- 相關(guān)推薦
大學(xué)生廣告創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，我們又迎來(lái)一個(gè)新的工作階段，要定下新的目標了，是不是要好好寫(xiě)一份策劃書(shū)了。那么如何把策劃書(shū)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的大學(xué)生廣告創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
一、概述
有人說(shuō)開(kāi)店的三個(gè)關(guān)鍵條件：“第一是地點(diǎn)；第二是地點(diǎn)；第三還是地點(diǎn)”。由此可見(jiàn)店鋪的開(kāi)發(fā)對于專(zhuān)賣(mài)店的成功經(jīng)營(yíng)所具有的深遠影響。而盟主和加盟商之間也需要緊密配合，全方位地思考和制定開(kāi)店的策略，以最有效的方式制定和執行開(kāi)店規劃，所以我做市場(chǎng)分析、商圈調查、選址、裝修、和以后的開(kāi)業(yè)籌備和等。
二、市場(chǎng)分析：
1、考慮服飾店為新店，為減少租金，減少費用，店面積少點(diǎn)可以，因此我決定先租10平方左右的店鋪即可。
2、有兩處繁華地段，但經(jīng)營(yíng)品牌就必須在品牌一條街。只有品牌一條街找店鋪才有商業(yè)氛圍。
3、感覺(jué)是經(jīng)營(yíng)一家綜合店，才適合我們當地的情況，而專(zhuān)賣(mài)一品牌風(fēng)險也比較大所以我的店含蓋了二線(xiàn)、三線(xiàn)品牌、配飾等。
三、選址：
都說(shuō)找到一個(gè)理想的店面，開(kāi)店事業(yè)就等于成功了一半。這話(huà)一點(diǎn)都不為過(guò)，但是我認為開(kāi)店不同于辦廠(chǎng)開(kāi)公司，以零售為主的經(jīng)營(yíng)模式?jīng)Q定了其店面的選擇才是至關(guān)重要的，它往往直接決定著(zhù)事業(yè)的成敗。
我選擇在車(chē)水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開(kāi)店，這樣成功的幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源。經(jīng)過(guò)調查發(fā)現，客流量較大的地段有：
�、俪擎偟纳虡I(yè)中心(即我們通常所說(shuō)的“鬧市區”)；
�、谲�(chē)站附近(包括火車(chē)站、長(cháng)途汽車(chē)站、客運輪渡碼頭、公共汽車(chē)的起點(diǎn)和終點(diǎn)站)；
�、坩t院門(mén)口(以帶有住院部的大型醫院為佳)；
�、軐W(xué)校門(mén)口；
�、萑藲馔⒌穆糜尉包c(diǎn)；
�、薮笮团l(fā)市場(chǎng)門(mén)口。
另外我還感覺(jué)不要擔心同業(yè)競爭，因為一旦同業(yè)商店越開(kāi)越多，就會(huì )產(chǎn)生聚集效應，容易擴大影響，凝聚人氣，形成“××專(zhuān)業(yè)街”，生意必定反而比單槍匹馬更容易做。還有就是注意營(yíng)業(yè)地點(diǎn)的選擇與營(yíng)業(yè)內容及潛在客戶(hù)群息息相關(guān)，各行各業(yè)均有不同的特性和消費對象，黃金地段并不就是唯一的選擇，有的店鋪開(kāi)在鬧市區生意還不如開(kāi)在相對偏僻一些的特定區域，例如賣(mài)油鹽醬醋的小店，開(kāi)在居民區內生意肯定要比開(kāi)在鬧市區好；又如文具用品店，開(kāi)在黃金地段也顯然不如開(kāi)在文教區理想。自我認為要選擇合適的店面，并不是越熱鬧的地方越好，關(guān)鍵是要因行制宜。
四、作進(jìn)一步的考察
在初步選定開(kāi)店的地點(diǎn)后，還做了進(jìn)一步的全面考察，對相關(guān)的情況也做一定的調查分析后。在租店面之前，對店面的情況作一番仔細的調查了解。對于房東的背景也作了進(jìn)一步的了解。
一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權出租，不愿再插手時(shí)，你再與現在的店主談判也不遲。另外，一旦談成功，也要注意必須正式前協(xié)議并要求到房產(chǎn)所有者那里更改租賃人姓名。
同業(yè)競爭情況主要是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的情況、商品的價(jià)格水平、同一地段同類(lèi)商店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，等等都做了調查。因為這樣可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況；而考察他們的商品價(jià)格水平，是也定自己今后的商品價(jià)位。
五、營(yíng)業(yè)證照申請
在開(kāi)店營(yíng)業(yè)之前，先辦理相關(guān)證照申請，不然就是無(wú)照營(yíng)業(yè)。而證照的申請分為二種，一種是申請公司執照，由工商局核發(fā)；另一種是資本較小的，只須辦理營(yíng)利事業(yè)登記，由當地縣市工商核發(fā)。由于我的資本不大，所以就只辦理商行的營(yíng)利事業(yè)登記。還向稅務(wù)機關(guān)請領(lǐng)統一發(fā)票。
營(yíng)業(yè)證照的申請辦理好之外，不想自己店家所掛的招牌，不致被別人所濫用，還向工商局申請服務(wù)標章注冊。這樣店門(mén)口所掛的招牌名稱(chēng)，除了名稱(chēng)文字或圖樣，都是我的服務(wù)標章了。這樣不我自己金字招牌就不會(huì )遭人盜用，因為我申請服務(wù)標章注冊。
六、費用預算
1、預算(投資額為2000元左右做市場(chǎng)分析調查[主要是廣州,東莞,深圳各地區流行趁勢及進(jìn)貨行情]提前預付6個(gè)月店租，3000元/月合計18000元總計2萬(wàn)元)
(1)、裝修：
A、燈具、全身模特.
2、半身模特X2 1000元
B、店內裝飾1800元(約10平方左右)
(2)、產(chǎn)品首批調貨1.2萬(wàn)元(3個(gè)檔次，其中主要中高檔占65%，補充中檔占30%，特價(jià)品、服裝配飾占5%)(中高檔次進(jìn)價(jià)為40-50元之間,中檔次進(jìn)價(jià)為20-40元之間,特價(jià),服裝配飾進(jìn)價(jià)為5-15元之間)
七、經(jīng)營(yíng)效果分析：
(a)經(jīng)過(guò)一年的銷(xiāo)售，大概能基本收回投資成本，以每月月銷(xiāo)1萬(wàn)計算(年營(yíng)業(yè)總額12萬(wàn)元，除去產(chǎn)品成本(因產(chǎn)品折扣率不同，此處不詳細說(shuō)明)大約6萬(wàn)元，毛利為6萬(wàn)元，全年費用：
1、店租：3000元/月,12=36000元/年
2、員工工資：1人(導購1名)1000元/月,12月1人=12000元，提成：3600元/年3%提成,工資總計：15600元
3、工商稅務(wù)等：1800元/年
4、水電費、電話(huà)費：500元/月,12月=6000元/年
5、廣告投入：2000元/年
以上匯總，全年費用為2.54萬(wàn)元，全年純利為：6-2.54=3.46萬(wàn)元
(b)第二年收入計算：每月純收入為：3.46萬(wàn)元/12月=0.288萬(wàn)元
八、總結
總之，要經(jīng)營(yíng)好要先端正心態(tài)，不要存在敵視心理，用心做好店鋪管理，與顧客建立依賴(lài)關(guān)系，積累點(diǎn)滴經(jīng)驗，多向一些成功經(jīng)營(yíng)者虛心學(xué)習，要訂立目標，經(jīng)營(yíng)好一家就將成功經(jīng)驗進(jìn)行復制，在不同地方多開(kāi)幾家連鎖，在本地區做到行業(yè)第一。
企業(yè)名稱(chēng):
地址:
本經(jīng)營(yíng)計劃根據本人實(shí)際情況制定，在付諸實(shí)施前呈交有關(guān)部門(mén)、會(huì )計師和有經(jīng)驗的相關(guān)人士考核，敬請批評指正。
【大學(xué)生廣告創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)】相關(guān)文章：
廣告公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)07-09
廣告公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū).07-22
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)07-14
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的策劃書(shū)04-26
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)06-22
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)07-22
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)08-15