面試準備問(wèn)題
(1)面試工作要不間斷的進(jìn)行，多面試多掌握經(jīng)驗。
(2)要善于養氣，孟子說(shuō);吾善養吾浩然之氣也!HR沒(méi)有氣勢，你一定會(huì )被一些狡詐的、經(jīng)驗老道的、做個(gè)幾天管理或混了個(gè)半個(gè)大師的吹牛大王給忽悠的團團轉!
(3)準備應該有程序：
1)確定招聘對象、對象發(fā)展階梯、人數、所在部門(mén)等;
2)確定面試團隊，哪些人員參與本次面試，誰(shuí)做主導，我建議HR工作者你要做主導，不然實(shí)際工作中你很被動(dòng);
3)面試地點(diǎn)明確、環(huán)境明確，是否結構化或半結構化還是BD面試要明確;結構化提綱、面試題目及標準要公布并討論，最好取得一致意見(jiàn)。
4)面試分工和提問(wèn)順序要考慮好，建議先綜合知識，綜合素養由人力部門(mén)考察，考察完業(yè)務(wù)部門(mén)提問(wèn)，各部門(mén)權重要事先設計好。
5)培訓下面試考官，熟悉各種材料及方法;
6)怎么評分、怎么決策要考慮好，還是權重問(wèn)題也好考慮好!包括面試要素的權重也要考慮好。
7)通知下前臺、保安、用人部門(mén)等;
8)與面試者的提前溝通確定達到時(shí)間，告訴前臺和保安，不要時(shí)間沒(méi)到把人給放上來(lái)，弄的措手不及。
9)提前會(huì )議室及相關(guān)設備用具的準備。
10)來(lái)人登記名冊也要準備(交給前臺)，
11)最好提前5-10分鐘到達會(huì )議室。
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