創(chuàng )業(yè)策劃

【精華】創(chuàng )業(yè)策劃范文匯總6篇

創(chuàng )業(yè)策劃 篇1

　　目錄

　　一、前言·····················································2

　　二、（一）宏觀(guān)市場(chǎng)分析··········································3

　�。ǘ�）校園市場(chǎng)分析··········································3

　　中國聯(lián)通校園先鋒卡營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

　�。ㄈ�）校園競爭手機卡分析····································4

　�。ㄋ模┬�園先鋒卡自身競爭力··································5

　�。ㄎ澹� 消費群體分析···············································6

　　三、 SWOT分析················································7

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢·················································7

　�。ǘ�）劣勢··················································8

　�。ㄈ�）機會(huì )·················································8

　�。ㄋ模┩�脅·················································9

　　四、 營(yíng)銷(xiāo)戰略及分析··········································10

　�。ㄒ唬┬麄鞑呗浴ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ�11

　�。ǘ�）分銷(xiāo)策略············································11

　�。ㄈ�）促銷(xiāo)策略············································11

　�。ㄋ模﹥r(jià)格策略············································12

　　五、 銷(xiāo)售管理方案············································13

　�。ㄒ唬┑谝画h(huán)節：銷(xiāo)售短期計劃······························13

　�。ǘ�）第二環(huán)節：銷(xiāo)售環(huán)節的管理和控制·······················13

　　六、

　　七、 市場(chǎng)預算················································14 團隊建設················································15

　�。ㄒ唬﹫F隊框架·············································15

　�。ǘ�）團隊分工·············································16

　�。ㄈ�）團隊要求············································16

　�。ㄋ模﹫F隊制度············································17

　　前言

　　20xx年，中國的通信網(wǎng)絡(luò )越來(lái)越普及，手機用戶(hù)可以使用各種手機卡隨時(shí)隨地地進(jìn)行溝通交流。而溝通技術(shù)的不斷發(fā)展，同時(shí)鞭策著(zhù)通信企業(yè)的產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代以滿(mǎn)足移動(dòng)用戶(hù)在信息溝通方面的更高要求。豐富多彩的手機卡增值業(yè)務(wù)及通訊資費套餐與移動(dòng)用戶(hù)的各種需求結合，相互促進(jìn)，催生了中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò )通信集團公司的全新業(yè)務(wù)品牌——“沃”，其3G業(yè)務(wù)會(huì )為我們帶來(lái)創(chuàng )新的電信體驗，即更快的速度、更個(gè)性的選擇、更寬廣的網(wǎng)絡(luò )覆蓋、更豐富的業(yè)務(wù)，讓信息和溝通更自由、更精彩，具體業(yè)務(wù)分為“沃”·3G、“沃”·家庭、“沃”·商務(wù)、“沃”·服務(wù)，“沃”·家庭。

　　至20xx年11月30日，中國聯(lián)通與217個(gè)國家的364個(gè)運營(yíng)商開(kāi)通了語(yǔ)音/短信漫游業(yè)務(wù)；中國聯(lián)通還為3G用戶(hù)提供了61個(gè)國家的高速數據漫游業(yè)務(wù)。

　　使用中國聯(lián)通3G(WCDMA)網(wǎng)絡(luò )的iPhone用戶(hù)在已開(kāi)通3G(WCDMA)網(wǎng)絡(luò )漫游的國家和地區可以自動(dòng)優(yōu)先漫游到3G(WCDMA)網(wǎng)絡(luò )使用話(huà)音和短信業(yè)務(wù)，在未開(kāi)通3G(WCDMA)網(wǎng)絡(luò )漫游的國家和地區可以漫游到當地上表中的2G(GSM)網(wǎng)絡(luò )使用話(huà)音和短信業(yè)務(wù)。截止20xx年6月1日，聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò )已覆蓋339個(gè)城市，其中廣東已經(jīng)覆蓋22個(gè)大中城市。

　　要想再擴大3G網(wǎng)絡(luò )在廣東的覆蓋率，最好是提高先鋒卡在校園學(xué)生中的使用率，這就需要作為聯(lián)通公司最新發(fā)布的品牌“沃”校園先鋒卡得到學(xué)生們的認可。

　　目前中國聯(lián)通的3G網(wǎng)絡(luò )先鋒卡是校園里最大的空缺，若經(jīng)過(guò)我們所有人的努力營(yíng)銷(xiāo)，這個(gè)巨大的市場(chǎng)空缺將會(huì )被填滿(mǎn)。

　　一、市場(chǎng)調查

　　問(wèn)卷調查：為了解學(xué)生對校園先鋒卡的認可態(tài)度，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )設計調查問(wèn)卷，我們Invincible小組在4月20號至22號在大學(xué)城抽取部分學(xué)生做樣本調查，因為很多在校大學(xué)生都擁有自己的電腦，所以我們還從網(wǎng)絡(luò )發(fā)出調查問(wèn)卷，回收有效調查問(wèn)卷約150份（網(wǎng)絡(luò )100份及電子版50份），調查報告顯示偌大的校園里，96%的學(xué)生使用的是移動(dòng)公司的手機卡，只有四成的學(xué)生使用聯(lián)通產(chǎn)品。聯(lián)通產(chǎn)品在學(xué)生群體中使用率普遍比較低。但是調查中，我們發(fā)現60%的學(xué)生愿意接受校園先鋒卡，40%學(xué)生采取觀(guān)望態(tài)度，沒(méi)有調查者不可以接受校園先鋒卡。從回收問(wèn)卷的數據分析結果看，聯(lián)通校園先鋒卡在學(xué)生中擁有很大的消費市場(chǎng)，很多被調查學(xué)生都愿意考慮使用先鋒卡。調查問(wèn)卷結果分析詳見(jiàn)附件。

　　二、市場(chǎng)環(huán)境分析

　　（一）宏觀(guān)市場(chǎng)分析

　　中國聯(lián)通校園先鋒卡營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

　　20xx年全球3G手機市場(chǎng)規模穩步增長(cháng)，達到2.8億，其中63%的市場(chǎng)銷(xiāo)量約1.7億部是WCDMA手機。從國內市場(chǎng)來(lái)看，一季度國內3G市場(chǎng)手機規模達到1930萬(wàn)，3G手機市場(chǎng)規模占總體手機市場(chǎng)規模32.7%，3G手機款式達到647款。智能手機份額呈現穩步快速攀升態(tài)勢，WCDMA智能終端市場(chǎng)份額增長(cháng)率將決定未來(lái)整體終端市場(chǎng)份額和格局。20xx年底中國聯(lián)通3G用戶(hù)累計達到1400萬(wàn)，3G業(yè)務(wù)數據業(yè)務(wù)的消費習慣正在逐步形成，中國聯(lián)通推出的新業(yè)務(wù)“沃”品牌與3G業(yè)務(wù)直接掛鉤，“沃”的發(fā)展前景將會(huì )非常廣闊。

　　（二）校園市場(chǎng)分析

　　聯(lián)通校園先鋒卡的市場(chǎng)是由具有購買(mǎi)欲望與購買(mǎi)能力的人所構成的，所以學(xué)校學(xué)生的數量、構成、教育程度及學(xué)生數量的流動(dòng)等因素將會(huì )影響校園先鋒卡的使用率。學(xué)生是屬于無(wú)穩定經(jīng)濟收入的消費群體，經(jīng)濟實(shí)惠的先鋒卡必然是他們認為最經(jīng)濟省錢(qián)的溝通渠道，其實(shí)用的通訊業(yè)務(wù)也必將為他們首選的'。

　　以廣州大學(xué)城為例，其體量相當于一個(gè)中型城市，現在大學(xué)城的學(xué)生規模達到35—40萬(wàn)人，各高校每年都在進(jìn)行著(zhù)擴招計劃，未來(lái)校園學(xué)生的規模將會(huì )是一份可觀(guān)的市場(chǎng)蛋糕。而且高等教育學(xué)校每年都會(huì )有一批學(xué)生面臨畢業(yè)去向，即將流出學(xué)校，走向社會(huì )的他們在就業(yè)壓力下對信息的溝通更為依賴(lài)，所以校園先鋒卡在學(xué)生最需要解壓的時(shí)候出現，就是給學(xué)生最好的，最溫暖的，最值得信賴(lài)的禮物。在我們的調查中，就表現為高年級的學(xué)生更愿意接受校園先鋒卡，39%的大三學(xué)生可以接受換卡，大二大四居于其次，只有4%學(xué)生拒絕接受先鋒卡，61%可以接受先鋒卡，35%學(xué)生的看情況才接受先鋒卡，所以從以上數據看出，我們在校園的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)份額可以在未來(lái)的市場(chǎng)推廣中會(huì )穩步擴大。

　　（三）校園競爭手機卡分析

　　1、 最大的競爭者——中國移動(dòng)

　　★ 動(dòng)感地帶卡（我的地盤(pán)聽(tīng)我的）

　　優(yōu)勢：“動(dòng)感地帶”（M-Zone）這一全新的客戶(hù)品牌采用新穎的短信包月形式，同時(shí)還提供多種時(shí)尚、好玩的定制服務(wù)。它以移動(dòng)動(dòng)感地帶卡為載體，可以

　　中國聯(lián)通校園先鋒卡營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

　　容納更多的時(shí)尚娛樂(lè )功能。移動(dòng)動(dòng)感地帶卡將為年輕一族的大學(xué)生創(chuàng )造一種新的、即時(shí)的、方便的、快樂(lè )的生活方式。

　　缺點(diǎn)：月租較貴，學(xué)生對此怨言不少。GPRS流量少，收費貴。

　　★ 神州行（輕松由我，神州行）：

　　優(yōu)勢：“神州行”（Easyown）是中國移動(dòng)推出的三大客戶(hù)品牌之一，品牌面向大眾市場(chǎng)，包括六大產(chǎn)品系列，其客戶(hù)規模龐大。目前，“神州行”客戶(hù)數已占中國移動(dòng)客戶(hù)總數的75%以上，收入占比超過(guò)了70%，成為中國移動(dòng)客戶(hù)品牌體系中極其重要的一部分�！吧裰菪小逼放瓶蛻�(hù)群的職業(yè)、年齡等跨度都較大。使用話(huà)音和短信業(yè)務(wù)為主，注重實(shí)惠、大眾化的資費和自由、便捷的服務(wù)方式的客戶(hù)均可使用，因此很多學(xué)生都選擇普通化的神州行。

　　缺點(diǎn)：通話(huà)費用貴，沒(méi)有可供選擇的資費套餐，沒(méi)有短信贈送，GPRS流量少，話(huà)費的分忙閑時(shí)計算。

　　★ 全球通（未來(lái)在我手中）

　　優(yōu)勢：全球通（GoTone）是中國移動(dòng)通信的旗艦品牌，知名度高，品牌形象穩健，擁有眾多的高端客戶(hù)，其中一大部分是大學(xué)生用戶(hù)，是國內網(wǎng)絡(luò )覆蓋最廣泛、國際漫游國家和地區最多、功能最為完善的移動(dòng)信息服務(wù)品牌。

　　缺點(diǎn)：聽(tīng)和打電話(huà)都收費，信號比較差。

　　2、 潛在競爭者——中國電信

　　★ IC卡、200卡和201卡

　　優(yōu)勢：這些電信卡類(lèi)消費屬于低端消費產(chǎn)品，資費低，使用方便（學(xué)校每一宿舍都配備一臺固定電話(huà)機），200卡和IC卡都是以最低話(huà)費0.1元/分鐘的長(cháng)途直撥優(yōu)勢打動(dòng)了學(xué)生的心，201親情卡，可國內親情電話(huà)6個(gè)，可修改4個(gè)（次），0.04元/分鐘話(huà)費；通話(huà)全面開(kāi)放，撥打非親情電話(huà)時(shí)按200IP資費折合相應時(shí)長(cháng)扣減。201親情卡在廣東電信的所有電話(huà)上都可以使用。

　　缺點(diǎn)：三類(lèi)卡都需要在在電信的固話(huà)機上才可以撥打，有效期時(shí)間短，特別是201親情卡第一次通話(huà)后，一個(gè)月內使用完畢，并且該卡以后只能在同一臺話(huà)

創(chuàng )業(yè)策劃 篇2

　　創(chuàng )業(yè)計劃競賽旨在宣傳風(fēng)險投資理念，培養大學(xué)生的創(chuàng )新意識、創(chuàng )意思維、創(chuàng )造能力和創(chuàng )業(yè)精神，以下是“創(chuàng )業(yè)大賽策劃書(shū)”，希望能夠幫助的到您！

　　大賽目的：培養大學(xué)生創(chuàng )造性，創(chuàng )新性意識，完善學(xué)生知識結構，培養學(xué)生團隊精神。大賽給學(xué)生提供了鍛煉的機會(huì )和展示的舞臺。讓學(xué)生熟悉創(chuàng )業(yè)程序，儲備創(chuàng )業(yè)知識和經(jīng)驗。

　　大賽時(shí)間：待定

　　大賽地點(diǎn)：待定

　　一 活動(dòng)前期籌備工作

　　1. 前期宣傳

　�、�. 手繪海報兩張，分別貼于金沙港，錢(qián)江灣宣傳欄內。噴繪海報兩張，分別擺放在清風(fēng)苑，行云苑門(mén)口。橫幅一條，懸于金沙港食堂。(海報及橫幅可提前4-5天掛出)

　�、�. 召開(kāi)班長(cháng)會(huì )議，將大賽相關(guān)事宜相告，并轉告班里同學(xué)。

　　2. 前期準備工作

　�、�. 門(mén)票制作及定點(diǎn)定時(shí)發(fā)放。

　�、�. 擬定并邀請評委，人數為5-6人。(可具體考慮經(jīng)濟學(xué)院，工商管理學(xué)院內教授級別的教師)。

　�、�. 擬定現場(chǎng)答辯的評分細則，并復印各參賽隊伍的策劃書(shū)。(評委人手一份)

　�、�. 召開(kāi)參賽者會(huì )議，并進(jìn)行抽簽決定屆時(shí)隊伍上場(chǎng)順序。

　�、�. 場(chǎng)地借用，電腦調試。

　�、�. 準備礦泉水10瓶，筆6-7支。

　�、�. 準備給評委的禮物或酬金。(具體依外聯(lián)情況而定)

　�、�. 準備大賽的獎品。

　�、�. 做好與新聞部，網(wǎng)絡(luò )部的聯(lián)系，協(xié)商工作。新聞部負責邀請杭城及校內知名媒體進(jìn)行現場(chǎng)采訪(fǎng)、照相，并做相關(guān)報道。網(wǎng)絡(luò )部負責DV拍攝。

　�、�. 現場(chǎng)人員安排：主持人一名，負責計時(shí)一名，負責分數統計及相關(guān)工作二名，負責現場(chǎng)秩序維持，參賽人員座位安排四名。

　　3、經(jīng)費預算

　　噴繪海報，門(mén)票制作，橫幅等約500元。評委禮物或酬金，大塞獎品可根據外聯(lián)情況靈活制定。

　　二、比賽流程

　�、�、 主持人上場(chǎng)致開(kāi)場(chǎng)白，并依次介紹到場(chǎng)評委。

　�、�、 主持人宣布大賽正式開(kāi)始，由第一位參賽者上場(chǎng)介紹自己隊伍的創(chuàng )業(yè)方案(介紹形式不限，時(shí)間10分鐘內)。

　�、�、 參賽者介紹完畢，由評委提問(wèn)，參賽者給予解答。評委給予評分。

　�、�、 各隊伍依以上流程根據抽簽決定的順序依次上場(chǎng)。

　�、�、 工作人員將每個(gè)隊伍的得分給予計算，統計并評出各獎項。

　�、�、 由主持人宣布大賽獲獎隊伍，獲獎隊伍上臺，評委給予頒獎。獲獎隊伍與評委合影。

　�、�、 主持人宣布大賽圓滿(mǎn)結束并致感謝詞。

　�、�、 工作人引導參賽人員有序退場(chǎng)，

　�、�、 工作人員做好相關(guān)事后整理工作，DV拍攝，錄音人員整理各自資料。

　　三、關(guān)于大賽評分的相關(guān)補充說(shuō)明

　　大賽評分分兩個(gè)部分：策劃書(shū)得分占總分50%，現場(chǎng)答辯得分占總分50%。各參賽隊伍的.策劃書(shū)提前1-2天發(fā)給每位評委并讓評委對其評分，該得分算策劃書(shū)得分。

　　四、后期宣傳工作

　�、�、 DV刻錄成光盤(pán)存檔，照片沖印。

　�、�、 制作海報(活動(dòng)剪影貼于其上)宣布大賽結束，讓校媒體對本次活動(dòng)做詳細報道。

　�、�、 將本次大賽參賽的隊伍的名稱(chēng)，參賽人員，聯(lián)系方式及成績(jì)制成電子稿存檔。

　�、�、 寫(xiě)本次大賽的賽后總結。

　�、�、 將本次大賽的全過(guò)程包括文字記錄，DV等存檔，以便日后借鑒。

創(chuàng )業(yè)策劃 篇3

　　一、市場(chǎng)分析

　　我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)汽車(chē)輪胎清理市場(chǎng)，建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

　　二、我們的目標

　　三、資金使用

　　由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò)，所以初期樣品試制、模具開(kāi)發(fā)等費用投入較大，估計在5--9萬(wàn)元；

　　各種認證、許可證、商標：5萬(wàn)元；

　　公司組建、購買(mǎi)相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：2--6萬(wàn)元；

　　房租水電費、人員工資（半年）：2萬(wàn)元；

　　參加展會(huì )、廣告費：2--8萬(wàn)元；

　　小批量生產(chǎn)成本（5000件）：2萬(wàn)元；

　　周轉資金：2萬(wàn)元。

　　合計：26萬(wàn)元。

　　四、產(chǎn)品成本及盈利分析

　　批發(fā)價(jià)暫定為3--20元之間，每個(gè)毛利為1--9元，估計兩年能收回投資并有盈利。

　�。ㄒ陨蠑祿�是調查的`配件經(jīng)銷(xiāo)商，還有向下浮動(dòng)的可能）

　　五、銷(xiāo)售前景

　　目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小。建議利用各地汽車(chē)裝飾店、洗車(chē)店、汽車(chē)修理店、汽車(chē)裝飾品批發(fā)商等現成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行代理銷(xiāo)售。也可直銷(xiāo)，直接賣(mài)給顧客.目前已與多家商家聯(lián)系過(guò)，初步達成銷(xiāo)售意向。

　　六、合作方案

　　本專(zhuān)利項目是非職務(wù)發(fā)明，專(zhuān)利權為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

　　七、原材料供應方案

　　可外協(xié)生產(chǎn)，無(wú)特殊要求。

　　八、本項目的未來(lái)

　　由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便，門(mén)檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前，已開(kāi)發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續推出3-5款新品，隨著(zhù)產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩市場(chǎng)。

創(chuàng )業(yè)策劃 篇4

　　一、活動(dòng)背景

　　隨著(zhù)全國高校的擴招，以及大學(xué)畢業(yè)生人數逐年增加，在加上09年全球金融危機，高校畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng )業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)創(chuàng )業(yè)競爭的壓力日益增大. 為了繁榮校園文化、充實(shí)校園生活，進(jìn)一步引導同學(xué)們了解就業(yè)創(chuàng )業(yè)知識、培養就業(yè)創(chuàng )業(yè)意識、樹(shù)立就業(yè)創(chuàng )業(yè)精神、提高就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力、讓同學(xué)們通過(guò)關(guān)于就業(yè)創(chuàng )業(yè)的演講活動(dòng)了解當前嚴峻的就業(yè)創(chuàng )業(yè)形勢，并找到就業(yè)創(chuàng )業(yè)的方向，特面向全系學(xué)生舉辦以“”為主題的就業(yè)創(chuàng )業(yè)演講比賽。

　　二、活動(dòng)目的及宗旨

　　1.激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習熱情和學(xué)習動(dòng)力，調動(dòng)同學(xué)們的積極性，增強同學(xué)們的自信心，自豪感，繁榮學(xué)院文化，發(fā)揚比賽的優(yōu)良傳統，幫助同學(xué)們明確學(xué)習目標，促進(jìn)學(xué)生樹(shù)立職業(yè)意識，從觀(guān)念、心態(tài)、技能等方面做好應對競爭壓力和職業(yè)挑戰的準備 。

　　2.通過(guò)活動(dòng)在全系范圍內的影響力來(lái)提高同學(xué)們對自己職業(yè)發(fā)展的思考和規劃，同時(shí)通過(guò)演講來(lái)提高同學(xué)們的交流和表達能力，進(jìn)而更好的對別人甚至未來(lái)的工作單位推銷(xiāo)自己

　　三、活動(dòng)意義

　　本次活動(dòng)意在通過(guò)提供演講平臺給予同學(xué)們鍛煉的機會(huì )，展現演講才華和能力，并通過(guò)對其就業(yè)創(chuàng )業(yè)想法和認識，鼓勵同學(xué)們通過(guò)對社會(huì )及市場(chǎng)的觀(guān)察，結合自身特點(diǎn)，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的奮斗方案。激發(fā)培養我校學(xué)生的創(chuàng )新實(shí)踐能力、主動(dòng)精神、商業(yè)精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟思維。

　　四、主辦單位：院團委

　　承辦單位：土木工程系就業(yè)創(chuàng )業(yè)部

　　贊助單位：待定

　　五、活動(dòng)主體

　　1、籌備階段

　�。�1）活動(dòng)宣傳

　　◆ 海報宣傳：在活動(dòng)前，通過(guò)在一教門(mén)口展出宣傳海報來(lái)告知全系同學(xué)該活動(dòng)的基本情況（要求海報能夠深刻體現活動(dòng)主題，并且內容新穎，有直觀(guān)的表達效果）——宣傳組

　　◆班級宣傳：為了達到宣傳力度，做到全系參與，在活動(dòng)前，安排部門(mén)干事帶上相關(guān)的'宣傳資料在班上的就業(yè)創(chuàng )業(yè)委員的配合下將資料發(fā)放到各個(gè)班級并告知本次活動(dòng)的基本內容，同時(shí)統計報名人數�！�—就業(yè)創(chuàng )業(yè)部全體干事

　　◆咨詢(xún)宣傳：在活動(dòng)前及整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，在1604值班室就業(yè)創(chuàng )業(yè)部設立咨詢(xún)點(diǎn)，為同學(xué)們詳細解答一系列問(wèn)題，使同學(xué)們更能了解活動(dòng)情況�！�—值班干事

　�。�2）組織

　　◆聯(lián)系比賽場(chǎng)地：確定初賽及復賽的比賽地點(diǎn)

　　◆主持人：待定（要求普通話(huà)很好，能靈活應變，具有感染力）

　　◆參賽人員：初賽：全系報名參加演講的各位選手

　　復賽：經(jīng)初賽選拔。（6—8名）

　　◆邀請人員：初賽：土木工程系就業(yè)創(chuàng )業(yè)部三位部長(cháng)及幾位干事（具體人員待定）

　　復賽：發(fā)請柬邀請評委:學(xué)院領(lǐng)導、學(xué)生會(huì )干部。（共9名）

　　◆出席觀(guān)眾：初賽：各位選手

　　復賽：每個(gè)班選5名同學(xué)代表班級參加

　�。�3）PPT及活動(dòng)背景音樂(lè )：

　　◆做一個(gè)關(guān)于能反映當前就業(yè)創(chuàng )業(yè)形勢的PPT（要求內容符合活動(dòng)主題，深刻新穎）——策劃組

　　◆選幾首活動(dòng)過(guò)程中的背景音樂(lè )，用于活動(dòng)開(kāi)始前，及在活動(dòng)過(guò)程中的一些停歇時(shí)間（要求歌曲內容積極向上，給人以?shī)^斗拼搏的激勵）——活動(dòng)組

　�。�4）后勤工作及舞臺部分

　　◆購買(mǎi)物品：證書(shū)，獎品（獲獎?wù)撸�，舞臺裝飾品——外聯(lián)組，財務(wù)組

　　◆借用物品：音響設備，花盆——秘書(shū)組，資料組

　　◆場(chǎng)地布置：舞臺裝飾、開(kāi)場(chǎng)和結束音樂(lè )及音響設備調試、后期清理等——就業(yè)創(chuàng )業(yè)部全體干事

　　◆抽簽及現場(chǎng)秩序的維持：確定復賽的順序安排，提前告知參賽選手做好演講準備�！�—策劃組

　　2.比賽前期階段：參賽選手需提前準備一份就業(yè)創(chuàng )業(yè)演講稿，在比賽之前交到1604值班室就業(yè)創(chuàng )業(yè)部審核。

　　3.比賽階段：

　　◆初賽

　�、贂r(shí)間：4月13日（具體比賽時(shí)間待定）

　�、诘攸c(diǎn)：1616

　�、壑黝}：積聚就業(yè)跬步，點(diǎn)亮創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想

　�、鼙荣惲鞒蹋�

　　*主持人致開(kāi)幕詞并且介紹到場(chǎng)的評委及比賽的規則。

　　*演講比賽正式開(kāi)始。

　　*帶所有選手比賽完后，邀請評委代表上臺簡(jiǎn)單講評

　　*主持人致閉幕詞。

　　*賽后第二天公布進(jìn)入復賽的選手并通知其做好復賽的準備

　　◆復賽

　�、贂r(shí)間：4月17日（具體時(shí)間待定）

　�、诘攸c(diǎn)：八角演講廳（提前申請）

　�、垩葜v環(huán)節：

　　*第一環(huán)節——選手演講

　　限時(shí)：時(shí)間必須在5分鐘以?xún)?/p>

　　主題：積聚就業(yè)跬步，點(diǎn)亮創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想

　　*第二環(huán)節——現場(chǎng)問(wèn)答

　　PS：每位選手演講完畢，必要時(shí)評委可向選手提問(wèn)或做簡(jiǎn)單點(diǎn)評

　�、芰鞒蹋�

　　*主持人致開(kāi)幕詞并且介紹到場(chǎng)的評委，嘉賓

　　*主持人邀請評委代表學(xué)生會(huì )主席發(fā)言

　　*主持人介紹比賽的規則和評分細則

　　*播放PPT，同時(shí)主持人根據PPT播放的內容作相應的講解

　　*PPT播放完后，主持人引入演講比賽

　　*當第四個(gè)選手演講完后，進(jìn)入表演環(huán)節（目的激發(fā)觀(guān)眾熱情，放松選手緊張心情，活躍活動(dòng)氣氛。）

　　*待所有選手比賽完后，進(jìn)入互動(dòng)節目——通過(guò)屏幕轉動(dòng)，選出回答問(wèn)題的觀(guān)眾，問(wèn)題內容主要是就業(yè)創(chuàng )業(yè)方面的,回答問(wèn)題的觀(guān)眾可獲得精美小禮品一份，（在進(jìn)行互動(dòng)節目時(shí)，統計出最后兩位位選手的得分）

　　*主持人公布最后兩位選手得分，然后邀請評委代表團總支副書(shū)記做活動(dòng)講評，工作人員進(jìn)行名次排序

　　*主持人上臺宣布比賽結果（依次由優(yōu)秀獎到一等獎）

　　*嘉賓，評委，選手，全體工作人員合影留念

　　4.現場(chǎng)各組分工

　　◆舞臺部分：主持人，音響，裝飾舞臺——就業(yè)創(chuàng )業(yè)部全體干事

　　◆秩序部分：觀(guān)眾秩序——活動(dòng)組，策劃組

　　◆禮儀部分：引領(lǐng)嘉賓評委就坐，收發(fā)評分表——資料組，秘書(shū)組

　　◆統分計時(shí)部分：統計分數，排名，計時(shí)，提醒時(shí)間——宣傳組

　　◆后勤機動(dòng)：外聯(lián)組

　　六、活動(dòng)預算

　　◆海報，橫幅 待定

　　◆提供礦泉水供評委，參賽選手及工作人員 待定

　　◆榮譽(yù)證書(shū)及獎品等 待定

　　◆會(huì )場(chǎng)布置物品費用 待定

　　◆請柬 待定

　　合計：待定

　　七、注意事項

　　◆籌備階段各組分工合作，出現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系，共同解決問(wèn)題。工作嚴格按照進(jìn)度表進(jìn)行，每完成一項任務(wù)互相轉告;

　　◆會(huì )場(chǎng)布置方式要求大方得體；

　　◆活動(dòng)前預備話(huà)筒，賽前注意音響的調試工作；

　　◆確定到場(chǎng)嘉賓的工作要求及時(shí)無(wú)誤；

　　◆準備一些互動(dòng)游戲在統分的時(shí)候過(guò)度，在觀(guān)眾互動(dòng)環(huán)節進(jìn)行人員統分，

　　◆公布名次，由優(yōu)秀獎開(kāi)始至一等獎

　　◆整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，部門(mén)各干事應積極、主動(dòng)。若有突變情況或臨時(shí)安排，以當時(shí)情況安排為準。

　　附件

　　比賽規則

　　(一) 參賽須知

　　1. 參賽對象：土木工程系大一、大二的所有同學(xué)

　　2. 各參賽選手必須遵守演講比賽遵守演講比賽負責小組的規定，按時(shí)參加抽簽、比賽。

　　3.各參賽選手必須在賽前20分鐘入場(chǎng)。

　　4. 參賽選手次序嚴格遵守比賽規則，在比賽過(guò)程中，若有異議，有評委裁定。各參賽選手及相關(guān)親友團必須遵守會(huì )場(chǎng)紀律，不起哄，不和倒彩，做文明參與者。

　　(二) 比賽要求

　　1、比賽采取命題演講方式進(jìn)行，比賽演講稿必須圍繞業(yè)創(chuàng )業(yè)主體展開(kāi)，結合實(shí)際，突出亮點(diǎn)，主題鮮明。

　　2、比賽順序有抽簽決定，選手遲到1分鐘視為棄權。

　　3、演講時(shí)間為5分鐘內分鐘，超過(guò)5分鐘均相應扣分。

　　(三) 評分標準

　　◆ 初賽

　　本次比賽中主題演講采用10分制，要求準確的主題內容和得體的表達形式相統一。

　　主題內容（5）

　　1.內容緊扣主題，聯(lián)系實(shí)際，內容健康，積極向上（2分）

　　2.主題深刻鮮明，邏輯性強，說(shuō)理充分，富有感召力（1分）

　　3.具有創(chuàng )新精神，點(diǎn)子新穎，符合實(shí)際（2分）

　　語(yǔ)言表達（3分）

　　1.發(fā)音基本標準，口語(yǔ)表達流利，口齒清晰（1分）

　　2.語(yǔ)言準確，形象生動(dòng)，表達自然流暢，富有感情（1分）

　　3.就業(yè)創(chuàng )業(yè)內容明確（1分）

　　臺風(fēng)表現（1分）

　　1.上下場(chǎng)致意、答謝，衣服整潔，儀態(tài)端莊大方（0.5分）

　　2.舉止自然得體，提醒朝氣蓬勃的精神面貌，有激情，演講氣質(zhì)好，肢體語(yǔ)言得體（0.5分）

　　綜合印象（1分）

　　1.有評委根據演講選手現場(chǎng)表現作出綜合演講素質(zhì)的評分。

　　2.選手演講的時(shí)間控制在規定時(shí)間內，不足或超過(guò)均扣0.5分。

　　3.要求脫稿，若不脫稿，扣0.5分。

　　注：1.本次比賽初賽采用十分制進(jìn)行評判，要求正確的思想內容和完美的表達形式相統一;初賽評委為土木系就業(yè)創(chuàng )業(yè)部三位部長(cháng)，總得分取所有評委評分相加之和的平均數。

　　2.初賽演講時(shí)間為5分鐘以?xún)�，超過(guò)5分鐘扣0.5分

　　3初賽由評委現場(chǎng)評分，分數在演講完后公布，進(jìn)選選手在初賽完畢后第二天公布

　　4.參加初賽的選手取前6—8名進(jìn)入復賽。

　　◆復賽

　　本次比賽中主題演講采用10分制，要求準確的主題內容和得體的表達形式相統一。

　　主題內容（5分）

　　4.內容緊扣主題，聯(lián)系實(shí)際，內容健康，積極向上（1分）

　　5.主題深刻鮮明，邏輯性強，說(shuō)理充分，富有感召力（1分）

　　6.具有創(chuàng )新精神，點(diǎn)子新穎，符合實(shí)際（2分）

　　語(yǔ)言表達（3分）

　　4.發(fā)音基本標準，口語(yǔ)表達流利，口齒清晰（1分）

　　5.語(yǔ)言準確，形象生動(dòng)，表達自然流暢，富有感情（1分）

　　6.就業(yè)創(chuàng )業(yè)內容明確（1分）

　　臺風(fēng)表現（1分）

　　3.上下場(chǎng)致意、答謝，衣服整潔，儀態(tài)端莊大方（0.5分）

　　4.舉止自然得體，提醒朝氣蓬勃的精神面貌，有激情，演講氣質(zhì)好，肢體語(yǔ)言得體（0.5分）

　　綜合印象（1分）

　　4.有評委根據演講選手現場(chǎng)表現作出綜合演講素質(zhì)的評分。

　　5.選手演講的時(shí)間控制在規定時(shí)間內，不足或超過(guò)均扣0.5分。

　　6.要求脫稿，若不脫稿，扣0.5分。

　　現場(chǎng)問(wèn)答（不算分，由評委自由提問(wèn)）

　　1.評委可根據選手的現場(chǎng)表現和演講內容對選手提出問(wèn)題，但此環(huán)節的表現不加入評分細則內。

　　2.不一定每個(gè)選手都會(huì )被問(wèn)答，這由評委決定選擇。

　　注：1.本次比賽初賽采用十分制進(jìn)行評判，要求正確的思想內容和完美的表達形式相統一;復賽評委9人，總得分為，去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分后評委評分的平均分。

　　2.初賽演講時(shí)間為5分鐘以?xún)�，超過(guò)5分鐘扣0.5分

　　3復賽由評委現場(chǎng)評分，前兩位選手的得分在接著(zhù)的后兩位選手演講完畢后公布，最后兩位選手的得分及在嘉賓上臺講評后公布，并當場(chǎng)公布選手名次。

　　(四) 獎項設置

　　一等獎一名 獎品+證書(shū)

　　二等獎一名 獎品+證書(shū)

　　三等獎一名 獎品+證書(shū)

　　優(yōu)秀獎三至五名 獎品+證書(shū)

創(chuàng )業(yè)策劃 篇5

　　1、公司介紹：本公司是成立于學(xué)院內的一家獨資企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)店內燒烤。公司規模較小，主要針對學(xué)院內的在校學(xué)生及老師這一較為封閉的市場(chǎng)，為同學(xué)們提供想吃燒烤的便利條件。

　　2、管理者及其組織：本公司雇傭燒烤師傅兩人，接待者兩人，打雜工兩人。接待者和打雜工可以從學(xué)院內的學(xué)生中選擇，提供學(xué)院學(xué)生勤工儉學(xué)的機會(huì )，給公司樹(shù)立良好的口碑。

　　3、主要生產(chǎn)及業(yè)務(wù)范圍：由于本店為燒烤類(lèi)食品店鋪，所以本店主要商品為：牛、羊肉串，烤魚(yú)，烤雞，烤腸，烤燒餅等各種燒烤類(lèi)食品。主要針對校園內居住人群，業(yè)務(wù)范圍較小。

　　4、市場(chǎng)概貌：燒烤店是現在商業(yè)街上一道亮麗的風(fēng)景，而燒烤市場(chǎng)也頗具規模。如果在一條商業(yè)街上去開(kāi)一家燒烤店則面向的就是一個(gè)具有多家競爭對手的一個(gè)小企業(yè)，而在學(xué)院內開(kāi)設則在某種程度上縮小了市場(chǎng)的規模。但在這樣小的市場(chǎng)內，也同樣具有競爭對手。

　　5、營(yíng)銷(xiāo)策略：本店以直銷(xiāo)為主，通過(guò)學(xué)生們對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意度來(lái)提升企業(yè)的形象，與其他競爭對手形成鮮明的對比，從而占據市場(chǎng)。

　　6、銷(xiāo)售計劃：通過(guò)對學(xué)院學(xué)生調查發(fā)現，學(xué)院內學(xué)生共有6000余人，喜歡吃燒烤或在校外吃過(guò)燒烤的人數大約為1//6。所以預計先由這1/6的人群打開(kāi)市場(chǎng)，然后再將市場(chǎng)慢慢做大，讓其形成一定的規模。

　　7、生產(chǎn)管理計劃：企業(yè)初期可以預計每天500串的銷(xiāo)售量進(jìn)行采購原料，等到市場(chǎng)開(kāi)拓成功后則可以增加采購量，以滿(mǎn)足每天學(xué)生們的最大需求。而且，本企業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題要嚴格把關(guān)，以及工作人員尸體的健康，確保肉質(zhì)的新鮮，以防意外事件的發(fā)生。

　　8、財務(wù)計劃：本企業(yè)初期投資大約15000元左右，后期將全部資金用于材料采購及租金方面。

　　一、市場(chǎng)機遇與謀略

　　(一)行業(yè)分析

　　1、行業(yè)發(fā)展程度

　　在學(xué)院這一較為封閉的市場(chǎng)環(huán)境中，燒烤行業(yè)只處于發(fā)展的初期，僅有一家校外地毯燒烤，而且常因為天氣、人員、節日等諸多原因停止銷(xiāo)售。所以燒烤行業(yè)對學(xué)院這一塊較小的市場(chǎng)頗具有發(fā)展潛力，如若進(jìn)入，發(fā)展空間較大。

　　2、總銷(xiāo)售額及其發(fā)展趨勢

　　經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)校外的一家燒烤最好的時(shí)候一天可以賣(mài)到400-500串，而如果天氣不好則就會(huì )大大影響銷(xiāo)售量。雖然，到校外購買(mǎi)燒烤異常不變，但是這并沒(méi)有影響其市場(chǎng)需求下降，反而有增加的趨勢。所以燒烤行業(yè)正在呈現良性的增長(cháng)態(tài)勢。

　　3、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響

　　對于學(xué)院這樣一個(gè)較為封閉的市場(chǎng)環(huán)境之中，經(jīng)濟發(fā)展不會(huì )直接影響到該行業(yè)的發(fā)展，而是會(huì )間接的受到一些影響。如經(jīng)濟高速發(fā)展，生活水平提高，那么父母每月給學(xué)士的零花錢(qián)就會(huì )相應的增加，從而刺激同學(xué)們在吃、穿等方面上的消費，以此來(lái)增加該行業(yè)的利潤。

　　4、決定發(fā)展的因素

　　本組認為決定其發(fā)展的最主要因素為需求，正是因為需求的存在及其不斷的擴大，才有企業(yè)的生存及其發(fā)展。

　　(二)市場(chǎng)預測

　　1、需求

　　通過(guò)對校外燒烤攤位的跟蹤走訪(fǎng)發(fā)現，燒烤的需求在呈上升趨勢，但由于其質(zhì)量的不保證，使得其需求量趨于穩定。由此可以看出，學(xué)院內的學(xué)生對校內的燒烤還是有相當大的需求的。

　　2、市場(chǎng)現狀

　　對于這個(gè)較為封閉的市場(chǎng)，現階段只有一家不正規的攤位進(jìn)行壟斷式經(jīng)營(yíng)。所以本公司的進(jìn)入將非常輕松，再加上本企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上的嚴格把關(guān)，相信不久將會(huì )有很大的市場(chǎng)份額。

　　3、競爭廠(chǎng)商概述

　　本企業(yè)的競爭對手只是一家不正規的攤位，產(chǎn)品質(zhì)量極不過(guò)關(guān)，而且校外經(jīng)營(yíng)是他的信譽(yù)度大大降低，但是由于本市場(chǎng)中只有其一家經(jīng)營(yíng)，所以銷(xiāo)售額還是相當可觀(guān)的。

　　4、目標顧客

　　本企業(yè)的目標顧客為在校的學(xué)生和老師，主要消費人群為在校的學(xué)生。

　　二、經(jīng)營(yíng)團隊

　　(一)企業(yè)介紹

　　1、企業(yè)理念

　　本企業(yè)以為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的食物與服務(wù)作為企業(yè)理念，希望可以贏(yíng)得師生們的喜愛(ài)

　　2、企業(yè)發(fā)展戰略

　　(1)企業(yè)戰略目標

　　在學(xué)院內壟斷這個(gè)較為封閉的市場(chǎng)，以獨家的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)擴大企業(yè)的規模(當然規模不需要過(guò)大，從而達到長(cháng)期生存的目的)。

　　(2)企業(yè)戰略任務(wù)

　　首先本企業(yè)會(huì )求得在校內生存的一席之地，在師生都認可之后再尋求企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)各種宣傳及促銷(xiāo)的手段來(lái)擴大企業(yè)的知名度，從而擴大市場(chǎng)份額，最終達到壟斷市場(chǎng)的目的。

　　(二)人員及組織結構

　　1、燒烤師傅兩人

　　(1)主要負責燒烤各種食物

　　(2)要求：可以熟練的掌握燒烤的時(shí)間及方法，保證用最少的時(shí)間作出質(zhì)量最高味道最好的`食物。

　　2、接待者兩人

　　(1)主要負責接待來(lái)客、裝送食物以及收錢(qián)等相關(guān)工作

　　(2)要求：兩人分工協(xié)作，一個(gè)裝送食物，一個(gè)收銀以免產(chǎn)生衛生方面的問(wèn)題。這兩名員工可以從學(xué)校內招聘。

　　3、打雜工兩人

　　(1)主要負責打掃衛生，保持室內清潔以及外賣(mài)工作

　　(2)要求：必須肯干能吃苦，眼中有活手腳伶俐的才能雇傭。而且這兩名員工也可以在校內招聘。

　　三、經(jīng)營(yíng)管理

　　(一)產(chǎn)品及其服務(wù)介紹

　　1、產(chǎn)品概述

　　本企業(yè)產(chǎn)品為各種風(fēng)味燒烤及油炸食品，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，我們還會(huì )增加多種不同的食品進(jìn)行銷(xiāo)售。

　　2、服務(wù)說(shuō)明

　　(1)本企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)，如發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題將賠償消費者10倍的損失。

　　(2)對于單次消費滿(mǎn)10元的顧客，我們可以免費送貨且外送你一張1元的代金券。

　　(3)在本企業(yè)開(kāi)店之初會(huì )免費發(fā)放會(huì )員卡100張(以后辦理50元一張)，凡成為會(huì )員的顧客，可以在本店享受9折的優(yōu)惠。

　　(二)營(yíng)銷(xiāo)策略 1、STP營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　(1)市場(chǎng)細分

　�、傧�費市場(chǎng)劃分

　　主要針對在校園內有燒烤需求的師生

　�、趧澐忠罁�

　　根據需求關(guān)系進(jìn)行劃分

　　(2)目標市場(chǎng)選擇：校園內

　　(3)市場(chǎng)定位：為本校學(xué)生提供一個(gè)燒烤的平臺，以滿(mǎn)足校園內師生的需求。 2、目標消費者分析

　　(1)消費者購買(mǎi)需求分析 在調查的50人中，其中40人對燒烤有相應的需求，而校外的一家地毯式銷(xiāo)售由于種種原因滿(mǎn)足不了校內學(xué)生的需求。

　　(2)消費者購買(mǎi)行為分析

　�、傩枰�認識：通過(guò)周?chē)�人群的影響自行建立�?/p>

　�、谛畔⑹占�：尋找可以滿(mǎn)足需求的場(chǎng)所，對比分析形成自己獨特的選擇方式。

　�、圻x擇評估:針對自我選擇方式的形成，消費者就會(huì )做出相應的選擇，為第一次購買(mǎi)奠定了基礎。

　�、苜徺I(mǎi)策略：在準備條件完成之后，消費者會(huì )對其所選擇的商品進(jìn)行嘗試性購買(mǎi)，從而完成了購買(mǎi)行為。

　�、葙徍笮袨椋和ㄟ^(guò)對商品的使用，消費者會(huì )對商品產(chǎn)生出自己的認識從而進(jìn)行評價(jià)，也決定了是否會(huì )繼續購買(mǎi)行為的發(fā)生。

　　3、營(yíng)銷(xiāo)渠道策略

　　(1)渠道設計原則

　　以最大程度滿(mǎn)足消費者需求為宗旨，方便消費者為原則，進(jìn)行渠道設計。

　　(2)渠道設計

　�、俚赇佒变N(xiāo)

　�、诳焖偻赓u(mài)

　　4、項目推廣策略及可行性分析

　　(1)廣告策略--豐富品牌內涵

　�、倨放泼�稱(chēng)：力源燒烤店

　�、谛麄骺谔枺毫υ礋�烤讓你，燒出激情，烤出自我

　�、坌蜗笤O計：福娃中的火娃

　　(2)目標市場(chǎng)推廣

　�、倨放仆茝V可行性分析 本校內共有大小8個(gè)系，每個(gè)月都有某個(gè)系舉辦大型的晚會(huì )，我們可以向其主辦方提供相應的贊助，有助于本企業(yè)品牌在校內的推廣。

　�、谕茝V方案

　　a晚會(huì )海報中可以加以"由力源燒烤店獨家贊助"幾個(gè)字，以加深同學(xué)們對本企業(yè)的印象。

　　b晚會(huì )游戲中可以把本店的代金券作為相應的獎品。

　　c把力源燒烤品牌寫(xiě)成搞笑的段子，讓同學(xué)們表演。

　　5、項目效果預測

　　(1)定性分析

　�、倨放疲和ㄟ^(guò)多種方法的運用，相信在校內所有的學(xué)生都會(huì )知道本企業(yè)的品牌

　�、趯�公司的綜合影響：在一次又一次的贊助之后，同學(xué)們一定會(huì )對本企業(yè)有較高的評價(jià)，企業(yè)的信譽(yù)度與知名度將會(huì )大大增加。

　　(2)定量分析：通過(guò)晚會(huì )現場(chǎng)本企業(yè)會(huì )增加1%的購買(mǎi)機會(huì )(與發(fā)放代金券的數量有關(guān))，按這個(gè)比例計算，一學(xué)期本企業(yè)會(huì )增加大約32%，遠超出本企業(yè)五年計劃的預算。 (3)財務(wù)預算：每次晚會(huì )可以贊助200元，共計6400元

　　四、財務(wù)預算

　　(一)財務(wù)規劃

　　1、校內店面租金：10000元/年

　　2、初期宣傳費用：1000元

　　3、燒烤師傅：20xx元/月

　　4、其他員工：7元/小時(shí)

　　5、流動(dòng)資金：4000元

　　總計：初期一次性投入15000元

　　(二)財務(wù)報表

　　1、現金流量表

　　2、資產(chǎn)負債表

　　3、損益表

　　五、其他

　　(一)制造計劃

　　1、產(chǎn)品制造與技術(shù)設備現狀

　　本企業(yè)初期購進(jìn)兩臺無(wú)煙式燒烤設備，試用期為3年。每天大約銷(xiāo)售在1000串左右，以滿(mǎn)足全校師生的1/6的需求。我們也會(huì )進(jìn)行多方面的改良，時(shí)期可以滿(mǎn)足不同消費者的需求，迅速的成為師生們茶余飯后的美味佳肴。

　　2、新產(chǎn)品投入計劃

　　如果本企業(yè)受到消費者廣泛的信賴(lài)，則我們也會(huì )增加一些飲品供大家選擇，但是飲品的供應不是本企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，所以我們會(huì )選擇適當的飲品進(jìn)行銷(xiāo)售。

　　(二)風(fēng)險與風(fēng)險管理

　　1、基本風(fēng)險

　　學(xué)校對校內餐飲業(yè)的要求相對較高，尤其對食品的質(zhì)量問(wèn)題尤為關(guān)注。

　　2、應對風(fēng)險的策略

　　對食品質(zhì)量要嚴格把關(guān)，無(wú)論是在采購、制作還是在銷(xiāo)售上都保證讓消費者安全放心。

　　3、機會(huì )

　　在吃燒烤的同時(shí)，同學(xué)們避免不了有購買(mǎi)飲品的需求，所以這是本企業(yè)一個(gè)隱性的機會(huì )市場(chǎng)。

　　4、五年計劃

　　在五年內可以把全校生的需求量提高到1/4，日銷(xiāo)量在1500串左右。

　　六、結束語(yǔ)

　　通過(guò)對校內供求關(guān)系的分析，本企業(yè)發(fā)現了一個(gè)供求關(guān)系不平衡的隱性市場(chǎng)，我們將抓住此次機會(huì )大力的開(kāi)展這個(gè)項目，以求可以在校內職工相對封閉的市場(chǎng)中尋求一個(gè)生存發(fā)展的空間，相信本企業(yè)可以在校內這片優(yōu)良的土地上茁壯成長(cháng)。

創(chuàng )業(yè)策劃 篇6

　　背景：如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的人來(lái)說(shuō)，租臺電腦要比買(mǎi)新的劃算多了。然而讓人尷尬的是，與一些地區電腦租賃的火爆相比，某的電腦租賃始終沒(méi)有熱起來(lái)。

　　項目：創(chuàng )辦某繆繆計算機租賃有限企業(yè)，出租計算機、網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品、辦公設備、顯示器、投影設備等。我們宗旨是服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)規范化、服務(wù)多樣化。誠待合作伙伴，尊重同業(yè)者，追求多贏(yíng)。把風(fēng)險留給我們，把方便留給客戶(hù)。

　　一、企業(yè)介紹

　�。�、企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨及目標

　　宗旨：服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)規范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng )造完美電腦租賃服務(wù)。

　　目標：將企業(yè)發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業(yè)，將企業(yè)品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著(zhù)名品牌，并走向整個(gè)福建市場(chǎng)。

　�。�、企業(yè)簡(jiǎn)介

　　企業(yè)名稱(chēng)：某繆繆計算機租賃有限企業(yè)

　　業(yè)務(wù)范圍：出租計算機、網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關(guān)設備的租賃，同時(shí)提供相應的技術(shù)支持服務(wù)，收取租金和押金。租賃產(chǎn)品 : IBM、 HP、 Dell、 Philips、 Viewsonic、 Acer、 Toshiba、 Nec、 Sony、 Canon、 Lenovo等。

　�。�、企業(yè)管理

　　1、管理思想

　　優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門(mén)相互協(xié)調合作，求得企業(yè)的整體發(fā)展，實(shí)現1+1>2的效果。

　　2、管理隊伍

　　投資是一項經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本企業(yè)發(fā)展的人才加入本企業(yè)。

　　3管理決策

　　管理團隊主要由我們創(chuàng )業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生，具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，將為企業(yè)制定切實(shí)可行的決策，執行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險投資后，投資家自然也成為我們的企業(yè)管理成員，我們還將邀請具有各專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入，并擔任重要職務(wù)。

　　4、團隊概述

　　學(xué)歷背景：大專(zhuān)以上學(xué)歷，具有強烈的求知欲和進(jìn)取心。

　　人際關(guān)系：有較強的人際親和力，熱情而且沉穩。

　　職業(yè)素質(zhì)：信守承諾；注重規范；遵循企業(yè)宗旨理念。

　　四、場(chǎng)地與設施

　　租用商品房做為辦公地點(diǎn)，根據交通情況選擇倉庫地點(diǎn)。(根據具體情況另行考慮，本計劃暫時(shí)不考慮)

　　二、市場(chǎng)及競爭分析

　　一、市場(chǎng)介紹

　　如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的人來(lái)說(shuō)，租臺電腦要比買(mǎi)新的劃算多了。然而讓人尷尬的是，與一些地區電腦租賃的火爆相比，某的電腦租賃始終沒(méi)有熱起來(lái)。

　　二、市場(chǎng)機會(huì )及環(huán)境

　　據了解，許多高校高年級的學(xué)生因迫于畢業(yè)設計的壓力，加上對電腦也只是短期使用，所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類(lèi)或經(jīng)濟條件不太好的學(xué)生。廈大軟件學(xué)院學(xué)生小黃在接受我們的市場(chǎng)調查時(shí)說(shuō)，由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)需要，他和同學(xué)們很想租臺電腦來(lái)學(xué)習，而某及周邊地區的電腦租賃業(yè)務(wù)始終“露不了臉”。他說(shuō)：“大三買(mǎi)新電腦顯然劃不來(lái)，而且經(jīng)濟條件也不允許。二手電腦的配置太差，達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃，肯定會(huì )受到不少大學(xué)生的歡迎�！痹谀掣鞔蟾咝�內的校園網(wǎng)BBS上，就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難，不少學(xué)生向自己的同學(xué)和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。

　　、市場(chǎng)競爭分析

　　我們在某各大電腦商店及電子城走訪(fǎng)時(shí)發(fā)現，的'確沒(méi)有開(kāi)展電腦租賃業(yè)務(wù)的商家。在電子城2樓，幾家做二手電腦的商家雖然在服務(wù)項目上有租賃電腦一項，但都表示沒(méi)開(kāi)展過(guò)租賃電腦的業(yè)務(wù)；所有電腦專(zhuān)賣(mài)店的回答很干脆：電腦不出租，也不打算開(kāi)展這項業(yè)務(wù)。

　　不斷降價(jià)的品牌機、性?xún)r(jià)比很高的兼容機以及極具價(jià)格優(yōu)勢的二手電腦，再加上分期付款購電腦等促銷(xiāo)形式，在推動(dòng)家用電腦普及的同時(shí)也搶占了租賃業(yè)的市場(chǎng)。就目前市場(chǎng)行情來(lái)看，出租的電腦都是次主流的配置，而月租金在100元左右，這與分期付款的月費用差不多；再加上押金很高，有的甚至達到原價(jià)的90％，所以相比之下消費者就覺(jué)得不劃算。另一方面，租賃電腦的大多是在校大學(xué)生和急于應付各種計算機考試的人，而租賃時(shí)間也僅限于幾個(gè)月，所以就目前情況來(lái)看，每年的租賃高峰期并不能推動(dòng)市場(chǎng)擴張。

　　雖然目前租賃市場(chǎng)蕭條，但也露出了一線(xiàn)曙光，IBM和聯(lián)想已于近日推出了規模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實(shí)際上是一個(gè)需求很大的市場(chǎng)，展示會(huì )、培訓、學(xué)習等都有短期使用電腦的需求。目前某電腦租賃業(yè)務(wù)始終熱不起來(lái)，主要是商家和消費者之間沒(méi)有建立起信任機制。經(jīng)過(guò)分析，我們企業(yè)應該能加速電腦租賃市場(chǎng)啟動(dòng)。

　　四、目標市場(chǎng)

　　立足某島，輻射廈漳泉地區。各單位企業(yè)或個(gè)人展示、展覽、會(huì )議、培訓；員工新聘或臨時(shí)錄用； 系統測試、軟件測試、項目開(kāi)發(fā)。 企業(yè)辦公（財務(wù)考慮）；移動(dòng)辦公 ；個(gè)人應用：娛樂(lè )、學(xué)習等構成了我們的目標市場(chǎng)。

　　五、顧客的購買(mǎi)準則

　　顧客網(wǎng)上預訂，網(wǎng)下現場(chǎng)看貨決定是否租用。采用自愿原則，顧客與企業(yè)訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書(shū)。

　　三、產(chǎn)品與服務(wù)

　　一、服務(wù)細則

　　提供高質(zhì)量的設備，針對不同租賃需求和應用環(huán)境，提供靈活多樣的技術(shù)服務(wù)。 （以下基本服務(wù)區域指某島內）

　　服務(wù)內容分四類(lèi)： 基本服務(wù)；增值服務(wù)；快速保障服務(wù)；協(xié)議服務(wù)。

　　基本服務(wù)：不提供免費送取貨服務(wù)。

　　1、提供免費電話(huà)技術(shù)支持。

　　2、不提供免費上門(mén)服務(wù)。

　　3、客戶(hù)將設備送到企業(yè)技術(shù)部，免費維修和維護，租賃協(xié)議指定的收費項目除外。

　　增值服務(wù)：10公里以?xún)让赓M送��；10公里之外視遠近收取交通費用，如果超出基本區域以外，酌情收取服務(wù)費。

　　1、基本區域內上門(mén)硬件維修，如果超出基本區域，酌情收取運輸和服務(wù)費。

　　2、基本區域內上門(mén)系統軟件修復（WINDOWS，OFFICE系列，網(wǎng)絡(luò )聯(lián)通）。

　　3、基本區域內24小時(shí)之內上門(mén)解決。

　　如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內容另有約定，以協(xié)議為準。

　　快速保障服務(wù)：基本區域內免費送取，如果超出基本區域，酌情收取運輸和服務(wù)費。

　　1、基本區域內免費上門(mén)硬件維修，否則酌情收取運輸和服務(wù)費。

　　2、基本區域內上門(mén)系統軟件修復（WINDOWS，OFFICE系列，網(wǎng)絡(luò )聯(lián)通。

　　3、租期1-6天，4小時(shí)之內上門(mén)解決（基本區域內），其他區域另行協(xié)商。

　　4、租期7天以上，12小時(shí)之內上門(mén)解決基本區域內，中午12點(diǎn)以后叫修，次日上午12點(diǎn)以前上門(mén)解決，其他區域另行協(xié)商。

　　如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內容另有約定，以協(xié)議為準。

　　協(xié)議服務(wù)：在租賃協(xié)議中具體約定服務(wù)內容和提供服務(wù)的方式，以滿(mǎn)足特殊應用環(huán)境。

　　二、產(chǎn)品及服務(wù)規劃

　　出租計算機以及相關(guān)設備，并提供全面的技術(shù)支持，服務(wù)于企業(yè)的各種商務(wù)活動(dòng)。

　　短期租賃：適用于參加或者舉辦會(huì )議，展覽，產(chǎn)品發(fā)布，培訓人員，系統測試等短時(shí)間租用設備；租用時(shí)間短，從幾小時(shí)到20多天。

　　長(cháng)期租賃：適用于企業(yè)辦公，工程項目實(shí)施，軟件系統開(kāi)發(fā)， 臨時(shí)錄用工作人員等企業(yè)商務(wù)需求以及個(gè)人學(xué)習和娛樂(lè )之需求。

　　三、服務(wù)與支持及收費

　　送取服務(wù):基本區域內送取貨收取單程相當于出租車(chē)費用，如果超出基本區域，酌情收取運輸和服務(wù)費。

　　技術(shù)服務(wù):

　　1、基本區域內上門(mén)硬件維修，50-100元/次/（1-2臺），如果超出基本區域以外，100-200/次/（1-2臺）。

　　2、基本區域內，常規系統軟件修復（WINDOWS，OFFICE系列，網(wǎng)絡(luò )聯(lián)通），100元/次/臺，其他區域內，150-200/元/次/臺。

　　3、解決問(wèn)題時(shí)間在24小時(shí)之內，否則服務(wù)費酌情增加。如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內容另有約定，以協(xié)議為準。

　　四、租賃合同協(xié)議的訂立

　　1、單位或企業(yè)只須出示營(yíng)業(yè)執照復印件及負責人身份證復印件，可享受免押金，只須撥打我們的電話(huà)預約，我企業(yè)按指定時(shí)間送貨上門(mén)，并雙方簽訂合同。

　　2、個(gè)人只須出示某戶(hù)籍擔保人身份證復印件及本人身份證復印件也可享受免押金，只須提前撥打電 話(huà)預約，企業(yè)按指定時(shí)間送貨上門(mén)，并雙方簽訂合同。

　　3、學(xué)生只須出示三份學(xué)生證復印件就可享受免押金。

　　4、無(wú)某人擔保的個(gè)人，須交正常押金，但可享受租金的8折優(yōu)惠。

　　四、網(wǎng)站建設

　　1、 網(wǎng)站設計與規劃：

　�、倬W(wǎng)站名稱(chēng)：某繆繆電腦租賃網(wǎng)

　�、谥黝}定位：屬于計算機類(lèi)網(wǎng)站，集中精力介紹產(chǎn)品配置及價(jià)目，為顧客提供多種合適的租賃方案，對企業(yè)進(jìn)行適當的宣傳介紹，突出企業(yè)的服務(wù)理念。

　�、塾蛎�選用：

　　中文實(shí)名：繆繆

　　域名的選擇為“繆繆電腦”的英文簡(jiǎn)寫(xiě)

　�、苷�體風(fēng)格與欄目規劃：藍界面，體現企業(yè)的誠信風(fēng)格；欄目主要有：企業(yè)首頁(yè)、租賃目的、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介、租賃報價(jià)、服務(wù)細則、方案推薦、網(wǎng)上預定、聯(lián)系方式等。

　�、菥W(wǎng)站布局：(部分截圖)

　　五、營(yíng)銷(xiāo)方案

　　1、租賃產(chǎn)品類(lèi)別

　　·臺式機：聯(lián)想，Acer，Dell等

　　·筆記本電腦：聯(lián)想，Acer，Dell，IBM等

　　PC 服務(wù)器，工作站

　　·辦公設備：打印機，傳真機，復印機

　　·顯示設備：CRT、液晶、等離子顯示器，投影

　　·網(wǎng)絡(luò )設備

　　2、品牌建設

　　以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格，樹(shù)立繆繆的品牌。提供多種配機方案，滿(mǎn)足不同使用者的需求，達到物盡其用，花最少的錢(qián)租最適用的電腦及其相關(guān)設備。

　�。�、客戶(hù)關(guān)系建立

　　對使用過(guò)我們企業(yè)租賃服務(wù)的客戶(hù)，我們將留底備案，并將他們的意見(jiàn)和建議對我們的服務(wù)進(jìn)行相應改進(jìn)，將我們的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到我們的工作和服務(wù)中，與客戶(hù)保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們企業(yè)的詳細聯(lián)系方式制作成名片，分發(fā)給顧客，安排客戶(hù)服務(wù)人員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行客戶(hù)維系工作。

　　六、資金需求及籌措方法

　　企業(yè)預計需要100萬(wàn)元企業(yè)運營(yíng)啟動(dòng)資金，主要用于設備購置、員工招聘培訓、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機構的風(fēng)險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。企業(yè)預計在未來(lái)的五年內，累計實(shí)現銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元，累計實(shí)現銷(xiāo)售利潤300萬(wàn)元 ( 按行業(yè)平均銷(xiāo)售利潤率60%計算 ) 。投資人投入企業(yè)的資金，有望在兩到三年內全部回收。

【創(chuàng )業(yè)策劃】相關(guān)文章：

關(guān)于創(chuàng )業(yè)策劃08-03

寵物創(chuàng )業(yè)策劃08-04

創(chuàng )業(yè)活動(dòng)策劃12-12

就業(yè)創(chuàng )業(yè)策劃09-15

創(chuàng )業(yè)策劃方案06-23

實(shí)用的創(chuàng )業(yè)策劃06-23

實(shí)用創(chuàng )業(yè)策劃02-13

創(chuàng )業(yè)工作策劃02-21

創(chuàng )業(yè)創(chuàng )意策劃02-24

創(chuàng )業(yè)策劃范文02-17