建筑公司人事管理制度

建筑公司人事管理制度

　　在現實(shí)社會(huì )中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編整理的建筑公司人事管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　1、總則

　　為推進(jìn)公司發(fā)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據國家政策、法律及相關(guān)條例規定,結合自身實(shí)際情況,制訂本制度。

　　本管理制度中所稱(chēng)的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。

　　凡公司員工,均應嚴格遵照執行本規章制度(除國家政策、法律、法規另有規定外。

　　2、招聘與錄用

　　2.1公司對員工采用聘用制管理,基本政策是:根據年人力資源規劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標,保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

　　2.2公司招聘、選聘、錄用過(guò)程中應遵循的原則:

　　1)公正、公平、平等競爭、親屬回避;

　　2)先內部選聘、調配,后外部招聘。

　　2.3公司聘用員工內部流程:

　　1)用人部門(mén)提出崗位人員需求計劃,填寫(xiě)《人力需求申請表》上報總經(jīng)理審批;

　　2)公司行政人事部依據總經(jīng)理的批示,按照《崗位分析說(shuō)明書(shū)》的要求辦理內部選聘、調配,或對外統一發(fā)布招聘信息。

　　2.4應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門(mén)聯(lián)合對應聘材料進(jìn)行斟選,確定擬聘人選和招聘考核方式由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。

　　2.5參加面試考核的應聘人員應真實(shí)填寫(xiě)有關(guān)表格,按表格規定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權利。

　　2.6面試考核:

　　1)由公司行政人事部初試,完成對應聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核;

　　2)由用人單位面試,完成專(zhuān)業(yè)任職資格的考核;

　　3)由公司行政人事部安排復試并完成應聘者資格核查。

　　4)對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。

　　5)考核由以下幾項內容組成:

　　a)儀表、修養、談吐;

　　b)求職動(dòng)機和工作期望;

　　c)責任心和協(xié)作精神;

　　d)專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能;

　　e)相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　f)素質(zhì)測評;

　　g)必要時(shí)增加筆試;

　　6)具體辦事流程見(jiàn)《招聘面試流程》。

　　2.7經(jīng)核準擬試用的外部應聘人員,由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫院進(jìn)行體檢(可在入職后一周內提供有效體檢證明),體檢合格者,按規定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續,否則視為拒絕受聘。

　　2.8外部應聘人員辦理入職時(shí),須提供以下材料:

　　1)身份證及戶(hù)籍證復印件;

　　2)學(xué)歷證明、英語(yǔ)級別證書(shū);

　　3)職稱(chēng)證明、崗位資格證明;

　　4)結婚證、流動(dòng)人口婚育證明;

　　5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;

　　6)原單位社保證明以及近期體檢報告;

　　7)當期免冠近照4張;

　　8)親筆填寫(xiě)《員工入職登記表》。

　　上述資料不齊者,不予辦理入職手續。確因特殊原因需延遲提交者,由公司行政人事部以書(shū)面報告形式上報公司領(lǐng)導批準后,于入職后2周內補齊資料,否則不予留用和資遣。

　　2.9公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補充時(shí),均應及時(shí)知會(huì )公司行政人事部,以確保與你有關(guān)的各項權益:

　　1)家庭地址和電話(huà)號碼;

　　2)婚姻狀況;

　　3)誕生子女;

　　4)發(fā)生事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;

　　5)培訓結業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

　　2.10公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權利,如有虛假,立即被除名,并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。

　　2.11報到程序包括:

　　1)辦理報到登記手續,簽訂《新員工入職試用合同》;

　　2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;

　　3)接受入職培訓;

　　4)與部門(mén)主管見(jiàn)面,接受工作安排。

　　受聘者接到錄用通知后,應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往,應與公司行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報到日期。

　　2.12本公司聘用的新進(jìn)人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個(gè)月。對于特殊的崗位(如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位),可根據具體崗位情況,適當的延長(cháng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。試用期內工作成績(jì)突出,表現優(yōu)異者,可提出書(shū)面申請經(jīng)用人部門(mén)同意,公司行政人事部根據考核情況核準,公司總經(jīng)理批準,縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長(cháng),但試用期最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月。

　　2.13試用期內,新進(jìn)員工如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機會(huì )與預期有較大差距,或由于其它原因而決定離開(kāi)公司,可提出辭職,并按規定辦理離職手續;相應的,如果新員工的工作無(wú)法達到要求,公司也會(huì )終止試用。

　　2.14如試用合格并通過(guò)入職前培訓,可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現評定報告》,由試用部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)報公司行政人事部,由行政人事部上報總經(jīng)理審批。

　　2.15具體辦事流程參見(jiàn)《試用轉正流程》。

　　2.16新進(jìn)員工在試用期內原則上不能請假。如確實(shí)有需要請假的,轉正時(shí)間將會(huì )被順延。若請假超過(guò)一個(gè)月,則作自動(dòng)離職處理。

　　2.17入職引導人幫助:

　　1)試用期間,公司會(huì )指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓;

　　2)入職引導人的職責:

　　a)介紹本部門(mén)職能、人員情況;

　　b)講解本職工作內容、工作程序、工作標準;

　　c)幫助新員工了解公司有關(guān)規則和規定,為新員工安排培訓的時(shí)間。

　　d)任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢(xún)入職引導人。

　　附件:1、員工試用期工作表現評定表

　　2、招聘面試流程

　　3、試用轉正流程

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