婚慶公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

婚慶公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的婚慶公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

婚慶公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

　　隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，人們對于結婚的要求也就越來(lái)越高，任何一對新人都希望自己的婚禮是溫馨浪漫且難忘的，因此，婚慶公司的生意也就越來(lái)越好，如果20xx年還沒(méi)想好做什么，開(kāi)家婚慶公司也是不錯的選擇。

　　一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品（禮炮、彩帶、紅包、拉花…）+適當購置鮮花（扎花車(chē)、手捧花、頭花、胸花）+門(mén)面+工商注冊=開(kāi)業(yè)

　　二、前期：司儀、攝像、樂(lè )隊、車(chē)隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長(cháng)最好。

　　利潤分析

　　如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見(jiàn)于各類(lèi)媒體，同時(shí)也被越來(lái)越多的年輕人所接受和認可。喜結良緣無(wú)疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢(qián)，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費時(shí)費力而又不得不為之事。如何少花錢(qián)也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的.愿望�，F在有越來(lái)越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

　　市場(chǎng)前景

　　據國家宏觀(guān)調查的資料表明，農村每對新人結婚費用在2—10萬(wàn)元，城市大約在8—25萬(wàn)元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5—1/6。從最初結婚時(shí)簡(jiǎn)單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現在照成套的婚紗攝影、參加專(zhuān)業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見(jiàn)國人婚慶觀(guān)念已有了很大變化。而且幾乎半數以上的新人將吉日選擇在“五一”、“十一”、元旦、春節期間，這必然形成結婚高峰期。結婚人數的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。20xx年國慶前夕，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿(mǎn)，以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，定會(huì )分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。

　　投資條件

　　婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當天的服務(wù)上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè )隊、婚宴組織等。

　　開(kāi)家婚慶服務(wù)公司規�？纱罂尚�，租一間50平方米左右的門(mén)面房，安裝一部辦公電話(huà)，一兩個(gè)助手，幾張辦公桌，有10萬(wàn)元的流動(dòng)資金即可開(kāi)業(yè)。

　　效益分析

　　婚慶服務(wù)內容不同，收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例：花店里的胸花、頭花價(jià)格為100多元，而婚慶公司僅頭花一項就報價(jià)100多元；一般的美容院，盤(pán)頭化妝收費200元左右，而婚慶公司最低報價(jià)為300元，足以見(jiàn)得收益之高。

　　營(yíng)銷(xiāo)建議

　　1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色，因此，經(jīng)營(yíng)婚慶要賺錢(qián)，地方特色不能少，要在個(gè)性化和地方特色方面下功夫。

　　2、每次組織慶典，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹(shù)立公司良好形象。

婚慶公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

　　本公司為中國婚慶行業(yè)聯(lián)盟協(xié)會(huì )會(huì )員單位，長(cháng)年致力于中西方婚禮文化的研究和實(shí)踐，攜北京、上海、深圳、日本、南韓、馬來(lái)西亞等最新的婚禮策劃理念，再融合中國傳統的婚禮習俗文化，形成自己獨特的策劃風(fēng)格，集豐富的賓館、酒店、飯店、影樓、旅游等相關(guān)行業(yè)信息資源于一體，向新人提供全方位、個(gè)性化的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。我們倡導健康、文明、時(shí)尚的民族婚禮文化。我們擁有最專(zhuān)業(yè)的婚禮策劃人，最獨特的策劃風(fēng)格，最個(gè)性化的婚典服務(wù)。為了讓新人們輕輕松松的辦好喜事，我們能夠幫您完成從策劃到實(shí)施適合您們婚禮的一切活動(dòng)內容。使得無(wú)論是西式婚禮、中式婚禮、還是中西式結合婚禮；亦無(wú)論是特色婚禮（如：草坪婚禮、別墅婚禮、游輪婚禮、空中婚禮、海底婚禮、拓展婚禮、燭光婚禮等），還是主題婚禮（代表婚禮的最新策劃理念、使婚禮得到最完美演繹的婚禮形式）等，在這里都能得到最完美的呈現，為您人生最重要的婚禮添上最閃亮動(dòng)人的一筆。 無(wú)論是喜慶、浪漫、尊貴與個(gè)性，都將在這里一一得到實(shí)現！

　　新人情況及婚禮策劃定位

　　新郎姓名：劉XX 電話(huà)：

　　新娘姓名：陳XX 電話(huà)：

　　婚禮時(shí)間：20xx年6月19日星期四

　　婚禮地點(diǎn)：XXXX酒店

　　預計客人：

　　整場(chǎng)婚禮策劃定位： 根據新人及其長(cháng)輩家人對婚禮的要求、

　　已預定的婚宴場(chǎng)地，以及來(lái)賓的社會(huì )層次、

　　結構、人數、年齡等，建議采用中西式結合

　　的形式來(lái)演繹整場(chǎng)婚禮。

　　整個(gè)婚禮及現場(chǎng)布置的風(fēng)格集喜慶、熱

　　鬧、莊重、浪漫、神圣、現場(chǎng)來(lái)賓互動(dòng)共歡、

　　氣派氣勢于一體；讓新人與所有來(lái)賓投入和共

　　享歡樂(lè ) 的同時(shí)，感受到這是一場(chǎng)有檔次、集

　　傳統及特色于一體、別具風(fēng)格的婚禮！甚至過(guò)

　　后都覺(jué)回味無(wú)窮；而兩位新人經(jīng)過(guò)眾人見(jiàn)證、

　　參與、認同的婚禮形式對新人整個(gè)人生亦將顯

　　得更有意義！ (一) 婚禮前:準備事項

　　一．新人各方負責事項

　　男方：

　　6月10日前：婚禮總管人選的確定；

　　婚禮總管的職責：1、負責配合婚禮準備事項的.要求（包括新人

　　方需準備的事項及婚慶公司婚禮流程上需要

　　配合的事項）進(jìn)行協(xié)助婚禮的人員的組織和召

　　集；

　　2、對該準備事項進(jìn)行分工、設定完成時(shí)間及監督追蹤保質(zhì)保量到位；

　　6月18日前：

　　1、 派請貼,通知所有朋友參加婚禮;并落實(shí)參加婚禮的人數;

　　2、 新郎準備好結婚戒指；

　　3、 購買(mǎi)喜煙喜糖、水果、飲用水、飲料、花生瓜子、茶杯、水果、婚禮上用到的利事要封好（詳見(jiàn)迎親篇及宴會(huì )篇）去銀行找好零錢(qián)；

　　4、 購買(mǎi)好新房布置物品布置好新房（新房布置：對聯(lián)、各式喜字、鮮花擺飾、氣球、彩帶、輕紗、透明膠、繩子、剪刀）

　　5、 準備在男家附近一間餐廳定好婚禮當日中午用餐；

　　6、 父母親準備好給新人的禮物（一般為首飾）及利事

　　7、 問(wèn)酒店拿桌位表及桌上的名單卡； 女方：

　　6月10日前：婚禮總管人選的確定；

　　婚禮總管的職責：1、負責配合婚禮準備事項的要求（包括新人方

　　需準備的事項及婚慶公司婚禮流程上需要配

　　合的事項）進(jìn)行協(xié)助婚禮的人員的組織和召

　　集；

　　2、對該準備事項進(jìn)行分工、設定完成時(shí)間及監督追蹤保質(zhì)保量到位；

　　6月18日前：

　　1、 派請貼,通知所有朋友參加婚禮;并落實(shí)參加婚禮的人數;

　　2、 購買(mǎi)喜煙喜糖、水果、飲用水、飲料、花生瓜子、茶杯、水果、婚禮上用到的利事要封好（詳見(jiàn)迎親篇及宴會(huì )篇）去6銀行找好零錢(qián)；

　　3、 由化妝師帶備)、首飾、新衣服、滿(mǎn)地金銀（婚慶公司提供）；

　　4、 且沒(méi)有安床的物品）；

　　5、 準備好婚禮當天的湯圓糖水,在女家附近一間餐廳定好婚禮當日中午用餐；

　　6、 父母親準備好給新人的禮物（一般為首飾）及利事

　　7、 新娘美容美體計劃實(shí)施中

　　問(wèn)酒店拿桌位表及桌上的名單卡；

　　6月19日前：

　　姐妹們開(kāi)會(huì ),共商婚禮當日細節及玩開(kāi)門(mén)利事的游戲（由婚慶公司

　　專(zhuān)門(mén)督導人員指導其相關(guān)人員提前做好相關(guān)準備

　　事項）

　　二．新人雙方負責事項 6月18日前（婚禮前一天）：準備事項

　　3.1.與婚禮的所有項目干系人溝通；

　　3.1.1.就婚禮準備工作完成情況與父母或相關(guān)長(cháng)輩溝通；

　　3.1.2.就準備情況和婚禮當天分工與籌備組作最后溝通；

婚慶公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要

　�。ǘ�）公司概述

　�。ㄈ�）公司的研究與開(kāi)發(fā)

　�。ㄋ模┊a(chǎn)品或者服務(wù)

　�。ㄎ澹┕芾韴F隊

　�。�六）市場(chǎng)與競爭分析

　�。ㄆ撸┥�產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃

　�。ò耍┴攧�(wù)分析和融資需要

　�。ň牛╋L(fēng)險因素

　�。ㄊ�）投資者的退出方式

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要

　　1.服務(wù)項目

　　攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè )隊、婚宴組織。

　　2.主要成員

　　企業(yè)法人：程曉煒

　　主要管理者：Ann;Tom;Vian

　　職位名稱(chēng)團隊人員名稱(chēng)個(gè)人簡(jiǎn)介

　　總經(jīng)理程曉煒

　　商務(wù)策劃專(zhuān)業(yè)出身，有良好的組織協(xié)調能力，管理能力較強，并且具有豐富的工作經(jīng)驗，管理理念先進(jìn)。

　　行政人事部經(jīng)理TOM

　　人力資源管理碩士，具有整合協(xié)調能力和行政管理能力。

　　策劃部經(jīng)理Ann

　　專(zhuān)業(yè)的婚慶策劃師，商務(wù)活動(dòng)策劃師，具有良好的策劃思維和文案寫(xiě)作能力和客戶(hù)溝通力。

　　市場(chǎng)部經(jīng)理Vian

　　營(yíng)銷(xiāo)管理與策劃碩士，具有良好的溝通協(xié)調能力，有一定的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力。

　　3.行業(yè)及市場(chǎng)

　　中國的婚慶行業(yè)真正的發(fā)展從1990年開(kāi)始，到現在已經(jīng)有20年的發(fā)展歷史。經(jīng)歷了開(kāi)拓階段（1990－1995）、新文化階段（1995－20xx）、紛爭階段（20xx－20xx）、爆發(fā)階段（20xx－）但這種劃分只是行業(yè)中對于婚慶行業(yè)的模糊定義，婚慶策劃又是相對于傳統婚慶公司更加周到服務(wù)的“一條龍”服務(wù)公司。

　　目前國內婚慶機構良莠不齊，有些服務(wù)人員素質(zhì)低下、服務(wù)理念落后、服務(wù)內容單一，缺乏完善的經(jīng)營(yíng)理念和婚慶文化的支持，所能提供的婚禮服務(wù)形式千篇一律，婚禮主題不鮮明，呆板、缺乏新意、缺乏個(gè)性、格調低下，無(wú)法滿(mǎn)足人們對婚慶意義的需要。

　　在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)也越來(lái)越注重品牌服務(wù)和規模經(jīng)營(yíng)，婚慶的高層次服務(wù)也在增多，整個(gè)行業(yè)都在為滿(mǎn)足當代青年多元化、時(shí)尚化、個(gè)性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。

　　中國結婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規模較小，從業(yè)經(jīng)營(yíng)者水平參差不齊，從從業(yè)平均人數來(lái)看，全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少，婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右。除原來(lái)相關(guān)行業(yè)的遷移品牌外，真正全國性婚慶產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成，但一批在當地市場(chǎng)份額大、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，正在逐漸形成行業(yè)品牌，優(yōu)勢企業(yè)主導的行業(yè)整合將提升市場(chǎng)集中度和行業(yè)整體盈利水平。

　　我公司為客戶(hù)周到服務(wù)，以整體解決專(zhuān)家我發(fā)展目標和發(fā)展方向。在一系列的業(yè)務(wù)服務(wù)中，充分考慮到客戶(hù)需求的同時(shí)，還堅持策劃實(shí)施質(zhì)量的實(shí)現。并且，國內真正意義上的'婚禮策劃師還不是很多，婚慶公司還大都停留在婚禮資源的中介階段，SweetLove有專(zhuān)業(yè)的婚慶策劃師和商務(wù)策劃管理專(zhuān)業(yè)出身是優(yōu)勢。

　　婚慶創(chuàng )意是在不斷變化的，我們有一批年輕的創(chuàng )業(yè)>創(chuàng )業(yè)團隊，策劃專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，全新的婚慶策劃服務(wù)，不斷發(fā)現客戶(hù)需求和社會(huì )發(fā)展趨勢，以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)。

　　4.營(yíng)銷(xiāo)策略

　　針對不同的產(chǎn)品服務(wù)，實(shí)行不同的價(jià)格策略，尤其合理定價(jià)，設計相應的服務(wù)價(jià)格標準>標準。在發(fā)展初期，以更多的優(yōu)惠方式吸引客戶(hù)群體。

　　在報紙、媒體上做廣告，并做好服務(wù)質(zhì)量，獲得顧客的信任，間接高效宣傳，達到口碑相傳的效果。并且在每次組織活動(dòng)的同時(shí)，送給客戶(hù)有特殊意義的紀念性禮物，更好地樹(shù)立公司的形象。

　　商業(yè)企業(yè)真正的經(jīng)營(yíng)目標，在于與相關(guān)各方，尤其是主要客戶(hù)群體，建立并維持互惠互利的良好關(guān)系，從而轉化為豐厚的利潤>利潤源。注重于客戶(hù)間的關(guān)系管理、深度挖掘潛在市場(chǎng)。由于公司處于初創(chuàng )期，產(chǎn)品處于導入期，消費者對于公司的品牌形象，產(chǎn)品認知度不高，因此銷(xiāo)售渠道主要是發(fā)展“傘式經(jīng)營(yíng)”，采取合縱聯(lián)盟的形式，與家居賣(mài)場(chǎng)、婚紗攝影、旅游風(fēng)景等強強聯(lián)手的全新商業(yè)運營(yíng)模式，開(kāi)創(chuàng )全國婚慶用品一站式購物基地。

　　5．財務(wù)計劃

　　預計資本收益率為10%時(shí)，稅后凈現值為2661459，說(shuō)明計算期內盈利能力和投資報酬率好，投資方案可行。投資回收期為1.57年，投資回收期較短。初期投資報酬率為63.3%，有著(zhù)較好的投資潛力與增值空間。

　　6.資本需求

　　創(chuàng )業(yè)者合資資金20萬(wàn)元人民幣

　　向親人借10萬(wàn)元人民幣

　　向銀行貸款10萬(wàn)元人民幣

　　吸引風(fēng)險投資10萬(wàn)元人民幣

　　二、公司概述

　　1.公司簡(jiǎn)介

　　SweetLove婚慶策劃有限責任公司是提議中的專(zhuān)業(yè)為婚慶活動(dòng)提供策劃和婚禮實(shí)施的綜合性服務(wù)公司，以至真至誠，盡善盡美，引領(lǐng)時(shí)尚為己任，推陳出新，銳意進(jìn)取，為結婚的新人們提供各類(lèi)婚慶服務(wù)以及給類(lèi)商業(yè)慶典籌備工作。

　　2.公司戰略及目標

　�。�1）戰略：

　　由于公司處于初創(chuàng )期，產(chǎn)品處于導入期，對于公司的，產(chǎn)品認知度不高，因此銷(xiāo)售渠道主要是發(fā)展“傘式經(jīng)營(yíng)”，采取合縱聯(lián)盟的形式，與家居賣(mài)場(chǎng)、婚紗攝影、旅游風(fēng)景等強強聯(lián)手的全新商業(yè)運營(yíng)模式，開(kāi)創(chuàng )全國婚慶用品一站式購物基地。

　�。�2）總體目標：

　　企業(yè)在五年內擁有兩家以上分店，十年以后成為婚慶行業(yè)領(lǐng)導者。

　�。�3）發(fā)展戰略：

　　第一到第三年，占先導入福州市場(chǎng)，提高公司知名度，樹(shù)立品牌形象；第四到第六年，提升品牌形象，增加企業(yè)資產(chǎn)，進(jìn)一步完善健全企業(yè)網(wǎng)絡(luò )機構，開(kāi)闊客戶(hù)市場(chǎng)；第七至十年，打造SweetLove婚慶知名企業(yè)，占領(lǐng)婚慶主導地位，力爭成為該行業(yè)的領(lǐng)導者。

　　3.發(fā)展階段

　　公司計劃在年正式啟動(dòng)。

　　三、公司的研究與開(kāi)發(fā)

　　1.資金投入

　　計算公司初建期預算資本50萬(wàn)人民幣。

　　2.成本計劃

　　設施20萬(wàn)，人力15萬(wàn)，宣傳5萬(wàn)，其他5萬(wàn)

　　成本控制，嚴格按照國家有關(guān)法規法律規定，實(shí)行成本啟用。

　　3.研發(fā)設備

　�。�1）品牌SweetLove

　�。�2）專(zhuān)利SweetLove捧花

　　4.產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

　　婚慶作為一個(gè)新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度，各大城市的婚慶公司如雨后春筍般涌現，比如廣州在5年前只有30家婚慶服務(wù)公司，現在已經(jīng)超過(guò)了100家�；槎Y服務(wù)行業(yè)分工細化，服務(wù)范圍擴大并日益豐富，已經(jīng)包括了婚禮咨詢(xún)、策劃、化妝等。

　　當代婚慶服務(wù)在隨著(zhù)城市生活水平的提高，以及當代青年更加追求婚姻的質(zhì)量和婚禮慶典活動(dòng)的個(gè)性化，出現了浪漫、時(shí)尚的婚慶服務(wù)趨向�；閼c服務(wù)也已經(jīng)從最簡(jiǎn)單的為信任操辦婚事，開(kāi)始向開(kāi)發(fā)婚禮品牌、注重婚禮文化和職業(yè)化建設發(fā)展。競爭的本質(zhì)是創(chuàng )新、服務(wù)以及品質(zhì)。SweetLove婚慶企業(yè)注重研發(fā)打造屬于自己的品牌，推出專(zhuān)利捧花，符合時(shí)代潮流趨勢，滿(mǎn)足大眾需求。

　　四、產(chǎn)品及服務(wù)

　　公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè )隊、婚宴組織。各項服務(wù)的提供方式如下：

　�。�1）婚禮主持：婚禮主持方面我們采用兩步走戰略，在公司創(chuàng )業(yè)初期，與經(jīng)驗豐富的婚禮主持達成合作意向。公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人，確定時(shí)間地點(diǎn)，價(jià)格一般為1000-20xx不等。在公司發(fā)展中后期，將會(huì )由我們公司自己成立門(mén)婚禮主持培訓中心，培訓出自己公司的簽約主持人。

　�。�2）攝影攝像、婚紗化妝：這兩方面，我們自己將招聘攝影及化妝方面的員工，對他們進(jìn)行培訓，我們也將通過(guò)與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué)，吸納化妝方面的優(yōu)秀學(xué)生做重點(diǎn)培訓，合格者直接加入公司。

　�。�3）場(chǎng)地布置：公司將成立一個(gè)場(chǎng)地布置小組，并對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。

　�。�4）婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè )隊：這兩方我們將尋找符合我們要求的供應商，努力做到價(jià)格相對合理，比市場(chǎng)價(jià)格略低。

　�。�5）婚宴組織：我們公司將對有需求的顧客提供婚宴咨詢(xún)服務(wù)，同時(shí)也會(huì )安排資深婚宴顧問(wèn)陪同顧客前去預定酒席。

　　五、團隊管理

　　1.主要核心成員

　　總經(jīng)理程曉煒

　　商務(wù)策劃專(zhuān)業(yè)出身，有良好的組織協(xié)調能力，較強，并且具有豐富的工作經(jīng)驗，管理理念先進(jìn)。

　　行政人事部經(jīng)理TOM

　　人力資源管理碩士，具有整合協(xié)調能力和行政管理能力。

　　策劃部經(jīng)理Ann

　　專(zhuān)業(yè)的婚慶策劃師，商務(wù)活動(dòng)策劃師，具有良好的策劃思維和文案寫(xiě)作能力和客戶(hù)溝通力。

　　市場(chǎng)部經(jīng)理Vian

　　營(yíng)銷(xiāo)管理與策劃碩士，具有良好的溝通協(xié)調能力，有一定的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力。

　　2.管理制度

　　1.日常管理制度

　　2.工作服務(wù)制度

　　3.公司內部辦公制度

　　4.員工個(gè)人行為細則

　　5.早夕會(huì )制度

　　6.周例會(huì )制度

　　7.值日值班制度

　　8.客戶(hù)信息收集與信息管理制度

　　9.客資維護與管理制度

　　10.現場(chǎng)工作執行制度

　　11.薪金發(fā)放制度

　　12.員工獎勵制度

　　13.公司福利制度

　　14.工作時(shí)間和休息休假制度

　　3.薪金發(fā)放及獎懲制度

　　總經(jīng)理月薪8000元；部門(mén)經(jīng)理4000-5000元；員工1800-3000元。凡是業(yè)績(jì)出眾的員工，公司將給與一定的獎勵，其形式為頒發(fā)年終獎金。

　　六、市場(chǎng)與競爭分析

　　1.目標市場(chǎng)

　　追求新鮮事物，走在時(shí)代尖端的時(shí)尚年輕男女。

　　擁有良好的教育背景，或是有海外留學(xué)背景的人士，對生活有一定追求，工作環(huán)境良好，收入較客觀(guān)。

　　有高收入，高品質(zhì)的生活，但是不同于第二部分的人，這部分的人的年齡是在50歲以上的老年人�，F在流行忘年戀，雖然不是和會(huì )倡導的，但卻逐漸變成一種流行趨勢，即使不能成為我們的主要客源，也會(huì )是很客觀(guān)的一部分收益。

　　2.行業(yè)分析

　　就全國來(lái)看，自二十世紀九十年代以來(lái)，婚慶公司在國內市場(chǎng)做得越來(lái)越大，并牽動(dòng)了婚紗攝影，美容美發(fā)，煙酒餐宴等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據數字統計，到20xx年我國婚宴綜合消費能力將達到上千元人民幣，有一定發(fā)展前景。

　　我們的SweetLove婚慶公司在福州具有很大的發(fā)展機會(huì )。由于福州是經(jīng)濟發(fā)展水平較好的省會(huì )城市，消費人群集中，必然能夠打開(kāi)市場(chǎng)。

　　3.競爭分析

　　優(yōu)勢：福州正規化的婚慶公司較少，只要公司上市后樹(shù)立好品牌好形象，服務(wù)質(zhì)量好，引導潮流，便能吸引更多消費者。

　　劣勢：如經(jīng)營(yíng)管理不善，缺乏創(chuàng )新管理，也可能被其他婚慶公司超過(guò)，生長(cháng)破產(chǎn)。

　　4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　目標市場(chǎng)：該市各類(lèi)人群，特別是向往浪漫婚禮的80、90后。

　　服務(wù)：建立完善的服務(wù)體系，為客服提供優(yōu)質(zhì)婚禮服務(wù)。

　　營(yíng)銷(xiāo)戰略：企業(yè)初期限量以低價(jià)打動(dòng)客服，盡量避免言過(guò)其實(shí)的廣告，同時(shí)建立婚慶公司網(wǎng)址，提高宣傳力度。

　　七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃

　　各企業(yè)一切財務(wù)收支應逐步納入預算管理范圍,各經(jīng)濟核算單位自上而下都為資金預算的管理對象。資金預算采取分級編制、集中匯總、逐級審批辦法,即班組、車(chē)間、行政、采購、設備等部門(mén)按照各自的資金需求編制當月資金支出預算,在規定的時(shí)限內報送所在企業(yè)財務(wù)部門(mén),財務(wù)部門(mén)按照銷(xiāo)售回款計劃審核匯總基層資金支出預算,按照統一格式上報婚慶公司,由婚慶公司負責監督、平衡、控制。生產(chǎn)環(huán)節中，主要是對成本費用的控制�；閼c公司緊緊抓住成本費用開(kāi)支這條主線(xiàn)，逐步推行實(shí)施目標成本管理工程，模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決。通過(guò)制定目標成本（計劃價(jià)格）模擬市場(chǎng)買(mǎi)斷，劃小核算單位，層層分解細化成本指標到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，倒算成本逐序逐級進(jìn)行控制，并將降本節費指標直接與業(yè)績(jì)緊密掛鉤，考核盈虧，獎優(yōu)罰劣，使每位職工成為降本節耗的執行者與責任人。

　　八、資本需求：

　　創(chuàng )業(yè)者合資資金20萬(wàn)元人民幣

　　向親人借10萬(wàn)元人民幣

　　向銀行貸款10萬(wàn)元人民幣

　　吸引風(fēng)險投資10萬(wàn)元人民幣

　　九、風(fēng)險因素

　　1.計算市場(chǎng)容量，比如在特定地方中一年的結婚人數為多少。

　　2.核心員工離職風(fēng)險，比如你的婚禮司儀忠誠度怎么保證，如果離職誰(shuí)能代替

　　3.公司最大可同時(shí)承辦幾場(chǎng)活動(dòng)，因為婚禮都比較扎堆，如五一，十一等。

　　4.同業(yè)競爭風(fēng)險

　　十、投資者退出方式

　　依據《公司法》規定：“(有限責任)公司成立后，股東不得抽逃出資�！痹摲ǖ谄呤�五條規定：“有下列情形之一的，對股東會(huì )該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價(jià)格收購其股權：

　　(1)公司連續五年不向股東分配利潤，而公司該五年連續盈利，并且符合本法規定的分配利潤條件的;

　　(2)公司合并、分立、轉讓主要財產(chǎn)的;

　　(3)公司章程規定的營(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn)或者章程規定的其他解散事由出現，股東會(huì )會(huì )議通過(guò)決議修改章程使公司存續的�！奔丛谖覈�，有限公司股東出資后，注冊資本的所有權即轉移給公司所有，公司股東除根據《公司法》第七十五條規定行使股權回購請求權外，不能退股。

婚慶公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4

　　婚慶公司，大凡投資十萬(wàn)以下，執個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執照的都可以稱(chēng)之為“婚慶作坊”，而不是實(shí)際意義的公司。這樣的“作坊”一般建立在比較親密的關(guān)系之上。人員構成比較單純，比如夫妻店，兄弟店等等。

　　一、攝像轉變型。

　　開(kāi)始從事婚禮攝像工作，在別處的大一些的公司積累了一定的經(jīng)驗，手里掌握著(zhù)很多的婚禮視頻，有著(zhù)眾多婚禮從業(yè)人員的聯(lián)系方式，只要條件成熟，這類(lèi)型的人成立公司很快。畢竟一個(gè)攝像的收入遠遠無(wú)法跟公司相比擬，但是她們的缺陷是只掌握了婚禮的資料，前期的溝通，接單，策劃不甚了解，她們還要依靠策劃師或者司儀。

　　二、司儀轉變型。

　　在絕大部分的“作坊”里都不會(huì )擁有專(zhuān)職的策劃師，一般都是由司儀來(lái)承擔，著(zhù)無(wú)形中形成了一個(gè)新的名詞“婚禮策劃型主持人”。她們直接參與公司的幾乎所有環(huán)節的運營(yíng)，有著(zhù)豐厚的跟客戶(hù)溝通談判的經(jīng)驗，再加上在婚禮上的“露臉效果”。做的'好的司儀會(huì )有很大的影響力。當利益有分歧的時(shí)候，他很快就能開(kāi)展自己的業(yè)務(wù)。在初期這樣的司儀為主題的公司會(huì )運作的很好�；槎Y會(huì )源源不斷。但是他最大的缺陷就是幾乎斬斷了跟外界的來(lái)往，沒(méi)有其他公司再找他主持婚禮了。他的“露臉效果”也為之降低很多。最后一年之后，他就會(huì )發(fā)現，他的公司為自己所累，一天只能做一場(chǎng)婚禮，那就是因為客戶(hù)信賴(lài)的只是這個(gè)人的主持而已。

　　三、盲目的加盟。

　　有些人由于不懂婚禮，受到某些無(wú)良的婚慶企業(yè)的鼓動(dòng)，掏巨資加盟。但是她們沒(méi)想到�！逗门�力是具有可復制性，但可復制的僅僅是婚禮的形式》。他的內涵。團隊，當地的消費群體是獨特的，是不具備可復制性。這也就是很多加盟后的婚慶“作坊”將模擬的婚禮做的一塌糊涂的道理。隨著(zhù)婚慶暴利的神話(huà)破滅。這一類(lèi)的加盟“作坊”也主見(jiàn)改頭換面。豎立起來(lái)自己的招牌，希望她們能痛定思痛，迎頭趕上。

　　四、道具出租型。

　　這些人根本不懂婚禮，她們將婚慶等同于其他行業(yè)一樣來(lái)運作。如果要說(shuō)到婚慶經(jīng)營(yíng)的定位，先拋開(kāi)利潤不說(shuō)，這一類(lèi)應該算是定位比較準確的類(lèi)型。他們看到自身的不足，將眼光放到利潤稍低的道具出租上，通過(guò)外聘司儀，攝像，來(lái)組成自己的婚禮班底。這樣一來(lái)，也迎合了一部分消費者的口味，在短時(shí)間內道具出租公司還將盛行。

　　五、外來(lái)和尚型。

　　這只針對與地區級城市一下的地域。有這么一部分人，他們有在北京，上�；閼c界漂泊的經(jīng)驗�；氐疆數匾院�，建立自己的公司，推陳出新，新式婚禮的理念融入到經(jīng)營(yíng)當中。著(zhù)實(shí)的吸引了一部分年輕人的眼球。也做出一些不錯的婚禮。但是她們的缺陷在于，一下子接收的舶來(lái)文化太多，沒(méi)有及時(shí)的消化，與中國的地域性傳統文化相結合，導致了曲高和寡。如果能融會(huì )貫通中西文化，前途無(wú)量。

　　六、為虎作倀型。

　　這一類(lèi)公司今年大行其道，他們不去想如何讓提高自己，爭取客戶(hù)，而是利用手頭的關(guān)系，跟財大氣粗的酒店達成協(xié)議。近水樓臺先得月。不管客戶(hù)了不樂(lè )意。都要在我這里做婚禮。否則便要繳納不菲的入場(chǎng)費。提議婚慶同仁團結起來(lái)，將這欺行霸市的現象消滅干凈。

　　七、影樓贈送型。

　　在很多的地方，婚紗影樓將婚慶部分作為婚紗照的延伸部分作為饋贈來(lái)送給新人。服務(wù)之簡(jiǎn)單，價(jià)格之便宜，簡(jiǎn)直能到了令人發(fā)指的地步。拱門(mén)，禮炮，錄像，司儀，音響，地毯，泡泡機一應俱全，市場(chǎng)的分流也是很正常。但是需要大家攜起手來(lái)共同有序的來(lái)開(kāi)發(fā)，也是有這樣，才能繁榮推動(dòng)婚慶事業(yè)的進(jìn)步。

婚慶公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5

　　【引言】

　　婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實(shí)施的專(zhuān)業(yè)機構�；閼c全程策劃執行，禮儀慶典，商業(yè)演出，開(kāi)業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開(kāi)工儀式。開(kāi)幕儀式，奠基儀式，入住儀式，樓盤(pán)開(kāi)幕。

　　婚慶公司著(zhù)重點(diǎn)在于婚禮本身，會(huì )場(chǎng)布置著(zhù)重點(diǎn)在場(chǎng)景的布置，婚禮大于會(huì )場(chǎng)布置，一場(chǎng)好的婚禮，會(huì )場(chǎng)布置是為婚禮服務(wù)的，它是為了更好地表達婚禮而設置的'一個(gè)元素，正如一場(chǎng)電影為表達主題而設置的周?chē)�環(huán)境布置一樣，會(huì )場(chǎng)布置是為做好一場(chǎng)婚禮服務(wù)的婚禮程序一般包括如下分工：策劃師、督導師(總管)、司儀/主持人、形象設計師、化妝師、攝影攝像師、MV制作師、花藝師、婚宴設計師、車(chē)隊、樂(lè )隊等。無(wú)論你是請婚慶公司還是自己策劃，都應做到分工明確。服務(wù)范圍包括：婚禮策劃、婚禮主持、現場(chǎng)督導、攝影攝像、新人造型、場(chǎng)地裝飾、燈光舞美等。

　　【目錄】

　　(一)公司基本情況

　　對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

　　(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

　　對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

　　(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析

　　對行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

　　(四)業(yè)務(wù)現狀

　　對市場(chǎng)份額、客戶(hù)數量簡(jiǎn)要分析

　　(五)財務(wù)分析

　　公司成立以來(lái)累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

　　(六)融資計劃

　　融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

　　第一部分公司概況

　　(一)公司介紹

　　詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

　　1.主要股東

　　股東名稱(chēng)出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)

　　2.團隊介紹

　　對每個(gè)核心團隊成員在技術(shù)、運營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

　　3.組織結構

　　4.員工情況

　　(二)經(jīng)營(yíng)財務(wù)歷史

　　(三)外部公共關(guān)系

　　戰略支持、合作伙伴等

　　(四)公司經(jīng)營(yíng)戰略

　　近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和要實(shí)現的目標

　　第二部分產(chǎn)品及服務(wù)

　　(一)婚慶公司產(chǎn)品、服務(wù)介紹

　　(二)婚慶公司核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

　　(三)婚慶公司產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊商標

　　第三部分行業(yè)及市場(chǎng)

　　(一)行業(yè)情況

　　婚慶公司行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制

　　(二)市場(chǎng)潛力

　　對婚慶公司市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析

　　(三)行業(yè)競爭分析

　　主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

　　(四)收入(盈利)模式

　　業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤

　　(五)市場(chǎng)規劃

　　公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預測(融資不成功情況下)

　　第四部分營(yíng)銷(xiāo)策略

　　(一)婚慶公司目標市場(chǎng)分析

　　(二)婚慶公司客戶(hù)行為分析

　　(三)婚慶公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃

　　(1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略

　　(2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略

　　(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

　　(4)對銷(xiāo)售隊伍采取的激勵機制

　　(四)婚慶公司服務(wù)質(zhì)量控制

　　第五部分財務(wù)計劃

　　請提供如下財務(wù)預測，并說(shuō)明預測依據：

　　未來(lái)3-5年婚慶公司項目資產(chǎn)負債表

　　未來(lái)3-5年婚慶公司項目現金流量表

　　未來(lái)3-5年損益表

　　第六部分融資計劃

　　(一)融資方式

　　詳細說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

　　(二)資金用途

　　(三)退出方式

　　第七部分風(fēng)險控制

　　說(shuō)明該婚慶公司項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險，及其應對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等

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