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安全監察員的工作計劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家整理的安全監察員的工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
安全監察員的工作計劃1
人要學(xué)會(huì )經(jīng)?偨Y自己。人生是一個(gè)不斷反思和進(jìn)步的過(guò)程。規劃總結也是如此,有利于發(fā)現自己的不足并及時(shí)改正,規劃自己的計劃,給人努力的動(dòng)力。以下是年度安全工作計劃。
根據安保部去年的工作情況和今年的實(shí)際工作情況,為了更好地加強隊伍建設,提高服務(wù)質(zhì)量,增強為業(yè)主服務(wù)的意識,今年的工作主要開(kāi)展如下:
1.根據安全部門(mén)工作整改計劃的要求,不斷加強隊員的自律,樹(shù)立隊員的紀律性和時(shí)間意識,使隊員不斷提高自律和自我管理能力,這是穩定工作秩序的良好基礎;
2.加強崗位檢查和監督,實(shí)行互相監督、互相學(xué)習、共同進(jìn)步的工作氛圍,能及時(shí)糾正隊員的違規行為;
3.加強對工長(cháng)的監督和培訓,使工長(cháng)真正起到現場(chǎng)指揮、協(xié)調和監督的作用,及時(shí)落實(shí)各項工作,做到責任明確,責任到人;
4.調動(dòng)團隊成員的積極性,發(fā)揚精益求精、精益求精、精益求精的工作作風(fēng),不斷樹(shù)立提高工作質(zhì)量的`模范形象;
5.嚴格要求團隊成員遵循服務(wù)指導理念,如:行為服務(wù)、開(kāi)放服務(wù)、微笑服務(wù),并將這三種服務(wù)方式全面落實(shí)到每一項工作中,不斷提高團隊成員的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,增強業(yè)主的認可和認可;
6.根據目前的工作特點(diǎn),加強對人員進(jìn)出的控制,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大樓或在園區內逗留;
7.加強對裝修房的監督檢查,及時(shí)發(fā)現和糾正違規操作和施工現象;
8.加強車(chē)房檢查監管,確保車(chē)輛有序整齊進(jìn)出,加強與車(chē)主溝通,共同做好車(chē)輛安全工作。
9.針對周邊廣場(chǎng)治安復雜、機動(dòng)車(chē)輛亂,F象,按照管理處的總體規劃做好安全防范和車(chē)輛引導管理工作,做好各項實(shí)施工作。
10.每周開(kāi)一次班會(huì ),半個(gè)月開(kāi)一次工長(cháng)會(huì ),每月開(kāi)一次安全部門(mén)會(huì ),保證能及時(shí)談學(xué)習總結工作經(jīng)驗,及時(shí)傳達工作指示。
11.每月檢查、清點(diǎn)和維護一次消防設備和公共物品,以確保所有設備都能正常投入使用。
12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰的工作機制,不斷提高團隊成員的工作技能和工作效率。
13.每季度進(jìn)行一次全面的安全檢查,確保發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
14、每半年進(jìn)行一次應急、消防救災和安保工作的實(shí)戰模擬演練工作,不斷提高隊員的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。
安全監察員的工作計劃2
一、做好安保人員的穩定工作,控制人員流失
1.加強對隊員的思想政治教育,教育隊員認清當前的就業(yè)形式,珍惜來(lái)之不易的就業(yè)機會(huì ),向單位、向自己、向家人報告負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。
2.加強與團隊成員的溝通,指明工作發(fā)展方向,指出機會(huì )是自己爭取來(lái)的。公司發(fā)展迅速,機會(huì )多,提高了團隊成員的工作熱情和責任感;關(guān)注團隊成員的日常生活,幫助團隊成員解決一些實(shí)際問(wèn)題,提高團隊成員對安全行業(yè)和公司集體的認同感。
3.關(guān)注隊員的業(yè)余生活,引導隊員參加健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書(shū)、運動(dòng)等;部門(mén)在人力財力的前提下,組織一些健康有益的文化體育活動(dòng),豐富運動(dòng)員的文化生活,激活他們的身心。還可以組織體育比賽、商業(yè)技能大賽等。,凝聚人心,提高團隊成員的團隊意向。
二、加強團隊成員的'日常管理和培訓,努力提高安全團隊成員的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能
1.嚴格執行公司規章制度,加強對新入職人員的二級培訓,使保安盡快適應國際大廈管理;注重對球員在職狀態(tài)的監管,通過(guò)安全監控嚴格進(jìn)行正常工作,提高管理的有效性。
2.加強隊員的專(zhuān)業(yè)訓練,包括隊列訓練、體能訓練、消防訓練、禮儀禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等。,注重培訓形式的多樣化,采用集中授課與崗位指導相結合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結合,使安全團隊成員掌握專(zhuān)業(yè)技能,適應國際建筑安全工作的需要。
3.重視隊員的思想政治教育,加強法律法規培訓,積極培養隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,增強政治意識。防止玩家違法違紀。
4.鼓勵員工積極學(xué)習、追求進(jìn)步,更加關(guān)注工作積極、有一定管理能力、具備管理人員基本素質(zhì)的球員,引導他們向更高層次發(fā)展。
三、注意維護安全設施和設備,確保監控和消防設施處于良好狀態(tài)
1.積極配合管理處工程部和維修單位對建筑物的消防設施和設備(消防主機、消防廣播、排煙溫度、自動(dòng)噴水滅火系統、消防卷簾門(mén)、消防設備和建筑物重點(diǎn)消防區域等)進(jìn)行檢查和測試。).維修單位應當及時(shí)處理存在的問(wèn)題。如果問(wèn)題無(wú)法解決,維修單位應出具報告,并提交管理處和業(yè)主審查。
2.檢查和測試樓宇安全系統(監控屏幕、電梯手動(dòng)控制、雙重警衛保護、巡邏和緊急視頻等。)定期或不定期與管理處工程部協(xié)調,及時(shí)修復存在的問(wèn)題。
3.在“消防安全”部分設施設備存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡可能保證建筑各方面的安全。
四、規范進(jìn)出人員管理,確保人事管理無(wú)漏洞
1、中控、大堂和機動(dòng)巡邏隊密切配合,加強對建筑物和樓層內可疑、銷(xiāo)售和走失人員的管理,并做好及時(shí)制止和引導工作。
2、大堂、車(chē)庫值班要加強對施工人員進(jìn)樓的監督,嚴格按照制度,憑施工證(一人一證)檢查放行。
3.對于外來(lái)送水、送水、搬家人員,在客戶(hù)確認后,安排組員的引導通道全程跟隨陪伴,直到結束,人員離開(kāi)。
4.非辦公時(shí)間(夜間、周末、國定假日)進(jìn)出大樓的人員應登記,并與中控協(xié)調確認。
5.來(lái)到大廈辦公室(如辦理公積金等業(yè)務(wù))的領(lǐng)班和大堂成員及時(shí)詢(xún)問(wèn)和指導,加強公共區域的管理,維護大廈的日常秩序。
五、加強車(chē)輛安全管理,維護區內正常交通秩序,保障車(chē)輛安全
1、車(chē)輛進(jìn)出車(chē)庫應按指定的道路、速度行駛。
2、進(jìn)入車(chē)輛時(shí),仔細檢查通行證和車(chē)輛狀況,并登記進(jìn)出時(shí)間。
3、每天檢查停放在地下車(chē)庫的車(chē)輛和過(guò)夜車(chē)輛的狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系車(chē)主處理和登記。
4、外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入大樓要提前詢(xún)問(wèn)原因,可放行時(shí)應通知車(chē)庫保安指定其停車(chē)位置。
六、做好貨物進(jìn)出管理,控制貨物損失
1.樓內住戶(hù)要進(jìn)行貨物搬運時(shí),要出具貨物出境許可證,必須由其所在單位蓋章。在放行之前,保安人員應在每個(gè)入口和出口進(jìn)行檢查和確認。出境許可證應進(jìn)行匯總,并報部存檔。
2.樓內施工單位要進(jìn)行貨物時(shí),要出具貨物出境證明,必須由施工負責人簽字或單位蓋章。保安會(huì )在出入口檢查確認后放行。出境證明匯總后交部門(mén)存檔。
3.如果業(yè)主和租戶(hù)的貨物進(jìn)入大樓,各崗位成員應根據實(shí)際情況準確引導方式和路線(xiàn),并有專(zhuān)人負責全程陪同。
七、加強建筑消防安全管理,杜絕火災隱患
1.加強安保人員的消防安全培訓,提高安保人員的消防安全意識和消防服務(wù)技能,建立志愿xxx:安保主管為消防安全經(jīng)理,管理處所有人員均為志愿消防員。樓內住戶(hù)的領(lǐng)導是本單位的消防安全領(lǐng)導,負責各自區域的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,防消結合”的方針。
2.防火責任人和義務(wù)消防員的職責是:
a、認真執行酒店消防法規和上級對消防工作的指示,開(kāi)展防火宣傳,普及消防知識。
b、認真執行酒店消防法規和上級對消防工作的指示,開(kāi)展防火宣傳,普及消防知識。
c、定期檢查消防安全工作,糾正消防違法行為,整改火災隱患。
d、管理消防設備,特別是室內消防設備,定期檢查,確保各種設備和裝置完好。安全消防出口應始終保持開(kāi)放。
e、工程部負責消防泵和消防電梯等的管理。,定期操作維護,使其處于良好狀態(tài)。
f、安全部門(mén)的消防監控中心,實(shí)行24小時(shí)監控。
g、xxx會(huì )員接到火警后,應及時(shí)啟動(dòng)消防設施進(jìn)行滅火,并協(xié)助消防部門(mén)查明火災原因。
3.編制應急預案并組織演練:安保部門(mén)根據建筑消防需要和消防安全情況編制《消防應急預案》,安保人員和參加消防演練的人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據火災應急預案,定期進(jìn)行實(shí)際消防演習。使所有員工不僅掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識,還了解某些公共聚集場(chǎng)所的防火知識。讓所有員工真正做到“四懂”、“四會(huì )”。
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