財務(wù)總監績(jì)效考核指標

財務(wù)總監績(jì)效考核指標

原文地址：財務(wù)總監績(jì)效考核指標作者：銘智企管機構

編號KpIKpI定義/公式(權重)考核標準信息來(lái)源考核周期

1凈資產(chǎn)收益率稅后凈利潤/所有者權益×100%1)=目標值,得100分

2)比目標值每提高%，加分，最高 分;

3)<目標值的 %，不得分;

4)介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計算資產(chǎn)負債表和損益表年度統計

年度考核

2稅后凈利潤率稅后凈利潤/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%1)=目標值,得100分

2)比目標值每提高%，加分，最高 分;

3)<目標值的 %，不得分;

4)介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計算損益表年度統計

年度考核

3總成本費用率總成本/總營(yíng)業(yè)收入×100%1)=目標值,得100分

2)比目標值每降低%，加分，最高 分;

3)>目標值的 %，不得分;

4)介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計算損益表年度統計

年度考核

4下屬部門(mén)費用與預算的差異率實(shí)際發(fā)生的成本費用/預算成本費用×100%1)=目標值,得100分

2)比目標值每降低%，加分，最高 分;

3)>目標值的 %，不得分;

4)介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計算費用明細科目及預算資料匯總年度統計

年度考核

5計劃財務(wù)費用與實(shí)際財務(wù)費用差異實(shí)際財務(wù)費用-計劃財務(wù)費用1)=目標值,得100分

2)比目標值每降低萬(wàn)元， 加分，最高 分;

3)>目標值的 萬(wàn)元，不得分;

4)介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計算財務(wù)費用科目年度統計

年度考核

6總資產(chǎn)周轉率主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/總資產(chǎn)均值×100%1)=目標值,得100分

2)比目標值每提高%，加分，最高 分;

3)<目標值的 %，不得分;

4)介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計算損益表及資產(chǎn)負債表年度統計

年度考核

7投資收益率投資凈收益(虧損)/投資總額×100%1)=目標值,得100分

2)比目標值每提高%，加分，最高 分;

3)<目標值的 %，不得分;

4)介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計算損益表及資產(chǎn)負債表年度統計

年度考核

9資產(chǎn)負債率總負債/總資產(chǎn)×100%1)=目標值,得100分

2)比目標值每降低百分點(diǎn)， 加分，最高 分;

3)超出目標值的 百分點(diǎn)，不得分;

4)介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計算資產(chǎn)負債表年度統計

年度考核

10現金利息償還能力(運營(yíng)現金流+利息費用+所得稅)/(利息費用)1)=目標值,得100分

2)比目標值每提高百分點(diǎn)， 加分，最高 分;

3)小于目標值的 百分點(diǎn)，不得分;

4)介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計算資產(chǎn)負債表及現金流量表年度統計

年度考核

11財務(wù)職能服務(wù)滿(mǎn)意度公司員工對公司財務(wù)職能滿(mǎn)意度評分的算術(shù)平均值1)=目標值,得100分

2)<目標值，不得分;部門(mén)合作滿(mǎn)意度調查年度統計

年度考核

13企業(yè)文化評分接受調研的人員對新豐企業(yè)文化評分的算術(shù)平均值1)=目標值,得100分

2)<目標值，不得分;企業(yè)文化調研年度統計

年度考核

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