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建設局工作計劃六篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編收集整理的建設局工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
建設局工作計劃 篇1
20xx年是我局實(shí)施“五五”普法規劃的最后一年，為了進(jìn)一步推進(jìn)法制宣傳教育，緊緊圍繞××縣普法、依法治理工作領(lǐng)導組的安排，認真開(kāi)展法制宣傳工作，全面落實(shí)本局 “五五” 普法規劃所制定的各項任務(wù)，進(jìn)一步提高公民的法律素質(zhì)及領(lǐng)導干部的依法行政、依法管理能力，切實(shí)解決本局群眾普遍反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，為××縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )事業(yè)進(jìn)步創(chuàng )造良好的法治環(huán)境。經(jīng)局辦公會(huì )議研究，決定制定如下計劃：
一、工作目標
以維護社會(huì )穩定和促進(jìn)社會(huì )和諧為目標，以繼續鞏固我局五五普法以來(lái)的一切成果，深入開(kāi)展面向全社會(huì )的`法制宣傳活動(dòng)，推進(jìn)社會(huì )主義民主法制建設，努力提高公民的法制觀(guān)念和法律素養，營(yíng)造自覺(jué)學(xué)法守法用法的良好氛圍，深入開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，做到抓住重點(diǎn)、細化分類(lèi)、擴大效果，將今年的普法、依法治理工作落到實(shí)處。
二、工作重點(diǎn)
(一)普法教育
1、繼續深入開(kāi)展“法律六進(jìn)”工作，抓好重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)對象的學(xué)法用法
(1)機關(guān)干部重點(diǎn)開(kāi)展社會(huì )主義法治理念教育，學(xué)習行政法律法規、干部法律知識讀本，樹(shù)立正確的法治意識，不斷提高依法行政和依法辦事的能力和水平，不斷完善黨委中心組學(xué)法制度、領(lǐng)導干部法制講座、領(lǐng)導干部自學(xué)制度。全年領(lǐng)導干部的法制培訓不少于四次。
(3)重點(diǎn)開(kāi)展《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國城鄉規劃法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《禁毒法》等有關(guān)法律法規的宣傳教育工作。
(4)在企業(yè)中大力開(kāi)展《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》的宣傳教育，把握正確導向，利用送法進(jìn)企業(yè)，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者學(xué)法用法的水平和能力，幫助企業(yè)職工通過(guò)合理合法的方式表達利益訴求，推動(dòng)構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
2、抓好社會(huì )面的法制宣傳
(1)利用固定宣傳欄，重點(diǎn)圍繞公民在日常生活、生產(chǎn)工作中相關(guān)的法律知識，圍繞局機關(guān)的階段性重點(diǎn)工作，圍繞市民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展教育。
(2)局機關(guān)各部門(mén)根據自身工作常用法律、法規、規章，結合實(shí)際，有針對性地撰寫(xiě)稿件進(jìn)行廣播或者廣播講座，結合典型案例，搞好“以案論法”宣傳。
(3)局普法辦組織好3月法制宣傳月活動(dòng)、“6.26”國際禁毒日和“12.4”全國法制宣傳日宣傳活動(dòng)，并協(xié)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展法律咨詢(xún)活動(dòng)，全年不少于二次。組織送法進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，全年不少于六次。
(4)局普法辦辦好法制宣傳專(zhuān)欄(櫥窗)，每季度更新一次，全年不少于四次。
(二)依法治理
1、加強依法行政和機關(guān)自身建設。局機關(guān)各股室工作人員根據自身職能，學(xué)好相關(guān)法律法規，掌握行政執法、行政管理的法定程序。在通過(guò)參加培訓、考試，取得有效合格證書(shū)的前提下，履行工作職能。工作中，必須嚴格按照法律、法規的規定權限和程序履行職責、行使權力。不斷完善行政執法責任制和錯案追究制。各項工作實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，接受各方面的監督。提高行政管理的能力，樹(shù)立大服務(wù)的理念。
2、長(cháng)效管理與突擊整治相結合，解決群眾普遍反映的熱點(diǎn)問(wèn)題。在局領(lǐng)導的支持下，爭取縣有關(guān)部門(mén)的配合，加大城市建設、違章建筑查處等方面的行政執法管理力度。具體整治工作由相關(guān)部門(mén)負責，局依法治理領(lǐng)導小組進(jìn)行協(xié)調，劃分階段性實(shí)施。各部門(mén)在突擊整治的同時(shí)，制訂長(cháng)效性管理機制，采取有效措施，使依法治理、依法管理工作落實(shí)到實(shí)處。
三、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。局普法依法治理領(lǐng)導小組要建立例會(huì )制度，有計劃、有部署地開(kāi)展今年的普法、依法治理工作。同時(shí)認真履行組織、協(xié)調、檢查、指導、督促的職責。
2、落實(shí)法制宣傳人員隊伍做好法制宣傳工作，按照本計劃安排，認真組織法制講座、培訓。
3、實(shí)行工作考核。各股室對今年的普法、依法治理工作，都要認真做好臺帳資料的登記歸檔，有關(guān)數據、信息每月報局普法依法治理辦公室，年終組織考核驗收。普法、依法治理工作是當前新形勢下的迫切任務(wù)，從中央到地方已經(jīng)引起了各級領(lǐng)導的高度重視，我們一定要在認識上再提高、工作上更到位，把這兩項工作真正抓實(shí)抓好，抓出成效。
建設局工作計劃 篇2
上半年以來(lái)，我局在縣委、政府的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，以“三個(gè)一百”和財政支出為總抓手，本著(zhù)“重建設、重過(guò)程、重實(shí)效”，繼續抓好干部職工的教育培訓工作，始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為建設部門(mén)轉變職能的重要內容，深入開(kāi)展好“優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實(shí)力”活動(dòng)、“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和向楊善洲同志學(xué)習活動(dòng)，在工作中做到干部隊伍思想同心、目標同向、行動(dòng)同步、廉潔勤政，打造好一支團結、積極、能干的建設隊伍，通過(guò)加強機關(guān)作風(fēng)建設，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設，全面提高城市綜合管理水平，城鄉建設工作取得了一定的成績(jì)�，F將半年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報如下:
一、上半年工作回顧
(一)主要工作情況
1.“三個(gè)一百”和財政支出完成情況
20xx年縣上安排我局“三個(gè)一百”和財政支出固定資產(chǎn)投資30920萬(wàn)元，向上級爭取資金8500萬(wàn)元。我局高度重視，以“三個(gè)一百”和財政支出為總抓手，明確了20xx年“三個(gè)一百”和財政支出工作的主要內容，成立了以局長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，相關(guān)股室負責人為成員的鎮康縣建設局20xx年“三個(gè)一百”和財政支出工作領(lǐng)導小組。上半年共完成固定資產(chǎn)投資32583萬(wàn)元，完成縣上任務(wù)數30920萬(wàn)元的105.4%，向上爭取資金3月份縣上領(lǐng)導帶隊到省住房和城鄉建設廳作專(zhuān)題匯報，目前已到位7745萬(wàn)元，完成縣上任務(wù)數8500萬(wàn)元的91.1%，招商引資完成7380萬(wàn)元(縣上未安排任務(wù))。
2.市容市貌百日整治活動(dòng)。根據市委、市政府的統一部署和為認真貫徹落實(shí)市委關(guān)于深入開(kāi)展向楊善洲同志學(xué)習“六項工作六萬(wàn)行動(dòng)”工作要求，結合我縣實(shí)際，圍繞建設“林業(yè)資源大縣、林業(yè)景觀(guān)美縣、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強縣”的總體目標，以縣直部門(mén)千名干部職工開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加大“綠化、美化、亮化、凈化”建設力度，從道路亮化、公共綠化、公共衛生、門(mén)前五包責任等方面的建設與管理為重點(diǎn)，努力打造鎮康潔凈、優(yōu)美、有序的優(yōu)良城市環(huán)境。上半年完成新縣城大樹(shù)種植1163棵，投資582萬(wàn)元;完成新縣城及勐捧鎮路燈改造220盞，投資220萬(wàn)元;完成垃圾桶安裝88個(gè)，投資4.4萬(wàn)元。 。
3.園林城市創(chuàng )建方面。在開(kāi)展縣級園林單位創(chuàng )建的同時(shí)，組織完善我縣“省級園林城市”的'申報材料，加大申報工作力度。
4.規劃管理。以“規劃”為龍頭，創(chuàng )新機制、狠抓落實(shí)，切實(shí)加大規劃區內違法建筑的執法力度。
5.實(shí)施新家園行動(dòng)計劃情況。根據市、縣關(guān)于實(shí)施新家園行動(dòng)計劃的精神和部署，集全局之力，20xx年市上下達我縣舊城改造任務(wù)3.36萬(wàn)平方米，計劃投資18923萬(wàn)元，其中計劃拆遷3.36萬(wàn)平方米，拆遷投資2123萬(wàn)元，計劃新建房屋1.8萬(wàn)平方米，計劃投資16800萬(wàn)元。目前該項目共完成投資2754萬(wàn)元，其中已完成拆遷面積2.51萬(wàn)平方米，完成拆遷投資1654萬(wàn)元;三通一平及征地投資1030萬(wàn)元;圖紙設計及地勘投資70萬(wàn)元。
6.行業(yè)監管情況。一是嚴格建設項目審批管理，堅決制止勘察設計、施工企業(yè)、監理單位非法轉包、違法分包以及無(wú)證或越級承接工程業(yè)務(wù)的行為，完善建筑市場(chǎng)體系建設，確保我縣建筑市場(chǎng)的持續健康發(fā)展。二是嚴格按照《建筑法》、《招投標法》，認真履行招標投標的監督管理職能，逐步規范建筑市場(chǎng)管理工作，積極協(xié)助各項目部門(mén)組織好新建項目的招投標工作。
(二)存在問(wèn)題和困難
一是由于部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制少，加之工程項目點(diǎn)多面廣，導致項目跟蹤服務(wù)不夠到位;二是由于地方財政困難，對應籌集配套資金部分難以一次性保障;三是由于部分工程建設項目前期工作經(jīng)費不足，導致前期工作相對滯后。建設資金到位不及時(shí)，致使項目建設推進(jìn)相對緩慢。
二、下半年重點(diǎn)工作計劃
20xx年下半年我們將繼續深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，正確處理各種矛盾和問(wèn)題，以“三個(gè)一百”和財政支出為總抓手，把握機遇，堅定信心，強化措施，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)作好以下工作：
(一)重點(diǎn)工程項目計劃完成情況
1.鎮康縣污水處理廠(chǎng)及配套管網(wǎng)工程(續建)：占地16.7畝,日處理污水0.75萬(wàn)噸,初步設計批復4646.81萬(wàn)元,項目于20xx年12月19日正式開(kāi)工，廠(chǎng)區已完成并投入使用，配套管網(wǎng)已完成30公里，補充管網(wǎng)正在建設中，累計完成投資3350萬(wàn)元，1至6月完成740萬(wàn)元，計劃年底完成建設;
2.鳳尾鎮集鎮供水工程：項目計劃總投資875.18萬(wàn)元，20xx年4月5日開(kāi)工建設，1至6月完成投資170萬(wàn)元;三是勐捧鎮集鎮供水工程：項目總投資1507.27萬(wàn)元，20xx年5月20日開(kāi)工建設，1至6月完成投資130萬(wàn)元，計劃年底完成建設;
3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目(8號路兩側)：該項目計劃總投資28465萬(wàn)元，1至6月完成2850萬(wàn)元，計劃年底完成3000萬(wàn)元;
4.縣四班子辦公樓擴建項目：項目計劃總投資1148萬(wàn)元，累計完成投資852萬(wàn)元，1至6月完成444萬(wàn)元，計劃年底完成建設;
5.20xx年廉租房建設項目(續建)：項目計劃總投資6000萬(wàn)元，累計完成投資3470萬(wàn)元，1至6月完成2430萬(wàn)元，計劃年底完成4600萬(wàn)元;
6.20xx年公共租賃住房建設項目(續建)：項目計劃總投資1000萬(wàn)元，累計完成投資800萬(wàn)元，1至6月完成600萬(wàn)元，計劃年底完成建設;
7.保障性住房項目：20xx年公共租賃住房建設項目：計劃完成1900套投資14250萬(wàn)元，計劃以集中新建、與企業(yè)共建或配建方式建設，現在做項目前期準備工作，20xx年12月31日前計劃完成投資額60%以上、竣工面積50%以上;②20xx年廉租房建設項目：計劃完成1132套56600平方米，計劃總投資8490萬(wàn)元，建設計劃以集中新建、與企業(yè)共建或配建方式建設，現正在做項目前期準備工作，20xx年12月31日前計劃完成投資額60%以上、竣工面積50%以上;③租賃補貼工作：嚴格執行廉租住房租賃補貼相關(guān)政策及審批制度，把租賃補貼資金發(fā)放到符合條件的申請人手中;④農村民居地震安全工程：年底計劃完成4000戶(hù)拆除重建建設任務(wù);
8.垃圾處理場(chǎng)滲濾液處理站建設項目：項目計劃總投資500萬(wàn)元，目前項目正在審批中，計劃年底完成建設;
9.中緬國際商貿城建設項目：項目計劃投資40000萬(wàn)元，1至6月完成1400萬(wàn)元，年底計劃完成3000萬(wàn)元;
10.南傘口岸國際商務(wù)港建設項目：項目計劃投資16800萬(wàn)元，1至6月完成1500萬(wàn)元，年底計劃完成9000萬(wàn)元;
11.疆城家園1至6月完成投資120萬(wàn)元，年底計劃完成200萬(wàn)元;
(二)市容市貌百日整治活動(dòng)。繼續加大市容市貌百日整治活動(dòng)力度;
(三)園林城市創(chuàng )建方面。加大“省級園林城市”申報工作力度。
(四)實(shí)施新家園行動(dòng)計劃情況。加大新家園行動(dòng)計劃實(shí)施力度，確保年底完成舊城改造3.36萬(wàn)平方米任務(wù)的落實(shí)。
(五)創(chuàng )新機制、狠抓落實(shí)，深入探索城市管理、維護和經(jīng)營(yíng)的新理念。依法行政，進(jìn)一步有效集中部門(mén)執法職能，狠抓市容市貌綜合整治，嚴厲打擊破壞公共設施行為，力爭各項市政公用事業(yè)規范化管理取得新突破。
(六)加強制度建設。結合機關(guān)和系統實(shí)際，以貫徹落實(shí)四項制度為契機，建立健全管理制度，加強干部職工管理，嚴格實(shí)行請銷(xiāo)假制度，嚴格財務(wù)管理，建立健全內部管理制度，依法規范行政審批行為，建立依法辦事、廉潔高效的行政服務(wù)體系。
三、采取措施
為穩步推進(jìn)鎮康縣建設局“三個(gè)一百”和財政支出等各項工作順利實(shí)施，確保按質(zhì)按量完成市縣下達的建設任務(wù)。一是詳細制定每個(gè)重點(diǎn)建設項目分階段實(shí)施的建設內容、工程量、責任人和完工時(shí)間，實(shí)行倒排工期制，工程不完工人員不撤離。每10天召開(kāi)一次現場(chǎng)督辦會(huì )，查找并協(xié)助解決建設中的問(wèn)題，落實(shí)下一步工作目標任務(wù)。定期通報建設進(jìn)度，不斷加快重點(diǎn)項目建設進(jìn)程。二是在今后的工作中，更加積極地作好向上級相關(guān)部門(mén)溝通匯報工作，作到經(jīng)常溝通及時(shí)匯報。
建設局工作計劃 篇3
（一）加快城鄉規劃編制，充分發(fā)揮城鄉規劃綜合調控作用。
按照區劃調整后城區發(fā)展格局，加大規劃編制力度，充分發(fā)揮規劃對資源保護和防止重復建設的綜合調控作用，提高投資質(zhì)量和效益。積極主動(dòng)配合規劃部門(mén)做好×××分區規劃修編、×××文教區規劃的編制工作，組織編制×××新城區控制性詳細規劃、×××西部工業(yè)區控制性詳細規劃以及專(zhuān)業(yè)物流園區的規劃工作，努力構筑海灣型城市次中心的基本框架。要進(jìn)一步強化城鄉規劃的實(shí)施監督管理，建立×××區地理信息管理系統，建立健全城鄉規劃強制性?xún)热輰?shí)施監督管理機制，確保城鄉規劃落到實(shí)處。
（二）加快村鎮規劃及市政設施建設，推進(jìn)城市化建設進(jìn)程。
以×××文教區建設為重點(diǎn)，加快市政基礎設施建設。要緊扣海灣型城市次中心的建設目標，加快農村城市化建設步伐。重點(diǎn)要完成灌口鎮區建設，爭取在五年內把灌口建成一個(gè)工業(yè)化水平較高的中心城區。積極支持城鎮區域基礎設施建設。加快供水、污水處理和垃圾處理設施的建設。要適應農業(yè)人口向城鎮轉移的需要，按照統一規劃、合理布局、配套建設的方針，加快城鎮適用住房的建設。要加強對村莊城鎮建設的指導，重點(diǎn)解決村鎮建設布局混亂、公共設施不配套、衛生狀況差以及農民建房質(zhì)量存在安全隱患等問(wèn)題。要繼續抓好試點(diǎn)村的規劃建設，著(zhù)重探索采取村民集資或農民入股的辦法，統一規劃建設一批外口公寓，解決農民出路問(wèn)題。
（三）深入整頓和規范建筑市場(chǎng)，加強對建筑行業(yè)的監督管理
深入整頓和規范我區的建筑市場(chǎng)，組織開(kāi)展對業(yè)主違法轉包、分包、掛靠、拖欠工程款以及不執行強制性標準、偷工減料等行為的專(zhuān)項整治。繼續完善最低價(jià)中標制度，切實(shí)加大標后監管力度。推行工程量清單計價(jià)辦法，加強對工程建設各方主體計價(jià)行為的監督。加強基礎工作，建立企業(yè)質(zhì)量、安全綜合評價(jià)體系，加強對工程質(zhì)量安全生產(chǎn)的監督與管理。進(jìn)一步改革和完善對工程質(zhì)量安全的監督管理方式，規范監督行為。監督的重點(diǎn)是涉及工程結構、使用安全等實(shí)體工程質(zhì)量以及工程建設各方主體的質(zhì)量、安全行為。強化市場(chǎng)觀(guān)念，積極推進(jìn)工程保險和建筑施工意外傷害保險制度。要進(jìn)一步落實(shí)建筑工人上崗前的安全培訓制度，提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我防護意識。研究制定加強小城鎮建設工程和農民住房質(zhì)量安全監督的措施。加強公共活動(dòng)場(chǎng)所、人流密集活動(dòng)場(chǎng)所的建筑安全檢查，特別要加強防臺防汛、抗震防災等工作的部署和落實(shí)，努力保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
（四）開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合整治，改善城鄉人居環(huán)境
結合區域調整深入推進(jìn)環(huán)境綜合整治，創(chuàng )建良好的人居環(huán)境。從改善城市環(huán)境、提高運行效率入手，進(jìn)一步加大環(huán)境綜合整治力度，大力治臟、治亂、治差，堅決清理拆除違法違章建筑。嚴肅查處擠壓各類(lèi)管道、擠占道路的行為。充分發(fā)揮現有設施能力，解決設施失修失養問(wèn)題。重點(diǎn)要完善設施配套建設，彌補設施能力不足，保證設施運行安全。要建立權責明確的城管機制，用新機制新辦法推進(jìn)城市管理，努力實(shí)現城市管理的現代化、科學(xué)化、法制化。
二、××年工作要點(diǎn)
××年是×××區劃調整實(shí)施的第一年，也是新一屆政府施政的第一年，為適應全面建設小康社會(huì )的要求，確保新一屆政府各項工作目標的順利實(shí)施，改善城區居民生活環(huán)境質(zhì)量，推進(jìn)城市化建設進(jìn)程，我局提出××年工作要點(diǎn)。
（一）配合規劃部門(mén)做好×××分區規劃工作。
隨著(zhù)區劃調整，×××轄區由原來(lái)的平方公里，擴大到平方公里，建成區也由原來(lái)的平方公里，擴大到平方公里。為此，要在廈門(mén)市海灣型城市規劃的`基礎上，協(xié)助市規劃局完成《×××分區規劃調整》的編制工作。配合大學(xué)城管委會(huì )做好×××文教區的規劃設計和規劃管理工作。在《×××北部新城區控制性詳細規劃》編制完成后，繼續編制部分重點(diǎn)地塊修建性詳細規劃，重點(diǎn)編制杏東路、杏西路及杏前路城市設計方案、三南路以北、杏北路延伸地塊控制性詳細規劃，進(jìn)一步規劃完善×××東海商住區和杏濱生活區的開(kāi)發(fā)建設，充分發(fā)揮城鄉規劃對城市建設的綜合調控作用。
（二）做好市政設施建設計劃實(shí)施工作。
�、弊ズ弥攸c(diǎn)工程建設，對×××中學(xué)“三樓”收尾工程、落戶(hù)文教區的華僑大學(xué)廈門(mén)校區、廈門(mén)理工學(xué)院、醫高專(zhuān)等項目、落戶(hù)灌南工業(yè)區的廈工機械、三圈日化等項目以及嘉庚體育館、嘉庚紀念館、射擊場(chǎng)等重點(diǎn)項目繼續強化跟蹤服務(wù)，確保重點(diǎn)工程建設進(jìn)度和建設質(zhì)量。
�、沧ズ檬姓姓こ探ㄔO。新建×××大道、新城區的環(huán)東海大道、灌新路、集杏路、三南路、吳尾仔路等市政道路；繼續完善號路（潯江路）、集源路、文華路、英才北路、華懋東路、曾營(yíng)堤路東段、光華路東段、月美路東段、杏北Ⅰ號路、水廠(chǎng)東路中段、水廠(chǎng)東路南段、寧寶路等城區主要道路的續建延伸及配套設施建設，總投資約為萬(wàn)元。
�、赐晟坡窡艚ㄔO、人行道、變電站建設。預計投資萬(wàn)元完善文華路北段、日東路、永豐路及私企工業(yè)園等條道路人行道鋪設、路沿石改造，碑頭路南段排水及路面改造。預計投資萬(wàn)元建設曾營(yíng)堤路東段、光華路東段、寧寶路及中亞城片區等條主干道路燈。預計投資萬(wàn)元建設杏濱、杏前路化校立交橋。預計投資萬(wàn)元建設杏北片區萬(wàn)伏變電站、中亞城萬(wàn)伏變電站。預計投資萬(wàn)元建設西濱、杏前立交橋。
�、催M(jìn)一步完善北部新區的基礎設施建設。計劃投入萬(wàn)元實(shí)施北部新區污水治理配套設施工程建設，建設孫厝、滸井、鳳林、葉厝四個(gè)居委會(huì )區域內雨污水管網(wǎng)。
�、道脟鴤Y金加快環(huán)境保護工程的建設進(jìn)度，預計投資萬(wàn)元實(shí)施杏林南部生活區內湖整治、×××龍舟池三池污染治理、高浦海堤續建、杏林至×××海堤除險加固等工程。
�、哆M(jìn)一步強化園林綠化的建設，加強對南堤公園、敬賢公園、杏東公園、日東公園等公共綠地的管理。預計投資萬(wàn)元，新建日東公園臨水觀(guān)景道及防護欄桿、月美池公園、杏北街頭綠地、馬鑾街頭綠地及文華路南段、光華路東段等條道路行道樹(shù)種植。
（三）加快村鎮規劃建設。
行政區劃調整后，要進(jìn)一步完善和調整灌口—后溪片區分區規劃工作，在×××分區規劃的框架下，重新調整村鎮規劃。抓好灌口雙橋小區及鳳景湖公園的建設工作。進(jìn)一步完善住宅示范小區建設。要繼續推進(jìn)新一輪房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)，加快文教區一期及配套安置區畝的征地、拆遷工作，加快學(xué)生公寓樓建設，為文教區建設提供配套服務(wù)。完成白泉市場(chǎng)改造及曾營(yíng)小學(xué)、中心幼兒園搬遷建設，帶動(dòng)曾營(yíng)片區舊城改造。
（四）抓好城區綜合整治工作。
要進(jìn)一步健全市容市貌日常管理制度，強化門(mén)前三包責任制。堅決制止在旅游沿線(xiàn)、城區主干道隨意占道擺攤設點(diǎn)的行為，要以整治城鄉結合部環(huán)境臟亂差為重點(diǎn)，把創(chuàng )衛管理機制逐步引向城鄉結合部，切實(shí)改善城鄉人居環(huán)境。采取有效措施堅決查處非法占地、違法建設行為。
（五）加強自身建設，提高行政效率和管理水平。
結合本次機構改革、人員調整，加強自身建設，改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步轉變建設行政管理職能。要繼續完善建設服務(wù)窗口的服務(wù)機制，進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批環(huán)節。提高建設行政審批質(zhì)量和效率。要加快電子政務(wù)建設，建立和完善建筑業(yè)管理信息系統、城建檔案管理系統，建立建設項目審批批文數據庫，并與區政府、市建設與管理局信息中心聯(lián)網(wǎng)，盡快實(shí)現無(wú)紙化辦公。要進(jìn)一步加強法制建設，切實(shí)履行好各項建設管理職能，加大執法檢查力度，規范執法程序。
建設局工作計劃 篇4
一、周密籌劃，推進(jìn)“三項工程”
(一)城建工程�？缒甓裙こ蹋嚎偼顿Y約67.79億元，實(shí)施49個(gè)項目,當年完成45個(gè)項目。我們將與經(jīng)發(fā)公司等建設責任主體合力推進(jìn)包括29條總長(cháng)約53公里的道路、179.9萬(wàn)平方米的安置小區及公建設施、社會(huì )事業(yè)四大類(lèi)工程，上述工程均需確保在20xx年底前全部完工。
對金融大廈、物流大廈、科技園、中心商貿區核心區等園區建設工程，確保按序時(shí)進(jìn)度完成當年工作量。新建工程。，計劃總投資144.43億元，其中續建工程66.03億元，新建工程78.40億元。重點(diǎn)建設四大工程，道路工程：續建五峰山路、橫山路、S238省道等道路28條52.715公里，20xx年全部竣工。
20xx年新建、改造青龍山路、圌山路、濱江路等道路63條95.08公里，除5條道路15.95公里延續至20xx年竣工外，其它道路全部計劃20xx年竣工。園區建設：續建金融大廈，物流大廈，科技園一、二期，出口加工區；新建科技園三期及輕紡園、靜脈產(chǎn)業(yè)園、航空工業(yè)園、物流工業(yè)園等14個(gè)園區。安置房及標準廠(chǎng)房建設：續建萬(wàn)頃良田、逸翠園二期及丁卯安置房183.3萬(wàn)平方米；新建萬(wàn)頃良田、逸翠園三期、四期、丁崗安置房安置房及藍領(lǐng)公寓139萬(wàn)平方米。新建設標準廠(chǎng)房100萬(wàn)平方米。
社會(huì )事業(yè)公建設施建設：續建大港中學(xué)南校區、丁崗鎮中心小學(xué)擴建、丁崗鎮衛生院擴建、水系、臭水溝改造、安息堂、消防大隊；新建丁卯中心小學(xué)擴建、捆山河、團結河等河流整治、水系改造。
(二)水利工程。重點(diǎn)水利工程: 明年我區將投入225萬(wàn)元對8.573公里長(cháng)江堤防進(jìn)行綜合整治，對姚橋鎮九圩埭上游段拋石護岸，對嶗山水庫進(jìn)行更新改造；農村水利工程：投入629萬(wàn)元，對9個(gè)行政村的52條河道（塘壩）及丁崗鎮中心河進(jìn)行清淤整治，對17座涵、閘、站進(jìn)行更新改造。此外，我們將重點(diǎn)抓好防汛防旱工作，對影響安全度汛的工程隱患和薄弱環(huán)節進(jìn)行全面檢查，抓緊修訂各類(lèi)應急預案，加強防汛專(zhuān)業(yè)隊伍建設，不斷提高防汛防旱工作規范化、專(zhuān)業(yè)化、現代化水平，妥善處理好防洪與排澇、泄洪與蓄水的關(guān)系，實(shí)現洪水資源化管理。
�。ㄈ┎疬w安置。隨著(zhù)新區基礎投資、園區建設以及萬(wàn)頃良田建設工程的實(shí)施，鎮江新區掀起了新一輪的拆遷高潮，我們將依照新區整體規劃，計劃實(shí)施拆遷約8170戶(hù)，拆遷面積167萬(wàn)平方米。其中：萬(wàn)頃良田大港片240戶(hù)、萬(wàn)頃良田丁崗片2434戶(hù)、丁卯片區884戶(hù)全部拆遷完畢，結束丁卯拆遷工作；港口物流園及臨江西路東延涉及大港街道老集鎮1300戶(hù)、光伏產(chǎn)業(yè)園涉及丁崗鎮、大港街道390戶(hù)。
目前，我區丁卯片區張許安置點(diǎn)25.9萬(wàn)平方米優(yōu)惠價(jià)商品房及“萬(wàn)頃良田”建設工程平昌安置點(diǎn)154萬(wàn)平方米優(yōu)惠價(jià)商品房已經(jīng)全面開(kāi)工建設，我們還將繼續開(kāi)發(fā)大港河邊逸翠園四期約30萬(wàn)平方米的安置房建設。同時(shí)，我們將按照“邊拆遷、邊安置”的原則，使被拆遷群眾早日安居，也為工程建設、項目進(jìn)區提供強有力的保障。
二、突出重點(diǎn)，把牢“三個(gè)關(guān)口”
20xx年是新區城市建設史上是完成建設投資最多的一年，建設力度最強的一年，也是建設內容最廣的一年，全年完成投資將達140億元。面對建設時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大、矛盾多的特點(diǎn)，我們將會(huì )同各建設主體，牢牢把握三個(gè)關(guān)口：
一是工程質(zhì)量關(guān)。我們將圍繞創(chuàng )優(yōu)目標，著(zhù)重在各項工程建設的質(zhì)量上狠下功夫，通過(guò)科學(xué)規劃、嚴格監督、加強管理，把每一項工程打造成新區城市建設的新名片，力出精品、多出精品。二是在施工進(jìn)度關(guān)。無(wú)論是在事前、事中，還是在事后三個(gè)階段，我們將始終堅持未雨綢繆，及早部署、周密安排，充分考慮各類(lèi)因素，突出 “早”、“勤”、“盯”，三個(gè)字，力爭在施工上創(chuàng )造“新區速度”。三是造價(jià)控制關(guān)。把有限的資金用在刀刃上，發(fā)揮出資金的最大價(jià)值，是建設管理者義不容辭的職責。在工作中，我們會(huì )深化價(jià)值觀(guān)念，實(shí)施精細化管理，多快好省地建設起一批精品工程。
三、破解難題，完善“三項制度”
經(jīng)過(guò)此次機構和干部人事調整，我們實(shí)現了由“建”到“管”的轉變，這種從微觀(guān)到宏觀(guān)，從點(diǎn)上到面上管理的'變化，帶來(lái)的應是思路的創(chuàng )新，檔次的升位，標準的提高。為此，我們將在向東看不動(dòng)搖的基礎上，逐步建立、推行和完善三項工程建設運行機制,從制度和源頭上確保每一項工程“省、快、精、廉”。
一是市場(chǎng)準入制。我們要把優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的項目經(jīng)理和施工管理隊伍引進(jìn)到新區的建筑市場(chǎng)上來(lái)，堅決淘汰與新區發(fā)展不相適應的建筑企業(yè)，所以必須實(shí)行資質(zhì)核驗準入制，從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、拖欠工程款等對企業(yè)實(shí)施年度考核，不良行為的企業(yè)，堅決取消準入門(mén)檻。
二是項目責任制。我局將全面牽頭負責城市重點(diǎn)工程建設的組織領(lǐng)導、建設規劃、監督管理和綜合協(xié)調，負責編制工程計劃安排，協(xié)調解決工程建設中遇到的重大問(wèn)題。與項目建設單位一起作為項目第一責任人，對實(shí)施的建設工程承擔科學(xué)決策、協(xié)調關(guān)系、處理矛盾，確定控制目標、工程管理等的責任。
三是材料價(jià)格制。隨著(zhù)新區新一輪大建設的全面展開(kāi)，做好工程材料價(jià)格的管理，對業(yè)主、承建商合理控制工程造價(jià)，提高經(jīng)濟效益，加快經(jīng)濟建設將發(fā)揮重要作用。我們將充分調研，協(xié)調供需，制定完善材料價(jià)格機制，滿(mǎn)足工程建設。
除此之外，我們還要進(jìn)一步完善招標投標機制、專(zhuān)家評審機制、建設管理機制、科學(xué)規劃機制等，使之更好地滿(mǎn)足工程實(shí)際、滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)實(shí)際。
建設局工作計劃 篇5
20xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在廣大干部職工的共同努力下，較好地組織實(shí)施了各項工作任務(wù)，取得了明顯的工作效果，xx年城市建設工作要承擔的任務(wù)更加繁重，面臨的形勢更加嚴峻，對此我們必須要有清醒的認識和做好充分的思想準備：城市建設資金所面臨的壓力和困難將進(jìn)一步加大，建筑業(yè)發(fā)展必須進(jìn)一步規范，機關(guān)管理、職工業(yè)務(wù)水平都要按新形勢要求加快培育提高等等，現實(shí)要求我們必須緊緊圍繞市委、市政府的目標要求，在改革中創(chuàng )新發(fā)展模式，在挑戰中搶抓發(fā)展機遇，以開(kāi)創(chuàng )性的思維方式和工作方式，實(shí)現城市建設又好又快地發(fā)展，為圓滿(mǎn)完成全年各項工作任務(wù)，著(zhù)重抓好以下幾方面的工作：
一、加快城鄉統籌發(fā)展，服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展。
1、加快建設進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。優(yōu)化設計方案，優(yōu)選施工、監理等建設隊伍，嚴格按照基本建設程序，落實(shí)各項施工制度，抓好現場(chǎng)管理和質(zhì)量、工期、安全、資金等四大控制，同時(shí)要切實(shí)抓好各方面工作的溝通協(xié)調，為工程建設順利完成創(chuàng )造良好的環(huán)境氛圍，xx年完成市政工程投資xx億元，重點(diǎn)實(shí)施平陵中路改造等10項工程，計劃投資500xx萬(wàn)元，完成“川氣東輸”接軌工程。同時(shí)加強養護維修工作，力爭徹底解決城區幾處排水不暢問(wèn)題
，確保人民利益和正常工作生活。
2、加大資金籌集力度，運作好城建資金。努力爭取金融部門(mén)的支持，加快落實(shí)貸款計劃，促進(jìn)資金到位；增強城市經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步整合資源，構建融資平臺，采取xx等多種形式進(jìn)行融資，通過(guò)市場(chǎng)運作，激活民間資本，為城市發(fā)展籌集更多的資金；切實(shí)加強工程資金的管理，實(shí)行工程資金事前、事中、事后全方位跟蹤審計。
3、努力提升新農村建設水平。要進(jìn)一步加強對村鎮建設的指導和管理，研究建立新的小城鎮建設綜合指導管理模式；切實(shí)做好村莊建設整治工作，全面完成xx個(gè)村的“三清一綠”和xx個(gè)村的“五化三有”工作，積極做好“省級環(huán)境綜合整治試點(diǎn)村”等創(chuàng )建工作，做好各鄉鎮生活污水管網(wǎng)建設和農村生活污水處理項目工程的組織協(xié)調；進(jìn)一步加強與規劃、交通、水利、衛生及上級有關(guān)部門(mén)的`配合，爭取加大新農村建設資金的投入。
二、深化建筑業(yè)改革，提高建筑業(yè)水平。
全年建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值170億元，勞務(wù)收入xx7億元，建筑施工面積xx萬(wàn)㎡，工程竣工合格率xx，安全事故控制在xx‰之內。
1、充分認識建筑業(yè)的突出位置。建筑業(yè)是我市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)力強，對建設高水平小康xx的戰略目標具有舉足輕重的影響，我們必須增強發(fā)展壯大建筑業(yè)的責任感和緊迫感，充分發(fā)揮其支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和富民強市作用，大力弘揚xx建筑業(yè)品牌，走有特色的建筑業(yè)之路。
2、加強激勵扶持。建筑業(yè)的發(fā)展有其自身規律，但政府部門(mén)的大力扶持和培育將起到助推器的作用，我們在將企業(yè)推向市場(chǎng)的同時(shí)，要充分運用行政手段，強化規劃調控、組織協(xié)調管理服務(wù)功能，專(zhuān)題研究，出臺關(guān)于建筑業(yè)人事、稅務(wù)、信貸等方面的優(yōu)惠政策，建立并落實(shí)考核獎懲機制，努力創(chuàng )造條件建立擔保機制，為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、融通資金提供有力的支持和幫助。
3、深化體制改革。鼓勵支持企業(yè)優(yōu)化重組，整合建安資質(zhì)、資產(chǎn)等要素，推進(jìn)集團化發(fā)展，進(jìn)一步完善法人治理結構，真正建立起“三會(huì )一層”各負其責、互相獨立、有效制衡的運作體系，同時(shí)建立現代企業(yè)的運營(yíng)機制，由總部直接管理項目部，減少管理層次，提高決策效率，要研究制訂增強企業(yè)核心競爭力的發(fā)展戰略，逐步構筑主業(yè)突出、結構合理的母子公司體系。
建設局工作計劃 篇6
一、基本評價(jià)
**年初以來(lái)，軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監察工作繼續以落實(shí)質(zhì)量安全責任制為核心，聚焦重大風(fēng)險源，通過(guò)強化風(fēng)險源等級監管辦法，黃牌警示，樹(shù)立樣板工程，深化事故企業(yè)責任追究等手段，使全市軌道交通工程建設質(zhì)量安全工作基本受控。
二、主要工作
**年以來(lái)，面對軌道交通建設高峰時(shí)期“任務(wù)多、風(fēng)險大”的嚴峻形勢，市效能監察辦公室為加強工程建設中的風(fēng)險監控，確保軌道交通工程質(zhì)量安全，年初召開(kāi)了全市效能監察大會(huì )專(zhuān)題進(jìn)行部署，市監察委和市建交委領(lǐng)導講話(huà)并提出要求。**年共召開(kāi)質(zhì)量安全效能監察工作會(huì )議12次，下發(fā)各類(lèi)文件10份，進(jìn)一步推進(jìn)了監管工作機制的完善。全年共組織各類(lèi)專(zhuān)項檢查10次，整改各類(lèi)隱患和問(wèn)題120處；掛出了2張警示黃牌；評選了15個(gè)軌道交通樣板工程；組織事故調查8次，處理責任單位3家，約談事故企業(yè)1家，對8人進(jìn)行責任追究處理；組織1次全市軌道交通工程應急處置演練。較好地通過(guò)了3次建設部全國軌道交通工程安全生產(chǎn)檢查。
�。ㄒ唬┓旨壸R別工程風(fēng)險源，細化工程重大風(fēng)險源管理。根據軌道交通工程的三大特性（工程水文地質(zhì)條件、工況條件、工程本身特征），將本市軌道交通工程的風(fēng)險源細化分為五個(gè)等級，三種類(lèi)別（A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)），并組織建立在建軌道交通工程重大危險源數據庫。根據不同的風(fēng)險等級，細化工程重大風(fēng)險源監管，有針對性地在不同風(fēng)險階段對本市在建軌道工程質(zhì)量安全生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查。
�。ǘ┰u選軌道交通質(zhì)量安全效能監察樣板工程，規范安全質(zhì)量管理。**年1月份和9月份分別開(kāi)展了**年度和**年上半年度軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監察樣板工程命名檢查工作，并評審出**隧道工程股份有限公司施工的軌道交通7號線(xiàn)6標長(cháng)壽路站等15個(gè)工程為**市軌道交通質(zhì)量安全效能監察樣板工程，為本市軌道交通工程樹(shù)立了一批品牌工程，引領(lǐng)更多的工程項目積極參與。在評選過(guò)程中，由各大集團（公司）優(yōu)先推薦，建設單位、質(zhì)量安全監督站嚴格審核，命名工作小組現場(chǎng)仔細審查，最后由評審委員會(huì )投票產(chǎn)生，有效地保證了樣板工程的示范作用，提高了安全質(zhì)量規范管理水平。
�。ㄈ┪『贾莸罔F事故教訓，加大責任追究的力度。**年本市發(fā)生了多起軌道交通工程建設質(zhì)量安全險情事故，造成了一定的經(jīng)濟損失和社會(huì )影響。針對事故性質(zhì)比較嚴重的工程，市效能監察辦先后兩次約談事故單位的有關(guān)領(lǐng)導。要求施工單位認真反思，進(jìn)一步對險情原因進(jìn)行分析，并對目前所承接的工程風(fēng)險進(jìn)行排摸，提出有針對性的防范措施，同時(shí)要求對事故責任人堅決處理。有效地對本市軌道交通工程建設參建單位敲響了警鐘，同時(shí)促使參建各方進(jìn)一步落實(shí)責任制度，不斷完善管理機制。杭州發(fā)生地鐵事故后，市軌道交通監管部門(mén)立即召開(kāi)關(guān)于“進(jìn)一步加強本市軌道交通工程建設質(zhì)量安全監管工作”的全市軌道交通工程建設質(zhì)量安全工作會(huì )議，通報杭州地鐵一號線(xiàn)湘湖站基坑坍塌重大事故情況，要求軌道交通工程參建單位對可能存在的工程風(fēng)險全面排查并整頓。
�。ㄋ模﹪雷�(zhuān)項檢查，提高應急處置能力。**年是盾構推進(jìn)的高峰期，為進(jìn)一步加強對全市軌道交通工程建設風(fēng)險源防范，3月組織了全市在建軌道交通工程盾構進(jìn)出洞專(zhuān)項檢查；6月開(kāi)展防臺防汛期間軌道交通深基坑和旁通道專(zhuān)項檢查；9月開(kāi)展軌道交通工程重大風(fēng)險源專(zhuān)項檢查；12月全面開(kāi)展軌道交通工程重大風(fēng)險源控制專(zhuān)項檢查和本市軌道交通工程建設質(zhì)量安全檢查工作。通過(guò)有針對性地檢查，進(jìn)一步消除和減少了軌道交通工程建設質(zhì)量安全隱患，強化了參建各方的質(zhì)量安全責任意識，加大了責任落實(shí)力度。
為增強軌道交通工程參建各方應急搶險工作意識，鍛煉提高本市軌道交通工程應急搶險隊伍的實(shí)戰能力，按照“資源社會(huì )化、處置程序化、指揮專(zhuān)業(yè)化、日常管理制度化”的要求，5月份組織舉行了本市軌道交通工程突發(fā)事故應急處理演練。本次演練大大提高了參演單位的.應急搶險隊伍的高度機動(dòng)、反應快速、處置有效的搶險救援能力，健全了相關(guān)應急保障制度。
�。ㄎ澹┰陉P(guān)鍵環(huán)節引入專(zhuān)家資源，加強對重大風(fēng)險源的預控管理。針對深基坑開(kāi)挖、盾構進(jìn)出洞、旁通道開(kāi)挖等重大風(fēng)險源，要求在施工前實(shí)施“建設單位組織，施工單位自檢，監理單位驗收，專(zhuān)家技術(shù)評估，政府程序監督、紀檢效能監察”的監督管理程序。該程序進(jìn)一步明確了參建各方責任界面，強化了相關(guān)各方在工程關(guān)鍵環(huán)節上的質(zhì)量安全責任，同時(shí)在當前軌道交通工程建設管理濃度嚴重稀釋的形勢下，進(jìn)一步挖掘和集聚了現有專(zhuān)家技術(shù)資源，強化了對重大風(fēng)險源的監管力度。針對上述要求，效能監察辦公室于11月份重新審核公布了一批本市軌道交通工程重大風(fēng)險源節點(diǎn)驗收專(zhuān)家人員，有效地充實(shí)了工程施工節點(diǎn)驗收專(zhuān)家力量。
�。┚劢龟P(guān)鍵環(huán)節，加強軌道交通工程穿越風(fēng)險監管。隨著(zhù)軌道交通工程建設進(jìn)入高峰階段，高難度的工程本體施工和周邊環(huán)境保護的矛盾越來(lái)越突出，尤其是目前普遍面臨著(zhù)軌道交通、敏感或高危建構筑物、重大市政管線(xiàn)之間存在交叉的問(wèn)題，給施工造成了相當大的風(fēng)險。根據軌道交通工程施工中存在的交叉施工風(fēng)險點(diǎn)的初步排摸梳理，風(fēng)險點(diǎn)眾多，其中，處于高風(fēng)險的超過(guò)10%。為進(jìn)一步加強軌道交通工程穿越風(fēng)險管理，對本市的軌道交通工程穿越風(fēng)險進(jìn)行梳理監管，組織專(zhuān)家召開(kāi)地鐵工程交叉施工風(fēng)險控制研討會(huì )，制定風(fēng)險判別準則、判定程序、監管辦法。嚴格按照監管辦法對在建的軌道交通交叉施工風(fēng)險進(jìn)行過(guò)程監控，實(shí)施風(fēng)險報告制度，確保風(fēng)險處于受控狀態(tài)。杭州地鐵事故后，市軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監察協(xié)調小組辦公室要求軌道交通參建各方對工程目前存在的風(fēng)險源進(jìn)行排摸梳理，并制定相應措施，堅決杜絕重大安全質(zhì)量事故發(fā)生。
三、存在問(wèn)題
由于本市軌道交通工程建設的特殊性和高風(fēng)險性，風(fēng)險監控能力尚不能完全應對當前嚴峻的軌道交通建設形勢。**年本市軌道交通工程建設發(fā)生的有一定社會(huì )影響、經(jīng)濟損失的質(zhì)量險情事故共15起，安全事故10起。目前本市軌道交通工程建設主要存在以下幾方面問(wèn)題：（一）監理單位人力資源狀況堪憂(yōu)，較難適應軌道交通工程監理工作的需要。（二）勘察設計工作深度不夠，政府缺少有效的監管平臺。（三）設計施工方案評審不全面，過(guò)程未嚴格閉合。（四）重大風(fēng)險源關(guān)鍵節點(diǎn)施工條件評估覆蓋面不夠，專(zhuān)家庫管理有待完善。（五）搶險決策系統尚不完善。（六）檢測、監測監護工作尚不能完全到位。
四、 **年工作安排
一建設形勢
**年**將面臨7號線(xiàn)、8號線(xiàn)二期、9號線(xiàn)二期、10號線(xiàn)、11號線(xiàn)北段、13號線(xiàn)世博段、2號線(xiàn)東延伸、2號線(xiàn)西西延伸、11號線(xiàn)北段二期、12號線(xiàn)、13號線(xiàn)一期等11項軌道交通工程項目同時(shí)施工的局面。其中正在緊張建設的八條線(xiàn)基本處于土建收尾和裝飾安裝階段，而將在**年動(dòng)工開(kāi)建的新三線(xiàn)48座地下車(chē)站中，有相當一部分為地下三層以上的超深車(chē)站，交匯站多，受粉砂土層或（微）承壓水影響比較大，并大都集中在中心城區。**年施工的區間隧道施工難度都比較大，而出入口、風(fēng)井不僅數量龐大，且因緊鄰周邊建筑物，施工難度特別大，風(fēng)險極高。與**年相比，**年本市軌道交通工程整體建設將達到新的建設高潮。
二指導思想
**年是實(shí)現本市“十一五”綜合交通發(fā)展規劃目標的關(guān)鍵年，迎接世博會(huì )的順利召開(kāi)對軌道交通工程建設和監管提出了新的任務(wù)和要求。軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監察工作將繼續以落實(shí)質(zhì)量安全責任制為核心，聚焦重大風(fēng)險源和中心城區工地文明施工，通過(guò)深化責任制建設，創(chuàng )新管理手段，強化責任追究，提高工作的針對性和有效性，確保軌道交通工程建設質(zhì)量安全受控。
三主要任務(wù)
�。ㄒ唬┘毞重熑谓缑�，深化現場(chǎng)重大風(fēng)險源控制責任體系建設。**年軌道交通工程重大風(fēng)險源控制要以責任制細分為核心，凸顯四個(gè)關(guān)鍵管理環(huán)節，加大對重大風(fēng)險源責任控制的追究力度。軌道交通參建各方在工程施工前要識別可能存在的重大風(fēng)險源，梳理控制重大風(fēng)險源的關(guān)鍵環(huán)節，提出有效的防范措施，明確各關(guān)鍵環(huán)節的相關(guān)責任人，簽約形成重大風(fēng)險源責任控制體系。要確保工程質(zhì)量安全責任層層落實(shí)到具體環(huán)節、具體崗位、具體人員，形成軌道交通工程建設參建各方人人有責、人人盡責的責任約束機制。
�。ǘ┚劢龟P(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力監管，促進(jìn)現場(chǎng)風(fēng)險控制管理水平的提高。**年軌道交通工程人員監管將聚焦關(guān)鍵崗位人員的從業(yè)能力。尤其是對現場(chǎng)風(fēng)險控制起到重要作用的崗位：項目經(jīng)理、總監和業(yè)主代表。**年將組織開(kāi)展關(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力培訓，通過(guò)深化對項目經(jīng)理、總監和業(yè)主代表這三類(lèi)人員業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jì)和管理在崗到位三方面的見(jiàn)證考核，實(shí)行考核上崗制度。同時(shí)實(shí)施項目經(jīng)理、總監、業(yè)主代表日常不良行為計分紅黃牌制度，保障軌道交通工程主要管理人員的基本從業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)現場(chǎng)風(fēng)險控制管理水平的提高。
�。ㄈ┳ズ霉こ田L(fēng)險的前期控制，全面推進(jìn)工程三類(lèi)五級監管。面對大規模軌道交通建設任務(wù)，為便于對工程風(fēng)險的控制，**年總站通過(guò)對在建軌道交通工程的水文地質(zhì)條件、工況和工程本身特征風(fēng)險因素綜合評定進(jìn)行分級，初步建立了軌道交通工程差別化監管的模式，**年將在**年基礎上針對不同風(fēng)險級別的工程在方案審批、節點(diǎn)驗收、到位監督、專(zhuān)項抽查、應急準備等方面分別制定有針對性的監管要求，從而全面推進(jìn)軌道交通工程三類(lèi)五級監管模式。
�。ㄋ模┘訌妼こ剃P(guān)鍵環(huán)節的監管，突出責任追究，強化效能監察的力度。**年，針對深基坑開(kāi)挖、盾構進(jìn)出洞等工程重大風(fēng)險源的關(guān)鍵節點(diǎn)條件驗收，將繼續深化實(shí)施“建設單位組織，施工單位自檢，監理單位驗收，專(zhuān)家技術(shù)評估，政府程序監督，紀檢效能監察”的監督管理模式，同時(shí)強化紀檢效能監察能效的發(fā)揮，突出對發(fā)生重大安全質(zhì)量事故工程的責任單位和人員的責任追究力度，強化政府行政監管對現場(chǎng)的威懾力。
�。ㄎ澹┩菩熊壍澜煌üこ陶型稑恕笆┕ご胧┵M”單列制度，提升工程質(zhì)量安全險情應急處置能力。為督促和推進(jìn)建立統一、規范、有序、高效的應急處置體系，**年在軌道交通工程招投標時(shí)將試點(diǎn)推行“施工措施費”單列制度，保證工程在建設過(guò)程中各項技術(shù)措施實(shí)施到位，同時(shí)在各項檢查中，將加強對應急預案的針對性、應急物資儲備的及時(shí)性的檢查，使應急工作成為施工現場(chǎng)的常態(tài)工作，做到警鐘長(cháng)鳴。要求每項應急預案都應有桌面演練，并適時(shí)組織實(shí)戰應急演練，以檢驗在應急處置過(guò)程中是否做到“統一指揮、快速反應、各司其職、協(xié)同配合”的預期效果。
�。┚o抓工程質(zhì)量安全，保障民生權益，維護社會(huì )穩定。今年軌道交通工程建設主要集中于舊八線(xiàn)的附屬結構施工和新三線(xiàn)的深基坑施工，管線(xiàn)搬遷、道路翻交、盾構穿越、渣土運輸、大型設備施工等無(wú)一不牽涉到老百姓的日常生活和基本權益。**年要狠抓軌道交通工程的質(zhì)量安全責任，加強工地現場(chǎng)安全保衛和綜合治理工作，加強對流動(dòng)施工人員的監管，施工要做到便民、利民。嚴防重大安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全，維護工地周邊區域的和諧，確保本市軌道交通工程建設和諧開(kāi)展。
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