工程竣工總結報告

工程竣工總結報告（通用14篇）

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的工程竣工總結報告，希望能夠幫助到大家。

　　工程竣工總結報告 1

　　貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過(guò)各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并于XX年2月11日通過(guò)市建委質(zhì)監站驗收，初評為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關(guān)人員對工程作了總結和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實(shí)際情況及相關(guān)影響，一起在此向貴公司匯報。

　　一、 關(guān)于設計：

　　我公司設計人員根據貴公司領(lǐng)導提出的“裝修效果達到現代感強、開(kāi)放舒適、體現企業(yè)形象、中高檔次”的要求對設計進(jìn)行了較大改進(jìn)，但平面布局不變，天花基本不變，只改動(dòng)對裝修效果影響較大的大堂天花，故對其他工程的施工基本不造成影響。多功能會(huì )議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調等設計，原來(lái)不作修改，但基本完工時(shí)發(fā)現效果確實(shí)欠佳，壓迫感嚴重，最后不得不作作廢更改;乒乓球室原設計不符合運動(dòng)要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設計只改動(dòng)立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設計，共重新出圖66張，因設計修改是與工地開(kāi)工同時(shí)進(jìn)行，我公司共安排了4名設計師參予此項設計，在以設計質(zhì)量至上的前提下加班工作;設計過(guò)程中一個(gè)立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設計方案，如今完工后已可以驗證，總的來(lái)說(shuō)體現了貴公司提出的裝修宗旨和設計主題。但由于本裝飾設計工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本裝飾設計修改。

　　而其他工程的設計，電氣照明、門(mén)禁、消防、監控、空調工程設計由于與施工現場(chǎng)實(shí)際情況差異以及圖紙會(huì )審后發(fā)現錯漏，開(kāi)工后均由原設計單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線(xiàn)、背景音樂(lè )則開(kāi)工后才邊設計邊施工。

　　二、 關(guān)于施工管理和人力安排：

　　就我公司而言，對本項工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購、資金分配幾方面均優(yōu)先安排;管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現場(chǎng)設計監督2人，質(zhì)安監督2人，現場(chǎng)電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統籌、施工員分樓層管理，交叉復核、多層把關(guān)、責任到人的方法。

　　至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班;首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班;安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運工和雜工各一班;根據可施工面和實(shí)際情況安排進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人數，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。

　　在施工期間，我公司堅持星期二、五管理人員一小時(shí)例會(huì )，每日班后半小時(shí)班組長(cháng)碰頭會(huì )制度。及時(shí)交流情況、解決問(wèn)題、調配人力;每次開(kāi)會(huì )均特別強調質(zhì)量和安全問(wèn)題。管理人員日平均工作時(shí)間普遍在12小時(shí)以上(貴公司現場(chǎng)管理人員也經(jīng)常如此)，由于長(cháng)時(shí)間超負荷工作，后期有2名施工員出現腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請病假休息。

　　整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設計的更改對其他施工又無(wú)太大影響，故除了周會(huì )外，工程初期缺乏主動(dòng)的溝通和協(xié)商，后來(lái)發(fā)現各施工單位均不同程度地出現本可以避免的定位失誤(天花高度、平面布局、地面標高等進(jìn)場(chǎng)施工前早已標明，這幾方面參數設計上一再聲明不作任何改動(dòng))，導致返工和拖延工期;后經(jīng)貴公司的督導和大力支持，我公司加強了與各施工單位的'聯(lián)系，直接參予測量開(kāi)線(xiàn)，經(jīng)常復核、及時(shí)督促糾正，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合，主動(dòng)商量討論，搶回不少施工時(shí)間。在如此短時(shí)間內，十幾家單位同時(shí)作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現過(guò)一些混亂情況，但未發(fā)生過(guò)任何大的沖突，也屬難得。

　　三、 關(guān)于工程質(zhì)量

　　我公司歷來(lái)注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位;任何項目施工前均集中設計員，施工員、材料員、班組長(cháng)對圖紙進(jìn)行會(huì )審，確定施工方法、提出材料要求、預測將出現的問(wèn)題并討論解決的方法，設計、施工、材料三方位監督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達到最佳效果。

　　可以說(shuō)，此項工程(包括表面看不到的隱蔽工程)我公司絕無(wú)人為的偷工減料現象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量;比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時(shí)間，走遍省內所有大的進(jìn)口石材公司，才從20xx多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險交訂金從香港重新入貨;八樓大堂的鋁板焗油(氟炭噴涂)，原定天藍色，但試裝時(shí)發(fā)現效果欠佳，于是立即組織設計人員討論改色，重新噴涂;而所有的飾面木板亦經(jīng)過(guò)精心篩選;當然我公司的工程成本也超出了原定預算;單衛生間門(mén)改膠板一項就損失了肆萬(wàn)多元。但畢竟信譽(yù)和質(zhì)量始終是我們的首要追求。

　　我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護難以實(shí)施，導致達不到最理想效果;如地面磚石鋪貼個(gè)別部位欠平整、個(gè)別工藝門(mén)壓制得不夠平直等問(wèn)題。此工地完工后，我公司已多次開(kāi)會(huì )回顧總結，弄清得失、發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、吸取教訓，相信我們的水平會(huì )不斷提高。

　　四、 關(guān)于工期和協(xié)作

　　本工程竣工期已超過(guò)貴公司所要求的完工日期;我公司九八年十二月份已經(jīng)意識到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報》中作了記錄闡述。實(shí)際上此項工程若按常規施工，工期應為5個(gè)月左右;而且所有施工單位均反映，實(shí)際工程量和施工難度要比預計有所增加;而初期準備工作的時(shí)間又遠遠不足，施工單位之間來(lái)不及協(xié)調和溝通就倉促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來(lái)困難�？傮w施工方案采取不當也是一個(gè)不可忽略的原因，我公司在進(jìn)場(chǎng)前第一次協(xié)調會(huì )上就提出并堅持七層樓同時(shí)開(kāi)工，每星期開(kāi)協(xié)調會(huì )兩次，但由于各種原因未能得到實(shí)現。導至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場(chǎng)，八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場(chǎng)，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場(chǎng)人數可以增加，但事實(shí)上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報告》;直到一月九日左右才能大規模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計能做到的公司并不多。

　　可以說(shuō)，在工期上我公司已盡了全力;當然，存在不少值得檢討的環(huán)節。無(wú)論是裝飾設計、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會(huì )做得更好。同時(shí)，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順，生意蒸蒸日上!

　　工程竣工總結報告 2

　　一、工程概況

　　行道綠化標段建設規模：行道樹(shù)株和道樹(shù)株種植，灌木O，工程投資：萬(wàn)元；工程內容包括行道磚起掘及恢復、種植穴挖掘、種植土回填、苗木的栽植、養護管理等。

　　二、工程特點(diǎn)

　　1、工期緊，區域多、長(cháng)：等，線(xiàn)路較長(cháng)，針對此，我部集中優(yōu)勢力量先處理繁華地段苗木種植，同時(shí)明確合理安排其它區域施工日期，確�？偣て诓蛔�。

　　2、要求質(zhì)量高：為提高綠化品質(zhì)，建設單位在吸取前期工程經(jīng)驗的基礎上，對我公司提出了更高的要求。

　　三、工程要點(diǎn)

　　1、種植土處理：工程施工前，現場(chǎng)原有土壤主要以貧瘠的土壤及風(fēng)化巖土組成，缺少植物成活的營(yíng)養成分，不適合苗木種植成長(cháng)，同時(shí)在多個(gè)地方，種植土的厚度要求也不夠，如車(chē)庫頂板，總共土壤厚度只有70cm-80cm厚，而園林綠化種植必需的最低土層厚度要求：

　　根據以上實(shí)際情況，我部更換了全部種植土，采用了透氣透水性能、營(yíng)養成分均衡的種植土。并針對如車(chē)庫頂板此類(lèi)地方，加高了種植土層厚度。經(jīng)過(guò)此次施工，我部建議以后回填土還可以采用透氣性好的含有腐殖質(zhì)的'沙質(zhì)土壤做中層，再覆蓋達到厚度要求的種植土，以便提高植物的成活率。

　　2、地形處理：我部針對此種情況在遵循設計圖紙的基礎上，增加種植土，重新塑型、鋪貼草皮，并幾次對地形進(jìn)行修改、調整，使其達到園林所講究的曲折迂回，開(kāi)合有致。

　　3、給排水：前期存在的問(wèn)題是綠地內土壤板結，雨水無(wú)法下滲，導致地面徑流增加，綠地內形成積水。排水措施不到位，綠化植物大量死亡。我部根據設計要求采用了明溝（卵石溝）、雨水收集口、暗溝三種形式對綠地內地表水、滲透多余水介入市政管網(wǎng)排放出去，采用了“一樹(shù)一排”；同時(shí)對土壤進(jìn)行堆坡處理，這樣既能方便雨水的收集，又能增加景觀(guān)豐富度，在考慮到樓板承重能力時(shí)，在土壤中層增加一層陶土粒，既減輕承載，又增加土壤透氣和橫向排水能力。

　　4、綠化種植

　�、俅髥棠镜姆N植：大樹(shù)是景觀(guān)工程中的重要角色，我部對于大樹(shù)的種植予以高度重視，在選材方面，走訪(fǎng)了各個(gè)大型的苗木場(chǎng)地，選擇要求冠幅完整，樹(shù)型美觀(guān)，同時(shí)用苗圃種植多年的移栽苗。大樹(shù)樹(shù)穴的開(kāi)挖，施工班組都嚴格按照規定操作。

　�、谛�喬木、灌木的種植：原設計小喬木及灌木過(guò)少，沒(méi)有達到理想的綠化效果，現在中層植物種類(lèi)適當增加，搭配種植常綠小喬以及常綠低層植物。低層植物采用球灌木為主的常綠樹(shù)種，遮擋高、中層植物的樹(shù)干基部。使整體協(xié)調，層次分明，達到美觀(guān)效果。

　�、鄣乇坏姆N植、草皮的鋪設：我部對地被全部進(jìn)行更換，成為植物群落及層次的一部分，草皮栽植采用的是滿(mǎn)鋪法，根據起挖草皮寬度，橫豎拉線(xiàn)對齊將草皮鋪入表土上，塊與塊之間的距離不能超過(guò)2cm，保證覆蓋度在90%以上。使其美觀(guān)。

　　5、綠化養護：現在正處于冬季，要認真做好防寒措施：加強栽培管理，增強樹(shù)木抗寒能力；灌冬水與春灌，控制地表溫度，用土壅蔸，保護根莖和根系；樹(shù)干刷白或包扎草繩，搭置風(fēng)障；及時(shí)打雪，防止雪壓、雪折、雪倒。對于苗木養護的病蟲(chóng)害防治，堅持“綜合防治，以防為主”的方針，做到因病(蟲(chóng))施治，對癥下藥。設專(zhuān)人負責病蟲(chóng)害防治工作，加強病蟲(chóng)情報預測。采用生物、化學(xué)和物理方法進(jìn)行綜合防治，十分注意保護天敵。正確選用化學(xué)藥劑，防止給植物造成藥害。在有效范圍內，使用低濃度農藥，注意配用不同農藥，以免病蟲(chóng)害產(chǎn)生抗藥性。不使用高污染、高殘毒和彼此干擾的農藥，提高防治效果。嚴格遵守農藥使用技術(shù)規程，正確配制藥液，控制噴藥時(shí)間(露水不干不打藥，氣溫不過(guò)高不打藥)，順風(fēng)噴灑，由遠而近，由下而上，不留死角。

　　四、結語(yǔ)

　　經(jīng)過(guò)一年多的施工，標段順利竣工，總結本工程的施工管理，我部有以下3點(diǎn)體會(huì )：

　　1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：行道綠化標段質(zhì)量要求高、工期要求緊、工程協(xié)調難度大，自工程中標后，項目經(jīng)理部對工程施工情況進(jìn)行了詳細的分析、研究，從種植土的更換―苗木的選材―種植，施工組織上可能出現的各種情況及解決問(wèn)題的措施進(jìn)行反復論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證，本工程抽調的勞力多、苗木數量大、規格大，項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調，搞好各工序配合和苗木調運，為順利完成施工提供了保障。

　　2、堅持把質(zhì)量放在第一位：在工程施工中，項目經(jīng)理部嚴格按設計要求和施工規范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，嚴把樹(shù)木的驗苗、種植、養護質(zhì)量關(guān)，使樹(shù)木有了較高成活率，受到了業(yè)主的一致好評。

　　3、“三分種、七分管”，后期養護是關(guān)鍵：施工的時(shí)間很短，種植只是為苗木成活打下基礎。為了確實(shí)抓好工程質(zhì)量，提高樹(shù)木成活率，提高園林綠化工程的景觀(guān)效果，后期養護更加重要。施工結束后，而現正處于冬季，項目經(jīng)理部制訂了專(zhuān)項養護方案，落實(shí)了養護措施。留派有一定經(jīng)驗的管理人員，組織養護人員進(jìn)行樹(shù)木和草坪養護，做到責任到人。

　　工程竣工總結報告 3

　　一、工程概況

　　1、工程名稱(chēng)：蛟川街道、開(kāi)發(fā)區企業(yè)黨員服務(wù)中心室內裝飾工程

　　2、建設單位：蛟川街道銅帆樓

　　5、監理單位：寧波鎮海創(chuàng )安監理公司

　　6、施工單位：寧波經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區東鷹裝飾工程有限公司

　　7、建設面積：約740平方米

　　二、施工概況

　　施工單位依據施工組織設計和設計圖紙，根據工期，質(zhì)量要求。項目部建立技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)安員、班組長(cháng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì )審，到原材料、成品、半成品保護及驗收評定，都比較正常有序地進(jìn)行施工，內部管理工作基本正常，工程施工內容如下：本工程自20xx年 月 日開(kāi)工，于20xx年10月 20日竣工。系蛟川街道、開(kāi)發(fā)區企業(yè)黨員服務(wù)中心室內裝飾工程，工程規模為三層，建設面積約740平方米。

　　走廊、一層、接待大廳地面為拋光磚、二層、三層地面為復合地板。天棚為輕鋼龍骨吊頂，墻面涂料為乳膠漆.

　　三、監理依據

　　a)設計圖紙及圖紙會(huì )審紀要和施工聯(lián)系單。

　　b)國家和地方現行施工驗收規范及強制性條文。

　　四、施工階段工程質(zhì)量控制

　　監理工程中，按照設計要求和業(yè)主意圖，要求施工單位在施工中遵守國家和地方建筑法規、規范，遵守現行建筑施工驗收規范和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文。要求施工單位建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監督機制。對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專(zhuān)檢，在施工內部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料有試驗報告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。

　　工程中所有的'建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監理共同驗收，并按規范進(jìn)行復驗，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠(chǎng)合格證及相應的復試報告。

　　監理過(guò)程中做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規范等控制。對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對重要測試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題或不規范施工，用口頭或書(shū)面通知施工單位整改，并經(jīng)監理復驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

　　主要試驗及測試項目如下：

　　(1)給水管道及消防管道試壓：在相應的壓力及測試時(shí)間下，無(wú)滲漏，結果符合要求。

　　(2)排水管通水及通球試驗：測試結果符合要求。

　　(3)衛生器具盛水試驗：測試結果符合要求。

　　工程從開(kāi)工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。

　　五、工程質(zhì)量評定

　　本裝飾工程經(jīng)建設單位、施工單位、設計單位、監理單位多方努力�，F已基本完成施工合同所需要的內容，經(jīng)預驗，認為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。

　　1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程，施工單位自評為“合格”。我監理項目部經(jīng)竣工資料的審查及現場(chǎng)抽查，基本滿(mǎn)足施工驗收要求，同意提交驗收。

　　2、裝飾施工均按設計要求和工藝操作標準進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿(mǎn)足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項目滿(mǎn)足要求，分項工程的檢查評定，經(jīng)審查施工單位報審資料，并結合監理抽查實(shí)測，其基本項目和允許偏差和合格率基本達到要求。

　　3、安裝工程按照要求施工，基本達到要求。

　　4、工程觀(guān)感質(zhì)量綜合評定為“一般”。

　　在本工程施工過(guò)程中，我方在質(zhì)量方面嚴格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價(jià)意見(jiàn)敬請業(yè)主、質(zhì)監站各位領(lǐng)導、專(zhuān)家審核。希望各位領(lǐng)導在檢查中提寶貴意見(jiàn)，對所提的意見(jiàn)我方一定及時(shí)督促施工單位整改并認真復查，爭取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。

　　工程竣工總結報告 4

　　一、工程概況

　　由xx-xx工程有限公司承建的xx-x工程項目，位于xx-x。

　　建設單位為xx-x;地質(zhì)勘察單位為xx-x;設計單位為xx-x;監理單位為xx-x;監督機構為xx-x;材料試件檢測單位為xx-x。

　　該工程為七層框架結構，建筑面積xx-x，中標價(jià)為xx-x，建筑物長(cháng)度xxm、寬度xxm、高度xxm，底層層高xxm、標準層層高xxm，基礎型式為混凝土獨立基礎該工程于xx-xx年xx月xx日開(kāi)工，至xx-xx年xx月xx日完成并進(jìn)行了初驗收;且工程檔案資料完整、齊全，并經(jīng)總監理工程師審查通過(guò)。

　　我公司對初驗提出的整改項目在xx-xx年xx月xx日已全部整改完成至符合質(zhì)量標準要求。

　　至此，我公司已按施工合同的要求完成了約定的承包內容。

　　二、質(zhì)量控制措施

　　我公司在中標此工程后，馬上組織精干力量，挑選比較優(yōu)秀的管理人員組成項目經(jīng)理部，由項目技術(shù)負責人主持編制《施工組織設計和方案》，并經(jīng)公司技術(shù)負責人審核后，報請總監理工程師審查通過(guò)。

　　我們在施工現場(chǎng)建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系，把質(zhì)量責任落實(shí)到每一個(gè)員工，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度，在施工中嚴格執行“三檢”制度，并切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān);從開(kāi)始施工至結束施工始終按照設計圖紙和有關(guān)設計變更文件進(jìn)行施工，嚴格遵守《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》和國家現行施工質(zhì)量驗收規范;按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300—20xx的新規范進(jìn)行質(zhì)量驗收，沒(méi)有違反工程建設標準強制性條文，沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。

　　三、各分部工程質(zhì)量情況分述如下

　　1、地基與基礎分部工程：

　　本分部工程共分為2個(gè)子分部工程(無(wú)支護土方子分部和混凝土基礎子分部)、5個(gè)分項工程計10個(gè)檢驗批。

　　1)分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規定;檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整;子分部工程所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格;質(zhì)量控制資料完整;分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合規范規定;觀(guān)感質(zhì)量驗收合格。

　　2)基礎工程水泥進(jìn)場(chǎng)1批、送檢1次，鋼筋進(jìn)場(chǎng)1批、送檢1次，鋼筋閃光對焊接頭Φ12～Φ25各試驗1組，鋼筋電弧焊Φ16～Φ25各試驗1組，C10、C25和C30的混凝土配合比各做1組，墊層C10混凝土標養試塊留置2組(試塊強度最低值達13.0MPa、平均達15.2 MPa)，柱基礎C25混凝土標養試塊留置12組(試塊強度最低值達28.8MPa、平均達35.2 MPa)。

　　基礎大放腳頂至地梁下的短柱C30混凝土標養試塊留置1組(試塊強度達39.8MPa)，地梁C25混凝土標養試塊留置 2組(試塊強度最低值達30.3MPa、平均達35.2 MPa)、同條件養護試塊地梁部位留置 2組(7天齡期的抗壓強度最小值達到設計強度的95%以上)，混凝土試塊強度經(jīng)評定達合格。

　　2、主體結構分部工程：

　　本分部工程共分為2個(gè)子分部工程(混凝土結構子分部和砌體結構子分部)、6個(gè)分項工程計72個(gè)檢驗批。

　　1)分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規定;檢驗批的'質(zhì)量驗收記錄完整;子分部工程所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格;質(zhì)量控制資料完整;分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合規范規定;觀(guān)感質(zhì)量驗收合格。

　　2)主體結構用水泥進(jìn)場(chǎng)4批、送檢4次，鋼筋進(jìn)場(chǎng)4批、送檢4次，鋼筋閃光對焊及電弧焊的接頭Φ12～Φ25規格共試驗4批，豎向鋼筋電渣壓力焊接頭每層送檢1次。

　　C25混凝土配合比做4組(標養試塊留置32組)、C30混凝土配合比做4組(標養試塊留置42組)，屋面抗滲混凝土S6做配合比1組(抗滲試塊留置2組)、屋面水箱抗滲混凝土S5做配合比1組(抗滲試塊留置2組)、構造柱和欄板的C20混凝土做配合比1組(每一樓層留置標養試塊1組);同條件養護試塊每層樓板留置 2組(7天齡期的抗壓強度最小值達到設計強度的95%以上)，混凝土試塊強度經(jīng)評定達合格。

　　砌體用多孔磚和空心磚共進(jìn)場(chǎng)8次，合格證8份，送檢16次;砌筑用水泥共進(jìn)場(chǎng)2批、送檢2次，M5砌筑砂漿配合比做2次、M10砌筑砂漿配合比做1次;每樓層M5和M10砌筑砂漿試塊各留置2組，砂漿試塊強度評定合格。

　　3、建筑裝飾裝修分部工程：

　　本分部工程共分為7個(gè)子分部工程(分別為地面子分部、抹灰子分部、門(mén)窗子分部、飾面板(磚)子分部、幕墻子分部、涂飾子分部和細部子分部、)、19個(gè)分項工程計133個(gè)檢驗批。

　　分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規定;檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整;子分部工程所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格;質(zhì)量控制資料完整;分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合規范規定;觀(guān)感質(zhì)量驗收合格。

　　工程竣工總結報告 5

　　一、工程概況

　　1、 項目背景

　　2、 項目建設歷程

　　二、監理合同履行情況

　　受xx的委托，xx公司承接了xx工程的監理項目，對xx工程的所有建設內容進(jìn)行全過(guò)程的監理。

　　項目監理合同簽訂后，我公司立即組建了監理組進(jìn)駐用戶(hù)現場(chǎng)，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開(kāi)展監理工作。在項目建設的各個(gè)階段，依據信息系統過(guò)程監理有關(guān)的國家政策、法律、法規、標準、規范，信息技術(shù)國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關(guān)資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監理例會(huì )，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調解決存在的問(wèn)題；不定期的向用戶(hù)提交階段總結；及時(shí)把握項目存在的問(wèn)題并提出監理建議；公平公正地協(xié)調處理項目實(shí)施中遇到的問(wèn)題，確保了工程建設的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務(wù)和責任，圓滿(mǎn)完成了本工程的監理任務(wù)，監理工作控制目標達到合同要求。

　　三、監理工作的措施和效果

　　1、質(zhì)量控制

　　工程質(zhì)量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實(shí)現合同約定的質(zhì)量目標。

　　硬件及系統集成方面，協(xié)調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實(shí)施方案》，并組織進(jìn)行評審，直至通過(guò)。在項目實(shí)施過(guò)程中，始終以此為依據，檢查各供貨商的施工規范和技術(shù)目標實(shí)現情況，各供貨商設備安裝調試完成后，組織進(jìn)行初步驗收，系統集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗收。系統集成嚴格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施，基本達到設計方案的要求，目前系統運行比較穩定。

　　軟件開(kāi)發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據，督促軟件開(kāi)發(fā)商全面實(shí)現用戶(hù)的需求。組織對項目的階段性成果進(jìn)行評審，評審通過(guò)后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過(guò)的通知開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改，直至評審通過(guò)。編碼開(kāi)發(fā)完成后督促開(kāi)發(fā)商進(jìn)行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶(hù)進(jìn)行確認測試，對于不符合需求和設計的內容及存在的問(wèn)題要求開(kāi)發(fā)商進(jìn)行修改和調整。勞動(dòng)保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統運行總體情況比較好。

　　xx卡系統建設方面，審查xx卡結構的設計是否符合x(chóng)x。根據需求對卡結構進(jìn)行擴充，多次組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )，討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術(shù)實(shí)現，組織對卡的管理和應用進(jìn)行聯(lián)調測試。實(shí)現了xx卡和xx卡的復合及聯(lián)動(dòng)支付；實(shí)現了xx。實(shí)現了xx的管理。目前卡系統運行良好，卡的應用情況也比較好。

　　機房場(chǎng)地建設方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統），嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫(xiě)《報驗單》報監理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報監理部簽認，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴格的管理，機房場(chǎng)地建設通過(guò)了綜合性的評審。

　　2、進(jìn)度控制

　　要求從工程一開(kāi)始就制定《項目總進(jìn)度計劃》；各分項工程開(kāi)始時(shí)制定《分項工程進(jìn)度計劃》；在項目建設過(guò)程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調工作計劃》。對于每個(gè)工作計劃，監理方都會(huì )進(jìn)行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項目建設過(guò)程中，監理方嚴格督促計劃的落實(shí)情況，當發(fā)現有嚴重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調各方重新調整工作計劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中，確�！百|(zhì)量?jì)?yōu)先”的原則。在監理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，社會(huì )保險系統和卡系統建設xx啟動(dòng)，xx全部成功上線(xiàn)，歷經(jīng)近一年半時(shí)間；xx成功上線(xiàn)，歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項目的進(jìn)度較預期目標有延后，但是這有其客觀(guān)的原因：整個(gè)工程包涵的內容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時(shí)對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項目建設過(guò)程中及時(shí)預見(jiàn)并經(jīng)各方客觀(guān)分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。較國內同同行業(yè)其它城市的建設情況來(lái)看，該項目建設的進(jìn)度還是得到有效控制的。

　　3、投資控制

　　嚴格按照項目款支付程序進(jìn)行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進(jìn)行嚴格的審查，嚴格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規定的，再提交用戶(hù)審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實(shí)際支付情況和計劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。

　　4、合同管理

　　協(xié)助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開(kāi)始時(shí)，監理人員認證學(xué)習，研究合同條款。在項目建設過(guò)程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理，合同執行有偏差的，及時(shí)向建設單位報告，并向承建單位提出意見(jiàn)，要求改進(jìn)，督促各方嚴格履行合同。

　　5、信息及文檔管理

　　在整個(gè)項目建設的過(guò)程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：

　�。�1）合同文件；

　�。�2）設計方案、實(shí)施方案；

　�。�3）產(chǎn)品文檔；

　�。�4）過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔；

　�。�5）監理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結報告、會(huì )議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時(shí)歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的`過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶(hù)；驗收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報、總結報告、會(huì )議紀要等監理文檔，提交用戶(hù)并進(jìn)行歸檔�？傊�，監理平時(shí)注意各類(lèi)信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶(hù)。保證信息的完整性，確保了系統建設各項活動(dòng)的可追溯性。

　　6、組織協(xié)調

　　xx工程建設內容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門(mén)比較多，但是整個(gè)工程沒(méi)有總體的設計單位（總包單位），沒(méi)有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進(jìn)行總體的把握和負責，各方之間很容易發(fā)生扯皮現象。在項目建設過(guò)程中，監理方不但擔負著(zhù)建設方和承建方之間的協(xié)調工作，還擔負著(zhù)各承建單位之間的協(xié)調工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調的內容不僅僅體現在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實(shí)施全過(guò)程中對各種管理組織層面的協(xié)調。監理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調:

　　(1)周例會(huì )制度：每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì )，要求各承建方按時(shí)參加，向建設方和監理方匯報上一周項目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說(shuō)明工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。監理方協(xié)調解決項目存在的問(wèn)題；

　�。�2）專(zhuān)題會(huì )議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí)，監理方組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì )，進(jìn)行研究分析和討論；

　�。�3）協(xié)調會(huì )：對于某項工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí)，組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )，對問(wèn)題進(jìn)行客觀(guān)的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀(guān)的協(xié)調。整個(gè)工程監理方組織召開(kāi)了91次工程監理例會(huì )，主持或參加了353次其它專(zhuān)題或協(xié)調會(huì )，發(fā)出監理通知113篇。監理的協(xié)調工作，為項目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙，在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項目的成功。

　　四、工程質(zhì)量的評價(jià)

　　各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實(shí)現了合同約定的建設內容，符合相關(guān)技術(shù)標準和要求，系統使用情況良好，滿(mǎn)足用戶(hù)的實(shí)際需求。當然，應用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內容，希望承建單位在系統的維護階段能盡快給予解決和落實(shí)。

　　五、結束語(yǔ)

　　監理方在監理工作過(guò)程中，得到了xx局領(lǐng)導的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹代表xx項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！

　　工程竣工總結報告 6

　　一、工程概況

　　1、工程名稱(chēng)：克拉瑪依工程教育基地1#餐廳幕墻工程

　　2、建筑面積：約12885.26平方米，框架結構，地下一層，地上二層。

　　3、建設單位：克拉瑪依市城市投資發(fā)展有限責任公司工程教育基地項目經(jīng)理部

　　4、設計單位：上海華都建筑規劃設計有限公司

　　5、監理單位：新疆石油工程建設監理有限責任公司

　　6、施工單位：深圳市中深建裝飾設計工程有限公司

　　二、施工概況

　　我單位依據施工組織設計和設計圖紙，根據工期，質(zhì)量要求。項目部建立技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)安員、班組長(cháng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖紙會(huì )審，到原材料、成品、半成品保護及驗收評定，都比較正常有序地進(jìn)行施工，內部管理工作正常，

　　三、施工內容

　　1、施工內容均按照合同約定施工范圍執行

　　2、具體施工有以下內容

　　1）室外石材幕墻工程：墻體保溫（-0.6m-+5.4m采用100㎜改性酚醛板薄抹灰粘貼，+5.5m -10.8m采用100㎜20㎏/m3EPS苯板薄抹灰粘貼。二層以上采用100㎜EPS保溫板薄抹灰粘貼）石材骨架鋼龍骨焊接、干掛石材采用30㎜菊花黃。施工3600㎡

　　2）室外玻璃幕墻工程。160系列鋁合金龍骨，采用6㎜Low-E+12A+6㎜鋼化中空玻璃。施工550㎡。

　　3）屋面采光頂工程。骨架焊接安裝。采用8㎜Low-E+12A+8㎜+1.14PVB+8㎜鋼化夾膠中空玻璃，施工140㎡

　　4）、車(chē)庫車(chē)道及雨棚點(diǎn)式玻璃工程。鋼方管骨架焊、氟碳漆噴涂，雨棚及車(chē)庫頂面采用8㎜+1.52PVB+8㎜鋼化夾膠玻璃、車(chē)庫側面采用12鋼化玻璃。施工380㎡。

　　5）窗口及屋面格柵工程。鋼方管骨架焊接及方管格柵安裝、氟碳漆噴涂。施工1300㎡

　　6）鋁合金門(mén)窗工程，65系列鋁合金斷橋隔熱窗、門(mén)制作安裝。施工950㎡。

　　7）室外鋁板吊頂及二層真石漆噴涂工程。鋁板吊頂280㎡、陽(yáng)臺真石漆噴涂290㎡ 我單位根據本工程地域環(huán)境實(shí)際情況。我單位及時(shí)調整施工進(jìn)度計劃，克服困難，全力以赴。該工程分3個(gè)階段完成，第一階段：石材幕墻鋼骨架焊接安裝，格柵骨架焊接安裝安裝。采光頂骨架焊接安裝。第二階段：玻璃幕墻骨架安裝，車(chē)道鋼架焊接安裝、鋼方管格柵焊接安裝。第三階段：鋼方管格柵噴涂。石材幕墻30㎜花崗巖石材安裝，玻璃幕墻、采光頂、車(chē)道玻璃安裝、

　　四、施工依據

　　a）設計圖紙及圖紙會(huì )審紀要，設計變更和洽商記錄。

　　b）國家和地方現行施工驗收規范及強制性條文。

　　c）施工組織設計

　　d）施工合同

　　五、施工階段工程質(zhì)量控制

　　施工過(guò)程中，按照設計要求和業(yè)主意圖，根據已審批的施工組織設計在施工中遵守國家和地方建筑法規、規范，遵守現行建筑施工驗收規范和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文進(jìn)行施工。施工單位建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監督機制對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專(zhuān)檢，在施工內部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料有試驗報告、復檢報告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。

　　工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)質(zhì)保資料齊全有效，經(jīng)業(yè)主、監理共同驗收合格后再施工，

　　施工過(guò)程中做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規范等控制。對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，在自檢工程中，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題或不規范施工，用口頭或書(shū)面通知施工

　　班組立即整改，并經(jīng)施工技術(shù)員看檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

　　資料員從工程開(kāi)工到竣工過(guò)程中及時(shí)搜集整理施工過(guò)程中相關(guān)資料，保證了資料的完整性、有效性、真實(shí)性。

　　六、 建立安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)，文明施工

　　做為專(zhuān)業(yè)石材及玻璃幕墻幾乎屬于高空作業(yè)，危險性很大，為了防止減少生產(chǎn)安全事故，保障施工人員的生命安全，堅持安全第一、預防為主的方針，我們針對幕墻特點(diǎn)制訂了安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，

　　及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，對安全施工技術(shù)進(jìn)行交底，定時(shí)對施工人員進(jìn)行安全教育培訓，提高安全意識，增加安全知識和技能。整個(gè)1#餐廳幕墻工程施工過(guò)程未出現安全事故。

　　七、工程質(zhì)量評定

　　本幕墻工程經(jīng)建設單位、設計單位、監理單位多方努力�，F已基本完成施工合同所需要的內容，經(jīng)預驗，認為本工程基本達到竣工條件。

　　1、本工程共2分部，建筑節能裝飾裝修分部工程、裝飾裝修分部工程、我單位自評為“合格”�；�本滿(mǎn)足施工驗收要求，現已做好各項竣工驗收準備工作。

　　2、裝飾裝修幕墻施工均按設計要求和工藝操作標準進(jìn)行施工。

　　3、幕墻懸窗、鋁合金斷橋隔熱鋁材窗及門(mén)按照要求施工，均達到使用功能要求。

　　4、施工過(guò)程中產(chǎn)生的'垃圾及剩下工程材料按照克拉瑪依建設局的要求清理至指定垃圾場(chǎng)。

　　在本工程施工過(guò)程中，我方在質(zhì)量方面嚴格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價(jià)意見(jiàn)敬請業(yè)主、克拉瑪依質(zhì)檢站各位領(lǐng)導、專(zhuān)家審核。希望各位領(lǐng)導在檢查中提寶貴意見(jiàn)，對所提的意見(jiàn)我方一定整改并認真復查，給業(yè)主交一個(gè)合格的工程。

　　工程竣工總結報告 7

　　一、工程概況

　　本工程位于公明辦事處xx社區。由中國有色金屬工業(yè)西安勘察設計研究院勘察；中國有色金屬工業(yè)西安勘察設計研究院設計；北京中城建建設監理有限公司監理；深圳市光明新區建設工程質(zhì)量安全監督站進(jìn)行監督。

　　二、工程施工情況

　　本工程從20xx年xx月xx日開(kāi)工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級教育以及簽訂安全責任書(shū)。本工程分為格構梁分部工程、排水溝工程、錨桿分部工程三個(gè)部分，該工程自開(kāi)工以來(lái)項目部全部以嚴謹的工作態(tài)度，精心組織施工，按設計文件和現行的標準、規范來(lái)約束自己的施工行為，認真貫徹執行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內控制度。

　　本工程從20xx年xx月xx日開(kāi)工，工程進(jìn)行錨桿測量放點(diǎn)時(shí)發(fā)現與設計圖紙不符，現場(chǎng)工程量比圖紙工程量要多，造成增加工程量并造成本工程工期延長(cháng)。

　　項目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時(shí)控制。

　　1、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì )同現場(chǎng)監理，隨機見(jiàn)證取樣，檢驗合格后才用于工程中。

　　2、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監理人員檢查驗收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現不合格的分項工程堅決返工重做。

　　3、堅持計量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場(chǎng)測定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車(chē)車(chē)過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進(jìn)行現場(chǎng)取樣。

　　三、工作協(xié)調

　　1、與建設單位：在施工過(guò)程中，我施工單位認真履行合同承諾，在工程質(zhì)量，進(jìn)度管理方面，絕對服從建設單位領(lǐng)導及現場(chǎng)管理人員的管理和監督，提出合理的科學(xué)的建議和意見(jiàn)，我方及時(shí)整改處理，建設單位每次下達的.任務(wù)我單位都是及時(shí)安排人力保時(shí)、保質(zhì)、保量的完成，共同維護工程質(zhì)量。

　　2、與監理單位：接受監理單位的監督檢查，工序質(zhì)量嚴格報驗，得到監理檢查合格認可后再進(jìn)行下面的工作，在工作中同監理溝通意見(jiàn)，一起研究分析，科學(xué)實(shí)效地處理一些工程質(zhì)量問(wèn)題，共同把好質(zhì)量關(guān)。

　　四、竣工驗收情況

　　本工程主控項目全部合格，一般項目符合設計及施工規范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀(guān)感評定為好。

　　綜上所述，我施工單位在該工程施工中得到了建設單位、監理單位及社會(huì )各界的大力支持和幫助，為此表示感謝。在今后的工作中我方力爭做到更加完美。

　　工程竣工總結報告 8

　　xx工程在建設單位的精心組織下、在施工單位的辛勤努力下、在設計單位以及各主管部門(mén)的大力配合和支持下，迎來(lái)了竣工驗收盛會(huì )，為此我代表淮安市工程建設監理有限公司對楚州區經(jīng)濟適用房開(kāi)發(fā)公司表示熱烈的祝賀！現向大會(huì )匯報一下本項目工程的監理情況：

　　一、工程概況：

　　施工單位已匯報，屬實(shí)，不再重復。

　　二、施工過(guò)程中監理工作情況：

　　1、對于進(jìn)場(chǎng)的主要建筑材料如：鋼筋、水泥、窗、電線(xiàn)、電纜、導管等，要求提供相應的'質(zhì)保資料外，均按規定進(jìn)行了抽樣檢測。檢測合格后方準進(jìn)場(chǎng)使用，經(jīng)嚴格控制，本工程所使用材料全部合格。

　　2、督促施工單位加強內部管理，嚴肅工序報驗制度。要求：每道工序必須在項目部自檢合格的基礎上進(jìn)行工序報驗。做到：上道工序未經(jīng)驗收合格，不得進(jìn)入下道工序施工。對重要部位的鋼筋隱蔽前，監理驗收后再報請質(zhì)監站等相關(guān)主管部門(mén)驗收，該工程基礎、主體分別在質(zhì)監站的監督下經(jīng)幾方責任主體共同驗收合格。

　　三、執行強制性標準條文情況：

　　1、本工程報建手續齊全，有規劃許可證，施工圖審查合格證，工程質(zhì)量監督手續、施工許可證。

　　2、工程重大變更均有設計部門(mén)出具的正式變更文件。

　　3、能?chē)栏癜丛O計圖紙、《住宅工程質(zhì)量通病控制標準》、《分戶(hù)驗收規則》及《建筑節能》的相關(guān)要求組織施工和驗收。

　　4、無(wú)影響結構安全性能和使用功能的嚴重質(zhì)量缺陷。

　　5、熱工性能檢測、室內環(huán)境經(jīng)檢測單位現場(chǎng)檢測合格。

　　6、建筑物沉降以及垂直度均及時(shí)進(jìn)行觀(guān)測，結果無(wú)異常。

　　四、工程驗收情況及意見(jiàn)

　　裝飾裝修分部施工完畢后，建設單位組織施工、監理、物業(yè)管理單位組成的分戶(hù)驗收小組，對工程進(jìn)行了分戶(hù)驗收，對工程中存在的問(wèn)題作了詳細的記錄，并在工程實(shí)體上，作了相應的標識，督促施工單位整改。

　　合格后報請質(zhì)監站對分戶(hù)驗收情況及工程資料進(jìn)行了進(jìn)一步核查，并對工程實(shí)體進(jìn)行了初驗，在竣工初驗驗收前組織了四大主體驗收，建筑節能專(zhuān)項驗收，最后請質(zhì)監站進(jìn)行了竣工前的初驗，經(jīng)多次驗收，該工程經(jīng)整改，再驗收再整改，最后一致認為：建筑物層高及開(kāi)間尺寸控制符合分戶(hù)驗收要求，質(zhì)量保證及質(zhì)量控制資料基本齊全。

　　目前，在竣工初驗中提出的未完工程量及遺留問(wèn)題和存在的施工質(zhì)量缺陷已得到整改或已商定解決辦法。監理單位同意上述工程竣工驗收。

　　最后要求施工單位在交房時(shí)將有水房間全部盛水與業(yè)主共同交接，避免后期有水房間滲漏互相扯皮，同時(shí)針對業(yè)主使用過(guò)程中的質(zhì)量缺陷要及時(shí)的處理到位。

　　工程竣工總結報告 9

　　一、工程完成情況:

　　xxx水庫除險加固工程經(jīng)省、市主管部門(mén)批準立項，核定總投資1006萬(wàn)元，其中:國債資金投資700萬(wàn)元，地方配套資金306萬(wàn)元。該水庫除險加固建筑的主要內容為:

　�、�、大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石建筑，加固上游壩坡建筑，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側墻接觸面的齒墻后增設一道砼防滲墻;

　�、�、加固溢洪道及下游河道治理;

　�、�、更換弧形工作門(mén)及平板檢修門(mén)，更換弧門(mén)啟閉機;

　�、�、加固改造上壩及進(jìn)庫公路;

　�、�、增設大壩觀(guān)測設施與自動(dòng)化控制系統。

　　工程于20xx年5月31日開(kāi)工建設，20xx年6月底全面竣工，歷時(shí)13個(gè)月，除險加固工程按照設計批準的方案已完成了主要工程，即:完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程，包括17公里的公路護坡及32公里的瀝青路面鋪設，以及公路橋1座，過(guò)洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門(mén)、工作門(mén)、啟閉設備制安工程;完成大壩自動(dòng)化監測設備的安裝及其它工程等，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量?jì)x未安裝，其余主體工程建筑均已按設計要求完成。

　　二、驗收條件檢查結果:

　　依據水利部的'有關(guān)規定，該工程建筑按設計要求已完成了主要工程施工任務(wù)，雖然受地方配套資金影響使個(gè)別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程建筑投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過(guò)了竣工審計�？⒐べY料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了xx市水利基本建設質(zhì)監站的質(zhì)量檢驗，并出具了，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益顯著(zhù)，已具備正式驗收條件。

　　三、驗收組織準備情況:

　　xxx水庫除險加固工程建筑項目法人已編制完成了和(草稿)，工程建筑設計、施工、監理、運行管理等單位均已編制完成了相應的“工作報告”。依據的有關(guān)規定，項目法人提請上級主管部門(mén)成立“竣工驗收委員會(huì )”，負責xxx水庫除險加固工程的竣工驗收工作。

　　四、建議驗收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位:

　　根據工程建筑完成情況和省、市主管部門(mén)的相關(guān)要求，xxx水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于xx年xx月xx日進(jìn)行，驗收地點(diǎn)在xxx，參加單位有省水利廳、xx市水電局、財政局、計劃局、xx河流域水資源管理局及項目法人、設計、監理、施工、質(zhì)量監督、運行管理等有關(guān)單位。

　　綜上所述，xxx水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門(mén)安排正式驗收。

　　工程竣工總結報告 10

　　一、竣工規劃認可的主要內容

　　為加強對建設工程實(shí)施規劃監督管理，確保工程項目建設嚴格按照執行城市規劃管理，在建設工程竣工時(shí)對以下主要內容進(jìn)行認可：

　　1、平面總圖：用地性質(zhì)、用地界線(xiàn)、建筑密度、容積率、綠地率及相關(guān)的經(jīng)濟指標等規劃條件及其附件、附圖實(shí)施建設的情況。

　　2、建筑性質(zhì)、建筑總面積、單體面積、高度、層數、室內外地坪標高、各層層高、戶(hù)型、建筑風(fēng)格、立面、外墻建筑裝飾材料和色調、景觀(guān)亮化、美化等按《建設工程規劃許可證》及其附件、附圖實(shí)施建設的情況。

　　3、道路綠化、環(huán)衛、停車(chē)、各類(lèi)管線(xiàn)等市政公用基礎設施和公共配套設施按《建設用地規劃許可證》和《建設工程規劃許可證》及其附件、附圖實(shí)施建設的情況。

　　4、規定拆除的建筑物、構筑物和臨時(shí)建筑及設施的'拆除情況及道路路面清理、工地清場(chǎng)情況。

　　5、市政工程各類(lèi)桿管線(xiàn)的走向、間距、管徑、道路紅線(xiàn)、道路縱、橫斷面形式、綠化、公廁、路燈、垃圾點(diǎn)、道路交叉口形式等按《建設工程規劃許可證》及其附件、附圖實(shí)施建設的情況。

　　6、規劃行政管理部門(mén)確定的其他相關(guān)內容。

　　二、竣工規劃認可實(shí)施中存在的問(wèn)題

　　1、建設單位和開(kāi)發(fā)商為了追求利益擅自變更規劃條件行為屢有發(fā)生，不按規劃審批及建筑設計的要求（顏色、風(fēng)格、高度、布局、位置等）進(jìn)行建設。如規劃面積與竣工驗收面積有差異；專(zhuān)用停車(chē)泊位數不夠；垃圾收集點(diǎn)、信報箱等公共配套設施不配建；綠化面積不達標等。

　　2、在建設過(guò)程中，沒(méi)有征得規劃行政主管部門(mén)同意，就出具并變更有關(guān)文件及圖紙。

　　3、規劃用地范圍內應拆除的建（構）筑物及因建設需要搭建的臨時(shí)設施未全部拆除，施工現場(chǎng)未清理完畢等。

　　4、驗收需提交的原審批住宅的各項資料和房產(chǎn)測繪圖未提交齊全。

　　三、竣工驗收管理對策

　　為了加強城鄉規劃管理，規范建設工程規劃竣工驗收工作，維護城鄉規劃的嚴肅性和權威性，嚴格城鄉規劃，確保建設項目按已審批的建設工程規劃和設計進(jìn)行建設和竣工使用，特提出以下對策：

　　1、制定符合本地實(shí)際情況的竣工規劃認可的實(shí)施辦法或管理規定。

　　2、聯(lián)合城市綜合執法部門(mén)等相關(guān)部門(mén)，調動(dòng)全社會(huì )力量，全力加強批后的全程監督和管理。

　　3、提高公眾參與度，建立健全竣工認可前的規劃公示制度。

　　4、加強宣傳溝通，充分利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒介進(jìn)行宣傳。

　　5、提高規劃竣工驗收的透明度，規劃認可意見(jiàn)、工程竣工測繪圖紙等相關(guān)文件材料應當及時(shí)立卷歸檔，公眾有權查閱。此外，有關(guān)建設工程的審批結果，各項指標的規劃審批要求及竣工執行情況都要在網(wǎng)上或媒體上進(jìn)行公示。

　　工程竣工總結報告 11

　　新華集中居住區景觀(guān)（東側）綠化工程，自20xx年11月8日開(kāi)工，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在建設單位項目組和監理組的直接領(lǐng)導下，我項目組全體施工人員上下一心，精心組織、周密計劃、努力工作、克服了種種困難，順利完成了這項施工任務(wù)，并取得良好的效果。

　　一、工程概況

　　本工程實(shí)施面積30200平方米。

　　共種植各種苗木21個(gè)類(lèi)別，其中常綠喬木有香樟、廣玉蘭、羅漢松、枇杷、桂花共237棵，落葉喬木有青楓、銀杏、紅葉李共63棵，常綠灌木有紅葉石楠球、金森女貞、茶梅、小葉梔子花、小海桐、小葉黃楊、龜甲冬青共86711株，落葉灌木有龍爪槐、臘梅、梅花、紅梗木、紅葉石楠、木芙蓉共27489株，草花7519，草坪14013，綠化面積14013。

　　二、施工組織情況

　　1、深刻領(lǐng)設計創(chuàng )意，充分體現設計人員的創(chuàng )作意境

　　設計人員的設計創(chuàng )意與一個(gè)綠化工程效果的好壞有著(zhù)密切的關(guān)系，但與施工人員的實(shí)地施工，施工經(jīng)驗也有著(zhù)密切的聯(lián)系。為了更好的體現設計理念，我們首先組織施工人員認真聽(tīng)取了建設方組織的設計人員技術(shù)交底會(huì )，對施工圖紙進(jìn)行了認真仔細的.研讀，使每位參加施工的技術(shù)人員達到看的懂、讀的通圖紙，做到心中有數。其次組織施工人員召開(kāi)施工要求的現場(chǎng)會(huì )議，要求施工管理人員深刻領(lǐng)會(huì )設計創(chuàng )意，確保在施工中能充分體現設計創(chuàng )意。為使新華集中居住區的景觀(guān)達到良好的效果，我方多次會(huì )同建設單位、設計單位、監理單位進(jìn)行實(shí)地踏勘，現場(chǎng)與主設計師進(jìn)行交流，對一些地段在不影響總體設計理念的前提下，作了相應的補充和調整，確保工程的景觀(guān)效果。

　　2、精心組織施工，確保工程施工工期和質(zhì)量

　　新華集中居住區的施工面積比較大，施工水平要求高、難度大，這些都給施工帶來(lái)不少困難，但為了創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，我項目部迎難而上，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件上，克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，在限定的期限內完成了小區的綠化工程，達到了預期設計景觀(guān)效果。

　　3、狠抓工程完成后的養護管理

　　在施工過(guò)程中，技術(shù)上嚴格把關(guān)，嚴格按圖紙注明的苗木規格、株距、行距、相對尺寸進(jìn)行放樣，規范進(jìn)行施放營(yíng)養土、拌合、栽植、澆水、踩實(shí)整直、修剪、養護等施工步驟。為了使新華集中居住區綠化工程成為精品工程，使綠化效果更加優(yōu)美、和諧，我公司在施工中狠抓施工質(zhì)量，對施工用的材料嚴格把關(guān)，杜絕不合格苗木進(jìn)場(chǎng)，嚴格按施工規范要求進(jìn)行操作，并落實(shí)各項質(zhì)量責任制，及檢查制度，確保了工程質(zhì)量。

　　為了確保綠化成活，確�？傮w綠化景觀(guān)效果，我們積極主動(dòng)的進(jìn)行完工后的綠化養護管理工作，進(jìn)行了防治病蟲(chóng)害、遮蔭、保溫等養護工作，以提高苗木的成活。從現在的效果看如果沒(méi)有后期的科學(xué)主動(dòng)的養護管理，就保持不了現有的綠化景觀(guān)效果。

　　三、工程質(zhì)量的自檢和自我評價(jià)

　　在整個(gè)工程施工和養護工作中，我們認真貫徹執行相關(guān)部門(mén)下發(fā)的技術(shù)規范要求，積極配合現場(chǎng)監理部門(mén)工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不符合技術(shù)規范要求的一律返工。

　　在該工程的整個(gè)施工過(guò)程中，我們堅持貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的原則，同時(shí)建設方、設計方和監理方認真負責的工作，也是對我們很好的幫助。在各方的共同努力下為小區居民營(yíng)造了優(yōu)美的居住空間，至此新華集中居住區綠化工程圓滿(mǎn)結束。

　　工程竣工總結報告 12

　　一、工程概況

　　沐川縣底堡派出所生活用房建設工程，由沐川縣建設工程勘察設計室設計，樂(lè )山市鴻嘉建設工程監理咨詢(xún)有限公司負責監理，沐川縣建筑工程有限責任公司承擔施工任務(wù)，并受監于沐川縣建設工程質(zhì)量安全監督站監督。該工程建筑面積272m2，二層磚混結構，層高3.3m，工程總造價(jià)39.8萬(wàn)元。（預算價(jià)款）

　　本工程基礎采用擴展基礎形式。一層.二層均為磚混結構，樓扳均為現澆板,內墻面均為：水泥砂漿抹灰，仿瓷涂料面層,衛生經(jīng)及廚房間瓷磚墻裙，每層及房間粘貼120的踢腳線(xiàn)。外墻用均用瓷磚貼面。

　　上人屋面3+3聚酯胎基雙層SBS11型卷材防水層錯縫，再做細石砼找坡層，然后是C20細砼剛性防水層。所有的門(mén)均為木質(zhì)免漆門(mén)，窗為塑鋼窗，安裝5mm厚中空玻璃。

　　二、工程施工情況

　　本工程從20xx年8月8日開(kāi)工，20xx年8月日基礎完成，并于月日通過(guò)地基與基礎分部工程驗收。2項目部組織施工人員按設計圖紙及有關(guān)施工規范，緊抓工程進(jìn)度，于20xx年9月30日主體結項，并經(jīng)、設計、質(zhì)監、監理、施工等單位共同驗收，核定主體分部工程為合格。于20xx年10月1日正式進(jìn)入屋面及裝飾階段的施工，通過(guò)項目部全體職工的精心施工，工程于20xx年xx月xx日完工，并于20xx年xx月xx日經(jīng)管理公司、設計、監理、施工等單位進(jìn)行竣工驗收。

　　該工程自開(kāi)工以來(lái)項目部全部以嚴謹的工作態(tài)度，精心組織施工，按設計文件和現行的標準、規范來(lái)約束自己的施工行為，認真貫徹執行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內控制度。

　　項目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。

　　1、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì )同現場(chǎng)監理，隨機見(jiàn)證取樣，檢驗合格后才用于工程中。（詳見(jiàn)附表一）

　　2、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監理人員檢查驗收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現不合格的分項工程堅決返工重做。

　　3、堅持計量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場(chǎng)測定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車(chē)車(chē)過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進(jìn)行現場(chǎng)取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見(jiàn)附表二、附表三）

　　4、在工程的裝飾過(guò)程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動(dòng)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進(jìn)行了不懈的努力，基本達到了預期的`質(zhì)量目標。

　　三、工程質(zhì)量自評情況

　　1、質(zhì)量保證資料核查，技術(shù)資料核查，經(jīng)核查基本齊全。

　　2、本工程觀(guān)感應得分100分，實(shí)得分分。

　　3、共個(gè)分部工程，其中個(gè)分部為優(yōu)良（分別為地基與基礎工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛生工程、建筑電氣安裝工程）分部工程優(yōu)良率為87.5%。（詳見(jiàn)附表四）

　　4、UPVC管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監督檢測中心測試合格。

　　四、竣工驗收情況（略）

　　根據以上資料綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為合格。

　　以上的總結只能是施工單位的自我評價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的嚴格審查和檢驗。

　　工程竣工總結報告 13

　　一、工程概況：

　　本工程結構形式為砌體結構住宅樓，建筑面積為7138.74。共六層，層高3.2米，建筑檐高20.10米�；�礎類(lèi)型為砼有梁式條形基礎。砌塊墻體內設有芯柱，每層設圈梁、全現澆樓板。外墻裝飾為飾面轉。內墻為水泥砂漿打底，刷防瓷涂料，衛生間粘貼飾面轉墻裙。樓地面鋪貼地板磚。水暖、電氣設施配套安裝，每層均設有消防栓。建設單位：河北農業(yè)大學(xué)設計單位：保定市建筑設計院監理單位：保定三環(huán)建設監理公司施工單位：保定城鄉建設集團有限公司

　　二、原材料的控制

　　1）首先對物資供應商進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)內容包括：

　　1、經(jīng)營(yíng)許可證、經(jīng)營(yíng)范圍。

　　2、貨源是否充足、穩定，運輸能力可否保證。

　　3、產(chǎn)品合格證明文件。

　　4、供方的社會(huì )信譽(yù)等是否滿(mǎn)足要求。

　　2）物資的采購及檢驗：物資由合格供應商采購進(jìn)場(chǎng)后由工地質(zhì)檢員進(jìn)行現場(chǎng)檢查，自檢合格后報監理人員進(jìn)行驗收，需要進(jìn)行復試的材料由監理人員監督進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試，復試合格后允許使用。嚴禁先用后試。

　　三、施工進(jìn)度控制

　　由于本工程工期比較緊張，在保證工程質(zhì)量的前提下晝夜施工、加班加點(diǎn)。每周由項目經(jīng)理薛永錄組織兩次現場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。施工員楊全合根據施工現狀調整生產(chǎn)計劃，保證工期按計劃完成。

　　四、工程質(zhì)量控制

　　嚴格執行國家有關(guān)施工規范標準及公司發(fā)放的《工程質(zhì)量管理制度》及《建筑工程創(chuàng )優(yōu)標準及工藝做法》。

　　1、技術(shù)交底：分項工程施工前，項目技術(shù)負責人根據有關(guān)標準編制技術(shù)交底，講清該分項工程的設計要求、技術(shù)標準、施工方法和注意事項等。

　　2、工序交接檢查：上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗，并經(jīng)監理人員簽證。做到上道工序不合格，不準進(jìn)行下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復核不施工；材料無(wú)合格證明文件或復試不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查驗收不施工。

　　3、隱蔽工程的檢查驗收：凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后報監理工程師檢查驗收，檢查結果填入《隱蔽工程驗收記錄》雙方簽字，隱蔽工程不經(jīng)簽證，不得進(jìn)行隱蔽。

　　4、施工測量復核：工程測量放線(xiàn)完成后必須經(jīng)技術(shù)人員復核后報監理工程師審核，確保測量準確、控制道位。

　　5、實(shí)行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢驗。

　　6、認真執行“樣板制”施工過(guò)程中執行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標準，增強操作性，便于監督檢查�！皹影濉北仨毎匆幎ń�(jīng)驗收合格，并經(jīng)監理、甲方確認后方可大范圍展開(kāi)施工。

　　7、分部、分項檢驗批工程的`質(zhì)量驗收執行GB50300—20XX標準執行。

　　本工程基礎、主體分部工程質(zhì)量均評定為優(yōu)良。經(jīng)建設、監理、設計及施工單位初驗，農大西校區14#學(xué)生公寓樓單位工程綜合評定初評為：優(yōu)良。

　　通過(guò)對工程原材料及施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，本工程施工質(zhì)量較好，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，多次受到監理及甲方的好評，但還有許多不足之處，我施工單位會(huì )在滿(mǎn)足用戶(hù)要求的前提下完善科學(xué)管理，腳踏實(shí)地的深入學(xué)習，堅持持續改進(jìn)。與國內、國際上先進(jìn)企業(yè)的管理模式靠攏。創(chuàng )建精品工程，為保定市的工程建設貢獻一份力量。

　　工程竣工總結報告 14

　　一、工程建設程序管理情況

　　1、合同委托中標單位呂梁怡天巖土工程有限公司進(jìn)行勘察，委托中標單位山西省呂梁市建筑勘察設計院進(jìn)行設計，合同委托中標單位山西恒通建設工程監理有限公司進(jìn)行監理，合同委托中標單位山西四建集團有限公司施工。呂梁市離石一中擴建圖書(shū)、實(shí)驗綜合樓工程項目施工許可證編號為:xx號。

　　2、呂梁市離石一中擴建圖書(shū)、實(shí)驗綜合樓工程于20xx年xx月xx日批準開(kāi)工。

　　二、工程基本情況

　　本工程位于呂梁市離石區建設南側（離石一中校園內），是我公司承建的重點(diǎn)工程，該工程建筑面積5435.65㎡，長(cháng)49.8m，寬18.5m，建筑總高度25.8m，為六層混凝土框架結構。建筑工程等級為二級，建筑設計使用年限為50年，建筑物耐火等級為二級，抗震設防烈度為8度；本工程為住宅樓，工程于2008年7月15日開(kāi)工，2009年7月20日竣工。

　　三、建設管理機構情況

　　1、建設單位成立了以石虎平為組長(cháng)，孫海斌、陳德林、孔建忠、王永明、路歡麗、薛江落、王良驥為成員的工程建設班子，在施工現場(chǎng)，由石虎平和陳德林同志主抓現場(chǎng)施工管理。

　　2、建設單位為保證該工程的順利進(jìn)行，本著(zhù)質(zhì)量第一、安全第一和厲行節儉的原則，明確了呂梁市離石一中擴建圖書(shū)、實(shí)驗綜合樓工程管理的相關(guān)規定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現場(chǎng)施工管理保證措施。

　　3、施工單位實(shí)行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責制，各類(lèi)人員職責明確，規章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

　　四、對工程設計、監理、施工單位的評價(jià)

　　1、設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽；參加基礎及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況；出具設計單位工程質(zhì)量檢查報告；完成合同所約定的其它內容，良好的履行了設計單位的'職責。

　　2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監理規劃、監理實(shí)施細則按規定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序實(shí)施旁站監理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復查質(zhì)量問(wèn)題整改結果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監理資料，審查、監督施工單位的資料報驗；出具監理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的其它內容，履約情況良好。

　　3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執行；施工現場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規程及國家有關(guān)規范、標準；按工程技術(shù)標準及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定的其它內容，較好的履行了自己的責任和義務(wù)。

　　五、工程造價(jià)管理情況

　　本工程合同價(jià)939.1283萬(wàn)元，加上設計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設單位與施工單位以此結清，目前工程結算工作正在審核、審計之中。

　　六、質(zhì)量管理情況

　　1、本工程由呂梁市建筑工程質(zhì)量監督站進(jìn)行質(zhì)量監督。

　　2、本工程于20xx年5月17日召開(kāi)技術(shù)交底會(huì )，建設、設計、監理和施工單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。

　　3、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規范要求進(jìn)行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測，檢測數量符合要求。

　　4、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規范及設計要求，有防水要求的屋面、露臺無(wú)滲漏現象。

　　七、安全文明施工及建設工期管理情況

　　1、本工程安全文明施工管理情況：延慶縣八達嶺第二居所工程，毗鄰八達嶺鎮政府、清涼勝景小區大一期，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現場(chǎng)掛出安全文明施工細則及施工警告語(yǔ)牌子，并派專(zhuān)人負責文明施工管理。

　　2、建設工期管理情況：工程于20xx年5月10日開(kāi)工， 20xx年12月28日竣工，并于x 年x 月x 日通過(guò)竣工驗收。

　　八、工程檔案管理情況

　　施工過(guò)程中，施工單位按《建筑工程資料管理規程》，設專(zhuān)人對施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設單位密切配合。隨著(zhù)工程的進(jìn)展，雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監督部門(mén)的檢查，辦理移交。

　　九、竣工驗收結論 本工程于 年 月 日進(jìn)行正式竣工驗收，經(jīng)設計、監理、施工、建設單位及使用管理單位有關(guān)人員共同驗收，認為該工程建設基本符合設計及規范要求，僅局部地方仍存在問(wèn)題需整改，問(wèn)題提出后施工單位馬上進(jìn)行了整改，經(jīng)建設、監理、設計單位復驗后，認為整改合格，準許通過(guò)竣工驗收。

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