自來(lái)水工作計劃

時(shí)間:2022-04-22 15:00:36 工作計劃范文 我要投稿

自來(lái)水工作計劃4篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?下面是小編整理的自來(lái)水工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

自來(lái)水工作計劃4篇

自來(lái)水工作計劃 篇1

  20xx年已成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)來(lái)到。在新的一年里我廠(chǎng)將繼續發(fā)揚過(guò)去的成績(jì),改進(jìn)過(guò)去的不足之處,努力做到:

  一、企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高,尚需加大職工培訓力度,提高自身的思想水平,提升服務(wù)質(zhì)量,使所有員工真正認識到水是我們老百姓的生活必需品,只有熱情服務(wù)于老百姓,認真為他們排憂(yōu)解難,才能使老百姓接受我們,歡迎我們提高對水廠(chǎng)的信任度。

  二、目前我們水廠(chǎng)只有九名員工,擔負著(zhù)xx、廟橋、拆遷安置小區的xx386戶(hù)居民生活用水和207戶(hù)企業(yè)用水的管網(wǎng)維護、修理、抄表、收費,以及新管網(wǎng)鋪設工程監督等任務(wù),所以全體員工只能分工不分家,團結協(xié)作,遇有任務(wù)不分科室共同完成,這就要求我們全體員工在新的一年里,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平,相互傳授,相互學(xué)習,走出去,請進(jìn)來(lái),建造一個(gè)和諧的團體。

  三、我們自來(lái)水廠(chǎng)是街道辦的企業(yè),是企業(yè)就要追求經(jīng)濟效益,新的一年里我們必須做到開(kāi)源節流,開(kāi)辟新的經(jīng)濟來(lái)源,節約不必要的經(jīng)濟支出,努力提高經(jīng)濟效益。具體為:對轄區內能用電腦監控的管網(wǎng)進(jìn)一步做好監控,對沒(méi)有監控的管網(wǎng),排出重點(diǎn),定時(shí)定期進(jìn)行巡查,責任到人,對小區的消火栓等容易偷漏部位進(jìn)行不定期,不定時(shí)的突擊檢查,把自來(lái)水的跑、冒、滴、漏損失降到最低。進(jìn)一步做好日常的抄表,收費工作,力爭收費率不低于98%,做到責任到人,獎罰分明。健全倉庫管理制度把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),對材料的.入庫,出庫,領(lǐng)料有完整的簽字記錄,做到有帳可查。嚴格財務(wù)管理制度,及時(shí)向領(lǐng)導匯報廠(chǎng)內收支情況。

  四、加強全廠(chǎng)職工政治思想教育,杜絕向用戶(hù)卡、拿、要的不正之風(fēng),真正做到熱情接待來(lái)訪(fǎng)群眾,文明用語(yǔ),有問(wèn)必答,使用戶(hù)滿(mǎn)意。

  五、提高職工的敬業(yè)愛(ài)崗品德,團結互助精神,克服拖拉,扯皮現象。健全上下班考勤制度,加強責任感,真正從思想上意識到廠(chǎng)興我榮,廠(chǎng)衰我恥的理念。把我廠(chǎng)辦成一個(gè)群眾滿(mǎn)意,領(lǐng)導放心的自來(lái)水廠(chǎng)。

自來(lái)水工作計劃 篇2

  一、深入實(shí)施送溫暖工程,大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟,促進(jìn)企業(yè)的穩定。

  穩定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪(fǎng),解決他們的后顧之憂(yōu),是促進(jìn)職工隊伍穩定的有效途徑,工會(huì )組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應著(zhù)力做好以下工作。

  1、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作,通過(guò)典型宣傳,技術(shù)培訓,提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟的發(fā)展。

  2、堅持經(jīng)常走訪(fǎng)調查,隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。

  3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,把“好事”辦好

  4、堅持重大節日的走訪(fǎng)慰問(wèn)與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。

  5、做好低保工作。

  6、認真落實(shí)各級領(lǐng)導的包保責任制定期走訪(fǎng),密切黨、干群關(guān)系。

  二、抓好職代會(huì )達標升級活動(dòng),促進(jìn)民主管理工作再上新臺階。

  1、強化平等協(xié)商,集體合同機制推動(dòng)企業(yè)各項式作進(jìn)程。

  2、堅持完善職代會(huì )制度,充分發(fā)揮職代會(huì )的作用。重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工代表大會(huì )工作規范》,依法行使職代會(huì )的各項職權,提升職代會(huì )質(zhì)量,群策群力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  3、抓好職工代表的.培訓。

  4、堅持和完善廠(chǎng)(場(chǎng))務(wù)公開(kāi)工作制度,認真搞好廠(chǎng)(場(chǎng))務(wù)公開(kāi)。

  5、認真做民主測評領(lǐng)導干部工作。

  平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì )參與調整勞動(dòng)關(guān)系,維護職工合法權益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的有效途徑,對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,因此及時(shí)簽訂集體合同,監督行政認真履行集合合同至關(guān)重要,集體合同要經(jīng)過(guò)職代會(huì )集體討論后簽訂,做到內容全面,針對性強,實(shí)事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實(shí)效。

  我們自來(lái)水公司是全市最大的自來(lái)水公司,供應著(zhù)全市大部分居民和工廠(chǎng)的供水,如果我們的工作稍有馬虎,出現斷水或者是水質(zhì)污染情況,那都會(huì )給全市人民帶來(lái)生命健康財產(chǎn)安全問(wèn)題,所以我們公司的問(wèn)責制必須要嚴厲,誰(shuí)出現了問(wèn)題,馬上公司就會(huì )找出責任人,嚴重的責任要交公安局處理!絕不姑息!

  責任重于泰山!我們自來(lái)水公司的責任是如此之大,要求我們每一個(gè)員工時(shí)刻要做好應急準備,我們的工作必須要做到實(shí)處,必須要時(shí)刻的提高警惕性,這才是我們做好工作的前提。

  我希望在我們全體員工的集體努力下,我們自來(lái)水公司會(huì )迎來(lái)一個(gè)美好的明天!

自來(lái)水工作計劃 篇3

  一、年度經(jīng)營(yíng)思想

  xx縣xx水務(wù)有限公司在20xx年緊緊圍繞董事會(huì )提出的各項目標任務(wù),依照 “優(yōu)質(zhì)供水,開(kāi)源節流,深化管理,和諧發(fā)展”的指導方針,科學(xué)制定計劃,細化分解指標,認真組織落實(shí),全年生產(chǎn)運營(yíng)平穩,實(shí)現了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的健康和持續發(fā)展。

  20xx年,隨著(zhù)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)前景的不明朗,政府全面深化改革和企業(yè)轉型的不斷加劇,以及各級政府和公眾對水資源管理和水質(zhì)安全不斷要求和關(guān)注,公司的發(fā)展方向也將隨之進(jìn)行調整。作為謀劃十三五發(fā)展的關(guān)鍵之年,公司將緊隨政府投資發(fā)展腳步,對東譽(yù)城、安徽工業(yè)大學(xué)商學(xué)院、城際鐵路等重點(diǎn)大型項目,主動(dòng)聯(lián)系溝通,擴大供水市場(chǎng);并配合相關(guān)政府部門(mén),積極推進(jìn)二次供水管理辦法出臺、二次供水價(jià)格政策出臺及實(shí)施、階梯水價(jià)調整等政策制定、實(shí)施工作,為公司未來(lái)發(fā)展奠定基礎;公司還將投入資金進(jìn)行姑孰水廠(chǎng)一、二泵電氣設備、DN600源水出水管道改造和一期2.5萬(wàn)噸濾池自動(dòng)化升級改造,并繼續擴大供水范圍,減少購入水量達到降本增效的目的;公司還將繼續著(zhù)力于企業(yè)管理提升,通過(guò)制度職能建設,強化水質(zhì)安全管理水平,并積極引進(jìn)人才,充實(shí)人力資源梯隊建設,為建設現代化、高自動(dòng)化水務(wù)企業(yè)做好人才準備。20xx年,公司將按照“優(yōu)質(zhì)供水,降本增效,細化管理,和諧發(fā)展”的工作思路,在確保安全優(yōu)質(zhì)供水的基礎上,有序推進(jìn)各項重點(diǎn)工作,全面完成董事會(huì )下達的各項任務(wù)指標,實(shí)現企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。

  二、新一年工作計劃

 。ㄒ唬┠甓戎攸c(diǎn)工作

  1、繼續努力將產(chǎn)銷(xiāo)差降低到合理水平

  公司各部門(mén)將進(jìn)一步完善和執行各項行之有效工作計劃,并結合今年實(shí)際工作細化分解,從生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管線(xiàn)等方面加強管理,將公司產(chǎn)銷(xiāo)差降低到合理水平。

 。1)生產(chǎn)方面:姑孰水廠(chǎng)加強與管線(xiàn)所、營(yíng)業(yè)所、客服等部門(mén)協(xié)作,通過(guò)了解城區管網(wǎng)各測壓點(diǎn)水壓情況和用戶(hù)反饋信息,及時(shí)了解城區水壓需求,在確保用戶(hù)用水的情況下,進(jìn)一步分時(shí)段合理調配出廠(chǎng)水壓,減少管道水量漏失,減少水資源浪費,降低產(chǎn)銷(xiāo)差;繼續關(guān)注夜間供水最小流量并做好分析工作,及時(shí)掌握城區管網(wǎng)漏失情況。

 。2)營(yíng)銷(xiāo)方面:健全抄收考核制度,及時(shí)建卡,提高抄表“三率”,杜絕人為估表和人情水現象;提高舉報獎勵及時(shí)性,加大舉報獎勵宣傳力度;加強大表監控、用水性質(zhì)監控,發(fā)現異常及時(shí)處理;加強對協(xié)議用水的監管,合理計算環(huán)衛、市政道路綠化及園區實(shí)際用水;加強城區內消防栓監管和對內、對外核查力度,進(jìn)一步規范供水市場(chǎng)。

 。3)管線(xiàn)方面:加強管線(xiàn)巡查保護,利用安裝DMA分區計量表等方法,查找出有漏失現象的城區老舊管道,合理利用技改資金制定計劃逐步進(jìn)行更換,從而主動(dòng)減少爆管幾率,減少水量漏失;繼續聘請專(zhuān)業(yè)檢漏公司、馬鞍山xx水務(wù)公司管線(xiàn)所或自行對城區現有管網(wǎng)進(jìn)行全面普查,減少漏失水量;加強對拆遷區域和施工現場(chǎng)管網(wǎng)巡查工作,提高搶修及時(shí)性。

  2、完成二次供水管理辦法出臺,二次供水價(jià)格政策出臺及實(shí)施和階梯水價(jià)調整工作

  成立公司居民階梯水價(jià)定價(jià)工作機構,將調價(jià)過(guò)程中具體工作合理分配,公司各部門(mén)全力配合調價(jià)過(guò)程中相關(guān)工作,積極配合縣物價(jià)、縣住建委等部門(mén),及時(shí)提供準備材料,完成階梯水價(jià)成本監審工作,盡早出臺二次供水管理辦法,出臺二次供水價(jià)格政策并實(shí)施,并按照國家相關(guān)政策要求完成階梯水價(jià)調整

  3、完成姑孰水廠(chǎng)一、二泵電氣設備和DN600源水出水管道改造和姑孰水廠(chǎng)一期2.5萬(wàn)噸老濾池自動(dòng)化改造工作

  與縣水利局、市公司設計室、工程部等部門(mén)合作,前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利審查通過(guò),完成工程各項前期準備工作。待水位等條件成熟后,按計劃將現有三根DN600源水管改造更換為DN700鋼管(全長(cháng)約150米),一泵增加一根DN600源水管(全長(cháng)約220米)。增加一泵取水能力,由目前5萬(wàn)噸/日增加到7萬(wàn)噸/日。完成一泵1 、2號水泵電機和進(jìn)出水閥門(mén)更換,以及將二泵5、6號水泵改造成高壓水泵等應急水源配套項目。

  配合市公司相關(guān)部門(mén)開(kāi)展姑孰水廠(chǎng)一期2.5萬(wàn)噸自動(dòng)化改造,安排相關(guān)人員全程參與項目進(jìn)程,學(xué)習開(kāi)展大型技改工程辦事程序和技術(shù),鍛煉自身隊伍水平。計劃改造完工后,使得姑孰水廠(chǎng)一、二期制水系統并聯(lián)供水,提升公司獨立供水能力,為進(jìn)一步擴大供水范圍和降本增效做好準備。

 。ǘ┥a(chǎn)管理

  1、完善制度建設,確保安全供水:堅持“安全第一、預防為主”的工作指導方針,不斷充實(shí)、完善各項安全管理制度和應急預案體系,將各級安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到人,建立切實(shí)有效的巡查機制,強化液氯庫、加氯間、配電間等重點(diǎn)區域的安全防范措施。

  2、加強安全監督管理,成立水質(zhì)安全科:為加強公司水質(zhì)安全管理,公司將化驗室與水廠(chǎng)進(jìn)行職能分離,成立水質(zhì)安全科綜合管理水質(zhì)安全檢測和公司整體安全管理工作,并由水質(zhì)安全科組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現的安全隱患,及時(shí)整改到位。公司堅持水質(zhì)三級檢測制度,不斷提高、完善公司自身檢測能力和環(huán)境,加強與市公司水質(zhì)監測站、縣衛生監督所的溝通與合作,加強水源保護區巡查力度,做好相關(guān)應急材料準備工作,確保安全生產(chǎn)零事故。

  3、加強員工安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓:定期組織安保設備操作演練,積極參加市公司及各單位組織的培訓、技術(shù)比武等活動(dòng)。安排姑孰水廠(chǎng)各專(zhuān)業(yè)崗位及班組員工,有計劃開(kāi)展各項內外部培訓活動(dòng),提高員工素質(zhì),從而不斷提高員工技能水平,以滿(mǎn)足今后自動(dòng)化生產(chǎn)工作需要。

  4、盡早實(shí)現家屬區通道封閉,確保姑孰水廠(chǎng)生產(chǎn)安全:原供水公司家屬區居民進(jìn)出道路與姑孰水廠(chǎng)生產(chǎn)區域距離過(guò)近一直是一個(gè)安全隱患,并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開(kāi)展。目前家屬區附近新建小區已建設完成,公司積極與縣住建委和該小區物業(yè)公司溝通,并安排仍然住在原家屬區的員工牽頭開(kāi)展溝通協(xié)調工作,積極推進(jìn)小區物業(yè)合并事宜。公司計劃在今年盡早實(shí)現姑孰水廠(chǎng)生產(chǎn)區域與小區生活區域分離,確保生產(chǎn)、供水安全。

 。ㄈI(yíng)銷(xiāo)管理

  1、加強營(yíng)收管理,確保水量回收:

  強化抄收管理,嚴格執行抄表“三率”考核制度,發(fā)揮營(yíng)業(yè)所和稽查內部監督效用,杜絕估表、人情水等現象,并通過(guò)制定違章案例舉報獎勵制度激勵一線(xiàn)抄表員工工作熱情,查找長(cháng)期未抄見(jiàn)水表增加水量回收;加強大用戶(hù)管理,加大大用戶(hù)水表監控力度,發(fā)現用水疑點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行處理;做好二次供水小區水費收繳工作,按時(shí)抄表及時(shí)收費,做到月清月結,確保水費回收;加強周期表更換力度,合理安排表位整改進(jìn)度,創(chuàng )造有序抄收環(huán)境,提高水表抄見(jiàn)率;定期對安裝的.區域DMA表進(jìn)行數據分析,與管線(xiàn)所等部門(mén)合作及時(shí)找出水量漏失原因。

  稽查制定出規范用水市場(chǎng)巡查計劃,積極與縣工業(yè)園區、環(huán)衛、園林管理所溝通,重新核實(shí)、核定用水面積和協(xié)議水費,進(jìn)一步規范供水市場(chǎng);制定合理計劃,用2-3年時(shí)間對xx供水市場(chǎng)進(jìn)行一次徹底的普查,了解xx實(shí)際供水現狀,為公司政策制定和各部門(mén)開(kāi)展工作提供信息。

  2、加強管網(wǎng)搶修及時(shí)性,繼續開(kāi)展管網(wǎng)檢漏:不斷完善搶修預案,結合x(chóng)x城區管線(xiàn)實(shí)際情況,有針對性的準備齊備各項搶修材料,確保能夠及時(shí)、有效的進(jìn)行搶修,減少水量損失。加強管網(wǎng)巡查力度,積極與市公司管線(xiàn)所開(kāi)展業(yè)務(wù)交流,提升自身聽(tīng)漏水平,并做好年度檢漏計劃制定,最大化發(fā)揮外部聘請的專(zhuān)業(yè)檢漏公司的作用。

  3、優(yōu)化客戶(hù)服務(wù),提升企業(yè)形象:堅持在服務(wù)工作中踐行“優(yōu)質(zhì)供水,至誠服務(wù)”理念;堅持推行一站式服務(wù)和開(kāi)展“服務(wù)明星”評選活動(dòng);加大銀行代收、代扣業(yè)務(wù)宣傳力度,引導用戶(hù)轉變繳費模式;繼續向用戶(hù)宣傳公司有獎舉報制度,并將反映信息及時(shí)反饋公司相應部門(mén);堅持每月召開(kāi)客服工作協(xié)調會(huì ),協(xié)調解決在對外服務(wù)方面存在的問(wèn)題,通過(guò)部門(mén)間溝通和配合,提高辦事效率和服務(wù)水平。

 。ㄋ模┘几、工程管理

  1、規范技改管理,合理使用技改資金:規范公司技改流程管理,合理利用預算資金,嚴格控制技改費用。對于5萬(wàn)元以上技改項目實(shí)施前要上報計劃方案,經(jīng)過(guò)論證批準后方可實(shí)施,完成后要做好相關(guān)資料留存,做到有計劃合理的使用技改資金。

  2、爭取外部資金,積極開(kāi)拓市場(chǎng):加強與政府部門(mén)溝通,配合x(chóng)x城區發(fā)展計劃,積極主動(dòng)與重點(diǎn)工作項目對接,尋求新的供水區域,實(shí)現水量增長(cháng);積極爭取市政消防栓建設和維護費用,道路管網(wǎng)建設費等外部資金,減少公司工程費用支出。

  3、加強供水工程建設,確保工程建設安全:與施工方簽訂安全協(xié)議,加強施工人員出入水廠(chǎng)管理。牢抓工程施工安全和質(zhì)量,加強施工過(guò)程管理,有效發(fā)揮監理單位的作用,規范工程簽證管理,合理降低工程成本。

 。ㄎ澹﹥炔抗芾

  1、積極開(kāi)展公司管理體系建設,促進(jìn)管理提升:為強化水質(zhì)安全管理,提升公司整體安全管理水平,公司對部門(mén)職能進(jìn)行調整,將原先姑孰水廠(chǎng)下屬的化驗室,獨立出來(lái)設立水質(zhì)安全科;并且對部分中層崗位進(jìn)行輪崗調整,優(yōu)化人力資源配置,調動(dòng)了中層管理人員工作積極性;開(kāi)展公司管理制度匯編修訂工作,在修訂過(guò)程中,使員工掌握和了解公司的各項管理制度;通過(guò)公司各部門(mén)溝通、討論,優(yōu)化目標責任書(shū)、KPI等考核項目;由各部門(mén)對員工考核細則進(jìn)行修訂,切實(shí)使用考核這一手段激發(fā)工作積極性,使得考核機制趨于完善。

  2、加強公司5S管理:按照要求加強公司5S管理,從“整頓”、“整理”、“清掃”、“清潔”、“素養”著(zhù)手,強化各項管理工作,提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和安全生產(chǎn)水平,使xx公司管理水平進(jìn)一步提高。

  3、加強企業(yè)人才團隊建設:公司積極參與市公司組織開(kāi)展的人員招聘計劃,通過(guò)引進(jìn)自動(dòng)化控制、給排水等專(zhuān)業(yè)人才,充實(shí)內部人力資源梯隊建設,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展做好人才準備;加強員工培訓,提升培訓實(shí)效,重點(diǎn)加強關(guān)鍵崗位和基層管理人員培訓。

  4、黨政工會(huì )及企業(yè)文化建設:根據上級黨委要求,做好黨組織發(fā)展工作,積極開(kāi)展組織黨員活動(dòng),加強黨風(fēng)廉政教育和“四風(fēng)”建設,發(fā)揮黨員在工作中先鋒模范作用;堅持參加各政府部門(mén)組織的宣傳活動(dòng),堅持開(kāi)展年度先進(jìn)評選表彰工作,組織支持員工開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng),豐富員工文化生活。

  另外公司計劃今年對辦公樓一、二層辦公室和門(mén)樓進(jìn)行維修,將電線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)進(jìn)行重新改造并集中管理,創(chuàng )造整潔、美觀(guān)的辦公環(huán)境;并繼續關(guān)注員工生活,堅持每年安排全體員工免費進(jìn)行體檢;組織和安排好員工福利發(fā)放工作、充分調動(dòng)全體員工的工作積極性,加強企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

自來(lái)水工作計劃 篇4

  以創(chuàng )建國家衛生城市為契機,為全面貫徹落實(shí)全民健身計劃,大力促進(jìn)我公司健康教育事業(yè)發(fā)展,努力增強廣大干部職工的健康意識,不斷提高健康水平,結合工作實(shí)際,特制定健康教育工作計劃如下:

  一、指導思想

  以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持以人為本的工作方針,以全民健康社會(huì )和諧為宗旨,采取有效途徑和措施,根據上級有關(guān)要求,結合單位及干部職工的實(shí)際,倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式,樹(shù)立健康理念,養成健康的.生活方式和行為,不斷提高健康水平和生活質(zhì)量,努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時(shí),身體健康二十年,幸福生活一輩子。

  二、目標和任務(wù)

  20xx年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水平為目的,通過(guò)大力開(kāi)展形式多樣的健康知識傳播及活動(dòng),倡導干部職工積極參加健身運動(dòng),樹(shù)立經(jīng)常健身的健康理念,學(xué)習健康知識和技能,共享健康人生。

  三、普及健康教育知識,開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)

  充分發(fā)揮健康教育領(lǐng)導小組的作用,結合各類(lèi)節日和健康促進(jìn)日,開(kāi)展豐富多彩的健康促進(jìn)活動(dòng)。

  1、舉辦3次健康教育知識講座,傳播健康信息,不斷增強衛生意識、健康意識和自我保健意識。

  2、以創(chuàng )建國家衛生城市為契機,積極開(kāi)展環(huán)境衛生整治,全面清理辦公區域、衛生區域衛生死角和除“四害”,保持辦公環(huán)境的清潔,切斷病疫傳播途徑。

  3、積極開(kāi)展控煙工作。結合世界無(wú)煙日活動(dòng),積極開(kāi)展以煙草危害、公共場(chǎng)所禁止吸煙、爭創(chuàng )無(wú)煙單位為內容的控煙和宣傳活動(dòng),認真貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)所管理辦法實(shí)施細則》,辦公室、會(huì )議上設立禁煙標志牌,積極開(kāi)展無(wú)煙科室創(chuàng )建活動(dòng),倡導職工健康的生活方式。

  4、大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)。利用每年的世界結核病日、衛生日、無(wú)煙日、環(huán)境日、糖尿病日、艾滋病日等各種健康主題日活動(dòng),并根據主題發(fā)放宣傳資料,開(kāi)展健康飲食宣傳,引導干部職工控油、限鹽,戒煙、限酒,形成良好生活方式習慣,從根本上提高自身的健康知識水平和生活質(zhì)量。

  5、落實(shí)全民健身計劃,組織開(kāi)展全民健身活動(dòng)。制定全民健身實(shí)施計劃,有效利用“全民健身日”和重大節慶日等契機,開(kāi)展形式多樣的戶(hù)外和健康娛樂(lè )活動(dòng),如開(kāi)展羽毛球、踢毽子、跳繩及跑步活動(dòng),促使職工加強身體鍛煉,不斷提高干部職工身體素質(zhì)。

  6、 積極推進(jìn)職工健康知識教育。將健康知識納入干部教育的必修內容,以此提高和普及健康知識和衛生防病知識。

  7、廣泛開(kāi)展健康教育知識宣傳。充分發(fā)揮各種宣傳途徑, 進(jìn)行健康、文明的生活方式的宣傳,在全公司干部職工宣傳和普及健康知識,將季節多發(fā)病、常見(jiàn)病及科學(xué)飲食知識列入其中,提高干部職工自我保護意識,提高干部職工的健康知識知曉率、健康生活方式形成率。

  四、繼續認真做好健康教育的材料保存工作

  對健康教育工作中的文件、材料、照片等及時(shí)進(jìn)行收集、整理、歸檔,確保健康教育材料的完整與準確。

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  20xx年xx月xx日

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