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工程工作總結報告
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的工程工作總結報告，希望對大家有所幫助。
工程工作總結報告1
一、概況
xx區xx區xx路位于xx路路長(cháng)為xx米，寬x為xx米，工程結構形式為路基穩定層，砼路面及附屬工程。占地面積為㎡，工程造價(jià)為萬(wàn)元，合同工期為2x年x月30日——200x年x月30日。
本工程路面砼強度等級為C30，
二、理組織機構、監理人員和投入的監理設施
(一)、監理機構及人員配備情況
本工程根據委托監理合同規定的服務(wù)內容、服務(wù)期限、工程類(lèi)別、工程規模、技術(shù)復雜程度、工程特點(diǎn)等因素確定了以盛世輝為總監理工程師的項目監理機構。并明確了監理機構的工作目標、監理人員的職責分工和考核標準、以及工作流程。按監理合同和隨著(zhù)工程的進(jìn)展配備了滿(mǎn)足工程需要的監理人員，并配備了計算機、打印機、回彈儀、水準儀、經(jīng)緯儀、質(zhì)檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監理設施，滿(mǎn)足了辦公及質(zhì)量控制檢查的需要。
三、監理合同履行情況
(一)目標控制情況
1.工程質(zhì)量目標控制情況
1、首先根據本工程的特點(diǎn)，編制了監理規劃、專(zhuān)業(yè)監理細則和旁站監理方案，以此來(lái)指導規范監理工作的實(shí)施。
2、開(kāi)工前組織現場(chǎng)監理人員，熟悉工程施工圖及相關(guān)驗收規范，參加圖紙會(huì )審，認真聽(tīng)取設計人員技術(shù)交底，做好圖紙會(huì )審紀要。
3、審查總分包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、現場(chǎng)質(zhì)量管理制度和管理人員的崗位資格證書(shū)，符合才同意開(kāi)工;對特種作業(yè)人員有上崗證符合要求才允許上崗。
4、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機械，對經(jīng)緯儀和水準儀檢查計量合格證書(shū)，對大型機械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;
5、復測施工單位引測到現場(chǎng)的坐標控制點(diǎn)和高程水準點(diǎn)，符合要求才同意使用;
6、審核施工方提交的施工組織設計及安全施工方案，并監督施工方按已審核的施工方案實(shí)施作業(yè)。
7、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料是否符合設計要求，對按規定復試的材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣，復試合格后才同意使用。
8、對施工過(guò)程加強巡檢抽查的頻率，發(fā)現問(wèn)題，及早通知施工單位整改。
9、加強對鋼筋綁扎安裝的檢查，對鋼筋的規格、品種、數量、間距等全數檢查，逐一核對是否符合設計和規范要求。有焊接的見(jiàn)證取樣及時(shí)做焊接檢測，測試合格方可進(jìn)行下道工序。
10、接到施工單位檢驗批報驗通知后，按規定的程序及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行工序驗收和隱蔽工程驗收，符合要求后，才同意下道工序施工，
11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為，按程序要求施工單位先自檢合格后，監理再對主體施工的各道工序進(jìn)行檢查和驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并落實(shí)整改，上道工序合格后才同意進(jìn)行下道工序;
12、對設計變更單、聯(lián)系單內容進(jìn)行重點(diǎn)檢查驗收，避免遺漏。
13、旁站砼的施工，檢查商品砼出廠(chǎng)合格證、砼強度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況
14、檢查施工單位的施工技術(shù)資料報驗，要求與施工同步。
15、每月召開(kāi)二次監理例會(huì )，協(xié)調處理業(yè)主、施工單位之間相關(guān)事宜，并形成會(huì )議紀要
16、認真及時(shí)做好監理資料及監理日記;
2.工程進(jìn)度目標控制情況
1、組織監理人員熟悉圖紙，了解本工程的特點(diǎn)及工程量，熟悉施工合同中確定的工程完工總目標和主體分部工程完成分目標。
2、審查施工單位編制的施工組織總設計和總進(jìn)度計劃，審核施工部署、施工工藝、投入的施工機械和勞動(dòng)力安排是否滿(mǎn)足施工需要，總進(jìn)度計劃是否滿(mǎn)足合同工期要求。
3、審查施工單位編制的單位工程進(jìn)度計劃、分部分項工程進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃是否滿(mǎn)足總進(jìn)度計劃要求。
4、檢查進(jìn)場(chǎng)的.施工機械、材料和勞動(dòng)力是否與施工方案相符，是否滿(mǎn)足實(shí)際施工進(jìn)度的要求。
5、定期檢查實(shí)際施工進(jìn)度是否與計劃施工進(jìn)度相符，發(fā)現滯后及時(shí)要求施工單位采取措施調整。
6、組織監理例會(huì )和專(zhuān)題例會(huì )，指出施工進(jìn)度的不足，提出增加機械、人員和調整施工安排等措施和趕工意見(jiàn)，對需協(xié)調的事宜進(jìn)行協(xié)調，以加快施工進(jìn)度;
3.工程投資目標控制情況
1、認真審查施工單位編制的施工方案，在保證質(zhì)量和工期的情況下，使方案經(jīng)濟可行，盡量避免不必要的投資增加;
2、對必須的工程變更和工程量增加，變更單需待各方簽認后且價(jià)格達成一致才進(jìn)行施工。
3、對發(fā)生的額外簽證，業(yè)主、監理和施工單位三方共同到現場(chǎng)察看，按實(shí)計量后才進(jìn)行確認;
4、認真審核工程預算，按圖紙和工程量計算規則對驗收合格的工程量進(jìn)行計量和工程進(jìn)度款支付，避免超支現象。
(二)委托監理合同糾紛的處理情況
1、此階段無(wú)合同糾紛。
四、監理工作成效
(一)目標完成情況
1.工程質(zhì)量目標完成情況
1.1.本工程共用種規格的鋼筋，分別為ф6.5、ф8、、Φ10、Φ12、Φ18、均有出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)。共份，鋼筋進(jìn)場(chǎng)后現場(chǎng)抽樣進(jìn)行了力學(xué)試驗，試驗報告計份，試驗結果全部合格。
1.2.鋼筋焊接試驗：電渣壓力焊組，試驗報告份，試驗結果均合格;
1.3.所用砼均采用寧波金鑫混凝土有限公司生產(chǎn)的商品砼，有產(chǎn)品合格證，部分技術(shù)參數現場(chǎng)抽檢符合設計要求。
1.4.主體砼標準養護試塊C30為7組，，C25為16組，試驗結果均合格;
1.5.主體同條件養護試塊C30為4組，C25為4組，試驗結果均合格;
1.6.砌體砂漿水泥采用xxxx灣三獅水泥有限公司生產(chǎn)的普硅32.5R級水泥4批，有出廠(chǎng)合格證及水泥強度檢測報告。水泥試驗結果符合要求(試驗報告、質(zhì)保書(shū)各4份)。
1.7.砌體砂漿砂采用寧波市鄞州石矸顏氏沙石經(jīng)營(yíng)部提供的淡化海砂，合格證2份，試驗報告2份，試驗結果均合格;
1.8.其它材料的出廠(chǎng)合格證及試驗報告基本齊全;
1.9.工程分部、分項質(zhì)量評定：①混凝土結構子分部：模板、鋼筋、混凝土和現澆結構共4個(gè)分項評定合格;②路基穩定層子分部：共1個(gè)分項評定合格;
1.10.實(shí)體檢測和功能抽查情況：①砼強度、層厚度進(jìn)行了抽樣檢測，其檢測結果合格;②沉降觀(guān)測：觀(guān)測點(diǎn)，最大沉降mm，最小沉降6mm，沉降量差8mm;
1.11.監理平行檢測情況：在施工過(guò)程中監理對混凝土和路基穩定層工程，以巡視、旁站和驗收的形式，對路基穩定層的厚度、模板尺寸、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、軸線(xiàn)尺寸和標高施工進(jìn)行了檢查測量，對發(fā)現的問(wèn)題要求施工單位進(jìn)行了整改，整改結果符合要求;
1.12..監理抽查檢測情況：監理對鋼筋原材料抽測2組，鋼筋焊接、砼試快每棟樓各抽測1組，檢測結果均合格;
工程承包商的管理人員均有相應的資格證書(shū)，各種人員均持證上崗證，在整個(gè)主體工程施工過(guò)程中，能落實(shí)《施工專(zhuān)項方案》中的各項質(zhì)量保證措施，能按照設計及規范要求完成施工;所進(jìn)設備、儀器均有計量合格鑒定證書(shū);所進(jìn)場(chǎng)的原材料、材料均有質(zhì)量證明文件，需送檢的材料均檢驗合格;施工的各種建筑結構構件均滿(mǎn)足設計及規范要求。
通過(guò)監理對各棟樓實(shí)體驗收和資料檢查，主體各分項劃分正確，驗收記錄表內容完整，主體所含各分項工程質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料基本完整，安全及功能檢驗和抽樣檢測結果符合要求，抽檢樓層保護層不合格的已提出處理方案，觀(guān)感質(zhì)量驗收合格，各棟樓主體分部暫評定合格;
2.工程進(jìn)度目標完成情況
本工程主體從20xx年30日開(kāi)始到20xx年7月30日結束，在施工過(guò)程中未出現怠工、停工等現象，工程進(jìn)度滿(mǎn)足施工合同要求。
3.工程投資目標完成情況
本工程按設計施工圖施工，未出現工程量增加的情況，局部有工程變更，工程價(jià)款增減不大，該主體工程沒(méi)有出現較大的簽證，工程投資目標完成情況與合同相符，滿(mǎn)足投資目標控制要求。
工程工作總結報告2
為了認真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導的要求，全面貫徹安全生產(chǎn)法，增強職工的全意識，提高安全文化水平，我項目部積極響應開(kāi)展安全月活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展具有特色的宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識�，F在我將我項目部關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況總結如下：
一、指導思想
堅持以人為本，牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的思想，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線(xiàn)，以實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合順義區創(chuàng )建安全文明城區工作，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和加強安全生產(chǎn)的重大舉措，宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗，推進(jìn)安全文化建設，強化全民安全意識，引導和啟發(fā)社會(huì )重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛(ài)生命、注重生命”的輿論氛圍
二、領(lǐng)導重視、組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的'有效落實(shí)，我公司經(jīng)理親自負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各級領(lǐng)導積極配合開(kāi)展，并專(zhuān)項設立“安全月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全責任重在落實(shí)”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準備充分、布置周詳，使我公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全公司、各施工隊無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生
三、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
1、為把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，我公司對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律”的突擊檢查活動(dòng)，每周二、四、日對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項檢查”行動(dòng)，每一、三、五、六隨時(shí)對現場(chǎng)突擊檢查，坐到發(fā)現問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果；
2、6月8日，公司將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標語(yǔ)。制作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標志牌等布置在生產(chǎn)、生活區提醒每個(gè)職工的安全責任感，現場(chǎng)開(kāi)全體職工安全生產(chǎn)活動(dòng)教育會(huì )，加大宣傳安全知識，使安全生產(chǎn)做到人人皆知；
3、6月15-20日班組進(jìn)行各工種安全教育。6月25日召開(kāi)現場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)會(huì )議，要求對施工現場(chǎng)進(jìn)行隱患全面排查；
4、以安全活動(dòng)為載體，做好雨季施工的安全工作，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
5、安全月活動(dòng)期間正值六月，氣溫越來(lái)越高，我公司要求各施工隊對每一名工人進(jìn)行降暑、并要求對各類(lèi)食物進(jìn)行嚴格檢查后方可食用，防止工人中暑、食物中毒；
四、活動(dòng)總結
在領(lǐng)導監督和同事們的配合下，本次活動(dòng)在我項目部取得了良好的效果。不僅提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識，還增強了各級安全管理人員的責任心，為以后更好的進(jìn)行安全生產(chǎn)工作做了一個(gè)良好的鋪墊。以后我們將把這一政策貫徹到底，把安全生產(chǎn)始終放在最重要的位置，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為創(chuàng )造穩定和諧社會(huì )做出我們的貢獻。
工程工作總結報告3
緊張而又忙碌的20xx年即將過(guò)去，在這個(gè)歲末年初的時(shí)刻，總結并梳理了20xx年的工作，借此機會(huì )向各位領(lǐng)導及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結及20xx年工作思路。
20xx年工程的工作，在寶云國公司領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護和大力支持下，在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，客服了人員的減少，工作量增大等空難；大力開(kāi)展維修保養和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設備設施存在的各種問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，比較圓滿(mǎn)地完成公司領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。
一、開(kāi)展預防維修，提高設備功效。
1、四月初旬，對中央空調主機進(jìn)行年度維修保養，采用機械除垢和化學(xué)除垢雙結合的科學(xué)網(wǎng)清理方法，清除冷凍水箱，蒸發(fā)器和冷凝器上的結垢，把主動(dòng)的高壓降到正常的工作范圍。
2、對空調制冷效果差，進(jìn)行一級保養，拆下風(fēng)機盤(pán)管過(guò)濾器進(jìn)行除塵除垢清洗，提高制冷效果。
3、在冬季來(lái)臨前，為保障集團公司及各營(yíng)銷(xiāo)分公司及時(shí)供上暖氣，從十月初開(kāi)始分別對空調、地熱及暖氣租價(jià)的過(guò)濾器進(jìn)行清潔、更換部分失靈的閥門(mén)，在10月底之前，按時(shí)完成了檢修任務(wù)，保證了及時(shí)供暖。
二、消除隱患，保障消防安全
防火意識，是服務(wù)行業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，為了把火患消滅萌芽之中，就必須保證消防設備的玩少率，而完成好的設備必須要有充足的水源做保障。
寶云公司成立之初就建設了一個(gè)中型的`消防管道泵房，從建成之初到今年已經(jīng)運行了六年，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)一次大的檢修，甚至是帶病運行。泵房里的手動(dòng)蝶閥和消防泵、噴淋泵都出現大量滲漏水，消防栓所需的安全水壓得不到有效保障，嚴重威脅到安全生產(chǎn)，通過(guò)消防技術(shù)部門(mén)鑒定，現在運行的消防設備必須全部更換，經(jīng)過(guò)設備廠(chǎng)家和專(zhuān)業(yè)維修公司設備報價(jià)，所需費用達到6到7萬(wàn)元。如此大的一筆費用，經(jīng)過(guò)仔細研究對比，不需要全部更換，只需要更換小部分關(guān)鍵的蝶閥和單相閥，對大型的管道泵，噴淋泵設備進(jìn)行維修即可，而所需費用只有報價(jià)的十分之一，經(jīng)過(guò)運行觀(guān)察，效果良好。
三、挖潛改造，解決遺留問(wèn)題。
今年工程所從事的日常工作中，很大一部分工作時(shí)工程遺留改造。
去年集團公司下屬的幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)分公司都進(jìn)行裝修改造，鍋爐也由燃煤型改為燃氣型，今年在裝修改造后的試運行當中出現了很多意想不到的問(wèn)題。
1、養生會(huì )所，在營(yíng)運過(guò)程中，經(jīng)過(guò)熱水跟不上，忽冷忽熱，水中經(jīng)常出現大片的污垢。針對這些異�，F象，通過(guò)多次實(shí)地摸索觀(guān)察，我們決定從三個(gè)方面進(jìn)行改造。第一，更換自來(lái)水變頻增加泵，增大揚程，這樣進(jìn)水量適中會(huì )隨著(zhù)使用水量大小而變化，且壓力保持恒定，這就解決了水流不穩定的現象。
2、由于銀川市使用的自來(lái)水水質(zhì)泥沙含量較高，對我公司的中央空調、暖氣、生活熱水都有很大的影響。為此，在自來(lái)水儲水罐前級增加四臺過(guò)濾器，這樣就可以有效減少泥沙含量。
3、針對熱水時(shí)常供給不足的問(wèn)題，我們反復測算，發(fā)現原來(lái)安裝的冷熱水交換容量是10立方米，小于實(shí)際使用所需熱水的容量，這就導致鍋爐不停滴燃燒，而熱水的供給卻無(wú)法滿(mǎn)足需要。那么通過(guò)增加一臺容量為15立方米的熱水交換器一級與之配套的循環(huán)泵，使問(wèn)題得到了徹底解決，由此帶來(lái)的直接效益是，天然氣費用比原來(lái)減少一半。
? 4、為了舍此清除水垢對營(yíng)業(yè)中產(chǎn)生的負面影響，在鍋爐進(jìn)水口增加一臺水質(zhì)緩釋機組，通過(guò)近幾個(gè)月的試用，基本上達到了使用標準。
工程工作總結報告4
一、概述
泰豪科技股份有限公司以競標的方式，取得了貴陽(yáng)奧體中心主體育場(chǎng)智能化系統工程。
貴陽(yáng)奧體中心智能化系統工程的建設將集中體現現代建筑的功能、風(fēng)格和智能性，它將集中體現貴陽(yáng)奧體中心現代智能體育場(chǎng)館的形象，大大提高中心的自動(dòng)化運行水平，有效提高管理效率，顯著(zhù)降低運行成本，為奧體中心建立舒適、便利、現代、安全的辦公環(huán)境。
工程范圍：第一部分：由本標段負責深化設計及施工的建筑設備、照明監控系統、漏電火災報警系統和體育工藝智能化系統；第二部分：由其它承包人負責深化設計及施工，但需由本項目中標人負責完成與體育工藝智能化進(jìn)行集成的專(zhuān)項工程，擴聲音響系統和電子顯示屏；第三部分是由本工程總設計方中國航空工業(yè)建設發(fā)展有限公司負責設計、由本工程總承包方中建三局建設工程股份有限公司負責施工、但需由本項目中標人負責指導集成設計的專(zhuān)項工程，如安防系統、綜合布線(xiàn)和有線(xiàn)電視等。
二、 工作特點(diǎn)
1、樓宇控系統系統
設備可靠運行和維護保養。改善比賽環(huán)境�？捎^(guān)的節能效果。減少維護費用。
2、智能照明系統
體育場(chǎng)本身線(xiàn)路繁多,功能復雜,通過(guò)采用燈光智能控制系統可簡(jiǎn)化線(xiàn)路，節省導線(xiàn)和電纜的消耗量，從而降低投資，縮短工期，并減少維修管
理費用,給施工帶來(lái)了極大的方便。
運用先進(jìn)的電力電子技術(shù)，進(jìn)行集中監控與遙控任務(wù)，且優(yōu)化能源的利用，節約能源并降低運行費用。
根據場(chǎng)館使用要求和照明區域擴大，只需要修改軟件設置，毋須對已有線(xiàn)路進(jìn)行改造，即可調整照明布局和擴充功能。這將降低擴建費用和改造工期。
斷電狀態(tài)結束恢復供電，系統將按預設定狀態(tài)恢復正常工作，實(shí)現無(wú)人值班，提高管理水平。
照明最佳運行方式的設定，使燈具使用壽命延長(cháng)，從而減少維修工作量和設備費用。
控制回路與負載回路分開(kāi)，控制回路采用低電壓，使得人身安全得到確保。
3、漏電火災報警系統
隨著(zhù)人們生活水平的提高，我國人均用電量在21世紀前10年里翻了一番，但隨之而來(lái)的是電氣火災的劇增。根據《中國火災統計年鑒》統計，自1993--20xx年電氣火災占火災總數近30%，而其占特大火災的比例更達到47%，為了防止電氣火災，GB50045--95（高層民用建筑設計防火規范》（20xx年版）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《高規》）9.5條規定在高層建筑內火災危險性大、人員密集等場(chǎng)所宜設置漏電火災報警系統。
4、計時(shí)計分系統
計時(shí)記分及現場(chǎng)成績(jì)處理系統是一個(gè)實(shí)時(shí)性很強、可靠性很高的以計算機技術(shù)為核心的電子服務(wù)系統，要求在競賽中運用先進(jìn)、可靠、實(shí)用和經(jīng)濟的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)以及信息技術(shù)完成比賽現場(chǎng)成績(jì)信息的采集、處理、傳輸
與交換，在完成現場(chǎng)各項任務(wù)的同時(shí)將所有比賽信息及時(shí)、準確的向公眾媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )及各有關(guān)系統發(fā)布。主要包括計時(shí)記分設備和現場(chǎng)的成績(jì)處理兩個(gè)主要的部分。其中計時(shí)記分設備主要是進(jìn)行現場(chǎng)成績(jì)的采集，現場(chǎng)成績(jì)處理系統主要是負責在競賽過(guò)程中處理各種數據。
系統構成：田徑計時(shí)記分系統分徑賽設備和田賽設備和成績(jì)公告顯示屏三部份，其中徑賽設備由：A、（黑白型或彩色型）網(wǎng)絡(luò )化終點(diǎn)攝像計時(shí)及判讀系統，B、徑賽實(shí)時(shí)計時(shí)器，C、計圈器，D、起端設備等項組成；田賽設備由：E、田賽成績(jì)公告牌，F、激光測距儀，G、延時(shí)計時(shí)器組成；以及田賽及徑賽都使用的H、風(fēng)速儀。
5、售驗票系統
在信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，采用門(mén)票電子化來(lái)加強體育場(chǎng)館、會(huì )議等場(chǎng)所的信息管理，是提高管理效率的重要手段。傳統門(mén)票管理模式存在容易偽造、容易復制、人情放行、換人入場(chǎng)等弊端，導致門(mén)票收入嚴重流失。門(mén)票管理的電子化將極大地提升體育場(chǎng)館行業(yè)法制化、規范化、信息化整體管理水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構升級，有助于改善投資環(huán)境，擴大對外開(kāi)放。
系統構成：①票務(wù)管理；②門(mén)票制作；③門(mén)票銷(xiāo)售；④ 門(mén)票驗票；⑤數據統計。
6、升降旗系統
隨著(zhù)我國體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，體育場(chǎng)館建設科技化、數字化發(fā)展的需要,特別是國際和國家正式比賽升國旗的需要，以及頒獎儀式的需要，使升國旗和奏國歌的儀式顯得隆重和不可缺少，而升旗儀式又是重大賽事的最高潮，在此背景下，自動(dòng)升旗系統就顯得尤為重要。
系統構成：升旗系統主要分為本地機電部分和遠程控制主機兩大部分，本地機電部分包括：電氣部件、機械部件、控制柜、本地控制器等部分。遠程控制主機包括遠程控制用工控機和相關(guān)的控制軟件。
7、比賽中央監控系統
比賽中央監控系統是一套專(zhuān)為體育場(chǎng)館比賽服務(wù)的一套集成設備（子系統）管理系統，通過(guò)相應的'系統集成技術(shù)和信息集成軟件，利用場(chǎng)館信息網(wǎng)絡(luò )系統，實(shí)現對體育場(chǎng)館內屏幕顯示及控制系統、場(chǎng)地擴聲系統、計時(shí)記分及現場(chǎng)成績(jì)處理系統、標準時(shí)鐘系統、售驗票系統、升旗控制系統等集中控制和監視，為場(chǎng)館運營(yíng)人員，賽事管理和指揮人員提供一個(gè)為比賽服務(wù)的集成控制環(huán)境。
比賽中央監控系統通過(guò)功能集成、信息集成、網(wǎng)絡(luò )集成、系統集成等集成手段，實(shí)現對場(chǎng)館內的屏幕顯示及控制系統、場(chǎng)地擴聲系統、計時(shí)記分及現場(chǎng)成績(jì)處理系統、售驗票系統、升旗控制系統等進(jìn)行集成式的中央監控管理。同時(shí)本系統又與場(chǎng)館運營(yíng)服務(wù)管理系統、大型活動(dòng)公共安全應急信息系統等上層系統集成，相對系統的上下層，本系統起承上啟下作用
系統主要功能：利用計算機和網(wǎng)絡(luò )存儲容量大、速度快、控制及查詢(xún)方便等特點(diǎn)，將體育場(chǎng)館比賽相關(guān)的各個(gè)子系統進(jìn)行集中管理。進(jìn)行集成監控的子系統包括屏幕顯示及控制系統、場(chǎng)地擴聲系統、計時(shí)記分及現場(chǎng)成績(jì)處理系統、售驗票系統、升旗控制系統；另外還提供場(chǎng)景控制、統計決策、系統設置、系統接口等功能模塊。
8、信息發(fā)布系統
場(chǎng)館數字環(huán)境建設是一種投入，但數字環(huán)境先進(jìn)的技術(shù)+優(yōu)秀的設計不僅給觀(guān)眾帶來(lái)良好的體驗，同時(shí)也給場(chǎng)館形象的提升和商業(yè)運營(yíng)的開(kāi)發(fā)帶
來(lái)巨大的幫助，是對場(chǎng)館基礎信息化建設的根本提升，無(wú)疑是場(chǎng)館應對持續運營(yíng)需求的強大平臺。
系統構成：管理中心服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )播放終端、顯示終端。
三、工作方法及實(shí)施過(guò)程
1、工程難點(diǎn)
�。�1）因智能化工程進(jìn)場(chǎng)晚的特點(diǎn)，在現場(chǎng)施工過(guò)程中存在相互交叉導致施工作業(yè)面減小及施工難度增加等問(wèn)題，這就要求施工單位做好全面細致的現場(chǎng)勘察，及時(shí)的提出方案，在保質(zhì)、保量的基礎上完成工期。
�。�2）信息管理的工作量大，多方匯集。本工程智能化系統所采集和處理的信息都要匯集到奧體中心控制室，這就對接口和軟件提出更高的要求，在這里存在很多技術(shù)難點(diǎn)，因此在處理技術(shù)問(wèn)題時(shí)，要做到及時(shí)協(xié)調及及溝通。
�。�3）信息的程式各異，防干擾的難度大，智能化系所傳輸的信息有高頻、超高頻、視頻、音頻等，要防止它們互相串擾就要加強屏蔽、隔離措施。在設計、施工、布線(xiàn)、穿纜、打線(xiàn)、端接上都要處處加強抗干擾措施的落實(shí)。
工程工作總結報告5
不知不覺(jué)間，來(lái)到德容已經(jīng)有快半年時(shí)間了，在電臺項目的開(kāi)發(fā)、操作以及平時(shí)工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣與信心。在這快半年的時(shí)間里，我通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、年度工作情況
通過(guò)近半年的努力，我從一個(gè)無(wú)知青澀的學(xué)生成長(cháng)為一個(gè)有擔當的小工程師，為此我感到自豪與驕傲，同時(shí)也感覺(jué)到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
在這幾個(gè)月里我主要負責與完成了以下工作與任務(wù)：
1．了解與認識了我們所研發(fā)的產(chǎn)品及相關(guān)模塊，并且根據理解提出了自己的見(jiàn)解。完成了頻合電路模塊、調制電路模塊、功放電路模塊與接收電路模塊的分析；使用Multisim10與ADS20xx軟件對以上模塊內的電路進(jìn)行了仿真，得出電路中各元器件所起的作用，為后面調試與修改電路提供了依據；根據自己的理解對每個(gè)模塊電路都總結了相應的原理，繪制了基本框圖。
2．撰寫(xiě)了發(fā)射機設計方案初稿，加深了我對發(fā)射機的理解與認識。
3．配合西工大進(jìn)行聯(lián)合調試。在這期間，根據需要對電路做出了相應修改，主要更改了調制板與功放板的相應元器件，一是為了達到我們硬件所到達到的指標，二是滿(mǎn)足軟件對各采樣與控制信號的要求，三是為了方便軟件與硬件聯(lián)合調試而做出的一些連線(xiàn)改動(dòng)；完善了電路板更改記錄工作，將調制板的更改記錄整理成表格形式，及時(shí)更新；針對軟件編寫(xiě)提出了意見(jiàn)與建議，作為一名硬件工程師不光要熟悉硬件更要了解軟件，所以在西工大調試期間，我也根據自己大學(xué)所學(xué)的軟件知識與我們產(chǎn)品的軟件需求，提出了自己的意見(jiàn)與建議；根據軟件需要進(jìn)行了功放的數據測試與總結，主要是測試了功放的功率與調制度滿(mǎn)足要求情況下的AC與DC電壓值，對功放獨立進(jìn)行閉環(huán)與開(kāi)環(huán)測試，主要采樣相應的MOD電壓，DC電壓與正反饋電壓，為編寫(xiě)軟件提供依據；對各個(gè)電路板之間的連線(xiàn)進(jìn)行了整合完善。
4．完成了電臺的安裝，驗證了結構合理性，熟悉了單元安裝位置，完成了電源連線(xiàn)圖，總結了裝機的關(guān)鍵環(huán)節與方法，編寫(xiě)了電臺整機裝配文檔初稿。。
5.參與與負責電臺通話(huà)測試，針對測試結果，做出相應的分析與看法，最后協(xié)助修改電路與參數，編寫(xiě)通話(huà)測試方法與表格初稿。
6.在日常工作中，總結了相應的工作方法，對研發(fā)部門(mén)的管理與制度提出了建設性的意見(jiàn)與建議。
二、工作心得
1、在這幾個(gè)月的工作中，很多工作是一起完成的，我真真切切的感受到團隊協(xié)作的重要性。
2、我們的電臺非常復雜，元器件成百上千，信號異常復雜，因此工作的每一步都要精準細致謹慎，這讓我更加深刻理解“細節決定成敗”這句話(huà)。
3、在近半年的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了項目上每次變更、每次時(shí)間的拖延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體研發(fā)中，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉的原因，而拖延項目的損失。
三、工作教訓
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣與工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練與提高自己的地方。細細總結一下，自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次與輕重緩急；在工作量大的情況下不能夠更好的劃分時(shí)間與工作的重要程度。希望自己在以后的'工作中不斷改進(jìn)，高效率的完成工作。
2. 工作不夠精細化，平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結與反思，這樣才能實(shí)現精細化。
3. 工作方式不夠靈活，在項目遇到問(wèn)題時(shí)，不能做出正確的解決方法，而是拘泥于一點(diǎn)去解決。希望在以后的工作中，遇到問(wèn)題要對癥下藥，迅速解決。
4. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗；希望在以后的工作中多向師傅學(xué)習，多觀(guān)察，多練習，多總結，來(lái)逐步提高自己這方面的能力。
四、工作計劃
下年，公司要開(kāi)拓新的項目，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能與執行力，盡快的成長(cháng)與進(jìn)步。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1．繼續改善工作方法，在項目研發(fā)中尋求新的調試途徑、解決辦法。
2．工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成；
3．把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作；
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。
在公司我擔任硬件工程師一職，這個(gè)職位對我而言不僅僅是一個(gè)職位，也是我個(gè)人的一個(gè)奮斗目標。希望經(jīng)過(guò)自己的努力成為一名真正的硬件工程師。
工程工作總結報告6
首先感謝公司領(lǐng)導在xxxx年度對工程部空調工作的大力支持和肯定，同時(shí)感謝各部門(mén)在本年度對工程部的空調工作給與了積極配合和理解！在這里，我把工程部xxxx年度的空調工作完成情況向公司做一個(gè)匯報。
xxxx年度在公司領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護和大力支持下，在工程部全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員少、工作量增大等困難，大力開(kāi)展維修保養和挖潛力技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)的解決了設備設施存在的各種問(wèn)題，并在節能降耗方面取得了重大突破。
一、維修保養
大廈有很多空調設備運行時(shí)間較長(cháng)，不同程度地處于老化狀態(tài)，維修保養及運行是空調工的主要工作。因此，加強設備維修保養，提高設備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運行方案，是提高經(jīng)營(yíng)效益的重要環(huán)節。我們在提高人員技能的基礎上，制定設備運行計劃，強化維修保養，使空調設備設施處于最佳運行狀態(tài)，從而達到合理運用能源，節約開(kāi)支的目的。
xxxx年，我們對空調通風(fēng)系統老化腐蝕的管道、風(fēng)機進(jìn)行了刷漆防腐工作，對部分空調管道進(jìn)行了保溫，維修25f室外排煙機電機1臺，對大廈的排煙機、送風(fēng)機進(jìn)行了養護，空調機房更換了dn250閘板閥一個(gè)、ｄｎ２００閘板閥一個(gè)、dn20銅閘閥1個(gè)，修復了冷卻塔玻璃鋼體漏水問(wèn)題，處理了軟化水玻璃鋼容器漏水問(wèn)題，做好空調機房的防潮工作，修復空調機房因受潮短路損壞的控制箱開(kāi)關(guān)，修復變電室變形損壞的空調總開(kāi)關(guān)，對空調機房的全部電氣設備進(jìn)行了檢修保養，更換ｌｓ制冷機排氣扇一臺，更換開(kāi)利制冷機電磁閥一個(gè)，對開(kāi)利制冷機充加了制冷劑ｒ１３４ａ，更換了１＃、３＃、４＃循環(huán)泵的水封和o環(huán)，機房?jì)雀鼡Q壓力表４塊、溫度表５支，對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗，對熱力管道、閥門(mén)進(jìn)行了維護，對空調設備設施的管道、閥門(mén)、末端設備進(jìn)行了維護。在春秋兩次對戶(hù)內空調進(jìn)行了清洗回風(fēng)口過(guò)濾網(wǎng)、過(guò)濾器過(guò)濾網(wǎng)等維護保養工作，將所有未開(kāi)通使用的空調閥門(mén)關(guān)閉以降低能量損耗，做好冬季防凍工作，這是工作量最大最艱巨的一項工作，前后用了4個(gè)多月的.時(shí)間。通常情況下，這項工作需要兩個(gè)人一組來(lái)配合完成，但因工程部人員少，任務(wù)重，工作量大，在春季維護工作中基本是由一個(gè)人來(lái)完成的，這無(wú)疑增加了工作的難度，但工作人員克服了各種困難，保質(zhì)保量的完成了這項工作任務(wù)，對１３２戶(hù)２６０臺空調進(jìn)行了維護保養。秋季工程部員工共同努力對１３３戶(hù)和１－４層的３４５臺空調進(jìn)行了維護保養。
二、改造項目
工程部積極配合總公司建設部對空調機房的兩臺板式熱交換器進(jìn)行了更新改造，用兩臺換熱面積４８平方米的換熱器更換了原來(lái)?yè)Q熱面積２０平方米的換熱器。為增大供暖流量，把熱力井內的原來(lái)倒裝的兩個(gè)ｄｎ１５０柱塞閥重新進(jìn)行了正確安裝。對１１ｆｈ戶(hù)因空調電機不配套產(chǎn)生過(guò)大噪音的風(fēng)機盤(pán)管進(jìn)行了更換。對２６ｆ空調用水箱拆裝各一次。
三、節能降耗
節能降耗是今年工程部的一項重點(diǎn)工作。陳主管帶領(lǐng)工程部員工在公司領(lǐng)導下，努力學(xué)習先進(jìn)物業(yè)的工程管理經(jīng)驗，完善維修保養制度，使設備始終處于高效節能的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，延長(cháng)設備使用壽命，節省開(kāi)支。
四、解決供暖問(wèn)題
供暖問(wèn)題是天智物業(yè)遇到的最大最棘手的遺留問(wèn)題。由于建設時(shí)引進(jìn)熱源不合適，致使無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)的供暖需求。歷年因供暖問(wèn)題業(yè)戶(hù)投訴率100%，不滿(mǎn)意率100%。xxxx年，工程部在公司領(lǐng)導的大力支持下，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，采取了一切可能的辦法來(lái)解決冬季供暖問(wèn)題。
xxxx年10月，工程部積極配合總公司建設部更換了兩臺板式熱交換器。
xxxx年11月29日，工程部員工不畏嚴寒，帶水作業(yè)，解決了工程遺留問(wèn)題中的熱力井主管道閥門(mén)倒裝問(wèn)題。整個(gè)過(guò)程中，張助理親自靠上，工程部員工不怕臟，不怕累，不怕井內外30多度的溫差，爭先恐后，輪流下井作業(yè)。換完閥門(mén)已經(jīng)是晚上8點(diǎn)多了，汗流浹背渾身濕漉漉的工程部員工才回家吃飯。
工程部員工群策群力，從熱源上做文章，積極主動(dòng)與市政公司換熱站協(xié)調溝通，與換熱站的領(lǐng)導和技術(shù)人員一起從技術(shù)上分析供熱效果不好的原因，與對方擺事實(shí)講道理，要求對方將流量從200立方米每小時(shí)增大到400立方米每小時(shí)，增開(kāi)一臺循環(huán)泵，加大了換熱站提供給我們的熱量，首次初步滿(mǎn)足了業(yè)戶(hù)的供暖需求，使業(yè)戶(hù)戶(hù)內溫度達到了青島市規定的不低于18度。
中央空調運行期間，工程部員工堅持到業(yè)戶(hù)戶(hù)內測溫，同時(shí)注意天氣變化，根據需求調整供暖設備設施的運行狀態(tài)，既保證業(yè)戶(hù)供暖需求，又把能源利用降到最低成本，及時(shí)解決供暖過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。
當然，這只是在目前供暖條件下初步解決熱源問(wèn)題，供暖條件受市政公司供暖條件的限制，很難完全滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)需求，并且當供暖面積達到10000平方米以上時(shí)，將完全不能滿(mǎn)足需求。從長(cháng)期經(jīng)營(yíng)的角度看，必須引進(jìn)真正的“高溫水”作為熱源，才能從根本上解決供暖問(wèn)題。
五、物業(yè)前期介入
工程部參入了匯智廣場(chǎng)項目的前期介入工作。針對空調項目施工過(guò)程中發(fā)現的一些問(wèn)題，工程部及時(shí)反饋給建設部。工程部還派出了專(zhuān)人深入現場(chǎng)，了解施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等情況，參與空調安裝工程的施工檢查及驗收，并就物業(yè)的內部設置、功能配置提出合理化建議，參與物業(yè)的竣工驗收工作，做好物業(yè)的接管驗收工作，為以后的物業(yè)管理創(chuàng )造良好的基礎。 在緊張而又繁忙的xxxx年里，工程部員工在空調工作中團結協(xié)作，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，增強了維修技能和技巧，增強了服務(wù)意識，提高了技術(shù)管理水平。
工程部節約的每一分錢(qián)，都將成為物業(yè)公司的純利潤。把工程部建設成為物業(yè)公司一個(gè)新的創(chuàng )利潤部門(mén)，為公司創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益，是我們?yōu)橹畩^斗的目標！
xxxx年，我們工程部全體員工將以一個(gè)嶄新的精神面貌迎接新的挑戰，和其他部門(mén)的員工一道致力于為業(yè)主及客戶(hù)提供一個(gè)安全、舒適、快捷的工作環(huán)境，確保寫(xiě)字樓功能的正常發(fā)揮，使物業(yè)保值增值。我們將在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和公司一起成長(cháng)。在新的一年里，我們有信心用實(shí)際行動(dòng)把空調工作推向一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn)，向公司交上一份合格的答卷！
工程工作總結報告7
作為新生的我們，必須要對我們所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)有個(gè)感性的認識，因此，學(xué)校給我們大一新生安排了為期近一周認識實(shí)習，下面就是我記錄的實(shí)習情況，以及一些在實(shí)習過(guò)程中或之后的感悟與思考。
2XX8年7月5日 星期六
今天是實(shí)習的第一天，天氣非常炎熱，上午，老師給我們做了實(shí)習動(dòng)員，著(zhù)重給我們強調了一下幾點(diǎn)：1安全第一，要處處注意安全;2嚴肅對待實(shí)習，要端正態(tài)度，每個(gè)人到要參加，不可以隨便缺勤;3一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，不要擅自獨立行動(dòng);4在實(shí)習中可以幫助我們這些大一新生對土木工程有個(gè)感性的基礎的認識，為將來(lái)的專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習打下良好基礎。
今天我們實(shí)習的目標是我校的本部，因為本部是新建的，好多建筑具有現代的風(fēng)格。我們首先來(lái)到體育館，在里面，我們參觀(guān)了籃球場(chǎng)和羽毛球館。我們來(lái)到頂層遮陽(yáng)棚是網(wǎng)架結構。老師還講解了體育館的好多結構。通過(guò)老師的介紹 使我們了解到作為公共設施的體育館，必須考慮以下幾點(diǎn)：1，進(jìn)出場(chǎng)地的方便;2，活動(dòng)場(chǎng)所寬廣;3有足夠的建筑強度;4，造型美觀(guān)，給人以藝術(shù)的享受。
隨后，我們來(lái)到學(xué)校的圖書(shū)館，圖書(shū)館是本校的標志性建筑，21層樓，非常宏偉。離學(xué)校很遠的的地方就能看見(jiàn)這座挺拔的建筑。圖書(shū)館的最頂端是幾根柱子，柱子之間用橫粱連接起來(lái)。當我們問(wèn)老師為什么要這樣時(shí)，老師答到：“一方面是為了美觀(guān)，另一方面是為了穩固性�！�
下午我們在老師的帶領(lǐng)下，我們參觀(guān)了本校的教學(xué)主樓。在學(xué)校的教學(xué)主樓，我們了解到了變形縫的相關(guān)知識，總體而言，變形縫是用來(lái)抵抗因種種原因而造成的兩個(gè)或多個(gè)建筑物之間的產(chǎn)生的形變，其主要分為：1升縮縫;2沉降縫;3 抗震縫 這三個(gè)大類(lèi)。老師還向我們介紹到，當樓板要承受很大的荷載，而樓板很寬時(shí)，其間必須加梁。
接著(zhù)，我們參觀(guān)了主校區的建工實(shí)驗室。主校區的一個(gè)實(shí)驗室中一部分是對建筑材料應力和變力的`實(shí)驗室，另一部分是混凝土養護實(shí)驗室。我們首先參觀(guān)了建筑材料應力和變力的實(shí)驗室，實(shí)驗室里最引人注目的是兩臺鋼材壓力試驗機，地上放著(zhù)許多試件。聽(tīng)老師介紹，它可以產(chǎn)生3X噸的壓力，鋼筋在上面可以有兩種測試方法，一種是拉伸測試，一種是下壓測試。
后面還有一些機器，主要是做混凝土試件壓力測試，石子，黃沙，水泥沙漿的強度，易和性測試。然后還有混凝土培育室，里面24小時(shí)保持高溫高濕，由于現在沒(méi)有使用，所以我和幾個(gè)同學(xué)進(jìn)去看了一下，里面的一排排鐵架子上放著(zhù)幾個(gè)立方體的水泥塊，天花板上還有像消防噴頭一樣的東西，聽(tīng)老師介紹這些噴頭可以使房間里保持高濕的環(huán)境。然后我們來(lái)到水力測量實(shí)驗室，里面有許多精密的實(shí)驗設備，老師說(shuō)將來(lái)我們學(xué)專(zhuān)業(yè)課程的時(shí)候將來(lái)這里做實(shí)驗。
7月6日 星期日
今天是實(shí)習的第二天，老師在車(chē)上就跟我們說(shuō)：“今天主要去市區參觀(guān)一些有名的，有代表性的建筑�！�
車(chē)來(lái)到一座還沒(méi)建好的建筑前停下，我們下了車(chē)，因為天氣非常熱，我們只能?chē)?zhù)老師站在一小塊陰涼的地方。老師指著(zhù)這座還沒(méi)建好的建筑說(shuō)：“這座本來(lái)將是一個(gè)非常宏偉的建筑，但由于技術(shù)人員出現錯誤，導致沒(méi)法完工，看來(lái)只能拆除拉，現在就是一片廢墟啦!”
過(guò)了一會(huì )兒，老師指著(zhù)這個(gè)廢墟意味深長(cháng)地說(shuō)：“以后大家即使不能建造出非常優(yōu)秀的建筑，也不能做出這種浪費資源的事情來(lái)——建造出這種廢墟的建筑�！�
隨著(zhù)，我們來(lái)到市紅谷大廈，多麼宏偉的一個(gè)建筑啊!
在環(huán)境優(yōu)美的紅谷灘新區，紅谷大廈可算得上是個(gè)標志性“人物”了，設計者將其設計成一座以行政辦公為主的現代化高層綜合寫(xiě)字樓。它的外型可漂亮了，兩座26層的弧形塔樓和三層裙樓，建筑高度99米。其中，每樓層建筑面積4X1X平方米標準層，總建筑面積12.52萬(wàn)平方米。
紅谷大廈還創(chuàng )造了一項紀錄呢——迄今為止江西省范圍內單體建筑面積最大的建筑工程。設計人員還給它設計了真空隔音幕墻，讓在這辦公的人不受外界的干擾，并且還安裝了全智能化控制系統，成為了真正的節能建筑和智能建筑，讓它更加美觀(guān)實(shí)用。去年12月25日，南昌市3X余個(gè)市直機關(guān)陸續搬到這來(lái)辦公，讓需要辦事的廣大市民及海內外客商省了不少事。
工程工作總結報告8
20xx 年九月份的迎新工作已經(jīng)告一段落。
迎新，作為我院學(xué)生會(huì )新學(xué)期開(kāi)始的第一份學(xué)生工作，且關(guān)系到之后招新工作的有效開(kāi)展，其重要性可見(jiàn)一斑�？傮w來(lái)說(shuō) , 從最初的策劃開(kāi)始至各項相關(guān)工作的展開(kāi)都較為順利 , 沒(méi)有出現大的失誤。
在前期準備上，學(xué)生會(huì )分工明確，相關(guān)的工作證件、宣傳條幅、海報、指示牌、宣傳單和發(fā)放新生的材料、借來(lái)的桌椅和行李推車(chē)等都能及時(shí)到位，保證了迎新當天的引導和登記等工作的順利、有序和高效。但在細節上仍然存在一些失誤，或多或少地延誤了些時(shí)間。比如前期制作工作證時(shí)軟件無(wú)法打開(kāi)而不得不在
店家重新制作，新生接待車(chē)的寫(xiě)真貼少印一張而需另選店家重做等。雖然這些小失誤對本次活動(dòng)沒(méi)有產(chǎn)生致命影響，但都暴露了實(shí)行者在對待被分配到的任務(wù)時(shí)細心的缺乏，希望在今后的工作中引起重視。
此外，宣傳上的另一個(gè)失策處是掛條幅的時(shí)機沒(méi)有及時(shí)把握。因沒(méi)有能占據優(yōu)勢的.地理位置，而不得不將原本應掛在三號樓的對聯(lián)條幅改掛在二號樓。雖然在客觀(guān)上，這和條幅內容遲遲未定而制作成型較晚有關(guān)。
九月八號和九號是我院學(xué)生會(huì )負責新生登記最重要的兩天。學(xué)生會(huì )對現場(chǎng)的工作進(jìn)行了較為細致的安排，工作人員實(shí)行換班制，保證了相關(guān)崗位上服務(wù)新生的工作的持續開(kāi)展。本次迎新工作，我院學(xué)生會(huì )有幾個(gè)創(chuàng )新的閃光點(diǎn)。其一，為了方便新生家長(cháng)在西門(mén)文體館入學(xué)手續的辦理和北門(mén)七號樓前的軍訓前準備的登記，學(xué)生會(huì )安排了一處“行李寄存處”，暫時(shí)保管新生的行李以減輕其負擔。且在保管過(guò)程中基本沒(méi)有出現失誤。其二，我們租用了恐龍園的游覽觀(guān)光車(chē)作為我們學(xué)院的新生接送車(chē)，用以接送新生和家長(cháng)往返于西門(mén)和北門(mén)兩處需要辦理手續與登記的地方。此外，在引領(lǐng)新生進(jìn)行校園半日游中，接送車(chē)也起到了重要的作用。以其便利快捷的方式和熱心的服務(wù)態(tài)度受到新生及家長(cháng)的一致好評。其三，穿梭在宿舍樓間的黨員愛(ài)心服務(wù)車(chē)和頭戴小紅帽的志愿者忙碌的背影也成了本次迎新活動(dòng)中一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。我們從超市租用的十輛手推車(chē)免去了新生及家長(cháng)來(lái)回搬運行李的負重和麻煩。
其余的，如安排引導人員為新生和其家長(cháng)提供咨詢(xún)服務(wù)，指引他們于相關(guān)地點(diǎn)辦理手續的服務(wù)、發(fā)放關(guān)于防盜和安全的宣傳單等溫馨提示則更不在話(huà)下。
另外，學(xué)生會(huì )在工作過(guò)程中隨機應變的能力得到了加強，這在本次迎新活動(dòng)中充分體現。如原本沒(méi)能想到的候車(chē)點(diǎn)的安排及黨員愛(ài)心車(chē)的標識都在忙碌中得到了有效的安排和制作。
當然，活動(dòng)中也出現了一些不必要的失誤和麻煩。如最初早該準備的新生登記表直到活動(dòng)當天準備登記時(shí)才去打印，險些手忙腳亂。愛(ài)心服務(wù)車(chē)的管理也比較松懈，對車(chē)的安全問(wèn)題始終提心吊膽。對活動(dòng)流程的主要把握之外還需細節的全方位考慮。
至于收尾工作，各物歸其位，尚無(wú)損失，工作人員認真負責，做的較好。
整體上，本次迎新工作基本順利完成初定的計劃。形式上有出新，工作和服務(wù)態(tài)度值得認可，細節上尤待改進(jìn)。望明年的迎新工作能夠做的更為出色！
機電工程學(xué)院學(xué)生會(huì )
工程工作總結報告9
自20xx年4月1日來(lái)到兵團建工一鍵誠信分公司農大項目部參加工作，這一年來(lái)，一直在項目部擔任技術(shù)員一職，，通過(guò)這個(gè)工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過(guò)團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結，請給位領(lǐng)導指導與糾正：
1、負責鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數量驗收。
2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責天氣情況記錄、施工測量放線(xiàn)、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。
4、負責決算各分部
分項工程計量工作。
5、參與現場(chǎng)鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導安排的其它工作。
會(huì )干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。
一個(gè)項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合，只有整個(gè)團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì )有強大的戰斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利！
工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。
技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠！
由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
在鋼筋工程結算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學(xué)習。
施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。
做事容易沖動(dòng)。
逐步掌握施工方案的編制。
爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。
在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調的能力。
總體說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的.各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工工作， 在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，展望20xx年工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
工程工作總結報告10
自三月二十日XX市“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”工作會(huì )后，我們按照市商務(wù)局的統一部署，有序開(kāi)展工作。
一、向縣領(lǐng)導匯報，爭取“三落實(shí)”。
會(huì )后，我們立即向縣分管領(lǐng)導匯報全市“萬(wàn)村千鄉工程”工作會(huì )議情況及我縣20xx年“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程” 工作安排和實(shí)施方案，爭取縣領(lǐng)導的重視�？h政府召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，調整并充實(shí)了由分管副縣長(cháng)任組長(cháng)、各有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導任成員的XX縣“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”工作領(lǐng)導小組。落實(shí)專(zhuān)項工作經(jīng)費100000元，同時(shí)進(jìn)一步明確縣商業(yè)局為XX縣“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”工作的責任人，為此項工作的.開(kāi)展打下良
好基礎。
二、 積極開(kāi)展摸底選點(diǎn)工作。
會(huì )后，我們按照市局的部署要求，制定20xx年“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”工作實(shí)施方案及工程建設項目規劃，并利用電視、報紙宣傳，動(dòng)員群眾參與報名。 4月下旬由分管副局長(cháng)帶隊，依據我縣各鄉鎮經(jīng)濟狀況及人口密度，以及便于管理、合理布局的原則，寧缺勿濫. 高標準質(zhì)量要求，在原規劃改造的基礎上，優(yōu)先在條件相對好、影響大、輻射面寬、人口密集的村，重點(diǎn)放在縣領(lǐng)導的聯(lián)系村（點(diǎn)）、旅游風(fēng)景區，新農村改造試點(diǎn)村。同時(shí)爭取當地政府、村委的支持。今年改造的12家農家商店按照《農家店建設與改造規范》要求于9月底前改造完畢，并及時(shí)通過(guò)商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”信息系統準確填報相關(guān)信息資料，分布在全縣6個(gè)鄉鎮12個(gè)村公所，店主們都接受了規范化管理的現場(chǎng)培訓，等待驗收。目前，“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”農家店覆蓋全縣100%的
鄉鎮，70%的行政村。
三、存在問(wèn)題
1、農村勞動(dòng)力轉移，外出務(wù)工人員越來(lái)越多，農村購買(mǎi)力相對減弱，店主擔心擴大經(jīng)營(yíng)，商品賣(mài)不出去。
2、農村店鋪單間多數在15平方米左右，很難達到20平方米以上，雙間的店鋪（25~30平方）少，選點(diǎn)困難。
工程工作總結報告11
一、工程概況：
利用自治區專(zhuān)項資金xxx工程已于XX年實(shí)施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長(cháng)度為10.4km。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類(lèi)似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實(shí)行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統一監控，社會(huì )關(guān)系統一協(xié)調，后勤供應統一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏(yíng)。
項目經(jīng)理部組成人員如下：
各機構職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術(shù)指標以及整個(gè)工程項目的質(zhì)量監督檢查和負責整個(gè)工程現場(chǎng)安全檢查工作。
工程技術(shù)組：負責整個(gè)工程技術(shù)工作。
財務(wù)核算組：負責財務(wù)管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。
后勤物資組：負責施工現場(chǎng)材料采購供應和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿(mǎn)足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理，節約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進(jìn)度
施工總進(jìn)度為XX年5月10日開(kāi)始—XX年6月10日，歷時(shí)30天。
4、完成主要工程量
1）渠堤整治土方
m3 ；
2）管理房新建
m2（二層）；
3）測流橋新建1座；
4）測流橋改建3座。
三、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、
文明施工
各施工項目平面布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。
施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車(chē)時(shí)塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2、
安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為第一負責人。
組織進(jìn)場(chǎng)人員認真學(xué)習建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現場(chǎng)做安全檢查。
四、主要施工方法
開(kāi)工后項目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗員、各班組長(cháng)，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據圖紙和發(fā)包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進(jìn)行現場(chǎng)引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線(xiàn)精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會(huì )同監理人進(jìn)行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場(chǎng)地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實(shí)，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。
�。�1）模板
模板的制作與安裝應滿(mǎn)足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的`強度、剛度和密封性。
�。�2）材料
1)
水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現行標準,每批均要附有出廠(chǎng)合格證,并按規定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月，散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2) 骨料
骨料應符合規范規定，級配由試驗確定并經(jīng)監理人同意。所有運至施工現場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類(lèi)堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3) 配合比、取樣試驗
各種不同類(lèi)型結構物的砼配合比通過(guò)試驗選定，其試驗方法應按sd105-82有關(guān)規定執行，并在實(shí)驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變，須重新得到監理人批準。在砼澆注過(guò)程中，在出口機器和澆注現場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗。
4) 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養護。
3、管理房墻體砌筑
管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整，施工時(shí)采用雙側掛線(xiàn)砌筑。
4、鋼結構橋制安
1）、工程概況
鋼結構測流橋：排架采用φ160鋼管；橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面；拉現采用φ16的元鋼（或鋼絲繩）；欄桿采用5×5角鋼焊接。
2)、施工方法：按照設計圖紙對建筑物進(jìn)行定位，放出建筑物邊線(xiàn)，施工放線(xiàn)應執行《水利水電工程測量規范》（sz52—93）中有關(guān)規定。
�、倩A開(kāi)挖：橋墩基礎采用人工進(jìn)行土方開(kāi)挖，基礎開(kāi)挖至設計高程后，進(jìn)行底高程校核測量，經(jīng)自檢合格報請監理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收合格開(kāi)始澆筑砼基礎。
�、阡摻Y構工程
鋼結構集中在加工廠(chǎng)加工，現場(chǎng)安裝、焊接。鋼結構使用的鋼材，其種類(lèi)、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規定，并經(jīng)過(guò)材質(zhì)實(shí)驗。鋼材使用前，應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規范《sdj207——82》的規定執行。
�、茕摻Y構測流橋安裝：
在安裝前，首先對全部構件進(jìn)行拼裝檢查，經(jīng)檢查構件齊全后進(jìn)行安裝。
五、工程施工質(zhì)量保證措施
1、對入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關(guān)技術(shù)規范、規程、標準。
2、項目部質(zhì)量負責人及時(shí)組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書(shū)，報送監理工程師審批。
3、配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
4、嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
6、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構和專(zhuān)職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執行質(zhì)量一票否決權。
7、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續。
8、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場(chǎng)制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。
9、施工現場(chǎng)設置試驗檢測設備，配備一定數量的試驗人員（專(zhuān)職質(zhì)檢員）和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執行試驗規程。
10、在施工中堅持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
11、施工資料按監理工程師要求嚴格執行，資料整理按國家和交通部的有關(guān)規定進(jìn)行。
工程工作總結報告12
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)工程部在公司領(lǐng)導的正確指導下，在其他部門(mén)的積極配合和大力支持下，通過(guò)部門(mén)全體員工的努力，圓滿(mǎn)完成了工程部這一年的各項工作和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，確保了公司設備安全正常地運行，保證了公司水電氣能源的正常供給，同時(shí)在節能減排降耗工作中做出了一定的成績(jì)。為總結經(jīng)驗，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結：
一、完成的主要工作:
1、 貴賓會(huì )墻體，地腳線(xiàn)維修，夜總會(huì )消防門(mén)，凈化水，機房改造。
2、 五F空調機組清洗維護，1—5F空調過(guò)濾網(wǎng)清洗，指控開(kāi)關(guān)檢查。
3、 對所有隱蔽工程及配電柜，線(xiàn)路進(jìn)行檢查，有隱患的線(xiàn)路加以整改。
4、 外墻燈源字體，西門(mén)，南門(mén)，停車(chē)場(chǎng)，石材，東面花臺，各樓層景觀(guān)池維修。
5、 大池循環(huán)泵加熱系統，過(guò)濾砂缸，凈化水系統，中水系統的維修改造
6、 更換男女賓淋浴噴頭，觸摸開(kāi)關(guān)，消防設施，及各部門(mén)的員工宿舍，日常維修。
7、 安裝西門(mén)，貨運小吊籃。
8、 5月份工程部組織培訓
9、 完成4樓包房的改造
10、 完成整個(gè)公司的空調系統改造
11、 完成公司圣誕節的場(chǎng)景布置和撤除。
二、部門(mén)管理工作
俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩，不成方圓”。按照公司的規章制度和工程部各崗的崗位職責為準則，加強對部門(mén)的管理，在公司領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下認真組織部門(mén)員工學(xué)習公司下發(fā)的文件，加強員工的禮節禮貌，在日常工作中，落實(shí)崗位職責，要求工程部人員多作現場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查一到五樓的設備運行情況，檢查安全操作情況，節能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;登記設備運行情況和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了工程人員的`責任心，部門(mén)的工作效率、勞動(dòng)紀律都有了較大的改進(jìn)和提高。
三、存在的問(wèn)題
1.部門(mén)之間協(xié)調不夠，有時(shí)維修不夠及時(shí)，部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作積極性有待提高。
2.由于時(shí)間原因公司很多設備設施成就腐爛，四月份處理里了一部分，還有很多地方待處理。
3. 在節能降耗工作方面，單靠工程部一個(gè)部門(mén)來(lái)管理是不夠的，需要各部門(mén)的管理人員加強管理，需要公司的全體人員都具有節能意識。少數部門(mén)還沒(méi)有足夠的節能意識，如用水龍頭敞放;下班后，設備電源未關(guān);有待進(jìn)一步加強管理和提高每個(gè)員工的節能意識，尋找新的節能途徑，把節能減排貫穿于全年的管理之中。
4.由于前期施工的不完善，各樓層吊頂上線(xiàn)路、管道很混亂，特別是夜總會(huì )吊頂，存在很大的安全隱患。
5、各區域防水問(wèn)題：現在很多衛生間都存在漏水的問(wèn)題，今年處理了一部分，但還有很打一部分沒(méi)有處理。
四、20xx年工作計劃
1. 工程部把進(jìn)一步加強節能管理工作作為一件大事來(lái)抓，強節能降耗管理與控制，各部門(mén)設節能監督員。
2. 定期對公司設備專(zhuān)項安全檢查計劃，定期配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵，對重點(diǎn)運行設備進(jìn)行一班一次的安全巡查，發(fā)現事故苗頭，立刻處理。
3.處理各區域漏水問(wèn)題
4.對各樓層吊頂進(jìn)行整改。
5.成工程部日常維修和計劃維修工作。
工程工作總結報告13
一、實(shí)習目的
通過(guò)這次的實(shí)習，將課堂的理論知識與實(shí)際操作的實(shí)踐相結合，了解他們之間的異同點(diǎn)，也更清楚地認識到，理論學(xué)習與實(shí)踐操作之間存在著(zhù)怎樣的差距。
眾所周知，生產(chǎn)實(shí)習是學(xué)生大學(xué)學(xué)習很重要的實(shí)踐環(huán)節，實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必的必修課，它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,還使我們開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后更好把所學(xué)的知識運用到實(shí)際工作中打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習使我更深入地接觸專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步了解環(huán)境保護工作的實(shí)際，了解環(huán)境治理過(guò)程中存在的問(wèn)題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問(wèn)題，并通過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習報告，使我學(xué)會(huì )綜合應用所學(xué)知識，提高分析和解決專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的能力。
二、實(shí)習內容安排
1、20xx年6月7日 昆明市第二污水處理廠(chǎng)
2、20xx年6月8日 林職院校園垃圾調查及處理方案設計
4、20xx年6月10日 昆明市官渡區五甲塘濕地公園
5、20xx年6月11日 實(shí)習小結及實(shí)習內容匯總PPT制作
三、實(shí)習小組人員安排
組長(cháng)：##############
組員：##############
四、實(shí)習內容
(一) 污水處理廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習
1、實(shí)習時(shí)間：8：00——14:00
2、實(shí)習地點(diǎn)：昆明市官南大道昆明市第二污水處理廠(chǎng)
3、實(shí)習內容
6月7日上午我們在學(xué)校實(shí)訓樓前集合然后校車(chē)將我們帶到了污水處理廠(chǎng)，進(jìn)入工廠(chǎng)后我們先參觀(guān)了位于辦公樓大廳內的各類(lèi)數據的展示墻，然后來(lái)到大會(huì )議室工廠(chǎng)總工程師給我們細致的講解了該廠(chǎng)的'工藝流程和實(shí)際操作的理論知識，隨后，我們全體同學(xué)分為兩個(gè)組由兩個(gè)工程帶領(lǐng)我們進(jìn)行了全廠(chǎng)參觀(guān)。在參觀(guān)的過(guò)程中我們遇到問(wèn)題的時(shí)候就及時(shí)的向工程師進(jìn)行提問(wèn)，工程師也耐心的向我們進(jìn)行講解。
昆明市第二污水處理廠(chǎng)于1995年建成投入使用，該廠(chǎng)位于官南大道，主要負責處理來(lái)官渡區周邊居民的生活污水，處理水量設計值達10萬(wàn)噸/ 天，
處理后水質(zhì)可達到國家標準執行GB18918-20xx-一級B標準，處理后的水排放至盤(pán)龍江。此污水處理廠(chǎng)運用的是A2/O工藝。
該廠(chǎng)的出水及進(jìn)水指標也根據國家的相關(guān)規定有著(zhù)明確的指標，進(jìn)水水質(zhì)：BOD=180mg/L SS=250mg/L T-N=45mg/L T-P=5mg/L ，出水水質(zhì)：BOD≤15mg/L SS≤15mg/L T-N ≤8mg/L T-P≤1mg/L。
工程工作總結報告14
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們、你們好：
玉壺光轉、物換星移。我們帶著(zhù)自信與喜悅走進(jìn)了充滿(mǎn)希望的XX年�；仡欉^(guò)去的一年，所走過(guò)的路程，心中感慨萬(wàn)千。因為XX年對于我們工程來(lái)說(shuō)，可算是充滿(mǎn)了艱辛與挑戰的一年，下面我就把XX年度的工作向在座的各位領(lǐng)導及同事們做以總結與匯報：
一、 規范管理，建設過(guò)硬的后勤保障團隊
由于我們工程部是一支較年輕的隊伍，大多人員都沒(méi)有從沒(méi)過(guò)酒店的維修工作，缺少實(shí)際工作經(jīng)驗，因此我組織員工們，進(jìn)行技能及行為規范培訓，培養他們高度的責任感和自信心。使他們懂得只要努力工作，工作就會(huì )帶給他們足夠的尊嚴和實(shí)現自我的滿(mǎn)足感。鼓勵他們不斷的提高技能超越自我，并且在年底我組織員工們進(jìn)行了一次非常有意義的娛樂(lè )活動(dòng)，通過(guò)掰腕子，增強體質(zhì)增加員工們之間的感情交流，通過(guò)行走有軌電車(chē)，增加了員工們之間的合作默契。通過(guò)猜謎語(yǔ)促使員工們開(kāi)發(fā)智力，善于動(dòng)腦。通過(guò)形體比劃猜詞組，使員工們懂得只有互相協(xié)作才能取得成功。通過(guò)多種培訓。使他們在各個(gè)方面都有了長(cháng)促的進(jìn)步。在工作中克服了一個(gè)又一個(gè)的困難。解決了一個(gè)又一個(gè)的難題。同時(shí)我們建立了各項規章制度。要求每名員工必須做到克盡職守。
但是因為我們工程部是后勤部門(mén)，所做的工作是很少為人所知的，甚至有些人對我們的工作不以為然，持有偏見(jiàn)，認為我們不是營(yíng)業(yè)部門(mén)，不能直接為酒店創(chuàng )效益，只能花錢(qián)，為此，我時(shí)常告誡我的員工說(shuō)：“只要我們努力工作，做到勤儉節約，保障設備、設施完好為客人提供一個(gè)良好而又舒適的環(huán)境，就是為酒店創(chuàng )效益”，在這種思想指導下使我們的員工對各部門(mén)的設備、設施成功的維修了上萬(wàn)次
二、 工程部的職責
如果將酒店比做一個(gè)人，我們工程部好比是一個(gè)人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門(mén)輸送的血液、氧氣和營(yíng)養，無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，都將會(huì )給酒店帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟損失，直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現問(wèn)題急時(shí)解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進(jìn)九以來(lái)，我們接到餐飲部門(mén)的投訴，說(shuō)我們酒店來(lái)用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠，空調吹冷風(fēng)的問(wèn)題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過(guò)仔細的分析和認真研究，發(fā)現是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過(guò)低，也因為我們的換熱系統由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問(wèn)題，將怎樣解決呢？我經(jīng)過(guò)反復思考后，果斷的做出決定，把低區的換熱罐，改造為空調系統換熱，把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能，全部轉換出來(lái)，從而達到空調所需要的溫度，確保各部門(mén)正常營(yíng)業(yè)。
三、 節能降耗，向固有的設備要效益
節水：有一段時(shí)期，我們經(jīng)常發(fā)現低區供水系統不正常，時(shí)常有丟水的現象。我們通過(guò)對地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現系統上出現了問(wèn)題，為使這一問(wèn)題能得到很好的解決，我們將原來(lái)直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門(mén)的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩供應，而每個(gè)月又可節約用水1500噸。
節電：酒店在裝修期間為了提高視覺(jué)效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境，我們增加了排風(fēng)設備，同時(shí)使用了大量的高功率的光源，但是開(kāi)業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來(lái)呢？經(jīng)大家集思廣益，最后決定將91間客房的地燈，臺燈由原來(lái)40瓦蘑菇泡改成11瓦節能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節約8.8千瓦，據此我們又把一至三層的格柵燈由原來(lái)的50瓦降至35瓦可節電2.2千瓦，而同時(shí)我們又把停車(chē)場(chǎng)的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節電，3.88千瓦，通過(guò)采取這些措施，使耗電量比開(kāi)業(yè)初期降低了百分之0.13。
降耗：由于客房的小冰箱以全部超過(guò)保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠(chǎng)家更換，全套的制冷裝置，成本是160元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師諸英春師傅，通過(guò)在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過(guò)反復試驗，終于找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問(wèn)題，其成本只需要26.5元，僅此一項，就可節約1萬(wàn)多元�？墒菑N房的冰箱又給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題，由于蒸發(fā)器泄漏，無(wú)法修補。如果因此而報廢非�？上�，重新購買(mǎi)則需要幾千元，為降低成本，節約資金，我們經(jīng)過(guò)認真仔細的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類(lèi)似這種情況的冰箱我們修復了三臺，為酒店節約資金一萬(wàn)兩千余元。
四、 發(fā)揚團隊精神、展示多技能本領(lǐng)
1、在次客房裝修過(guò)程中，原計劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙但是在實(shí)施過(guò)程中，卻發(fā)現很多樓層的棚項都有開(kāi)裂和起層的現象，特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來(lái)，如果要要重新做水泥灰層，則需要有有段時(shí)間的養生期，而且是既費人才又費物力。在這種情況下，我們馬上向領(lǐng)導請示，并說(shuō)明如果由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時(shí)，還可以在人力上節約一大筆資金，領(lǐng)導經(jīng)過(guò)了認真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來(lái)，并且把所有的電器設施全部拆除，等裝修結束后，再將其全部重新恢復。當時(shí)在我們電工少，工期又緊的情況下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖，帶領(lǐng)兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成了工作任務(wù)。
2、為了維護我們酒店的勞動(dòng)紀律，加強院內的保安措施，領(lǐng)導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來(lái)做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自己的特長(cháng)，只用了六、七天時(shí)間，就將保安辦公室成功的砌筑起來(lái)了，并得到了領(lǐng)導的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中，消防部門(mén)提出了我們油、汽路管線(xiàn)的材料不合乎標準，需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營(yíng)業(yè)，必須利用晚市后的時(shí)間開(kāi)始做業(yè)。將原鋁朔管線(xiàn)全部改為鍍鋅管線(xiàn)，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的情況下，連續工作了3個(gè)通宵，將所有的油、氣路管線(xiàn)全部改造完畢。順利地通過(guò)了消防部門(mén)的檢查驗證。
五、 上下同心，團結協(xié)作，展示應變能力
12月19日這天，酒店的其它工作人員跟平時(shí)一樣，陸續地走進(jìn)酒店按部就班，準備開(kāi)始工作的時(shí)候 ，誰(shuí)也不會(huì )想到，此時(shí)，工程部的全體人員早已提前兩個(gè)多小時(shí)到崗，此刻正處于緊張的工作狀態(tài)中，因為市供電局在幾天前就下達了一個(gè)因為要進(jìn)行線(xiàn)路改造，需對鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知，時(shí)間是12月19日早7時(shí)~晚5時(shí)當時(shí)我們接到這通知后馬上向領(lǐng)導進(jìn)行匯報和請示，為避免酒店的聲譽(yù)受影響，為體現酒店的人性化服務(wù)，酒店領(lǐng)導經(jīng)過(guò)認真研究，決定租用一臺發(fā)電車(chē)來(lái)保證酒店各部門(mén)的正常營(yíng)業(yè)。但由于所租用的發(fā)電車(chē)200千瓦的功率難以滿(mǎn)足酒店所有設備的用電需求，我們工程部召開(kāi)了緊急會(huì )議，經(jīng)過(guò)仔細地計劃和周密的分析，制定了兩套應急方案，決定對各部門(mén)和一部分的設備限電管制，工程部的人員全體出動(dòng)，分別派專(zhuān)人進(jìn)行死看死守，并對大家講明了，如果稍有疏忽，有較大的電流使用，就會(huì )造成直接經(jīng)濟損失或發(fā)電車(chē)因滿(mǎn)負荷超載而停止發(fā)電。不但燒毀發(fā)電車(chē)，還會(huì )使酒店癱瘓，蒙受經(jīng)濟損失的嚴重后果。所以我們大家一定要聽(tīng)從指揮，各負其責，確保發(fā)電工作的順利進(jìn)行。但a、b、c三項電流一直處于不平衡狀態(tài)，尤其是b項，總是特別接近滿(mǎn)負荷，我們的人員就分別到各部門(mén)不斷的進(jìn)行電流調定。就這樣，在這個(gè)上午總算了有驚無(wú)險的平安度過(guò)，到了下午四點(diǎn)鐘，就在規定的送電時(shí)間既將要到的時(shí)候，大家逐漸放松緊張心情的時(shí)候，我們又接到通知，由于改線(xiàn)路工作進(jìn)行的不順利，停電時(shí)間將繼續順延。此時(shí)，大家的心情又進(jìn)入了緊張狀態(tài)，因為既將要面臨的是晚間用電高峰的開(kāi)始。因此我們馬上又召開(kāi)會(huì )議制訂了三套應急方案。為了減少酒店的經(jīng)濟損失，經(jīng)過(guò)了更加周密、嚴謹的布置計劃，在對又一部分設備進(jìn)行停止使用的同時(shí)，我們大膽地開(kāi)啟亮化系統，用以制造鐵源酒店沒(méi)有停電的聲勢，來(lái)贏(yíng)得客源。就這樣堅持到了凌晨?jì)牲c(diǎn)，修改線(xiàn)路的工作才成功的結束了，開(kāi)始了正式供電，這時(shí)我們大家才深深的松了一口氣，拖著(zhù)疲憊的.身體離開(kāi)了酒店。這次發(fā)電工作前后經(jīng)歷了18個(gè)小時(shí)，所停電的時(shí)間之久和面積之大，是我們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的。正是由于各部門(mén)的積極配合和我們工程部集體的智慧和力量，才使我們圓滿(mǎn)地完成了這次發(fā)電任務(wù)。
六、 XX年中工作的不足之處
XX年的工作已經(jīng)告一段落，有成績(jì)也有不足因為我的性情比較耿直，有時(shí)難免還有此急躁，所說(shuō)出來(lái)的話(huà)就會(huì )容易傷人， 這勢必會(huì )給工作帶來(lái)不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調整好自己的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識，在工作和學(xué)習中不斷地善自己，進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標準和員工的技能，為在XX年更好的為各部門(mén)服務(wù)，打下了良好的基礎。
七、XX年工作計劃
我們已擬定了在XX年將要計劃實(shí)施的幾個(gè)專(zhuān)項工程：
1、為保證全酒店的空調，能在夏季正常使用，我們要對空 調機組進(jìn)行全面地大修。
2、我們酒店的水資源受外界的控制，為防止因外界停水給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟損失，我們準備制做一個(gè)儲備水箱。
3、按市局的要求，也為了確�？腿说慕�(jīng)濟財產(chǎn)不受損失，我們要為客戶(hù)的每個(gè)樓層都要安裝上監控系統。
4、各部門(mén)所使用的電量免遭非議，我們準備為各部門(mén)分增設電表，以便于監控。
5、客房裝修期間所有0a房的外墻均已損壞，我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀(guān)，又能預防雨水從窗口侵入。
以上的幾項工作計劃不是很全面，還需要在實(shí)施中逐步的進(jìn)行完善。最后我要對工程部的全體同事們說(shuō)：“你們辛苦了！我非常感謝你們！因為是你們的支持給了我自信與勇氣！是你們的付出 成就了我們的希望和夢(mèng)想，我要贊美你們吃苦耐勞的精神�！痹谛碌囊荒昀镂覀円欢〞�(huì )再創(chuàng )佳績(jì)。
工程工作總結報告15
做了一年多的門(mén)窗工程資料和保溫工程資料編制和報驗工作，一年來(lái)承蒙各位領(lǐng)導的關(guān)心與信任，倍感榮幸！總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作。 衡量一個(gè)工程的好壞，除了通過(guò)工程實(shí)體反映外，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節。通過(guò)資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。所以工程資料員在工程施工工作中有著(zhù)不容忽視的作用。作為工程資料員，要嚴格把好這道關(guān)，做好資料的編制、報驗、整理工作。那么，作為一名工程資料員，如何才能做好資料的管理工作了？我認為主要做好以下幾點(diǎn)：
一、重視對資料的編制和管理，做到“資料預控”
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料編制和管理的必備條件。因為很多人都認為現場(chǎng)決定一切，資料只不過(guò)是現場(chǎng)的附屬物、是可以補，甚至可以寫(xiě)“回憶錄”的，以至于出現工程進(jìn)行了很長(cháng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門(mén)造車(chē)一次性“造”出來(lái)的。試想，不及時(shí)編制、報驗、不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗，編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎？要知道，工程建設工程資料是對工程項目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的，是工程建設過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。
由此，我們一定要從思想上重視對資料的編制和管理工作，要堅持報驗必須資料先行，爭取做到“資料預控”。所謂 “資料預控”是指在施工前就對工程的施工過(guò)程應具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要編制和提供哪些資料做到心中有數。因為每一個(gè)工程從開(kāi)始到結束直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。通過(guò)資料預控，可以做到對資料提前編制和報驗，做到資料與施工同步。
二、熟練掌握各階段資料報驗的'范圍及內容
三、加強資料和現場(chǎng)的聯(lián)系
四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備一定的協(xié)調能力
五、要加強學(xué)習
除了做好以上五點(diǎn)以外，對工程技術(shù)資料的編制和報驗還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整。具體地說(shuō)：及時(shí)性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)編制和報驗.同時(shí)，及時(shí)反映在施工企業(yè)內部質(zhì)量的管理上.“自檢、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必須及時(shí)，這是施工時(shí)嚴格控制的“質(zhì)量環(huán)”。同時(shí)，質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制也要求工程技術(shù)資料的整理必須及時(shí)，為控制提供可靠的依據。
本人思想上積極要求進(jìn)步，作為科寶與華風(fēng)公司的資料管理人員，能愛(ài)崗敬業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責任感，能潛心鉆研業(yè)務(wù)，不怕苦，不怕累，認真扎實(shí)地完成好本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。深知資料管理是公司管理向制度化、規范化、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標志，是不斷提高城市建設管理水平的需要，并在城市建設和房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。資料管理工作的好壞，充分體現了公司的基礎管理水平，與高素質(zhì)企業(yè)管理、文明單位建設、房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。干好這項工作不僅需要細心、耐心，而且還需要掌握資料管理和相關(guān)法律法規的知識。一年來(lái)，本人能始終把學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù)知識作為干好工作的抓手，向書(shū)本學(xué)、向領(lǐng)導和同事們虛心請教，較好的掌握現代檔案管理應具有的相關(guān)知識。通過(guò)邊學(xué)習，邊實(shí)踐，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)、默默無(wú)聞的努力工作，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，外墻保溫資料、門(mén)窗資料通過(guò)監理單位、建設單位、質(zhì)量監督站的驗收，驗收合格，符合標準及相關(guān)規范要求。
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