收費站辦公室工作總結

收費站辦公室工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的收費站辦公室工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

收費站辦公室工作總結1

　　過(guò)去一年里，在市局黨委正確領(lǐng)導下，在上級相關(guān)部門(mén)大力支持和熱心幫助下，我站廣大干部職工堅持以“三個(gè)代表”重要思想和xx屆二中、三中全會(huì )精神為指導，以“文明收費創(chuàng )業(yè)績(jì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象”為中心，解放思想，真抓實(shí)干，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了年度各項工作任務(wù)，全年完成通行費征收萬(wàn)元，“三個(gè)文明建設”取得了顯著(zhù)成效，通行費征收工作扎實(shí)穩妥地運行，文明行業(yè)創(chuàng )建邁出了堅實(shí)的步伐，團結穩定、安全高效的局面不斷得到鞏固。

　　現在，我將xx年度全站工作情況作一匯報，請予評議。

　　一、思想作風(fēng)建設情況

　　(一)抓政治理論學(xué)習，強化政治思想教育。一年來(lái)，我站堅持把學(xué)習、理解、領(lǐng)會(huì )黨的基本路線(xiàn)、方針、政策和“三個(gè)代表”重要思想作為首要任務(wù)，堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導實(shí)踐、推進(jìn)工作，努力提高職工的政治理論水平和政治思想覺(jué)悟，注重在提高領(lǐng)會(huì )力，增強把握力上下工夫不斷提高職工對“三個(gè)代表”重要思想的理解能力;通過(guò)不定期的大會(huì )、上課、培訓、宣傳欄等方式，教育和引導職工樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，堅定了理想信念，清晰了工作思路。有效地提高了全體職工運用新理論、新思想指導實(shí)際工作的能力和水平。xx屆二中三中全會(huì )召開(kāi)以來(lái)，我站自覺(jué)把思想統一到全會(huì )精神上來(lái)，迅速掀起學(xué)習十三屆二中三中全會(huì )精神熱潮，充分運用專(zhuān)題課、座談會(huì )等形式，組織職工用心學(xué)習、用心領(lǐng)會(huì )、用心把握、用心落實(shí)，我們堅持理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，破“空”排“難”，自我加壓，提高境界;與本職工作相結合，要求職工根據學(xué)習情況寫(xiě)心得、談體會(huì )、找差距、表決心。政治思想教育凝聚了人心，鼓舞了斗志，激發(fā)了熱情，為各項工作順利開(kāi)展注入了強大動(dòng)力和后勁。

　　(二)建章立制，強化行風(fēng)廉政建設。為切實(shí)加強和改進(jìn)我站行風(fēng)廉政建設，保證市局行風(fēng)廉政建設工作部署落到實(shí)處，我站主要采取了三方面措施：

　　一是加強廉政警示教育。根據市局行風(fēng)廉政建設的部署和要求，結合行業(yè)工作特點(diǎn)，我站開(kāi)展了形式多樣的行風(fēng)廉政和法制法規教育活動(dòng)，增強了廣大干部職工拒腐防變能力，運用召開(kāi)座談會(huì )和進(jìn)行個(gè)別談話(huà)方式，廣泛了解和征求職工對全站行風(fēng)廉政建設意見(jiàn)和建議，及時(shí)向有不良苗頭的人員提醒和誡勉，增強其廉潔自律意識。

　　二是認真推行政務(wù)公開(kāi)制度。我站嚴格按市局制定的廉政措施辦事。在人員管理方面，凡對職工的表?yè)P、獎勵、扣罰、批評等事項以及工勤臨時(shí)工的招用，都經(jīng)站務(wù)會(huì )研究決定，并將研究結果進(jìn)行公示，不搞“一言堂”，力求秉公辦事。在經(jīng)濟問(wèn)題上，嚴格執行集體議事紀律，全站大宗物品購置和基礎配套設施建設事項，都經(jīng)站長(cháng)辦公會(huì )研究，集體討論，民主決策。

　　三是強化監督機制。我站在收費廣場(chǎng)設立了收費公開(kāi)欄、政務(wù)公開(kāi)欄，公示了投訴電話(huà)，設立了意見(jiàn)箱，將收費員的工卡號、大副照片懸掛在收費廳的醒目位置，直接接受社會(huì )監督。同時(shí)聘請社會(huì )有關(guān)人士擔任我站行風(fēng)監督員，注意收集過(guò)往駕乘人員的建議和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì )各界的指導和監督。為通行費征收工作營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍。

　　二、履行職責情況

　　我站是全市公路系統第一個(gè)高速公路收費站，又是我全市的西大門(mén)，我站的整體形象在一定意義上代表著(zhù)全市公路系統乃至政府部門(mén)形象，通過(guò)充分發(fā)揮收費站“窗口”單位的社會(huì )屬性和服務(wù)特性，來(lái)展示濱州公路的優(yōu)質(zhì)品牌形象和傳播公路行業(yè)文明，面對光榮而又艱巨的任務(wù)，我站重點(diǎn)采取了以下六方面措施。

　　(一)以通行費征收工作為中心，狠抓內部管理。收費站正式運營(yíng)后，我站及時(shí)將工作重點(diǎn)調整到切實(shí)加強內部管理、提高整體素質(zhì)上來(lái)。首先建立健全各項規章制度、崗位職責，將管理的觸角延伸至全站方方面面;堅持以制度管人，以軍事化的形式規范職工的學(xué)習、工作和生活的秩序。使內部管理逐步達到規范化、制度化、程序化、科學(xué)化。形成了良好的激勵和約束機制，充分調動(dòng)了干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，為各項工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。同時(shí)，突出加強收費稽查的管理，制訂詳實(shí)的獎懲辦法，做到按章有序、職責清晰、應征不漏、應免不征;圍繞“文明執勤、禮貌服、票款相符”實(shí)行了日常檢查百分考核制度，切實(shí)規范了征收執法行為，杜絕了工作中的盲目性和隨意性。

　　(二)突出行業(yè)特色，全面提升服務(wù)質(zhì)量。我站始終把“提升服務(wù)質(zhì)量和效能，樹(shù)立濱州公路優(yōu)質(zhì)品牌形象”放在首位，將提升服務(wù)質(zhì)量工作與通行費征管工作擺在同樣重要的位置。收費伊始，我站就制訂了“堅持以人為本、強化制度管理、嚴格照章收費，服務(wù)兩個(gè)文明”的治站方針，著(zhù)力塑造全體收費人員“兩個(gè)形象”。一是環(huán)境形象。我站制定詳實(shí)的《衛生達標和扣分標準》，要求人人自覺(jué)打掃和維護環(huán)境衛生，做到站容站貌的清潔優(yōu)美，收費廣場(chǎng)一塵不染，年如一日。職工宿舍內務(wù)實(shí)行軍事化管理，被褥疊放整齊，物品統一擺放，所有宿舍整齊劃一。二是語(yǔ)言形象。要求收費人員來(lái)有迎聲、問(wèn)有回聲、走有送聲，堅持使用文明用語(yǔ)，尊重每一位過(guò)往駕乘人員，做到“罵不還口，打不還手”，熱心為駕乘人員排憂(yōu)解難，使提升服務(wù)質(zhì)量工作落實(shí)到收費第一線(xiàn)，通過(guò)“兩個(gè)形象”的教育和引導，使文明服務(wù)意識深入我站全體干部職工頭腦，收費人員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識明顯增強，能夠自覺(jué)地做到用政策理論說(shuō)服人，用熱情服務(wù)感化人，全站上下形成了“文明收費、熱情服務(wù)”的濃厚氛圍。

　　(三)抓職工隊伍建設。造就一支“政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良”的高速公路征收隊伍，是我站工作的現實(shí)需要。盡管我站人員少，工作量大，但對職工隊伍建設一刻也沒(méi)放松，月份收費站籌建前期，我們組織職工參加了為期天的封閉式軍事訓練，提高了職工的組織紀律觀(guān)念和遵守紀律的自覺(jué)性。月份，我站組織部分職工利

　　用休班時(shí)間，到兄弟地市收費站參觀(guān)學(xué)習，交流經(jīng)驗，對照差距，彌補不足。月份，我站開(kāi)展了以“假鈔識辨、車(chē)型辨認、內務(wù)整理”為主要內容的崗位練兵和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，有效地提高了職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率。月份，“國慶中秋”兩節和我市“六節兩賽”系列旅游文化活動(dòng)期間，我站抓住車(chē)流高峰有利時(shí)機，深入開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。有效促進(jìn)了我站服務(wù)質(zhì)量的提升。月份，我們采取集中學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合的.方式，組織職工認真學(xué)習了《收費公路管理條例》，進(jìn)一步提高了整體素質(zhì)。月中旬，我們克服了工學(xué)矛盾，采用分階段輪訓的辦法，組織機關(guān)后勤人員和中隊收費人員參加了為期七天的冬季職工培訓，并印發(fā)了試題，組織了考試，收到了預期效果。通過(guò)這一系列的培訓和教育，我站職工練就了一身過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提高了業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，激發(fā)了工作熱情，形成了爭先創(chuàng )優(yōu)、奮發(fā)向上的站風(fēng)站貌。

　　(四)關(guān)心職工生活，改善工作環(huán)境。我站堅持“立足站情、以人為本、深化提高、服務(wù)群眾”的方針，從制定各項后勤行政管理制度入手，著(zhù)重加強了機關(guān)環(huán)境建設。建站以來(lái)，先后投資近萬(wàn)元，改善了基礎配套設施，完成了收費區廁所修建，建起了院墻照明燈，購置了花草和綠化苗木，極大地改善職工工作、生活環(huán)境;在此基礎上開(kāi)展了機關(guān)環(huán)境綜合治理，狠抓了衛生清潔和伙房食堂工作，使文明之風(fēng)在全站得到了弘揚光大;修建了洗澡間、洗衣房，解決了職工后顧之憂(yōu);為了增強職工體質(zhì)，購置了較為完備的健身娛樂(lè )器材，職工隨時(shí)可以健身娛樂(lè )，使他們既鍛煉了身體，又從中找到了生活的樂(lè )趣;為豐富職工業(yè)余文化生活，安裝了衛星接收天線(xiàn)及電視，配備了羽毛球、籃球、象棋、跳棋等文體生活用品，受到了青年職工的歡迎;為不斷鞏固和加強思想陣地建設，在辦好閱報欄和宣傳欄的同時(shí)，克服房間緊張、資金短缺的困難，建立了較為完善的黨員活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室，廣大干部職工踴躍參加了義務(wù)捐書(shū)活動(dòng)，既陶冶了情操又完善了學(xué)習場(chǎng)所。同時(shí)，組織青年職工積極參加了由市局組織的各種文體活動(dòng)，為公路職工爭得了榮譽(yù)。

　　(五)抓安全，為通行費征收工作營(yíng)造一個(gè)高度穩定的營(yíng)地。建站以來(lái)，我們始終牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”和“安全第一，防范為主”的思想，把安全擺在生命線(xiàn)的位置，當作頭等大事來(lái)抓，形成共識，齊抓共管;安全生產(chǎn)逢會(huì )必講，時(shí)刻繃緊安全弦，切實(shí)做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。我們重視加強了安全生產(chǎn)的教育，提高了全員的安全意識;對票據室、財務(wù)室等重點(diǎn)部位做了防火、防盜、防潮等防范措施;對伙房、配電室、發(fā)電室、鍋爐房等易燃場(chǎng)所，配備了消防器材，指定專(zhuān)人管理，并進(jìn)行了現場(chǎng)滅火演練，使職工掌握了消防器材的性能和操作方法。

　　(六)抓創(chuàng )建，堅持以創(chuàng )建文明行業(yè)活動(dòng)為載體。建站初期，盡管急需理順的業(yè)務(wù)十分緊迫，但我們對創(chuàng )建工作從未放松，拿出抓收費工作的熱情和干勁抓好創(chuàng )建工作，始終把創(chuàng )建文明行業(yè)活動(dòng)作為反映本站全貌的重要工作來(lái)抓，真正做到了“兩個(gè)文明一起抓，兩個(gè)目標一起定，兩個(gè)成果一起要”;不斷研究探討創(chuàng )建工作的新思路，注重創(chuàng )建效果，努力實(shí)現硬件上檔次，軟件上水平;結合上級要求不斷規范內業(yè)標準，在創(chuàng )建文明行業(yè)檢查中得到了上級一致好評。我站十分注重發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，以典型帶全體，使創(chuàng )建文明行業(yè)真正成為廣大職工積極支持、熱情參與的群眾性活動(dòng)。

　　三、xx年工作目標

　　xx年，我站在市局黨委的正確領(lǐng)導下，做了大量扎實(shí)有效的工作，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，有些方面也有較大突破和創(chuàng )新，但也存在不少困難和不足。一是管理力度有待進(jìn)一步加大，管理措施有待進(jìn)一步改進(jìn)和深化。二是我站建站時(shí)間短，路域經(jīng)濟開(kāi)發(fā)思路還不寬，辦法還不多，投入還不足，起色還不大，有待進(jìn)一步深化認識，加大招商力度，拓寬引資渠道。

　　xx年是我市社會(huì )和經(jīng)濟更快發(fā)展，轄區高等級公路大幅度建成通車(chē)的機遇年，也是我站車(chē)流持續高峰的一年。面對新形勢新任務(wù)，我們將緊緊圍繞市局工作目標緊跟市局黨委步伐，鎖定目標不放松，堅定信心不動(dòng)搖，準確把握抓創(chuàng )建，突出特色抓窗口，文明收費創(chuàng )業(yè)績(jì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，大力發(fā)揚成績(jì)，勇敢正視不足，堅決克服困難，著(zhù)力抓好以下幾方面工作：

　　一是牢牢抓住強化管理不放松。切實(shí)強化管理和制度意識，努力形成人人講管理、人人抓管理和有章必循、有制必依、照章辦事、違章必糾的良好氛圍;按現代化高速公路運營(yíng)管理模式，重點(diǎn)完善好征收、安全、行風(fēng)廉政、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)管理制度，切實(shí)規范各項管理，努力形成全站崗崗職責分明，事事章法清晰，好壞獎懲兌現，管理嚴格規范，工作運行高效的管理機制;突出抓好監督考核，加大檢查力度，加大獎懲力度，努力形成管理到位，制度落實(shí)，工作提速提效的良好局面。

　　二是進(jìn)一步健全監督機制，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)，促進(jìn)行風(fēng)廉政建設。切實(shí)采取有效措施，增強收費員的廉潔自律意識，不發(fā)生任何貪污票款的現象，杜絕只收錢(qián)不給票或廢票出售行為。切實(shí)提高收費員的執法水平，堅持秉公執法，不徇私情，嚴禁私放人情車(chē)、關(guān)系車(chē);杜絕向駕乘人員吃、拿、卡、要錢(qián)物現象。

　　三是繼續完善基礎配套設施建設，營(yíng)造潔、綠、美的工作生活環(huán)境。在機關(guān)環(huán)境硬化、綠化的基礎上，栽植一批苗木，樹(shù)高品位、現代化機關(guān)形象，創(chuàng )一流設施，機關(guān)環(huán)境達到硬化、綠化、美化、亮化。

　　四是牢牢抓住產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)和招商引資不放松，努力創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)思路，重點(diǎn)抓好路域經(jīng)濟開(kāi)發(fā);結合招商引資合作項目，依托區位優(yōu)勢開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)，力爭招商引資有新突破。

　　五是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng )建。進(jìn)一步強化創(chuàng )建意識，完善創(chuàng )建機制，加大創(chuàng )建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng )建工作的長(cháng)效機制，硬件不斷上檔次，軟件更加上水平，創(chuàng )建工作再上新臺階，再創(chuàng )新成績(jì)。

　　六是宣傳信息工作要有新亮點(diǎn)。充分發(fā)揮濱州日報、渤海晨刊和濱州公路報等輿論陣地的作用，加大與新聞媒體配合力度，保證超額完成市局下達的任務(wù);同時(shí)推出亮點(diǎn)，力爭利用互聯(lián)網(wǎng)強大覆蓋優(yōu)勢，把我站簡(jiǎn)介和站容站貌搬上網(wǎng)站。

　　七是整體水平要有新突破。在實(shí)現創(chuàng )建工作保銀杯，奪金杯目標的基礎上，年內把我站建成市級“青年文明號”單位，市級“文明單位”，“綜合治理先進(jìn)單位”，“愛(ài)國衛生先進(jìn)單位”。

　　以上，是我站xx年工作簡(jiǎn)要回顧和xx年工作思路，請大家評議。

收費站辦公室工作總結2

　　回顧近期的工作，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責�，F將主要情況匯報如下：

　　一、 辦公室日常工作情況

　　1、加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力。努力做好本職工作及日常事務(wù)性工作。

　　2、員工出勤情況，做好登記記錄（填寫(xiě)考勤表）。員工出勤情況，嚴格執行公司考勤管理制度。

　　3、日常票據及時(shí)報銷(xiāo)，賬目清楚，嚴格執行公司財務(wù)管理制度。

　　4、檢查日常辦公用品的損耗情況，及時(shí)予以購置確保日常事務(wù)正常開(kāi)展。

　　5、來(lái)人接待、內外聯(lián)系、資料報刊訂閱、電信及網(wǎng)絡(luò )等日常事務(wù)，做好各類(lèi)事項安排合理有序，為辦公室工作的.正常開(kāi)展提供有效保證。

　　6、公司已購買(mǎi)三張公交IC，需出勤員工請在辦公室領(lǐng)取，使用人回后需填寫(xiě)好IC卡使用登記本。

　　7、公司內部保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規化、規范化。

　　8、完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)。

　　二、 前期工作內容匯總

　　1、公司名稱(chēng)變更事宜：公司工商執照、稅務(wù)登記證、組織機構代碼證、市社保登記、銀行名稱(chēng)等事宜已變更完成。

　　2、公司印章情況：公章、財務(wù)章、合同章、發(fā)票專(zhuān)用章、條章已變更完成。

　　3、對服務(wù)單位關(guān)于公司更名事宜已妥善通知完成。

　　4、新公司CI：名片已印制（25元/盒）、公司簡(jiǎn)介(暫未定稿)、信封（1000封起印6號 22CM*11CM ￥320.00元）、信紙（200本起印16開(kāi) 50頁(yè)/本 ￥4.5元/本）、公司LOGO下面的水晶字（10元/個(gè)）、公司門(mén)牌（亞克力180元）。CI設計未定未完成。

　　5、公司合同情況：據統計原勞動(dòng)合同280份（合同上的“用人單位：由變更前的創(chuàng )展”打印新公司名稱(chēng)粘貼后加蓋合同章），勞務(wù)合同190份（重新印制），新公司合同若有變更各部門(mén)通知及時(shí)印制。

　　6、公司勞務(wù)派遣資質(zhì)變更已完成，于9月x日領(lǐng)取新證件人力資源服務(wù)許可證（經(jīng)營(yíng)范圍有所變化:由原來(lái)的勞務(wù)派遣、獵頭派遣、勞務(wù)外包、人力資源租賃更為：人力資源招聘、培訓、測評、勞務(wù)派遣、獵頭、人力資源外包、人力資源管理咨詢(xún)、信息發(fā)布、人力資源咨詢(xún)）。創(chuàng )展勞務(wù)派遣備用金本息（￥52109.00元）已到帳。

　　7、基本戶(hù)轉移（由華夏銀行武漢分行營(yíng)業(yè)部轉到華夏銀行武漢水果湖支行）辦理步驟如下：

　�、傧鹊饺A夏銀行武漢分行辦理銷(xiāo)戶(hù)（辦理銷(xiāo)戶(hù)期間不能代發(fā)工資、提現、社保部分及稅務(wù)部門(mén)代稅部分可用。）業(yè)務(wù)辦理為1-3個(gè)星期不等。

　�、诖�拿到原基本戶(hù)的撤銷(xiāo)清單后可去水果湖辦理基本戶(hù)開(kāi)戶(hù)，并帶齊開(kāi)戶(hù)相關(guān)證件資料（開(kāi)戶(hù)許可證、營(yíng)業(yè)執照正本原件及復印、組織機構代碼正本原件及復印件、稅務(wù)登記證正本原件及復印件、法人原件及代辦人原件及復印件、公章、財務(wù)章、私章）業(yè)務(wù)辦理最快辦理為七個(gè)工作日，時(shí)間不等。

　　8、公司現房屋租金三萬(wàn)9月x日已付款半年房租。

　　9、20xx年工資單制作。

　　10、益達PPT制件。

　　三、今后努力方向。

　　在平常的工作中做的不足的地方，還需各部門(mén)同事的提點(diǎn)，力求把工作做得更好，做到各項事務(wù)心中有數。自覺(jué)加強學(xué)習，做到踏實(shí)工作，務(wù)實(shí)高效，自我鞭策，嚴格要求自己，自覺(jué)維護辦公室形象，高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好本職工作，努力提高業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立辦公室的良好形象。

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