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向結構化面試邁進(jìn)
前幾日參加了智聯(lián)組織的培訓活動(dòng)，培訓老師說(shuō)到了結構化面議，細想自己今年來(lái)的招聘流程，也的確存在一些問(wèn)題。
現在針對自己存在的問(wèn)題，提出幾點(diǎn)要修改的方案。
一、首先要按崗位劃分開(kāi)，哪些是需要用結構化面議的，哪些可以用非結構化面試。
二、針對要采用結構化面試的崗位，分不同勝任能力找出針對的考核點(diǎn)。
三、要根據不同的崗位，并借測評工具，做出整理進(jìn)行測評；
四、人事與部門(mén)經(jīng)理依據自己的面試評估表進(jìn)行協(xié)商討論。
五、最后商訂復試人員進(jìn)入下一輪的面試。