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HR是資方代表嗎
今天中午和幾個(gè)同事出去吃飯，回來(lái)路上又聽(tīng)到他們“畏懼”HR發(fā)通告的言論，最后以一句“HR永遠是資方代表”作為結論。這話(huà)的來(lái)歷很深遠，但總覺(jué)得和目前的環(huán)境有一定的距離。
人力資源的戰略是跟著(zhù)企業(yè)戰略走的，這是肯定的。相應的規劃也肯定是跟著(zhù)公司的規劃走的。碰到具體的問(wèn)題時(shí)，只要大的方向和公司一致，小的細節如何呈現，這是每個(gè)HRD不同的管理作風(fēng)了。
之所以會(huì )聽(tīng)到同事的這個(gè)言論，其起因還是因為公司最近一次比較嚴重的高層變動(dòng)，在外部看來(lái)沒(méi)有任何征兆得發(fā)生了。加上歷史上公司部分高層幾乎一年一換的情況，難免不讓員工覺(jué)得人力資源部門(mén)就是想辦法執行老板的想法，與此同時(shí)，減少公司的損失和風(fēng)險。至于員工方，就不用管了。公司近期的氛圍也的確緊張很多，加上偏偏這個(gè)時(shí)間我們還要發(fā)布一些政策和制度。給人的感覺(jué)是比較tough的。作為我，一個(gè)專(zhuān)員，我能做的也只有“高調做事，低調做人”了。
高層的變動(dòng)，勢必讓原本和此高層關(guān)系較近的人有了恐慌的感覺(jué)，他們也許不知道原因，也許知道原因并且和自身有關(guān)。似乎都做著(zhù)離開(kāi)或者被離開(kāi)的準備。但是老板并沒(méi)有要重組這個(gè)團隊的意思，而只是要換一種帶隊模式。有很多人目前還是需要的啊，他們一個(gè)個(gè)分別來(lái)找我的領(lǐng)導談話(huà)。如果老板沒(méi)有要清理門(mén)戶(hù)的話(huà)，似乎我們的動(dòng)作太被動(dòng)了。
不想了，還是低調做人去了......
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