煤礦年終工作總結

煤礦年終工作總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的 煤礦年終工作總結 ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦年終工作總結 1

　　轉眼間我來(lái)到煤礦快一年了，在這段時(shí)間里，我在礦領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

　　1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。

　　能夠透過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍用心學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，用心主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，并虛心向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個(gè)清晰的`工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

　　在這近一年時(shí)間里，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，用心圓滿(mǎn)的完成了本職工作。

　　2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

　　熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

　　3、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。

　　在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

　　總結近一年的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

煤礦年終工作總結 2

　　20xx年，我礦在赫章縣委政府相關(guān)部門(mén)和集團公司的正確領(lǐng)導下，全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，本著(zhù)“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量標準化管理和工程質(zhì)量等方面做了超多的工作，克服了地質(zhì)條件復雜，設備陳舊影響等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標。具體資料如下：

　　1、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況

　　20xx年原煤生產(chǎn)共完成131800噸，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)計劃。

　　2、安全生產(chǎn)狀況

　　由于兼并重組我礦于20xx年3月份進(jìn)行了控股人更換交接，包括部分管理人員和生產(chǎn)隊伍也進(jìn)行了調整。20xx年7月份21003采面回采結束8月份轉入21005采面生產(chǎn)。該采面地質(zhì)條件復雜，遇斷層構造順槽下半段穿入煤層頂板，破碎帶多，采煤隊又是新來(lái)的，人員對生產(chǎn)工藝還不太熟悉，對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理，嚴格落實(shí)過(guò)斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現安全回采。

　　20xx年順利完成了20xx采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間，礦成立安裝指揮部，礦領(lǐng)導井下現場(chǎng)跟班，靠前指揮，協(xié)調組織，跟班到點(diǎn)，與工人同下同上，為回收和安裝順利進(jìn)行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進(jìn)行，實(shí)現安全順利施工。

　　3、掘進(jìn)任務(wù)完成狀況

　　先是由于二采區開(kāi)拓方案的幾次變更，后是由于供電提升更換淘汰設備、仃產(chǎn)的影響，導致20xx年全年掘進(jìn)進(jìn)尺少，沒(méi)有完成預期計劃任務(wù)量。截至12月底，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺1100米，完成計劃的.66%。

　　4、質(zhì)量標準化方面

　　20xx年度，我礦用心響應上級部門(mén)號召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標準化推進(jìn)力度，狠抓我礦采掘工作面質(zhì)量標準化達標工作。制定了年度質(zhì)量標準化考核管理辦法及實(shí)施細則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標準化旬檢月評制度，對全月質(zhì)量標準化達標的工作面，給予獎勵，全月有一次以上不達標的采面，給予處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。以技術(shù)科為主所有的管理人員抓質(zhì)量標準化資料軟件工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導達標建立工作。每旬，組織各部室主管及相關(guān)人員，主要對地面及井下各點(diǎn)各面進(jìn)行質(zhì)量標準化專(zhuān)項檢查。5月份順利透過(guò)了三級質(zhì)量標準化達標驗收。

　　5、建立健全各項規章制度

　　進(jìn)一步完善了安全管理、質(zhì)量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各崗位職責制等規章制度，及時(shí)修改了兩大規程，完善了獎勵約束機制。制度下發(fā)以后，各單位都進(jìn)行了認真的學(xué)習，并認真遵守制度，促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展。

　　6、培訓方面：

　　加強培訓學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力。認真深入學(xué)習集團公司、上級部門(mén)有關(guān)文件，準備把握發(fā)展方向。按照礦統一部署，安全管理人員和特殊工種按計劃送出去培訓30人次；每月由礦長(cháng)主持安全辦公會(huì )，組織管理人員學(xué)習貫徹上級重要文件；以安全科、技術(shù)科為主組織新工人培訓4期183人次；組織全礦所有人員學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》3期，參加人員90人次，并組織進(jìn)行了測試，合格率100%；并用心學(xué)習集團公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識，提高認識，理清思路，準確把握發(fā)展方向。

　　我礦今年共培訓礦級管理人員6名，區隊管理人員4名，特崗人員26名。

　　7、防治水方面

　　我礦每月定期組織有關(guān)部室負責人，對井下各個(gè)出水地點(diǎn)進(jìn)行全面細致的檢查，尤其是對出水較大的幾個(gè)點(diǎn)，采用定期不定期的方式進(jìn)行專(zhuān)項檢查，并且留有記錄。雨季期間，對井上、下進(jìn)行巡檢，發(fā)現隱患及時(shí)處理，真正做到了防患于未然。

　　探放水方面：由于一采區南翼開(kāi)拓區域內的舊采空區資料不詳細，為了確保安全掘進(jìn)，我礦制定了比較切合實(shí)際的探放水設計，并嚴格按照設計組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個(gè)，孔深共計1500米。

　　8、地面：變電所進(jìn)行了房屋擴建，待礦井擴建項目的設計方案確定后開(kāi)始設備安裝。

　　9、煤炭銷(xiāo)售方面受市場(chǎng)影響面臨嚴峻的挑戰克服了開(kāi)拓新市場(chǎng)、交通運輸不便等重重困難，銷(xiāo)售煤炭12、5萬(wàn)噸。

　　10、對外業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通方面也克服了部門(mén)人員不熟、環(huán)境機構不清楚等困難，透過(guò)我們的努力與上級各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)辦理、周邊煤礦的資料調查與溝通、外界有資質(zhì)單位的業(yè)務(wù)辦理等工作也等到了順利開(kāi)展。

煤礦年終工作總結 3

　　上半年，在生產(chǎn)管理部和礦領(lǐng)導的正確指導下，渦北礦技術(shù)部高標準干技術(shù)，立足實(shí)際，精益求精，加強干部作風(fēng)建設，提高工作執行力，并嚴格落實(shí)崗位責任制，實(shí)現技術(shù)管理工作的精細化、標準化、規范化，經(jīng)過(guò)工程技術(shù)人員的共同努力，上半年礦井沒(méi)有發(fā)生一起技術(shù)失誤，采掘上臺階隊伍創(chuàng )建工作進(jìn)展順利，采、掘關(guān)系正常，技術(shù)管理工作井然有序�，F將我礦在上半年生產(chǎn)技術(shù)管理方面所做的工作總結如下：

　　一、明確和細化技術(shù)管理責任制

　　對基層技術(shù)員的管理：

　　1、明確基層技術(shù)員的主要職責：⑴、認真編制作業(yè)規程和施工安全技術(shù)措施并監督措施在現場(chǎng)的落實(shí)；⑵、嚴把現場(chǎng)中腰線(xiàn)管理；⑶、嚴把撥門(mén)、貫通、交岔點(diǎn)等特殊地點(diǎn)的施工技術(shù)管理；⑷、施工現場(chǎng)的圖牌板管理。

　　2、專(zhuān)門(mén)制訂了采區技術(shù)員匯報制度，每個(gè)技術(shù)員每星期向技術(shù)科匯報不少于2次。

　　3、每個(gè)掘進(jìn)工作面施工結束，技術(shù)員編制技術(shù)工作總結報技術(shù)科備案。

　　4、每周二下午召開(kāi)采掘技術(shù)員會(huì )，由采、掘副總主持，對本周的技術(shù)工作進(jìn)行總結，對下周的技術(shù)工作進(jìn)行排查和安排。

　　5、每月由礦總工程師主持召開(kāi)一次全礦技術(shù)例會(huì )，副總、全礦采、掘、輔助、職能科室的技術(shù)人員等參加，就一些重要技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論和研究。

　　6、定期組織對技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。

　　對生產(chǎn)技術(shù)部的管理：

　　1、編制下月技術(shù)管理工作計劃，將下月的任務(wù)進(jìn)行細致分析，提前查擺問(wèn)題，提出超前解決方案，使技術(shù)工作有序化、條理化、科學(xué)化。

　　2、編制月度技術(shù)工作總結，對本月存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行認真分析，對一些好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行認真總結。

　　3、實(shí)行技術(shù)部技術(shù)人員分片包干管理，保證責任明確，工作有針對性。

　　4、定期檢查管控的圖牌板、迎頭位置、中腰線(xiàn)、巷道斷面等狀況，及時(shí)控制井下各頭面的情況。

　　5、對所有技術(shù)方案、安全技術(shù)措施采用會(huì )審制度，生產(chǎn)技術(shù)部提出的所有設計、施工方案必須經(jīng)過(guò)采掘技術(shù)平衡會(huì )的集體討論后付諸實(shí)施，確保方案的最優(yōu)化。

　　二、二季度及上半年的主要技術(shù)工作總結

　　1、落實(shí)淮礦生【20xx】157號文《關(guān)于強化采區設計作業(yè)規程及安全技術(shù)措施管理的實(shí)施辦法》情況。

　　1）優(yōu)化設計，真正實(shí)現安全技術(shù)經(jīng)濟一體化。

　　技術(shù)部設計組經(jīng)過(guò)近半年的辛苦努力，根據實(shí)際和生產(chǎn)需要對原設計進(jìn)行修改、補充、完善，以及對北翼塊段和工作面及8104工作面進(jìn)行設計，具體完成了：南一下延上部車(chē)場(chǎng)設計、南一下延一中車(chē)場(chǎng)設計、南一下延軌道修改設計、南一軌道下山下部車(chē)場(chǎng)、變電所、泵房及水倉設計平剖斷面圖設計、北二采區方案設計、北二上部變電所設計、北二瓦斯抽放泵站設計、北二上部塊段軌道上山上部車(chē)場(chǎng)及絞車(chē)房設計、8104綜放工作面設計等。

　　2）進(jìn)一步加強了規程措施的編制和落實(shí)工作。

　　制定了詳細的規程措施編制管理規定，在作業(yè)規程和措施的編制、審批、貫徹落實(shí)、評比四個(gè)環(huán)節方面都作出了明細的規定，對出現的問(wèn)題制定了處罰辦法。該規定對規程措施的編制質(zhì)量的提高以及在現場(chǎng)的落實(shí)都起到了綱領(lǐng)性的指導作用。

　　2、采掘專(zhuān)項整治和頂板管理工作落實(shí)情況

　　1）認真落實(shí)集團公司《關(guān)于開(kāi)展采掘安全專(zhuān)項整治的通知》精神，礦井安全效果好。

　　該文件在2月5日下發(fā)以后，礦采、掘和技術(shù)系統立即進(jìn)行了傳達和學(xué)習，礦下發(fā)了《開(kāi)展采掘安全專(zhuān)項整治會(huì )戰的通知》，制定了具體實(shí)施辦法和細則，成立了專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，下設管理辦公室，辦公室設在生產(chǎn)技術(shù)部，明確了相關(guān)領(lǐng)導和職能科室的職責，提出了具體的工作要求，制定了獎罰辦法。上半年礦井杜絕了重傷及重大非人身事故的發(fā)生，采掘安全專(zhuān)項整治效果明顯。

　　2）頂板管理工作更規范，力度更大，安全效果好。

　　20xx年，為認真落實(shí)《淮北礦業(yè)集團公司特殊地段頂板管理特別規定》，進(jìn)一步做好頂板管理工作，在礦領(lǐng)導的親自關(guān)懷下，頂板管理工作基本走向正規化。上半年在圍巖治理、支護科研項目、錨桿巷道的設點(diǎn)觀(guān)測和分析、支護材料的加工驗收、特殊地段的施工、頂板管理的檢查等方面做了大量的工作，礦壓組成員勤跑現場(chǎng)，重點(diǎn)加強錨噴巷道錨固力和架棚巷道卡纜扭力測定等的日常監督與管理。同時(shí)，嚴格要求基層單位正常開(kāi)展小班自檢、區隊日檢制度，定期上報礦壓組，礦壓組不定期進(jìn)行抽檢，頂板管理工作做到規范化，工作效果非常明顯。

　　3、重點(diǎn)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況

　　20xx年上半年，我礦圓滿(mǎn)完成了集團公司下達的重點(diǎn)工程計劃。

　　對于工程質(zhì)量的控制方面，我礦采用了動(dòng)態(tài)抽查，定期檢查驗收的辦法，嚴格管控施工單位的工程質(zhì)量。

　　為完成集團公司下達的各項任務(wù)目標，我礦具體采取以下措施：

　　根據工程進(jìn)展情況，合理安排施工力量，優(yōu)化勞動(dòng)組合；

　　防范措施到位，及時(shí)、準確、超前探查地質(zhì)變化情況，科學(xué)安排施工進(jìn)度，做到有的放矢；

　　加強技術(shù)指導工作，合理優(yōu)化施工設計，監控到位，支護質(zhì)量施工到位，杜絕重復施工現象；

　　加強后運機械化施工管理，提高單進(jìn)水平。

　　4、集團公司檢查提出問(wèn)題的落實(shí)情況

　　集團公司領(lǐng)導在季度檢查和動(dòng)態(tài)檢查中提出的問(wèn)題，礦總工程師都及時(shí)組織技術(shù)部門(mén)和施工單位及時(shí)研究和解決。對于提出的施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題，安排施工單位按期按質(zhì)進(jìn)行了整改，對提出的其它問(wèn)題也進(jìn)行了落實(shí)。

　　5、上半年生產(chǎn)技術(shù)管理重大事項

　　1）克服壓力，保證安全高效生產(chǎn)

　　今年上半年以來(lái)，由于受地質(zhì)條件的影響，8103工作面始終沒(méi)有少于5條以上的斷層，最多時(shí)斷層達9條，落差達10m；8101工作面4月份著(zhù)手準備收作，5、6月份僅8103一個(gè)工作面生產(chǎn)，產(chǎn)量較低，我礦的煤炭生產(chǎn)形勢較被動(dòng)，上半年預計原煤產(chǎn)量60萬(wàn)噸沒(méi)能完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標計劃。雖然采煤產(chǎn)量較為被動(dòng)，但是采煤組在力求改善當前被動(dòng)局面的基礎上做了大量工作。

　　8101工作面由于設備運轉周期長(cháng)，設備損壞嚴重，支架多數不能放煤，伸縮梁不能有效伸縮，運輸機溜槽多數磨穿，設備事故影響較多。同時(shí)工作面4月份采至收作位置，并在4月份成功拆除了后部運輸機，5月初開(kāi)始鋪網(wǎng)使大棚，5月中旬開(kāi)始拆除，至6月初拆除結束。我們經(jīng)常深入現場(chǎng)，量取數據，確定絞車(chē)的.安裝位置、拆除峒室的尺寸和位置，對拆除路線(xiàn)進(jìn)行考察、模擬。為8101工作面的順利拆除創(chuàng )造了很好的條件。

　　8103工作面機、風(fēng)巷壓力大，超前壓力距離遠，達60m，巷道變形嚴重，改棚工程量大；8103工作面轉載機是原8102工作面使用過(guò)的，由于磨損嚴重，多數溜槽磨穿，影響嚴重，為此，在3月底，利用礦井檢修時(shí)間，成功對機巷轉載機進(jìn)行了更換。同時(shí)工作面斷層多，煤層變薄，影響嚴重，我們在正確分析工作面地質(zhì)條件的同時(shí)，積極采取應對措施，對工作面進(jìn)行打眼放炮，加快工作面的推進(jìn)度，但是由于工作面巖石堅硬，推進(jìn)仍然遲緩，為此我們采取了加大工作面局部?jì)A角的辦法減少工作面受斷層影響范圍。

　　2）采區和工作面接替方向確定。我礦的采區接替和綜采工作面接替一直非常緊張，為解決礦井大小接替問(wèn)題，集團公司和礦都進(jìn)行了認真的研究和相互溝通，形成了一個(gè)比較好的采區和工作面接替方向。

　　為改善被動(dòng)局面，礦全面展開(kāi)了8203工作面會(huì )戰，并成功提前貫通。8101工作面剛剛收作結束，又積極投入的8203工作面安裝會(huì )戰中。我們深入現場(chǎng)，為工作面和無(wú)極繩及機巷皮帶機的安裝進(jìn)行實(shí)地考察，研究方案，為工作面的順利安裝創(chuàng )造條件。

　　8203工作面現已安裝結束，已能正式出煤，8103工作面也已逐漸采過(guò)F52—2斷層，工作面影響將減小。在8103和8203工作面的同采下，我礦的產(chǎn)量將出現歷史新高，年底，我們有信心完成全年的產(chǎn)量目標。

　　3）加強科研攻關(guān)，促進(jìn)全礦發(fā)展

　　掘進(jìn)組加大對新工藝和新技術(shù)的學(xué)習、研究，并積極的推廣應用。20xx年上半年，繼續加強與各大院校及科研單位的聯(lián)系，努力尋求適合自己的支護方式。分別與安徽理工大學(xué)、武漢力學(xué)研究所、北京瑞琪米諾樺合成材料有限公司合作，對渦北的支護形式進(jìn)行了研究探討，并開(kāi)展了一系列科研項目。

　　南一采區下部變電所回風(fēng)道預計上山穿煤，技術(shù)部掘進(jìn)組及時(shí)根據現場(chǎng)情況改變設計，采取提前變坡，降低穿煤支護難度，并與武漢力學(xué)研究所合作，采用新型充填材料對煤層進(jìn)行固化，邊注邊掘，有效防止了漏頂事故的發(fā)生。為研究新的支護工藝，與武漢力學(xué)研究所及北京瑞琪米諾樺合成材料有限公司緊密配合，在8203風(fēng)巷選取100m試驗段，進(jìn)行壁后充填，取得了很好的效果。

　　另外，又與安徽理工大學(xué)共同研究了8203機、風(fēng)巷新的支護形式，采用錨桿配合槽鋼鎖棚腿的方式，對原有的支護方式進(jìn)行補強，低廉的成本取得了非常好的支護效果，有效控制了巷道支架的變形量，避免了巷道前掘后修情況的出現，降低了支護成本，并加快了施工進(jìn)度，保證了工作面的順利接替。該支護方式已在全礦范圍內開(kāi)展推廣。

煤礦年終工作總結 4

　　我叫XXX，XXX年x月畢業(yè)于XXX大學(xué)采礦工程專(zhuān)業(yè)，現在山西同煤集團XXX礦機掘六隊擔任技術(shù)工作。20xx年已經(jīng)逝去，這一年以來(lái)，在礦領(lǐng)導以及隊領(lǐng)導的指導、關(guān)懷與幫助下，我堅決學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷提高一個(gè)黨員的政治素養，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，認真做好自己的本職工作。為了總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，更好的開(kāi)展今后各項工作，結合個(gè)人自身工作實(shí)際，現將20xx年來(lái)個(gè)人在日常工作各方面的情況總結如下：

　　一、工作總結

　　1、提高個(gè)人思想道德修養，端正做人、做事良好態(tài)度。

　　跨出了校園的大門(mén)，就得融入社會(huì )這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。同時(shí)，積極認真地學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習集團公司的各項政策和會(huì )議精神，與上級黨組織保持高度一致，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。不斷學(xué)習黨的各項理論知識，積極參與黨組織的各項活動(dòng)，堅決服從組織安排。提高認識，增強緊迫感、時(shí)代感、責任感，適應發(fā)展要求。在工作中轉變觀(guān)念，增強了服務(wù)的意識。在作風(fēng)上，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，注意加強自身的政治道德修養。能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。

　　2、加強業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

　　(1)認真學(xué)習煤礦相關(guān)的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。在一年的工作中，我能夠積極深入一線(xiàn)工作，隨時(shí)掌握工程技術(shù)參數，及時(shí)對工人進(jìn)行安全知識教育，組織人員培訓，在井下能虛心向有經(jīng)驗人員學(xué)習，及時(shí)處理井下出現的問(wèn)題，20xx年以來(lái)我先后編寫(xiě)了《xxxxx作業(yè)規程》、《xxxx盤(pán)區xx軌道巷作業(yè)規程》、《xx層xxx盤(pán)區xxx巷作業(yè)規程》、《xx層xx盤(pán)區xxx切巷施工安全技術(shù)措施》以及各施工巷道的各項安全技術(shù)措施，并把規程和各項措施貫徹全隊。對全隊員工進(jìn)行作業(yè)規程考試學(xué)習，只有考試通過(guò)才可在井下作業(yè)。在礦壓觀(guān)測方面，嚴格認真對照井下頂離層儀的刻度數據做記錄，并作出分析反饋表對頂板變化更好的掌握，在支護質(zhì)量方面，嚴格監督井下支護工的操作過(guò)程，嚴格把關(guān)，盡量讓每一根錨桿的錨固力都達標，并對此抽查，做好錨桿拉拔力實(shí)驗記錄。

　　(2)經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)，了解掌握本單位施工進(jìn)度及存在的主要安全、技術(shù)問(wèn)題。在實(shí)際井下工作中，經(jīng)常深入一線(xiàn)了解情況，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，不斷磨煉自己，盯班與工人同上同下，為今后的工作打好基礎。技術(shù)安全是區隊工作的重中之重，必須時(shí)刻增強安全責任心，促進(jìn)現場(chǎng)技術(shù)安全管理、監督，敢于堅持原則，大膽管理，聽(tīng)取有經(jīng)驗老師傅的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和完善各種施工技術(shù)措施，根據井下實(shí)際工作中出現的問(wèn)題，制定解決方案和措施，并及時(shí)組織全隊職工技術(shù)培訓學(xué)習，增強了全隊職工的安全意識和質(zhì)量觀(guān)念，使全隊職工能按章作業(yè)，保證了安全生產(chǎn)。作為煤礦機掘隊組技術(shù)員，技術(shù)安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理的第一責任人，只有抓好技術(shù)安全才能促進(jìn)生產(chǎn)，在井下工作現場(chǎng)，發(fā)現隱患及時(shí)和同志們解決處理，在確保安全的前提下再施工。做到關(guān)鍵時(shí)刻沖上去，危險時(shí)刻干在前，充分利用班前會(huì )、周二、五進(jìn)行安全知識學(xué)習，使職工牢固樹(shù)立“安全第一”觀(guān)念，不斷強化安全生產(chǎn)意識和自我保安能力，主動(dòng)遵章守紀，杜絕“三違”。

　　(3)按照隊里的安排，我認真執行值班制度，值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現場(chǎng)的安全狀況，在進(jìn)班會(huì )上逐一向員工進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問(wèn)題，完成領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)，保證工作面實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　二、存在的問(wèn)題

　　回顧一年來(lái)，檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要有以下幾點(diǎn)：

　　第一、在學(xué)習方面上。不認真學(xué)習理論，不用心吸取新知識，不深入思考新問(wèn)題，往往流于形式和表面化。

　　第二、在工作要求上。工作的標準要求不夠高，滿(mǎn)足于干完干成，雖然能按時(shí)完成工作任務(wù)，但又時(shí)忽視了安全的重要性，從而造安全與生產(chǎn)沒(méi)能有機地結合起來(lái)。

　　第三、在工作創(chuàng )新上。對待困難有畏難情緒，滿(mǎn)足于領(lǐng)導叫干啥就干啥，積極主動(dòng)性不夠強，缺乏創(chuàng )新意識，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，缺乏年輕人那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情，缺乏靈活機動(dòng)，過(guò)于死板，解放思想、創(chuàng )新觀(guān)念的理念沒(méi)有貫徹始終。

　　第四、在思想意識上。心太浮躁，明哲保身，患得患失。有時(shí)看的負面東西過(guò)多，不能全面地、客觀(guān)地、發(fā)展地認識事物，看不到事物的`發(fā)展變化。

　　三、今后努力方向

　　一是深入學(xué)習理論知識。努力學(xué)習現代科學(xué)技術(shù)知識，緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐。學(xué)用結合，提高認識、分析和解決問(wèn)題的基本能力;認真學(xué)習黨的理論，堅定理想信念，強化宗旨意識，端正工作態(tài)度，激發(fā)工作動(dòng)力。

　　二是全面學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)知識。扎實(shí)地學(xué)習自己的業(yè)務(wù)技術(shù)知識，透過(guò)現象看本質(zhì)，把握工作中的內在規律，自覺(jué)按規律辦事。將本職工作努力做好，經(jīng)常深入井下一線(xiàn)，發(fā)現隱患及時(shí)和同志們解決處理，做到關(guān)鍵時(shí)刻沖上去，危險時(shí)刻干在前，充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行安全知識學(xué)習，使自己牢固樹(shù)立“以人為本，規章至尊”的安全理念。

　　三是經(jīng)常學(xué)習新規定，新標準。經(jīng)常地學(xué)習單位的各項規章制度和黨紀、政紀、法規知識，不斷增強紀律觀(guān)念和責任意識，自覺(jué)做到警鐘長(cháng)鳴，嚴格做到遵章守紀。

　　四是定期開(kāi)展自我批評。階段性地對自己的學(xué)習、工作和思想進(jìn)行總結，主要是查找問(wèn)題和不足，邊查邊糾，自責不自寬，嚴格要求自己，不再“下不為例”，做到防微杜漸。

　　五是虛心向先進(jìn)模范和老技術(shù)前輩學(xué)習。多和品質(zhì)好、覺(jué)悟高、作風(fēng)正、有知識、有能力、有水平的同志在一起，充分認識他們的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，對照先進(jìn)找差距，虛心向他們學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短。

　　四、結語(yǔ)

　　以上是我一年多以來(lái)的工作情況，通過(guò)自己所掌握的理論知識，再結合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jì)，但也存在很多有待提高的問(wèn)題，這些問(wèn)題將會(huì )成為我學(xué)習的動(dòng)力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無(wú)論是成績(jì)還是不足，我都會(huì )認真去對待，去學(xué)習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續下去，把不足之處彌補回來(lái)。在今后的工作中我會(huì )更加努力學(xué)習新的知識，做好每一步工作。未來(lái)，我在XXX礦還有很長(cháng)的路要走，我將更加扎實(shí)，更加努力的走下去。希望盡自己的綿薄之力為集團公司和XXX礦作出應有的貢獻和義務(wù)。

煤礦年終工作總結 5

　　20xx年，我已到場(chǎng)工作一周年，現將一年來(lái)的工作業(yè)績(jì)作如下報告：

　　一、深切下層熬煉，為從事技術(shù)工作打下堅實(shí)基礎

　　由于煤礦開(kāi)采挖掘專(zhuān)業(yè)工作的特殊性，要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗。在隊長(cháng)的安排下，我首先在綜掘二隊檢修班進(jìn)行一線(xiàn)勞動(dòng)熬煉，在實(shí)踐中學(xué)習各種煤礦基本常識。在實(shí)踐過(guò)程中，我嚴格遵守班組的各項勞動(dòng)規律，不弄特殊，積極從事各種力所能及的勞動(dòng)熬煉。

　　在四個(gè)多月的時(shí)間內，通過(guò)參與皮帶檢修，機組檢修，標準化，風(fēng)水管路吊掛，抽壓風(fēng)筒吊掛，大型設備故障檢修等方面的勞動(dòng)實(shí)踐，我的收獲很大，一方面是在實(shí)踐中逐步克服了工作中的語(yǔ)言交流障礙，在工作中積極向老工人學(xué)習各種操作技能，了解煤礦的各種常識；

　　另外一方面是在實(shí)踐中聯(lián)合對煤礦三大規程的學(xué)習，熟悉了煤礦井下各種設備的布局，性能和用途，熟悉了煤礦掘進(jìn)工作面的各種機電設備的檢修工藝流程及施工過(guò)程中的安全注意事項，同時(shí)也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。

　　結束在檢修班的熬煉后，開(kāi)始在生產(chǎn)班的實(shí)踐。在生產(chǎn)班，我積極參與勞動(dòng)，熟悉了掘進(jìn)工藝流程、循環(huán)作業(yè)過(guò)程、臨時(shí)支護工藝、永久支護工藝及各項巷道掘進(jìn)作業(yè)的施工標準和技術(shù)參數。通過(guò)一線(xiàn)的熬煉，我克服了電氣專(zhuān)業(yè)在從事煤礦開(kāi)采挖掘工作中的局限性，為我從事技術(shù)管理工作奠定堅實(shí)的基礎。

　　二、按部就班，逐步深切做好技術(shù)管理工作

　　在勞動(dòng)熬煉的基礎上，從開(kāi)始做一份三聯(lián)合討論表，做一份技術(shù)總結等規程辦法辦法體例過(guò)程中簡(jiǎn)略的技術(shù)工作入手，按部就班，逐步深切開(kāi)始從事技術(shù)管理工作。在實(shí)習技術(shù)員的.崗位上，在技術(shù)員耐心指導下，首先已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說(shuō)明書(shū)和各種技術(shù)圖紙，獨立手工體例巷掘進(jìn)作業(yè)規程，并AutoCAD計算機軟件對規程辦法中的各種圖紙進(jìn)行重新繪制。

　　從我隊進(jìn)行兩條巷道同時(shí)掘進(jìn)施工開(kāi)始，進(jìn)行規程辦法貫徹學(xué)習管理，規程辦法資料的整理，并對掘進(jìn)施工的實(shí)施記錄，頂板離層儀數值記錄的管理。隨著(zhù)工作的逐步熟練，開(kāi)始參與作業(yè)規程及其補充安全技術(shù)辦法和施工過(guò)程中各項安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習總結，積累經(jīng)驗，由被動(dòng)地完成分配的工作使命逐步轉入主動(dòng)地去做好本身應該完成的技術(shù)工作。

　　為克服專(zhuān)業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性，業(yè)余時(shí)間我全面系統地學(xué)習了煤礦的采煤、掘進(jìn)、機電、通風(fēng)、運輸和監視檢測監控等方面的基礎理論常識，取人之長(cháng)補己之短，努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中，緊緊圍繞著(zhù)我隊的巷道掘進(jìn)作業(yè)技術(shù)工作的需要，積極學(xué)習技術(shù)員崗位考核標準、作業(yè)規程體例標準以及資料標準化管理標準。在協(xié)助技術(shù)員完成規程辦法的體例、審核等工作的過(guò)程中，不�？偨Y，完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。

　　三、在設備技術(shù)革新中，做好新技術(shù)的理論總結工作

　　設備技術(shù)更新，對技術(shù)工作提出新的要求。在這段時(shí)間內，我隊掘進(jìn)施工的生產(chǎn)系統中要害機電設備掘進(jìn)機樂(lè )成完成由綜掘機向綜掘機的過(guò)渡，樂(lè )成引進(jìn)液壓鉆機，調整和改進(jìn)支護工藝，這些新設備新工藝在生產(chǎn)中得到樂(lè )成應用并潑天地提高了掘進(jìn)效率。

　　我在新設備新技術(shù)應用的掘進(jìn)作業(yè)中積極收集數值，并進(jìn)行整理，為表現引進(jìn)的新設備的優(yōu)越性，提供寶貴的生產(chǎn)一線(xiàn)數值并提出合理化建議，為井區進(jìn)行井下要害機電設備更新提供參考。根據井區的安排，我隊在掘進(jìn)作業(yè)中積極引進(jìn)液壓鉆車(chē)，連運機，自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)等新式設備，改進(jìn)生產(chǎn)系統及通風(fēng)系統，我積極消化吸收新設備新技術(shù)新工藝，努力為我隊的掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)支持。

　　總之，在這一年時(shí)間內，我實(shí)現了由一位學(xué)生向一位煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員的改變，但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(cháng)，缺乏工作經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高，我以后會(huì )經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結，不停提高本身。

　　在這段時(shí)間的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，我深刻地認識到開(kāi)采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng )新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的基礎常識。我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去，爭奪成為一位合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員。

煤礦年終工作總結 6

　　一是圍繞企業(yè)中心工作，開(kāi)展了系列群眾安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　圍繞勞動(dòng)競賽，做到了競賽活動(dòng)的多元化。堅持根據每月的生產(chǎn)狀況，開(kāi)展不同內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，做到了月初動(dòng)員，月末考核，及時(shí)表彰獎勵，今年的獎勵項目有采掘區創(chuàng )水平獎、采煤隊破記錄獎等等十多種，對創(chuàng )出水平的區隊，礦工會(huì )把水果、慶功酒、茶送到班前，把水果送到井下工作面，把獎金送到了區、隊長(cháng)手中。為鼓勵采掘工多出煤出好煤，礦工會(huì )還為出滿(mǎn)勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬(wàn)多斤，豆油1.5萬(wàn)斤，各種水果4萬(wàn)多斤，并在輔助區科間開(kāi)展了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)，組織輔助單位慰問(wèn)采區，開(kāi)展支煤創(chuàng )高產(chǎn)活動(dòng)，幫助采掘區清巷、運料、出煤。今年1—10月份共發(fā)放競賽獎金480萬(wàn)元，調動(dòng)了廣大職工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)的穩定發(fā)展;圍繞提高經(jīng)濟效益，開(kāi)展了以“聚寶工程”為主要內容的多項創(chuàng )新工程。

　　1、開(kāi)展了雙增雙節活動(dòng)，發(fā)動(dòng)各單位圍繞著(zhù)提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開(kāi)展修舊利廢和撿黃金等五個(gè)大方面的增收活動(dòng)。今年1—10月份全礦共實(shí)現雙增雙節總效益600萬(wàn)元，涌現出8大能手20xx人，成為雙增雙節活動(dòng)標兵。

　　2、開(kāi)展了合理化建議活動(dòng)，在上、下兩級工會(huì )建立了收集、篩選、分類(lèi)、研究、評比和采納的一整套運作方法，現已收到30多份優(yōu)秀的合理化建議。

　　3、開(kāi)展了技術(shù)練兵活動(dòng)，5-7月份開(kāi)展了技術(shù)大培訓活動(dòng)，8-9月份開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，10-11月份開(kāi)展了技術(shù)大攻關(guān)活動(dòng)，在全礦技協(xié)組織共完成50項技協(xié)成果，創(chuàng )效益20xx元以上。并把“三技”活動(dòng)成果納入年末表彰會(huì )進(jìn)行表彰。

　　為實(shí)現安全生產(chǎn)，礦工會(huì )每月都組織礦群監會(huì )成員對采掘場(chǎng)子進(jìn)行靜態(tài)監督檢查和安全視察，今年以來(lái)開(kāi)展夜查活動(dòng)40次，發(fā)現隱患500余條，480余條當班處理，現已整改;迎接局職工代表視察3次;組織安全生產(chǎn)高潮日8次。職工家屬服務(wù)站常年堅持在井口門(mén)服務(wù)，為礦工送水、送藥、縫補作業(yè)服、釘鈕扣，經(jīng)常組織協(xié)管員到采區拆洗被褥、打掃衛生，為礦工包粽子。

　　二是春節開(kāi)展了“走千家訪(fǎng)百戶(hù)，獻愛(ài)心送溫暖”活動(dòng)

　　春節前夕組織全礦各級工會(huì )干部對全礦職工生活狀況進(jìn)行走訪(fǎng)調查，對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進(jìn)行了為期近一個(gè)月的走訪(fǎng)調查，摸清了困難職工底數，建立健全了困難職工檔案。并由礦副總以上領(lǐng)導和基層單位組成的12個(gè)慰問(wèn)組對1600名特困職工進(jìn)行了慰問(wèn)，共發(fā)放救濟款13.3萬(wàn)元，并送去了米面油等物品;今年1—10月份新興煤礦副總以上領(lǐng)導累計捐款1.24萬(wàn)元，集團公司工會(huì )下?lián)芫葷��?7.87萬(wàn)元，共救濟因病、著(zhù)火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次，其中大病救助28人，發(fā)放金額84000元，今年累計發(fā)放救濟款54萬(wàn)元。高考結束后，我們馬上組織各單位對困難職工進(jìn)行家訪(fǎng)調查，摸清職工子女參考人數，高考分數下來(lái)后按困難程度及高考分數排隊。

　　今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類(lèi)大中專(zhuān)院校，為使他們都能如期進(jìn)入高等學(xué)府深造啟動(dòng)了金秋助學(xué)救助儀式，會(huì )上有20xx名困難職工及子女參加，對優(yōu)秀學(xué)子當場(chǎng)發(fā)放了獎學(xué)金和救學(xué)金。會(huì )后對重點(diǎn)困難戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。退管科私亡學(xué)子仇曉琳以537分的成績(jì)考入了哈師大，接到通知書(shū)后母女倆人不但沒(méi)有高興，反而被每年5000多元的學(xué)費和日常生活費壓得喘不過(guò)氣來(lái)。

　　因為她的父親仇金7年前得了白血病，家人為了給他看病便賣(mài)了家中所有值錢(qián)的東西，最后還是撒手而去。母親多病，不能勞動(dòng)，這些年只靠每月180多元遺屬費和親屬的周濟生活供她念書(shū)，可想這些年娘倆生活得多么不容易。礦工會(huì )得知這些情況，給她家送去了3000元的助學(xué)金;黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元，并囑咐曉琳安心學(xué)習，以后生活上有困難黨委是會(huì )幫助她家渡難關(guān)的。

　　象仇曉琳這樣的孩子，這樣的家庭，這些年新興煤礦黨委、工會(huì )幫助了很多很多……僅今年助學(xué)活動(dòng)結束后統計，救助困難學(xué)生75名，發(fā)放救濟款10萬(wàn)元。愛(ài)心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的'棉單衣褲1400余件，電飯煲、錄音機、電熨斗等日用品300多件，捐出的物品經(jīng)登記、分類(lèi)、清洗、熨燙、量尺寸、貼標簽后上架，供特困職工們挑選。3月、6月份礦區工會(huì )扶貧超市又援助我們衣物件，解決了我礦部份困難職工的穿衣問(wèn)題。今年愛(ài)心超市成立以來(lái)，共發(fā)放衣物3616年，日用品20xx件，節日特供品500件，2540名特困職工受益，受到廣大特困職工的一致好評。

　　三是夯實(shí)建家基礎，鞏固了自身建設

　　今年召開(kāi)了工會(huì )建家工作表彰會(huì )議，為獲得模范職工之家的車(chē)間工會(huì )和優(yōu)秀工會(huì )工作者，頒發(fā)了獎金和獎牌;根據礦區工會(huì )的建設職工之家和職工小家的精神，下發(fā)了新興礦工會(huì )創(chuàng )建“個(gè)、十、百”職工之家和職工小家競賽文件，組織全礦各級工會(huì )組織開(kāi)展建設職工之家競賽活動(dòng)，礦黨政領(lǐng)導大力支持工會(huì )建家工作，提供場(chǎng)所、人員和資金，為礦工會(huì )和車(chē)間工會(huì )重新裝修了職工電腦圖書(shū)室和健身室及學(xué)習活動(dòng)室，各車(chē)間段隊的班前學(xué)習室及活動(dòng)室的裝備也得到了更新，購置了圖書(shū)柜、桌椅，粉刷了房屋，礦工會(huì )利用工會(huì )經(jīng)費購置了乒乓球臺、電腦、健身器械、圖書(shū)等受職工歡迎的物資，健身器材有豪華型全方位綜合性訓練器、跑步機、自行車(chē)、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種，各車(chē)間利用現有的條件擺放了運動(dòng)設備，如礦機關(guān)在走廊里擺設了乒乓球案子，各采區在小家活動(dòng)室擺設乒乓球案子，既可以煅煉又可以當學(xué)習會(huì )議桌，一舉兩得。

　　在單位工作中的職工每到中午休息時(shí)間可以進(jìn)行體育鍛煉，有打羽毛球和乒乓球的，有進(jìn)行各種綜合訓練的，年青的職工在戶(hù)外籃球場(chǎng)地進(jìn)行競技比賽，還有喜愛(ài)羽毛球比賽的職工在機電科工廠(chǎng)的羽毛球訓練場(chǎng)進(jìn)行正規訓練，職工之家成為了職工真正喜愛(ài)的家。礦區工會(huì )為支持建家工作，又投入資金為新興煤礦工會(huì )的職工電子圖書(shū)室購置了20xx液晶電腦，職工在午休及周六周日公休時(shí)來(lái)學(xué)習，設有專(zhuān)人管理，制度上墻，并舉辦了電腦知識培訓班，對職工進(jìn)行了電腦知識的普及培訓，極大地提高了職工的自身素質(zhì)。

　　礦工會(huì )還為各車(chē)間的職工書(shū)屋購入了10000多冊新書(shū)，各單位的學(xué)習室兼有職工游藝室的功能，配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品，在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動(dòng)用品，很受廣大會(huì )員的喜歡�，F礦工會(huì )各車(chē)間的職工小家建設基本做到了“五個(gè)結合”，即車(chē)間級職工小家建設同職工書(shū)屋建設相結合;同學(xué)習室建設相結合;段隊(班組)級職工小家同班前活動(dòng)相結合，同班組建設相結合，同班組達標相結合。

　　礦工會(huì )還給每個(gè)車(chē)間征訂了報刊;配備了飲水機、水杯、電視、電腦、打印機等用品，配備了符合車(chē)間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動(dòng)用品，使每個(gè)職工在班前及休息時(shí)間能健身，能娛樂(lè )，能讀書(shū)、看報、看電視，了解國家大事，學(xué)習各種科學(xué)知識，按操作規程和質(zhì)量標準化要求作業(yè)。為使職工小家建設有據可依，我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學(xué)習之家、富裕之家、規范之家，由礦工會(huì )每季進(jìn)行一次檢查驗收�，F各車(chē)間工會(huì )已經(jīng)把制度和活動(dòng)計劃上墻，并按照計劃在班前和班中經(jīng)常開(kāi)展了活動(dòng)。

　　新興礦現有職工班前學(xué)習室125個(gè)，基本上達到每個(gè)段隊都有學(xué)習室，書(shū)桌書(shū)柜上書(shū)和筆記擺放整齊，學(xué)習室內桌椅無(wú)灰塵，地面環(huán)境很衛生，窗明幾凈，職工在班前和班后進(jìn)行學(xué)習交流。為了使職工小家建設不流于形式，礦工會(huì )在全礦共分三個(gè)組開(kāi)展建家競賽活動(dòng)，并每個(gè)季度都下車(chē)間班組進(jìn)行檢查指導，上半年已經(jīng)評選出五個(gè)車(chē)間級標準化職工之家，五十個(gè)段隊級的職工小家，現各車(chē)間的職工小家建設受到了職工的歡迎;為加強工會(huì )組織建設，真正提高工會(huì )干部的自身素質(zhì)，使工會(huì )干部學(xué)有所得，在對全礦工會(huì )組織機構進(jìn)行重新摸底的基礎上，礦工會(huì )加強了工會(huì )干部的工運理論素質(zhì)提高工作，首先在每周都舉辦一次工會(huì )干部培訓活動(dòng)，并形成了規律，定時(shí)培訓學(xué)習當前新的工會(huì )業(yè)務(wù)知識，每月都進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核，其次又舉辦了工運理論研討活動(dòng)，對優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了獎勵。在春節期間為全礦 4896名會(huì )員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對聯(lián)等禮品，深受廣大會(huì )員的歡迎。對工會(huì )的財務(wù)工作，礦工會(huì )認真按著(zhù)財務(wù)制度的要求嚴格管理工會(huì )經(jīng)費和困難救助款，沒(méi)有違紀現象的發(fā)生，認真總結的會(huì )費收繳工作，制定下發(fā)了會(huì )費收繳指標，并進(jìn)行督促，促使任務(wù)的完成;對工會(huì )財務(wù)檔案進(jìn)行整理裝訂，進(jìn)行了歸檔;為每個(gè)來(lái)支取困難補助的職工熱情服務(wù)，擴大了工會(huì )的影響力。

　　四是圍繞企業(yè)文化建設，廣泛開(kāi)展宣傳文體活動(dòng)。

　　舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會(huì )，副總以上領(lǐng)導及各區科領(lǐng)導也參加了聯(lián)歡演出，各單位自編自導的節目，受到了觀(guān)眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展，得到了廣大書(shū)法愛(ài)好者的支持，共展出職工自編自書(shū)的春聯(lián)作品 70幅，與礦院內的新春彩燈展交相輝映，構成了一幅新興人迎新春，紅紅火火過(guò)大年的喜氣景象;年后電視劇“解放區的天”在新興礦開(kāi)機，礦工會(huì )全力支持電視劇的拍攝，抽出三人參加“解放區的天”劇組的全部拍攝工作，并擔任該劇的美術(shù)整體設計制作工作，另外礦工會(huì )還為劇組抽調演員300余人次，礦工會(huì )主席劉衍太同志擔任了劇中的工會(huì )主席角色，實(shí)際的工作經(jīng)歷在演出中得以發(fā)揮，得到了導演的好評�！拔逡弧鼻跋εe辦了職工乒乓球賽、板報展等活動(dòng)，受到了廣大職工的歡迎;“七一”舉辦了歌詠比賽，“十一”舉辦了書(shū)畫(huà)攝影作品展;在春節期間參加了集團公司新春彩燈展并獲獎，在職工浴池門(mén)前舉辦了職工安全書(shū)畫(huà)展;舉辦了安全高潮日系列活動(dòng)，為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線(xiàn)手套等物品，并展出安全漫畫(huà)展65件，使職工受到了教育;為配合我礦學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)展“聚寶工程”活動(dòng)的開(kāi)展，在工業(yè)廣場(chǎng)增設了宣傳牌板86塊，制做“百寶箱”三十三個(gè)、設置節約回收大院九個(gè)，并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求，在群眾中樹(shù)立了安全第一，節約光榮的意識，宣傳工作起到了應有的作用。

　　五是圍繞企務(wù)公開(kāi)，在全礦范圍內開(kāi)展了企務(wù)公開(kāi)工作。

　　對全礦的127名職工代表進(jìn)行了《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會(huì )條例》的培訓，把企務(wù)公開(kāi)納入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標考核機制，作為考核領(lǐng)導班子和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的重要內容;每月與紀委聯(lián)合對采區工資二次工資分配情況及“442”牌板上進(jìn)行監督檢查。礦加大企務(wù)公開(kāi)力度，建立工資自動(dòng)查詢(xún)系統，使職工隨時(shí)自助查詢(xún)工資，增強工資獎金分配透明度。組織職工代表110人對礦區工會(huì )下發(fā)的《改制后的企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管工作調研職工問(wèn)卷情況統計表》、《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主工作調研職工問(wèn)卷情況統計表》進(jìn)行問(wèn)卷調查。簽訂了女職工的專(zhuān)項集體合同，對全礦177名女職工在礦務(wù)局婦嬰醫院進(jìn)行了健康體檢，調整了女職工特殊保護衛生費標準，由每人每月3元調整到每人每月5元，1---10月份共發(fā)放特殊保護金額8850元。加大職代會(huì )提案的落實(shí)力度，使提案落實(shí)率達到61條，提案落實(shí)率達到93%，還有4條管理方面的提案屬于長(cháng)遠項目正在論證落實(shí)中。組織了三次職工代表視察活動(dòng)，對職工保健食堂、職工浴池進(jìn)行了視察，針對視察中發(fā)現的問(wèn)題提出了建議，并及時(shí)得到了解決。

　　六是按照上級工會(huì )的要求，開(kāi)展了法律法規宣傳周活動(dòng)。

　　對《工會(huì )法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等企業(yè)規章制度的學(xué)習宣傳活動(dòng)，舉辦了二期工會(huì )干部學(xué)習勞動(dòng)法律、法規學(xué)習班，并出黑板報2期46塊板，發(fā)放《勞動(dòng)合同法》20xx，有人直接間接在進(jìn)行了學(xué)習。

　　九月份開(kāi)展了“迎國慶”法律知識有獎答卷活動(dòng)，參與人員多人。參與了礦對今年以來(lái)長(cháng)期不上班的曠職人員計418名的解除勞動(dòng)合同的審核與操作，按《勞動(dòng)合同法》和《鶴礦集團勞動(dòng)規章制度》規定解除了勞動(dòng)合同，無(wú)一人上訪(fǎng)。

煤礦年終工作總結 7

　　20xx年以來(lái)，特采隊在礦和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，克服生產(chǎn)條件復雜，工作面改系統頻繁等不利因素，以開(kāi)展優(yōu)化提升年活動(dòng)為主線(xiàn)，突出礦推行綠色開(kāi)采工作思路，通過(guò)開(kāi)展“低、老、壞”查擺、“對標”管理等一系列主題活動(dòng)，使我工區的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新各項工作呈現蒸蒸日上、日新月異的良好局面，x-xx月份多次實(shí)現月度充矸超萬(wàn)噸，日充矸數量超xx車(chē)、產(chǎn)煤xxx萬(wàn)噸的歷史最高記錄。質(zhì)量標準化實(shí)現多次第一，并較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。下面，就特采隊xx年的工作做一簡(jiǎn)要總結。

　　一、20xx年工作任務(wù)完成情況：

　　20xx年我區主要在xx（南北兩面）、xx面進(jìn)行矸石充填工作，其中xx月份為xx南北兩面同時(shí)生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，我區克服借調三部人員思想活躍，安全管理難度大；沿空留巷維護困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實(shí)現了兩面安全生產(chǎn)。x月份轉入7404工作面后，我區克服充矸距離長(cháng)（走向長(cháng)度xxm）、無(wú)物料運輸系統等不利因素，組織工區一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗，并在xx月份取得了月充矸xx萬(wàn)噸的歷史最好成績(jì)�；仡檟x月份工作，我區實(shí)現安全產(chǎn)煤xx萬(wàn)噸，完成計劃的1xx%，完成充矸xx噸，完成計劃的xx%，材料費、電費均控制在計劃以?xún)�，質(zhì)量標準化、經(jīng)營(yíng)預算率考核位于專(zhuān)業(yè)中游水平，并有x個(gè)月實(shí)現了機電零事故，各項工作呈現健康平穩發(fā)展的態(tài)勢。預計全年可實(shí)現產(chǎn)煤xx萬(wàn)噸，充矸x萬(wàn)噸，均創(chuàng )出建區以來(lái)最好水平。

　　二、20xx年開(kāi)展的主要工作

　　1、加強培訓，嚴格考核，不斷強化職工的安全意識，管理人員的責任意識

　　一是教育職工牢固樹(shù)立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅持培訓保安，開(kāi)展了手指口述的學(xué)習活動(dòng)。為提高職工手指口述的積極性，工區在每個(gè)班組中選出x名手指口述執行好的職工為學(xué)習標兵，負責每班帶領(lǐng)xx名職工進(jìn)行手指口述幫教，工區對標兵按照每班10元的標準進(jìn)行獎勵，此項政策實(shí)施后，在職工內部形成了以點(diǎn)帶面，共同學(xué)習的濃厚氛圍。手指口述的開(kāi)展，使職工的操作行為轉化為內在要求，自覺(jué)行動(dòng)，最終實(shí)現安監人員是否在現場(chǎng)，職工都正規操作，做到領(lǐng)導在與不在都一樣施工的目標；二是在工區內部開(kāi)展薄弱人物幫教活動(dòng)，工區指派一名技術(shù)骨干，負責對本班安全意識差，業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現場(chǎng)幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習體會(huì )，學(xué)到的要點(diǎn)填寫(xiě)在值班記錄本上；三是學(xué)習綜三開(kāi)展三違點(diǎn)評活動(dòng)，每班班前會(huì )由安監員對前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評，指出違章的危害性和吸取的教訓，盯班人員負責監督點(diǎn)評的全過(guò)程，以避免點(diǎn)評流于形勢，總之通過(guò)一系列的安全活動(dòng)，通過(guò)在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展精品工程創(chuàng )建活動(dòng)，給職工創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標。

　　2、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)保持了穩產(chǎn)高產(chǎn)

　　我區xx月份在xx面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個(gè)數始終在xx個(gè)以上，嚴重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區在縮短斷層打放時(shí)間和提高開(kāi)機率上開(kāi)展優(yōu)化提升活動(dòng)。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實(shí)現了工作面x部鉆同時(shí)打眼，將斷層打眼時(shí)間縮短xx%以上。針對充矸溜子檢修時(shí)間長(cháng)，溜子螺絲易松動(dòng)脫落的弊端，采用“風(fēng)動(dòng)扳手”對螺絲進(jìn)行緊固，將檢修時(shí)間減少x%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時(shí)進(jìn)行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時(shí)，后部充矸不停，同時(shí)動(dòng)煤機將溜頭或溜尾割出，實(shí)現充矸結束可立即移溜目標，以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規循環(huán)。

　　x月份轉入xx工作面后，我區針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進(jìn)的弊端開(kāi)展優(yōu)化。將面中部普采段調至溜頭處，通過(guò)調整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿(mǎn)足充矸溜頭檢修的要求，此方案實(shí)施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節省兩名施工人員，經(jīng)濟安全效益明顯。系統的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng )造了條件，xx月份我區實(shí)現單面充矸xx萬(wàn)噸，產(chǎn)煤xx萬(wàn)噸的歷史最好成績(jì)xx月份又創(chuàng )出日充矸xx噸的歷史最好水平。

　　3、創(chuàng )新思維，大膽革新，創(chuàng )新方面取得累累碩果

　　工區積極貫徹礦開(kāi)展的“優(yōu)化提升年”活動(dòng)，堅持將難點(diǎn)變成創(chuàng )新點(diǎn)，將盲點(diǎn)變成增盈點(diǎn)，針對制約生產(chǎn)的環(huán)節和工藝進(jìn)行革新，創(chuàng )新方面取得的成果也較多：一是針對充填支架撤除需打x排錨帶的經(jīng)驗數值進(jìn)行論證改革，提出了“高度換寬度”的施工方案，即支護改為七排錨帶，確保撤除高度不得低于xx米，撤除支架可以在待撤支架下方通過(guò)，這樣不僅節省了撤除準備的時(shí)間，也節省了一排錨帶所的費用。我區還考慮到撤除準備時(shí)間短，不用計算錨帶銹蝕影響因素，建議將錨帶厚度改為xmm，以上兩項革新實(shí)施后，每個(gè)工作面可節省撤除準備費用x萬(wàn)元以上。二是開(kāi)展了大埋深條件下沿空留巷試驗。xx中間巷埋深超過(guò)xxm，在此埋藏深度下，開(kāi)掘巷道都維護困難，何況沿空留巷。為此，工區和技術(shù)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)，提出了錨索鋼梁+矸石墻聯(lián)合支護方案，工區在施工中嚴抓工程質(zhì)量，保證支柱初撐力、矸石墻接頂面積和壘砌寬度等技術(shù)數據符合要求。該巷道成功后維護xx0m，維護時(shí)間長(cháng)達x個(gè)月巷道無(wú)變形，確保了xx北工作面的正常推進(jìn)。工區還積極貫徹礦創(chuàng )新工作計劃，在xxx工作面進(jìn)行了管道充矸試驗，取得了管道接頭二級保護裝置、支架擋矸板設計等多項創(chuàng )新成果。由于管道充矸存在的自身因素（充填數量低、效率低，需要添加物，不能滿(mǎn)足消化全礦矸石的需要）不能在我礦推廣，但為廢舊巷道開(kāi)展管道充矸提供了借鑒。

　　4、經(jīng)營(yíng)方面抓好預算準確率和節支降耗工作，費用控制在計劃內

　　針對20xx年不利的經(jīng)濟形勢，工區花大力氣抓好經(jīng)營(yíng)工作，安排班子一名副職專(zhuān)門(mén)負責，每月召開(kāi)班子會(huì )對下月的生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，做到預算準確率控制在x%以?xún)�。生產(chǎn)上做到按計劃生產(chǎn)，材料按計劃領(lǐng)用，現場(chǎng)重點(diǎn)抓好發(fā)出材料的使用管理，對下井的物料進(jìn)行跟蹤檢查，克服了以往發(fā)料有人管理，使用料無(wú)人關(guān)心的弊端，極大地提高了職工在材料方面的節約意識。工區對所有支架推移矸都安裝了防護皮子，既保護了推移桿，延長(cháng)了使用壽命，也杜絕了拉架困難的現象發(fā)生。

　　5、班子抓廉潔，職工講民主，和諧穩定工作有序開(kāi)展

　　工區接受20xx年經(jīng)驗教訓，狠抓了班子的清正廉潔，堅決杜絕加分帶錢(qián)現象。我區還按照上級和礦的規定，及時(shí)召開(kāi)車(chē)間職代會(huì )，充分讓職工行使民主權利；在經(jīng)濟分配和管理上做到公平、公正、公開(kāi)、合理，制度上更加細化、透明化，杜絕各種不良的傾向的發(fā)生。工區還積極采納職工的合理化建議，對取得效益的合理化建議進(jìn)行重獎，極大的調動(dòng)了職工參與創(chuàng )新改革的積極性。采取的主要措施有：一是堅持職工參與工資分配制度，每月工資分配前，每班選取2-3名代表參加工區的工資分配會(huì )，聽(tīng)取區長(cháng)當月的績(jì)效得分通報和工資分配方案，并提出自己的建議。二是績(jì)效得分及時(shí)公布上墻，杜絕職工上班丟帳、少記工作量情況的發(fā)生。三是制定了職工參與創(chuàng )新獎勵制度，工區規定，職工提出的合理化建議被工區采納的，每條獎勵xx元，提出的小改小革被工區采納的，每次獎勵xx元，并將其作為創(chuàng )新項目第一人報礦進(jìn)行獎勵，工區任何管理人員不得將職工的創(chuàng )新項目據為己有。以上制度的制定和實(shí)施，極大的調動(dòng)了職工的工作熱情，工區涌現出象肖建、李建新等一大批先進(jìn)典型。其中肖建同志被獲得集團公司勞動(dòng)模范、礦十佳青年崗位能手等榮譽(yù)稱(chēng)號。李建新同志被評為礦建功立業(yè)標兵。工區的風(fēng)清氣正，清正廉潔、民主管理，帶來(lái)的是職工向心力和凝聚力的提高，今年x月份，職工秦成海突發(fā)疾病，工區職工自發(fā)踴躍捐款，僅一天時(shí)間就捐款xx余元，體現了職工對工友的關(guān)心和幫助。

　　6、存在問(wèn)題和困難

　　從各專(zhuān)業(yè)部室對我區的考核看，還存在安全基礎不夠牢固，職工教育培訓還有待加強的問(wèn)題。xx月份有x個(gè)月嚴重隱患率、嚴重違章率、專(zhuān)業(yè)罰款位于前列，x月xx日出現了一起因個(gè)人行為造成的擠腳事故。通過(guò)對罰款的分析，處在第一位的是卸荷柱罰款，第二位的是支架初撐力不足，這說(shuō)明什么，說(shuō)明我區對頂板管理工作重視程度不夠，需要我們在以后的工作中加以改進(jìn)。職工全員考試位于專(zhuān)業(yè)中游水平。從工區職工年齡分布上看，存在人員兩極分化，高素質(zhì)員工數量少的`局面。即工區年齡在xx以上的老職工多，xx歲以下的新職工多，能挑大梁的熟練工少。老職工在教育培訓上存在新東西記不住，壞習慣忘不了的情況；新職工掌握理論快，但現場(chǎng)實(shí)踐能力和吃苦耐勞精神差。工區輔助崗位有限，不能對這兩方面的員工進(jìn)行妥善安置，增加了工區的管理難度，建議礦盡快考慮生產(chǎn)區隊老職工的安置問(wèn)題。

　　三、20xx年工作思路

　　1、安全方面繼續以礦開(kāi)展的各類(lèi)安全活動(dòng)為載體，帶領(lǐng)全區職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習慣性違章進(jìn)行認真的反思和改正，樹(shù)立手指口述，安全確認，正規操作，保證安全的思想。二是管理人員要加強了對“低、老、壞”的查擺落實(shí)工作，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實(shí)現個(gè)人、班組、區隊20xx年的安全生產(chǎn)目標.

　　2、生產(chǎn)上針對接續面為xx面的實(shí)際，做好七采上部首采工作面的充矸工作。充分利用該面采高xxm的良好條件，充分利用好現有設備，挖掘現有設備潛能，從提高充實(shí)率上做文章，大膽試驗矸石搗實(shí)裝置、繼續改進(jìn)液壓起高裝置，力爭20xx年在矸石充實(shí)率上有新突破。

　　3、經(jīng)營(yíng)方面：層層分解經(jīng)營(yíng)指標，繼續做好節支降耗工作，將材料投入和大件損壞等指標納入到班組長(cháng)績(jì)效考核當中，使班組每個(gè)人既是生產(chǎn)者，又是經(jīng)營(yíng)者，體會(huì )到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力。另外，做好堅持使用熔覆溜槽，合理控制充矸長(cháng)度，做好設備維修三項工作，使xx年的材料費、維修費在20xx年基礎上下降xx%，為礦創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益。

　　4、創(chuàng )新方面：積極開(kāi)展矸石搗實(shí)裝置的調研工作，力爭在20xx年投入使用；并在生產(chǎn)中考慮大采高，破碎頂板條件下的矸石充填率提高問(wèn)題、三下充填采煤實(shí)現地面無(wú)變形等課題，使我礦的綠色開(kāi)采繼續保持國內的領(lǐng)先地位。

煤礦年終工作總結 8

　　我叫xxx，現年xx歲，男，漢族，于xxxx年x月畢業(yè)于xx煤炭校采礦專(zhuān)業(yè)，現任開(kāi)三隊技術(shù)員，助理工程師�，F將本人在20xx年的工作總結如下：

　　黨的各級領(lǐng)導都嚴格強調“安全生產(chǎn)只有加油站，沒(méi)有歇腳點(diǎn)”，我始終牢記黨的”安全第一”的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習兩不誤，兩促進(jìn)。通過(guò)學(xué)習，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開(kāi)闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習，學(xué)習是為了更好地工作。x月份檢修中，我們開(kāi)三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據現場(chǎng)實(shí)際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的'方法施工，確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P。

　　在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實(shí)各項工作基礎，在現場(chǎng)查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區隊科技的排頭兵，做好區隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表?yè)P和充分肯定.由于區隊工作繁忙，隊領(lǐng)導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執行，為我隊的安全生產(chǎn)和構建xxx區隊盡到應有的責任與義務(wù)。

　　總之，在礦領(lǐng)導和各部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺(jué)堅持黨的安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策，自覺(jué)學(xué)習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì )議文件精神，深入第一現場(chǎng)，使編制得作業(yè)規程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規程，高于規程，能夠更好地服務(wù)于我隊的.生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí)，在以后的工作中，我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規定，一心奉公，廉潔自律，在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽(tīng)從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務(wù)。

煤礦年終工作總結 9

　　金嶺煤礦工會(huì )自成立至今日益突顯出其在企業(yè)當中的地位和作用。今年以來(lái)，我們認真總結以往工作經(jīng)驗，總結成績(jì)和不足，樹(shù)立大局觀(guān)念，創(chuàng )新工作，在完善組織機制、職工素質(zhì)教育、企業(yè)文化建設等方面開(kāi)創(chuàng )了新篇章、新亮點(diǎn)，在當前煤炭市場(chǎng)不景氣的困難時(shí)期，使企業(yè)不斷煥發(fā)出勃勃生機。

　　一、打響“素質(zhì)提升”攻堅戰，建學(xué)習型企業(yè)新模式。

　　1、“每日一題”是今年培訓工作一大亮點(diǎn)，突顯工會(huì )的教育職能。利用黑板報，通過(guò)班前會(huì )，堅持“實(shí)用、實(shí)效”原則，將每日一題學(xué)習內容滲透每個(gè)崗位，全員參與，用時(shí)短，記得牢，真正達到“日學(xué)日高”的良好效果。特別是《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》真正自上而下人人會(huì )背。

　　2、制定出各單位“素質(zhì)提升”方案，根據單位實(shí)際情況，制定全年培訓內容，具體時(shí)間推進(jìn)表，由人力資源部專(zhuān)人監督、指導、實(shí)施。并出臺考核評比方案，每月通過(guò)平常督查和月底全面檢查，檢驗學(xué)習效果和知曉率、合格率，及時(shí)總結評比，并通過(guò)每月一期簡(jiǎn)報推動(dòng)每月培訓工作扎實(shí)有效開(kāi)展。各單位高度重視，緊密配合，礦區形成了濃厚的學(xué)習氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平得到了鞏固和提高。

　　二、完善機制，群策群監，充分發(fā)揮職工主人翁作用。

　　1、建立工會(huì )班組聯(lián)絡(luò )員機制。成立11個(gè)工會(huì )班組，每個(gè)工會(huì )班組由1-2名工會(huì )聯(lián)絡(luò )員負責，主要職責就是架起工會(huì )和職工之間的橋梁，將職工的意見(jiàn)提上來(lái)，將工會(huì )的溫暖傳遞下去，真正維護廣大職工的切身利益。今年上半年共收集職工意見(jiàn)465條，有效意見(jiàn)317條，全部落實(shí)到位，另外又制定了《金嶺煤業(yè)20xx年基層工會(huì )班組工作目標考核細則》工會(huì )1號文，每月對各班組按細則進(jìn)行考核打分，真正將工會(huì )工作落到實(shí)處，并通過(guò)每月一期工會(huì )工作簡(jiǎn)報加大宣傳力度。

　　2、建立群監站，筑安全基石。具體做法是一線(xiàn)群監員在生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)現隱患后，填寫(xiě)隱患卡，交井口接待站，井口接待站反饋到相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)整改措施、時(shí)間，并進(jìn)行落實(shí)考核。

　　3、建立女工家屬協(xié)管會(huì )，辦公室設在服務(wù)樓。旨在做好“兩個(gè)陣地”的安全幫教，充分發(fā)揮女工自身優(yōu)勢。為礦井安全生產(chǎn)筑起第二道防線(xiàn)。()協(xié)管會(huì )上半年主要開(kāi)展了兩項活動(dòng)：一是服務(wù)樓女工為一線(xiàn)職工做“安全紅腰帶”、“平安鞋墊”,并開(kāi)展“夏季送清涼”、“井口縫作衣”活動(dòng)，深受廣大職工歡迎。二是“三違”幫教活動(dòng)形成制度，用真情感化職工，杜絕違章行為。

　　4、建立職工幫扶維權站，開(kāi)展“春節送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，為職工辦實(shí)事、辦好事等，維護職工合法權益。讓職工有困難找組織。我們建立了貧困職工檔案、女職工檔案，開(kāi)通了“話(huà)真情、解矛盾、創(chuàng )和諧”熱線(xiàn)電話(huà)，了解職工家庭情況，解決職工工作生活中存在的實(shí)際問(wèn)題。從思想上、精神上、物質(zhì)上給予多方幫助，使職工一心一意抓安全，樂(lè )業(yè)奉獻愛(ài)礦山。

　　三、 狠抓企業(yè)文化建設，創(chuàng )新工會(huì )工作新成果

　　企業(yè)文化建設就是將先進(jìn)管理理念扎根職工思想當中，推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展。在當前煤炭形勢嚴峻之際，礦管委審時(shí)度勢，確立了“創(chuàng )建國家級安全質(zhì)量標準化礦井”工作目標和打好三大攻堅戰的工作重點(diǎn)，并去**千秋煤礦和耿村煤礦參觀(guān)學(xué)習，回來(lái)后及時(shí)開(kāi)展“一樹(shù)、兩轉、三規范”活動(dòng)。面臨新形勢、新壓力，如何創(chuàng )新工會(huì )工作，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)成為當前緊迫任務(wù)。

　　1、開(kāi)展“工作無(wú)違章，安全摸大獎”活動(dòng)卓有成效。以此活動(dòng)為載體，搞好安全文化建設，提高職工安全意識，扭轉職工“要我安全”為“我要安全”的`思想，季度內區隊無(wú)重傷、采隊無(wú)輕傷，小組無(wú)微傷，本人無(wú)違章人員均可參加一季度一次的“安全摸大獎”活動(dòng)，通過(guò)現場(chǎng)持“無(wú)違章證明牌”參與，這種創(chuàng )新模式得到上下一致認可，成為安全工作的一大亮點(diǎn)。

　　2、創(chuàng )新“安康杯‘活動(dòng)內容，成績(jì)突出�！卑部当�“活動(dòng)是省市工會(huì )開(kāi)展的一項長(cháng)期工作�！睹旱V礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》安全知識演講是”安康杯“活動(dòng)中切合當前形勢的一項重大內容，辦公室劉曉靜和服務(wù)樓的郭宏偉參加**市煤炭局組織的演講比賽，一舉奪冠，分獲第一名、第二名，振奮人心，為企業(yè)贏(yíng)得了榮譽(yù)。劉礦長(cháng)又親自帶隊參加在**舉辦的河南省安全知識競賽，載譽(yù)而歸，使這項工作有了新的突破。

　　3、”文明伴我行“活動(dòng)成績(jì)顯著(zhù)。從身邊做起，從小事做起，改變陋習，美化環(huán)境，保衛科天天站崗，督查礦區不文明行為。各單位創(chuàng )建文明崗位，爭當文明窗口，并開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)作風(fēng)教育，使全礦面貌煥然一新，”文明伴我行“活動(dòng)深入人心，企業(yè)風(fēng)氣日益提升。

　　總之，我礦工會(huì )在集團總工會(huì )的領(lǐng)導下，在礦管委的大力支持下，抓住重點(diǎn)，尋找突破口，緊跟當前形勢，充分發(fā)揮工會(huì )職能，創(chuàng )新工作，為我礦在當前困難形勢下的穩步、持續、健康發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。

煤礦年終工作總結 10

　　20xx年，我部xx為主線(xiàn)，以“xx”愿景為目標，以安全求效益，以改革促發(fā)展，全面加強企業(yè)內部管理，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技興路、多元經(jīng)營(yíng)等各項工作取得了新的進(jìn)步與發(fā)展，為實(shí)現我部的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎，在建設煤礦鐵路運輸一流企業(yè)的道路上邁出堅實(shí)的一步。

　　一、主要經(jīng)濟技術(shù)指標預計完成情況

　　1、貨物周轉量。預計完成xxx萬(wàn)噸公里，比計劃xx萬(wàn)噸公里增加xx萬(wàn)噸公里，比去年x萬(wàn)噸公里減少xx萬(wàn)噸公里。

　　2、工業(yè)總產(chǎn)值。預計完成xxx萬(wàn)元，比計劃xx萬(wàn)元提高xx萬(wàn)元，比去年xx萬(wàn)元提高xx萬(wàn)元。

　　3、利潤。預計完成xx萬(wàn)元，比計劃xx萬(wàn)元減少xx萬(wàn)元，比去年xx元減少xx萬(wàn)元。

　　4、勞動(dòng)生產(chǎn)率。預計完成xx元/人，比計劃xx元/人增加xx/人，比去年xx元/人增加xxx元/人。

　　5、百元產(chǎn)值成本。預計完成xx元，比計劃xx元上升xx元，比去年xx元上升xx元。

　　6、材料消耗。預計消耗xx元/噸公里，比計劃xx元/噸公里減少xx元/噸公里，比去年xx元/噸公里增加xx元/噸公里。

　　7、路車(chē)在礦一次作業(yè)時(shí)間。預計完成xx小時(shí)，比計劃xx小時(shí)壓縮x小時(shí)，比去年xx小時(shí)延長(cháng)xx小時(shí)。

　　8、設備完好率。預計完成xx %，比計劃xx %提高xx %，比去年xx%提高xx%。

　　二、總結20xx年工作可以概括為八件大事

　　1、實(shí)現機車(chē)動(dòng)力牽引內燃化。隨著(zhù)兩臺xx內燃機車(chē)的'投入使用，標志著(zhù)貨物牽引動(dòng)力改型完畢。

　　2、投資xx多萬(wàn)元對xx個(gè)車(chē)站通信系統進(jìn)行改造，將模擬信號改為數字信號，提高了通信質(zhì)量。

　　3、投資xx萬(wàn)元對xx等四個(gè)車(chē)站進(jìn)行信號微機聯(lián)鎖改造。該系統具有安全性能好、操作簡(jiǎn)便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。

　　4、完成全部各車(chē)站《站細》修訂工作，為行車(chē)組織提了有力的技術(shù)保障。

　　5、完成兩臺k18車(chē)輛的制造任務(wù)，結束了我部外購該型貨車(chē)的.歷史。

　　6、蒸汽機車(chē)旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦xx鐵煤集團第三屆蒸汽機車(chē)旅游節，建成蒸汽機車(chē)陳列館，景區知名度不斷提高。接待旅游團xx個(gè)，國外游客xx人次，收入xx萬(wàn)元。

　　7、投資xx余萬(wàn)改造xx站場(chǎng)道口，為安全行車(chē)和集團公司煤炭運輸提供了有力保證。

　　8、對xx發(fā)電廠(chǎng)xx公里專(zhuān)用線(xiàn)收取空車(chē)取送費，預計全年可增收xx萬(wàn)元。

　　三、主要做了以下工作

　　一、以“三個(gè)堅持”為核心，強化安全管理，鞏固了安全平穩局面。

　　1、堅持從嚴治部不動(dòng)搖。部黨政工青齊抓共管，深入現場(chǎng)查“兩紀”、查隱患，部值班領(lǐng)導、安監部門(mén)堅持夜間檢查不斷線(xiàn)，堅持事故處理“四不放過(guò)”原則，堅持“一事一分析一通報”，依照《細則》共處理“三違”xx人次，xx人受行政處分。

　　2、堅持標準化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法，將“三規一細”納入考核范圍，加大考核力度。加強標準化班組建設，對復查不達標的班組給予摘牌。深化標準化作業(yè)標兵評選活動(dòng)，堅持重獎標兵，擴大標兵工種，在x個(gè)非行車(chē)工種中設立標準化作業(yè)標兵。

　　3、堅持安全技術(shù)培訓不放松。制定全年安全教育規劃，制定人身安全教育制度。堅持開(kāi)辦班組長(cháng)及“三違”人員培訓班，堅持開(kāi)展崗前安全培訓，堅持班前安全警示教育。

　　4、強化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節的安全管理。制定重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節安全責任制，明確和落實(shí)基層車(chē)間主任和班組長(cháng)的責任。

　　5、堅持開(kāi)展安全檢查，及時(shí)整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查，開(kāi)展經(jīng)常性的安全內業(yè)、防火、用電、機車(chē)車(chē)輛、鐵道線(xiàn)路等安全檢查，針對安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行防汛、冬運、壓力鍋爐、明火取暖等安全專(zhuān)項檢查，對查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。

　　6、加強施工現場(chǎng)安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)等環(huán)節。車(chē)站微機聯(lián)鎖、xx站場(chǎng)道口大修等重要施工，部領(lǐng)導及有關(guān)管理人員跟班指揮，保證了施工安全。

煤礦年終工作總結 11

　　20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心，以設備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓為抓手，加快機電工程施工進(jìn)度為目標，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各職能科室的大力協(xié)調幫助下，在機電戰線(xiàn)全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：

　　一、設備管理：

　�、�、針對施工隊機電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況，組織我公司的機電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開(kāi)蓋檢查，發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)立即進(jìn)行處理，確保了設備無(wú)安全隱患。

　�、�、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車(chē)、空壓機進(jìn)行了重點(diǎn)監管，嚴格對照《機電質(zhì)量標準化》的相關(guān)要求及規定，要求施工隊對提升絞車(chē)、空壓機等大型設備進(jìn)行升級改造，目前提升絞車(chē)全部實(shí)現了變頻調速。

　�、�、針對注漿期間機電設備無(wú)專(zhuān)人管理的現狀，要求注漿設備的.安裝及維護必須由井巷施工隊的專(zhuān)職電工進(jìn)行安裝，并且加大了注漿期間的設備檢查力度，確保注漿設備不停轉，為順利通過(guò)流沙層提供堅實(shí)的基礎。

　�、�、督促各施工隊對大型設備進(jìn)行了檢驗檢測。

　�、�、通過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)、向兄弟單位的學(xué)習，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術(shù)規范，順利完成了設備的招標工作。

　�、�、結合建設井的實(shí)際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車(chē)管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

　　二、供電管理：

　�、�、10KV雙電源工程順利開(kāi)工，截止目前，已完成了35KV線(xiàn)路I回基礎開(kāi)挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8。5km。

　�、�、取得了35KV供電系統的批復，設計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線(xiàn)路、變電站等進(jìn)行施工。

　�、�、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

　�、�、完成了鉆深水井的供電工作。

　�、�、協(xié)助各施工隊完成了供電系統圖的修改，并對供電線(xiàn)路進(jìn)行了優(yōu)化。

　�、�、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設備進(jìn)行了整定計算，并按照計算的整定值進(jìn)行了精確整定。

　�、�、結合建設井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

　　三、防爆管理：

　�、�、對施工隊所有的防爆設備進(jìn)行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。

　�、�、安排了專(zhuān)人負責防爆檢查工作。

　�、�、利用每周四機電專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)檢查失爆問(wèn)題。

　�、�、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問(wèn)題嚴格按照規定進(jìn)行處罰。

　　四、技術(shù)培訓：

　�、�、對施工隊電工進(jìn)行了培訓，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓。

　�、�、對饋電開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓。

　�、�、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進(jìn)行了培訓。

　�、�、利用每周四機電專(zhuān)項檢查會(huì )議結束后的時(shí)間，集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。

煤礦年終工作總結 12

　　光陰荏苒，時(shí)光流逝，這一年轉瞬已經(jīng)過(guò)去了，在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責。

　　一、緊密配合、嚴密部署、科學(xué)管理

　　以項目經(jīng)理為核心，把煤礦井筒修復作為重心，緊密配合項目經(jīng)理、項目書(shū)記、項目副經(jīng)理，精心編制實(shí)施性施工措施、科學(xué)制定各項施工方案。

　　做好各項技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時(shí)報批，保證方案到位、計劃得體、施工連續�？茖W(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線(xiàn)，分別指導施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現場(chǎng)的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕不合格工程。

　　二、貫徹落實(shí)基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術(shù)規范、規則、標準

　　貫徹執行上級領(lǐng)導部門(mén)制定的方針、政策，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實(shí)工程建設的標準和規范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對現場(chǎng)施工的指導和管理工作，確保施工安全和施工質(zhì)量。

　　加強與礦方和監理單位的溝通交流，認真執行工程施工技術(shù)規范、規則、標準和安全生產(chǎn)規程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達到設計要求。

　　三、加強技術(shù)管理嚴控工程質(zhì)量，落實(shí)各項方案確保施工安全

　　全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”，及時(shí)發(fā)現施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況，及時(shí)提交設計方進(jìn)行處理變更，及時(shí)報告監理方、建設方確認并相應增減工程量。

　　在熟悉施工圖紙的'基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并配合核算人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數量，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做好工程二次預算。

　　認真審查各分部分項施工方案、專(zhuān)項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。

　　四、存在的不足

　　1、對外溝通能力有待提高；

　　2、工作業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步加強；

　　3、工作的全面考慮有待提高。

　　五、今后努力方向

　　1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習，要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短，提高自身的工作水平。

　　2、在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

　　3、平時(shí)需多注意鍛煉自己全面能力。在溝通過(guò)程中，做到?jīng)]有根據的話(huà)不說(shuō)，沒(méi)有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

　　總之，我真誠地希望在今后的工作中，領(lǐng)導和同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請大家給予批評和指正，在今后的工作中，我將更加努力，發(fā)揚成績(jì)，改正不足。

煤礦年終工作總結 13

　　今年以來(lái)，后勤系統緊緊圍繞全礦總體工作目標，以打造煤海明珠為目標，突出環(huán)境整治、醫療衛生、供熱、房改、計生工作等重點(diǎn)管理，使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

　　一、強化礦容礦貌整治，建設園林式企業(yè)初具規模

　　今年以來(lái)，我們后勤系統以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛生為重點(diǎn)，以創(chuàng )建集團公司最佳、全煤系統一流的現代化園林式旅游礦井為目標，精心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現出嶄新的變化。

　　一是狠抓了綠化，我們對全礦的綠化進(jìn)行了短期、長(cháng)期規化，分步實(shí)施，一年來(lái)共植樹(shù)1389株，延長(cháng)綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買(mǎi)盆花1600盆，綠化覆蓋率達32%，特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規化，使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂(lè )的好場(chǎng)所。我礦被集團公司授予“礦容衛生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”，被市評為“綠化先進(jìn)單位”，榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱(chēng)號。

　　二是狠抓了環(huán)境衛生，今年共清理死角64處，清運垃圾38600噸，清掏糞便5287車(chē)，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內衛生的整潔，全年無(wú)傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛生、四害等10項指標全部達到國家標準，全礦單位衛生的合格率由過(guò)去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng )建國家衛生城市先進(jìn)單位”，榮獲山西省“愛(ài)國衛生標準單位”稱(chēng)號。

　　三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿市場(chǎng)，嚴格“門(mén)前三包”制度，同46家單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定了“門(mén)前三包”責任書(shū)，并推行了“三定一包”管理，市場(chǎng)和大街的面貌得到了明顯改觀(guān)。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取締馬路市場(chǎng)6處，交通和社會(huì )秩序明顯好轉。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒(méi)收噴廣告機6臺，廣告2萬(wàn)多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門(mén)前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車(chē)輛80多臺次，全礦地面環(huán)境煥然一新。

　　二、強化住房管理工作，確保了房改順利進(jìn)行

　　一是組織了對采煤沉陷區住宅受損情況的上報工作。按照集團公司采煤沉陷會(huì )議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區對受損戶(hù)進(jìn)行了突擊摸底登記，順利完成了上報工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區共上報受損戶(hù)數2370戶(hù)，面積達9.8萬(wàn)平方米。

　　二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開(kāi)始，首先我們向全礦各單位轉發(fā)了房改方案，利用廣播電視對方案的主要內容進(jìn)行了宣傳播放，在平安廣場(chǎng)舉行現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設立咨詢(xún)辦公室，由專(zhuān)人負責咨詢(xún)，解答問(wèn)題。按照集團公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶(hù)發(fā)放房改申請表3000余份，為避免辦理房改手續人多擁護，防止混亂，我們對全礦各住宅區實(shí)行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶(hù)可一次性辦完手續，使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶(hù)辦理了購買(mǎi)產(chǎn)權手續，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權證書(shū)83戶(hù)。同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作，以保證購房職工能及時(shí)用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬(wàn)元，XX年度匯繳236.48萬(wàn)元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬(wàn)元。

　　三、強化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱

　　第一，按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導組、質(zhì)量驗收領(lǐng)導組等相關(guān)機構，加強了對這一工作的領(lǐng)導和監督，供熱科內部也成立了考核領(lǐng)導組，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

　　第二，開(kāi)創(chuàng )了冬季供熱新局面。10月15日，我們按規定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強了對供熱部門(mén)的管理，細化了考核標準，加大了考核力度，嚴格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，提高了干部的責任心和工作質(zhì)量，同時(shí)堅持上門(mén)走訪(fǎng)用戶(hù)的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深入居民區進(jìn)行供熱情況調查，及時(shí)解決供熱死角(本文來(lái)自中 :http:// 轉載請注明！)問(wèn)題和家屬反映的各類(lèi)問(wèn)題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來(lái)的正常供熱。

　　第三，供熱安全質(zhì)量標準化工作實(shí)現穩步前進(jìn)。我們以人為本，對供熱部門(mén)41名水暖工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術(shù)培訓，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規程規定對20臺鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)安全閥等設備儀器進(jìn)行了安全校驗、檢驗，為鍋爐安全運行提供了保障。同時(shí)堅持經(jīng)常性的.標準化工作，時(shí)時(shí)處處按質(zhì)量標準化要求執行，鍋爐房達標率工業(yè)區為90%以上，生活區為60%以上，道南鍋爐房被評為礦“文明示范區”，供熱標準化整體水平得到了長(cháng)足發(fā)展。

　　四、改善服務(wù)、醫療、計生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進(jìn)展

　　在醫療服務(wù)上，礦醫院制定了《礦醫院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，實(shí)行千分制考核，考核得分與工資獎金掛鉤，有效地推動(dòng)了醫療系統各項工作。我們以醫療質(zhì)量為中心，切實(shí)加強質(zhì)量管理，全力落實(shí)6項業(yè)務(wù)制度，確保了醫療安全。我們強化三級急救管理，從人力、物力、財力及時(shí)間上保證工傷搶救治療，共搶救各類(lèi)重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報銷(xiāo)掛帳醫療費的安排，今年共報銷(xiāo)掛帳醫藥費173萬(wàn)元，減輕了重癥病人的醫療負擔。今年，各項醫療指標完成情況良好，全年醫療經(jīng)濟收入達69.9萬(wàn)元。同時(shí)，礦醫院加強內部管理，制定出臺各項方便病人的措施，提高了服務(wù)水平，為患者提供了良好的就醫條件。

　　在計生管理上，我們認真貫徹落實(shí)黨、國務(wù)院計生座談會(huì )精神，以貫徹宣傳計生“一法三規一條例”為中心，全面加強計生機構隊伍建設，深化宣傳教育、強化基礎管理和技術(shù)服務(wù)，計生工作取得了可喜成績(jì)。計劃生育率達100%，綜合節育率達100%，獨生子女率達86.34%。在三優(yōu)管理上，我們堅持提高人口素質(zhì)的政策，全面引導，嚴格要求，使工作落到了實(shí)處，認真開(kāi)展了“兩查兩補”工作，消除了管理盲點(diǎn)。今年，我們按照上級要求，認真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作，登記率達98.04%，有13名超生人員主動(dòng)申報了超生問(wèn)題，并按規定給予了相應的經(jīng)濟處罰。在加強各項日常計生管理的同時(shí)，我們本著(zhù)“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了計劃生育政策咨詢(xún)接待日制度，設立了計生政策咨詢(xún)接待室，為員工主動(dòng)實(shí)行計劃生育排疑解難，受到了員工的好評。

　　在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類(lèi)檢查工作組及旅游團隊的接待任務(wù)，同時(shí)落實(shí)創(chuàng )收自養指標，拓寬經(jīng)濟收入渠道，浴室隊、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng )收自養任務(wù)。

煤礦年終工作總結 14

　　時(shí)光如梭，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的這一年可以說(shuō)是不平凡的一年，我從一個(gè)實(shí)習生順利轉變?yōu)橐粋�(gè)正式技術(shù)員，轉變的過(guò)程刻骨銘心。在這一年里我先后在xxx采一區、xxx礦準備區以實(shí)習，最后在xx區見(jiàn)習，轉正之后成為了一名正式的技術(shù)員�，F將一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結。

　　一、加強理論知識學(xué)習

　　努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，扎實(shí)深入現場(chǎng)，快速成材。

　　1、不管是從以前的實(shí)習單位還是現在的工作單位，理論知識的學(xué)習從未間斷，加之礦領(lǐng)導注重對技術(shù)人員的培養，每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng)，都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書(shū)籍和規程措施尋求答案。

　　2、根據區領(lǐng)導的要求，我分管了區設施對和加工組兩個(gè)隊。設施對負責我礦所有設施的修建及維護。到目前為止我已編寫(xiě)7篇設施施工安全技術(shù)措施及我礦綜采工作面注水設計。

　　雖然設施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現場(chǎng)調研，詳細記錄現場(chǎng)數據及巷道布置情況，在措施編寫(xiě)的時(shí)候認真考慮實(shí)際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施，將我區這個(gè)薄弱的環(huán)節逐漸加強。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫(xiě)的措施得到了區領(lǐng)導的一致認可。

　　3、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認為是現場(chǎng)經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下，從轉正之日起，每月下井數都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著(zhù)任務(wù)和問(wèn)題下井，包括調研施工現場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是10月份，我礦區域發(fā)現一氧化碳嚴重超標，如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災。

　　區里領(lǐng)導高度重視，我也放棄了國慶節休息的機會(huì )，積極參與到治理當中，每天都和領(lǐng)導去一次區域，并在區里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理，取得了良好的效果。并在事后長(cháng)期記錄該區域各種氣體數據，做成曲線(xiàn)圖分析。

　　二、加強政治理論學(xué)習

　　牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在忙碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習先進(jìn)理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的組織性和紀律性；從政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。相信我黨一定會(huì )將我們的祖國建設的更加強大，人民的生活水平會(huì )更上一層樓。

　　三、加強團隊合作，積極融入班隊

　　在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負責的措施及時(shí)編寫(xiě)，積極落實(shí)領(lǐng)導安排的.任務(wù)，主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區班隊。

　　當然，在工作中我也發(fā)現自己存在以下不足：

　　1、對于上級政策、文件精神學(xué)習深度不夠，認識理解還不是很到；

　　2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調工作；

　　3、工作中偶爾也會(huì )出現心急氣躁，表達方式有些不穩重。

　　對于20xx年工作中取得的成績(jì)我將正確看待，繼續保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。愛(ài)崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來(lái)貢獻自己全部的力量。

煤礦年終工作總結 15

　　在今年的工作中，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊，嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)�，F將本人在今年的安全生產(chǎn)工作總結如下。

　　一、履行職責，執行標準

　　接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現場(chǎng)，根據國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求，我能夠自覺(jué)履行職責，制定嚴密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴格執行“五優(yōu)”礦井建設施工標準。在各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓，將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會(huì )議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進(jìn)步。

　　二、編制措施，保證質(zhì)量

　　根據現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，詳細地編制各項安全技術(shù)措施，認真制定安全生產(chǎn)措施，以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅決做到”一工程，一措施”，保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的.各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準，受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P和肯定。在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習兩不誤，兩促進(jìn)。通過(guò)學(xué)習，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開(kāi)闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習，學(xué)習是為了更好地工作。

　　檢修中，我們xx隊負責配合完成硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據現場(chǎng)實(shí)際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P。

　　三、夯實(shí)基礎，牢記職責

　　在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實(shí)各項工作基礎，在現場(chǎng)查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區隊科技的排頭兵，做好區隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表?yè)P和充分肯定。由于區隊工作繁忙，隊領(lǐng)導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執行，為我隊的安全生產(chǎn)盡到應有的責任與義務(wù)。

　　總之，在礦領(lǐng)導和各部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺(jué)堅持安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，自覺(jué)學(xué)習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì )議文件精神，深入第一現場(chǎng)，使編制得作業(yè)規程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規程，高于規程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實(shí)際。

　　同時(shí)，在以后的工作中，我一心奉公，廉潔自律，在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽(tīng)從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務(wù)。

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