煤礦學(xué)習心得體會(huì )
我們從一些事情上得到感悟后，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣有利于我們不斷提升自我。應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的煤礦學(xué)習心得體會(huì )，歡迎大家分享。
煤礦學(xué)習心得體會(huì )1
通過(guò)學(xué)習，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會(huì )釀成事故，正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)�；仡櫧谌珖l(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產(chǎn)法》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某單位安全管理不嚴，尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無(wú)不折射出我們的'安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！
“安全就是效益”，這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度，認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規；其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三是勤于檢查，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升！如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。 無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產(chǎn)之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì )造成很大的傷害或損失，就會(huì )變成違法。 如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
煤礦學(xué)習心得體會(huì )2
安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常聽(tīng)到這樣一句話(huà)："安全生產(chǎn)，人人有責"，說(shuō)明了安全生產(chǎn)對我們的重要 性，分析目前所有安全事故，絕大多數是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現在我們的思想上。安全意識不強，現場(chǎng)管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問(wèn)題依舊 是引發(fā)各類(lèi)安全事故的主要原因。從這個(gè)意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)就是抓人的思想工作，以增強人的.安全意識。我公司在三八節組織的安全演講活動(dòng)，三月十八 晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動(dòng)，無(wú)不在提醒我們要不斷增強安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)；提高綜合素質(zhì)，實(shí)現安全生產(chǎn)；加強制度落實(shí)，保障安全生 產(chǎn)。
增強安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
增強人的安全意識，我認為首先要通過(guò)各種培訓和學(xué)習來(lái)提高�，F在我們xx正在不定時(shí)的 集中培訓學(xué)習，以及每日在餐廳的黑板上寫(xiě)出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識。這種方法其實(shí)都是在意示著(zhù)我們要時(shí) 刻增強安全意識，保持高度警覺(jué)；要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過(guò)螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會(huì )在洞口邊發(fā)現一圈高高的土，你知道它 是用來(lái)干什么的嗎？它們就是怕下雨的時(shí)候雨水流進(jìn)洞來(lái)。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來(lái)說(shuō)，更應該如此。其次，我們還要通過(guò)身邊 的典型和事例來(lái)警醒。這兩年，我國發(fā)生的x不安全事故很多，離我們近的，比如說(shuō)我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x 主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)之后心情都會(huì )沉重，都會(huì )悲痛，但是我們不能只是聽(tīng)聽(tīng)而已，當時(shí)心痛一下，更多要從中反思，總結教訓，不斷的警示自 己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。增強安全意識，實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值，要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓；事前努力的意義要遠遠大于事 后的追悔莫及和追究責任，要在安全時(shí)抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點(diǎn)上，落到實(shí)處，不能盲目無(wú)序，要 把"安全第一"當作首要的價(jià)值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達，長(cháng)盛不衰。
提高綜合素質(zhì)，實(shí)現安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)的實(shí)現，除了有極強的安全意識，更重要的是要有一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)本領(lǐng)強的隊伍，包括管理隊伍和生產(chǎn)隊伍。
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通過(guò)一段時(shí)間的自主學(xué)習，我深刻理解到煤礦安全對正常穩產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義，自身安全思想認識也進(jìn)一步提高。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內容，是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的內在要求。因此，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實(shí)地的履行好各自的`職責，扎實(shí)做好煤礦安全培訓工作。
在日常工作中，為了加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)提能增效，應嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權利的同時(shí)，也應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應用安全管理的五種手段；督促、檢查落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。在工作，應突出安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格執行職工安全教育制度，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。對特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。
作為一名管理人員，應當根據企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每天的工作應在現場(chǎng)，對檢查中發(fā)現的安全隱患，應當立即處理；不能處理的，應當及時(shí)報告本單位有關(guān)負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過(guò)安全培訓教育，使職工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。安全工作如不能保障，所有的一切成績(jì)將一筆購銷(xiāo)。
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8月3日，我礦區隊干、車(chē)間工會(huì )主席、家屬協(xié)管員在礦工會(huì )的帶領(lǐng)下，到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場(chǎng)灣礦參觀(guān)學(xué)習，我有幸參加了這次活動(dòng)，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習使我增長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)闊了視野，親身體驗到了寧煤集團強勁的發(fā)展勢頭，內心受到了很大的觸動(dòng)。
盡管是炎熱的高溫天氣，然而在被稱(chēng)為寧夏“一號工程”的寧東能源化工基地，放眼望去，到處是一片繁忙的景象，建設者們正在用火熱的激情書(shū)寫(xiě)著(zhù)濃墨重彩的歷史畫(huà)卷。寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的大型區域工業(yè)園區，基地項目全部建成后，將為寧夏新增工業(yè)增加值305。7億元。
我們走進(jìn)鴨子蕩水庫、羊場(chǎng)灣礦、磁窯堡二礦，見(jiàn)到的是綠草如茵的場(chǎng)景、整齊干凈的街道，內容豐富的宣傳欄，標準化的調度室，調度人員著(zhù)井下的安全生產(chǎn)情況。磁窯堡二礦的介紹短片，讓我們更進(jìn)一步了解了磁窯堡二礦。磁窯堡二礦在神化寧夏煤業(yè)集團“南部發(fā)展”戰略的號角聲中，僅用2。04億元投資、18個(gè)月時(shí)間就完成了大規模的礦井技術(shù)改造，實(shí)現了由30萬(wàn)噸小井向300萬(wàn)噸現代化礦井的跨越，創(chuàng )造出行業(yè)投資最省、時(shí)間最快、見(jiàn)效最快的礦井發(fā)展模式。20xx年，實(shí)現了當年投產(chǎn)、當年達產(chǎn)，并創(chuàng )造了寧夏“利潤最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進(jìn)第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一”的優(yōu)異成績(jì)。
該礦地面設施比較齊全，設備先進(jìn)，管理制度健全。嚴格按質(zhì)量標準化要求設置選煤設施。礦領(lǐng)導班子認真貫徹落實(shí)安全第一的方針政策，把搞好安全生產(chǎn)、維護職工合法權益作為實(shí)踐“”的具體體現，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作重中之重來(lái)抓。從抓礦井質(zhì)量標準化建設入手，按照“管理、裝備、培訓”并重的原則，依靠科技進(jìn)步解決了安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題。
從調度室顯上看該礦的'井底車(chē)場(chǎng)、運輸、通風(fēng)大巷布局合理，巷道質(zhì)量、標準，符合質(zhì)量標準化要求；安全標語(yǔ)醒目，隨時(shí)提醒井下工作的人們遵章守紀，安全生產(chǎn)；該礦強化了職工培訓和安全宣傳教育，提高了職工的安全自我保護意識。實(shí)現安全生產(chǎn)七周年，沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)安全事故；礦井監控方面達到了質(zhì)量標準化要求。
通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，感受頗深，聯(lián)系我們工作實(shí)際。我認為加強員工素質(zhì)教育是強企的核心。作為汝礦人不僅應看到前所未有的發(fā)展機遇，還應意識到來(lái)自其他兄弟單位的差距和挑戰，我們只有抓緊時(shí)間，不斷地充實(shí)提高自己，從我做起，從現在做起，在這塊充滿(mǎn)希望的土地上放飛我們的希望與夢(mèng)想。我們汝礦人必須解放思想、更新觀(guān)念，為企業(yè)分擔壓力、忠誠企業(yè)，創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。我們每個(gè)人都應腳踏實(shí)地，從一點(diǎn)一滴做起，為構建和諧礦區貢獻自己應有的力量。
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20xx年4月22日,在孫礦帶領(lǐng)下我們去xx礦業(yè)集團xx煤礦參觀(guān)學(xué)習該礦精細化管理工作,通過(guò)此次參觀(guān)學(xué)習感觸、體會(huì )很大,對于我們礦在現場(chǎng)管理方面與xx礦業(yè)集團xx煤礦還有較大的差距,現就本次參觀(guān)、學(xué)習的體會(huì ),總結如下:
一、井下集中軌道巷.xx煤礦井下集中軌道巷采用無(wú)極繩運輸,而我們礦采用絞車(chē)提升運輸.在條件相差不大的情況下,從安全而言,無(wú)極繩運輸要優(yōu)于絞車(chē)提升運輸.在人工成本上,無(wú)極繩運輸更要比絞車(chē)提升運輸節約.
二、井下集中運輸巷.走進(jìn)xx煤礦的集中運輸巷震撼較大,我們礦的集中運輸巷優(yōu)于受地質(zhì)、采動(dòng)等原因的影響,一般頂幫圍巖變形處較多,巷道內浮煤矸較多,積水、雜物較多,而xx煤礦的集中運輸巷采用機軌合一的布置方式,巷道內軌道側全部鋪道硬化,杜絕了淤泥、積水的產(chǎn)生.該礦所有集中運輸巷距采用機軌合一,混凝土硬化底板.集運的皮帶架全部為槽鋼制作,皮帶寬為1000mm,皮帶鋪設質(zhì)量較高,整個(gè)皮帶運行平穩,無(wú)跑偏現象.管線(xiàn)吊掛整齊、規范,特別是電纜線(xiàn)吊掛采用在頂板打眼施工φ18*500的螺紋鋼,錨固深度為200mm,配合帶有掛鉤的螺母,其下為有上下兩道鋼絞線(xiàn)的電纜鉤,為避免巷道起伏造成的影響,在上鋼絞線(xiàn)與電纜鉤之間加有調節花藍螺絲進(jìn)行微調.整個(gè)集中運輸巷無(wú)論是設備管理還是文明生產(chǎn)、管線(xiàn)吊掛,我們礦與其有太大差距,有太多需要學(xué)習的方面。
三、采煤工作面.走進(jìn)工作面運輸巷,通過(guò)xx煤礦李礦的介紹得知該工作面早班為檢修班,皮帶巷的早班作業(yè)人員正在前移橋式轉載機、支設超前支護,在橋式轉載機和單體支柱前均掛有工程線(xiàn),以確保橋式轉載機前移、超前支柱支設后的工程質(zhì)量.進(jìn)入工作面,xx煤礦液壓支架與我們礦的液壓支架型號相同,但在支架管理上,支架的底座衛生,架間衛生的管理較好.液壓支架壓力表采用螺栓式,而我們礦采用的是表殼加管路,繁瑣、吊掛不整齊,影響整個(gè)工作面的美觀(guān).液壓支架設有在線(xiàn)監測系統,每五架設有一臺在線(xiàn)監測儀表,可在地面計算機實(shí)時(shí)查看該架初撐力情況.兩巷關(guān)門(mén)柱管理嚴格,所有關(guān)門(mén)柱均支設有戧柱,在材料道關(guān)門(mén)柱外設有擋風(fēng)簾,以防向老空漏風(fēng).
另外在巷道支護方面,xx煤礦綜掘巷道頂板采用經(jīng)緯網(wǎng)護頂(我們習慣稱(chēng)其為金屬網(wǎng),φ6.5鋼筋編焊),但該礦在兩網(wǎng)相連是將φ6.5鋼筋直接扭結,不存在,我們礦使用鐵絲固定的情況,幫部為8#鐵絲編制的菱形網(wǎng)護幫.頂板采用經(jīng)緯網(wǎng)的好處是減少了網(wǎng)兜出現的概率,幫部采用菱形網(wǎng)可以減少撕網(wǎng)的可能.
四、地面工區.參觀(guān)該礦掘進(jìn)二區辦公區域,其會(huì )議室面積布置緊湊,特別是座椅的安設,節約了空間,同時(shí)為職工創(chuàng )造了一個(gè)可供學(xué)習、記錄的環(huán)境,每個(gè)椅子均貼有編號和姓名,做到對號入座,并根據本人從事工作的不同,貼有現場(chǎng)操作中的安全提示.另外,會(huì )議室還設有一些本單位職工的'一些小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng )造的實(shí)物展示,并對這些發(fā)明、創(chuàng )造進(jìn)行了具體的說(shuō)明.通過(guò)這種展示,既是對發(fā)明、創(chuàng )造者的一種褒獎與鼓勵,又是對其他廣大職工的示范、激發(fā),使全工區職工都在生產(chǎn)能投身到小改小革的環(huán)境中去,通過(guò)這些小改小革更好的提高工作效率,更好的保證安全.
總的來(lái)說(shuō)一上午的時(shí)間地面、井下,走走看看,由于現場(chǎng)還要作業(yè),在很多具體環(huán)節、具體問(wèn)題上沒(méi)能更深入的了解、學(xué)習,但就是這樣,仍感覺(jué)我們礦與xx煤礦還有較大差距,還有很多工作需要做,需要完善.特別是在巷道、工作面工程質(zhì)量、管線(xiàn)布置吊掛、文明生產(chǎn)方面都很多可以借鑒學(xué)習的地方.在區隊管理上工區也應出臺好的激勵政策鼓勵職工小發(fā)明、小創(chuàng )造.在市雙基現場(chǎng)會(huì )即將召開(kāi)之際,通過(guò)這次學(xué)習,我們能更多的看到不足與差距,在以后的工作中將更多投入到現場(chǎng)的生產(chǎn)管理中去,為我礦的發(fā)展盡一份心,盡一份力.
人生意義的大小,不在乎外界的變遷,而在乎內心的經(jīng)驗.
煤礦學(xué)習心得體會(huì )6
7月29日下午，在魏主席的帶領(lǐng)下，我們一行人來(lái)到象山礦工會(huì )進(jìn)行對標學(xué)習。這次對標學(xué)習主要是通過(guò)會(huì )議交流、現場(chǎng)參觀(guān)、分組學(xué)習等方式，找出與對標學(xué)習單位的差距。我的對標學(xué)習對口部門(mén)是文體部。走進(jìn)文體部的辦公室，首先看到的是干凈明亮整齊的辦公區域，然后是文件柜里整齊的文件資料盒。文體部干事很熱情的接待了我，詳細的介紹了象山礦的文化體育工作和各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展情況，并拿出基礎資料讓我看看他們的管理工作。
仔細看過(guò)之后使我感觸很深，我覺(jué)得人家的基礎資料有創(chuàng )新、有特色，很是值得我去努力學(xué)習，當時(shí)我想，為什么我們的文體工作干得那么好，而且干的很多，怎么在千分制考核中分數比他們低呢？我覺(jué)得還是在痕跡管理和宣傳報道方面有很大欠缺。
通過(guò)對標學(xué)習，我想我回來(lái)后必須要把我們的文體活動(dòng)基礎資料再最初進(jìn)一步的'改進(jìn)，做到比他們還要有特色、有創(chuàng )新。在以后的工作中要改變我的工作方法，主要是各類(lèi)活動(dòng)的宣傳報道要跟上，提高自己的工作能力，要把他們的工作成績(jì)摔到我們的后邊，把我們的工作成績(jì)推到最高點(diǎn)，爭取在千分制考核中拿到最高分。
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通過(guò)學(xué)習，我深刻的感受到“安全”的重要性。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更會(huì )造成無(wú)法彌補的傷痛。事故的發(fā)生，多因安全意識淡漠，安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章，安全管理不嚴，尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等，幾乎所有的事故都反映出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系不夠完善！
“安全就是效益，以安全為主，以安全為旨，以安全為重”，這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人的心中。
1、首先要勤于學(xué)習武裝好自己，熟知熟會(huì )各項操作規程與安全制度，認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規；養成良好的安全操作習慣，杜絕和嚴反三違；
2、勤于檢查與考核，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，那么即使是投入再大，付出再多，得不到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升！如果每位職工在日常的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，防止不安全因素的存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全的大堤。
3、時(shí)刻關(guān)注安全，人人都將安全銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產(chǎn)之法！認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，或許一次小小的
不經(jīng)意的違章，就會(huì )造成很大的傷害或損失。要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒、無(wú)可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
4、要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責。
5、要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患很重要的是要細致，我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的'，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì )出現，一定要建立全面細致排查隱患的長(cháng)效機制。
總之，我們要用事故教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使每個(gè)人發(fā)自?xún)刃牡靥嵘晕冶Ｗo意識，做到警鐘常鳴，才能不斷推進(jìn)社會(huì )的和諧安全發(fā)展。
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按照山西焦煤黨風(fēng)廉政建設視頻會(huì )議的精神，本人在實(shí)際工作中十分重視個(gè)人的廉政建設，并能始終把它放在重要位置，加強了相關(guān)內容的學(xué)習，積極參加了思想教育和組織的相關(guān)活動(dòng)，從而進(jìn)一步增強思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變意識和能力，提高保持清正廉潔的自覺(jué)性，自覺(jué)遵守黨紀國法，在思想上筑起黨風(fēng)廉政建設防線(xiàn)和思想道德防線(xiàn)，經(jīng)受了市場(chǎng)經(jīng)濟的考驗。本人體會(huì )到要做到拒腐防變，必須重視以下幾個(gè)方面：
一、要保持頭腦清醒，充分認識黨風(fēng)廉政建設的重要性。
通過(guò)學(xué)習山西焦煤集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記任福耀作了題為《以實(shí)為本，反腐倡廉，促進(jìn)安全效益發(fā)展和企業(yè)形象建設上臺階》的重要講話(huà)。其中對黨風(fēng)廉政建設工作提出三個(gè)要求，一是堅持根本標準和基本尺度。二是堅持知行合一、學(xué)用結合原則。三是突出重點(diǎn)開(kāi)創(chuàng )黨風(fēng)廉政建設新局面。還有20xx年山西焦煤黨風(fēng)廉政建設工作將繼續堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，強化“大安全”意識，牢固樹(shù)立“干凈干事、干事干凈”核心理念，充分認識黨風(fēng)廉政建設的'重要性。
二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。
求真務(wù)實(shí)是我黨的優(yōu)良作風(fēng)，也是黨風(fēng)廉政建設的重點(diǎn)要求，在新的形勢下只有保持和發(fā)揚好這一優(yōu)良作風(fēng)，才能取得工作實(shí)效。務(wù)求工作實(shí)效就要辦實(shí)事，決不能搞形式主義。加強宣傳教育，樹(shù)立干事干凈理念;開(kāi)展效能監察，提升干凈干事能力;強化監督治理，保證干凈干事運行;完善懲防體系，健全干事干凈機制;加強作風(fēng)建設，樹(shù)立干部良好形象;加大辦案力度，增強監督懲處實(shí)效;加強紀檢監察隊伍建設，提高服務(wù)大局能力。結合自身的特點(diǎn)，在工作上既注意講求工作的形式和方法，注意緊密聯(lián)系實(shí)際，在轉變工作作風(fēng)同時(shí)，又突出求真務(wù)實(shí)地工作，特別是在工作拓展中，難度高、強度大、責任重，遇到的大大小小、意想不到的問(wèn)題比較多，要積極開(kāi)動(dòng)腦筋，不斷創(chuàng )新工作方法，轉變工作作風(fēng)，探討新思路、尋求新方法，做扎實(shí)有效的工作，及時(shí)處理、解決這些問(wèn)題，使自己的始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更好地適應新形勢下的工作要求。
三、干凈履責，從源頭上杜絕不廉政行為。
加強黨風(fēng)廉正建設，深入開(kāi)展反腐敗斗爭中，嚴格遵紀守法和道德規范，嚴格遵守各項廉政法規制度，始終保持清醒頭腦，增強自我約束能力，真正做到思想作風(fēng)過(guò)硬，堂堂正正做人，清清白白為民，實(shí)實(shí)在在干事，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，保持艱苦奮斗的革命本色和積極向上的人生追求，推動(dòng)兩個(gè)文明建設。在工作上，堅持辦一切事情以量力而行，花少錢(qián)辦好事，勤儉節約，精打細算，講求實(shí)效。在生活上，保持艱苦奮斗的，頂得住誘惑，經(jīng)得住考驗，做到一身正氣，一塵不染。
要切實(shí)把反腐倡廉建設作為一項政治任務(wù)來(lái)對待，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。黨員干部要帶頭認真執行述職述廉、重大事項報告制度和廉潔自律各項規定。樹(shù)立正確的用人導向，把踏踏實(shí)實(shí)、不事張揚，并自覺(jué)接受大家監督，真正在單位形成清清白白做人、實(shí)實(shí)在在干事的良好風(fēng)氣。人生的路怎么走，如何自己把握命運，我們一定要在正確人生觀(guān)指導下，做出正確的選擇。千萬(wàn)不能存在放縱僥幸心理，我們要以案為戒，以人為鏡，防微杜漸，做一名對自己、家人、事業(yè)和黨性負責的清廉干部。
煤礦學(xué)習心得體會(huì )9
煤礦安全是煤炭企業(yè)管理永恒的主題，也是煤炭企業(yè)發(fā)展道路上的一塊絆腳石，更是煤炭人的心病，下面就如何抓好煤礦安全生產(chǎn)，講講我的心得體會(huì )。
班組是煤礦企業(yè)最基層的.組織單元，加強煤礦班組安全建設，提高班組安全管理水平，強化煤礦基礎管理和現場(chǎng)安全管理是減少煤礦各類(lèi)傷亡事故最切實(shí)有效的措施，煤礦班組安全建設堅持自主管理、民主管理、人本管理的原則，培養安全知識、技術(shù)創(chuàng )新型煤礦職工隊伍，做到班組管理制度化，作業(yè)過(guò)程規范化，崗位操作標準化，工作步驟流程化，績(jì)效考核數據化，切實(shí)提高班組安全建設的質(zhì)量和水平。
另外，要想班組建設有好的質(zhì)量，建立班組長(cháng)的選聘、使用、培養、考核和激勵制度和機制，明確考核內容、激勵項目等尤為重要。并且要將這些考核結果作為班組長(cháng)提拔、評優(yōu)、任免的重要依據，還要加強班組長(cháng)后備隊伍建設，擇優(yōu)配備班組長(cháng)，把班組長(cháng)納入人才培養計劃，每年對班組長(cháng)的履職情況進(jìn)行綜合考評，建立班組長(cháng)業(yè)績(jì)檔案，根據管理能力等賞罰分明。
最后我們要結合企業(yè)的實(shí)際情況采取靈活多樣措施，深入開(kāi)展“安全、知識、技術(shù)、創(chuàng )新”班組創(chuàng )建活動(dòng)，強化和促進(jìn)班組安全建設的自主性、功能性、創(chuàng )造性，發(fā)揮班組在煤礦安全生產(chǎn)中的主體作用，在創(chuàng )造企業(yè)財富中的中堅作用，在安全創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展中的骨干作用。
說(shuō)到這里我要再次呼吁：安全大于天、生命很可貴，讓我們每一個(gè)員工都能從心里正識安全問(wèn)題，端正態(tài)度!企業(yè)是“大家”，家庭是“小家”，只有“大家”好了，我們的“小家”也會(huì )真正幸福，杜絕敷衍了事，杜絕懶散混日子，將企業(yè)利益與個(gè)人榮辱緊密聯(lián)系，踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇、安安全全度過(guò)每一天。
煤礦學(xué)習心得體會(huì )10
屯蘭礦難，舉國震驚，然而痛定思痛，卻又讓人百思不得其解，為了能給礦工營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，我們的政府官員、煤炭管理專(zhuān)家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員，為之付出了艱辛的工作和探索，然而，一個(gè)又一個(gè)接踵而至的災難卻一次又一次的把我們的夢(mèng)想破滅，煤礦安全到底是無(wú)藥可救，還是我們的工作方法及措施仍然不到位，面對74條鮮活生命的瞬間消失，不能不使我們再次做出沉痛反思，究竟怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，在煤炭生產(chǎn)中究竟存在著(zhù)哪些難以解開(kāi)的死結和誤區，現略談幾點(diǎn)體會(huì )。
一、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應從根本上處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
保安全首先得保證足夠的安全投入，保安全首先得杜絕超能力生產(chǎn)。我國消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)提供，煤炭企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步所起的作用可謂不小，然而就是在這樣的情況下，安全資金投入不足，超能力生產(chǎn)卻又是各大煤礦存在的一種普遍現象，象這樣一方面自身為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展做著(zhù)巨大貢獻，另一方面連維護自身安全的投入還顯缺乏的存在模式，本來(lái)就是一種不太合乎常理的現象。多少年來(lái)，我們一直在說(shuō)，安全投入不足，不能超負荷生產(chǎn)，但多少年之后，我們面對的仍然是同樣的問(wèn)題，這究竟是什么原因？人個(gè)認為，這一問(wèn)題仍然是煤礦安全的大敵，這一問(wèn)題的消除必須是自上而下，甚至得用到強制手段去解決。在各種媒體上，我們總可以看到很多煤礦為了完成上級指標任務(wù)而重生產(chǎn)，輕安全，為了個(gè)人政治利益而一味追求生產(chǎn)的諸多報道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產(chǎn)間的矛盾？種種現象表明，在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問(wèn)題。要徹底處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，要根除重生產(chǎn)、輕安全的不合理現象，必須是要自上而下的去解決，既要從思想上解決觀(guān)念上的問(wèn)題，又要通過(guò)強制手段解決好追求個(gè)人利益而重生產(chǎn)、輕安全的問(wèn)題。在安全與效益面前，在煤礦安全與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展面前，到底孰輕孰重，在理論上，安全第一且不可動(dòng)搖是不言而喻的.，但在實(shí)際行動(dòng)中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命，不要帶血的GDP，另一方面，卻又提出了過(guò)多產(chǎn)量、利潤指標。過(guò)量利潤指標的提出，包括安全成本在內的其它指標比例自然要降低。產(chǎn)量指標過(guò)大，煤礦企業(yè)為了完成產(chǎn)量任務(wù)，難免要超能力生產(chǎn)，于是安全設備投入不足，職工超強度工作，正常的設備檢修時(shí)間被壓縮等問(wèn)題隨之而來(lái)，并進(jìn)入惡性循環(huán)，在這樣的工作環(huán)境之下，安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸厝涣�。所以，從高的、大的層面上，就必須給煤炭企業(yè)留些利潤空間，用于保安全投入。同樣，我們下達任務(wù)時(shí)，任務(wù)必須控制在設計能力范圍之內，并約束礦不去超能力生產(chǎn)，并要對超能力組織生產(chǎn)的行為進(jìn)行處罰。從煤炭企業(yè)方面講，要消除追求政治利益、名聲等私心雜念，以正常的運作秩序安排工作，為廣大煤礦職工創(chuàng )造一個(gè)科學(xué)、合理、和諧的工作環(huán)境。
二、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應建立一個(gè)強有力的、專(zhuān)業(yè)性強的職工安全權益組織。
礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處，受苦、受累、甚至以生命為代價(jià)來(lái)為這個(gè)世界奉獻著(zhù)光和熱。以20_年為例，中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布的《20_年全國煤炭工業(yè)統計快報》顯示，我國煤炭產(chǎn)量完成27。16億噸，百萬(wàn)噸死亡率為1。182，據此計算，20_年煤炭工業(yè)生產(chǎn)死亡總人數3210人。那么20_年又會(huì )如何？20_年又將怎樣？如果不去從根本上解決一些問(wèn)題的話(huà)，后果仍然不堪設想�；剡^(guò)頭來(lái)，再看看礦工們的工作過(guò)程，當他們的權益受到侵害時(shí)，當他們所工作的場(chǎng)所仍有重大安全隱患還未消除時(shí)，他們中的大多數能做到拒不上崗嗎？這其中的原因固然是有很多，但有一點(diǎn)是明確的，有明文規定，“重大隱患不消除，職工可以不上崗”，可事實(shí)上大多數職工是做不到的，是迫于壓力也好，還是自身就沒(méi)有這么高的認識，總之，在這一點(diǎn)上，與國外發(fā)達國家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。所以，為了搞好安全生產(chǎn)，有一支強有力的維護職工安全權益的專(zhuān)門(mén)組織是非常急需和必要的。當有安全隱患存在時(shí)，當有違章指揮時(shí)，這支獨立于礦井之外的既有執行力，又懂煤礦專(zhuān)業(yè)安全知識的隊伍能夠及時(shí)干涉，先以維護職工安全利益為主，而不去兼顧礦井生產(chǎn)等利益做出妥協(xié)，真正的把職工安全利益放在首位，替職工維護生命健康權益，也只有這樣，才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境，安全系數也必將能夠大大增強。
三、搞好煤礦安全生產(chǎn)，重點(diǎn)部位既要可靠的設備又要可靠的人。
做為煤礦企業(yè)，崗位多種多樣，各有用途，但有一些崗位在安全上有著(zhù)更為重要的作用，諸如礦井通風(fēng)、瓦斯檢測、供電等崗位，在這些崗位上，一人失誤，可能要多人受到傷害，一個(gè)檢測裝置的小小故障，一個(gè)人的不經(jīng)意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就比如說(shuō)，礦井瓦斯報警系統，按理說(shuō)也算是礦井采用的新設備，其先進(jìn)性及技術(shù)含量也是不可言喻的，但有關(guān)此系統誤報瓦斯超限或是漏報的現象也是時(shí)有發(fā)生的。試著(zhù)想一下，若誤報超限，我們大不了虛驚一場(chǎng)，可一旦實(shí)際超限，而其卻又未檢出并報警的話(huà)，那將會(huì )是一種什么樣的后果呢？所以在重點(diǎn)崗位上，一定要高度謹慎，一方面，我們可以在重點(diǎn)部位把檢測裝置雙點(diǎn)布置，甚至是多點(diǎn)布置，提高報警系統的有效性。另一方面，采用新技術(shù)、新制備固然重要，但技術(shù)先進(jìn)并不一定體表著(zhù)絕對可靠，加之礦井環(huán)境惡劣，設備運行效果本來(lái)就要大打折扣，我們不能把自己的生命安全息數交由幾臺電子產(chǎn)品掌控，而應該同時(shí)在重點(diǎn)崗位安排一些責任強、技術(shù)高的職工，把我們傳統的檢測手段延續下來(lái)，進(jìn)一步完善強化起來(lái)，設備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失，雙管齊下，真正做好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的安全工作，徹底杜絕群體性、災難性事故的發(fā)生。
四、搞好煤礦安全生產(chǎn)，就必須加強落實(shí)、重視培訓。
管理是所有企業(yè)永恒的主題，然而在事實(shí)上管理辦法的制定，機制的形成并不難，難就難在能夠實(shí)現長(cháng)期的不折不扣的落實(shí)上。煤礦作業(yè)環(huán)境特殊、而且環(huán)節多、戰線(xiàn)長(cháng)、部門(mén)工種多，與其它行業(yè)相比，工作落實(shí)的難度更大，所以要搞好煤礦的安全工作就必須圍繞落實(shí)責任這個(gè)核心，向嚴格落實(shí)要安全。想想為了煤礦的安全生產(chǎn)，各級政府又是規定、又是禁令，各煤炭企業(yè)的規章制度、標準要求更是包羅萬(wàn)象，然而落實(shí)的程度如何，取得的實(shí)際效果如何，往往離制定各種規章制度時(shí)的要求相距甚遠，換句話(huà)說(shuō)，我們現在的安全工作被動(dòng)，從
某種意思上說(shuō)，我們并不是輸在技術(shù)上、方法上，而是輸在沒(méi)有按照既定的方法去落實(shí)上。為此，各煤礦企業(yè)應把安全管理的重點(diǎn)放在對落實(shí)這個(gè)環(huán)節上。建立分工明確，責任分明，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)分管誰(shuí)負責，誰(shuí)出了問(wèn)題就追究誰(shuí)的責任落實(shí)機制，同時(shí)，要強化各種現場(chǎng)檢查工作。檢查工作不能流于形式，不能象開(kāi)著(zhù)警報去抓人那樣，人未到聲先聞，結果是被檢單位事先突擊準備，這樣的檢查是看不到本來(lái)面目的，是起不到應有的作用的。做為被檢查單位，不要光拿出好的一面接受檢查，這從本質(zhì)上本來(lái)就是與檢查的初衷相違背的，而是要敢于把問(wèn)題暴露出來(lái)，力求通過(guò)檢查這一方式，把存在的問(wèn)題處理掉。同時(shí)為了促進(jìn)落實(shí)的力度，要制定出嚴格的獎罰措施，對沒(méi)有認真履行好責任的部門(mén)和個(gè)人必須重處。只有建立起了這樣的機制、采取了這樣的檢查方式，執行了這樣嚴格的獎罰措施，才能及時(shí)的發(fā)現安全隱患，及時(shí)的處理安全問(wèn)題，才能真正的產(chǎn)生安全的工作環(huán)境和安全的工作效果。
職工培訓在安全工作中十分重要，只有懂了、會(huì )了，無(wú)論是部門(mén)行為，還是個(gè)人行為，搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當今社會(huì )，科學(xué)發(fā)展日新月異，設備更新?lián)Q代間隔急速縮短，必然要求有一支高素質(zhì)的職工隊伍與這相適應，加之從事煤礦工作的隊伍與其它行業(yè)相比，從業(yè)人員受教育程度相對較低，加強培訓工作更顯必要。再以瓦斯報警系統為例，倘若使用人員對本系統不甚了解，要想讓系統起到應有的作用，想想實(shí)現的難度大嗎？有可能嗎？
總之，煤礦企業(yè)是一個(gè)復雜的、特殊的系統，要搞好其安全管理工作，
是要從多方面下功夫的，但是有一點(diǎn)我們是要必須面對的，那就是面對安全工作現在所面臨的多年來(lái)一直存在的深層次矛盾和問(wèn)題，不管是那方面的，不管是涉及到那個(gè)高度上的，我們必須的痛下決心去扭轉、改變和解決，否則，要想實(shí)現煤礦安全工作局面的大改觀(guān)那是極為困難的。
煤礦學(xué)習心得體會(huì )11
通過(guò)分析煤礦職工“三違”事例,闡述了煤礦生產(chǎn)中“三違”現象的原因，提出預防“三違”現象的措施與對策。
關(guān)鍵詞：煤礦“三違”；原因；對策
煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè)，煤礦安全工作關(guān)系到煤礦職工生命安全、家庭幸福、社會(huì )和諧與穩定的大事。煤礦安全事故的發(fā)生，給家庭和社會(huì )造成極大危害。大量事故統計表明，煤礦事故的90%以上是由職工“三違”直接或間接導致的`；因而在很大程度上,扼制“三違”是避免事故發(fā)生的最主要措施。
1 “三違”現象產(chǎn)生的主要原因
“三違”（ 違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律）行為的原因一般有12種:
�。�1）不懂規章或規章懂得太少;
�。�2）麻痹心理,認為違章不會(huì )造成事故;
�。�3）認為規章太煩瑣,操作太麻煩,費力費時(shí);
�。�4）個(gè)體所受安全教育少,安全意識不強;
�。�5）井下作業(yè)環(huán)境差,勞動(dòng)強度大,易疲勞;
�。�6）習慣性違章,企業(yè)職工在較長(cháng)時(shí)期內逐漸養成的不按章程辦事的習慣性違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀律行為;
�。�7）情緒原因;
�。�8）操作失誤;
�。�9）認知水平低,要么認為不會(huì )發(fā)生事故,要么認為即使發(fā)生了事故也不會(huì )造成嚴重后果;
�。�10）趕進(jìn)度;
�。�11）從眾心理;
�。�12）受違章指揮而違章。
導致煤礦職工“三違”行為的主要因素:
�、俳疱X(qián)。煤礦職工處在社會(huì )較低階層,掙錢(qián)養家糊口是其第一要務(wù),所以金錢(qián)對煤礦職工而言是第一需要�，F在多數煤礦生產(chǎn)任務(wù)都進(jìn)行井下承包,完不成目標任務(wù)就會(huì )扣錢(qián),必然會(huì )產(chǎn)生出現急功近利、冒險冒進(jìn)的違章現象。
�、谛睦頋M(mǎn)足感或幸福感以及情緒釋放后帶來(lái)的快感。有些礦工干了別人不敢干或不愿干的工作會(huì )有一種自豪感,心理會(huì )感得很滿(mǎn)足,很幸福。而有些心存怨恨和私憤的人把違章視為一種發(fā)泄,他們從發(fā)泄中可得到快感。
�、蹠r(shí)間與力氣的節省、疲勞的恢復等,也是最常見(jiàn)的現象。每到快下班時(shí),違章現象就會(huì )增加。
�、軋D便利。
煤礦學(xué)習心得體會(huì )12
“王村經(jīng)驗的”核心是理念超前，本質(zhì)是突出預防，特色是管理創(chuàng )新，關(guān)鍵是執行到位，根本是激勵機制。
一、理念超前
公司有沒(méi)有超前的安全管理理念和經(jīng)營(yíng)模式確實(shí)很關(guān)鍵，超不超前暫且不說(shuō)，起碼安全管理理念和經(jīng)營(yíng)模式不能落后或者不貼實(shí)際，我認為安全管理理念只要符合實(shí)際，不落后，能促進(jìn)公司的安全發(fā)展就行了。那么如何做到這一點(diǎn)呢？首先得制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責任制，用制度約束行為，用行為達到目標。進(jìn)一步明確職責和責任，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
二、突出預防
安全生產(chǎn)，預防為主。這是我國的安全生產(chǎn)方針，也是我們公司安全管理的原則，能將安全隱患消滅、消除在萌芽狀態(tài)下，能將事故發(fā)生的幾率和事故造成的損失降到最低是我們每個(gè)工程技術(shù)的愿望和責任。在我們施工中，安全隱患是不可避免的，物的不安全狀態(tài)是客觀(guān)存在的，人的不安全行為也不是不存在的。安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，如何將人的不安全行為制止，將物的不安全行為消除，將動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的安全隱患整改是我們安全管理的重點(diǎn)，而預防這些隱患所造成的事故的最好辦法就是消除這些隱患。那么如何消除這些隱患呢？首先，我認為應該從人的認知和行為上著(zhù)手，我們要培養我們管理人員和施工人員的安全生產(chǎn)意識，培訓和提高我們發(fā)現和整改安全隱患的能力，規范人的不安全行為。其次，消除物的不安全狀態(tài)，加強對設備日常的檢查和維護，對重大危險源進(jìn)行登記和監測，對瓦斯、水等危險因素進(jìn)行探測和分析，確保將安全隱患消滅、消除在萌芽狀態(tài)。
三、管理創(chuàng )新
在安全管理中要積極創(chuàng )新，要圍繞安全生產(chǎn)和公司現狀，明確目標，分清主次，多管齊下，分階段實(shí)現公司的發(fā)展規劃。安全管理要認真學(xué)習其他單位的寶貴經(jīng)驗，充分汲取事故的教訓，結合公司實(shí)際情況和施工安全管理的特點(diǎn)，總結出一套適合我們公司的管理辦法。我們施工的項目多且分布不集中，因此我們在安全管理上要不拘一格，求同存異，因地制宜。目標很明確，就是安全生產(chǎn)，但是管理方法卻不止一個(gè)，需要不斷學(xué)習先進(jìn)的管理理念，需要不斷的去實(shí)踐，去創(chuàng )新。
四、執行到位
俗話(huà)說(shuō)只有想不到的，沒(méi)有做不到的，這句話(huà)不是沒(méi)有道理，但是任何事情都是需要人去執行去落實(shí)。假如執行不到位，或者說(shuō)不去執行，那么就算公司的指導方針如何明確，公司的制度如何健全，安全生產(chǎn)的措施如何科學(xué)，一切也都只是一句空話(huà)。我們必須不折不扣的去執行公司的.工作，執行公司的規章制度和安全生產(chǎn)的規范，落實(shí)公司安全生產(chǎn)的方針政策，貫徹公司的安全管理理念，形成具有公司特色的執行力強的企業(yè)文化精神。只要公司全員能形成一種執行力強的企業(yè)文化精神，那么不管是以制度、文件形式還是以會(huì )議形式所確定的工作和目標，都是能夠落實(shí)和實(shí)現的，那樣我們公司的安全管理目標和發(fā)展規劃都會(huì )水到渠成。
五、激勵機制
有效的激勵機制在一定程度上的確是可以促進(jìn)公司全員參于安全管理的積極性，要想實(shí)現安全管理，不是一兩個(gè)人可以完成的，必須是大家齊心協(xié)力，那么制定一些獎勵辦法時(shí)就要求考慮所有員工的積極性，根據做出的貢獻和工作給予適當獎勵，對由于個(gè)人工作態(tài)度或操作原因造成的損失，必須追究責任人的責任。當然，這些激勵機制必須是能為了調動(dòng)員工的積極性和為了公司的安全管理真正起到促進(jìn)作用的手段，其最終目的是為了安全管理和公司的發(fā)展。
煤礦學(xué)習心得體會(huì )13
**年10月30日早晨，在公司的組織下，我們一行30多人帶著(zhù)好奇和興奮的心情來(lái)到陜煤集團神南紅柳林礦業(yè)公司進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。雖然在紅柳林煤礦只是待了短短的一個(gè)上午，但它帶給我的驚奇和震撼卻是前所未有的。
首先是其專(zhuān)業(yè)化的隊伍。剛進(jìn)紅柳林煤礦的大門(mén)，就可以看到一個(gè)個(gè)工作人員指揮著(zhù)進(jìn)出入的車(chē)輛，那專(zhuān)業(yè)的動(dòng)作，簡(jiǎn)直可以與真正的交警媲美。在調度室，一排排的監控錄像可以完整地觀(guān)察到公司的每個(gè)角落，無(wú)論哪里出現問(wèn)題，都可以及時(shí)的發(fā)現并解決問(wèn)題。在機電修理廠(chǎng)，我們還現場(chǎng)觀(guān)看了煤礦工作人員的技術(shù)表演，包括雞蛋擴孔技術(shù)以及叉車(chē)“穿針引線(xiàn)”操作演示等，其高超、熟練的技術(shù)令人嘆為觀(guān)止。從紅柳林的每個(gè)地方，每個(gè)工作人員，我們都可以看到、感受到其專(zhuān)業(yè)化的職業(yè)素養。在這里，我明白了為什么紅柳林煤礦可以成為行業(yè)內的標桿企業(yè)，為什么紅柳林煤礦能不斷地發(fā)展、壯大。只有專(zhuān)業(yè)化才能創(chuàng )造更大的價(jià)值，才能更好的與世界接軌，這對我們打造一流煤化工企業(yè)的.目標來(lái)說(shuō)，具有重要的借鑒意義。
其次是其精細化的管理。在員工學(xué)習室，我們可以看到每個(gè)桌子上都寫(xiě)著(zhù)一個(gè)員工的名字，地上還標注著(zhù)每個(gè)椅子擺放的位置，這樣在員工學(xué)習的時(shí)候就可以迅速的、有序的進(jìn)行，而且還培養了員工良好的生活習慣。在存放資料的地方，每個(gè)資料夾都用精美的標簽標注的清清楚楚，不僅使員工可以快速的找到所需要的資料，而且也是一種視覺(jué)上的享受。在機電修理廠(chǎng)里隨處可見(jiàn)“危險識別標識”、“質(zhì)量標準化管理”、“科普常識”、“操作注意事項”等提示標語(yǔ)，而且每個(gè)員工都可以一字不漏的說(shuō)出其工作細則。從走過(guò)的每個(gè)地方，看到的每件事情，都可以看出精細化管理已經(jīng)深入的滲透到了紅柳林煤礦管理的每個(gè)細節�！安环e跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江�！�，我們只有做好每個(gè)細節，精益求精，才能不斷地發(fā)展，取得更大的成功。
最后是其人性化的服務(wù)。在資料室，一進(jìn)門(mén)就有一個(gè)巨大的顯示屏，每次學(xué)習的時(shí)候，大家都要先看一遍每個(gè)員工與家人的合影，讓大家在公司感受到家庭一樣的氛圍。而且在紅柳林，工作中出現問(wèn)題的員工，公司并不會(huì )進(jìn)行懲罰，公司領(lǐng)導會(huì )與犯錯員工進(jìn)行溝通交流，并送其一份禮物。這樣，可以讓員工深刻的認識到自己的錯誤，并以此激勵自己，而不會(huì )給員工留下抵觸心理。以人為本，人性化的管理和服務(wù)，才能使員工更好的投入到工作中去，更大的激發(fā)員工的工作熱情和心靈歸屬感，使員工為了自己，為了公司更加努力的工作。
通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習，不僅使我開(kāi)闊了眼界，提升了自己的認識水平，也讓我發(fā)現了工作中存在的一些問(wèn)題。學(xué)習的目的是為了提高，“閉門(mén)造車(chē)”永遠都不可能成功。我們只有不斷的借鑒別人先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并依據自身的實(shí)際加以創(chuàng )新，才能更好的發(fā)展自己，才能更快的向“內蒙古自治區乃至全國煤炭深度轉化類(lèi)的標桿型企業(yè)”的偉大目標而進(jìn)！
煤礦學(xué)習心得體會(huì )14
有幸到徐州中國礦業(yè)大學(xué)參加永煤集團組織的科隊長(cháng)素質(zhì)培訓，我的心情尤為激動(dòng)。此次培訓時(shí)間較為短暫僅有七天，但在這七天內卻讓我收益良多，理論知識和對事物認知程度得到巨大的改觀(guān)。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。
1、對授課教師的印象：
授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導師，由此可以看出中國礦業(yè)大學(xué)師資陣容非常強大，不愧為中國煤礦安全管理的最高學(xué)府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽(tīng)了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無(wú)味，沒(méi)想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識，滿(mǎn)頭的銀發(fā)閃爍著(zhù)智慧的結晶。胡瓊教授講課期間不死搬書(shū)本內容，多以自己豐富的授課經(jīng)驗和耐人尋味的語(yǔ)言巧妙地將需要講解的內容傳授給我們，并且通過(guò)人與人實(shí)際交往過(guò)程中的小案例來(lái)向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。
2、對授課內容的感觸：
授課的內容大多都是在談煤礦安全管理、精細化管理、高績(jì)效團隊建設等方面的'知識，與煤礦現有的安全管理模式有很多相同點(diǎn)，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標準。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬(wàn)物而不爭”的無(wú)私奉獻者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個(gè)管理者，就應該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動(dòng)善時(shí)”，并找準管理中的四大精神——位、時(shí)、中、應，然后通過(guò)“微妙玄通深”進(jìn)一步提升管理素質(zhì)和管理水平。
�。�1）作為基層管理干部要把夢(mèng)想寫(xiě)在沙灘上，目標刻在巖石上。夢(mèng)想只是努力的方向、發(fā)展的愿景，沒(méi)有現有的目標更現實(shí)、更具體、更容易實(shí)現。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無(wú)論什么事情，做成功才是硬道理�！眲④呐畠簼不ㄖ粷脖”〉囊粚铀�，劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會(huì )讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個(gè)故事警示大家：如果只是做了，而沒(méi)有做成功，那么我們還不如不去做，因為這樣往往會(huì )適得其反。
�。�2）作為基層管理干部必須自動(dòng)提供準確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過(guò)程中，合理堅持自己的意見(jiàn)，并且要包容下屬在自己面前的充分表現。
�。�3）針對工作過(guò)程中出現的某個(gè)問(wèn)題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對比出每個(gè)方案優(yōu)劣性，領(lǐng)導才有充分的選擇的
權利。
�。�4）真正開(kāi)始做事情就要嚴格按照“PDCA”法則要求進(jìn)行循序漸進(jìn)地執行下去，做到有計劃方案、有推廣實(shí)施、有檢查落實(shí)、有修改完善。
�。�5）提高工作質(zhì)量標準要求，加大質(zhì)量標準化執行力度和實(shí)行力度，并不斷加強對達標項目和亮點(diǎn)工程的考核力度，對于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現象。
�。�6）做解決問(wèn)題的高手，牢固樹(shù)立“只要思想不滑坡，方法總比問(wèn)題多”的原則作為解決問(wèn)題的指導思想。
這次培訓后，我相信：通過(guò)從以上幾個(gè)方面著(zhù)手繼續努力加強安全管理，在以后的工作中將會(huì )取得更好的成績(jì)，并且會(huì )在現有的管理水平上取得更大的進(jìn)步，進(jìn)一步拉近與集團公司“73810”工作目標之間的距離。
煤礦學(xué)習心得體會(huì )15
8月3日,我礦區隊干、車(chē)間工會(huì )主席、家屬協(xié)管員在礦工會(huì )的帶領(lǐng)下,到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場(chǎng)灣礦參觀(guān)學(xué)習,我有幸參加了這次活動(dòng),通過(guò)參觀(guān)學(xué)習使我增長(cháng)了見(jiàn)識,開(kāi)闊了視野,親身體驗到了寧煤集團強勁的發(fā)展勢頭,內心受到了很大的觸動(dòng).
盡管是炎熱的高溫天氣,然而在被稱(chēng)為寧夏“一號工程”的寧東能源化工基地,放眼望去,到處是一片繁忙的景象,建設者們正在用火熱的激情書(shū)寫(xiě)著(zhù)濃墨重彩的歷史畫(huà)卷.寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的大型區域工業(yè)園區,基地項目全部建成后,將為寧夏新增工業(yè)增加值305.7億元.
我們走進(jìn)鴨子蕩水庫、羊場(chǎng)灣礦、磁窯堡二礦,見(jiàn)到的是綠草如茵的場(chǎng)景、整齊干凈的街道,內容豐富的宣傳欄,標準化的調度室,調度人員著(zhù)井下的安全生產(chǎn)情況.磁窯堡二礦的介紹短片,讓我們更進(jìn)一步了解了磁窯堡二礦.磁窯堡二礦在神化寧夏煤業(yè)集團“南部發(fā)展”戰略的`號角聲中,僅用2.04億元投資、18個(gè)月時(shí)間就完成了大規模的礦井技術(shù)改造,實(shí)現了由30萬(wàn)噸小井向300萬(wàn)噸現代化礦井的跨越,創(chuàng )造出行業(yè)投資最省、時(shí)間最快、見(jiàn)效最快的礦井發(fā)展模式.20xx年,實(shí)現了當年投產(chǎn)、當年達產(chǎn),并創(chuàng )造了寧夏“利潤最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進(jìn)第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一”的優(yōu)異成績(jì).
該礦地面設施比較齊全,設備先進(jìn),管理制度健全.嚴格按質(zhì)量標準化要求設置選煤設施.礦領(lǐng)導班子認真貫徹落實(shí)安全第一的方針政策,把搞好安全生產(chǎn)、維護職工合法權益作為實(shí)踐“”的具體體現,始終把安全生產(chǎn)放在各項工作重中之重來(lái)抓.從抓礦井質(zhì)量標準化建設入手,按照“管理、裝備、培訓”并重的原則,依靠科技進(jìn)步解決了安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題.
從調度室顯上看該礦的井底車(chē)場(chǎng)、運輸、通風(fēng)大巷布局合理,巷道質(zhì)量、標準,符合質(zhì)量標準化要求;安全標語(yǔ)醒目,隨時(shí)提醒井下工作的人們遵章守紀,安全生產(chǎn);該礦強化了職工培訓和安全宣傳教育,提高了職工的安全自我保護意識.實(shí)現安全生產(chǎn)七周年,沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)安全事故;礦井監控方面達到了質(zhì)量標準化要求.
通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,感受頗深,聯(lián)系我們工作實(shí)際.我認為加強員工素質(zhì)教育是強企的核心.作為汝礦人不僅應看到前所未有的發(fā)展機遇,還應意識到來(lái)自其他兄弟單位的差距和挑戰,我們只有抓緊時(shí)間,不斷地充實(shí)提高自己,從我做起,從現在做起,在這塊充滿(mǎn)希望的土地上放飛我們的希望與夢(mèng)想.我們汝礦人必須解放思想、更新觀(guān)念,為企業(yè)分擔壓力、忠誠企業(yè),創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境.我們每個(gè)人都應腳踏實(shí)地,從一點(diǎn)一滴做起,為構建和諧礦區貢獻自己應有的力量.
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