其忠誠的客戶(hù)，特別是年經(jīng)一代，提高了清揚的知名度，使得清揚在未來(lái)的發(fā)展得到很好的保證，讓它立足市場(chǎng)永保青春。
廣告策劃 篇2
基本信息
真實(shí)姓名： 李孝炎 性別： 男
年齡： 25 歲 身高： 170CM
婚姻狀況： 未婚 戶(hù)籍所在： 貴州省貴陽(yáng)市南明區
最高學(xué)歷： 本科 工作經(jīng)驗： 1年以下
求職意向
最近工作過(guò)的職位： 貴州云豐彩影視文化傳媒有限公司
期望工作地： 貴州省/貴陽(yáng)市
期望崗位性質(zhì)： 實(shí)習
期望月薪： 3000~4000元/月
期望從事的崗位： 廣告策劃,廣告設計,文案創(chuàng )意
期望從事的行業(yè)： 廣告/市場(chǎng)推廣,影視/媒體/藝術(shù)/出版
技能特長(cháng)
在剛進(jìn)大學(xué)軍訓的`一個(gè)月里我就獲得了標兵的稱(chēng)號，也在大學(xué)期間多次獲得大學(xué)生類(lèi)廣告節獎項，我是一個(gè)愿意吃苦且有目標的人，且在多次的比賽當中擔當領(lǐng)隊，積累了一定的團隊合作經(jīng)驗。
教育經(jīng)歷
吉林動(dòng)畫(huà)學(xué)院 (本科)
起止年月： 20xx年7月至20xx年7月
學(xué)校名稱(chēng)： 吉林動(dòng)畫(huà)學(xué)院
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： 藝術(shù)設計學(xué)
獲得學(xué)歷： 本科
工作經(jīng)歷
貴州九幽文化傳播有限公司 - 平面設計
起止日期： 20xx年3月至20xx年4月
企業(yè)名稱(chēng)： 貴州九幽文化傳播有限公司
從事職位： 平面設計
業(yè)績(jì)表現： 在任職期間處理公司所有文件以及設計，設計過(guò)幾間公司的LOGO，海報，宣傳冊，宣傳折頁(yè)，招商PPT等，編寫(xiě)活動(dòng)策劃，招商書(shū)，以及歸納，整理各種文件。
企業(yè)介紹： 文化藝術(shù)業(yè)
在任職期間處理公司所有文件以及設計，設計過(guò)幾間公司的LOGO，海報，宣傳冊，宣傳 - 平面設計
起止日期： 20xx年7月至20xx年9月
企業(yè)名稱(chēng)： 在任職期間處理公司所有文件以及設計，設計過(guò)幾間公司的LOGO，海報，宣傳冊，宣傳
從事職位： 平面設計
業(yè)績(jì)表現： 在任職期間處理公司所有文件以及設計，設計過(guò)幾間公司的LOGO，海報，宣傳冊，宣傳折頁(yè)，招商PPT等，編寫(xiě)活動(dòng)策劃，招商書(shū)，以及歸納，整理各種文件。
企業(yè)介紹： 文化藝術(shù)業(yè)
廣告策劃 篇3
目錄
1、前言·3
2、市場(chǎng)分析
�。�1）飲料市場(chǎng)概述·3
�。�2）飲料市場(chǎng)現狀分析·3
�。�3）細分——茶飲料市場(chǎng)概述·4
3、廣告戰略·4
4、廣告訴求·5
5、廣告訴求地區·5
6、廣告策略
�。�1）廣告分析·5
�。�2）廣告投放·6
7、廣告預算及分配·6
8、廣告效果預測·8
附錄一：?jiǎn)?wèn)卷調查
娃哈哈金銀花露高校市場(chǎng)調查問(wèn)卷A·9
娃哈哈金銀花露高校市場(chǎng)調查問(wèn)卷B·11
附錄二：?jiǎn)?wèn)卷調查結果分析
A卷部分·12
B卷部分·15
1、前言
娃哈哈金銀花涼茶在飲料的市場(chǎng)大范圍下，只好像是冰山一角，除了娃哈哈本身的許多種其他的類(lèi)型的飲料外，作為涼茶，也一直在王老吉、和氣正等身后默默無(wú)聞。因此作為一個(gè)對人們身心健康只有益而無(wú)害的金銀花露需要有一種新的方式重新打入這個(gè)基本已經(jīng)飽和的市場(chǎng)。
想要有一片屬于自己的天下，那就要有一個(gè)獨特的自己。這就是這份策劃的核心內容，展現出涼茶的另一面——涼茶帶給我們的溫暖。越來(lái)越重視養身的人們，有一款有益身心，又能帶來(lái)溫暖回憶的飲料，是最好的選擇！
2、市場(chǎng)分析
作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的飲料行業(yè)，在中國的市場(chǎng)巨大。中國市場(chǎng)中飲料類(lèi)別眾多，主要分為碳酸飲料，功能飲料，果蔬飲料，茶類(lèi)飲料，咖啡飲料這幾種重要類(lèi)別。而且茶飲料市場(chǎng)是飲料市場(chǎng)中重要的細分市場(chǎng)，且正在逐年增大。以下分別對飲料市場(chǎng)，茶飲料市場(chǎng)和目標市場(chǎng)進(jìn)行概述或分析。
�。ㄒ唬╋嬃鲜袌�(chǎng)概述
目前中國飲料市場(chǎng)潛力巨大，從20xx-2005年以年均10％的速度增長(cháng)，至20xx年產(chǎn)量達到2260萬(wàn)噸，預計20xx年將達到3700萬(wàn)噸。20xx年中國飲料產(chǎn)量達到20xx萬(wàn)噸，行業(yè)全部國有企業(yè)及年銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)元以上的非國有工業(yè)企業(yè)有825家，資產(chǎn)總額604億元，銷(xiāo)售收入551．5億元，利潤總額39．7億元。據統計，20xx年我國軟飲料市場(chǎng)中以飲用水的產(chǎn)最高，但銷(xiāo)售額仍是碳酸飲料占領(lǐng)先地位。
�。ǘ╋嬃鲜袌�(chǎng)現狀分析
隨著(zhù)人民生活水平的提高，從1998年以來(lái)，軟飲料行業(yè)穩定快速發(fā)展。產(chǎn)品銷(xiāo)售收入年均增長(cháng)13％，從1998年的361億元增長(cháng)到20xx年的551億元。軟飲料行業(yè)利潤總額大幅提高，20xx年之后的增長(cháng)尤其顯著(zhù)，主要是源于果汁飲料與茶飲料產(chǎn)品的迅速跟進(jìn)，為行業(yè)帶來(lái)大的盈利方向，20xx年碳酸飲料利潤占整個(gè)飲料行業(yè)利潤的40%，茶飲料占19％，兩者成為利潤主體，占據了近60%的市場(chǎng)份額，而飲用水的利潤不足2％。隨著(zhù)我國居民生活水平的提高，消費觀(guān)念的變化，飲料已從昔日的生活奢侈品轉為日常的生活必需品。據中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì )統計資料，20xx年中國飲料工業(yè)的飲料總產(chǎn)量1491萬(wàn)噸，比上年增長(cháng)25.7%，飲料業(yè)連續保持了21年快速增長(cháng)的勢頭；同時(shí)，國內飲料市場(chǎng)對品種的需求也在發(fā)生變化。20xx年，瓶裝飲料產(chǎn)量達554萬(wàn)噸，居第一位；碳酸飲料達420萬(wàn)噸，居第二位；茶飲料185萬(wàn)噸，居第三位，茶飲料是所有飲料類(lèi)別中增長(cháng)最快的。今年，飲料市場(chǎng)上最亮麗的景致莫過(guò)于享有“飲料新貴”之稱(chēng)的茶飲料。在人們品嘗清爽可口的茶飲料背后，茶飲料市場(chǎng)卻是波濤洶涌，鏖戰正急。
�。ㄈ┘毞质袌�(chǎng)——茶飲料市場(chǎng)概述
我國大陸地區在20世紀70年代末就已開(kāi)始研制茶飲料。80年代以來(lái)，在與碳酸飲料、礦泉水、果蔬汁飲料等的`競爭中有了較快的發(fā)展；90年代中后期，一些大型食品企業(yè)紛紛參與茶飲料的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，如旭日升、頂新、統一、可口可樂(lè )、聯(lián)合利華、娃哈哈、健力寶、樂(lè )百氏、椰樹(shù)、匯源等，使我國茶飲料生產(chǎn)成燎原之勢。20xx年，全國茶飲料的總產(chǎn)量接近300萬(wàn)t，20xx年超過(guò)400萬(wàn)t。1997-20xx年的10年間產(chǎn)量增長(cháng)了580萬(wàn)t，平均增長(cháng)速度接近200%。截
止20xx年，中國約有茶飲料生產(chǎn)企業(yè)近40家，其中大中型企業(yè)有15家，上市品牌多達100多個(gè)，有近50個(gè)產(chǎn)品種類(lèi)。市場(chǎng)上常見(jiàn)的茶飲料主要有康師傅、統一、哇哈哈、農夫等品牌的烏龍茶、綠茶、花茶等茶水系列產(chǎn)品。而與此同時(shí)，中國茶飲料消費市場(chǎng)的發(fā)展速度更是驚人，幾乎以每年30%的速度增長(cháng)，占中國飲料消費市場(chǎng)份額的20%，超過(guò)了果汁飲料而名列飲料市場(chǎng)的第三位，大有趕超碳酸飲料之勢。
3、廣告戰略
在中國的飲料市場(chǎng)，似乎已經(jīng)達到了一種飽和的狀態(tài)，任何一種，無(wú)論是碳酸飲料、功能飲料，果蔬飲料還是茶類(lèi)飲料，都勢均力敵。作為我們的產(chǎn)品——娃哈哈金銀花涼茶，最大的“敵人”，就是王老吉，同樣都是降火功能的涼茶，無(wú)論再怎樣的厚積薄發(fā)也很難打倒王老吉“降火”品牌。
因此，我們認為，金銀花涼茶除了降火，有更大的功能就是花香。這種香味會(huì )讓人想起小時(shí)候的午后，放學(xué)回家的路上，陽(yáng)光灑在身上的那種暖暖的感覺(jué)。這就是金銀花不同于其他涼茶的最大的特點(diǎn)。
雖然是涼茶，但是卻能為我們帶來(lái)的最溫暖回憶。這一戰略是根據現在飲料泛濫的市場(chǎng)，能有那么一樣是具備內涵的，而不僅僅是口味或者功效。有著(zhù)“溫暖的回憶”這一初步印象，消費者在飲用時(shí)不會(huì )只是為了解渴而一飲而盡，會(huì )嘗試著(zhù)慢慢愛(ài)上這種口味，同時(shí)這也避免了金銀花露口味略微偏甜的劣勢。
4、廣告訴求
娃哈哈金銀花涼茶是一款適合于各種人群的飲料。而在這一次的廣告我們的
廣告策劃 篇4
1.指導團隊廣告策劃方案，組織團隊進(jìn)行廣告活動(dòng)的實(shí)施;
2.對廣告活動(dòng)作出評測分析;
3.企業(yè)品牌策劃和推廣;
4.客戶(hù)和業(yè)界保持良好的溝通和合作;
5.參與市場(chǎng)開(kāi)拓;
任職條件
1.廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2.5年以上廣告策劃經(jīng)驗，可獨立或帶隊完成廣告策劃、企業(yè)品牌整體策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整體策劃、網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推廣等相關(guān)策劃，有多次成功案例;
3.良好的溝通能力，領(lǐng)導、管理及組織能力;
4.客戶(hù)談判能力;
5.具有團隊精神和良好的.職業(yè)道德修養。
廣告策劃總監年薪
廣告策劃總監一般是由廣告策劃經(jīng)理發(fā)展而來(lái)，廣告策劃總監的職業(yè)發(fā)展方向是總經(jīng)理。
廣告策劃總監的發(fā)展方向如下：廣告策劃經(jīng)理→廣告策劃總監→總經(jīng)理。
廣告策劃總監年薪比較高，一般能達到10-40萬(wàn)。
廣告策劃 篇5
本合同供***子公司為客戶(hù)進(jìn)行媒體廣告投放的策劃和設計時(shí)簽約使用。適用于***子公司提供純粹的市場(chǎng)策劃服務(wù)行為。
廣告策劃設計合同
本合同由以下雙方在 （地點(diǎn)）簽署
甲方： （下稱(chēng)“甲方”）
乙方： （下稱(chēng)“乙方”）
甲方是依法設立并存續的，主要從事 業(yè)務(wù)。為樹(shù)立和推廣企業(yè)形象/促銷(xiāo)企業(yè)的產(chǎn)品或/服務(wù)，甲方特委托乙方為本企業(yè)進(jìn)行全面的廣告策劃和廣告設計服務(wù)。
乙方是依法設立并存續的，主要面向提供全方位的企業(yè)形象策劃、廣告創(chuàng )意、廣告設計、制作和發(fā)布服務(wù)。
甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》及相關(guān)法律法規規定，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上就甲方委托乙方進(jìn)行廣告策劃和設計事宜簽訂本合同，雙方共同遵守。
第一條：甲方委托乙方提供的廣告策劃和設計服務(wù)包括如下具體服務(wù)事項：
1、全面的廣告策劃方案及相應的實(shí)施計劃；
2、根據廣告策劃方案進(jìn)行的具體廣告設計，包括擬投放到相應媒體的廣告畫(huà)面設計稿；
3、……。
第二條 甲乙雙方的保證
1、甲方的保證
�。�1）甲方保證其委托乙方進(jìn)行策劃和設計的廣告內容的真實(shí)性和合法性，不存在違反任何法律法規或侵犯任何第三方的合法權益的情形；
�。�2）甲方保證其已按照中國相關(guān)法律法規的規定，就其委托乙方進(jìn)行策劃和設計的廣告事宜獲得了有關(guān)主管機關(guān)的批準；
�。�3）就其委托乙方進(jìn)行策劃和設計的廣告事項，甲方同意向乙方提交下述證書(shū)和審批文件：
甲方保證其向乙方提供的上述證書(shū)和審批文件是合法取得的，并且是真實(shí)的；
�。�5）甲方保證其具有簽定和履行本合同的主體資格和權利。
2、乙方的保證
�。�1）乙方保證其具有簽訂及履行本合同的全部資格和權利。
�。�2）乙方保證其向甲方提供的廣告策劃方案和實(shí)施計劃以及廣告畫(huà)面設計稿不違反中國的相關(guān)法律法規的規定且不侵犯任何人的知識產(chǎn)權或其他權利或權益。
第三條 交付與確認
1、乙方應自收到甲方支付的第一期費用之日起日內，向甲方提交詳細的廣告策劃方案及具體的實(shí)施計劃；甲方應自收到乙方提交的上述文件之日起 日內予以書(shū)面確認或提出書(shū)面的修改意見(jiàn)；
2、乙方應自收到甲方支付的第二期費用之日起日內，向甲方提交依上述廣告策劃方案制作的廣告畫(huà)面設計稿；甲方應自收到乙方提交的廣告畫(huà)面設計稿之日起日內予以書(shū)面確認或提出書(shū)面的修改意見(jiàn)。
3、甲方在本條約定的時(shí)間內既不確認驗收也不提出書(shū)面修改意見(jiàn)的，視為甲方確認乙方交付的策劃方案及具體的實(shí)施計劃或廣告畫(huà)面設計稿。
4、乙方交付的廣告畫(huà)面設計稿經(jīng)甲方書(shū)面確認或依上述視為甲方確認之時(shí)，乙方在本合同項下的義務(wù)即全部履行完畢。
第四條 費用與支付
甲方同意就乙方提供的本合同第一條所述服務(wù)向乙方支付費用總計人民幣 元，其中：
1、第一期費用：自本合同簽定之日起日內，甲方應向乙方支付人民幣 元；
2、第二期費用：自乙方完成并交付廣告策劃方案之日起日內，甲方應向乙方支付人民幣元；
3、第三期費用：自乙方完成并交付廣告畫(huà)面設計稿之日起日內，甲方應向乙方支付人民幣 元。
4、甲方同意以
開(kāi)戶(hù)名稱(chēng)：
開(kāi)戶(hù)行：
帳 號：
乙方如擬變更其指定帳號，應在甲方的匯款日期屆滿(mǎn)前書(shū)面通知甲方。
5、乙方應在收到甲方相應款項后的個(gè)工作日內向甲方開(kāi)具等值發(fā)票。
第五條 優(yōu)先權
鑒于乙方有能力并且有資格承擔本合同第一條所述廣告的制作和發(fā)布工作。甲方同意在同等條件下，優(yōu)先委托乙方承擔本合同第一條所述廣告的制作和發(fā)布工作。
第六條 知識產(chǎn)權
1、甲方同意乙方享有其為履行本合同項下義務(wù)而向甲方提交的廣告策劃方案和具體實(shí)施計劃以及廣告畫(huà)面設計稿的知識產(chǎn)權，甲方只能將上述方案計劃和設計稿用于本合同約定的宣傳企業(yè)形象、促銷(xiāo)本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的目的。
2、除訂立與履行本合同項下義務(wù)之需要外，未經(jīng)乙方事先書(shū)面同意，甲方不得擅自復制或使用乙方向其提交的廣告策劃方案和具體實(shí)施計劃以及廣告畫(huà)面設計稿的全部或任何部分或因故意或過(guò)失為第三人侵犯乙方對上述作品的知識產(chǎn)權的行為提供任何方便或幫助。
3、除訂立與履行本合同項下義務(wù)之需要外，本合同任何一方不得擅自使用、復制其因訂立與履行本合同而獲得的對方的商標、標志、商業(yè)信息、廣告樣稿資料、技術(shù)及其他資料。
4、甲方的上述義務(wù)不因本合同的無(wú)效、終止或被解除而終止。
第七條 保密義務(wù)及其他不作為義務(wù)
1、甲乙雙方應對其通過(guò)訂立和履行本合同而獲悉的對方的商業(yè)秘密?chē)栏癖Ｃ�，未�?jīng)對方事先書(shū)面同意，不得以任何方式進(jìn)行利用、向任何第三方披露或以其他方式予以公開(kāi)。
2、未經(jīng)對方許可，任何一方不得向第三方（有關(guān)法律、法規、政府部門(mén)、證券交易所或其他監管機構要求和雙方的法律、會(huì )計、商業(yè)及其他顧問(wèn)、雇員除外）泄露本合同的任何內容以及本合同的簽訂及履行情況，以及通過(guò)簽訂和履行本合同而獲知的對方及對方關(guān)聯(lián)公司的任何信息。
3、甲乙雙方的上述保密義務(wù)不因本合同的無(wú)效、終止或被解除而終止。
第八條 不可抗力
1、“不可抗力”是指本合同簽定后發(fā)生的、不能預見(jiàn)、不能避免并且不能克服的，導致甲方或乙方部分或全部遲延或不能履行其在本合同項下義務(wù)的客觀(guān)情
況。
2、不可抗力事件發(fā)生后，因不可抗力遲延或不能履行合同義務(wù)的一方當事人應將發(fā)生不可抗力的情況立即書(shū)面通知對方當事人，并在合理的期間內向對方提供該不可抗力發(fā)生和持續時(shí)間的證明。
3、不可抗力事件發(fā)生后，甲乙雙方應當采取適當措施控制和減少不可抗力事件的影響。
4、不可抗力事件造成本合同的一方當事人不能履行其在本合同項下的'義務(wù)的，本合同終止。如不可抗力事件造成本合同的甲方遲延履行其在本合同項下的義務(wù)的，乙方有權選擇解除本合同或將本合同約定的履行期限順延。
第九條 合同終止與解除
1、本合同約定的權利義務(wù)因下列原因而終止：
�。�1）本合同約定的權利義務(wù)已經(jīng)履行完畢，且甲乙雙方未能就續約達成一致意見(jiàn)；
�。�2）發(fā)生不可抗力事件，致使本合同的一方或雙方當事人不能履行其在本合同項下的義務(wù)。
�。�3）其他法律、法規規定的合同權利義務(wù)終止的情形。
2、本合同得因下列情形的出現而解除：
�。�1）由于不可抗力事件的發(fā)生使一方當事人訂立合同的目的不能實(shí)現的，例如由于政策調整、政府原因、自然災害等使當事人一方訂立合同的目的無(wú)法實(shí)現；
�。�2）其他法律法規規定的當事人可以解除合同的情形。
3、上述第1款第（2）項與第2款第（1）項規定的情形出現時(shí)，受不可抗力影響的一方當事人應出具正式的書(shū)面報告通知對方。本合同自該書(shū)面通知發(fā)出之日起終止執行。
4、本合同終止或解除后，甲乙雙方應自行承擔費用退還對方為履行本合同而向其提供的各項資料及其副本。
第十條 違約責任
本合同當事人的下列行為構成違約，違約方應向守約方承擔違約責任：
1、若甲方未能依照本合同約定的期限向乙方支付本合同約定的費用，甲方應按每日千分之二的比例就逾期支付金額向乙方支付違約金。若甲方在付款期屆滿(mǎn)后 日內仍未能支付到期款項的，乙方有權通知甲方解除合同、停止廣告策劃、設計工作并繼續追索到期應付款項，為此發(fā)生的所有合理費用（包括合理的律師費用）均由甲方承擔；
2、非因可歸責于甲方的原因或不可抗力，乙方未能按照本合同規定的期限完成廣告策劃和設計工作，乙方應按每日千分之二的比例就逾期完成的天數向甲方支付違約金。若乙方逾期 日仍未能發(fā)布廣告，甲方有權通知乙方解除合同，甲方為此發(fā)生的所有合理費用（包括合理的律師費用）均由乙方承擔；
3、本合同一方當事人所做的陳述或保證有嚴重不實(shí)或誤導的，另一方當事人有權單方面立即終止本合同，并繼續追償因不實(shí)或誤導陳述或保證所遭受的損失；
4、甲方未經(jīng)乙方事先書(shū)面同意，為本合同約定以外的目的，擅自復制或使用乙方為履行本合同義務(wù)向其提交的廣告策劃方案和具體實(shí)施計劃以及廣告畫(huà)面設計稿，乙方有權單方面解除本合同并向甲方追償其違約使乙方遭受的損失；甲方故意或過(guò)失為第三方侵犯乙方上述作品知識產(chǎn)權的行為提供任何方便或幫助的，甲方應就其該違約行為給乙方造成的損失與侵權的第三人承擔連帶賠償責任。
5、本合同一方當事人未能履行本合同約定的其他義務(wù)，且在收到對方要求糾正違約行為的通知后30日內仍未能補救的，守約方有權單方面解除本合同，造成損失的，有權繼續追索有關(guān)損失；
6、本合同所謂的損失包括守約方所遭受的直接經(jīng)濟損失、守約方因對方的違約行為向第三方承擔的賠償義務(wù)以及因對方違約受到國家司法或行政管理機關(guān)的處罰而支付的罰款，其他可期待利益損失以及為減少損失而支付的所有合理費用（包括合理的律師費用）。
第十一條 爭議解決及法律適用
1、甲乙雙方如因本合同的訂立、履行或解釋發(fā)生任何爭議，應進(jìn)行友好協(xié)商；協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向有管轄權的中國法院提起訴訟。
2、本合同的訂立、履行、解釋及爭議的解決均應適用中華人民共和國的法律。
廣告策劃 篇6
一、廣告策略
定位：規模最大，功能最全，配件最齊，服務(wù)最好，價(jià)格最平，配件最真的汽車(chē)配件市場(chǎng)。
規模最大：占地150畝，首期56畝。店鋪600間，建筑面積6萬(wàn)平方米。
功能最全：整車(chē)展銷(xiāo)，進(jìn)口汽車(chē)配件，國產(chǎn)汽車(chē)配件，工程機械與農機配件四大區域，兼營(yíng)汽車(chē)裝飾，汽車(chē)保養，汽車(chē)維修及保修設備。
配件最齊：如此集中的汽車(chē)配件市場(chǎng)，自然各種配件都有得賣(mài)。
服務(wù)最好：工商稅務(wù)銀行保險保安托運郵遞商場(chǎng)餐飲住宿大型停車(chē)場(chǎng)物業(yè)管理，服務(wù)一條龍。
價(jià)格最平：集中了如此多的專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，貨比三家，必然價(jià)格平抑。
配件最真：專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)監督，保證配件為正宗產(chǎn)品。確保消費者的合法權益。以上定位各點(diǎn)，都可同時(shí)對業(yè)主及終端消費者說(shuō)，但又各有所側重。其中后四條在面對終端消費者的時(shí)候，尤其可作重點(diǎn)強調。
廣告受眾分析
一類(lèi)受眾為汽配經(jīng)營(yíng)業(yè)主。最初的廣告，主要是說(shuō)服他們。相對于市場(chǎng)投資者來(lái)說(shuō)，他們是直接客戶(hù)，是"下家"，也是大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的合作伙伴。
二類(lèi)是終端消費者。這類(lèi)雖然不直接和投資者發(fā)xx系，只是汽配經(jīng)營(yíng)者的"下家"，但他們是決定汽配城命運的最根本的力量。這兩類(lèi)受眾在不同的階段有不同的側重點(diǎn)及不同的廣告訴求點(diǎn)。
廣告訴求點(diǎn)
作為汽配市場(chǎng)，我們希望A、所有在做的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)入大市場(chǎng)；B、還有更多的人來(lái)洪城經(jīng)營(yíng)汽配。所以：
關(guān)于A(yíng)類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)，他們經(jīng)營(yíng)了幾年，賺了一些錢(qián)不容易，而且他們也有一定的經(jīng)驗。要叫他們再到一個(gè)新地方，新創(chuàng )業(yè)，更何況相對他們所習慣的環(huán)境還比較遠，不是那么容易的。這兩年，一個(gè)建材大市場(chǎng)，幾個(gè)家電大市場(chǎng)不成功，也使他們心存疑慮。這時(shí)強調一下聶氏兄弟的信譽(yù)度非常有必要。
當我們不可能作出全面理性的判斷時(shí)，只能根據對方的過(guò)去作出判斷。也就是信譽(yù)度判斷。我們可以向他們宣傳，洪城汽配城是非常有信譽(yù)的洪城路汽配城的發(fā)展延續。聶氏兄弟是事業(yè)心很強的老板，是靠得住的老板，相信他們不會(huì )錯。到新世紀了，汽車(chē)發(fā)展更快了，原來(lái)的汽配城的確已經(jīng)不夠用了。到洪城汽配城去吧！
對B，我們宣傳，如果按前8年的汽車(chē)發(fā)展速度計，再過(guò)8年，全省的汽車(chē)保有量將達到300多萬(wàn)輛，那是多么好的一個(gè)投資方向��！到洪城汽配城捷足先登吧。這一點(diǎn)同樣可以堅定A類(lèi)的信心，讓他們相信，汽配可以做大，要做大最好到洪城汽配去。同時(shí)對終端消費者，要樹(shù)立市場(chǎng)品牌概念，以便一旦他們有汽配需求時(shí)，自然想到洪城汽配。上面列的后"四個(gè)最"都可作為訴求點(diǎn)。
階段性策略
整個(gè)汽配市場(chǎng)的廣告階段策略分兩個(gè)階段：第一階段，建設開(kāi)業(yè)階段，以吸引經(jīng)營(yíng)業(yè)主為主要目的，但乃要考慮一點(diǎn)對終端消費者的傳達，因為后者可以影響前者。這兩者雖然在不同的階段各有所側重，但實(shí)際上是互為因果，不可分割的一個(gè)整體。在此階段廣告投入重點(diǎn)比例應該在七比三左右。第二階段，正常運行階段，以70%經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)場(chǎng)作為標志，開(kāi)始改變廣告重點(diǎn)，投入上以終端消費者為主，經(jīng)營(yíng)戶(hù)為輔，比例應該在六比四左右。
第二階段，可以用點(diǎn)線(xiàn)方式，圍繞著(zhù)各種全國性或地區性的展銷(xiāo)交流活動(dòng)做"點(diǎn)"，平時(shí)的宣傳作"線(xiàn)"。
幾個(gè)重要的賣(mài)點(diǎn)解釋。
A、洪城汽配城的地點(diǎn)是幅射全省的最佳點(diǎn)。東西有320國道，南北有105國道�？梢杂煤苄蜗蟮姆绞�，來(lái)表現強調。汽車(chē)總和路連在一起，配件怎么能遠離路，尤其是國道呢！我們這是一個(gè)空間上有眼光的，時(shí)間上跨世紀的抉擇。
我們選了很長(cháng)時(shí)間才選到這個(gè)地方的'。而且離南昌市區才3公里，到南昌市辦事也方便。在南昌市區開(kāi)汽配店越來(lái)越難了，大車(chē)不讓走，交通又堵得厲害，�？窟�不方便。還有無(wú)休止的市容城管等找麻煩。一心一意做汽配生意，還有比洪城汽配城這樣的地點(diǎn)更好的選擇嗎？
B、到一個(gè)新開(kāi)市場(chǎng)去租店面，的確是有點(diǎn)風(fēng)險的事情。所以經(jīng)營(yíng)戶(hù)很有必要看看是誰(shuí)在投資經(jīng)營(yíng)這個(gè)市場(chǎng)，是一個(gè)"瞎皮"，還是一個(gè)有頭腦有經(jīng)驗的企業(yè)家，值不值得跟他一起冒這個(gè)險。洪城路上的汽配市場(chǎng)現在出租率在百分之百，多年的全省文明市場(chǎng)，全國文明市場(chǎng)，重合同守信譽(yù)單位�，F在聶總考慮到未來(lái)的發(fā)展，要建一個(gè)更大的更現代的汽配市場(chǎng)，這是一個(gè)機會(huì )，放棄了是可惜的。早買(mǎi)早好，去晚了，就沒(méi)好位置了。
C、做汽配的前景如何？我們看幾個(gè)數字：1990年江西全省汽車(chē)是183234輛，1998年是762596輛，平均每年的發(fā)展速度將近20%，如果按這個(gè)速度發(fā)展下去，再過(guò)8年，全省汽車(chē)總量是3173825輛。
那么多汽車(chē)，要多少配件？都知道這二十來(lái)年是家電的年代，下世紀前幾十年應該是汽車(chē)的年代。如果你不去賣(mài)汽車(chē)，不去造汽車(chē)，你就做配件生意吧！反正不久的將來(lái)，只要搭到了汽車(chē)，就是賺錢(qián)。到了幾百萬(wàn)輛汽車(chē)，配件市場(chǎng)要多大？至少都要洪城汽配城這么大，早點(diǎn)到洪城汽配城占一個(gè)位置最重要。
二、廣告創(chuàng )作與形象設計
標志設計 要有新世紀味。還包括全套辦公用品設計，這種形象設計對正規的配件提供廠(chǎng)家很有吸引力的。
廣告創(chuàng )意 不搞統一的廣告口號，不同的階段，在不同的廣告作品中，針對不同的廣告受眾說(shuō)不同的話(huà)。初步考慮可以在下面這些句子中選：
新世紀之城：洪城汽配城（創(chuàng )意突出"城"字）攻"城"掠地，貴在神速，做一個(gè)決定你下世紀命運的決策汽車(chē)世紀，做汽車(chē)生意當然明智（不是說(shuō)造車(chē)，也不是說(shuō)賣(mài)車(chē)，而是做汽車(chē)配件）南昌南大門(mén)將崛起一座新"城"你知道8年前紅土地上有多少汽車(chē)？18萬(wàn)多輛！你知道現在紅土地上有多少汽車(chē)？
76萬(wàn)多輛！你知道8年后紅土地上可能有多少汽車(chē)？300多萬(wàn)輛！你的門(mén)口有多大？你的店堂有多大？你的生意再大怎么辦？去洪城汽配城吧！在家里，中心是客廳；逛南昌，中心是廣場(chǎng)；江西汽配的中心幅射全省，當然要在這里（配圖，以105國道和320國道成十字交叉，洪城汽配城座落點(diǎn)，用毛筆畫(huà)，以免太精確。）我們合作了六年，讓我們再合作下一個(gè)一百年。（用經(jīng)理致辭形式，誠摯誠懇的表示愿與業(yè)主合作，共創(chuàng )大業(yè)的心情）
三、廣告形式
電視廣告三維制作，長(cháng)度30秒，從中剪一個(gè)15秒，根據不同情況播出。定稿后十天內完成。
廣告目的：告知江西洪城汽配城事；說(shuō)服客戶(hù)進(jìn)入"城"中，如加上三個(gè)汽車(chē)數字對比，直接震撼經(jīng)營(yíng)戶(hù)。光告知用15秒，告知加上后面說(shuō)服，就要30秒。廣告在南昌有線(xiàn)和影視臺發(fā)布。先集中發(fā)布一個(gè)月。
畫(huà)冊：4個(gè)P。16開(kāi)。如提供的香江家具城畫(huà)冊。此畫(huà)冊直接派發(fā)給現在在做的所有汽配商。共需3000份（600戶(hù)計，作3到4倍的散發(fā)，還有給相關(guān)單位的，新聞發(fā)布會(huì )上散發(fā)的）。定稿后十五天內完成。
戶(hù)外廣告：市內南昌大橋收費處、八一大橋以西、彭家橋立交、銀三角做四處戶(hù)外。每處約150平方。非燈飾。定稿后十五到二十天完成。大市場(chǎng)門(mén)口做一排廣告架，以后可以做廠(chǎng)家汽配廣告用。最早進(jìn)來(lái)的二十戶(hù)（或三十戶(hù)）可以贈送100平方米左右廣告一年。在最初可以做汽配市場(chǎng)的廣告用。（此處以后可以由本公司戶(hù)外分公司代理經(jīng)營(yíng)）。
報紙廣告：主要是招商廣告和開(kāi)業(yè)廣告。報紙選擇：信息日報（做全�。�，江南都市報（南昌兼全�。�，南昌晚報。招商廣告每報4次，共計12次。四分之一版。開(kāi)業(yè)廣告，全版、各一次。確定后三天內出設計稿。建議做信息日報早周刊汽車(chē)版協(xié)辦。每年費用不多，效果很好。
電視資料片：10分鐘。內容包括：江西汽車(chē)保有量情況，洪城汽配城的歷史，新市場(chǎng)概況，新聞發(fā)布會(huì )情況，采訪(fǎng)業(yè)主代表，有關(guān)政府方面人士支持的表態(tài)，有關(guān)優(yōu)惠政策的介紹（如果有）。有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士的看法。腳本確定后，如甲方配合
四、開(kāi)業(yè)有關(guān)活動(dòng)
新聞發(fā)布會(huì )
新聞發(fā)布會(huì )要出點(diǎn)新，名稱(chēng)可叫：江西洪城汽車(chē)配件城成立暨21世紀汽車(chē)配件業(yè)發(fā)展研討會(huì )。改單向通報為雙向溝通。參加者可有各新聞單位，尤其是有關(guān)汽車(chē)業(yè)專(zhuān)門(mén)報刊雜志記者，有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，汽配業(yè)主代表，終端消費者代表，同行（如上海大眾江西維修服務(wù)公司老總）。新聞發(fā)布會(huì )方案另見(jiàn)。
宣傳畫(huà)頁(yè)派送
要求所有的汽配店、汽修廠(chǎng)都要送到位�？烧垖W(xué)生利用周末來(lái)做。（第二階段還要定期做派送，對象改為各車(chē)隊，車(chē)主等終端消費者。）有影響的龍頭企業(yè)走訪(fǎng)由聶總帶隊，走訪(fǎng)大的汽配業(yè)主，作詳細通報。邀請這些有影響的人士參加。
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