實(shí)用的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃集錦6篇
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇1
一、“xxxB”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的意義及鋼定本計翹的目的
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的意義。之所以將這一條列于篇首專(zhuān)門(mén)論述,是想突出明確這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn):“xxxB的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)絕不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)!币驗,較之公司的其他產(chǎn)品,xxxB的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對于公司具有特殊的意義和影響。
2、制定本計劃的目的。應該看到“xxxxB”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)涉及到軟、硬件結合,涉及到產(chǎn)、供、銷(xiāo)各部門(mén)各環(huán)節相互配合的綜合性工作,有賴(lài)于正確的調度協(xié)調,有賴(lài)于各方面的積極協(xié)作。制定本計劃就是想求得公司各級領(lǐng)導的重視和支持以及各部門(mén)各環(huán)節的共識,明確面對這項工作,我們所應該采取的策略和具體措施,以便于統一思想,協(xié)調行動(dòng),共同完成好這項具有重要意義的工作。
二、當前的營(yíng)銷(xiāo)狀況
分析當前國內中文系統(具體講主要是指漢卡)的營(yíng)銷(xiāo)狀況,有助于我們對當前的市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競爭狀況及宏觀(guān)環(huán)境,有一個(gè)清醒的認識,為制訂相應的營(yíng)銷(xiāo)策略,采取正確的營(yíng)銷(xiāo)手段提供依據和參考。
1、市場(chǎng)狀況
目前國內每年對微型電腦的需求大約在xx萬(wàn)臺。隨著(zhù)電腦應用的廣泛和電腦成本及價(jià)格的下降,再加上各大國外名牌廠(chǎng)商對中國市場(chǎng)競爭的日益加劇,PC的需求會(huì )不斷增加,中國人用電腦自然要處理中文,因此中文系統的市場(chǎng)是客觀(guān)存在且呈增加趨勢的。目前x%以上的PC配有中文系統,其中軟漢字系統占x%~x%,漢卡占x%~x%。由于微機和漢卡種類(lèi)的多樣化,用戶(hù)對漢卡要求集中于兼容性、適應性及多用途,另外,由于國內漢卡尚沒(méi)有統一的中文標準,因此是否有較多的工具軟件、支撐軟件及應用軟件的支持,即是否具有相對的標準性或權威性以保證用戶(hù)投資的長(cháng)期利益,也是用戶(hù)所關(guān)心的主要問(wèn)題之一。
2、產(chǎn)品狀況
由于公司長(cháng)期以來(lái)以主機為中心的經(jīng)營(yíng)策略,漢卡只作為為主機服務(wù)的從屬產(chǎn)品,而沒(méi)有作為一個(gè)獨立產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)設計及營(yíng)銷(xiāo),因而從xxx到、CVGA/24,雖然從技術(shù)上講都是當時(shí)的最高水平,且市場(chǎng)的需求也明顯存在,但除了配套整機銷(xiāo)售外,單獨銷(xiāo)售的并不多。因此,在漢卡上公司盈利不夠,目前市場(chǎng)占有率也遠未達到應有的水平,其他廠(chǎng)家則乘虛而入,大舉占領(lǐng)漢卡市場(chǎng),產(chǎn)生了xx創(chuàng )造標準,仿制品及其他產(chǎn)品坐收其利的現象,不僅在商業(yè)利益上蒙受損失,而且重要的是失去了更進(jìn)一步普及、推廣xx中文系統、統一國內中文工業(yè)標準的良好時(shí)機,F在xxxB的推出正是為了彌補公司以前在這方面的不足,重新樹(shù)立xx中文系統在市場(chǎng)及用戶(hù)心目中的產(chǎn)品形象。
3、競爭狀況
總體上講,所有的中文系統包括軟漢字系統及漢卡都是潛在的競爭對手,但軟漢字系統由于性能、價(jià)格與漢卡存在較明顯的差異,相應的需求范圍也就和漢卡有所不同,漢卡爭奪的市場(chǎng)較為集中,同時(shí)產(chǎn)品也具有可比性,因而對9000B而言,主要競爭對手是其他各種漢卡。目前市場(chǎng)較為流行和有特色的漢卡主要有巨人、王碼、聯(lián)想、雙星、金山等。
上述各種漢卡各有特色,依對xxxB的競爭力比較可排為巨人、金山、王碼、聯(lián)想、雙星。競爭呼喚著(zhù)統一的中文工業(yè)標準,機會(huì )與挑戰并存,xx應該憑借實(shí)力和影響,抓住這一有利時(shí)機。
4.宏觀(guān)環(huán)境狀況(略)
三、祝會(huì )和問(wèn)題分析
1、機會(huì )(威脅)分析
機會(huì )和威脅指能夠影響xxxB市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的外部因素。
主要機會(huì )有:
。1)以往xx機所配的各類(lèi)中西文顯示卡,提供了已為用戶(hù)所接受的中文顯示標準,并且已在其上開(kāi)發(fā)了大量應用軟件和應用系統,其應用具有習慣性和延續性。
。2)日前按xx中文標準開(kāi)發(fā)的大量工具軟件,支撐軟件及通用系統,為xxxB提供了有力的軟件支持。
。3)計算機市場(chǎng)硬件的利潤率已很低,漢卡尚屬占用資金少而利潤率較高的產(chǎn)品,如果給予分銷(xiāo)商可觀(guān)的.利潤及制定合理的獎勵政策,xxxB是會(huì )為廣大分銷(xiāo)商所積極接受的。目前,業(yè)界流行的口號是“什么賺錢(qián)就賣(mài)什么”。
主要威脅有:
。1)以往對漢卡沒(méi)有作為一個(gè)獨立產(chǎn)品加以宣傳和樹(shù)立形象,因而給用戶(hù)的印象是卡機一體,漢卡本身形象往往突出不夠。
。2)市場(chǎng)面上的各種軟漢字系統,由于機器速度的加快,其中文處理速度的弱點(diǎn)得到一定程度的彌補,而且其成本少,價(jià)格低,極具市場(chǎng)競爭力,又由于其不占擴展槽,因而迎合了一些擴展槽使用較為緊張的用戶(hù)的要求,從而對漢卡形成威脅。
。3)個(gè)人電腦家庭化成為當今市場(chǎng)走向,成為銷(xiāo)量增長(cháng)最快的家電,而個(gè)人用戶(hù)在選購中文系統時(shí),更注重的是價(jià)格,若漢卡不能確實(shí)做到一卡多用,物有所值,恐怕難以占領(lǐng)這部分市場(chǎng)。
。4)用戶(hù)消費有向中文Windows轉移的趨勢,對漢卡形成一定的威脅。
2、優(yōu)勢(劣勢)分析
優(yōu)勢和劣勢是影響xxxB市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內在因素,優(yōu)勢指在應用中可以獲得成功的一些戰略,劣勢指需要加以改正的一些不足之處。
3、問(wèn)題分析
通過(guò)以上兩個(gè)方面的分析,在xxxxB的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略中必須解決以下問(wèn)題。
四、營(yíng)銷(xiāo)目標
總目標:良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。社會(huì )效益目標:樹(shù)立xx中文系統國內工業(yè)標準的形象,帶動(dòng)和領(lǐng)導國內中文應用軟件的開(kāi)發(fā)和應用。
經(jīng)濟效益目標:年銷(xiāo)量——x萬(wàn)塊;單套毛利——xxx元/塊;全年毛利——xxx萬(wàn)元。
五、營(yíng)銷(xiāo)戰略
1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨
以廣告宣傳和價(jià)格政策為主要手段;
以大用戶(hù)和國內外電腦廠(chǎng)商O(píng)EM為重點(diǎn);
以代理、批發(fā)銷(xiāo)售為主,零售為輔的銷(xiāo)售代理制為原則建立和管理銷(xiāo)售渠道,進(jìn)行大市場(chǎng)銷(xiāo)售。
2、產(chǎn)品定位
3、產(chǎn)品結構
4、銷(xiāo)售渠道
5、價(jià)格政策
定價(jià)原則:
拉大批零差價(jià),調動(dòng)代理積極性;
扣率結合批量,鼓勵大量多批;
以成本為基礎,以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考,使價(jià)格具有競爭力。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇2
一、職業(yè)與崗位分析
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深化與發(fā)展,將需要大量的從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的高等技術(shù)應用型人才,特別是具有一定理論水準的一線(xiàn)操作人員。本專(zhuān)業(yè)將突出一專(zhuān)多能人才的培養。就業(yè)崗位群有以下幾類(lèi):
1.企業(yè)推銷(xiāo)員、市場(chǎng)調研人員、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、廣告管理人員等專(zhuān)業(yè)崗位人員;
2.產(chǎn)品、定價(jià)、分 銷(xiāo)、廣告、推銷(xiāo)、市場(chǎng)調研等營(yíng)銷(xiāo)各職能崗位的中、基層管理人員;
3.將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識同各個(gè)具體產(chǎn)業(yè)部門(mén)的技術(shù)特性相結合,培養能勝任某些技術(shù)性較強、專(zhuān)業(yè)化程度較高的營(yíng)銷(xiāo)人員及管理人員。
二、培養目標、規格與要求
。ㄒ唬┡囵B目標
本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域方向面向市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的各類(lèi)企業(yè),培養德、智、體、美全面發(fā)展,具有與本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域方向相適應的文化水平與素質(zhì)、良好的職業(yè)道德和創(chuàng )新精神,掌握本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域方向的技術(shù)知識,具備相應實(shí)踐技能以及較強的實(shí)際工作能力,熟練掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論知識,熟練進(jìn)行企業(yè)形象策劃、市場(chǎng)調查和預測、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公共關(guān)系等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)應用性專(zhuān)門(mén)人才。
。ǘ┛蛇m應的職業(yè)崗位 主要就業(yè)崗位:
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作、企業(yè)形象策劃工作、產(chǎn)品市場(chǎng)推廣工作、新產(chǎn)品上市推廣、企業(yè)大型活動(dòng)策劃、企業(yè)外聯(lián)工作;
其它就業(yè)崗位:參與企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、參與企業(yè)產(chǎn)品研制、參與企業(yè)戰略制定、以及市場(chǎng)調研等工作。
。ㄈ┞殬I(yè)崗位要求 1.知識結構要求
。1)掌握實(shí)用英語(yǔ)基礎知識;
。2)掌握計算機應用基礎知識;
。3)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本知識;
。4)掌握市場(chǎng)調查與預測知識;
。5)掌握消費心理學(xué)知識、商務(wù)談判技巧、以及相關(guān)法律法規、內外貿實(shí)務(wù)、會(huì )計等知識。
2.能力結構要求
。1)具有一定市場(chǎng)觀(guān)察和分析能力;
。2)掌握與職業(yè)工作崗位(群)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論、專(zhuān)業(yè)技能;
。3)具有所在職業(yè)或崗位相關(guān)領(lǐng)域內的適應能力;
。4)具有吸收和利用國內外新的營(yíng)銷(xiāo)理論和技術(shù)的能力。
3.素質(zhì)結構要求
。1)具有良好的思想品德、行為規范和職業(yè)道德;
。2)具有為祖國富強、民族振興而奮斗的精神;
。3)具有良好的文化素養和身體、心理素質(zhì);
。4)具有勇于創(chuàng )新、艱苦創(chuàng )業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神。
。5)職業(yè)資格考級、考證要求
1.通過(guò)普通高校大學(xué)英語(yǔ)應用能力考試,獲得高等學(xué)校英語(yǔ)應用能力考試合格證書(shū)(三級);
2.獲得全國營(yíng)銷(xiāo)員高級資格證書(shū)。
三、培養層次、招生對象及修業(yè)年限 培養層次:大專(zhuān)招生對象:高中畢業(yè)生(統招)、中專(zhuān)(職)畢業(yè)生(對口) 修業(yè)年限:全日制三年
四、技能訓練主要內容及學(xué)時(shí)安排
。ㄒ唬┑诙䦟W(xué)期為期1周專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習,掌握和了解企業(yè)運行的基本程序。
。ǘ┑谌龑W(xué)期為期20周頂崗實(shí)習利用所學(xué)營(yíng)銷(xiāo)理論,開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐,培養營(yíng)銷(xiāo)技能,發(fā)現知識欠缺,激發(fā)學(xué)習興趣,實(shí)踐“在學(xué)習中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習,在學(xué)習實(shí)踐中提高”的培養模式。
。ǘ┑诹鶎W(xué)期為期10周畢業(yè)實(shí)習進(jìn)一步熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論在實(shí)際中的運用,掌握基本營(yíng)銷(xiāo)技巧,能進(jìn)行簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)策劃,為步入社會(huì )奠定基礎。
五、主要課程介紹
1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
要求學(xué)生牢固樹(shù)立現代市場(chǎng)觀(guān)念,能夠正確地進(jìn)行市場(chǎng)細分和目標市場(chǎng)的確定,掌握產(chǎn)品定價(jià)、銷(xiāo)售渠道、促銷(xiāo)等策略,熟練地運用現代營(yíng)銷(xiāo)策略和手段。
2.市場(chǎng)調查與預測
掌握市場(chǎng)調查、預測的技術(shù)和方法,并能利用數理統計規律和模型對相關(guān)數據進(jìn)行歸納、總結,為決策提供依據。
3.商務(wù)談判
掌握談判的原則、技巧,注重談判的禮儀與禮節,通曉商務(wù)談判的溝通方法以及語(yǔ)言表達的準確性。
4.商品養護
掌握商品的原料構成,產(chǎn)品的主要性能、用途,質(zhì)量檢驗和 商品鑒別,商品的'分類(lèi),包裝和養護知識。
5.現代推銷(xiāo)技術(shù)。
學(xué)習掌握推銷(xiāo)要素、推銷(xiāo)環(huán)境、推銷(xiāo)模式、推銷(xiāo)管理等基本的推銷(xiāo)理論知識;了解客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理的方法與過(guò)程,學(xué)會(huì )接近與約見(jiàn)顧客、推銷(xiāo)洽談、顧客異議處理,并能夠最終成交。
6.消費心理與行為分析
了解消費者行為產(chǎn)生、發(fā)展及變化的規律,掌握消費者行為產(chǎn)生的基礎及其影響因素,能夠熟練地運用消費者行為分析的各種方法分析和研究消費者行為活動(dòng),在實(shí)踐中能夠運用相關(guān)理論引導和促使消費者進(jìn)行科學(xué)的購買(mǎi)決策,實(shí)施理性的購買(mǎi)行為,更好地為消費者服務(wù)。
7.廣告原理與實(shí)務(wù)
學(xué)習廣告基礎知識,廣告設計技巧和方法。能夠對廣告活動(dòng)及創(chuàng )意做出正確的鑒賞和評價(jià),能夠從事簡(jiǎn)單的文案寫(xiě)作和廣告活動(dòng)的策劃。
8.銷(xiāo)售管理
了解銷(xiāo)售主管面臨的問(wèn)題和挑戰,學(xué)習企業(yè)銷(xiāo)售管理和銷(xiāo)售主管應具備的理念、知識和基本技能。能夠運用銷(xiāo)售管理的基本內容和方法,提高解決銷(xiāo)售管理問(wèn)題的能力。
9.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
學(xué)習網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的基本原理和基本理論,熟悉網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的運作過(guò)程,了解企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的主要策略和手段,能夠分析和解決企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題。
六、教學(xué)安排
。ㄒ唬┍匦拚n及教學(xué)進(jìn)程表
。ǘ┻x修課及教學(xué)進(jìn)程表
。ㄈ⿲(shí)踐教學(xué)進(jìn)程表
。ㄋ模┙逃虒W(xué)活動(dòng)周計劃表
。ㄎ澹┙虒W(xué)歷程表
。⿲W(xué)時(shí)分配表
。ㄆ撸⿲(zhuān)業(yè)職業(yè)能力分解表
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇3
經(jīng)過(guò)短短一周的實(shí)訓,我深深體會(huì )到了自己在專(zhuān)業(yè)知識方面的欠缺和不足,也意識到了自己做為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,要想在以后的職業(yè)中嶄露頭角,除了要有過(guò)硬的理論知識,健康的體魄外,還必須具備良好的心理素質(zhì),使自己在以后的路途中無(wú)論經(jīng)歷什么樣的困難,都立于不敗之地。
對這次實(shí)訓,我頗有體會(huì )。本次實(shí)訓的任務(wù)是對自己專(zhuān)業(yè)的認識,通過(guò)校外的實(shí)習,近一步加深了我們對自己專(zhuān)業(yè)的認識。從而確定自己以后的努力方向。要想在短暫的實(shí)訓時(shí)間內,盡可能多的學(xué)到東西,就需要我們努力實(shí)習,將個(gè)人的學(xué)習能力和自己對專(zhuān)業(yè)知識的應用體現的淋漓盡致。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!”在這短短的時(shí)間里,讓我深深的感覺(jué)到自己在實(shí)際應用中所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的匱乏。讓我真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”這句話(huà)的涵義。我懂得了實(shí)際生活中,專(zhuān)業(yè)知識是怎樣應用與實(shí)踐的。人非生而知之,雖然我現在的知識結構還很差,但是我知道要學(xué)的知識,一靠努力學(xué)習,二靠潛心實(shí)踐。沒(méi)有實(shí)踐,學(xué)習就是無(wú)源之水,無(wú)本之木。這次實(shí)訓讓我在一瞬間長(cháng)大:我們不可能永遠呆在象牙塔中,過(guò)著(zhù)一種無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活,我們總是要走上社會(huì )的,而社會(huì ),就是要靠我們這些年輕的一代來(lái)推動(dòng)。這就是我這周以來(lái)實(shí)訓的心得和感受,而不久后的我,面臨是就業(yè)壓力,還是繼續深造,我想我都應該好好經(jīng)營(yíng)自己的時(shí)間,充實(shí)、完善自我,不要讓自己的人生留下任何空白!在這些過(guò)程中,我不僅知道了職業(yè)生涯所需具備的專(zhuān)業(yè)知識,而且讓我深深體會(huì )到一個(gè)團隊中各成員合作的重要性,要善于團隊合作,善于利用別人的智慧,這才是大智慧?繂我坏牧α渴呛茈y完成一個(gè)大項目的,在進(jìn)行團隊合作的時(shí)候,還要耐心聽(tīng)取每個(gè)成員的意見(jiàn),使我們的組合達到更加完美。
這次實(shí)訓帶給我太多的感觸,它讓我知道工作上的辛苦,事業(yè)途中的艱辛。讓我知道了實(shí)際的工作并不像在學(xué)校學(xué)習那樣輕松。這次調研過(guò)程中,由于人員有限,我們都是一人身兼多職的,可以說(shuō),我說(shuō)夠了有生以來(lái)能夠說(shuō)的會(huì )說(shuō)的話(huà),臉皮不是一般的臉皮了,包括在與顧客攀談時(shí)的微笑。出去做了幾天問(wèn)卷,我嘴皮都起泡泡皮了,做調查問(wèn)卷果然不是一般人能做的到的。
實(shí)訓中確實(shí)學(xué)到不少東西,也了解一些社會(huì )的現實(shí)性,包括人際交往,溝通方式及相關(guān)禮節方面的內容,對于團隊營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),團結一致是首要這點(diǎn)我深有體會(huì )。團隊營(yíng)銷(xiāo)注重溝通和信任,不能不屑于做小事,永遠都要保持親和誠信,把推銷(xiāo)理論運用到具體實(shí)踐中,不僅加深我對理論的掌握和運用,還讓我擁有了一次難忘的推銷(xiāo)實(shí)訓旅程,這是這次實(shí)訓最大的收獲,F在我對“一個(gè)人最大的'財富是他的人生經(jīng)歷和關(guān)系網(wǎng)絡(luò )”這句話(huà)非常的有感情,因為它確實(shí)幫了我們不少。
在填寫(xiě)調查問(wèn)卷的過(guò)程中都是真實(shí)的,這在學(xué)校是不曾見(jiàn)過(guò)的。數據的真實(shí)性也大大增加了我們對數據分析的興趣以及細心程度,讓我們深刻感受到,作為一名營(yíng)銷(xiāo)人員在工作中式不能有半點(diǎn)馬虎的,否則會(huì )給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失!
通過(guò)這次實(shí)訓,我們深刻的認識到團隊合作的重要性,絕對不能把自己簡(jiǎn)單的看成某個(gè)個(gè)體。很多事情的圓滿(mǎn)完成都是需要大家精誠合作的。在實(shí)訓期間我們組3個(gè)人互相學(xué)習,相互幫助,共同努力共同進(jìn)步。除此課本上的知識畢竟有限。通過(guò)實(shí)訓,我們都有這樣一個(gè)感覺(jué),課本上的理論知識與實(shí)際工作有很大差距,只有知識是遠遠不夠的,專(zhuān)業(yè)技能急需提高。從最初的笨手笨腳,到現在可以熟練填寫(xiě)問(wèn)卷、熟練操作分析軟件,這與我班每個(gè)人的努力是分不開(kāi)的五天的實(shí)訓,教會(huì )了我們很多東西,同時(shí)也鍛煉了大家踏實(shí)、穩重的能力,每個(gè)人都很珍惜這來(lái)之不易的實(shí)訓機會(huì )。
通過(guò)這次實(shí)訓,我們深刻的體會(huì )到作為一名調研策劃人員還要具備忍耐、堅持不懈和不
恥下問(wèn)的精神。在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì )和不同的人打交道,然而他們的態(tài)度是不可恭維的,你會(huì )感覺(jué)到他的不耐煩以及他的高傲,所以這就需要學(xué)會(huì )溝通的方式及說(shuō)話(huà)技巧,學(xué)會(huì )靈活面對。
通過(guò)這次實(shí)訓,我們都收獲頗豐,總體來(lái)說(shuō)對這次實(shí)訓還是很滿(mǎn)意的。盡管實(shí)訓很累,每天早出晚歸。但真的很感謝學(xué)校能夠提供我們這樣好的實(shí)訓機會(huì ),以及心食尚·麻辣香鍋 給予我們的實(shí)訓平臺。尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),畢竟我們吃的是經(jīng)驗飯,只有多做,多說(shuō),才能熟能生巧,才能游刃有余! 我們深刻的了解到,只有經(jīng)歷過(guò),才知道其中的滋味”對于我而言,喜歡體驗生活,可以說(shuō)通過(guò)這次實(shí)訓,真真切切的讓我了解了什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),讓我對于市場(chǎng)調研最初的觀(guān)點(diǎn)也有了本質(zhì)性的改變!市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是一份職業(yè),更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價(jià)值的詮釋。即將走向工作崗位的我們更要不斷加強自己的專(zhuān)業(yè)技能,社會(huì )不會(huì )要一個(gè)一無(wú)是處的人,所以我們要更多更快的從一個(gè)學(xué)生向工作者轉變。為此我們將會(huì )在以后的日子里繼續努力,不斷激勵經(jīng)驗,不斷磨礪自己,早日走向工作崗位。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇4
一、市場(chǎng)策略規劃
1、市場(chǎng)狀況:是指主要競品的市場(chǎng)占有率,市場(chǎng)容量,消費現狀和變化趨勢等。
2、消費需求:主要是指消費者對產(chǎn)品的需求。如消費者對產(chǎn)品的概念、利益點(diǎn)、功能、價(jià)格、包裝、購買(mǎi)方便性等方面的需求及變化方向,這是提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的重要依據之一。
3、競爭狀況:競爭對手的營(yíng)銷(xiāo)策略分析以及主要競品在全局市場(chǎng)和區域市場(chǎng)的強弱對比情況。
4、本品現狀:本品的市場(chǎng)位置、銷(xiāo)售狀況,在各區域市場(chǎng)的優(yōu)劣勢以及在各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節的優(yōu)劣勢。
5、存在的問(wèn)題及原因:本品處于現在的市場(chǎng)位置是哪些因素造成的,存在哪些制約市場(chǎng)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)短板。
6、市場(chǎng)機會(huì ):通過(guò)對市場(chǎng)狀況、消費需求、競爭狀況等多方面的比較分析,找出實(shí)現企業(yè)及各產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)增長(cháng)的機會(huì )點(diǎn)。
7、市場(chǎng)策略:從策略的層面為企業(yè)規劃市場(chǎng),如市場(chǎng)目標,市場(chǎng)定位,市場(chǎng)重心和區域市場(chǎng)的選擇,與主要競品的競爭策略等。
二、產(chǎn)品線(xiàn)規劃
1、品類(lèi)架構:產(chǎn)品線(xiàn)完整的平面架構圖,包括產(chǎn)品的品類(lèi)、品牌以及品牌下面的每一個(gè)單品。
2、產(chǎn)品定位:產(chǎn)品所要占據的,區別于主要競品的,有競爭力的市場(chǎng)位置,是各產(chǎn)品規劃的重要環(huán)節。
3、目標市場(chǎng):產(chǎn)品重點(diǎn)進(jìn)入的市場(chǎng)領(lǐng)域,并且在這一領(lǐng)域最大限度滿(mǎn)足目標消費者的需求,與競品爭奪消費資源。
4、價(jià)格定位:產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中的位置,包括所有產(chǎn)品價(jià)格在各自市場(chǎng)所處位置及各單品的具體定價(jià)。
5、產(chǎn)品訴求:產(chǎn)品訴求就是產(chǎn)品能給消費者帶來(lái)的利益點(diǎn)或賣(mài)點(diǎn),一般可以分為感。性訴求和理性訴求兩種。
6、廣告口號:廣告口號,即廣告語(yǔ)。就是把產(chǎn)品利益點(diǎn)中最能觸動(dòng)消費需求的部分。
用形象生動(dòng)的語(yǔ)言表達出來(lái),增加產(chǎn)品的吸引力和消費者的記憶度。
7、產(chǎn)品形態(tài):企業(yè)各類(lèi)產(chǎn)品分別適合目標消費者使用的相應形態(tài)。產(chǎn)品形態(tài)確定的主要依據首先是方便消費者使用,其次是競爭需要。
8、產(chǎn)品包裝:產(chǎn)品外在形象的重要組成部分,主要指產(chǎn)品包裝的文字、圖案、色調、形狀等要與產(chǎn)品的定位、訴求協(xié)調一致,在終端貨架上要有足夠的視覺(jué)沖擊力。
三、渠道規劃
1、渠道模式:企業(yè)建立銷(xiāo)售通路的方式。如:是采用代理制、分層經(jīng)銷(xiāo)形式還是專(zhuān)賣(mài)店形式,以及各種渠道模式設置中間商的層級與方法。
2、通路長(cháng)度和寬度:通路長(cháng)度是指銷(xiāo)售渠道重心上延和下沉的空間。從直轄市到鄉,企業(yè)涉入哪些層級。通路寬度是指在同一層級的渠道,企業(yè)銷(xiāo)售終端類(lèi)別的多少。
3、經(jīng)銷(xiāo)商的選擇:根據渠道模式和通路長(cháng)、寬度的設置,確定經(jīng)銷(xiāo)商的數量和選擇標準。
4、銷(xiāo)售政策:是指企業(yè)與各級經(jīng)銷(xiāo)商的合作方式。如企業(yè)對經(jīng)銷(xiāo)商在前期鋪貨、運輸、終端維護、宣傳、扣點(diǎn)、返利、結算等方面的相關(guān)政策。
四、廣告規劃
1、廣告創(chuàng )意:廣告的表現方式。用畫(huà)面、文字、音樂(lè )等來(lái)表現品牌和產(chǎn)品的特點(diǎn)。
2、廣告語(yǔ):廣告語(yǔ)就是把品牌、產(chǎn)品中最能觸動(dòng)消費需求的部分用生動(dòng)的語(yǔ)言表達出來(lái)。
3、廣告預算:預計某個(gè)時(shí)期總共需要投入的廣告費用。
4、投放媒體:廣告發(fā)布的媒介。
5、投放區域:確定在哪些區域投放廣告,以及各區域市場(chǎng)的投放量。
6、投放組合:主要是指投放媒體類(lèi)別和投放市場(chǎng)區域的組合。
7、效果評估:對廣告創(chuàng )意、投放組合和廣告效果的.綜合評價(jià)。
五、終端與促銷(xiāo)規劃
1、終端選擇:選擇產(chǎn)品進(jìn)入終端的類(lèi)別、數量及方法。
2、終端陳列:產(chǎn)品在貨架上(普通貨架、堆頭、端架)的陳列標準,如陳列位置、面積、形狀和數量等。
3、終端導購:安排專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售人員在終端為顧客介紹產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和食用方法,吸引消費者購買(mǎi)。
4、終端理貨:對終端貨架上被消費者在購買(mǎi)過(guò)程中挑亂的產(chǎn)品按陳列標準進(jìn)行梳理, 對快售完的產(chǎn)品及時(shí)安排補貨等。
5、終端展示:除了產(chǎn)品基本陳列外,還需要一些宣傳品如POP、圍裙、橫眉、展示牌等來(lái)共同營(yíng)造良好的賣(mài)場(chǎng)氛圍。
6、終端促銷(xiāo):廠(chǎng)家或經(jīng)銷(xiāo)商針對消費者就某些或單個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行的特殊銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),如打折、降價(jià)、賣(mài)贈、有獎銷(xiāo)售等。
六、銷(xiāo)售體系規劃
1、銷(xiāo)售體系架構:是企業(yè)自身的銷(xiāo)售組織結構。如在區域市場(chǎng)是建立分公司還是辦事處;各大區、省區及以下各級銷(xiāo)售組織的劃分、規模等。
2、各級銷(xiāo)售組織的職能:各級銷(xiāo)售組織的人員構成、作用、銷(xiāo)售任務(wù)及其它相應的各項職能。
3、銷(xiāo)售隊伍的培訓:企業(yè)對各級銷(xiāo)售組織的各類(lèi)人員分別進(jìn)行相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)知識與技能培訓的內容與方式。
4、銷(xiāo)售組織與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系:明確各級銷(xiāo)售組織與經(jīng)銷(xiāo)商的職能劃分,形成企業(yè)銷(xiāo)售隊伍與各級經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)勢互補的合作關(guān)系。
以上品牌整合營(yíng)銷(xiāo)策劃體系,市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)策劃體系和品牌與市場(chǎng)傳播策劃體系是 智聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)策劃多 年食品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰經(jīng)驗的總結,三大部分共同構成食品企業(yè)專(zhuān)業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)策劃體系。當然再好的整合營(yíng)銷(xiāo)策劃體系也是理論策劃工具,需要通過(guò)無(wú)數次營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰的檢驗才能達到運用自如的程度。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)永遠是動(dòng)態(tài)的。整合營(yíng)銷(xiāo)有系統的策劃工具,但從另一個(gè)側面看,營(yíng)銷(xiāo)又是無(wú)定式的,食品企業(yè)應根據自己實(shí)際情況靈活應用。愿中國食品企業(yè)在這套策劃體系的指導下,今后的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規劃會(huì )變的更加完美 。
鄭州海源 營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇5
中國政府職能轉變自然需要借鑒西方市場(chǎng)制度下的政府與市場(chǎng)關(guān)系模式。但經(jīng)濟轉型國家政府職能轉變的實(shí)踐以及我國改革的歷程表明,經(jīng)濟轉型的復雜性以及我國國情的特殊性,決定了有關(guān)我國政府職能轉變的研究應該建立在客觀(guān)的認識前提之上。經(jīng)濟轉型的復雜性對我國政府職能轉變的影響、政府職能轉變所需要的相應制度支持、我國經(jīng)濟轉型的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展起點(diǎn)和特有的歷史文化傳統,應該成為中國政府職能轉變研究的基本認識前提。堅持這些基本認識前提,將有助于我國政府職能轉變的理論研究更加趨于理性和客觀(guān)。國際經(jīng)濟環(huán)境和國內發(fā)展階段的重大變化,迫切要求我國經(jīng)濟加快轉型升級,而導致經(jīng)濟發(fā)展不可持續的突出矛盾,如部分商品和要素價(jià)格扭曲、經(jīng)濟結構和發(fā)展方式不合理、部分產(chǎn)能過(guò)剩、地方債務(wù)和金融風(fēng)險積累、生態(tài)環(huán)境惡化等,都與政府對資源配置干預過(guò)多和干預不當、市場(chǎng)功能發(fā)揮不夠密切相關(guān)。
《決定》將使市場(chǎng)在資源配置中起“基礎性作用”修改為“決定性作用”,雖然只有兩字之差,卻是新的理論概括!皼Q定性作用”的表述,在理論上更為明確,對于現階段經(jīng)濟體制改革的指導更有針對性,是我國改革理論在新的歷史條件下的重大發(fā)展。這個(gè)新表述有利于進(jìn)一步在全黨全社會(huì )樹(shù)立關(guān)于政府和市場(chǎng)關(guān)系的正確觀(guān)念,有利于進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力,進(jìn)一步解放和增強社會(huì )活力。緊緊圍繞使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用這條主線(xiàn)深化經(jīng)濟體制改革,將開(kāi)創(chuàng )我國改革開(kāi)放的新局面,并進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟體制改革的牽引作用,帶動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域的改革全面深化。
1政府在市場(chǎng)經(jīng)濟下的作用
市場(chǎng)決定資源配置是市場(chǎng)經(jīng)濟的一般規律。我國絕大多數經(jīng)濟領(lǐng)域的資源配置已基本上通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行。但是在生產(chǎn)、建設、流通、消費等環(huán)節,資源配置違背價(jià)值規律要求導致資源低效配置乃至嚴重浪費的現象還十分普遍。其根本原因在于現行經(jīng)濟體制仍然存在不少束縛市場(chǎng)主體活力,以及干擾、阻礙市場(chǎng)和價(jià)值規律起決定性作用的體制機制障礙。
按照使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的要求,全面貫徹落實(shí)《決定》提出的深化經(jīng)濟體制改革各項部署,對于建立完善的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制,激發(fā)全社會(huì )創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )造活力,加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進(jìn)經(jīng)濟持續健康發(fā)展,具有重大現實(shí)意義。
總的來(lái)看,使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,有利于最大限度激發(fā)各類(lèi)市場(chǎng)主體創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新活力;有利于加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,推動(dòng)經(jīng)濟更有效率、更加公平、更可持續發(fā)展;有利于大幅度減少政府對資源的直接配置,建設高效廉潔的服務(wù)型政府,有利于推動(dòng)我國更高質(zhì)量、更高水平的對外開(kāi)放,構建開(kāi)放型經(jīng)濟新體制,在廣度和深度上進(jìn)一步融入經(jīng)濟全球化。
使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,并非否定或削弱政府的作用,而恰恰是要更好地發(fā)揮政府作用。在西方發(fā)達國家,政府干預的對象是市場(chǎng)功能充分發(fā)揮的成熟市場(chǎng)經(jīng)濟,與之不同的是,市場(chǎng)經(jīng)濟在我國尚未得到充分發(fā)展;我國經(jīng)濟體制改革的起始點(diǎn),不是自由競爭和發(fā)達的市場(chǎng)經(jīng)濟,而是政府高度干預的計劃經(jīng)濟;當前改革開(kāi)放所要解決的主要問(wèn)題,也仍然是進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)機制作用,解決政府對經(jīng)濟干預過(guò)多和干預不當問(wèn)題。因此,提出使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,并不是說(shuō)市場(chǎng)是萬(wàn)能的、可以把一切交給市場(chǎng)、所有領(lǐng)域都市場(chǎng)化,更不是認為政府對市場(chǎng)可以撒手不管。在現代市場(chǎng)經(jīng)濟中,政府的宏觀(guān)調控和市場(chǎng)監管都不是要弱化市場(chǎng)作用,更不是要取代市場(chǎng)作用,而是要彌補市場(chǎng)失靈,并為市場(chǎng)有效配置資源和經(jīng)濟有序運行創(chuàng )造良好環(huán)境。
發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟,既要發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,也要發(fā)揮政府的經(jīng)濟職能和重要作用。而政府的職責和作用主要是保持宏觀(guān)經(jīng)濟穩定,加強和優(yōu)化公共服務(wù),保障公平競爭,加強市場(chǎng)監管,維護市場(chǎng)秩序,推動(dòng)可持續發(fā)展,促進(jìn)共同富裕,彌補市場(chǎng)失靈。
2.市場(chǎng)經(jīng)濟轉型需要政府改變職能
關(guān)于政府職能轉變的理論研究與實(shí)踐探討是我國經(jīng)濟轉型進(jìn)程中的重大課題,這不僅是因為政府職能轉變是經(jīng)濟體制改革順利推進(jìn)的先決條件,更因為政府職能轉變的實(shí)際效果是影響我國經(jīng)濟社會(huì )能否實(shí)現科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵變量。目前國內外學(xué)界有關(guān)我國政府職能轉變的研究存在一種值得注意的研究路徑,即以西方新自由主義理論背景下的“華盛頓共識”為研究視角,按照西方市場(chǎng)制度下的政府與市場(chǎng)關(guān)系模式來(lái)解讀我國政府職能轉變實(shí)踐。這種研究得出的理論觀(guān)點(diǎn)和政策主張一般認為,中國政府的市場(chǎng)化改革并沒(méi)有充分發(fā)揮市場(chǎng)對資源配置的基礎性功能,從中央到地方的各級政府權力過(guò)于集中,抑制了市場(chǎng)機制的正常運行,因而中國政府應效仿西方發(fā)達國家的政府與市場(chǎng)關(guān)系模式,實(shí)行經(jīng)濟自由化與政治民主化改革。如美國著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家威廉鮑莫爾等人在《好的資本主義壞的資本主義》一書(shū)中基于經(jīng)濟組織方式、政府經(jīng)濟職能的界定等因素的區別,將經(jīng)濟發(fā)展意義上的“資本主義”分別歸納為“國家主導型資本主義”、“寡頭型資本主義”、“大企業(yè)型資本主義”和“企業(yè)家型資本主義”四種類(lèi)型。在他們看來(lái),最能實(shí)現經(jīng)濟長(cháng)期增長(cháng)的是一種企業(yè)家型經(jīng)濟體制和大企業(yè)型經(jīng)濟體制的混合體。據此,他們對中國經(jīng)濟轉型以來(lái)的國家導向型發(fā)展模式進(jìn)行了評析:“即便是中國大陸過(guò)去20年里經(jīng)濟實(shí)力的增長(cháng),也不能說(shuō)明國家導向對經(jīng)濟增長(cháng)非常必要……”①此外,他們還指出: “印度、中國的發(fā)展證據表明,國家導向并非像其倡導者所認為的那樣,是加速經(jīng)濟增長(cháng)既快又好的手段。相反,經(jīng)濟之所以增長(cháng),是因為個(gè)人以及他們創(chuàng )建的企業(yè)把勞動(dòng)力、資本和技術(shù)轉化為國內外消費者希望和愿意購買(mǎi)的產(chǎn)品與服務(wù),從而為經(jīng)濟增長(cháng)提供了發(fā)動(dòng)機!雹谟纱丝梢(jiàn),鮑莫爾等人對中國政府主導型的經(jīng)濟發(fā)展模式的可持續性似乎持一種比較悲觀(guān)的態(tài)度,也就是中國政府的職能轉變并沒(méi)有按照市場(chǎng)化的原則進(jìn)行。
客觀(guān)而言,鮑莫爾等人的研究不無(wú)道理,因為順應市場(chǎng)化改革的要求推進(jìn)我國政府職能轉變是實(shí)現從高度集中的計劃經(jīng)濟體制向市場(chǎng)經(jīng)濟體制轉型的根本任務(wù),建立有限與有效政府也是我國經(jīng)濟體制改革的根本目標。但就我國經(jīng)濟轉型的性質(zhì)、任務(wù)以及面臨的國際、國內環(huán)境的特殊性來(lái)說(shuō),以“華盛頓共識”來(lái)詮釋中國政府職能轉變顯然忽視了“經(jīng)濟轉型”國家實(shí)行大規模制度變遷的艱巨性和復雜性,“華盛頓共識”并不能解決經(jīng)濟轉型國家所面臨的問(wèn)題和矛盾,其在拉美國家以及俄羅斯、東歐等轉型國家的失敗就是一個(gè)明顯的例證。事實(shí)上,由于中國國情的特殊性,中國經(jīng)濟轉型進(jìn)程中的政府與市場(chǎng)關(guān)系既不同于西方發(fā)達國家,也不同于新興工業(yè)化國家,“從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的過(guò)渡并不存在某種簡(jiǎn)單明了的模式或最優(yōu)化的道路”③。正如提出“北京共識”的美國著(zhù)名學(xué)者喬舒亞雷默所指出的: “中國改革和發(fā)展的成功之處就是沒(méi)有遵從‘華盛頓共識’,而是找到了最適合自己國情的發(fā)展道路!雹軉淌鎭喞啄难芯考瓤隙酥袊鴱挠媱澖(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉軌的路徑及其效果,同時(shí)實(shí)際上也是對中國政府所采取的轉型制度與政策設計的認可,這其中當然包括中國政府職能轉變的獨特性。因而,理性研究經(jīng)濟轉型進(jìn)程中我國政府職能轉變,以西方市場(chǎng)制度下的政府與市場(chǎng)關(guān)系模式作為借鑒自然很有必要,但更須結合經(jīng)濟轉型國家經(jīng)濟轉型的特殊性、市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展階段、原有的制度體系和具體國情,并以此作為解讀與評析我國政府職能轉變的特征、問(wèn)題及發(fā)展趨向的基本認識前提。只有這樣,有關(guān)中國政府職能轉變的理論研究才能與實(shí)踐發(fā)展趨于一致,研究所得出的理論觀(guān)點(diǎn)和政策主張才能有助于市場(chǎng)化改革基礎上的我國各級政府與市場(chǎng)的良性互動(dòng)。
3.對經(jīng)濟轉型國家政府職能轉變的考察
廣義而言,“經(jīng)濟轉型主要是指前蘇聯(lián)、東歐以及中國等國家在20世紀后期所進(jìn)行的轉變傳統的以國有制為基礎的中央集權計劃經(jīng)濟體制,從而讓市場(chǎng)在經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮更大驅動(dòng)作用的一場(chǎng)大變革”⑤。經(jīng)濟轉型的根本目標在于用市場(chǎng)經(jīng)濟體制取代計劃經(jīng)濟體制在資源配置中的基礎性地位,決定了經(jīng)濟轉型國家需要按照市場(chǎng)經(jīng)濟的一般原則來(lái)打破原有計劃經(jīng)濟體制下的全能型政府模式,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應的有限與有效政府,因而經(jīng)濟轉型國家面臨的最根本任務(wù)之一就是轉變政府職能,并在政府職能轉變的基礎上建構和培育有利于市場(chǎng)機制有效運行的制度體系。
前蘇聯(lián)解體后,俄羅斯領(lǐng)導層全盤(pán)接受了“華盛頓共識”所倡導的市場(chǎng)化與自由化理念!盀榱耸┬屑みM(jìn)的改革,俄羅斯的領(lǐng)導層認為只有廢除國家、政府對經(jīng)濟的干預作用才能使自由市場(chǎng)經(jīng)濟模式建立起來(lái),于是政府對經(jīng)濟的調控成為計劃經(jīng)濟的同義語(yǔ)而遭到冷遇和貶低!庇捎诖笠幠5厝趸⑷∠苏畬(jīng)濟的干預,結果使俄羅斯經(jīng)濟遭到重創(chuàng )并造成嚴重的社會(huì )問(wèn)題。與俄羅斯一樣,前社會(huì )主義國家的波蘭、匈牙利、捷克等國受西方資本主義國家強烈的政治與意識形態(tài)的影響,在經(jīng)濟轉型初期也采取了否定政府作用的做法,結果無(wú)一例外地使經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一度處于無(wú)序和失控狀態(tài),造成了經(jīng)濟轉型中的“體制真空”現象。正如有學(xué)者指出的:“‘體制真空’現象的形成固然首先要歸咎于臭名昭著(zhù)的‘休克療法’,但是與轉軌初期波、匈、捷等國在社會(huì )生活中存在的否定政府的傾向也不無(wú)關(guān)系!边M(jìn)入21世紀以來(lái),俄羅斯前總統普京在其當政期間面對俄羅斯經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展出現的挫折與危機,果斷糾正了其前任排斥政府作用的治國理念與政策取向,強調要以“‘強有力的國家’和‘有效的經(jīng)濟’作為其執政的基本取向”。由此,俄羅斯的經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展逐漸從低迷狀態(tài)走出,呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。不難看出, “強有力的國家”與“有效的經(jīng)濟”其實(shí)質(zhì)就是將強有力的政府作用與市場(chǎng)經(jīng)濟體制相結合。與此同時(shí),波蘭、匈牙利、捷克等經(jīng)濟轉型國家在處理政府與市場(chǎng)的關(guān)系時(shí)也逐步擺脫了市場(chǎng)原教旨主義的影響,政府作用開(kāi)始理性回歸,經(jīng)濟發(fā)展走向有序和穩定。
由上述經(jīng)濟轉型國家在轉型進(jìn)程中政府職能轉變的演進(jìn)及效應,我們可以得出經(jīng)濟轉型國家實(shí)行政府職能轉變的如下理論思考:首先,經(jīng)濟轉型國家的政府職能轉變、政府與市場(chǎng)關(guān)系的處理,不能全盤(pán)接受西方自由市場(chǎng)經(jīng)濟的原則,而要充分考慮到本國的具體制度現實(shí)。按照熱若爾羅蘭的說(shuō)法,“從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的轉型,是一個(gè)以既定的制度體系作為出發(fā)點(diǎn)的過(guò)程,轉型的后果在很大程度上依賴(lài)于作為轉型出發(fā)點(diǎn)的初始制度體系。其他國家的制度不能輕而易舉地照搬或模仿,生搬硬套可能會(huì )產(chǎn)生預想不到的后果”。這表明經(jīng)濟轉型國家政府職能的轉變,必然要受到計劃經(jīng)濟體制以及計劃經(jīng)濟體制下所形成的政治、經(jīng)濟、文化等制度的影響。如果忽視轉型的初始狀態(tài)與約束條件,一味地按照市場(chǎng)原教旨主義所信奉的政府與市場(chǎng)關(guān)系準則來(lái)推進(jìn)政府職能轉變,并不一定能夠保證經(jīng)濟轉型的成功,反而可能導致經(jīng)濟衰退與社會(huì )秩序的混亂。事實(shí)上,即使是發(fā)達市場(chǎng)經(jīng)濟國家,由于各國制度基礎不同,對政府與市場(chǎng)職能邊界的處理也有不同模式,需要指出的是,由于經(jīng)濟轉型國家大多是后發(fā)工業(yè)化國家,這些國家市場(chǎng)經(jīng)濟體制所需基礎設施的建立、工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)不能純粹通過(guò)市場(chǎng)機制的自發(fā)演進(jìn),在經(jīng)濟發(fā)展的特定時(shí)期,一個(gè)富有權威并能制定正確發(fā)展政策的政府,對于國家的發(fā)展尤為必要。再次,由于“從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的轉型是一個(gè)多層次、多領(lǐng)域、整體性的大規模的制度變遷運動(dòng),處于這一制度變遷過(guò)程中的轉型國家也常常具有其他處于制度均衡狀態(tài)的國家所不具備的一些不穩定和不確定性的特征”⑩,加之從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉型的實(shí)踐既無(wú)先例可循,也無(wú)理論可鑒,因而對于有著(zhù)深厚計劃經(jīng)濟背景與特殊國情的經(jīng)濟轉型國家來(lái)說(shuō),有效地界定政府與市場(chǎng)在經(jīng)濟發(fā)展中的職能邊界,更是一個(gè)十分復雜并需要長(cháng)期探索與實(shí)踐的課題。
4.我國政府職能轉變研究的基本認識前提
基于對經(jīng)濟轉型國家政府職能轉變的考察及思考,筆者以為,當前我國政府職能轉變的研究,在借鑒西方市場(chǎng)制度的理論分析框架的同時(shí),更應關(guān)注與我國政府職能轉變密切關(guān)聯(lián)的一些現實(shí)與歷史因素。只有密切結合這些歷史與現實(shí)的因素來(lái)進(jìn)行研究,并以此作為解析我國政府職能轉變的基本認識前提,有關(guān)我國政府職能轉變的研究才能更加趨于理性和客觀(guān)。
4.1經(jīng)濟轉型的復雜性決定了政府職能轉變將是一個(gè)長(cháng)期和艱巨的過(guò)程
“轉型國家不僅要把發(fā)達市場(chǎng)經(jīng)濟國家在幾百年間分階段完成的職能‘畢其功于一役’,而且還要解決幾十年計劃經(jīng)濟遺留的大量歷史問(wèn)題,此外還要面對世界經(jīng)濟發(fā)展新趨勢的挑戰!币虼,實(shí)現從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的.轉型是一個(gè)長(cháng)期和艱巨的歷程,這一時(shí)期的政府職能轉變也充滿(mǎn)了艱巨性和復雜性。經(jīng)濟轉型之所以是一個(gè)長(cháng)期的歷程,基本原因就在于三個(gè)方面:一是就經(jīng)濟全球化背景下經(jīng)濟轉型所要達到的目標來(lái)說(shuō),由此可見(jiàn),與政治體制轉型密切相關(guān)的政府職能轉變是所有轉型國家面臨的一個(gè)嚴峻挑戰,中國同樣也不能避免這樣的挑戰。中國在走向市場(chǎng)化的過(guò)程中,在經(jīng)濟體制、社會(huì )形態(tài)、政治體制和對外開(kāi)放四個(gè)方面的轉型都取得了不俗的業(yè)績(jì),但相對于經(jīng)濟市場(chǎng)化進(jìn)程而言,政府職能轉變還僅僅是初步的,這是經(jīng)濟轉型國家在發(fā)展中所面臨的一個(gè)共性問(wèn)題。經(jīng)濟轉型三十多年來(lái),我國經(jīng)濟在取得高速增長(cháng)的同時(shí),也帶來(lái)了一系列亟須解決的矛盾和問(wèn)題,如經(jīng)濟增長(cháng)的不平衡、社會(huì )沖突加劇、生態(tài)環(huán)境的破壞和資源的浪費等,這些問(wèn)題的解決需要政府職能在市場(chǎng)制度框架內進(jìn)一步轉變與改革,使市場(chǎng)機制在社會(huì )資源配置中發(fā)揮主導作用。
4.2政府職能轉變需要一系列制度改革的支持和互補
從制度變遷的視角來(lái)看,經(jīng)濟轉型進(jìn)程中我國政府職能轉變是以政府職能轉變?yōu)楹诵牟ㄆ渌涮字贫雀母锏拇笠幠O盗兄贫茸冞w,即我國政府職能轉變需要其他制度改革的支持與配合,如中央與地方利益關(guān)系的調整、省直管縣體制改革、產(chǎn)權制度改革、契合市場(chǎng)化要求的法制基礎設施的構建以及以教育、醫療、社會(huì )保障等為主要內容的公共服務(wù)改革等。如果沒(méi)有這一系列制度改革相配合,政府職能轉變的目標即使再清晰,也將步履維艱。誠如日本著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家青木昌彥等人所言:“一個(gè)體制中的各種制度具有戰略互補性,某一項或某幾項制度發(fā)生變革,其他的制度要么進(jìn)行相應的變化,要么就會(huì )與新制度不相配合,對新制度的實(shí)施產(chǎn)生阻礙!备母镩_(kāi)放三十多年來(lái),與我國政府職能轉變具有互補性的上述相關(guān)制度改革盡管取得了積極的成效,但與建立成熟社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的要求相比還有不小的差距,這在相當程度上影響著(zhù)我國各級政府職能轉變的實(shí)際進(jìn)展。如改革以來(lái)中央與地方利益關(guān)系的調整,為了克服“藏富于地方”的中央與地方利益關(guān)系,從而增強中央政府的宏觀(guān)調控能力,1994年實(shí)施了分稅制改革,實(shí)現了中央政府對國家財政的絕對控制,但這又使得地方政府在追求地區利益最大化目標的驅使下與中央政府展開(kāi)了或明或暗的博弈,使得中央與地方的利益關(guān)系陷入了另一種“困境”。實(shí)踐表明,這種利益關(guān)系“困境”不僅導致地方政府無(wú)法走出在職能行使上 “越位”和“缺位”的怪圈,而且使得中央宏觀(guān)調控戰略難以在全國各區域得到有效實(shí)施。這不能不說(shuō)是社會(huì )公眾法治意識淡薄所致。鄭永年在論述中國政治與經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗時(shí)指出:“在法治不能有效運作的情況下,如果要追求經(jīng)濟發(fā)展,通過(guò)政治與行政手段來(lái)保護產(chǎn)權就變得不可避免!边@實(shí)際上間接肯定了我國地方政府在法制基礎設施尚不成熟的情形下履行政府職能的靈活性和有效性。當然,其他諸如教育、醫療、社會(huì )保障方面的公共服務(wù)制度和省直管縣體制等一系列制度改革的復雜與滯后,也制約著(zhù)我國政府職能的轉變,使得當下我國各級政府職能的定位與履行既不同于傳統計劃經(jīng)濟體制,又區別于西方國家政府與市場(chǎng)關(guān)系的職能模式?梢(jiàn),按照建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的基本框架界定清楚政府與市場(chǎng)的職能邊界,并在此基礎上實(shí)現自身職能的轉變,一方面取決于政府自覺(jué)進(jìn)行角色的轉換,同時(shí)也取決于相關(guān)制度改革的推進(jìn)。
4.3我國經(jīng)濟轉型的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展起點(diǎn)
政府職能轉變本質(zhì)上是一種制度變革與創(chuàng )新,“盡管進(jìn)行改革和制度變革的原則是具有一般性的,但是好的改革路徑必須與本國的具體國情相適應。因為制度轉型的過(guò)程是非常復雜的,我們對它的理解也還十分有限,因此,改革的政策建議不應該試圖將某一個(gè)特定的模式強加于所有國家”。即政府職能轉變的使命不僅在于通過(guò)職能結構的重塑為市場(chǎng)化的順利推進(jìn)開(kāi)辟道路,而且還內在地蘊含了通過(guò)行政推動(dòng)發(fā)展經(jīng)濟的重要責任,因此試圖按照先驗的市場(chǎng)制度原則和先行工業(yè)化國家的政府職能實(shí)踐來(lái)框限我國政府職能轉變的取向是非理性的?傊,改革之初市場(chǎng)化與工業(yè)化同時(shí)并舉的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展起點(diǎn)決定了我國政府職能轉變有著(zhù)自身獨特的內容與演進(jìn)路徑。沿著(zhù)這個(gè)邏輯起點(diǎn),我們就不難理解經(jīng)濟轉型以來(lái)我國政府職能轉變的一些具有“中國特色”的現象,如貫穿于改革進(jìn)程中的“強政府”與“強市場(chǎng)”的協(xié)同作用、地方政府對經(jīng)濟建設的行政干預、政府在改革初期對于經(jīng)濟職能的過(guò)分關(guān)注等。
結論
政府和市場(chǎng)的關(guān)系,實(shí)際上就是在資源配置中市場(chǎng)起決定性作用還是政府起決定性作用的問(wèn)題。35年來(lái),我國經(jīng)濟體制改革和對外開(kāi)放始終是圍繞著(zhù)正確認識和處理政府(計劃)和市場(chǎng)的關(guān)系這一核心問(wèn)題展開(kāi)的。由于市場(chǎng)機制作用具有一定的自發(fā)性、盲目性,市場(chǎng)主體為獲得自身利益最大化有可能與社會(huì )利益發(fā)生沖突,政府必須加強市場(chǎng)監管,維護市場(chǎng)秩序,解決市場(chǎng)外部性問(wèn)題,保護生態(tài)環(huán)境,以及勞動(dòng)者、消費者的安全與健康等權益。政府還必須采取反對壟斷和不公平競爭的經(jīng)濟性規制,保障競爭公平和消費者利益。尤其重要的是,由于市場(chǎng)機制不能很好地解決公共產(chǎn)品供給和收入分配公平問(wèn)題,政府必須加強和優(yōu)化公共服務(wù),推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化﹔維護和規范由市場(chǎng)形成的初次分配秩序,并通過(guò)稅收、社會(huì )保障、轉移支付等手段對收入再分配進(jìn)行合理調節,防止收入分配差距過(guò)大,促進(jìn)共同富裕,維護公平正義和社會(huì )穩定。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇6
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我的名字叫xx,我畢業(yè)于某學(xué)校,學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與策劃專(zhuān)業(yè),在努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)基礎課的同時(shí),利用課余時(shí)間參加文體活動(dòng)。鍛煉自己的交際能力,參加各種興趣小組,加強自己的動(dòng)手能力。
在校期間,我抓住一切機會(huì )鍛煉自己各方面的能力,使自己朝著(zhù)現代社會(huì )所需要的具有創(chuàng )新精神的復合型人才發(fā)展。在努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),學(xué)習了多門(mén)電子、機械類(lèi)基礎課程及會(huì )計類(lèi)全部課程,不僅培養了扎實(shí)的知識技能,訓練了推力分析及實(shí)際操作能力,更建立了嚴謹求實(shí)的`思維體系;修完了專(zhuān)業(yè)以外其它經(jīng)濟領(lǐng)域的多門(mén)課程,并利用課余時(shí)間讀了大量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)書(shū)籍,如營(yíng)銷(xiāo)企劃實(shí)務(wù)、銷(xiāo)售通路管理、企業(yè)廣告管理、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)等,以完善我的專(zhuān)業(yè)知識結構。
“寬以待人、潔身自好”是我的處事原則;“精益求精、勇于進(jìn)取”是我的精神信念;“兢兢業(yè)業(yè)、不斷創(chuàng )新”是我的工作方式。自XX年走出學(xué)校進(jìn)入某企業(yè)到現在,從一名初級的業(yè)務(wù)代理走到現在的市場(chǎng)銷(xiāo)售主管,幾年的工作經(jīng)歷使我具有一定的社會(huì )經(jīng)驗和人脈關(guān)系。
此致
敬禮!
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