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人員面試之我所見(jiàn)
進(jìn)公司已3年多了，期間由于職業(yè)發(fā)展在1年前轉戰辦公室，主要負責招聘。沒(méi)來(lái)之前，是自己摸索，自己學(xué)習，進(jìn)步得很慢。一個(gè)偶然的機會(huì )，進(jìn)入，每天在這里學(xué)習別人的成功經(jīng)驗，以及老班的獎勵，讓我從對招聘工作不是很熟練變成了一個(gè)精英。在此，感謝的各位同事的無(wú)私分享及奉獻！
從開(kāi)始招聘到現在，我們都是以網(wǎng)招為主。因為我們主要招收的是銷(xiāo)售人員，上人是我們每個(gè)星期的任務(wù)。在投往我們公司的簡(jiǎn)歷中，我們會(huì )篩選出符合要求的過(guò)來(lái)面試，電話(huà)通知過(guò)來(lái)面試的會(huì )有80%到。
我自認為面試這塊做得不錯，總結如下：
1，通知過(guò)來(lái)面試的人員，在到達我們辦公室后，我們先讓他看公司的宣傳資料，我們則看他準備的應聘材料。
2，看完后，簡(jiǎn)單的寒暄幾句，讓他放松下來(lái)，我們先進(jìn)行自我介紹，然后告知本次面試開(kāi)始。
3，開(kāi)始我們會(huì )讓求職者做個(gè)自我介紹。（從此了解他對自己的了解及自我認可）
4，然后開(kāi)始問(wèn)他找應聘這份工作的目的是什么，對此目標有沒(méi)有計劃。針對以前有過(guò)工作經(jīng)歷的，我們會(huì )問(wèn)他以前在那份工作中是否設定了目標，對此設定的計劃有沒(méi)有實(shí)施下去，實(shí)施的結果是什么。如果目標達成，你從中得到什么啟示。
5，如果目標沒(méi)有達成，是否找到原因并進(jìn)行校正。
6，如果是有一個(gè)團隊進(jìn)行，我們會(huì )問(wèn)他如何評價(jià)自己的團隊。是否對團隊中出現的問(wèn)題做個(gè)調整。
7，并且經(jīng)過(guò)這件事，能從中學(xué)到多少東西。能運用出來(lái)，避免下次出現的類(lèi)似的情況。
從以上的問(wèn)題中，我們可以了解次人的學(xué)習力，協(xié)調能力，溝通技巧，執行力。是否符合我們招聘要求 。
8，然后才開(kāi)始介紹我們公司，工作待遇，如果求職者有疑問(wèn)，最后再進(jìn)行解答。
今年回來(lái)，爭取把中所學(xué)的運用到工作中產(chǎn)生很好的效果，化知識為效益！愿新來(lái)的各位兄弟，能在迅速成長(cháng)！
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