競聘行政演講稿

【精選】競聘行政演講稿4篇

　　演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在現在的社會(huì )生活中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的競聘行政演講稿4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘行政演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導，各位評委，各位同事：

　　感謝聯(lián)社領(lǐng)導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開(kāi)競聘的機會(huì )，使我們能夠有機會(huì )展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。我競聘這個(gè)職位，還具有以下三個(gè)優(yōu)勢：

　　一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái)，我始終不忘記學(xué)習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過(guò)系統的培訓學(xué)習，積累了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

　　二是熟悉行政管理工作規程。通過(guò)在聯(lián)社辦公室較長(cháng)時(shí)間的工作和實(shí)踐，基本掌握了辦公室任務(wù)、目標、職責，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

　　三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。

　　辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調部門(mén)，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定，概括起來(lái)說(shuō)，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個(gè)目標，突出兩個(gè)重點(diǎn)，強化三項服務(wù)。

　　一個(gè)目標：

　　把綜合部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。

　　兩個(gè)重點(diǎn)：

　　一是扎實(shí)履行好督查職責。在全面開(kāi)展工作的基礎上，重點(diǎn)做好對聯(lián)社內各個(gè)部室工作現場(chǎng)的督查工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)并依據有關(guān)規定提出處理意見(jiàn)；認真詢(xún)查各部室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會(huì )執行情況，確保各個(gè)工作環(huán)節按標準運作。加強對機關(guān)環(huán)境衛生檢查，創(chuàng )造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境，不留任何衛生死角。同時(shí)，嚴格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽(yù)的事情及違規違紀現象。

　　二是搞好人力資源配置。按照聯(lián)社決策，按時(shí)、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作，全面制定員工的培訓計劃，保證90%以上的員工受到培訓；嚴格記錄、匯總、保管好勞動(dòng)考勤，保證考勤無(wú)差錯，準確率達100%；嚴格遵守國家和聯(lián)社的檔案管理制度，員工人事檔案嚴密管理，保證差錯率為零。

　　三項服務(wù)：

　　一是科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。綜合部承擔著(zhù)督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合部門(mén)，既要承擔瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調度，認真落實(shí)崗位責任制，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。

　　二是搞好綜合協(xié)調，確保政令暢通。及時(shí)傳達貫徹聯(lián)社決策，加強督辦檢查，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成聯(lián)社大業(yè)。

　　三是當好參謀助手，服從理事長(cháng)決策。及時(shí)準確地掌握全轄區各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導反饋各方面的`信息，注重調查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹(shù)立良好形象。

　　為確保上述目標的實(shí)現，我將進(jìn)一步加強個(gè)人修養，練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導保持高度一致，自覺(jué)講學(xué)習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，維護領(lǐng)導形象，調動(dòng)綜合部全體工作人員的積極性，團結部?jì)热藛T一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　以上是我參加公開(kāi)競聘演講的主要內容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使聯(lián)社行政綜合部的工作更上一層樓，如果聯(lián)社沒(méi)有聘我，我也將一如既往地努力工作，為信用社的發(fā)展盡自己的最大力量。

競聘行政演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：

　　大家下午好。首先感謝領(lǐng)導和同事們的信任和支持，給我這個(gè)參加競聘演講、展示真實(shí)自我的機會(huì )。

　　我是XX,中國共產(chǎn)黨黨員，1976年8月出生，碩士研究生�，F任旅游管理系旅游教研室主任。

　　我今天競聘演講的內容分為個(gè)人經(jīng)歷、競聘優(yōu)勢、行政副職的工作思路三部分。

　　一、個(gè)人經(jīng)歷

　　1、學(xué)習 經(jīng)歷

　　1995年9月至1998年6月在寧夏大學(xué)歷史系旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習，期間擔任歷史系學(xué)生會(huì )學(xué)習部部長(cháng)職務(wù)；20xx年9月至20xx年6月在寧夏大學(xué)人文學(xué) 院脫產(chǎn)攻讀專(zhuān)門(mén)史碩士學(xué)位，被評為20xx年度寧夏大學(xué)人文學(xué)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　2、工作經(jīng)歷

　　1998年8月至20xx年8月任職于寧夏旅游教育培訓中心（即寧夏旅游學(xué)校），主要從事全區旅游行業(yè)崗位培訓與中職旅游服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)的授課工作兼任中國旅游報寧夏記者站通訊員；20xx年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司，任副總經(jīng)理職。

　　20xx年7月起供職于寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理系，承擔《導游基礎知識》、《管理學(xué)原理》、《旅行社經(jīng)營(yíng)管理》、《酒店管理原理》、《會(huì )展實(shí)務(wù)》、《會(huì )展項目管理》等涉及酒店、旅游、會(huì )展三個(gè)專(zhuān)業(yè)的多門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎課與核心課的授課任務(wù)。20xx年11月起任旅游管理教研室主任，20xx年榮獲"全國優(yōu)秀會(huì )展老師"稱(chēng)號。

　　二、我的競聘優(yōu)勢

　　1、具備參謀與決策能力

　　4年的班主任工作和實(shí)習管理，6年的培訓教學(xué)管理和全區導游隊伍管理，2年的旅行社經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗，提高了我對部門(mén)工作分工、布局、統籌的認識。使我既能提出決策方案也能對新情況、新問(wèn)題提出建議；既能夠為直線(xiàn)主管提供信息、出謀劃策，也能夠決斷分內事務(wù)。

　　2、具有扎實(shí)的文字功底

　　人文學(xué)科的專(zhuān)業(yè)訓練，長(cháng)期的教師課業(yè)，每月5本書(shū)的閱讀量，積淀了較為扎實(shí)的文字功底。我先后參編自治區旅游局導游考試教材，出版書(shū)籍兩本，即《寧夏旅游基礎知識》（中國旅游出版社20xx年6月版，第三作者）、《寧夏導游詞》（中國旅游出版社20xx年9月版，第二作者）；20xx至20xx年間所有培訓項目從文件起草、培訓計劃、師資調配到教學(xué)管理、質(zhì)量反饋，總結報告均由我獨立完成，并且負責擬寫(xiě)每年的自治區教育廳社會(huì )力量辦學(xué)機構自查報告 和每年向國家旅游局人教司教培處提交的工作總結 ,碩士作業(yè)在20xx年12月榮獲寧夏大學(xué)人文學(xué)院首屆"博學(xué)杯"研究生學(xué)術(shù)論文大賽一等獎，20xx年獨立完成會(huì )展策劃與管理專(zhuān)業(yè)申報報告、20xx年參與學(xué)院的自治區教育廳十二五規劃課題"寧夏職業(yè)教育基地管理與運行研究"子項目的文獻研究工作以及國家骨干高職學(xué)院建設等工作。先后發(fā)表論文5篇。

　　3、躬行踐履，樂(lè )于服務(wù)，具備組織能力

　　從基層成長(cháng)，承團隊培養與造就，以教師的躬行與反思的'慣性，使得自己能夠發(fā)現問(wèn)題，更愿意解決問(wèn)題。在管理實(shí)踐中樂(lè )于服務(wù)、愿意交流，有組織號召能力和大局觀(guān)念。

　　4、具有執行決心和補位意識

　　多年管理的實(shí)踐和思考，歷練了能力，對自己的性格和定位有了更好的把握。執行而不空談才能有實(shí)績(jì)，補位而不缺位才能有為，只有在更大的格局中才能更快地提高自己。理想和信念只有在工作中、在實(shí)施中才能變?yōu)楝F實(shí)。

　　5、具有果敢的工作作風(fēng)

　　1997年我在寧夏鐵道國際旅行社實(shí)習，1998年4-7月在寧夏天馬旅行社工作，20xx年管理寧夏新聞旅行社，20xx年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司，現在掛職擔任寧夏中國旅行社部門(mén)經(jīng)理。長(cháng)期的企業(yè)運作與管理實(shí)踐，尤其是企業(yè)的效率屬性，培養了我果敢的工作作風(fēng)，分析形勢，謀篇布局，決策執行，都要求效率和效益的統一。

　　三、行政（系部）副職的工作思路

　　1、積極配合、協(xié)調一致

　　擺正位置，當好配角。配合正職工作，認真履職，成為正職的助手和有力的執行者。在正職領(lǐng)導下，協(xié)調行政部門(mén)與相關(guān)部門(mén)關(guān)系，協(xié)調內部關(guān)系，提升團隊凝聚力。立足全局，當好參謀，統籌部門(mén)工作任務(wù)。

　　2、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取

　　鉆研部門(mén)業(yè)務(wù)，做到既能對自己分管的工作精心策劃，又能參與全局工作，配合正職工作的開(kāi)展�？茖W(xué)謀事，扎實(shí)干事，注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索新路子，在正職的支持下，積極主動(dòng)地工作。

　　3、勇于任事、敢于擔當

　　在工作遇到困難時(shí)，不繞彎子、不推諉，勤于思考，敢于擔當；協(xié)助正職查漏補缺，學(xué)會(huì )補臺，做好工作；搞好內部團結，在堅持原則的前提下，求大同存小異，讓團隊朝著(zhù)共同的目標邁進(jìn)。

　　4、有為而不越位

　　尊重正職、服從正職的工作部署。凡屬于自己職責內的事要拿出自己的意見(jiàn)。面對新問(wèn)題，積極向正職提建議、出點(diǎn)子，當好參謀。支持同級，關(guān)心、指導下級。部門(mén)內部相互配合，攜手共進(jìn)，提高工作成效。

　　13年教育園地的耕耘，13年的旅游行業(yè)企業(yè)服務(wù)與管理，體驗著(zhù)付出的辛勞與收獲的喜悅。13年，從教育和旅游兩個(gè)行業(yè)中汲取成長(cháng)的閱歷，承諸多前輩與同仁的提攜與扶助，蛹破蝶將飛。

　　競聘是挑戰，是自省與反思，更是學(xué)習與提高。我既相信自己的實(shí)力，更敬佩同臺應戰的勇士。不以物喜，不以己悲。無(wú)論結果怎樣，我始終熱愛(ài)我的教師職業(yè)。

　　再次感謝學(xué)院領(lǐng)導和各位老師的關(guān)注和耐心傾聽(tīng)。

　　謝謝。

競聘行政演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導，同事：

　　今天，我競聘的職位是行政部主管。無(wú)論結果如何，它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。

　　行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作為行政部主管，必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理能力。

　　我之所以選擇競聘行政部主管的職位，主要因為： 首先，我認為行政部主管的挑戰性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。在行政部主管崗位上工作，可以進(jìn)一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì)。從一定意義上講，作為主管，就意味著(zhù)將付出更多的勞動(dòng)，承擔更大的責任，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰。

　　其次，我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來(lái)講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀(guān)以及文字綜合能力和組織協(xié)調能力，講原則、懂管理，年富力強，經(jīng)驗豐富�？偨Y自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗，尤其是在行政方面的實(shí)踐經(jīng)驗，基本具備了各方面的'素質(zhì)和能力要求。

　　同時(shí)，作為行政部主管，如何與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，必須堅持平常心的工作方法和“誠懇做人，勤懇做事”，的原則。只有保持平常心，才能客觀(guān)公平地處事，才能在任何時(shí)候都履行好行政部的職責，保證行政部在服務(wù)、協(xié)調、

　　參與管理過(guò)程中的公正性和公平性�！罢\懇做人，勤懇做事”，這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的事情辦好。在工作中，敢于承擔責任，在矛盾和問(wèn)題面前，不推讓?zhuān)�敢于承擔風(fēng)險，讓同事能放心、大膽地做好工作。

　　最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來(lái)，才能揚長(cháng)避短，形成合力。

　　如果我能如愿走上行政部主管的崗位，我將團結行政部全體同事一道，把管理事務(wù)和搞好服務(wù)兩大職能有機地結合起來(lái)，當好領(lǐng)導的“咨詢(xún)員”、大家的“服務(wù)員”、部門(mén)的“管理員”、內外的“協(xié)調員”，堅持一切從部門(mén)工作實(shí)際出發(fā)，努力推進(jìn)學(xué)習創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新，不斷改進(jìn)工作方式方法，在做好常規工作的同時(shí)，側重抓好以下兩項工作：

　　一、建立、完善制度；強化制度督查。

　　凡事預則立，不預則廢。多年的實(shí)踐證明，只有通過(guò)建立、健全規章制度并狠抓落實(shí)，才能保證公司各項工作的順利推進(jìn)。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度，包括：辦公用品及設備、其他用品采購管理制度；建立預防性應急預案：防火、防水、防電制度；建立設備管理、保養制度；建立、完善新員工培訓制度等。同時(shí)，加大督查力度，要隨時(shí)加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，將工作做實(shí)做細。

　　二、做好主動(dòng)服務(wù)，樹(shù)立良好形象。

　　行政部作為綜合部門(mén)，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。

　　我們要克服工作中的被動(dòng)性，努力發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，主動(dòng)開(kāi)展服務(wù)工作。努力在行文、參會(huì )、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠。

　　總之，行政部主管的工作說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，工作中會(huì )有很多艱難曲折，但我想，只要有領(lǐng)導的支持和信任，有同事們的關(guān)心和幫助，我就會(huì )用百倍的努力去爭取最美好的結果。

　　尊敬的領(lǐng)導和同事們，今天站在這競聘的挑戰臺上，我有信心、有決心做好公司行政部的工作，我愿意承載公司的光榮與夢(mèng)想！

競聘行政演講稿 篇4

各位同事：

　　大家好!一條好的渠道，會(huì )引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機制，能使無(wú)數人才脫穎而出。為提高公司戰斗力，轉變干部作風(fēng)行，提升公司工作管理水平，加強人才培養，我們舉辦了本次競聘活動(dòng)。

　　此時(shí)此刻，我的心情非常激動(dòng)。因為這不僅是對公開(kāi)參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天，我競聘的是行政部經(jīng)理。

　　××年前，我被單位領(lǐng)導調到辦公室工作，在這之前，我一直認為辦公室工作最簡(jiǎn)單，最容易，只不過(guò)做些上傳下達，后勤保障等雞毛蒜皮的小事，幾年來(lái)我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。辦公室是企業(yè)和部門(mén)之間的橋梁和紐帶，是一個(gè)企業(yè)的信息傳遞與反饋中心，是維持企業(yè)正常運轉的樞紐，起到了溝通，協(xié)調，組織與輔助的作用。它如同一部機器上的螺絲釘，看似毫不起眼，卻起著(zhù)連接與固定的作用。所以，做一名辦公室人員要有甘當配角，做幕后英雄的思想準備。在辦公室工作中我時(shí)刻提醒自己要做到“不簡(jiǎn)單”和“不容易”。什么叫做不簡(jiǎn)單？就是把簡(jiǎn)單的事情千百遍都做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它，就是不容易。做一個(gè)優(yōu)秀的辦公室人員也許并不需要多高的智慧與才華，而更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神。

　　通過(guò)這幾年的工作，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的'是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好如下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

　　一、緊緊圍繞辦公室的工作目標，協(xié)助領(lǐng)導做好各項具體工作；

　　二、緊緊圍繞提高工作效率；

　　三、緊緊圍繞重點(diǎn)工作，有針對性提出操作性強的對策和建議，做到督辦內容，完在時(shí)限，完成結果三明確；

　　四、緊緊圍繞辦公室的職能作用，處理好領(lǐng)導與各科室，各職能部門(mén)之間的關(guān)系，當好“中介者”，“協(xié)調者”，和“輔助者”；

　　五、緊緊圍繞辦公室的相關(guān)工作，認真學(xué)習，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規和業(yè)務(wù)知識；、

　　六、緊緊圍繞辦公需求，做好事物性管理服務(wù)工作和作好辦公室檔案歸檔建設工作。

　　對于競聘這個(gè)崗位說(shuō)句心里話(huà)我的把握并不大，我知道每一個(gè)人都注定不可能完全實(shí)現他的理想，這次我是本著(zhù)勇于嘗試，敢于接受挑戰的精神，本著(zhù)哪怕是百分之一的機會(huì )也要做百分之百的努力的精神來(lái)參加競聘的。我想在絕大多數競聘者的競爭聘報告中都會(huì )提到同樣一句話(huà)“盡自已最大的努力認真做好本職工作”，看似很簡(jiǎn)單的一句話(huà)，真正要做到它其實(shí)很難。我想請問(wèn)在座的各位，如果等到你離開(kāi)工作崗位的那一天，你捫心自問(wèn)：我每一項工作都盡心竭力了嗎？恐怕能夠肯定回答的人很少。

　　可以毫不回避的講，這幾年的工作我沒(méi)有做到盡心盡力，更沒(méi)有做到十全十美，面對壓力有過(guò)退縮，面對困難有過(guò)妥協(xié)，面對工作有過(guò)抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì )努力克服這些弱點(diǎn)，使之不成為一種慣性的發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會(huì )一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我希望若干年后如果有機會(huì )再次走上這個(gè)講臺，面對大家我可以毫無(wú)愧色自豪的說(shuō)：對工作我真的盡力了！

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