養羊創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2022-07-24 11:24:37 創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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養羊創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編整理的養羊創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

養羊創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)

  養羊創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇1

  一,發(fā)展背景介紹

  自改革開(kāi)放以來(lái),,城市得到了飛速的發(fā)展,并且預計于2050年甚至提前達到中等發(fā)達國家水平,但是我國的城鄉發(fā)展嚴重失衡,基尼系數在2010年已經(jīng)遠遠超過(guò)警戒線(xiàn)0.4,(10年為0.5),占著(zhù)全國絕大多數的農民仍屬于低收入群體,農村的發(fā)展不容樂(lè )觀(guān),在21世紀里,農業(yè)、農村、農民問(wèn)題同樣將在中華民族走向偉大復興的 新的歷史征程中處于極其重要的位置,發(fā)揮著(zhù)不可或缺的基礎和保障作用。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),中國的社會(huì )主義現代化建設成功與否取決于農業(yè)、農村、農民問(wèn)題的解決與否,解決“三農”問(wèn)題是中國現代化建設的重要工作任務(wù),三農在我國未來(lái)發(fā)展道路乃國策重中之重,民富則國富,

  農業(yè)的發(fā)展首先要讓農民創(chuàng )收,農民的快速創(chuàng )收取決于農業(yè)模式的‘改革’。傳統農業(yè)模式已經(jīng)不能符合時(shí)代發(fā)展的需求,農業(yè)‘改革’勢在必行。一是改變傳統農業(yè)模式,二是形成規;。唯有二者才能快速發(fā)展。

  二:項目?jì)热莺?jiǎn)介

  隨著(zhù)國民經(jīng)濟的日益提升,人民消費水平的不斷增大,從而使人們對肉蛋白的消費也不斷提高,為了適應市場(chǎng)需求,我養殖小尾寒羊。就這個(gè)項目本身而言其實(shí)看上去很老土,作為當代的大學(xué)生去干養殖在別人眼了可能會(huì )說(shuō)你瘋了,但是我覺(jué)的這個(gè)養殖業(yè)有很大的市場(chǎng)前景,因為很多的養殖場(chǎng)沒(méi)有走向正規化,只是傳統的養殖模式,這很難適應市場(chǎng)競爭。在我國很多地方大力的以保護生態(tài)環(huán)境為主,進(jìn)行了禁牧,休牧等一系列的措施,這使我國畜牧業(yè)的發(fā)展大打折扣,尤其是對常年以放牧為主的牧業(yè)地區失去了野生放養得能力,也引起了羊肉的短缺,建立大型養殖場(chǎng)已成為刻不容緩的需要。為了適應這種模型選擇的小尾寒羊養殖應用而生,不僅響應了國家的政策,也適應了市場(chǎng)的需求。

  三:市場(chǎng)分析

  1、是當前肉羊供求正在向偏緊轉變,加上肉羊繁殖周期長(cháng)、繁殖量少,因此貨緊價(jià)揚將是今后相當長(cháng)時(shí)間內肉羊市場(chǎng)的主要特點(diǎn),現在發(fā)展正當其時(shí)。

  2、是隨著(zhù)人們生活水平的提高,國內對牛羊特別是高檔羊肉的需求量將不斷增長(cháng),羊肉市場(chǎng)前景廣闊。

  3、社會(huì )物價(jià)水平總體上升等因素的影響下,肉羊價(jià)格必然會(huì )大幅度的上升,并將維持在較高價(jià)位,養羊效益也在增長(cháng)。

  4、投資不是太大,盈利空間較穩定,養殖效益相當客觀(guān),投資沒(méi)有太大的風(fēng)險。羊養殖業(yè)可以長(cháng)期發(fā)展永無(wú)止境。

  5、政府扶持力度逐漸加大,養殖羊業(yè)正蓬勃發(fā)展。

  6、羊肉符合現代人的健康要求,經(jīng)歷08年底的赤帶危機,別的商品價(jià)格大都下跌而羊肉價(jià)格基本沒(méi)有變動(dòng)等幾種,可以看出養羊養羊行情很好。

  這主要是我國羊肉市場(chǎng)的前景。從國內看,其他肉類(lèi)食品不是完全穩定的,雞,豬肉價(jià)格波動(dòng)比較大,存在風(fēng)險也很大而且容易受疫情的影響,對飼養的條件也比較嚴格。而羊肉的價(jià)格一直都是以平穩的趨勢增長(cháng),波動(dòng)不大。對飼養條件也不是十分的嚴格,只要做好定期防御和通風(fēng)保溫措施就可以。

  因為我們的養殖基地選擇在固鎮縣和小尾寒羊的源產(chǎn)地魯西南綜合環(huán)境氣候非常相似。

  隨著(zhù)國家“禁牧政策“的推廣,禁牧已成為草原牧民的主題,大批的羊被處理,最后造成我國第一大羊肉生產(chǎn)基地無(wú)羊可供。為此拉動(dòng)我區羊肉市場(chǎng)建立”合理“”保障“的羊肉市場(chǎng)是一大主題任務(wù),這樣保證”綠色“”環(huán)!啊惫澞堋暗耐瑫r(shí)也提供了大量的羊肉,保證了市場(chǎng)對羊肉的需求。

  1、市場(chǎng)上真空包裝類(lèi)食品主要以豬,雞,鴨,魚(yú)及其相關(guān)食品為主,羊肉類(lèi)食品所占市場(chǎng)份額很小。各餐飲場(chǎng)所的羊肉銷(xiāo)量很大,占據了羊肉消費的90%的市場(chǎng)。肉羊飼養效益穩定,因生產(chǎn)成本低而有著(zhù)較高的經(jīng)濟效益。從近10年的畜產(chǎn)品市場(chǎng)來(lái)看,豬、雞的行情均不穩定,價(jià)格經(jīng)常大起大落,而肉羊則銷(xiāo)路看好、價(jià)格穩定、市場(chǎng)平穩。由于肉羊繁殖相對緩慢,數量的增加與市場(chǎng)需求的增大處于動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài),使之成為廣大農民投資小、效益穩的飼養項目。

  2、羊肉類(lèi)產(chǎn)品具有其他產(chǎn)品所不具備的一些優(yōu)勢,同時(shí)恰逢“瘋牛病”和“禽流感”,羊肉類(lèi)產(chǎn)品作為一種主要的肉類(lèi)產(chǎn)品,其產(chǎn)量和銷(xiāo)量一定會(huì )有較大幅度的增長(cháng)。在國際上,因“瘋牛病”等牲畜疾病的影響,牛肉的消費量下降了27%,價(jià)格下跌30%。在國內,由于肉豬、肉雞生長(cháng)速度過(guò)快,肉的適口性變差的問(wèn)題愈來(lái)愈嚴重,一些飼養戶(hù)在飼養過(guò)程中使用了激素和藥物,激素和藥物殘留超標的問(wèn)題也引起了人們的擔憂(yōu)。在這種情況下,人們紛紛尋找“放心肉”,羊肉成為一種理想、安全的肉類(lèi)食品。羊肉含蛋白成分高,膽固醇低,加上羊為食草性動(dòng)物,在飼養過(guò)程中以草料為主,不含添加劑,這就杜絕了動(dòng)物骨粉飼料中各種牲畜疫病傳播的可能。除野味、地方品種外,羊肉因在飼養過(guò)程中以飼草為主、很少用精飼料和飼料添加劑而逐漸成為一種理想、安全的替代品。羊肉的消費量和出口量呈直線(xiàn)上升趨勢。據了解,目前中國人均占有羊肉不到2-5公斤,市場(chǎng)空間巨大。-

  3、存在的問(wèn)題:羊肉類(lèi)真空包裝食品所占市場(chǎng)份額很小,說(shuō)明此類(lèi)食品不符合人們目前普遍的消費習慣;羊肉所具備的一些特性,例如消費的季節性等等。

  四:競爭分析。

  俗話(huà)說(shuō)“有市場(chǎng)就有競爭”只有競爭才能使企業(yè)更好地生存,更好地去改進(jìn),所以說(shuō)競爭就是企業(yè)的一面鏡子,不斷地看到自己的缺點(diǎn)。

  競爭的來(lái)源主要存在于以下幾個(gè)方面。

  1. 同行業(yè)的競爭。有競爭對手自己才能快速成長(cháng),這些同行業(yè)的競爭直接影響到市場(chǎng)羊肉價(jià)格的波動(dòng),固鎮是一個(gè)農業(yè)和養殖大縣,但是具有一定規模的養殖企業(yè)非常少,盡管雖少,在此我們必須保持一種雙贏(yíng)的模式,及合作又要改進(jìn)競爭,盡可能的打出一些新的想法,這些企業(yè)沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)來(lái)適應市場(chǎng)經(jīng)濟。

  2. 不同行業(yè)的競爭。這就包括雞鴨、牛豬等,他們的養殖廠(chǎng)家思想就是利用人們的生活觀(guān)念來(lái)賺錢(qián)。例如,羊肉價(jià)格上升,很多人就會(huì )選擇價(jià)格較為低廉的肉食品作為替代。

  3. 外界因素。這里包括“國家政策”“市場(chǎng)行情”“地方保護”這些每一項都將會(huì )影響競爭中。

  五:養殖場(chǎng)發(fā)展目標

  目前我國西北等地禁牧政策的頒布,畜牧行業(yè)逐漸的向內地種植大省轉移,其中以山東西南部較為突出,通過(guò)實(shí)地的走訪(fǎng)考察,我發(fā)現山東西南部人多地少,小尾寒羊的養殖主要是農戶(hù)散養,然后集中在交易市場(chǎng),在這種交易市場(chǎng)也出現了諸多弊端其一、沒(méi)有主要的企業(yè)作為指導,市場(chǎng)秩序混亂。其二、價(jià)格等虛假信息致使魯西南的信用度極低,同時(shí)這也是我們發(fā)展的一個(gè)機遇,公平交易整頓市場(chǎng)。努力將我們的養殖場(chǎng)打造為皖北乃至全國最具知名度的小尾寒羊養殖場(chǎng)。

  營(yíng)銷(xiāo)思想

  1、深層推銷(xiāo)產(chǎn)品所包含的核心價(jià)值——綠色生態(tài)食品,宣傳與銷(xiāo)售緊密結合;

  2、明確產(chǎn)品主要營(yíng)銷(xiāo)思路,始終不偏離中心;

  3、重點(diǎn)于終端建設,輔以其它營(yíng)銷(xiāo)形式

  3.打造自己的種養品牌,主要出售種羊為主,采取食品市場(chǎng),酒店餐飲場(chǎng)所為輔,同時(shí)逐漸開(kāi)展進(jìn)入超市(進(jìn)入成本很高,后期的任務(wù))

  5.關(guān)注國際上此種羊肉的銷(xiāo)售情況和出口情況,特別是它的羊皮和羊絨的價(jià)值;

 。1)整理有關(guān)該牧場(chǎng)以及產(chǎn)品的有關(guān)信息,制作產(chǎn)品目錄或以其他形式樹(shù)立牧場(chǎng)及產(chǎn)品的形象

 。2)建立有關(guān)檔案,證明該產(chǎn)品通過(guò)質(zhì)量認可

 。3)確定外銷(xiāo)的話(huà),尋找外銷(xiāo)渠道,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜索有關(guān)資源,也可以通過(guò)交易會(huì ),鑒于該產(chǎn)品的特殊性,可以從政府部門(mén)獲取有關(guān)信息

  6.積極發(fā)展企業(yè)的文化,以健康向上的企業(yè)文化作為產(chǎn)品持續發(fā)展的內驅動(dòng)力

  7.突出自己的優(yōu)勢,完全不同于其他的羊肉

  8.產(chǎn)品特性:小尾寒羊的肉質(zhì)特點(diǎn),同時(shí)加入保健概念

  9.生態(tài)村的建立,在強調體驗經(jīng)濟的今天,能夠讓顧客來(lái)到生態(tài)羊場(chǎng),體會(huì )生態(tài)的概念,具有特殊的品牌親和力.

 。ㄈ、我養殖場(chǎng)主要制定以下幾種營(yíng)銷(xiāo)策略.

  1. 質(zhì)量策略:現在許多商家都在追求高利潤,根本忘記了質(zhì)量這一關(guān),其實(shí)這是一個(gè)很大的錯誤,一個(gè)企業(yè)的門(mén)面就是質(zhì)量,F如今很多不法的商販冒充養殖場(chǎng)畜牧局等,所以嚴把質(zhì)量關(guān)是我們的第一要務(wù)。雖然人們的消費觀(guān)念提高了,在解決溫飽的同時(shí),人們更多的是在追求“綠色”的生活理念。我們也抓住這一消費理念,在獲取利益的同時(shí)讓國民吃到放心綠色的羊肉。

  2. 宣傳工作:

  一件好的產(chǎn)品如果沒(méi)有人知道,那么銷(xiāo)售一定非常困難,同時(shí)好姑娘也絕對不愁嫁不出去。我們會(huì )通過(guò)網(wǎng)站。新聞媒體,報刊等多種途徑結合宣傳自己的養殖場(chǎng)

  3. 與主要的'肉食品公司和超市還有食堂簽約合作。

  根據市場(chǎng)調研的結果,進(jìn)行市場(chǎng)細分,確定突破重點(diǎn):

  各大超市,各大商場(chǎng)的地下超市,各連鎖超市,各農貿市場(chǎng),

  各專(zhuān)業(yè)食品市場(chǎng),高校,以及各單位的食堂,各大飯店,

  各燒烤店,各火鍋店,開(kāi)設門(mén)店(銷(xiāo)售包括新鮮羊肉,真

  空包裝羊肉,羊內臟,羊肉湯,羊肉串等在內的一系列食品)

  六:主要設施規劃

  作為項目的計劃人,我有很好的先決條件,

  1,因為我家以前有過(guò)小規模的養殖經(jīng)驗,并且本村是新農村示范點(diǎn),雖然有不少養豬的,都為傳統家庭小規模,散戶(hù)由勇。養羊成本較低,規;纬芍罂梢院芸斐蔀槿逯鲗Мa(chǎn)業(yè),并且起到示范作用,帶領(lǐng)全村共同致富。

  2,有良好的自然條件,為建廠(chǎng)提供足夠的空間,土地成本降到最低

  3,我縣是全國有名的花生種植大縣,并且還有大豆玉米等優(yōu)質(zhì)綠色的飼料來(lái)源。飼料成本也降到了最低。

  4,有阜陽(yáng)市畜牧局周老師做技術(shù)指導,并且有當地飼養同屬綿羊系列的湖羊養殖成功案例可借鑒。技術(shù)風(fēng)險得到了相對保障。

  已下是我廠(chǎng)的建設規劃簡(jiǎn)圖。

  六:運作管理。首先必須有可靠的貨物來(lái)源,山東省是有名的畜牧大省,魯西南離固鎮也是比較近,并且省內也有幾家比較大的種羊場(chǎng),我畜牧場(chǎng)有專(zhuān)門(mén)的采購人員將認真比對進(jìn)行羊種購買(mǎi),在價(jià)格合理的基礎上拉動(dòng)地區的經(jīng)濟。第二就是在其他地區的集市和牧業(yè)發(fā)達的地區進(jìn)行采購。第三就是與養殖羊場(chǎng)進(jìn)行合作。

  其次,將購買(mǎi)回來(lái)的種羊進(jìn)行一次徹底的醫療防治,在作為種養去飼養。

  七:管理體系

  一個(gè)良好的運作公司必須有一個(gè)完美的管理體系。其主要分為管理層和公司各項制度。

  管理層:

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部

  負責羊銷(xiāo)售的各項工作和銷(xiāo)售市場(chǎng)調查

  負責采購和采購市場(chǎng)調查

  一人

  生產(chǎn)管理部

  負責育肥技術(shù)和獸醫工作

  負責育肥羊的飼養和棚圈的清潔

  一人

  基礎建設部

  負責養殖場(chǎng)各項工作和賬目管理

  負責養殖場(chǎng)的規劃以及推廣

  一人

  養殖基制度:

  一、養殖場(chǎng)全體員工必須遵守養殖場(chǎng)章程,遵守養殖場(chǎng)的各項規章制度和決定。

  二、養殖場(chǎng)倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損養殖場(chǎng)利益、形象、聲譽(yù)或破壞養殖場(chǎng)發(fā)展的事情。

  三、養殖場(chǎng)通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善養殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責任制,不斷壯大養殖基實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

  四、養殖場(chǎng)提倡全體員工必須刻苦學(xué)習,不斷提升整體素質(zhì)和水平,造就一支創(chuàng )新能力強、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)精湛的優(yōu)秀大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊。

  五、養殖場(chǎng)全體成員每周要開(kāi)一次討論交流及總結會(huì )議,集廣思。不斷改進(jìn)自身問(wèn)題。對做出貢獻者予以表彰、獎勵 。

  七、養殖場(chǎng)提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  八、員工必須維護養殖場(chǎng)紀律,對任何違反養殖場(chǎng)章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

  八:養殖基地戰略

  養殖場(chǎng)地戰略就是商戰中的戰術(shù),如果你的戰略方法太老套或者跟不上社會(huì )的腳步你將面臨的是被戰爭中的優(yōu)勝劣汰所淘汰。為此我公司根據自身情況制定了符合公司的戰略方法:質(zhì)量戰、品牌戰、價(jià)格戰、服務(wù)戰。

  九:養殖基地發(fā)展計劃

  因為養殖場(chǎng)剛剛成立,沒(méi)有太多的流動(dòng)資金和完善技術(shù)設備。只能制定先小后大,先主后副的發(fā)展目標。

  1、短期目標就是二年一計劃,在原有的基礎上翻一至三翻,同時(shí)也專(zhuān)門(mén)學(xué)習其他養殖基地技術(shù)和積累經(jīng)驗。根據不同時(shí)期的需要制定不同的計劃

  2、先用兩年的時(shí)間努力擴大自己的養殖規模在當地鄉鎮做出一定的影響力,通過(guò)各種政策,方法,媒體宣傳自己的養殖場(chǎng)。增強自己養殖場(chǎng)的知名度,信用度以及核心的凝聚力。

  3、通過(guò)強兩年的努力,養殖場(chǎng)具有了扎實(shí)的基礎,規模也相對可觀(guān),這一年才是我們真正銷(xiāo)售年,主要帶動(dòng)當地的養殖戶(hù),出手種養。努力擴大自己的養殖戶(hù)的規模,創(chuàng )建養殖合作社,及自己的公司,公司加農戶(hù)的模式才是我們真正希望看到的,這是我們的養殖場(chǎng)開(kāi)始步入正軌。

  4、在養殖場(chǎng)步入正軌的時(shí)候,尋找更多的銷(xiāo)售渠道,開(kāi)發(fā)其附加值。以及羔皮等加工。

  5、吸收外部資金,讓更對的人入股分紅。

  十:投資分析

  養殖基地準備預期投入十五萬(wàn)左右,用于場(chǎng)地改建,種羊購買(mǎi),設備購買(mǎi),外加各項開(kāi)支。

  十一:風(fēng)險性投資退出戰略

  一, 公司兼并,將我養殖基地的股權轉讓給其他有實(shí)力的公司,這樣將我們的風(fēng)險降到最低,也能很好的保存養殖基地原有的投資。不至于虧本厲害。

  二, 個(gè)人承包,將我公司承包給有能力的個(gè)人,這樣必然會(huì )引起一部分的資金流失,但也大體穩住了公司最壞的破產(chǎn)。

  三, 低價(jià)出售,這是一個(gè)公司最不愿意看到的,因為這將是企業(yè)最虧本的?赡軙(huì )導致公司一陪到底。

  十二:、風(fēng)險點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)

  風(fēng)險點(diǎn):羊肉口味沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的驗證,是否符合消費者口味仍不確定;新鮮類(lèi)羊肉的銷(xiāo)售市場(chǎng)已經(jīng)比較成熟,打入成本較高;真空包裝類(lèi)食品不符合消費習慣,需要一個(gè)行之有效的切入口和長(cháng)期的觀(guān)念引導;羊肉類(lèi)食品具有明顯的季節特點(diǎn);

  關(guān)鍵點(diǎn):

  1、以綠色生態(tài)食品作為富農牌羊肉的主要賣(mài)點(diǎn),附以各種營(yíng)銷(xiāo)手段,確立富農牌羊肉健康,美味,生態(tài)的企業(yè)形象。

  2、首先以本市各大野味酒店超市作為根據地,采取聚集戰略,羊肉在目標人群和蚌埠市場(chǎng)做深做透;通過(guò)在一個(gè)區域市場(chǎng)做透,占有較大市場(chǎng)份額,然后向周邊地區及省會(huì )拓展和延伸;

  3、重點(diǎn)突破,樹(shù)立形象;肉質(zhì)類(lèi)產(chǎn)品具有大眾化的特點(diǎn),所以更長(cháng)、更有效的應塑造一個(gè)獨具個(gè)性的品牌形象,從而引導消費者從心理認可品牌,建立品牌的依賴(lài)度,故此建立一套統一風(fēng)格的形象識別系統是十分必要的。

  4、各個(gè)環(huán)節緊密配合;在宣傳、售后服務(wù)、資金、人力資源應相互配合。

  總結:作為當代的一名大學(xué)生,我們肩負著(zhù)祖國的建設,更多的是使我們的學(xué)有所用,面對現在國家就業(yè)壓力的增加,和國家政策的開(kāi)放,我們不能只想著(zhù)像那些事業(yè)單位看齊,我們更多的還是要自謀職業(yè),為我們自己為國家的就業(yè)解決一部分難題。雖然說(shuō)養殖業(yè)對于我們現在的大學(xué)生來(lái)說(shuō)是一個(gè)不敢想的職業(yè),可能存在著(zhù)許多的艱苦,我們一時(shí)很難接受,但是每一個(gè)人都有自己理想,而且要把這個(gè)理想發(fā)揚光大。也會(huì )影響很多的大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè),而且是那些大學(xué)生看不上的職業(yè)。我也相信我們祖國的下一代能夠更好地用他們的理想為我國的建設增磚添瓦。

  養羊創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇2

  近年來(lái)全省大力推進(jìn)絨山羊養殖項目,全市壯大畜產(chǎn)品加工企業(yè)、培育基地等措施,大力扶持生豬、肉牛、羊等等畜牧業(yè)經(jīng)濟板塊;我縣也隨之響應國家的各項政策,想使農民迅速致富,為發(fā)展養殖業(yè)、生產(chǎn)綠色肉食品提供了充足條件,從而我產(chǎn)生了走規;B殖的念頭,我堅信通過(guò)我的努力,一定會(huì )帶頭為全縣的農民群眾走出一條以肉羊養殖、加工綠色肉類(lèi)食品的產(chǎn)業(yè)化道路。

  一、肉羊養殖場(chǎng)概況:

  養殖場(chǎng)建于驛馬鎮的儒林村,場(chǎng)地周?chē)胸S富的水、草料等資源,我在我承包地(包括山地等有50畝)種植喂養的飼料,剛開(kāi)始由于資金有限規模不大,先計劃用100只當地土種羊做母本與5只布爾山羊做父本進(jìn)行雜交,秸稈粉碎機5臺約5000元,飼料加工機5臺約5000元,配套的料槽、水槽30個(gè)(每個(gè)約350元),三輪車(chē)1輛約14000元,場(chǎng)地建設費約10萬(wàn)元,種植飼料等2萬(wàn)元,供需資金約15.45萬(wàn)元。

  到目前為止,已經(jīng)購買(mǎi)了土種羊50只和布爾山羊2只,加上場(chǎng)地建設費等基礎性設施建設,自籌7.45萬(wàn)元,還需資金8萬(wàn)元。

  二、產(chǎn)品介紹:

  由于我縣地處黃土高原的地理環(huán)境當中,使得當地的畜牧業(yè)主要以放養為主,而羊的品種主要是本地的土種羊和少量的絨山羊及為數不多的奶羊,近年來(lái)國家大力提倡實(shí)施退耕還林政策,使得絕大部分的土種羊都被直接宰殺或是賣(mài)到外地,只有少部分的絨山羊被圈養起來(lái),經(jīng)過(guò)近幾年的實(shí)際情況,我決定用當地土奶羊做母本,用肉質(zhì)好、體型大的布爾山羊做父本進(jìn)行雜交。布爾山羊肉質(zhì)好、體型大,奶羊產(chǎn)崽多、母乳多、成活率高,通過(guò)雜交,我們有信心培育出體型大、肉質(zhì)好、生長(cháng)快、繁殖能力強、抗病能力強的種肉羊,為廣大市場(chǎng)提供放心的鮮羊肉。

  三、市場(chǎng)調研與分析:

  1、在資源緊缺、環(huán)境不斷惡化的今天,可持續發(fā)展已經(jīng)成為今后永恒的主題,而放牧給新農村建設、自然資源等造成的危害是不可估量的,要解決散養放牧與新農村建設、動(dòng)物疫病防控、退耕還林等一系列的問(wèn)題,就必須進(jìn)行規;︷B。對于養殖來(lái)說(shuō)可以普及到每一村、每一戶(hù),因此它是我們廣大農民朋友致富的最佳選擇?梢哉f(shuō)在未來(lái)10年內,養殖業(yè)將會(huì )在我縣大地上如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來(lái),而肉羊養殖業(yè)將會(huì )成為我縣養殖業(yè)的主力軍,首先羊與其它動(dòng)物不同,它是食草性動(dòng)物,不會(huì )和人搶糧食,而農村廣闊的大地上有大量的秸稈、水源以及閑置的土地;其次,它投入小、見(jiàn)效快,因為是本地奶羊改良過(guò)來(lái)的種養,因而它適應當地環(huán)境及抗病能力都強,而且由于它的生活習性不會(huì )對當地的生態(tài)環(huán)境造成危害。

  2、現在生活水平不斷提高,人們不再局限在食用單一的'肉類(lèi)上,肉的種類(lèi)不斷增多,尤其是羊肉因肉質(zhì)鮮美、口味好、營(yíng)養價(jià)值高,越來(lái)越受人們的喜愛(ài)。

  3、肉羊業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇。羊具有食性廣,耐粗飼,抗逆性強的特點(diǎn)。飼養肉羊投資少、周轉快、效益穩、回報率高。

  4、對于養羊所產(chǎn)生的羊糞以及污水,可用于施肥,這也是收益之一。另外,也可用于沼氣池,作為產(chǎn)生沼氣的原料。

  四、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)計劃:

  1、制定生產(chǎn)計劃。依據生產(chǎn)計劃指揮和組織生產(chǎn),使各生產(chǎn)環(huán)節協(xié)調運轉,順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、羊群周轉計劃。養殖場(chǎng)規模和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決定羊群周轉,根據羊群周轉計劃組織飼料供應,制定勞動(dòng)力計劃、建設棚圈計劃、物質(zhì)采購計劃。羊群周轉計劃是做到有計劃生產(chǎn)的保證。

  編制羊群周轉計劃的依據:

  (1)羊群結構。由生產(chǎn)規模確定年內羊群數量的變動(dòng)情況,如羊群存欄只數、淘汰羊只數、分娩羊只數等等。

  (2)羊群繁殖情況。羊群繁殖情況與羊群結構緊密聯(lián)系。根據參加配種羊只數,計算分娩母羊數和羊羔數。

  (3)基礎母羊使用年限。根據體質(zhì)和繁殖性能,決定基礎母羊使用年限和淘汰羊只數。同時(shí),決定育成母羊的預留比例,這也與羊群結構互為聯(lián)系。

  五、人員和組織管理人員和組織管理:

  1、建立機構。為保證肉羊養殖場(chǎng)生產(chǎn)有秩序的進(jìn)行,需建立一個(gè)統一的指揮系統,行使決策權,來(lái)有效地組織生產(chǎn),協(xié)調有序的工作。養殖場(chǎng)由場(chǎng)長(cháng)負責制,目前由于資金短缺,我場(chǎng)規模小,只有我和技術(shù)人員3名員工(技術(shù)人員是農村有豐富經(jīng)驗的養羊好手),飼養羊的工作由我們全權負責。

  2、當羊只數量增加到一定程度時(shí),我們會(huì )雇傭周?chē)迩f有經(jīng)驗的村民進(jìn)行養殖,工資低且能留得住,有利于合作社的發(fā)展。

  3、當羊場(chǎng)擴大以后,進(jìn)一步聘用畜牧業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行指導以及進(jìn)一步培養優(yōu)良肉種羊,并招聘畜牧專(zhuān)業(yè)的高材生來(lái)進(jìn)行科學(xué)養殖。

  六、成長(cháng)發(fā)展規劃:

  1、我們目標是隨著(zhù)養殖場(chǎng)規模的擴大,資金的寬裕,會(huì )進(jìn)一步發(fā)展肉羊屠宰加工廠(chǎng)等相關(guān)的產(chǎn)業(yè),形成一個(gè)完整的綠色肉類(lèi)產(chǎn)品加工鏈條,把產(chǎn)業(yè)做強做大。

  2、當上述過(guò)程進(jìn)行當中時(shí),我們會(huì )進(jìn)一步“走出去,帶進(jìn)來(lái)”到全國有名的養殖基地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,把好知識好品種好的管理模式引進(jìn)回來(lái),到更多的村、鎮去建立更多的合作社,讓父老鄉親看到養羊帶來(lái)的實(shí)惠。我堅信,通過(guò)我的努力,我一定會(huì )建立自己的綠色肉類(lèi)品牌,最終建立自己一整套的養殖、加工、銷(xiāo)售體系,同時(shí)也能帶領(lǐng)領(lǐng)近的相親走向富裕的道路。

  養羊創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇3

  一、項目介紹

  項目名稱(chēng):xx養羊場(chǎng)

  經(jīng)營(yíng)范圍:本地山羊

  項目負責人:xxx

  項目投資:40萬(wàn)元

  場(chǎng)地選擇:沂源縣

  項目概述:銷(xiāo)售本地山羊

  二、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)需求分析

  隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,長(cháng)倩生態(tài)山羊養殖場(chǎng)正是迎合人們對“山”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)山羊種,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養,在高山林間可食天然蟲(chóng)草,又以補飼玉米秸為主要飼料,運動(dòng)充足,高山放養時(shí)間為7個(gè)月以上。所以,山羊體格健碩,肌肉豐滿(mǎn)結實(shí),而且品質(zhì)細嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨特。同時(shí),由于山羊肉營(yíng)養豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進(jìn)補品,有著(zhù)其他肉類(lèi)所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上有著(zhù)良好的發(fā)展前景。

  育肥羊就相當于一個(gè)羊肉的中轉站,他是從一個(gè)瘦到胖的過(guò)程,從各個(gè)地方將羊買(mǎi)到,然后經(jīng)過(guò)我們育肥,一般是兩到三個(gè)月時(shí)間就可以出欄,這期間我們保證了“綠色”“環(huán)!薄肮澞堋钡姆⻊(wù)宗旨。

  社會(huì )物價(jià)水平總體上升等因素的影響下,肉羊價(jià)格必然會(huì )大幅度的上升,并將維持在較高價(jià)位,養羊效益也在增長(cháng)。

  2、市場(chǎng)競爭與效益分析

  經(jīng)濟效益分析:年飼養90只山羊,需要羊苗 防疫費 秸稈等生產(chǎn)成本26000元。社會(huì )效益分析:高山無(wú)公害食品是當今社會(huì )人們在吃食方面所想往的.,高山放養山羊正是迎合了社會(huì )的需要,滿(mǎn)足人們的需要,對增強全社會(huì )體質(zhì)有著(zhù)積極的作用。

  三、項目計劃

  作為項目的計劃人,我有很好的先決條件,因為我家就是一個(gè)農牧結合的家庭,有良好的自然條件,為建廠(chǎng)提供足夠的空間,而且自家的農田也可以提供綠色的飼料來(lái)源,周?chē)灿斜憷慕煌ā?/p>

  1、近期計劃

  在一年之內,科學(xué)管理,建立品牌,提高聲譽(yù),實(shí)現現代化企業(yè)管理模式,讓養殖場(chǎng)的高品質(zhì)羊得到有較高生活檔次人群的認可。

  2、遠期計劃

  在三年之內,將養羊廠(chǎng)辦成企業(yè) 大大提高品牌社會(huì )認可度 擴大養殖規模二倍以上

  四、成本預算

  1、貸款投資預算

  (1)需秸稈粉碎機5臺約5000元飼料加工機5臺約10000元 配套的料槽30個(gè){每個(gè)約350元}三輪車(chē)一輛月15000元場(chǎng)地建設費約15萬(wàn)元

  (2)流動(dòng)資金20000元

  (4)購買(mǎi)羊苗、疫苗藥品、網(wǎng)子10000元

  3、經(jīng)營(yíng)預算

  年飼養山羊180只,總銷(xiāo)售72萬(wàn)元,

  五、風(fēng)險預測

  1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

  (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;

  (2)養殖過(guò)程是不是能保證純天然原料;

  (3)羊苗是否高質(zhì)量存活;

  (4)疾病的防治是否到位;

  (5)銷(xiāo)路是否暢通;

  (6)管理制度是否完善。

  2、控制辦法

  (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請專(zhuān)家評價(jià)選最佳方案。

  (2)羊舍設置合理,場(chǎng)地進(jìn)行消毒防疫工作。

  (3)采取優(yōu)質(zhì)羊苗。

  (4)聘請專(zhuān)業(yè)山羊疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。

  (5)做好宣傳工作,擴大影響力,打開(kāi)銷(xiāo)路。

  (6)囤積秸稈和山上天然草料。

  六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  1、營(yíng)銷(xiāo)策略

  主打天然品質(zhì) 全程監控設立銷(xiāo)售點(diǎn)提高品牌知名度; 實(shí)行羊苗認領(lǐng)制 走高檔路線(xiàn)

  2、營(yíng)銷(xiāo)方式

  (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  (2)銷(xiāo)售推廣:在城區生活質(zhì)量較高的區域設立銷(xiāo)售點(diǎn)

  (3)宣傳推廣:到對生活品質(zhì)要求較高的小區進(jìn)行宣傳推廣,到各個(gè)寫(xiě)字樓進(jìn)行電子屏幕和發(fā)傳單等宣傳。

  (4)電話(huà)熱線(xiàn):接受電話(huà)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。

  3、經(jīng)營(yíng)計劃

  (1)將養殖場(chǎng)發(fā)展成高品質(zhì)品牌羊肉和私人認養兩種模式。

  (2)聯(lián)系經(jīng)濟水平較高的人群,穩定銷(xiāo)路。

  (3)設立街道銷(xiāo)售點(diǎn),提高經(jīng)濟效益和知名度。

  (4)聯(lián)系小型個(gè)人企業(yè)等,建立固定的買(mǎi)家。

  (5)近期計劃完成,將實(shí)施遠期計劃,最終建立高品質(zhì)養殖企業(yè)。

  養羊創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇4

  養殖概況:養殖場(chǎng)建設初期規模不大,大約500只種羊左右,約需資金50萬(wàn)元左右。因為養殖場(chǎng)建在朝陽(yáng)村,擁有大量的廉價(jià)甚至免費的秸稈資源和充足的水源,可節省大量的資金和精飼料,且這樣喂養也有利于提高羊的肉質(zhì)。

  市場(chǎng)分析:1.現在生活水平不斷提高,人們不再局限在食用豬肉上,肉的種類(lèi)不斷增多,尤其是羊肉因肉質(zhì)鮮美,口味好,越來(lái)越受人們的喜愛(ài)。且交通發(fā)達,周邊城市人口多,需求量大。再加上冷藏技術(shù)的進(jìn)步,也可服務(wù)于上海,北京,天津等大城市現在的.生肉市場(chǎng)逐漸被牛羊肉所占領(lǐng)。

  產(chǎn)品介紹:小尾寒羊是當前國內著(zhù)名的優(yōu)良綿羊品種,被譽(yù)為“超級羊”、“國寶”,是我國重點(diǎn)發(fā)展和推廣的綿羊品種,是靠養殖致富的好項目。 近年來(lái),總體看肉羊養殖前景很好,肉羊數量處于下降趨勢,而活肉羊及其產(chǎn)品價(jià)格一路攀升、小尾寒羊優(yōu)點(diǎn)很多,成熟早,幼母6個(gè)月開(kāi)始配種;生長(cháng)發(fā)育快,平均月增重7.5公斤-10公斤,母羔4月齡體重30-35公斤,公羔4月齡體重35-50公斤;產(chǎn)羔率高,每年2窩,每窩3-5羔;體型大,成年公羊身高1米,體重100公斤以上,最重達180公斤;屠宰率高,屠宰率52%,凈肉率40%;且性情溫順,耐粗飼,適應性強,非常適合本地飼養,深受廣大農民的歡迎。

  主要產(chǎn)品:綠色羔羊及育肥羔羊。

  效益分析: 1、據調查,目前市場(chǎng)活羊價(jià)格為7.6-8.4元/公斤,我們按7.6元/公斤計算,一般羔羊出生35-45天斷奶育肥,育肥80-90天,體重平均50公斤。 7.6元×50公斤=380元

  2、一只肥羔日成本在0.6元以?xún)?/p>

 、倜刻炱骄刹1-1.25公斤,每公斤平均0.2元 0.2元×1.25公斤=0.25元

 、诰希号浔劝从衩酌49%,麥麩18%,豆餅15%,雜糧13%,食鹽2%,魚(yú)粉1%,骨粉1%,維生素、微量元素1%,每公斤1.2-1.4元,每天需0.25公斤精料,則0.35元。

 、垡恢桓嵫蛎刻煨栾暳贤度(干草+精料): ①+②=0.25元+0.35元=0.6元 3、一只羔羊出欄利潤為308元 ①一只育肥羔從出生到出欄成本為:0.6元×120天=72元 ②一只羔羊的利潤為:380元-72元=308元

  4、一只母羊產(chǎn)羔的年利潤為1548元

 、僖恢荒秆蛎刻炱骄1.5-1.75公斤干草,0.25公斤精料,約為0.6-0.7元

 、谝恢荒秆蚰瓿杀緸0.7元×365天=255.5元

 、垡恢荒秆蛎磕(包括防疫費)總成本不超過(guò)300元

 、芾麧櫈308元×6只-300元=1848元-300元=1548元

  資金來(lái)源:預計投入成本100萬(wàn)、其中自籌資金60萬(wàn)、銀行貸款40萬(wàn)。

  資金分配:場(chǎng)地投建資金:10萬(wàn)元。購買(mǎi)種羊資金50萬(wàn) 。飼料儲備資金20萬(wàn)元。工人開(kāi)支10萬(wàn)元、流動(dòng)資金10萬(wàn)元。

  經(jīng)營(yíng)管理:當羊場(chǎng)擴大以后,進(jìn)一步聘用畜牧業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行指導以及進(jìn)一步培養優(yōu)良肉種牛,并招聘畜牧專(zhuān)業(yè)的高材生來(lái)進(jìn)行科學(xué)養殖。

  我認為養羊并不難,只要做好“三不”:不怕臟,不怕苦,不怕累;擁有“三心”:要有耐心,要有信心,更要有愛(ài)心。再加上防疫,飼料等各方面處理好了,養羊糞也不再難。更為重要的是要擺脫大學(xué)生不能回家養羊的錯誤心理。

  對于養羊所產(chǎn)生的羊糞以及污水,可用于施肥,這也是收益之一。

  可能性風(fēng)險:一些大的傳染病 寄生蟲(chóng) 都可能給養羊業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟損失。

  應對措施:本人是09屆一村一名大學(xué)生;所學(xué)專(zhuān)業(yè)畜牧獸醫,對養殖方面有著(zhù)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平和豐富診療經(jīng)驗。對于羊的傳染病必須本著(zhù)以防疫為主治療為輔的科學(xué)飼養觀(guān)念。必須做到春秋兩季定期驅蟲(chóng)。盡量的把傳染病和寄生蟲(chóng)給養羊業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險降到最低。

  總結:向陽(yáng)鄉小尾寒羊養殖基地是本人根具當地實(shí)際情況策劃出的一個(gè)可行性養殖產(chǎn)業(yè)。本人作為一村一名來(lái)說(shuō)大學(xué)生雖然年紀輕,閱歷淺,人脈少,但是我卻有著(zhù)敢闖,敢拼,的韌勁。處在這種情況的我反倒能夠在艱難的創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,磨練自己的意志和品質(zhì)。而我是一村一名大學(xué)生畜牧獸醫專(zhuān)業(yè)學(xué)員。對養殖業(yè)有著(zhù)一定的專(zhuān)業(yè)基礎,所以我對小尾寒羊的養殖有著(zhù)相當大的信心和決心。我一定會(huì )端正自己的創(chuàng )業(yè)態(tài)度 ,把可能的失敗當做是一個(gè)可以接受的結果,而成功則當然是當做對自己努力最好的獎賞。

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