大學(xué)生創(chuàng )業(yè)規劃書(shū)(9篇)
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)規劃書(shū)1
一、創(chuàng )業(yè)目標
1、經(jīng)營(yíng)目標：
在xxx大學(xué)xx學(xué)院建立首家專(zhuān)業(yè)甜品店——心甜甜品店，經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類(lèi)、冰淇淋類(lèi)、冰淇淋曲奇餅類(lèi)、沙冰刨冰類(lèi)、糖水類(lèi)、羹(露)類(lèi)、粥類(lèi)、果汁類(lèi)、調味乳制品類(lèi)、布丁類(lèi)、藥膳滋補燉品類(lèi)、涼茶類(lèi)龜苓膏類(lèi)、中式傳統點(diǎn)心類(lèi)等。
2、經(jīng)營(yíng)宗旨：
甜美、健康、時(shí)尚。
二、市場(chǎng)及競爭分析
1、市場(chǎng)介紹：
xx大學(xué)xx學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校，建校至今僅2年多。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個(gè)空白。
2、市場(chǎng)競爭分析：
xx大學(xué)xx學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校，校內一切設施正在完善之中，資源困乏，學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔憂(yōu)，飲食問(wèn)題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿(mǎn)足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場(chǎng)，我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析，我們可以開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)。心甜專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤物細無(wú)聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽(yù)度，讓消費者從認識我到愛(ài)我，買(mǎi)我。
3、目標顧客：
有人誤認為女生比男生更喜愛(ài)甜食，其實(shí)是個(gè)錯誤。事實(shí)上，口味的喜好并無(wú)性別之分，許多男生也喜愛(ài)甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來(lái)越理智。所以心甜的目標顧客是全校學(xué)生。
三、產(chǎn)品與服務(wù)特色
1、原料專(zhuān)業(yè)，放心更多
心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內點(diǎn)餐區域和各類(lèi)宣傳品上進(jìn)行標識。從原料供應商值得信賴(lài)的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué)。
2、品種豐富，選擇更多
眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類(lèi)品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類(lèi)顧客挑選。
3、營(yíng)養全面，健康更多
心甜經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外，想創(chuàng )業(yè)，還有在我國南方部分地區教為流行的藥膳滋補燉品類(lèi)、涼茶類(lèi)、龜苓膏類(lèi)。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品，尤其針對愛(ài)美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過(guò)食補養顏。
4、服務(wù)規范，滿(mǎn)意更多
心甜員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類(lèi)。分別著(zhù)統一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專(zhuān)業(yè)，服務(wù)統一使用普通話(huà)，建立嚴謹的服務(wù)管理規范和投訴回訪(fǎng)機制，并嚴格進(jìn)行監督管理。
四、選址分析
心甜門(mén)店設置在xx大學(xué)xx學(xué)院食堂一樓東首，可以充分利用食堂的桌椅，容納更多的顧客。
五、人事與管理
心甜每個(gè)員工必須是專(zhuān)業(yè)的，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴格培訓，確保正常工作時(shí)的規范操作。
管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名，要求本科以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力；甜品加工制作人員設置配方員2名，加工操作員6名，要求大專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力；點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。
管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門(mén)相互協(xié)調合作，求得餐廳的整體發(fā)展，實(shí)現1+1>2的效果。
管理理念
(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格
(2)下管一級：上級對下級進(jìn)行規劃管理，下級應服從上級的工作指導，盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。
(3)互相監督：管理層監督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解。
(4)營(yíng)造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性。
(5)公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干
管理隊伍
投資是一項經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。
管理制度
建立嚴謹的服務(wù)管理規范和投訴回訪(fǎng)機制，并嚴格進(jìn)行監督管理。完善員工守則，考核制度和獎懲制度。
六、企業(yè)形象
傳媒廣告
考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式，做為最切實(shí)可行的宣傳渠道，調查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過(guò)精美的電視廣告或印刷媒體能樹(shù)立良好的品牌形象。另特別會(huì )在新生開(kāi)學(xué)之際，下發(fā)宣傳單，設點(diǎn)宣傳并接受咨詢(xún)。
形象代言
制作可愛(ài)的'心甜吉祥物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型上體現甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。
店面布置
心甜店堂做到清潔光亮，窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據不同甜品品種，使用各類(lèi)特制碗碟。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué)。
七、促銷(xiāo)決策
美食手冊
制訂心甜健康時(shí)尚美食手冊。內容介紹中國各個(gè)地區名小吃，最新的美食甜點(diǎn)，最新的養生養顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。
節日活動(dòng)
在新年、端午節、中秋節及西方的圣誕節，情人節等重大節日，在校內或店外組織露天主題活動(dòng)，旨在增強消費者對心甜產(chǎn)品的印象�；顒�(dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問(wèn)題競答、組織小型演出等方式，給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動(dòng)花費約1000～20xx元。
許愿樹(shù)
店堂設置許愿樹(shù)兩棵，消費即可得到許愿卡�？稍谠S愿樹(shù)上掛上寫(xiě)好的許愿卡，每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集許愿卡，以抽獎的方式挑出實(shí)現過(guò)程花費在300元以下的愿望，幫助顧客實(shí)現。
店內常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿(mǎn)60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張，積滿(mǎn)一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買(mǎi)優(yōu)惠卡，每卡售價(jià)9元，持卡者可永久享受購買(mǎi)店內除新品和特價(jià)品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷(xiāo)手段來(lái)贏(yíng)得穩定的顧客群。
八、財務(wù)需求與運用
1、桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備；
2、預付店租、裝潢；
3、原材料。
以上項目將移交專(zhuān)業(yè)人士代為預算評定。
九、心甜的發(fā)展
根據企業(yè)實(shí)力，心甜以xx大學(xué)xx學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)為起點(diǎn)，放眼泰州五所高校的市場(chǎng)。逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步：
1、立足南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng)，占據一定份額
填補xx大學(xué)xx學(xué)院市場(chǎng)的空白，把企業(yè)做得專(zhuān)業(yè)、規范，穩步發(fā)展。
2、占領(lǐng)xx大學(xué)xx學(xué)院市場(chǎng)，建立連鎖機制
當企業(yè)形象被接受并開(kāi)始喜愛(ài)之后，根據需求在泰州五所高校開(kāi)設連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。
3、走向泰州市場(chǎng)，開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)
在泰州市場(chǎng)能夠得到良好控制、正常運轉，有了一定流動(dòng)資本、區域內知名度，掌握一定市場(chǎng)運作體系理論和操作經(jīng)驗，申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權之后，在泰州市內擴張連鎖店，開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)規劃書(shū)2
一、摘要：
“和諧”是最近若干年的主題，作為創(chuàng )建和諧社會(huì )有力支柱的安防產(chǎn)業(yè)，在中國大陸地區發(fā)展日新月異，隨著(zhù)現代化社會(huì )安全需求急劇膨脹，安防產(chǎn)業(yè)成為主流產(chǎn)業(yè)將在不久的將來(lái)成為現實(shí)。而當前西部地區安防業(yè)發(fā)展相對滯后，具有廣闊市場(chǎng)前景和發(fā)展前途。成都世紀安邦科技有限公司正是在這樣的時(shí)代背景與廣闊的市場(chǎng)前景下產(chǎn)生的，在充分的市場(chǎng)分析前提下，利用有限的項目資源，通過(guò)制定周密的公司戰略和詳盡的預期收益分析，把握機遇，乘勢而上，乘著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)的東風(fēng)，成為一只為創(chuàng )造“平安城市”貢獻力量的生力軍。作為一家新型的從事安防系統產(chǎn)品銷(xiāo)售、工程和服務(wù)性質(zhì)的專(zhuān)業(yè)性公司，本著(zhù)“創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)”的理念，立足成都，面向四川，服務(wù)西部，以卓越的品質(zhì)、精湛的技術(shù)、領(lǐng)先的服務(wù)一如既往的與廣大客戶(hù)精誠合作，共創(chuàng )雙贏(yíng)，共謀發(fā)展。為建設和諧、平安社會(huì )貢獻力量。
二、創(chuàng )業(yè)項目的提出：
“9·11”事件帶來(lái)了安防電子產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，以美國為代表的世界各國紛紛加大了對公共安全防護建設的投入，安防產(chǎn)品采購規模持續增長(cháng)。2004-2008年間，全球安防電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(cháng)率達到11.2%，取得較快的發(fā)展速度。在中國大陸地區，巨大的本土需求市場(chǎng)，良好的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎以及較低的勞動(dòng)力成本，具有優(yōu)勢的匯率和穩定的政治經(jīng)濟環(huán)境，使得中國安防電子產(chǎn)業(yè)充滿(mǎn)了活力，其規模不斷擴大。據統計，在2004－2008年間，中國安防電子產(chǎn)業(yè)規模年均復合增長(cháng)率達到28.2%，遠高于同期全球的平均發(fā)展速度。伴隨著(zhù)國家社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，公共安全意識、公眾的個(gè)人安全意識明顯上升，對公共安全產(chǎn)品的需求大幅增長(cháng)，不僅政府、公安、消防、電力、銀行、石油、交通等各行各業(yè)的需求大幅上升，中小企業(yè)和公民個(gè)人的安防市場(chǎng)也起步快速發(fā)展起來(lái)。正是基于這樣的考慮，擬成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)從事安防產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)施工與售后的新型電子科技產(chǎn)品有限公司。通過(guò)建立完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，尋求在不斷擴張的安防市場(chǎng)中謀得一席之地，精益求精，奮發(fā)進(jìn)取，努力把公司打造成為領(lǐng)銜西部地區的產(chǎn)品供應商與系統集成商。
三、創(chuàng )業(yè)項目的市場(chǎng)分析：
首先，由于國內的安防市場(chǎng)起步較晚，規模小，較為分散，技術(shù)不成熟，核心技術(shù)依賴(lài)進(jìn)口，產(chǎn)品琳瑯滿(mǎn)目，沒(méi)有形成真正的大規模統一的行業(yè)市場(chǎng)，其中尤以中小企業(yè)為主。經(jīng)過(guò)若干年的整合與發(fā)展，目前安防市場(chǎng)向著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、規�；�、集群化發(fā)展。未來(lái)一段時(shí)間將是安全防范產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的黃金時(shí)期。經(jīng)歷過(guò)2008年的大地震與拉薩暴力事件，再一次向我們證實(shí)了監控系統在應對公共安全危機方面的重大作用。另一方面由于地震帶來(lái)的破壞性影響，四川乃至整個(gè)西部地區的安防監控設備受到極大損失，傳統的安防系統明顯老化，新的市場(chǎng)也十分廣闊。而新的產(chǎn)品層出不窮，國產(chǎn)技術(shù)日趨成熟，因此安防市場(chǎng)前景十分廣闊。
其次，作為安防產(chǎn)品消費者的組成部分，無(wú)疑將是社會(huì )公共服務(wù)機構或者公民個(gè)人。影響消費者購買(mǎi)行為的核心將是產(chǎn)品過(guò)硬的質(zhì)量、嫻熟的技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司通過(guò)加強在這三方面的整體實(shí)力，適度增加廣告預算，增加消費者的知名度，培養一批講信譽(yù)、重合同、需求大的核心客戶(hù)，挖掘潛在客戶(hù)，構建專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )，“想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急”，吸引消費者采取購買(mǎi)行為，實(shí)現雙方互利共贏(yíng)，以達到開(kāi)闊市場(chǎng)的目的。
最后，由于市場(chǎng)競爭白熱化，不同產(chǎn)商之間爭奪客戶(hù)資源將是不可避免的。在保證質(zhì)量的前提下，為了贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)和支持，需要創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段和營(yíng)銷(xiāo)方式，提高品牌的知名度，通過(guò)完善營(yíng)銷(xiāo)計劃，提高營(yíng)銷(xiāo)隊伍的素質(zhì)，做好市場(chǎng)產(chǎn)品信息分析工作，把握好產(chǎn)品流行的品種、規格等，提高響應市場(chǎng)能力，建立預備的價(jià)格體系，以免在競爭中陷入被動(dòng)的局面。當前安防市場(chǎng)較為分散、雜亂，通過(guò)規范化經(jīng)營(yíng)、管理使企業(yè)在競爭市場(chǎng)中脫穎而出。
四、創(chuàng )業(yè)項目資源分析：
1、人力資源：公司擬設總經(jīng)理（助理）、財務(wù)部（兼行政）、營(yíng)銷(xiāo)部、技術(shù)部（兼售后）等部門(mén)，協(xié)調處理公司各項業(yè)務(wù)。視情況公司人員可設置在4—20人之間，具有一定靈活性。
總經(jīng)理：由高素質(zhì)的經(jīng)理人擔任，提高經(jīng)營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)化水平，較好的協(xié)調老板與員工、部門(mén)間的沖突，具有獨特的眼光和突出的個(gè)人能力，能為公司的發(fā)展保駕護航。
財務(wù)部：負責公司的財務(wù)管理，制定和實(shí)施具體的財務(wù)計劃，處理公司日常的資金流動(dòng)和出納工作，保證公司有充足的資金進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
營(yíng)銷(xiāo)部：負責公司的營(yíng)銷(xiāo)事物，制定營(yíng)銷(xiāo)計劃，構架營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，培訓營(yíng)銷(xiāo)隊伍，開(kāi)闊市場(chǎng)，及時(shí)溝通核心客戶(hù)以及防止客戶(hù)流失，積極尋找新的市場(chǎng)和潛在客戶(hù)。
技術(shù)部：負責公司的技術(shù)施工與技術(shù)支持，為客戶(hù)提供OEM與ODM服務(wù)，保證施工讓客戶(hù)滿(mǎn)意為止，給客戶(hù)提供完備的售后服務(wù)支持。
2、財力資源：僅供參考。先期與重信譽(yù)、講誠信的產(chǎn)品供應商加盟或者建立代理關(guān)系。公司成立資本金：10萬(wàn)元；充足的產(chǎn)品倉儲：10萬(wàn)元；公司流動(dòng)資金：x萬(wàn)元；公司日常開(kāi)支（含薪酬）：x萬(wàn)元；其他開(kāi)支（稅收等）：x萬(wàn)元。協(xié)調好與廠(chǎng)商關(guān)系，保持適當充足的流動(dòng)資金比例，以便于公司日常的操作。具體投入資金視情況而定，可稍增加或減少，以不影響公司的操作為準。
3、設備資源：租賃寫(xiě)字樓一處或其他公司辦公場(chǎng)地。（辦公場(chǎng)地：100平米、辦公用具、產(chǎn)品展柜、電腦X臺、電腦桌X張、辦公桌X張、打印機X臺、傳真機X臺、電話(huà)機X臺、施工器材、送貨車(chē)等）。具體設備資源視需求情況而定，不一一列出。
4、其他資源：略。
五、擬成立公司簡(jiǎn)介：
成都世紀安邦科技有限公司擬成立于2010年9月，公司積極響應國家支持西部大開(kāi)發(fā)的號召，立足四川成都，是一家專(zhuān)業(yè)從事視頻監控系統與防盜報警系統的產(chǎn)品供應商、方案提供商和系統集成商。我們旨在打造中國西部地區最優(yōu)秀的安防公司。公司面向客戶(hù)提供全方位的產(chǎn)品與技術(shù)支持，長(cháng)期從事數字監控設備、防盜報警設備、安防周邊器材的營(yíng)銷(xiāo)與技術(shù)支持。我們堅持“顧客就是上帝”的原則，秉承“自強不息、敢為人先”的企業(yè)精神，以“一流的質(zhì)量、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)”為企業(yè)宗旨。顧客的滿(mǎn)意是我們的追求 ，我們將不斷的.開(kāi)發(fā)新的高質(zhì)量產(chǎn)品，提升公司服務(wù)水平，滿(mǎn)足不同客戶(hù)的個(gè)性化需求。全心全意為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效的產(chǎn)品與服務(wù)，讓老百姓買(mǎi)得起、用得上放心可靠的安防產(chǎn)品。
六、擬成立公司戰略：
—市場(chǎng)定位：
在不斷優(yōu)化自身優(yōu)勢、提高資源運作效率的基礎上，走專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)代理或品牌營(yíng)銷(xiāo)之路；依靠深厚的技術(shù)積累和專(zhuān)業(yè)精神為客戶(hù)提供全方位的施工技術(shù)支持與售后服務(wù)。旨在成為中國西部地區最優(yōu)秀最專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品供應商、方案提供商和系統集成商集于一身的新型安防公司。
—競爭優(yōu)勢與增長(cháng)戰略：
1、營(yíng)銷(xiāo)戰略：作為公司最重要的職能戰略，公司擬設立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰略模式為：樹(shù)立市場(chǎng)意識和風(fēng)險意識，打破傳統，憑借自身的優(yōu)勢，取長(cháng)補短，在營(yíng)銷(xiāo)上巧妙地采取“避”、“借”、“聯(lián)”的戰略。作為中小企業(yè)應 避免和大型企業(yè)的正面沖突；借鑒大型企業(yè)的資源來(lái)發(fā)展自己；充分利用中小企業(yè)自身的聯(lián)合與支援。制定有效的激勵機制和營(yíng)銷(xiāo)策略，鼓勵員工提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。完善市場(chǎng)布局和分工，細分市場(chǎng)，督促員工保持高昂工作積極性和創(chuàng )造性。
2、創(chuàng )新戰略：觀(guān)念、技術(shù)、組織、產(chǎn)品、市場(chǎng)的創(chuàng )新才有競爭力，才可以在競爭立于不敗之地�？傊�，創(chuàng )新戰略是企業(yè)生存發(fā)展的生命線(xiàn)。觀(guān)念創(chuàng )新是先導，組織創(chuàng )新是保證，技術(shù)創(chuàng )新是核心，產(chǎn)品創(chuàng )新是關(guān)鍵，市場(chǎng)創(chuàng )新是歸宿。公司要堅持創(chuàng )新為發(fā)展之本的理念，以開(kāi)拓創(chuàng )新為動(dòng)力，持續創(chuàng )新理念、產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)。
3、人才戰略：要牢固樹(shù)立人才本位思想，吸引有抱負、有能力的人加入創(chuàng )業(yè)團隊，不斷更新公司發(fā)展的“血液”。對個(gè)人來(lái)說(shuō)，要樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)念，對企業(yè)來(lái)說(shuō)，要樹(shù)立全員培訓觀(guān)念。隨著(zhù)變化的市場(chǎng)更新員工的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，加強對銷(xiāo)售人員的培訓和指導。人才是公司最重要的資源，有人才，就能創(chuàng )造財富。鼓勵員工把自身抱負和利潤追求結合起來(lái)，形成才和財的良性循環(huán)，這是一種真正的知識產(chǎn)業(yè)。
4、形象戰略：在知識經(jīng)濟時(shí)代，廣告宣傳也隨之進(jìn)入“印象時(shí)代”，企業(yè)利用各種廣告宣傳和促銷(xiāo)手段，不斷提高企業(yè)聲譽(yù)，創(chuàng )立名牌產(chǎn)品和良好聲譽(yù)，使消費者根據企業(yè)的“名聲”和“印象”選購產(chǎn)品。正如廣告專(zhuān)家大衛奧格威所說(shuō)：“廣告是對品牌印象的長(cháng)期投資�！�
5、發(fā)展戰略：從具體實(shí)際出發(fā)，制定公司具體可行的發(fā)展計劃，短期求立足，中期謀盈利，長(cháng)期致力于聲譽(yù)和品牌的構建。將公司的發(fā)展戰略設定為不同時(shí)期、不同類(lèi)型的具體戰略，具有現實(shí)指導意義和可靠的操作性�！鞍l(fā)展才是硬道理”，在發(fā)展中解決公司面臨的問(wèn)題和挑戰。
6、價(jià)格戰略：初期可實(shí)行“優(yōu)質(zhì)中價(jià)”和“中質(zhì)低價(jià)”相結合策略，使企業(yè)得以立足并獲得相應的市場(chǎng)份額。中后期實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”策略，做大做強品牌。在價(jià)格上爭取主動(dòng)權，絕不片面追求價(jià)格戰，對新老產(chǎn)品、淡季與旺季、實(shí)行不同的價(jià)格策略，實(shí)行適度的促銷(xiāo)與產(chǎn)品組合策略。
7、其他戰略：略。
七、預期收益分析：
由成本－收益分析基本理論可知，成本是指為了獲得某種收益而必須付出的代價(jià)；收益則是通過(guò)投資或付出而獲得的利益與效用。假設月銷(xiāo)售額為20萬(wàn)元，按當前工程施工費用標準以總價(jià)格的20％計算，那么月收益為24萬(wàn)元。成本由固定成本與可變成本組成。由此可知，公司的預期收益有以下兩個(gè)特點(diǎn)：
1、較低的成本性：安防類(lèi)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模小，人員較少，倉儲少，占地小，總體來(lái)說(shuō)固定成本與可變成本都很低，成本主要集中在產(chǎn)品的倉儲上需要一定資金周轉，但是由于商品流動(dòng)較快，資金容易回籠，相對來(lái)說(shuō)具有明顯的較低成本性特征。投入不大，易于操作，回報較高。
2、較高的收益性：與較低的成本相比，作為一個(gè)日益崛起的新興行業(yè)，安防行業(yè)的高收益性是其重要特征。隨著(zhù)微利時(shí)代的降臨，各行業(yè)利潤趨于同向化，低利潤成為各行業(yè)的普遍特征。但當前乃至今后相當一段時(shí)間內，作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的安防業(yè)仍將保持較高收益性，保守估計安防產(chǎn)品的利潤普遍在30％以上，甚至更高。
成本小，銷(xiāo)量較大，銷(xiāo)售價(jià)格相對較高。市場(chǎng)大，起步晚，需求多，公司成立初期產(chǎn)品年銷(xiāo)量將很可觀(guān)，并將在穩定中逐步上升，由此帶來(lái)的經(jīng)濟效益也將大幅提升。這些都將有助于自身快速發(fā)展。由上可知，在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)的前提下，公司預期收益保守估計將比較豐厚，實(shí)現相當的利潤目標完全有可能，這是保持公司快速發(fā)展的核心動(dòng)力。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)規劃書(shū)3
對于這份創(chuàng )業(yè)職業(yè)規劃的科學(xué)性暫且不論，王亞美能在大學(xué)期間就有意識的為自己畢業(yè)后的職業(yè)進(jìn)行規劃和思考這一點(diǎn)就是值得大力贊賞和肯定的。在這里還提醒廣大在校大學(xué)生，無(wú)論是創(chuàng )業(yè)還是就業(yè)都要腳踏實(shí)地，而不能只停留在思想層面上，想創(chuàng )業(yè)的在校大學(xué)生在課余時(shí)間就嘗試一些小型創(chuàng )業(yè)對將來(lái)開(kāi)始真正創(chuàng )業(yè)是非常有幫助的。
理性的職業(yè)規劃對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)、就業(yè)起著(zhù)導向性作用，在全民創(chuàng )業(yè)的大潮下大學(xué)生應該提前對自己的未來(lái)有所規劃和思考。王亞美是河南財經(jīng)政法大學(xué)一名工商管理系的在校大學(xué)生，對于在來(lái)來(lái)社會(huì )中自己到底該扮演什么樣的角色，她從自身條件、外界因素、未來(lái)的目標及實(shí)施操作方面進(jìn)行了思考和分析。
一、自我認知
優(yōu)勢：一、性格開(kāi)朗，喜歡與人交往，相信自己，樂(lè )于幫助社會(huì )弱勢群體
二、善于思考，關(guān)注細節，善于自我反省，責任心強
三、參加過(guò)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，做過(guò)兼職銷(xiāo)售，有較強的社會(huì )實(shí)踐能力，了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識。
劣勢： 一、自我控制能力弱，有時(shí)馬馬虎虎
二、不喜歡看書(shū)，有時(shí)會(huì )高估自己
三、時(shí)間概念不強
二、環(huán)境分析
社會(huì )環(huán)境：隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)面臨著(zhù)良好的環(huán)境。目前，從中央到地方到各個(gè)高校都熱情鼓勵，支持大學(xué)生畢業(yè)自主創(chuàng )業(yè)，各級政府為大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)制訂了一系列的優(yōu)惠政策，各高校為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)也積極創(chuàng )造各方面的條件。
自身環(huán)境：家人親戚都是自主創(chuàng )業(yè)從商的，可以向他們學(xué)習經(jīng)驗，學(xué)習創(chuàng )業(yè)知識，有很好的創(chuàng )業(yè)背景。大學(xué)期間曾擺過(guò)地攤，向學(xué)生宿舍里推銷(xiāo)過(guò)小飾品，做過(guò)服裝兼職銷(xiāo)售員，積累了些工作經(jīng)驗，這為以后自己創(chuàng )業(yè)打下基礎。再則，大學(xué)畢業(yè)后可以通過(guò)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)貸款，以及親朋的幫助為創(chuàng )業(yè)提供資金。當然，大學(xué)是一個(gè)用知識武裝自己的時(shí)期，因此大學(xué)里我可以學(xué)習有關(guān)管理和營(yíng)銷(xiāo)方面的專(zhuān)業(yè)知識，并了解經(jīng)濟法知識。
三、職業(yè)目標
我的職業(yè)目標是自主創(chuàng )業(yè)，大學(xué)畢業(yè)后自己創(chuàng )業(yè)，首選服裝經(jīng)營(yíng)方面，最終目標是創(chuàng )造出世界有影響力的`服裝品牌。
畢業(yè)1-2年：投資一家小型的服裝店
由于剛畢業(yè)，創(chuàng )業(yè)資金不足，先自主經(jīng)營(yíng)一家小服裝店，主要是中低價(jià)位的衣服，讓老百姓消費的起，地址集中在勞動(dòng)人員密集區。以此來(lái)積累資金，增長(cháng)經(jīng)驗。
畢業(yè)2-5年：經(jīng)營(yíng)一家服裝超市
主要是在大學(xué)城附近經(jīng)營(yíng)一家以學(xué)生青年服裝為定位的大型服裝超市，價(jià)格分為中等，中等偏上，普通高等幾個(gè)價(jià)位。目的是讓學(xué)生們來(lái)這里都能找到適合自己的衣服，確立超市在學(xué)生們心中的形象，建立忠誠度，不斷地發(fā)展和壯大。
畢業(yè)5-10年：創(chuàng )建自己的服裝品牌
將以學(xué)生青年服裝為定位的的服裝超市進(jìn)行品牌化，并在其他省市的高校附近開(kāi)啟連鎖店。通過(guò)廣告宣傳方式確定該品牌形象，建立起專(zhuān)屬學(xué)生的專(zhuān)有品牌。實(shí)現學(xué)生以穿該品牌衣服為榮的品牌社會(huì )地位。
四、如何實(shí)現目標
1、在大學(xué)期間，珍惜學(xué)習時(shí)間，努力學(xué)習有關(guān)管理經(jīng)營(yíng)方面的知識，并懂得經(jīng)濟法有關(guān)知識，
2、閑暇時(shí)多看一些別人創(chuàng )業(yè)的案例，從他們身上學(xué)習有關(guān)創(chuàng )業(yè)的精神和技能，為以后創(chuàng )業(yè)積累經(jīng)驗，
3、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )或時(shí)報關(guān)注市場(chǎng)服裝經(jīng)營(yíng)狀況，以及國家有關(guān)的經(jīng)濟政策，了解那些大品牌服裝的發(fā)展歷程和經(jīng)驗狀況，
4、假期時(shí)間可以去有些服裝店工作，感受他們的管理策略和經(jīng)營(yíng)方式，積累實(shí)踐經(jīng)驗。
5、合理安排自己的時(shí)間，按期完成每一項任務(wù)，每一個(gè)目標，嚴格督促自己。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)規劃書(shū)4
一、概要
一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項目，一般500字左右。
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名稱(chēng)、公司的結構
C.公司經(jīng)營(yíng)策略
在這里用最簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
D.相對價(jià)值增值說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價(jià)值
E.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產(chǎn)設備及廠(chǎng)房主要集中于XXX
建立開(kāi)發(fā)生產(chǎn)設備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿(mǎn)足日益提高的客戶(hù)需求。通過(guò)大規模的促銷(xiāo)攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷(xiāo)售量。
增加分銷(xiāo)渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區域銷(xiāo)售銷(xiāo)售公司采用電氣化直郵式的分類(lèi)等。
錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計劃下可持續的發(fā)展。
提高研發(fā)能力，創(chuàng )造領(lǐng)導潮流的新型產(chǎn)品，提高競爭能力。
三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品服務(wù)
注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等。
1.產(chǎn)品服務(wù)A
2.產(chǎn)品服務(wù)B
說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場(chǎng)空白�？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。
A.產(chǎn)品優(yōu)勢
B.技術(shù)描述：1.獨有技術(shù)簡(jiǎn)介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境
C.研究與開(kāi)發(fā)
D.將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)
說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。
E.服務(wù)與產(chǎn)品支持
四、市場(chǎng)分析
簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專(zhuān)向補充區域。市場(chǎng)的特征是什么?你的'分析與市場(chǎng)調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)規劃書(shū)范文大學(xué)生創(chuàng )業(yè)規劃書(shū)范文。
如果你在程序軟件市場(chǎng)開(kāi)發(fā)C++或NT的平臺工具，不要只泛泛的講一下這是一個(gè)價(jià)值300億的大市場(chǎng)。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應用程序開(kāi)發(fā)工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷(xiāo)售了多少C++開(kāi)發(fā)程序軟件，有多少成長(cháng)型的客戶(hù)群，你的目標市場(chǎng)是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場(chǎng)零售商O(píng)EM廠(chǎng)商在銷(xiāo)售你的產(chǎn)品。
A.市場(chǎng)描述
我們計劃或正在XX行業(yè)競爭。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有XXX，我們相信，整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(zhù)(環(huán)境導向型，小型化，高質(zhì)量，價(jià)值導向型)發(fā)展。
市場(chǎng)研究表明(引用源)到20xx年該市場(chǎng)將(發(fā)展萎縮)到XXX。在這段時(shí)期里，預計我們力爭的細分市場(chǎng)將(成長(cháng)、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià)，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達到XXX。你的公司可能獨一無(wú)二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和XX公司同級別的公司的現行業(yè)務(wù)合并。而當今的類(lèi)似XX公司的正面臨著(zhù)諸如逐步提高的勞動(dòng)力成本等困難。
B.目標市場(chǎng)
我們將目標市場(chǎng)定義為X，Y，Z�，F在，這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競爭者分享。
我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。
C.目標消費群
是什么因素促使人們購買(mǎi)你的產(chǎn)品?你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶(hù)的吸引在何處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品服務(wù)公司?
D.銷(xiāo)售戰略我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)計劃能動(dòng)用不同的渠道銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道
消費群特點(diǎn)
我們之所以選擇這些渠道因為：
1、季節變化引起的消費特點(diǎn);
2、資金的有效運用可以利用市場(chǎng)上現有產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。
針對每一個(gè)分銷(xiāo)渠道，確定一個(gè)五年期的目標銷(xiāo)售量以及其他假設條件。為每一個(gè)渠道所做的假設可以是以下這些。
五、競爭分析
請告訴我們分別根據產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者。
A.競爭描述
B.競爭戰略市場(chǎng)進(jìn)入障礙
請在這里研究進(jìn)入你的細分市場(chǎng)的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
六、營(yíng)銷(xiāo)略策及銷(xiāo)售
A.營(yíng)銷(xiāo)計劃
描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細分市場(chǎng)。曾經(jīng)使用的分銷(xiāo)渠道，例如：零售、對商業(yè)機構的直接銷(xiāo)售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場(chǎng)份額。
B.銷(xiāo)售戰略
描述你進(jìn)行銷(xiāo)售所采取的策略大學(xué)生創(chuàng )業(yè)規劃書(shū)范文職業(yè)規劃。包括如何促銷(xiāo)產(chǎn)品：通過(guò)廣告、郵件推銷(xiāo)，電臺廣播或是電視廣告等方式。
C.分銷(xiāo)渠道及合作伙伴D.定價(jià)戰略E.市場(chǎng)溝通
你的目的是加強、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿(mǎn)足消費者需求的熱點(diǎn)
唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝。
七、財務(wù)分析
財務(wù)數據概要。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)規劃書(shū)5
創(chuàng )業(yè)并不是憑空而談的，要有一定的計劃性的，否則盲目地創(chuàng )業(yè)帶來(lái)的只會(huì )是失敗的命運。只有對自己的長(cháng)處進(jìn)行理性的分析，對市場(chǎng)進(jìn)行一定的調研后，你的創(chuàng )業(yè)才可能取得成功。
準備創(chuàng )業(yè)方案，寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，是一個(gè)展望項目的未來(lái)前景、細致探索其中的合理思路、確認實(shí)施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過(guò)程。
如何寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)？創(chuàng )業(yè)內容不同，相互之間差異也就很大。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)編寫(xiě)步驟：
第一階段：經(jīng)驗學(xué)習
第二階段：創(chuàng )業(yè)構思
第三階段：市場(chǎng)調研
第四階段：方案起草
創(chuàng )業(yè)方案全文
寫(xiě)好全文，加上封面，將整個(gè)創(chuàng )業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要，然后要按下面的順序將全套創(chuàng )業(yè)方案排列起來(lái)：
�。�1）市場(chǎng)機遇與謀略；
�。�2）經(jīng)營(yíng)管理；
�。�3）經(jīng)營(yíng)團隊；
�。�4）財務(wù)預算；
�。�5）其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng )始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。
第五階段：最后修飾階段
�。�1）根據你的報告，把最主要的'東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要，放在前面。
�。�2）檢查一下，千萬(wàn)不要有錯別字之類(lèi)的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會(huì )懷疑的。
�。�3）設計一個(gè)漂亮的封面，編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼，然后打印、裝訂成冊。
第六階段：檢查
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：
�。�1）你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。
�。�2）你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款。
�。�3）你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。
�。�4）你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì )。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實(shí)的。
�。�5）你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的封面，投資者首先會(huì )看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫(xiě)得引人入勝。
�。�6）你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否在文法上全部正確。
�。�7）你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能否打消投資者對產(chǎn)品（服務(wù)）的疑慮。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)規劃書(shū)6
一、公司摘要
非凡人生職業(yè)規劃咨詢(xún)公司位于廣州浙江大廈5cb—18，他成立于20xx年，是股份制公司，是廣州市工商局注冊的具有獨立法人地位的專(zhuān)業(yè)認證咨詢(xún)機構。廣州市非凡人生職業(yè)規劃咨詢(xún)公司是致力于幫助大學(xué)生對自身進(jìn)行職業(yè)規劃并為其提供咨詢(xún)的，讓大學(xué)生弄夠快樂(lè )學(xué)習、快樂(lè )學(xué)習、快樂(lè )工作的專(zhuān)業(yè)性公司，給大學(xué)生一個(gè)不同的、非凡的魅力人生。我們從人性的本質(zhì)方面出發(fā)，通過(guò)了解大學(xué)生的本質(zhì)的特征，如人的價(jià)值觀(guān)、情感、動(dòng)機、溝通風(fēng)格等。圍繞大學(xué)生的性格特征、生活習性、工作條件、科學(xué)技術(shù)水平和社會(huì )發(fā)展展開(kāi)研究，探索適應于大學(xué)生個(gè)人的成長(cháng)和組織的發(fā)展途徑，從而達到調動(dòng)大學(xué)生個(gè)人對工作的滿(mǎn)足感和工作效率，提升組織的核心競爭力和績(jì)效的方法。關(guān)注大學(xué)生個(gè)人的職業(yè)生涯規劃、成長(cháng)和發(fā)展，我們?yōu)榇髮W(xué)生個(gè)人提供專(zhuān)業(yè)的、系統的和個(gè)性化的高級人才推薦、職業(yè)生涯規劃、熱菜測試和咨詢(xún)服務(wù)。
二、公司業(yè)務(wù)
非凡人生職業(yè)規劃咨詢(xún)公司的服務(wù)宗旨是通過(guò)客觀(guān)、公正、科學(xué)的評價(jià)咨詢(xún)服務(wù)，幫助大學(xué)生找到適合自己的職業(yè)，幫助企業(yè)物色到適合企業(yè)的大學(xué)生人才，建立高效的員工隊伍素質(zhì)模型。公司的服務(wù)內容是人才素質(zhì)評價(jià)、職業(yè)發(fā)展咨詢(xún)指導、組織人力資源素質(zhì)模型診斷等。公司通過(guò)服務(wù)學(xué)校、大學(xué)生以此來(lái)不斷的拓展公司的業(yè)務(wù)和規模，使公司蒸蒸日上蓬勃發(fā)張，逐步發(fā)展成為深圳市乃至全中國去世界的知名人生職業(yè)規劃咨詢(xún)公司，打造屬于自己的知名品牌。非凡人生公司的發(fā)展規劃與策略是根據人生職業(yè)規劃咨詢(xún)這個(gè)行業(yè)在世界上仍然是一個(gè)新型的產(chǎn)業(yè)，為此行業(yè)內部的競爭不是十分的激烈，公司發(fā)展存在極大的空間；所以本公司應該本著(zhù)步步為營(yíng)穩扎穩打的策略，只要公司對根據大學(xué)生個(gè)人的本質(zhì)的特征對其做出正確的判斷，為大學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)的、個(gè)性化和系統的人才推薦、職業(yè)生涯規劃，公司必定成風(fēng)破浪勇往直前。非凡人生職業(yè)規劃咨詢(xún)公司要利用自己最先進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的優(yōu)勢，從分利用有有利的一切弄夠利用的人力資源和物理資源，以此作為公司發(fā)展的墊腳石，不斷推動(dòng)咨詢(xún)公司的發(fā)展壯大。
三、公司的產(chǎn)品與服務(wù)
規劃咨詢(xún)公司的產(chǎn)品就是服務(wù)，規劃咨詢(xún)公司通過(guò)無(wú)形的產(chǎn)品即服務(wù)的銷(xiāo)售以此獲得利潤，公司擁有的服務(wù)一個(gè)是人才素質(zhì)測評服務(wù)，另一個(gè)是職業(yè)發(fā)展咨詢(xún)服務(wù)。人才素質(zhì)測評服務(wù)就是通過(guò)運用心理學(xué)、管理學(xué)、統計學(xué)等理論與技術(shù)，建立一套定性化、定量化的科學(xué)方法，測評出大學(xué)生素質(zhì)模型特點(diǎn)，進(jìn)而對大學(xué)生職業(yè)發(fā)展、人才與企業(yè)職位是否匹配等提出建設性建議。職業(yè)發(fā)展咨詢(xún)服務(wù)就是在人才測評的基礎上幫助大學(xué)生選擇職業(yè)方向、對大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規劃、培訓、提供就業(yè)咨詢(xún)指導。首先，公司根據個(gè)人的本質(zhì)特征對大學(xué)生做出人才素質(zhì)測試、個(gè)人核心能力價(jià)值分析，出具人才測試分析報告；然后，公司對大學(xué)生個(gè)人分別的進(jìn)行與大學(xué)生相適應的職業(yè)規劃輔導，分析大學(xué)生個(gè)人測試結果、背景資料，提出建議，共同制定出詳細的個(gè)人發(fā)展計劃；最后，公司就要對大學(xué)生成長(cháng)跟蹤輔導，在確定職業(yè)規劃后，針對個(gè)人情況，提出有針對性培訓改進(jìn)建議、求職技巧、工作中人際關(guān)系處理、職業(yè)調整等一系列跟蹤輔導服務(wù)。公司在人才素質(zhì)測評服務(wù)和職業(yè)發(fā)展咨詢(xún)服務(wù)的同時(shí)也會(huì )進(jìn)行相應的市場(chǎng)調研、行業(yè)分心、行業(yè)調查、競爭調查等服務(wù)，這樣公司就能夠搜集足夠多的信息來(lái)完成人才素質(zhì)測評服務(wù)和職業(yè)發(fā)展咨詢(xún)服務(wù)。
四、公司財務(wù)分析
表一財務(wù)簡(jiǎn)表表二形式負債簡(jiǎn)表（7.3％增長(cháng)率）
銷(xiāo)售$1,500,000流動(dòng)資產(chǎn)$643,800
稅后利潤60,000自生債務(wù)$321,900
股息12,000固定資產(chǎn)429,200
流動(dòng)資產(chǎn)$600,000其它債務(wù)199,596
自生債務(wù)$300,000總資產(chǎn)1,073,000
固定資產(chǎn)400,000股權551,504
其它債務(wù)200,000總債務(wù)+股權1,073,000
總資產(chǎn)1,000,000*約等于$200,000
股權500,000
總債務(wù)+股權1,000,000
式三使用以下一些財務(wù)比率：銷(xiāo)售利潤率=60,000／1,500,000=0.04；目標分紅率=12,000／60,000=0.20；(1－0.20)則是目標利潤留成率；資產(chǎn)產(chǎn)出率=1,000,000／1,500,000=0.67；自生債務(wù)／銷(xiāo)售率=300,000／1,500,000=0.20；設自生債務(wù)／銷(xiāo)售率=0.20這個(gè)值不變，銷(xiāo)售每增長(cháng)一元，自生債務(wù)就增長(cháng)0.20；式三：[銷(xiāo)售利潤率(1－分紅率)]／[資產(chǎn)銷(xiāo)售率－自生債務(wù)銷(xiāo)售率－銷(xiāo)售利潤率(1－分紅率)]=[0.04(1－0.20)]／[0.67－0.20－0.04(1－0.20)]=7.3％；表二為增長(cháng)率7.3％的形式負債表。該表中的其它債務(wù)保持在原來(lái)水平，自生債務(wù)與銷(xiāo)售同步增長(cháng)7.3％。假如要減少其它債務(wù)的話(huà)，銷(xiāo)售增長(cháng)必須小于7.3％。比如，銷(xiāo)售增長(cháng)降至4％的話(huà)，其它債務(wù)將從$200,000降到$178,080。
五、市場(chǎng)分析
近年來(lái)，隨著(zhù)高校擴招，就業(yè)競爭日益激烈，大學(xué)生就業(yè)成為社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。大學(xué)生普遍缺少職業(yè)規劃意識導致自身缺乏市場(chǎng)競爭力，是導致大學(xué)生就業(yè)難的一個(gè)重要因素；并且大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)盲目性大,源于在校期間沒(méi)有接受過(guò)職業(yè)規劃教育.本職業(yè)咨詢(xún)公司從大學(xué)生職業(yè)生涯規劃對于學(xué)生個(gè)體成長(cháng)的必要性,大學(xué)生職業(yè)生涯規劃對于高校發(fā)展的必要性,大學(xué)生職業(yè)生涯規劃對于社會(huì )進(jìn)步的必要性等多個(gè)角度系統地對大學(xué)生職業(yè)生涯規劃的必要性進(jìn)行了分析。大學(xué)生通過(guò)職業(yè)規劃可以認真分析自我特點(diǎn)、了解自我職業(yè)興趣、明確自我職業(yè)目標、采取切實(shí)可行的生涯發(fā)展策略,不僅使自己的職業(yè)生涯更加完美，打造自己的非凡人生，而且有利于提高學(xué)校的'核心競爭力。所以，職業(yè)生涯規劃咨詢(xún)公司具有廣闊的市場(chǎng)，并且作為一個(gè)新型的行業(yè)職業(yè)規劃咨詢(xún)的競爭不是非常的激烈，咨詢(xún)公司可謂前景明朗，有巨大的生命力。非凡人生職業(yè)規劃咨詢(xún)公司通過(guò)對市場(chǎng)調研、行業(yè)分心、行業(yè)調查、競爭調查等營(yíng)銷(xiāo)策略，能夠更好的對大學(xué)生進(jìn)行本質(zhì)的特征進(jìn)行分析，更加客觀(guān)、公正、科學(xué)的對大學(xué)生的素質(zhì)進(jìn)行分析。公司采用創(chuàng )新商業(yè)模式，明白并利用自身的優(yōu)勢發(fā)展使之成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，同時(shí)利用市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的產(chǎn)業(yè)分工體系合理的通過(guò)外包機制使企業(yè)輕裝上陣，創(chuàng )新商業(yè)模式通過(guò)細分市場(chǎng)或改變消費方式來(lái)創(chuàng )造新的消費需求、市場(chǎng)重組流通渠道，以新技術(shù)為手段創(chuàng )造新的市場(chǎng)，把人們潛在的需求轉化為現實(shí)的需求，不斷的挖掘潛在的客源。
六、創(chuàng )業(yè)管理團隊
非凡人生職業(yè)規劃咨詢(xún)公司由股東大會(huì )、董事會(huì )、董事會(huì )下設的專(zhuān)門(mén)委員會(huì )、監事會(huì )，以及總經(jīng)理、副總經(jīng)理等組成，總共擁有200個(gè)員工，其中董事長(cháng)1名，董事會(huì )成員12名，總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理6名。我們公司的創(chuàng )業(yè)團隊具有胸有抱負、目標明確，機會(huì )和目標導向，富有創(chuàng )新、自我激勵，自信樂(lè )觀(guān)、百則不饒，團隊精神、善于學(xué)習，誠實(shí)正直、精力充沛的心里及性格特征；還具有建立創(chuàng )業(yè)文化、管理、技術(shù)的個(gè)人能力，并且，我們公司的創(chuàng )業(yè)團隊有明確的目標，制定出了確定的戰略。公司還采用報酬制度一般原則和合理分配報酬、股票期權計劃、準股票期權計劃的方法以此來(lái)激勵創(chuàng )業(yè)團隊，從創(chuàng )業(yè)思路、商業(yè)計劃準配、敬業(yè)精神、工作技能、業(yè)績(jì)記錄、社會(huì )關(guān)系、崗位職責等方面對團隊成員進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，所以可以說(shuō)我們對創(chuàng )業(yè)團隊的管理是非常的成功的，我們的創(chuàng )業(yè)團隊也是具有巨大的能力，存在著(zhù)不可忽視的潛力。正由于我們擁有如此成功，潛力巨大的創(chuàng )業(yè)團隊，本咨詢(xún)公司必定朝著(zhù)正確的發(fā)展方向，逐步的邁向成功的道路，不斷的發(fā)展壯大起來(lái)。
七、資本結構
職業(yè)規劃咨詢(xún)公司是由出資者組成的股東大會(huì )通過(guò)投票表決程序選出一個(gè)代表股東利益的法人代表機構——董事會(huì )，然后由董事會(huì )對如何行使公司產(chǎn)權以及如何有效地利用公司資產(chǎn)、分配公司利潤等有關(guān)問(wèn)題，通過(guò)民主表決程序進(jìn)行決策。非凡人生職業(yè)規劃咨詢(xún)公司管理機制的內容有約束機制、激勵機制、流動(dòng)機制、效率與公平機制、資本擴張機制。首先，公司在有機組合企業(yè)管理的內在要素中，發(fā)揮調節、監督和控制等作用的過(guò)程和方式，約束企業(yè)資源的適度使用。其次，公司在有機組合企業(yè)管理內在要素中，充分發(fā)揮激發(fā)、鼓勵、支持、關(guān)懷等作用的過(guò)程和方式，調動(dòng)公司員工的工作積極性，提高工作效率；然后，公司在有機組合企業(yè)管理內在要素中，通過(guò)市場(chǎng)流動(dòng)發(fā)揮作用的過(guò)程和方式，建立企業(yè)員工能上能下、能進(jìn)能出的就業(yè)機制；最后，公司指企業(yè)管理活動(dòng)從價(jià)值取向上必須注重經(jīng)濟效益提高，同時(shí)兼顧公平，避免兩極分化，體現公平的原則，在短期內大量集聚資本，發(fā)揮跳躍式發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模的作用和過(guò)程。公司只有形成規模效應，才能降低成本，提高競爭力。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)規劃書(shū)7
一、前言
在這“人才第一”為了迎接未來(lái)的挑戰，作為當代社會(huì )的大學(xué)生，為了將來(lái)能有一碗飯吃，必須提前做好準備，給自己充電。
當然，鍛煉自己的方法有很多。課后我們可以出去實(shí)習或者做一些兼職來(lái)支付自己的費用。但在這個(gè)嚴格的時(shí)代，我們必須努力創(chuàng )新，獨樹(shù)一幟。我們不應該是第一個(gè)吃螃蟹的人，還要有自己的風(fēng)格，走上一條可行的道路。只有這樣，才能順應社會(huì )的發(fā)展，為臺州做出更好的貢獻，為構建和諧社會(huì )貢獻自己的力量。
當今社會(huì )，大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生自我發(fā)展和增加閱歷的一種趨勢。這種行為不僅可以鍛煉自己，磨練意志，積累經(jīng)驗，還可以通過(guò)自己的努力為父母減輕一些負擔。所以要沿著(zhù)這個(gè)趨勢繼續探索探索，在堅持原則的基礎上，用更好更實(shí)際的經(jīng)驗迎接未來(lái)的挑戰！
為此，我們打算建立一個(gè)“想法”便二店方便他人，滿(mǎn)足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì )的發(fā)展！
這是一個(gè)知識的時(shí)代，但這個(gè)時(shí)代更需要人才。如果你愿意，沒(méi)有錯。相信自己——路是自己的！
二、創(chuàng )業(yè)背景:
1.時(shí)代的變遷賦予了當代大學(xué)生不同的意義，不同的生活和思想，不同的追求，不同的享受生活的方式。隨著(zhù)科技的不斷進(jìn)步，生活水平的不斷提高，人的惰性的潛力被激發(fā)出來(lái)，這使得一些大學(xué)生寧愿花錢(qián)也不愿自己去做一些事情，有時(shí)他們渴望需要一個(gè)“Helper ”幫助他們完成他們想完成的事情。
2.為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗，一些大學(xué)生不遺余力地參加學(xué)�；顒�(dòng)。所以，有很多事情我做不到，也沒(méi)有時(shí)間去完成，但我幻想自己可以擁有“分離”。
三、創(chuàng )業(yè)的目的:
1.眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠比知識重要，這需要一個(gè)讓我們不斷學(xué)習、鍛煉和展示自己的平臺，從而提高我們的能力。學(xué)校里的社團和學(xué)生會(huì )對我們沒(méi)有太大的誘惑，需要自己創(chuàng )業(yè)，為自己鋪路。
2.勤工儉學(xué)是許多大學(xué)生想做的事情。一方面可以減輕父母的負擔，另一方面可以向別人證明自己的自立和成長(cháng)。但是，據我所知，校園里可供勤工儉學(xué)的工作崗位非常有限。這讓我們只有通過(guò)自己的努力打開(kāi)另一個(gè)勤工儉學(xué)的渠道，才能真正自力更生！
四.業(yè)務(wù)項目和內容:
1.業(yè)務(wù)內容:主要是幫助一些沒(méi)有時(shí)間或者不愿意站出來(lái)完成工作任務(wù)和人際交往的同學(xué)滿(mǎn)足自己的需求，作為其中一員“Helper ”努力完成他們需要完成的事情。
2.主要項目:
晚會(huì )策劃:根據需要者的個(gè)人需求(包括場(chǎng)地、時(shí)間、運營(yíng)水平、風(fēng)格等。)，策劃生日聚會(huì )，班級聚餐，男女約會(huì )等。，并按時(shí)按要求完成任務(wù)；
寫(xiě)文字方案:可以給有想法但無(wú)法用文字表達的人寫(xiě)一些文字方案，包括策劃書(shū)、通知、海報、應用等一系列應用風(fēng)格；
取件:代替一些不想在路上浪費時(shí)間的同學(xué)拿一些需要的物品代保管(保管要額外收費)；
代表他人交流:大學(xué)就像一個(gè)小社會(huì )。同學(xué)朋友之間很容易產(chǎn)生一些尷尬和不愉快。但是，由于自尊心的原因，我們永遠無(wú)法先解決問(wèn)題。這時(shí)候可以代替那些需要的人，充當中介幫助溝通，讓原本不如意的關(guān)系得到調解；
想法的生成:從各方吸取好的經(jīng)驗，為生活、學(xué)習、感情中遇到困難的`人提供建設性的想法，從而為需要的人解決問(wèn)題。
五、工作原理:
1.誠實(shí)的原則:禮貌對待尋求幫助的人，友好平等�！邦櫩褪巧系�；這里不再是空洞的說(shuō)教，而是真實(shí)的感受；
2.互利原則:在誠信的基礎上，客戶(hù)平等互利；
3.科學(xué)原則:確保為求助者提供的規劃和方案科學(xué)可靠，切實(shí)可行。
六、服務(wù)組:
1.學(xué)習工作忙，沒(méi)時(shí)間動(dòng)腦的人；
2.時(shí)間緊，沒(méi)有辦法幫助的人；
3.崇尚創(chuàng )新，個(gè)人能力單一的人。
七、市場(chǎng)分析:
1.大學(xué)校園內外都沒(méi)有商業(yè)商店。因此，在市場(chǎng)競爭中，我們處于相對優(yōu)勢的地位。但正因為如此，市場(chǎng)的開(kāi)放將面臨一個(gè)大問(wèn)題。在一定程度上，許多學(xué)生會(huì )保持警惕，因此創(chuàng )新和有說(shuō)服力的廣告活動(dòng)是必要的。
2.另外，大學(xué)是人才聚集的地方�！跋敕ā泵總�(gè)人都很容易來(lái)，所以我們面臨的另一個(gè)問(wèn)題是同學(xué)們不屑接受的問(wèn)題，所以我們必須拿出有聲望、有質(zhì)量、有效果的“想法& # 39；，著(zhù)手樹(shù)立良好的形象，以便更快地打開(kāi)市場(chǎng)。
八、經(jīng)營(yíng)策略:
1.人力:思維高度、創(chuàng )意獨特的人才進(jìn)入；同時(shí)，人員一定要有努力的精神。在此基礎上，采取有序的管理模式；
2.宣傳:開(kāi)學(xué)期間，可以在資金的基礎上發(fā)放大量傳單，首先吸引群眾的注意力，進(jìn)入宿舍進(jìn)行宣傳；
3.運營(yíng):為了彌補資金的不足，可以同時(shí)為店鋪附送打印復印服務(wù)，既能增加收入，又能在一定程度上增加知名度，讓前來(lái)打印復印的同學(xué)了解店鋪的經(jīng)營(yíng)范圍，擴大宣傳；
4.策略:開(kāi)業(yè)期間可享受五折優(yōu)惠和免費服務(wù)；
5店面:店面要設在醒目的地方，店面設計要新穎獨特，體現智能化形象；
6.設備:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話(huà)、桌椅和小型辦公用品。
九.資金來(lái)源和分配:
1.來(lái)源:首先采取股份制，自帶電腦等大件物品；為了省錢(qián)，可以先用打印機和復印機。
2.分布:
1)每月基本工資分配標準:每月月底，將凈盈余收入的80%按股份金額比例分配給員工；
2)月度提成分配標準:根據個(gè)人對項目的接受程度、項目完成情況、客戶(hù)滿(mǎn)意度，將員工個(gè)人表現分為A、B、C三個(gè)等級，進(jìn)行提成分配。
十收費標準:
晚會(huì )策劃:按策劃難度收費，基本費5元，然后根據難度略作調整，其余按客戶(hù)滿(mǎn)意度支付；
寫(xiě)文字方案:按字數要求付費，基本費2元，然后根據難度稍作調整；
取件:根據物品的距離和重量收取費用，基本費用2元，然后根據難度稍作調整，代你保管，平均1元/天；
代溝通:根據最終調整程度和客戶(hù)滿(mǎn)意度，基本費用2元，如果第一次調解失敗，可以免費進(jìn)行第二次調整，直到客戶(hù)滿(mǎn)意為止；
代想法:基本費用2元，如果對需要的人沒(méi)用，可以免收費；
十一、預期問(wèn)題和解決方案:
在服務(wù)過(guò)程中，客戶(hù)可能會(huì )因不滿(mǎn)而要求賠償，所以我們必須堅持“顧客是上帝；原則，盡量滿(mǎn)足顧客的合理要求；
在服務(wù)的過(guò)程中，也可能會(huì )出現這樣的情況，因為我們店的失職導致客戶(hù)需求項目的延遲實(shí)施。這時(shí)候一定要向客戶(hù)道歉，避免收費，承諾下次免費為客戶(hù)服務(wù)；
附表:
客戶(hù)記錄登記表
服務(wù)項目
用戶(hù)姓名
聯(lián)系號碼
收取費用
服務(wù)開(kāi)始和結束時(shí)間
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)規劃書(shū)8
一、活動(dòng)的目的:
通過(guò)舉辦大學(xué)生創(chuàng )業(yè)街，努力拓寬大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)視野，增強大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識和風(fēng)險意識，為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐搭建成長(cháng)平臺，提升大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)綜合素質(zhì)和能力，營(yíng)造校園創(chuàng )業(yè)氛圍。
二、策劃組織者:廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì )
贊助商:
三、活動(dòng)時(shí)間:
(1)育才校區:4月16日星期六xx ——xx年4月17日(星期日)
(2)燕山校區:4月22日xx(星期五)——xx年4月24日(星期日)
四、活動(dòng)地點(diǎn):
(1)育才校區:圖書(shū)館—大學(xué)書(shū)店校園主干道
(2)燕山校區:校園主干道
五、活動(dòng)形式:
1、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)街:
(1)分別設在育才和燕山校區，50 —有60個(gè)學(xué)生攤位，鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。學(xué)生在活動(dòng)中有自己的攤位，自主經(jīng)營(yíng)商品(在學(xué)校允許的范圍內)，自負盈虧。
(2)報名時(shí)間:4月7日，育才xx ——xx年4月13日
燕山3月16日，xx ——xx年4月20日
(3)申請展位，必須交100元押金，并簽訂協(xié)議。
(4)經(jīng)考試合格的學(xué)生，由學(xué)校發(fā)給營(yíng)業(yè)執照。
(5)每個(gè)攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個(gè)頂篷。
(6)學(xué)生展位的展位費統一以80元定價(jià)，具體位置以抽簽方式確定。抽獎時(shí)間為4月15日下午5:00 —；八點(diǎn)在學(xué)生會(huì )辦公室。
2.商家展示和銷(xiāo)售:
(1)分別成立于育才和燕山校區。20個(gè)商業(yè)攤位，學(xué)生會(huì )實(shí)習部和各學(xué)院實(shí)習部(外展部)會(huì )組織商家進(jìn)入校園進(jìn)行展銷(xiāo)。
(2)報名時(shí)間:4月7日，育才xx ——xx年4月15日
燕山3月16日，xx ——xx年4月20日
(3)申請展位，必須交100元押金，并簽訂協(xié)議。
(4)經(jīng)批準的業(yè)務(wù)，由學(xué)校學(xué)生發(fā)給營(yíng)業(yè)執照。
(5)每個(gè)攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個(gè)頂篷。
(6)商業(yè)攤位應劃分具體區域，并標明攤位號碼，根據不同的攤位號碼協(xié)商攤位費用。
3.跳蚤市場(chǎng):
(1)育才和燕山校區分別設立專(zhuān)門(mén)的二級市場(chǎng)區，通過(guò)二級交易進(jìn)行資源回收，倡導學(xué)生的節約意識，樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
(2)燕山校區由青年志愿者協(xié)會(huì )具體承辦。
(3)報名時(shí)間:4月7日，育才xx ——xx年4月13日
燕山3月16日，xx ——xx年4月20日
(4)二級市場(chǎng)區展位不收取展位費，但建議每個(gè)展位捐款10元作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì )“優(yōu)美的音符”公益活動(dòng)公益金
(5)每個(gè)攤位必須交納100元押金，并簽訂協(xié)議，保證在二手市場(chǎng)區的攤位陳列銷(xiāo)售的所有商品必須是二手商品，嚴禁陳列銷(xiāo)售全新商品。如違反規定，押金將被沒(méi)收。
(6)安排人員監督和維護活動(dòng)期間的秩序。
(7)展位具體位置抽簽決定，抽簽時(shí)間待定。畫(huà)畫(huà)的地方是學(xué)生會(huì )辦公室。
4.趣味繪畫(huà)
(1)活動(dòng)時(shí)間:4月19日晚19:00 —；—晚上十點(diǎn)鐘
(2)地點(diǎn):育才校區圖書(shū)館前
燕山校區孔子廣場(chǎng)
(3)活動(dòng)形式:
1)設立服務(wù)宣傳點(diǎn):
A.利用展板收集學(xué)生對這項活動(dòng)的意見(jiàn)，同時(shí)推廣這項活動(dòng)，提高知名度。B.作為本次活動(dòng)的`咨詢(xún)點(diǎn)，為學(xué)生提供相應的服務(wù)。
第二部分:大學(xué)生創(chuàng )業(yè)規劃書(shū)優(yōu)秀范本企業(yè)名稱(chēng):
企業(yè)家姓名:
聯(lián)系地址:
郵政編碼:
電力:
入門(mén)組:A創(chuàng )意組B創(chuàng )業(yè)組
日期:年月
一、企業(yè)家簡(jiǎn)介
學(xué)歷、相關(guān)課程及企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗；
二、項目概述
公司的業(yè)務(wù)和目標等。重點(diǎn)包括公司及其產(chǎn)品(服務(wù))的介紹；指出新思想的形成過(guò)程和企業(yè)發(fā)展目標的前景；
三、市場(chǎng)分析
1.目標客戶(hù)描述；
2.企業(yè)的市場(chǎng)容量/預期市場(chǎng)份額；
3.市場(chǎng)容量的變化趨勢；
4.競爭對手的主要優(yōu)勢；
5.競爭對手的主要劣勢；
6.相對于競爭對手的主要優(yōu)勢；
7.相對于競爭對手的主要劣勢；
四、經(jīng)營(yíng)管理
1.運營(yíng)模式，包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹和輸出目標；
2.資源配置，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設施、生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力的配置；
3.管理模式，包括公司的物流管理和質(zhì)量管理；
五、市場(chǎng)戰略
1.營(yíng)銷(xiāo)計劃；
2.競爭性促銷(xiāo)；
3.市場(chǎng)滲透計劃(如何保持和增加市場(chǎng)份額)；
六、組織結構
1、企業(yè)登記的所有制形式；
2.核心管理，包括工作職責、經(jīng)驗、能力、專(zhuān)長(cháng)、月薪；
3.人員安排，包括部門(mén)、人數、具體職責、月薪(可附組織機構圖、崗位說(shuō)明書(shū))；
4.公司的營(yíng)業(yè)執照和成本預測；
5.公司的責任，包括保險、納稅和其他成本預測；
七、財務(wù)狀態(tài)
1.預算和投資報酬；
2.財務(wù)數據，包括營(yíng)業(yè)收入、費用和現金流量；
3.財務(wù)分析，包括資金和債務(wù)的余額預測、月度利潤表、財務(wù)變動(dòng)和各種財務(wù)預測表；
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)規劃書(shū)9
一、就業(yè)背景
我國是世界上人口最多的國家，資源短缺，經(jīng)濟欠發(fā)達，人口競爭壓力大。近年來(lái)高校不斷擴招，大學(xué)生數量不斷增加，大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題日益突顯。我作為一名中專(zhuān)生，承受的就業(yè)壓力更大。為此，我經(jīng)常半夜驚醒，深感日后前途之渺茫。通過(guò)網(wǎng)上搜索和閱讀書(shū)刊，我大體了解了造成這一現狀的原因：
1、20xx全球金融危機影響：在此期間，工廠(chǎng)倒閉，工人失業(yè)，產(chǎn)量減少，市場(chǎng)萎縮，并且不斷進(jìn)行惡性循環(huán)。目前世界各國紛紛采取強有力的救世措施，世界經(jīng)濟正不斷復蘇；
2、我國人口多，就業(yè)競爭壓力大；
3、市場(chǎng)規則不健全，就業(yè)信息多有虛假且不暢通；
4、企業(yè)和招聘者方面因素。
二、自身條件
1。優(yōu)勢：我在校成績(jì)優(yōu)秀，德智體各方面全面發(fā)展。
我出生農村，從小就不怕苦不怕累�，F在更是積極響應黨的號召，立誓將這一中華民族傳統美德發(fā)揚光大；
在校期間我積極參加各種活動(dòng)，努力團結同學(xué)，性格坦率真誠，為人熱情大方，所以人緣很不錯；平時(shí)我還很注意外在形象，面試時(shí)略有優(yōu)勢。
2。劣勢：我的學(xué)習能力不強，在初中時(shí)沒(méi)有竭盡全力抓住機會(huì )努力進(jìn)��；偶爾還有些激進(jìn)，急于求成。
三、具體方案
1、在校期間，我會(huì )一如既往地努力，德智體美勞全面發(fā)展。
2、實(shí)習階段，我會(huì )精心聽(tīng)、仔細看，爭取熟練掌握工作技巧，為日后工作打下牢固的基礎。
3、求職階段，我會(huì )通過(guò)網(wǎng)上學(xué)習、請教他人、參加培訓班等各種方式提前熟練掌握各種應聘技巧。
4、工作期間，我會(huì )持續不斷地努力，竭盡全力做到最好。
四、總結
我想每個(gè)人都是被上帝咬過(guò)的一個(gè)蘋(píng)果，沒(méi)有十全十美的。成功的路永遠不止一條，我應該揚長(cháng)避短，放眼未來(lái)，抓住現在。在未來(lái)五年內，我一定會(huì )做出一番成績(jì)！
大學(xué)生職業(yè)生涯規劃范文
我已走到20歲的年輪邊界，駐足觀(guān)望，電子、網(wǎng)絡(luò )鋪天蓋地，知識信息飛速發(fā)展，科技浪潮源源不絕，人才競爭日益激烈，形形色色人物競赴出場(chǎng)，不禁感嘆，這世界變化好快。作為一名學(xué)生，我不由得考慮起自己的.未來(lái)。，在機遇與挑戰粉墨登場(chǎng)的未來(lái)社會(huì )里，我究竟該扮演如何一個(gè)角色呢？
未來(lái)，掌握在自己手中。由此，想起自己走過(guò)歲月中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我不禁有些慚愧。我對自己以往在學(xué)業(yè)、文體、社團活動(dòng)中的表現不是很滿(mǎn)意。我發(fā)現我自己惰性較大，平日里總有些倦怠、懶散，學(xué)習、做事精力不夠集中，效率不高，態(tài)度也不夠專(zhuān)注。倘若不改正，這很可能會(huì )導致我最終庸碌無(wú)為。這些不由得讓我不大吃一驚。不過(guò)還好，我還有改進(jìn)的機會(huì )。否則，豈不遺憾終生？俗話(huà)說(shuō)，欲行千里，先立其志。否則，漫無(wú)目的的亂走一遭，豈不殆誤時(shí)機，浪費年華？因此，我首先要把自己今后十年的目標大致計劃一下，以便更能多一份力量鞭策我、激勵我在未知多變的人生旅途中穩健前行。
一年、優(yōu)良力爭各科平均成績(jì)達80分以上①學(xué)好學(xué)精一項專(zhuān)業(yè)體育技能（如籃球）②積極參加體育運動(dòng)，培養廣泛興趣。③保持身體健康，精力充沛。①積極參加文藝活動(dòng)。②利用二或三年業(yè)余時(shí)間學(xué)幾段傳統舞蹈或民族舞蹈。③每半年，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì )、唱好數首自己喜歡且有意義的歌曲。
二年優(yōu)良力爭各科成績(jì)達85分以上
三年優(yōu)良成績(jì)優(yōu)秀，被評為優(yōu)秀畢業(yè)生
四年優(yōu)良一級目標：升本科，邊學(xué)習邊工作。（若一級目標未實(shí)現，就轉入二級目標）。
五年優(yōu)良學(xué)業(yè)基本完成，全身心投入工作階段
十年優(yōu)良做一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)出眾、認真負責的技術(shù)人才，同時(shí)，注意研究新課題。
除此之外，在校期間目標規劃如下：
�。ㄒ唬┧枷胝渭暗赖滤刭|(zhì)方面：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)、奮斗觀(guān)、創(chuàng )業(yè)觀(guān)，堅持正確的人生價(jià)值取向。定期遞交對黨的章程的學(xué)習、認識及實(shí)踐，以及自己的言、行、感受，爭取早日通過(guò)審核，加入中國共產(chǎn)黨。積極參加黨團活動(dòng)。
�。ǘ┥鐣�(huì )實(shí)踐與志愿服務(wù)方面：適時(shí)參加社會(huì )調查活動(dòng)。適時(shí)參加安全義務(wù)獻血、植樹(shù)活動(dòng)、青年志愿服務(wù)活動(dòng)等公益事業(yè)。
�。ㄈ┛萍紝W(xué)術(shù)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)方面：扎實(shí)學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)，充分利用校內圖書(shū)館、校外購書(shū)城及網(wǎng)絡(luò )信息，開(kāi)拓視野，擴展知識范圍，以此，激發(fā)、開(kāi)拓思路，嘗試設計開(kāi)展學(xué)術(shù)創(chuàng )新、科技創(chuàng )新。
�。ㄋ模┪捏w藝術(shù)、社團活動(dòng)與身心發(fā)展方面：積極參加校內外文體藝術(shù)活動(dòng)、校內社團活動(dòng)、演講賽、辯論賽、書(shū)畫(huà)比賽等，以此充分鍛煉膽量、能力，展示個(gè)人風(fēng)采。積極參加身體鍛煉，每周平均出操四次，每次半小時(shí)左右。
�。ㄎ澹┘寄芘嘤柗矫妫弘m然省二級計算機考試已經(jīng)通過(guò)，但這遠遠不夠達到目標。因此，我決定本學(xué)期（即大二下半學(xué)期）參加英語(yǔ)四級考試和與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的能力資格考試并力爭通過(guò)，大三第一學(xué)期參加英語(yǔ)六級考試并力爭通過(guò)，大三第二學(xué)期參加全國計算機二級考試并力爭通過(guò)。
�。⿲W(xué)業(yè)方面：平時(shí)，無(wú)非常特殊情況絕不遲到、請假，更不準曠課，保證好學(xué)習聽(tīng)講時(shí)間及學(xué)習質(zhì)量。除去上課時(shí)間，應充分利用課余時(shí)間。除去必要適可的身體鍛煉、娛樂(lè )活動(dòng)及休閑時(shí)間外，均應安心、踏實(shí)、專(zhuān)注地攻讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍及其它類(lèi)別的實(shí)用書(shū)籍。學(xué)習時(shí)應注意預習、聽(tīng)講、復習、綜合分析對比聯(lián)系，以及所用時(shí)間比例。知識積累不僅應做到廣、博，更應做到專(zhuān)、精，力爭畢業(yè)時(shí)獲得優(yōu)秀畢業(yè)生稱(chēng)號。計劃定好固然好，但更重要的，在于其具體實(shí)施并取得成效。這一點(diǎn)時(shí)刻都不能被忘記。任何目標，只說(shuō)不做到頭來(lái)都只會(huì )是一場(chǎng)空。然而，現實(shí)是未知多變的。定出的目標計劃隨時(shí)都可能受到各方面因素的影響。
這一點(diǎn)，每個(gè)人都應該有充分心理準備。當然，包括我自己。因此，在遇到突發(fā)因素、不良影響時(shí)，要注意保持清醒冷靜的頭腦，不僅要及時(shí)面對、分析所遇問(wèn)題，更應快速果斷的拿出應對方案，對所發(fā)生的事情，能挽救的盡量挽救，不能挽救的要積極采取措施，爭取做出最好矯正。相信如此以來(lái)，即使將來(lái)的作為和目標相比有所偏差，也不至于相距太遠。當然，這只是我個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，若有不當之處，敬請大家指出或補充，在此感謝！
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