銀行業(yè)半年工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的銀行業(yè)半年工作總結，歡迎大家分享。
銀行業(yè)半年工作總結 篇1
XX年銀行上半年工作總結
XX年年上半年，我行認真貫徹落實(shí)全國、全省金融工作會(huì )議精神和總行、省行的工作部署，結合實(shí)際，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實(shí)。堅持從嚴治行、科技興行，加大市場(chǎng)拓展力度，加強基礎管理，調整經(jīng)營(yíng)策略，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機制改革，促使上半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。至六月末，全行人民幣各項存款余額417399萬(wàn)元，比上年末增加 60427萬(wàn)元，增長(cháng)16.9%，完成省行下達年增長(cháng)計劃104 %；外幣存款余額1449萬(wàn)美元，比上年末增長(cháng)529萬(wàn)美元，完成年增長(cháng)計劃106%；人民幣各項貸款余額180119萬(wàn)元（剔除剝離不良貸款63686萬(wàn)元），實(shí)際增投12181萬(wàn)元，完成全年增投計劃的122 %，剝離后，不良貸款比年初下降11.9 個(gè)百分點(diǎn)；帳面利潤1364萬(wàn)元，同比減虧4187萬(wàn)元，完成計劃的137%，實(shí)際利潤虧損875萬(wàn)元，同比減虧2870萬(wàn)元。
上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：
�。ㄒ唬�、以資金組織工作為立足點(diǎn)，拓展籌資市場(chǎng)，促進(jìn)存款穩步增長(cháng)。上半年，我們在存款利率下調、國家開(kāi)征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。一是抓好首季存款“開(kāi)門(mén)紅”。首季是組織存款的黃金季節，我們通過(guò)正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹(shù)立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強全市農行系統形象宣傳的意見(jiàn)》，組織全轄開(kāi)展全方位的形象宣傳活動(dòng)，加大宣傳公關(guān)力度，有效提高農行的社會(huì )形象，并動(dòng)員全行抓住有利時(shí)機，加強金融服務(wù)，促使首季存款工作出現良好的開(kāi)局，首季各項存款凈增55270萬(wàn)元，為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)的基礎。二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，加大市場(chǎng)拓展力度，積極拓展系統性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù)，組織對公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時(shí)機，積極開(kāi)展代收學(xué)費業(yè)務(wù)，發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動(dòng)話(huà)費等。至6月底，全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬(wàn)元。三是完善激勵機制，調動(dòng)資金組織積極性。全行在堅持依法按規的前提下，完善激勵機制，把存款納入綜合經(jīng)營(yíng)效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調動(dòng)干部員工組織存款的積極性。同時(shí)總結和推廣了去年揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進(jìn)經(jīng)驗，有效推動(dòng)全行的存款工作。四是抓住機遇，協(xié)調各方面關(guān)系，依法按規、積極穩妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農金會(huì )股金工作。共接收中國銀行支行人民幣存款23640.5萬(wàn)元，港幣存款1948.8萬(wàn)元，美元存款57.5萬(wàn)元；代理兌付農金會(huì )個(gè)人股金4899萬(wàn)元，完成需兌付總額的58.8%。由于組織領(lǐng)導得力，準備工作充分，服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家，接收中行屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利，平穩過(guò)渡，代理兌付農金會(huì )個(gè)人股金順利開(kāi)展，從而有效提高了農行社會(huì )形象，拓寬了存款市場(chǎng)，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底，全行各項存款余額417399萬(wàn)元，比年初凈增60427萬(wàn)元，在當地四行中，增量市場(chǎng)占有率44.84%，存量市場(chǎng)占有率28.83%，比年初提高1.83個(gè)百分點(diǎn)，暫居當地四行首位。
�。ǘ�、以不良資產(chǎn)剝離為重點(diǎn)，加強資產(chǎn)管理，優(yōu)化信貸投放，提高資產(chǎn)質(zhì)量。今年來(lái)，我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶(hù)統一授信管理等常規管理工作的`同時(shí)，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點(diǎn)，把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長(cháng)點(diǎn)，把加強清貸收息、盤(pán)活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結構的重要措施。首先是做好不良貸款“內外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結合實(shí)際，制訂了《良貸款分帳經(jīng)營(yíng)分步實(shí)施意見(jiàn)》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎。實(shí)施不良資產(chǎn)剝離工作中，我們針對存在剝離資產(chǎn)戶(hù)數多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問(wèn)題多、情況復雜、工作難度大等實(shí)際困難，分行及各支行領(lǐng)導親力親為，周密部署，坐鎮指揮，有關(guān)職能部門(mén)做好上傳下達工作，積極協(xié)調各方面關(guān)系，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰，在時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強、壓力大的情況下，按時(shí)按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬(wàn)元，其中本金63686萬(wàn)元，利息6237萬(wàn)元，超過(guò)省行下達指標3138萬(wàn)元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅實(shí)基礎。
銀行業(yè)半年工作總結 篇2
今年上半年，我們在市銀監局正確領(lǐng)導與各會(huì )員單位的大力支持下，按照全年工作安排意見(jiàn)，認真抓貫徹、抓落實(shí)，取得了較好的成效。
一、成立專(zhuān)業(yè)委員會(huì )并積極開(kāi)展活動(dòng)。先后成立了協(xié)會(huì )市場(chǎng)與利率管理委員會(huì )、中間業(yè)務(wù)管理委員會(huì )和債權管理委員會(huì )。專(zhuān)業(yè)委員會(huì )成立后，分別制訂了工作計劃和有關(guān)公約，并積極開(kāi)展活動(dòng)。如協(xié)會(huì )市場(chǎng)與利率管理委員會(huì )發(fā)現有關(guān)部門(mén)、單位對存款價(jià)格采取對銀行招投標的問(wèn)題后，先后兩次召開(kāi)會(huì )議，統一會(huì )員單位的思想，并以協(xié)會(huì )名義發(fā)出了《關(guān)于加強市場(chǎng)及利率管理的幾點(diǎn)意見(jiàn)》，取得了較好的效果。協(xié)會(huì )債權管理委員會(huì )針對眾想集團改制涉及金融債權問(wèn)題，先后多次召開(kāi)會(huì )議，研究對策并狠抓落實(shí)，取得了初步成效。
二、創(chuàng )辦了協(xié)會(huì )內部期刊《鹽城市銀行業(yè)通訊》。協(xié)會(huì )秘書(shū)處經(jīng)過(guò)充分準備，于20xx年4月18日編輯出了第一期《鹽城市銀行業(yè)通訊》，上半年已出第二期。架起了會(huì )員單位相互溝通的橋梁，對傳導行業(yè)信息，交流先進(jìn)經(jīng)驗，提高經(jīng)營(yíng)效益，發(fā)揮了積極的作用。
三、建立了鹽城市銀行業(yè)協(xié)會(huì )網(wǎng)站。為了進(jìn)一步擴大銀行業(yè)之間的交流，增加鹽城市銀行業(yè)協(xié)會(huì )在全社會(huì )的認知度，我們經(jīng)多方學(xué)習考察，建立了鹽城市銀行業(yè)協(xié)會(huì )網(wǎng)站，現已開(kāi)始運行。
四、先后召開(kāi)了兩次理事（擴大）會(huì )議。在1月24日召開(kāi)的協(xié)會(huì )“一屆二次”理事（擴大）會(huì )上，簽訂了《鹽城市銀行業(yè)同業(yè)公約》，通過(guò)了《20xx年協(xié)會(huì )工作意見(jiàn)》和《專(zhuān)業(yè)委員會(huì )工作規則》。在5月19日召開(kāi)的協(xié)會(huì )“一屆三次”理事（擴大）會(huì )上，王瑞華會(huì )長(cháng)作了“充分發(fā)揮協(xié)會(huì )職能積極引領(lǐng)全市銀行業(yè)健康發(fā)展”的工作報告，各會(huì )員單位簽訂了專(zhuān)業(yè)委員會(huì )制訂的四個(gè)公約，鹽城市銀監局盧平局長(cháng)作了重要講話(huà)。
五、先后召開(kāi)了兩次秘書(shū)長(cháng)會(huì )議。協(xié)會(huì )秘書(shū)處于3月4日、6月3日分別在射陽(yáng)、大豐召開(kāi)了秘書(shū)長(cháng)碰頭會(huì )，狠抓兩次理事（擴大）會(huì )議精神的'貫徹落實(shí)，促進(jìn)協(xié)會(huì )工作正常運行。
六、完成了民政部門(mén)的年審工作。按照民政部門(mén)和銀監局的要求，對協(xié)會(huì )財務(wù)工作認真進(jìn)行自查，力求規范，并做好各項報表的填報，從而順利地完成了年審任務(wù)。
七、舉辦了一次高層論壇。經(jīng)過(guò)認真籌備，于6月25日，協(xié)會(huì )與銀監局主辦，請國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(cháng)巴曙松博士作了《中國金融創(chuàng )新趨勢》的學(xué)術(shù)報告，全市各銀行業(yè)金融機構縣級行行長(cháng)以上干部250人左右聽(tīng)取了報告。對提高我市金融高管人員的金融管理水平發(fā)揮了重要作用。
八、組織了一次學(xué)習考察。6月20日—24日，協(xié)會(huì )秘書(shū)處一行9人在陳邦來(lái)秘書(shū)長(cháng)帶領(lǐng)下，到海南學(xué)習考察，進(jìn)一步拓寬了視野，學(xué)到了經(jīng)驗，對開(kāi)創(chuàng )我市協(xié)會(huì )工作新局面必將產(chǎn)生重要影響。
九、及時(shí)部署了文明規范服務(wù)競賽活動(dòng)。根據省協(xié)會(huì )通知，結合我市實(shí)際情況，對全市如何深入開(kāi)展文明規范服務(wù)競賽活動(dòng)，作了具體部署。
十、開(kāi)展了銀行業(yè)如何支持社會(huì )主義新農村建設的調研活動(dòng)。6月份以來(lái)，協(xié)會(huì )秘書(shū)處深入有關(guān)會(huì )員行和基層單位調查研究，認真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，現已形成了調查報告初稿。
上半年工作雖然取得了一些成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題，主要是：有的專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的工作尚未取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展；內部期刊和網(wǎng)站，還有許多急待完善、改進(jìn)之處；有的工作時(shí)序進(jìn)度滯后等。我們將在今后的工作中，努力克服存在問(wèn)題，促進(jìn)協(xié)會(huì )工作更好更快地發(fā)展。
銀行業(yè)半年工作總結 篇3
為了認真貫徹落實(shí)20xx年銀監會(huì )、省銀監局和晉中銀監分局案件專(zhuān)項治理工作（電視電話(huà)）會(huì )議”精神，進(jìn)一步引深壽陽(yáng)縣銀行業(yè)金融機構案件防控工作，建立案件專(zhuān)項治理工作的長(cháng)效機制，確保案件專(zhuān)項治理工作取得明顯成效，繼續保持“零發(fā)案率”的良好勢頭，促進(jìn)銀行業(yè)金融機構資金運營(yíng)的安全和業(yè)務(wù)的穩健運行，特制定本實(shí)施方案。
一、案件防控工作的指導思想
案件防控是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，必須保持清醒的頭腦，進(jìn)一步提高對案件防控工作重要性的認識，增強危機意識、憂(yōu)患意識、把案件防控放在監管工作和銀行業(yè)各項工作重中之重的位置，要堅持突出重點(diǎn)、標本兼治、重在治本、預防為主，各司其職、雙線(xiàn)問(wèn)責的原則，切實(shí)改變重經(jīng)營(yíng)輕管理、重業(yè)務(wù)發(fā)展輕案件防控、重經(jīng)濟處罰輕行政處罰、重處理辦事人員輕處理領(lǐng)導人員，以及重事后處理輕事前預防等現象，確保案件防控工作全面、扎實(shí)、有效地開(kāi)展，促進(jìn)壽陽(yáng)轄區銀行業(yè)金融機構依法、合規經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。
二、案件防控工作的總體目標
通過(guò)加強對領(lǐng)導干部和員工的政治思想教育和內控建設，建立健全內部各項工作體制、經(jīng)營(yíng)管理制度、業(yè)務(wù)流程，加強對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和和重點(diǎn)人員的監督管理，形成治理結構合理、內控嚴密，經(jīng)營(yíng)合規，操作規范，依法履職，監督有力的業(yè)務(wù)運營(yíng)體系，確保案件防控工作和商業(yè)賄賂治理有效開(kāi)展，杜絕各類(lèi)案件的發(fā)生，繼續保持轄區銀行業(yè)金融機構“零發(fā)案率”的良好勢頭，使轄區銀行業(yè)實(shí)現“三無(wú)”即，無(wú)各類(lèi)案件、高級管理人員和要害崗位人員無(wú)違法違紀行為、無(wú)“黃、賭、毒、黑”等不良行為。
三、案件防控工作的.組織領(lǐng)導與職責分工
案件防控工作是一項系統工程，必須切實(shí)加強組織領(lǐng)導。根據職責分工，晉中銀監分局壽陽(yáng)監管辦事處負責壽陽(yáng)轄區銀行業(yè)金融機構案件專(zhuān)項治理工作的組織實(shí)施，對本轄區案件防控工作負總責。各行（社）均要成立案件防控領(lǐng)導小組，組長(cháng)由各行行長(cháng)、聯(lián)社理事長(cháng)擔任，成員由會(huì )計、信貸、業(yè)務(wù)拓展、科技等業(yè)務(wù)職能部門(mén)和基層信用社主任參加。
領(lǐng)導小組負責對本行（社）案件防控工作的開(kāi)展，負責制定并上報案件防控工作措施、風(fēng)險應急處置預案和案件防控工作情況。建立反映迅速、協(xié)調運作、有序高效的案件防控工作機制。各行社每月要對案件專(zhuān)項治理工作進(jìn)行自查；每季要對案件專(zhuān)項治理工作進(jìn)行總結，每半年要對案件專(zhuān)項治理工作進(jìn)行總結評價(jià)，研究部署下階段工作，并向領(lǐng)導組報告對本行、社案件排查情況和有關(guān)責任人員的處理情況。
晉中銀監分局壽陽(yáng)監管辦事處負責對壽陽(yáng)轄區銀行業(yè)案件專(zhuān)項治理工作的指導、監督和檢查；及時(shí)對各行、社案件防控情況及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，并提出整改措施和監管意見(jiàn)。準確上報分局有關(guān)案件專(zhuān)項治理情況，初步提出對案件處置意見(jiàn)并上報分局黨委；對轄區銀行業(yè)金融機構高級管理人員和要害崗位的重點(diǎn)人員的日常行為進(jìn)行全面監控和動(dòng)態(tài)排查。根據排查情況對有不良行為的人員，提出有關(guān)處理意見(jiàn)或建議。
壽陽(yáng)轄區各銀行業(yè)金融機構負責對本行、社銀行業(yè)案件專(zhuān)項治理工作組織實(shí)施，高級管理人員和要害崗位的重點(diǎn)人員的日常行為進(jìn)行管理，對有不良行為的人員，提出有關(guān)處理意見(jiàn)并報晉中銀監分局壽陽(yáng)監管辦事處；對發(fā)生的案件情況進(jìn)行初步處置，根據案件情況提出對案件有關(guān)責任人員的初步處置意見(jiàn)并上報晉中銀監分局壽陽(yáng)監管辦事處。
四、案件防控工作的主要措施與責任追究
為了使案件防控工作取得實(shí)效，現階段，主要采取“五雙”管理，即：
一是“雙向包點(diǎn)”，就是壽陽(yáng)監管辦事處的監管人員和各行、社的負責人均要分別對所屬機構網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行分片包點(diǎn)，將每個(gè)機構網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導人頭上，對內控管理薄弱，案件隱患較大的，“一把手”要親自包，并定期不定期對所包的機構網(wǎng)點(diǎn)案件防控工作進(jìn)行實(shí)地檢查，對其存在的問(wèn)題監督整改。各行、社負責人包點(diǎn)名單要在7個(gè)工作日內上報壽陽(yáng)監管辦事處備案。
二是“雙重管控”就是既要管好業(yè)務(wù)，更要管好人。二者要同時(shí)管好，人的因素至關(guān)重要。案件防控，關(guān)鍵在人，切實(shí)把好選人、用人和監督關(guān)，就等于牽住了案件防控的牛鼻子。各行、社要根據銀監會(huì )防范操作風(fēng)險13條規定和干部交流、崗位輪換、親屬回避和強制休假“四項制度”�！八捻椫贫取币�，加強改進(jìn)和完善內部控制，按照“權責分明、平衡制約、規章有效、運作有序”的原則，規范業(yè)務(wù)流程，加大對其決策系統和權力運用中的制約和檢查監督，真正做到有章可循、照章辦事，把風(fēng)險隱患降到最低程度。
各行、社每月要對所屬分支機構重要空白憑證、庫存現金、計算機授權管理情況進(jìn)行一次現場(chǎng)檢查；每季組織對內控制度執行情況進(jìn)行一次全面排查，發(fā)現可能存在的風(fēng)險點(diǎn)和隱患漏洞，及時(shí)加以糾正。同時(shí)，要根據排查結果和存在的風(fēng)險點(diǎn)，監督有關(guān)機構抓好整改，并及時(shí)將每次檢查查情況報壽陽(yáng)監管辦事處備案。
各行、社要加強對從業(yè)人員的教育、管理與監督，嚴格把好”三關(guān)”即進(jìn)人關(guān)、用人關(guān)和監督關(guān)。切實(shí)從源頭上防范和控制操作風(fēng)險和道德風(fēng)險，特別是要切實(shí)加強對高管人員可能發(fā)生的權力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動(dòng)態(tài)監管。密切關(guān)注從業(yè)人員的異常行為動(dòng)態(tài)，要嚴格對要害崗位人員的崗前審查，對發(fā)現有違規違紀，以及涉黃、賭、毒、黑等不良行為的，一律不得任用，防止“帶病上崗”，已經(jīng)任用的，要立即調離。晉中銀監分局壽陽(yáng)監管辦事處每年要組織一次或兩次對轄區銀行業(yè)高級管理人員和重點(diǎn)人員的不良行為全面排查。根據排查情況對有不良行為的人員，提出有關(guān)處理意見(jiàn)或建議。
三是“雙向排查”，就是內部自查自糾與外部現場(chǎng)檢查相結合。根據省局提示的“十二項重大安全隱患”，組織開(kāi)展了對重點(diǎn)資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)如大額存取款業(yè)務(wù)、票據貼現業(yè)務(wù)要建立動(dòng)態(tài)監測臺帳，并及時(shí)開(kāi)展銀企對賬；要求基層信用社主任按旬對重要空白憑證、庫存現金、計算機授權管理等內控制度執行情況進(jìn)行一次現場(chǎng)檢查，嚴密防范操作風(fēng)險。定期或不定期組織對本單位案件專(zhuān)項治理工作進(jìn)行全面的檢查，采取有效的整改的措施。尤其是對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和和重點(diǎn)人員要下大功夫，檢查監督要經(jīng)�；�、制度化。
及時(shí)發(fā)現其存在的問(wèn)題和風(fēng)險隱患，及時(shí)予以整改；壽陽(yáng)監管辦事處將及時(shí)向分局和省局報告排查情況。要經(jīng)常性地組織力量對內控執行情況和前期現場(chǎng)檢查情況進(jìn)行后續檢查，建立整改評價(jià)機制，提出監管意見(jiàn)對整改措施不到位或整改不力的，要嚴肅處理。并內控管理情況列入高管人員業(yè)績(jì)考核范圍并與任職資格審查相結合。不定期開(kāi)展對高級管理人員、重點(diǎn)人員商業(yè)賄賂行為動(dòng)態(tài)排查工作，
從20xx年4月開(kāi)始，按照山西省銀監局和晉中銀監分局的統一部署，在轄區集中開(kāi)展“案件風(fēng)險排查”活動(dòng)，農信社和農業(yè)銀行確定為今年案件防控的重點(diǎn)。因此，農信社、農行系統排查面要達到100%，排查的范圍、內容和時(shí)間要求按照省市銀監局的統一部署開(kāi)展。此項工作至6月底結束。要將排查情況和對違規違紀人員的處理情況上報辦事處。同時(shí)，要對高級管理人員及重點(diǎn)人員不良行為情況進(jìn)行排查，排查結束后，認真填報《高級管理人員及重點(diǎn)人員不良行為排查情況表》，及時(shí)全面地了解和掌握銀行業(yè)金融機構高級管理人員日常行為規范、思想作風(fēng)。
四是“雙向監督”。就是要內部審計監督與社會(huì )監督相結合，各行、社要高度重視內部審計監督機制建設，盡快充實(shí)稽查審計人員，提高內部審計的持續性、有效性�；閷徲嫴块T(mén)每季要對所屬網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證、庫存現金、管理情況進(jìn)行一次現場(chǎng)檢查；每季度要對計算機授權管理、內部授權等內控制度執行情況進(jìn)行一次排查，發(fā)現可能存在的風(fēng)險點(diǎn)和隱患漏洞，及時(shí)加以糾正。
各行、社要根據業(yè)務(wù)工作的具體情況，合理安排崗位輪換和強制休假。對高級管理人員和從事信貸、會(huì )計、出納、計算機操作等重要崗位人員實(shí)行定期輪崗輪調。要明確具體的操作程序和規定，并確保納入人事管理，防止因一個(gè)人長(cháng)期主管或從事一項業(yè)務(wù)可能帶來(lái)的風(fēng)險隱患。各行、社基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)崗位輪換和強制休假面每年要達到20%以上。壽陽(yáng)監管辦事處將出臺《壽陽(yáng)縣銀行業(yè)案件防控舉報獎勵辦法》，下半年，辦事處將組織力量對各行、社崗位輪換和強制休假情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查，對崗位輪換和強制休假不力的，要嚴肅處理。
同時(shí)，要加強與地方紀檢、監察，以及公安、法院等有關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調，在銀行業(yè)金融機構、政府有關(guān)部門(mén)和社會(huì )各界聘請一批責任心強，敢于反映情況和揭露問(wèn)題的《案件防控監督員》，首批監督員初步確定為20名左右，主要職責全方位收集、掌握有關(guān)案件防控和風(fēng)險防范，以及從業(yè)人員的行為動(dòng)態(tài)情況，搭建起全方位監督平臺，形成信息共享機制，構建預防案件的群防群控監督網(wǎng)絡(luò )，認真做好案件防控和風(fēng)險隱患的排查工作。
五是“雙線(xiàn)問(wèn)責”，就是建立案件防控和防范風(fēng)險責任追究制度，嚴格執行“一把手”負責制和“一票否決制”，實(shí)行誰(shuí)監管，誰(shuí)負責，誰(shuí)管理，誰(shuí)負責、“一把手”負總責，親自抓案件防控和案件查處，做到“事有人管、責任有人擔”真正把案件防控和防范風(fēng)險工作落到實(shí)處。辦事處和各行、社分別制定和完善《突發(fā)事件應急預案》和〈案件防控工作規劃〉，與所屬分支機構和網(wǎng)點(diǎn)負責人層層簽訂《案件防控工作目標責任書(shū)》，分解落實(shí)責任制。20xx年度案件防控工作目標責任書(shū)簽訂儀式于3月24日在壽陽(yáng)監管辦事處舉行。
各行、社要每季向辦事處匯報案件專(zhuān)項治理工作情況；對案件專(zhuān)項治理工作不力而導致發(fā)生案件的，要實(shí)行“雙線(xiàn)”問(wèn)責，即：既要做到及時(shí)處置，及時(shí)化解，又要分別追究高管人員和監管人員及有關(guān)責任人的責任，做到事實(shí)清楚，定性準確，處理及時(shí)。各行、社凡對案件防控工作落實(shí)不到位，對存在問(wèn)題隱瞞不報的，將追究有關(guān)人員責任。對不如實(shí)上報或隱瞞不報的或不及時(shí)進(jìn)行處理的，將嚴肅處理，并追究理事長(cháng)、主任、行長(cháng)和有關(guān)分管領(lǐng)導的責任。在處理標準上，實(shí)行經(jīng)濟處罰與處理人員并舉。
要堅持嚴格按照有關(guān)法規追究，確保依法辦事，依法行政，根據不同情況實(shí)施監督。做到既要對事，又要對人，教育與懲戒相結合，以增強高管人員和監管人員的責任感。在處理方式上，對案件專(zhuān)項治理工作不力，發(fā)生重大案件的，或處置不力的將分別予以問(wèn)責，并建議給予主要領(lǐng)導者和直接責任人下列相應的處理：主要包括：一是紀律處分，如給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、留用察看、開(kāi)除；二是組織處理：包括辭職、停職、限期調離、解聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、辭退；三是經(jīng)濟處罰：包括罰款、扣發(fā)考核性工資；四、其它處理：包括批評教育、限期改正、責今書(shū)面檢查、通報批評等。紀律處分、組織處理、經(jīng)濟處罰、以及其他處理可以并處。
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