金融工作計劃(15篇)
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，很快就要開(kāi)展新的工作了，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的金融工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
金融工作計劃1
一、工作背景
新一屆的學(xué)生會(huì )委員會(huì )已經(jīng)組建完畢，此次新組建的干部隊伍由大二學(xué)生組成，各部門(mén)將在新學(xué)期招收新的干事。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會(huì )工作經(jīng)費問(wèn)題。對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個(gè)學(xué)生的工作會(huì )產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會(huì )的相互協(xié)調的部門(mén)，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席團的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作正常運轉起來(lái)。在學(xué)生會(huì )新組之際，先擬訂新一學(xué)年的工作計劃：
二、主要工作計劃
1.針對學(xué)校、學(xué)院活動(dòng)的相關(guān)拉贊助的計劃
自學(xué)生會(huì )換屆之后的一年任期內，總共有校運會(huì )、元旦歌手大賽、無(wú)私文藝匯演、合唱大賽和“金融之星”的系列活動(dòng)等，總的說(shuō)來(lái)，一年的工作還是比較多的，需要我們下大力氣、花狠功夫去做才能做好。所以，針對各個(gè)不同活動(dòng)的性質(zhì)，我們都會(huì )有不同的針對性來(lái)爭取獲得更多的贊助，和更大的企業(yè)合作，擴大學(xué)院的影響。以下是針對不同活動(dòng)的一些粗略策劃：
�、傥乃囶�(lèi)活動(dòng)。諸如元旦歌手大賽、五四文藝匯演、“金融之星”班舞大賽等。
此類(lèi)文藝類(lèi)的活動(dòng)，除了學(xué)院演員需要的服裝等之外，我們會(huì )主要對一些藝術(shù)類(lèi)的企業(yè)來(lái)進(jìn)行贊助策劃，例如影樓、服飾、化妝品等。
�、隗w育類(lèi)活動(dòng)。諸如籃球、足球比賽等。
體育類(lèi)的活動(dòng)，我們的主要對象集中在藥品、飲品和體育用品上，爭取在最大程度上減輕學(xué)院的相關(guān)開(kāi)銷(xiāo)。
總之，我們對于相關(guān)活動(dòng)的性質(zhì)會(huì )采取不同的主攻目標，力爭讓每個(gè)企業(yè)的贊助都獲得最大的收益，同時(shí)最大程度上減輕學(xué)院的資金負擔。
2.部門(mén)內部建設
在做好本部門(mén)本職工作的同時(shí)，我們也在積極的進(jìn)行部門(mén)內部的改革，充分發(fā)掘每個(gè)人的潛力。為了積極相應金融學(xué)院第三屆學(xué)生會(huì )的相關(guān)部門(mén)內部建設的會(huì )議精神，經(jīng)過(guò)仔細討論，外聯(lián)部有以下的計劃：
�、俨块T(mén)對外品牌項目的建設
經(jīng)過(guò)內部的討論，我們決定聯(lián)系像可口可樂(lè )、百事可樂(lè )、瀾滄江啤酒等影響較大的飲料企業(yè)，舉辦屬于外聯(lián)的“堆易拉罐”大賽。
此活動(dòng)面向全校同學(xué)，時(shí)間初步定為一天，活動(dòng)資金有相關(guān)企業(yè)負責，活動(dòng)人員有外聯(lián)部主要負責，活動(dòng)評選出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎?dòng)邢嚓P(guān)企業(yè)發(fā)放獎品。
活動(dòng)初步預計就是這樣，目前已經(jīng)與可口可樂(lè )公司有了一些接觸，正在進(jìn)一步洽談中，一旦找到合作企業(yè)本部門(mén)會(huì )以書(shū)面的活動(dòng)策劃交由學(xué)生會(huì )相關(guān)領(lǐng)導審核。
�、诓块T(mén)內部活動(dòng)項目探索
由于外聯(lián)部的工作性質(zhì)決定了口才的重要性，為了在工作之余鍛煉部門(mén)干事的口才，我們決定定期舉辦屬于部門(mén)內部的辯論比賽，相關(guān)選題由部長(cháng)、副部長(cháng)決定，每次都由不同的干事上場(chǎng)參加比賽，讓部門(mén)人員發(fā)揮自己的特長(cháng)，同時(shí)鍛煉自己的特長(cháng)。由于是進(jìn)行部門(mén)內部活動(dòng)的探索，所以可能相關(guān)的經(jīng)驗還需要一定的摸索。所以，如果此活動(dòng)在部門(mén)內部的舉辦一旦成熟，我們會(huì )在學(xué)生會(huì )領(lǐng)導的幫助下?tīng)幦∨c其他學(xué)院的甚至校學(xué)生會(huì )的外聯(lián)部展開(kāi)辯論賽，辯出我們金融學(xué)院外聯(lián)部的風(fēng)采，同時(shí)擴大與其他院系外聯(lián)部的經(jīng)驗交流，擴大學(xué)院的影響力。
�、廴诵怨芾�，細心待人
良好的作風(fēng)是部門(mén)興盛的關(guān)鍵，所以在培養個(gè)人能力的同時(shí)我們不應該放松對于作風(fēng)問(wèn)題的建設。
在今后一年的實(shí)際工作中，我們會(huì )努力從以下幾個(gè)方面狠抓作風(fēng)問(wèn)題建設：
�、抛鹬乩蠋熀拖嚓P(guān)領(lǐng)導，見(jiàn)了學(xué)生會(huì )領(lǐng)導和老師要問(wèn)好。出入辦公室先敲門(mén)，對待要拉贊助的客戶(hù)要禮貌、誠懇。
�、屏幾屆恳晃粚W(xué)院進(jìn)行贊助的客戶(hù)滿(mǎn)意，細心做好每一筆業(yè)務(wù)，爭取發(fā)展長(cháng)久的客戶(hù)，辦出部門(mén)的品牌和信譽(yù)。
�、菭I(yíng)造部門(mén)良好的工作氛圍。定期組織活動(dòng)，是部門(mén)干事從陌生的同學(xué)都成為朋友，爭取讓每一個(gè)干事都衷心熱愛(ài)自己的部門(mén)。
�、让看尾块T(mén)例會(huì )組織干事分享經(jīng)驗，讓干事從別人的成功中獲取經(jīng)驗，從別人的`失誤中獲得教訓。
�、勺屑氉龊妹看蔚墓ぷ靼才�，明確責任到人。
以上三點(diǎn)是部門(mén)內部建設的初步構想，部門(mén)的建設是一個(gè)任重而道遠的問(wèn)題，還需要我們在實(shí)際工作中的進(jìn)一步探索和改進(jìn)。
三、總結
外聯(lián)部是學(xué)生會(huì )與外部聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生會(huì )樹(shù)立對外形象的窗口，是與云南各高校聯(lián)系的紐帶。如果說(shuō)，學(xué)生會(huì )是全校學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會(huì )外聯(lián)部就是學(xué)生和學(xué)生會(huì )“走進(jìn)”和“走出”，進(jìn)行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會(huì )將從這里走出去，與各高校、企業(yè)以及社會(huì )進(jìn)行多方面的“親密接觸”；學(xué)生也將從這里走進(jìn)來(lái)，融入財大人的生活，參與財大的各項活動(dòng)，親身體驗財大和金融學(xué)院的精彩。
外聯(lián)部是團總支學(xué)生會(huì )的外交部門(mén)，是一個(gè)注重人際關(guān)系、語(yǔ)言表達、整體形象的綜合性部門(mén)，希望我們能在這樣好的一個(gè)平臺上得到最大的鍛煉，讓社會(huì )更好地了解學(xué)院，讓學(xué)院更好地融入社會(huì )。外聯(lián)部應該配合團總支學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作安排,積極為本學(xué)院舉辦的活動(dòng)。
以上為外聯(lián)部的一些工作設想，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，也許會(huì )有一些變更與調整。相信這屆學(xué)生會(huì )主席團、各部門(mén)一定會(huì )給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。
金融工作計劃2
作為銷(xiāo)售總監日常管理工作規劃包括三部曲：第一是系統規劃，第二是管理控制，第三是培訓激勵。這三部曲是有機結合，互相配合的整體，其主要目的是解決銷(xiāo)售人員賴(lài)散疲憊、銷(xiāo)售動(dòng)作混亂、銷(xiāo)售隊伍“雞肋”充斥，業(yè)績(jì)動(dòng)蕩難測等銷(xiāo)售隊伍常見(jiàn)問(wèn)題，帶領(lǐng)團隊，配合區域總經(jīng)理一起達成銷(xiāo)售目標。
一、系統規劃
1、目標規劃，目標分解。
根據公司發(fā)展規劃的要求，對比過(guò)往的業(yè)績(jì)數據，制定合理的業(yè)績(jì)目標，包括銷(xiāo)售額財務(wù)目標、客戶(hù)增長(cháng)目標、管理要求目標等。并做目標分解，分解到個(gè)人，分解到具體的季度、月度。對制定的目標與同事們結合實(shí)際工作情況做推演，讓大家有壓力、有動(dòng)力一起完成！
2、市場(chǎng)劃分。
外部市場(chǎng)是按產(chǎn)品線(xiàn)劃分還是按區域劃分或是其他模式，認真做好思考與溝通交流。目前我們公司主要是內容安全與行為審計產(chǎn)品類(lèi)、內容安全與行為監管產(chǎn)品類(lèi)、安全集成服務(wù)。個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)是在業(yè)務(wù)人數少、業(yè)務(wù)能力不高階段暫時(shí)放開(kāi)，所有人都能做區域的全線(xiàn)產(chǎn)品，但是每個(gè)人都有自己的側重行業(yè)線(xiàn)，為后面按產(chǎn)品線(xiàn)劃分市場(chǎng)做準備。理由是業(yè)術(shù)有專(zhuān)攻，專(zhuān)業(yè)爭取客戶(hù)，打敗對手！
3、重要流程梳理。
主要包括銷(xiāo)售過(guò)程管理流程、客戶(hù)信息管理流程、銷(xiāo)售人員階段考核管理流程、應收賬款管理流程等等進(jìn)行梳理，整理出相關(guān)的流程圖文檔。對于我們目標客戶(hù)在黨、政、軍，公、檢、法這類(lèi)國家機器部門(mén)，銷(xiāo)售過(guò)程流程控制顯得尤其重要，例如把銷(xiāo)售過(guò)程梳理為一般的四個(gè)階段，一是客戶(hù)接觸階段、二是客戶(hù)接受階段、三是共同商議階段、四是商務(wù)突破階段，每個(gè)階段都有節點(diǎn)要素控制，區域總經(jīng)理和總監重點(diǎn)把控流程中的節點(diǎn)，給業(yè)務(wù)同事以指導。
4、內部銷(xiāo)售組織和職責書(shū)面化。
結合外部市場(chǎng)的劃分，區域銷(xiāo)售組的內部機構也很容易搭建起來(lái)了，是按產(chǎn)品線(xiàn)劃分小組或個(gè)人還是按區域劃分。重要的是明確下來(lái)用文本的形式固定下來(lái)，明確每個(gè)人的工作任務(wù)、崗位職責。
5、銷(xiāo)售人員編制。
目前我們的人數比較少，根據業(yè)務(wù)需要做好了相關(guān)的規劃，區域總經(jīng)理已規劃。
6、薪資績(jì)效考核體系設計。
公司在這塊有統一制度，如果情況允許我們可以結合區域的.實(shí)際情況，做一些區域特色的績(jì)效考核。
二、管理控制
1、招聘銷(xiāo)售人員管理。
選擇那些經(jīng)歷匹配、發(fā)展階段匹配、個(gè)性匹配、期望匹配的銷(xiāo)售人員，對于公司產(chǎn)品屬于項目型的銷(xiāo)售，多需要較為聰明、善于拓展人際關(guān)系的銷(xiāo)售。
2、表格管理。
包括日常的日報、周報、月報、拜訪(fǎng)客戶(hù)記錄、銷(xiāo)售漏斗報表等制度的制定、落實(shí)、或使用相關(guān)的OA、CRM系統管理。注意表格設計實(shí)用，有效，能真正幫助到業(yè)務(wù)同事，不僅僅是為了填表格而硬性規定，在培訓環(huán)境清楚向同事們說(shuō)清楚填寫(xiě)表格帶來(lái)的好處。
3、會(huì )議管理。
包括早晚會(huì )、周會(huì )、月度會(huì )議的組織、召開(kāi)，傳達公司的指令、銷(xiāo)售制度、渠道政策。會(huì )議效果的好壞很重要在于事先的策劃準備工作上，會(huì )議管理好壞對工作的開(kāi)展有重要的影響。
4、談話(huà)管理。
包括日常的述職管理、讀單管理等等。讀單管理是個(gè)人認為對銷(xiāo)售流程把控的重要手段，每個(gè)銷(xiāo)售人員把自己跟進(jìn)的單子在拜訪(fǎng)記錄的基礎上制作成FREEMIND（頭腦思維）圖示，按人（決策者、參謀者、執行者等）、錢(qián)（是否有預算，預算數額等）、時(shí)間（時(shí)間表）、安排（項目安排流程）、對手（競爭對手情況等）等要素對單子分解推演，區域總經(jīng)理和總監等給予檢查、建議、督促。
5、日常觀(guān)察。
對銷(xiāo)售同事日常工作狀態(tài)，心態(tài)變化，工作方式做旁觀(guān)，及時(shí)了解他們的工作情況并給以督促修正。適當不定期組織一些聚餐或其他類(lèi)型的活動(dòng)，大家一起交流，注意觀(guān)察同事們的情況。
三、培訓激勵
1、入職培訓。
有關(guān)公司理念、公司文化、公司產(chǎn)品、銷(xiāo)售模式、服務(wù)理念、競爭對手情況等全方位的培訓學(xué)習。
2、銷(xiāo)售專(zhuān)項培訓。
制作出培訓資料，把各個(gè)銷(xiāo)售流程培訓、銷(xiāo)售演練、產(chǎn)品演示、問(wèn)題解答、崗位職責培訓等在系統規劃中要求明確講解給銷(xiāo)售同事的知識以及相關(guān)事項。例如電話(huà)銷(xiāo)售培訓，可以進(jìn)行實(shí)際的模擬訓練或實(shí)操訓練，提升銷(xiāo)售同事的工作能力。
3、在崗培訓。
帶領(lǐng)新同事一起拜訪(fǎng)客戶(hù)，以技術(shù)工程師或其他身份旁觀(guān)新同事的工作，并事后給予評價(jià)糾正。
4、銷(xiāo)售集訓。
組織優(yōu)秀銷(xiāo)售同事進(jìn)行案例分析講解，一起交流跟進(jìn)心得，提升大家的跟單能力，互相鼓勵！
金融工作計劃3
今年以來(lái)，為落實(shí)市委、市政府對通州新城建設的有關(guān)要求，配合新城重大投資項目啟動(dòng)建設，金融辦在委黨組的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮好、利用好各類(lèi)金融資源的巨大潛能，做足、做實(shí)融資模式創(chuàng )新這篇大文章，以服務(wù)為動(dòng)力，以創(chuàng )新為抓手，穩步推進(jìn)新城建設融資工作，較好的完成了委黨組及主管部門(mén)交辦的各項工作任務(wù)，現將主要工作情況報告如下：
一、20xx年工作情況20xx年公司債工作，債券期限為7年，擬通過(guò)上交所公開(kāi)發(fā)行。目前，債券發(fā)行的評級、增信等前期工作已基本完成，即將轉報市發(fā)改委審核，預計可籌集資金約20億元。六是探索搭建新型政府融資平臺。按照區領(lǐng)導指示要求，金融辦會(huì )同中信建投公司，對區屬?lài)薪?jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行梳理，探索搭建符合要求的新型融資平臺，以充分發(fā)揮國有資本對市場(chǎng)資源配置的引導作用，為新城建行后續融資尋找新途徑。
(二)好中求快，不斷提高與投資機構合作共建能力新城建設離不開(kāi)各類(lèi)優(yōu)質(zhì)資源的集聚，需要借助各類(lèi)投資機構的智力、資金、技術(shù)等優(yōu)勢。金融辦積極與各金融機構、戰略投資者建立良好的合作關(guān)系，引導其為新城建設出謀劃策、貢獻力量。
一是促成區政府與北京農商銀行、興業(yè)銀行北京分行簽訂銀政戰略合作協(xié)議。今年以來(lái)，區政府與北京農商行、興業(yè)銀行北京分行成功簽署戰略合作協(xié)議，兩家銀行承諾在未來(lái)2-3年內，為通州區城市建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農村建設等領(lǐng)域提供總額不少于250億元的信貸支持和各項優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，為我區新城建設奠定了資金基礎。
二是落實(shí)國開(kāi)村鎮銀行獎勵政策，為引進(jìn)金融機構提供示范效應。國開(kāi)村鎮銀行屬于具有獨立法人資質(zhì)的金融機構，按照市有關(guān)政策，可享受一次性資金補助。金融辦積極與市級主管部門(mén)溝通、協(xié)調，為企業(yè)爭取補助資金提供政策指導和服務(wù)，為今后引進(jìn)類(lèi)似項目積累經(jīng)驗。
三是與郵儲銀行合作舉辦金融服務(wù)“三農”及小微企業(yè)宣傳活動(dòng)。會(huì )同駐通各金融機構以及區經(jīng)信委、農委等部門(mén)，做好市銀監局關(guān)于金融機構服務(wù)“三農”及小微企業(yè)調研活動(dòng)。各駐通銀行機構及政府有關(guān)部門(mén)通過(guò)組織創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新等形式，為我區“三農”及小微企業(yè)提供便利的金融服務(wù)，相關(guān)工作得到了市銀監局領(lǐng)導的肯定。四是與平安銀行、國資財務(wù)集團、
鑫橋融資等機構保持良好接洽，謀求在新城建設領(lǐng)域的合作機會(huì )。針對通州新城建設的實(shí)際，金融辦與各類(lèi)投資機構在融資模式創(chuàng )新領(lǐng)域深入溝通，對融資租賃、買(mǎi)入返售、中期票據等方式進(jìn)行了探討，為今后工作打下一定基礎。
(三)變中求新，不斷引導金融資源助力新城建設繼續引導、發(fā)揮我區現有金融機構、小額貸款公司、融資性擔保公司等機構助力新城建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的作用，引導金融機構服務(wù)“三農”及中小企業(yè)發(fā)展，不斷為新城建設貢獻力量。
一是引導金融機構合理布局，緩解農村金融服務(wù)供給不足問(wèn)題。金融辦根據人大代表的相關(guān)建議，積極協(xié)調農商行在宋莊、張灣等金融服務(wù)供給不足的地區配備自助終端、自助銀行，以滿(mǎn)足當地百姓基本需求。目前，農商行已在宋莊配備一處自助銀行。
同時(shí)，工商、農業(yè)、中國、郵儲等銀行計劃在未來(lái)兩年內新增網(wǎng)點(diǎn)約23處，以提高金融服務(wù)的輻射范圍，更好地滿(mǎn)足通州地區百姓需求，二是大力推進(jìn)北京“村村通”金融工程建設。農村基本金融服務(wù)“村村通”工程是指在偏遠農村的村委會(huì )、小超市等場(chǎng)所內，由金融機構建設金融服務(wù)自助設施，用以彌補千人以上村落兩公里范圍內銀行網(wǎng)點(diǎn)的空白。目前，金融辦已完成全區9個(gè)鄉鎮400多個(gè)行政村的金融需求服務(wù)摸底調查，共收回有效問(wèn)卷400余份，為下一步自助設施布放工作奠定了基礎。
三是發(fā)揮民間資本在支持“三農”及中小企業(yè)發(fā)展中的作用。穩步推進(jìn)小額貸款公司設立工作，指導現有3家小額貸款公司充分發(fā)揮其支持“三農”及中小企業(yè)的作用。做好小貸公司政策解讀工作，仔細梳理工作臺賬，做到每個(gè)小貸公司從咨詢(xún)到設立開(kāi)業(yè)及后續發(fā)展都有一份專(zhuān)門(mén)臺賬。繼續加強對融資性擔保公司的規范工作，嚴格按照市金融局有關(guān)工作部署，對轄區內獲得融資性經(jīng)營(yíng)許可證的擔保公司進(jìn)行監管。
二、明年的工作思路和主要措施今年以來(lái)，雖然區有關(guān)部門(mén)在新城建設融資領(lǐng)域取得了一定成績(jì)，但是與首都城市副中心的功能定位相比，與通州建設發(fā)展的需求相比，還存在一定的差距和問(wèn)題，主要表現在利用金融資源促進(jìn)新城建設的手段還不完善，撬動(dòng)民間資本參與新城建設的力度還不充分，創(chuàng )新提升項目融資效率的機制還不健全等幾方面。
針對工作中存在的問(wèn)題，金融辦將緊緊圍繞區委、區政府確定的目標任務(wù)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
一是繼續加強與金融機構合作共建。在我國目前的金融管理體質(zhì)下，大量的.資金、人才、信息、政策等金融資源集中于銀行及非銀行金融機構內，因此，進(jìn)一步加強與金融機構的戰略合作，建立起長(cháng)期有效的溝通機制，是實(shí)現銀政“合作共建、優(yōu)勢互補”的重要途徑之一。在明年的工作中，要跟蹤好北京農商行、興業(yè)銀行、國開(kāi)行等已與區政府簽訂戰略合作協(xié)議的金融機構，推進(jìn)合作項目的落實(shí)。同時(shí)，加強與證券、信托、保險等非銀行金融機構的合作，探索在證券市場(chǎng)、基金市場(chǎng)、保險市場(chǎng)等領(lǐng)域開(kāi)展更廣泛的合作。
二是積極撬動(dòng)民間資本參與新城建設。目前，溫州金融綜合改革試驗區業(yè)已通過(guò)國務(wù)院批復并開(kāi)始實(shí)施，其改革的要點(diǎn)在于合理引導民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域，用以支持實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展。隨著(zhù)信貸政策的收緊，政府從銀行機構獲取大規模、低成本貸款資金的難度有所加大。因此，撬動(dòng)民間資本參與新城建設，是提高融資效率、拓寬融資渠道的有效路徑。在明年的工作中，要進(jìn)一步研究國內外比較成熟的產(chǎn)業(yè)投資基金等模式，鼓勵民間資金以設立新城建設基金、產(chǎn)業(yè)引導基金的方式，參與新城基礎設施、土地一級開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域建設，以實(shí)現新城建設資金來(lái)源的多元化。
三是構建高效投融資銜接體系。過(guò)去幾年中，我區主要采取土儲貸款、項目貸款、bt等傳統模式融資，今年以來(lái)，有關(guān)部門(mén)嘗試了信托、基金、公司債等新型融資模式。傳統模式的特點(diǎn)是借貸雙方對接，新型模式的特點(diǎn)是三方甚至多方對接，涉及的部門(mén)較多，環(huán)節較復雜。目前，我區尚未形成一個(gè)統一的、高效的投融資銜接體系，各部門(mén)、各鄉鎮、各園區的金融資源較為分散，基層工作人員的業(yè)務(wù)能力還需適應新的形勢。明年的工作中，要加強對構建高效投融資體系的研究，加大協(xié)調溝通力度，促進(jìn)各部門(mén)形成合力同時(shí)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓，提高基層隊伍應對新問(wèn)題、新形勢的能力。
四是培育打造重點(diǎn)企業(yè)上市。推動(dòng)區屬企業(yè)上市，是加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升區域發(fā)展形象的有力抓手。在明年的工作中，可嘗試選取一到兩家經(jīng)濟效益和發(fā)展前景好的企業(yè)，在市級主管部門(mén)和區委、區政府的統一部署下，堅持“企業(yè)為主、政府引導、規范運作、積極推進(jìn)”的原則，不斷加大對擬上市企業(yè)的培育和支持力度，努力為企業(yè)解決上市過(guò)程中的實(shí)際困難和問(wèn)題，積極推進(jìn)本區企業(yè)在主板、中小板、創(chuàng )業(yè)板、中關(guān)村股權代辦轉讓系統等上市融資工作，以提升企業(yè)發(fā)展實(shí)力，拓寬企業(yè)融資渠道。
金融工作計劃4
一、優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。
一是改善農村信用環(huán)境。推廣克山縣全國農村信用體系建設試驗區經(jīng)驗，推動(dòng)縣域和墾區建立涵蓋農戶(hù)和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的銀行和非銀行信用信息電子檔案;對鄉、村、戶(hù)和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展信用等級分類(lèi)評定，評定結果作為信貸投放的重要參考依據。
二是打擊惡意逃廢金融債務(wù)行為。配合省銀監局、省高院對全省400余件金融案件進(jìn)行清理，對失信被執行人給予信用懲戒。
三是優(yōu)化金融市場(chǎng)政策環(huán)境。協(xié)調省直有關(guān)部門(mén)，對金融機構辦理各類(lèi)抵(質(zhì))押登記業(yè)務(wù)給予便利，并制定全省統一規范的抵(質(zhì))押資產(chǎn)受理、辦理的標準、條件和內容，簡(jiǎn)化抵(質(zhì))押程序。
四是開(kāi)展區域金融生態(tài)環(huán)境評價(jià)。選擇2個(gè)市(地)開(kāi)展金融環(huán)境評價(jià)試點(diǎn)工作，將評價(jià)結果作為地方政府開(kāi)展融資活動(dòng)的依據，激勵地方政府增強區域金融環(huán)境良性建設的主動(dòng)性和自覺(jué)性。五是建立完善政府服務(wù)平臺。建立金融信息共享平臺，及時(shí)發(fā)布企業(yè)融資需求類(lèi)信息;完善金企對接平臺，廣泛吸納銀行、證券、保險等各類(lèi)金融機構，圍繞全省重點(diǎn)項目適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化的金企對接活動(dòng);搭建農村物權流轉平臺，實(shí)現農村各類(lèi)物權的'信息登記、政策咨詢(xún)、合同鑒定、融資服務(wù)等功能;建立政策性融資擔保平臺，發(fā)揮政府增信優(yōu)勢，推進(jìn)銀擔合作。
二、深化金融與實(shí)體經(jīng)濟融合。
一是協(xié)調金融機構繼續加大對“三農”及小微企業(yè)的貸款投放力度，確保其增速不低于各項貸款平均增速，增量不低于上年同期水平;力爭全省支農再貸款限額、支小再貸款累計投放額、再貼現累計發(fā)放額增幅不低于上年同期水平。二是擴大全省直接融資規模。鼓勵省內企業(yè)在境內主板、中小板、創(chuàng )業(yè)板和境外主板、創(chuàng )業(yè)板上市融資;鼓勵省內企業(yè)在“新三板”掛牌;鼓勵金融機構牽頭運作發(fā)行區域集優(yōu)集合票據、中小企業(yè)集合票據、小微企業(yè)增信集合債券等債務(wù)融資工具為中小企業(yè)融資;加快我省區域性股權交易市場(chǎng)建設工作。三是引導保險資金參與我省項目建設。引導保險資金在基礎設施、棚戶(hù)區改造、新型城鎮化等重大項目建設中發(fā)揮作用，鼓勵保險資金投資養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)、設立醫療機構和參與公立醫院改制等。四是金融支持我省企業(yè)“走出去”。放寬或取消對省內企業(yè)境外放款、境外融資及境外直接投資等方面的限制，依托外資銀行的國際網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢和差異化服務(wù)，幫助我省外向型企業(yè)、有跨境業(yè)務(wù)的企業(yè)及有海外融資需求的企業(yè)“走出去”。
三、優(yōu)化和改善金融服務(wù)。
一是繼續加大金融供給力度。協(xié)調駐省銀行機構向總行爭取信貸規模，增強信貸資金投放的針對性和有效性，提高對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟轉型升級的信貸支持力度。二是切實(shí)降低企業(yè)融資成本。引導駐省銀行機構向總行爭取更多的貸款優(yōu)惠利率政策，清理取消各種不合理收費，不斷降低企業(yè)融資成本。三是繼續創(chuàng )新金融產(chǎn)品。鼓勵金融機構開(kāi)展訂單融資、應收賬款質(zhì)押融資、存貨質(zhì)押融資、保單融資、信貸保證保險、資產(chǎn)證券化等業(yè)務(wù)為企業(yè)提供融資服務(wù);協(xié)調銀行機構簡(jiǎn)化貸款手續和流程，縮短貸款審批時(shí)間;引導保險機構提供手續簡(jiǎn)便、價(jià)格低廉的保險產(chǎn)品。
四、完善金融市場(chǎng)組織體系。
一是吸引金融機構入駐我省。利用我省財政獎勵政策，吸引金融機構總部入駐我省或設立分支機構，吸引各金融機構總部在我省設立呼叫中心、后援中心、電銷(xiāo)中心、軟件研發(fā)中心等金融后臺服務(wù)基地。
二是發(fā)展壯大地方金融體系。引進(jìn)戰略投資者在我省組建政策性農業(yè)保險機構;引進(jìn)戰略投資者推進(jìn)農村信用社改制組建農村商業(yè)銀行;積極爭取將我省納入民營(yíng)銀行試點(diǎn)范圍;鼓勵銀行機構發(fā)起設立村鎮銀行、消費金融公司等總部位于我省的金融機構。
三是推動(dòng)建立股權投資基金。采取財政資金與金融資本匹配放大投入及市場(chǎng)化募集的方式，在我省設立產(chǎn)業(yè)投資基金、創(chuàng )業(yè)投資基金，重點(diǎn)支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、“十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”、現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)及對俄經(jīng)貿合作等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉型升級;吸引有實(shí)力的各類(lèi)股權基金來(lái)我省投資，促進(jìn)我省企業(yè)發(fā)展潛力、科技成果與資本市場(chǎng)融合。四是規范發(fā)展小額貸款公司和融資擔保公司。支持符合條件的小額貸款公司設立分公司和通過(guò)同業(yè)拆借、向法人股東定向借款等方式補充資本金;支持融資擔保機構業(yè)務(wù)創(chuàng )新，構建銀行融資、民間融資、直接融資擔保并存的基本業(yè)務(wù)框架，力爭20xx年底前實(shí)現融資擔保機構縣域全覆蓋。五是繼續做好創(chuàng )新農村金融服務(wù)工作。按照省政府《創(chuàng )新農村金融服務(wù)推進(jìn)方案》部署，加快推進(jìn)農村金融主體、金融產(chǎn)品和擔保方式創(chuàng )新。
五、完善地方金融管理體制。
一是強化地方金融監管。貫徹《國務(wù)院關(guān)于界定中央和地方金融監管職責和風(fēng)險處置責任的意見(jiàn)》，強化地方金融監管職能、力量和手段;建立地方金融監管聯(lián)席會(huì )議制度，研究地方金融監管重大問(wèn)題，依法嚴厲打擊金融欺詐、非法集資、非法證券期貨、非法保險業(yè)務(wù)等各類(lèi)違法行為;加強對小額貸款公司、融資性擔保公司、各類(lèi)交交易場(chǎng)所、典當行、融資租賃公司、商業(yè)保理公司、地方資產(chǎn)管理公司等機構的監管力度。二是防范和化解地方金融風(fēng)險。建立中省直有關(guān)單位和市縣政府橫向聯(lián)系、縱向溝通的地方金融發(fā)展與風(fēng)險處置機制;指導下級政府金融工作部門(mén)做好所監管機構的風(fēng)險監測、評估、預警和處置，加強對本地區跨市場(chǎng)、跨行業(yè)交叉性金融的監測分析和風(fēng)險管理。三是繼續做好對駐省金融機構的考評工作。完善現行金融機構考核獎勵政策，對加大信貸投放規模、優(yōu)化信貸結構、降低融資成本、創(chuàng )新金融產(chǎn)品等金融機構和高管人員給予重點(diǎn)獎勵;建立金融機構綜合考評機制，省政府對為地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出突出貢獻的金融機構給予通報表彰，并依據考評情況對財政性資源進(jìn)行合理配置。
金融工作計劃5
今年以來(lái)，在縣委縣政府正確領(lǐng)導下，緊密?chē)@全縣中心工作，切實(shí)提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟能力，全力促進(jìn)經(jīng)濟金融融合發(fā)展，堅決維護經(jīng)濟社會(huì )平穩健康發(fā)展。
一上半年工作開(kāi)展情況
一是強化銀行融資主渠道作用，金融服務(wù)縣域實(shí)體經(jīng)濟能力不斷提升。開(kāi)展邀請市級銀行行長(cháng)走進(jìn)活動(dòng)。邀請省級金融機構來(lái)實(shí)地調研，展示金融動(dòng)能轉換成就發(fā)展潛力，增強政銀企互信。目前省工行省建行省交行省中信省華融資產(chǎn)等多家金融機構主要領(lǐng)導來(lái)進(jìn)行了調研，對經(jīng)濟發(fā)展金融環(huán)境有了更深入客觀(guān)了解，增強了金融機構下一步在加大信貸投放信心。
二是大力發(fā)展直接融資，穩步推進(jìn)資本市場(chǎng)體系建設。加強資本市場(chǎng)政策扶持，制定了未來(lái)x年上市掛牌工作目標主要措施，為我縣企業(yè)上市掛牌打好了堅實(shí)基礎。儲備上市掛牌后備企業(yè)。聯(lián)合各鎮街開(kāi)發(fā)區對企業(yè)詳細摸底，組織新報了一批后備企業(yè)。
三是完善要素保障體系，助推誠信法治社會(huì )建設。深入貫徹落實(shí)《防范處置非法集資條例》，x月xx日，明確縣地方金融監管局為全縣防范處置非法集資工作機制牽頭部門(mén)，進(jìn)一步理順組織領(lǐng)導現場(chǎng)風(fēng)險排查風(fēng)險機構處置等各項工作機制。持續開(kāi)展集中現場(chǎng)檢查“養老”等領(lǐng)域專(zhuān)項風(fēng)險排查，實(shí)施風(fēng)險企業(yè)臺賬式管理，摸清摸實(shí)風(fēng)險底數，切實(shí)將風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài)。
二當前存在困難問(wèn)題
總體看來(lái)，我縣經(jīng)濟金融運行穩健，但金融發(fā)展仍面臨諸多困難問(wèn)題。
一是貸款可持續增長(cháng)能力不強。當前縣仍處于信用修復初級階段，各銀行上級行對區域信貸投放仍較為謹慎，基本以存量授信為主，民營(yíng)企業(yè)貸款新增難度較大。
二是上市掛牌工作推進(jìn)比較緩慢。我縣企業(yè)受互保聯(lián)保關(guān)系影響較大，傳統產(chǎn)業(yè)占比偏重，主要是石油化工以橡膠輪胎等傳統產(chǎn)業(yè)，高端高質(zhì)企業(yè)較少規模較小，上市掛牌后備資源缺乏，上市意愿較低。
三下半年工作打算
一是提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟水平。將以保障企業(yè)融資需求為重點(diǎn)，全力推動(dòng)金融生態(tài)環(huán)境回歸。定期調度政銀企洽談會(huì )簽約到位情況，確保簽約項目資金時(shí)到位。加大齊魯銀行分行x銀行分行等市內銀行溝通對接，力爭xxxx年底前引進(jìn)x-x家縣外銀行在我縣設立分支機構，xxxx年全縣本外幣貸款余額實(shí)現正增長(cháng)。
二是加快企業(yè)上市掛牌步伐。一是抓典型示范，以爍元新精選申報上市工作為契機，集合全力推動(dòng)，爭取盡快推動(dòng)成功上市，發(fā)揮典型示范效應，帶動(dòng)其他企業(yè)上市掛牌工作加快推進(jìn)。二是持續摸排，爭取再儲備x-x家列入全市后備企業(yè)名單。動(dòng)態(tài)調整后備資源庫，實(shí)地考察走訪(fǎng)后備企業(yè)，時(shí)調整分類(lèi)，具備條件時(shí)調整進(jìn)入重點(diǎn)上市后備企業(yè)。
金融工作計劃6
尊敬的行領(lǐng)導：
現將金融市場(chǎng)部20xx年工作計劃匯報如下：
一、控制好流動(dòng)性風(fēng)險，做好資產(chǎn)負債管理，控制杠桿率，做好年終各項監管指標達標工作。積極與業(yè)務(wù)管理部和計劃財會(huì )部溝通協(xié)作，做好各項監管指標測算，調節工作，確保硬性指標達標。
二、積極向中國外匯中心申請，完成同業(yè)存單發(fā)行工作，拓寬負債新渠道。
三、做好理財業(yè)務(wù)“雙錄”（錄音、錄像）準備工作，爭取硬件達標和理財業(yè)務(wù)專(zhuān)線(xiàn)聯(lián)網(wǎng)前期準備工作，爭取20xx年1季度成功開(kāi)辦理財業(yè)務(wù)，豐富本行產(chǎn)品種類(lèi)。
四、完成二級資本債發(fā)行工作，補充資本，爭取20xx年6月底前完成二級資本債材料報批和債券發(fā)行工作。
五、繼續做好資產(chǎn)證券化投資業(yè)務(wù)和基金專(zhuān)戶(hù)投資業(yè)務(wù)，在風(fēng)險可控的前提下，提高同業(yè)投資能力，科學(xué)合理避稅，減輕本行稅收負擔。
六、做好市場(chǎng)風(fēng)險管理工作，制定市場(chǎng)風(fēng)險管理辦法等規章制度，做好市場(chǎng)風(fēng)險的`壓力測試工作。
七、同業(yè)業(yè)務(wù)收入保持穩健增長(cháng)，繼續提高資金運營(yíng)效率，創(chuàng )利增收。
八、不斷提高自身投研能力，多參加各類(lèi)培訓，提高金融市場(chǎng)部員工的業(yè)務(wù)技能。
金融工作計劃7
一、日常工作計劃
1、實(shí)行團支委例會(huì )制度：每周召開(kāi)一次（與學(xué)生會(huì )例會(huì )同時(shí)進(jìn)行）。
2、認真貫徹落實(shí)院團支部的工作部署，加大團委工作力度。
在院團委的領(lǐng)導下，以系為中心開(kāi)展工作。第一時(shí)間落實(shí)院團委的有關(guān)工作要求，合理安排工作進(jìn)程，同時(shí)反映系同學(xué)的工作意見(jiàn)和建議，做到上傳下達的橋梁紐帶作用。
每個(gè)學(xué)期團委工作的主要工作中心就是推優(yōu)工作、團日活動(dòng)、團費收繳、團干部考核這幾大塊。因此，我系團總支應配合完成團委日常工作安排：A本學(xué)期推優(yōu)工作，這學(xué)期的推優(yōu)工作要以過(guò)去推優(yōu)工作為借鑒，揚長(cháng)避短。秉著(zhù)公平、公正的原則，作好新一批入黨積極分子的選拔工作;B監督《團支部工作手冊》的填寫(xiě)進(jìn)度、填寫(xiě)質(zhì)量，并及時(shí)在開(kāi)學(xué)初下發(fā)各團支部，在期末上交團委;C及時(shí)下達團日活動(dòng)任務(wù)，督促個(gè)班按時(shí)完成并保證其質(zhì)量，這學(xué)期的團日活動(dòng)在符合院團日活動(dòng)主題的基礎上要灌入自己的獨特思想，使團日活動(dòng)更賦有生命力和互動(dòng)性，體現“精”而不“濫”;D負責本學(xué)期的團費收繳工作，團費的收繳是團員義務(wù)的體現，系團總支在規定的時(shí)間內盡量高效率地完成任務(wù)；E做好團干部的考核工作，系團干部的考核工作是提升我系團干部總體水平的一種有效手段，通過(guò)優(yōu)勝劣汰，增強干部自身意識，最大限度發(fā)揮干部的自身才能，盡最大努力服務(wù)大眾，從而規范與嚴謹考核制度就成了必要。團干部的考核是表彰優(yōu)秀干部，勉勵督促落后干部的一種重要措施；F配合團委其他活動(dòng)的開(kāi)展。
3、協(xié)助系學(xué)生會(huì )各部門(mén)（包括宣傳部）工作的開(kāi)展，加強與各部門(mén)的聯(lián)系，使我部工作能夠順利開(kāi)展。
二、我部門(mén)內部工作
1、建全本系獨特的團總支工作制度:A進(jìn)一步加強完善內部負責制度（一人負責兩個(gè)班級日常工作的通知）。分團總支是院團委的重要組成部分，除了在能力上對團干部進(jìn)行培訓外，一套完整和嚴謹的工作制度也是體現團工作高效的關(guān)鍵。我系團總支以院團委為依托，在系組織委員的領(lǐng)導下，將在內部采取“統一領(lǐng)導，個(gè)人負責”的制度，將任務(wù)明確到人，人人都有單獨負責組織活動(dòng)機會(huì )，充分調動(dòng)成員積極性。同時(shí)建立“表?yè)P激勵制度”，凡有突出貢獻或進(jìn)步者都進(jìn)行與會(huì )表?yè)P，增加其的自信心，進(jìn)而挖掘個(gè)人能力；B實(shí)行例會(huì )、簽到制度，進(jìn)行會(huì )議記錄并形成文。
2、加強系內文件整合和歸檔處理，建立相對完整的團日資料體系。
由于以前工作缺乏經(jīng)驗性，相關(guān)資料備份意識薄弱，缺少與院團委的交流溝通，造成系團日資料流失嚴重，各類(lèi)資料參差不齊。在系團總支工作逐漸步入正軌的同時(shí)，加強系內文件歸類(lèi)整合成了規范系團總支工作的重中之重。
3、開(kāi)展內部理論知識學(xué)習，從而提高各成員餓思想覺(jué)悟。
系分團總支工作的好壞是黨建工作的基礎，同時(shí)也是體現群眾思想先進(jìn)性的標志。為了更好的高效率落實(shí)團建工作，組織和培訓系內干部工作就成了必要。培訓工作不僅僅從思想理論上對干部進(jìn)行教育，更側重的是對干部實(shí)際工作行為培訓。培訓人員包括系學(xué)生會(huì )和金融系團總支的一切干事，以及各班班長(cháng)和團支書(shū)，我們將定期定時(shí)對其進(jìn)行培訓、交流。這項工作將作為本學(xué)期團建活動(dòng)的重點(diǎn)。
4、保持與古蕩街道共建基地的長(cháng)期合作，定期開(kāi)展一些實(shí)踐性活動(dòng)（如：協(xié)助管理流動(dòng)書(shū)亭、志愿服務(wù)日—走近敬老院或形成自愿活動(dòng)等）。
5、做好內部考核，負責系學(xué)生各部的考評工作。
6、做好監督和評定工作，建立反饋意見(jiàn)系統，提高和完善我部工作水平。
系團總支工作的完善和改進(jìn)需要有群眾的.密切關(guān)注與配合，我系團總支將建立健全我們的監督體系。讓關(guān)心和支持我們的群眾能及時(shí)有效地給我們提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我們會(huì )在力所能及的范圍內方便大家，提高工作力度，希望在大家共同的努力下，我系的團建工作會(huì )開(kāi)展的有聲有色。
三、組織體現金融系特色以及干部培訓成果的大型團日活動(dòng)。
團建工作的成績(jì)往往是要通過(guò)活動(dòng)成果來(lái)體現的。金融系的團日活動(dòng)的先進(jìn)性，就是要體現金融系特色的創(chuàng )新，這也是干部培訓成果好壞的最好體現。金融系團總支以打造自我特色的團日活動(dòng)為宗旨，不斷摸索，為使組織的活動(dòng)能成為院優(yōu)秀團日活動(dòng)而不懈努力。
20xx第二學(xué)期主要活動(dòng)安排：
項目
活動(dòng)內容
時(shí)間
參觀(guān)學(xué)習篇-----籌備“參觀(guān)證券公司”活動(dòng)
詳見(jiàn)附錄內容
20xx年9月上半旬
參觀(guān)學(xué)習篇-----開(kāi)展證券公司的參觀(guān)活動(dòng)
帶領(lǐng)隊伍去華西證券公司（初定）參觀(guān)學(xué)習
20xx年9月中下旬
進(jìn)行推優(yōu)工作
各班根據具體推優(yōu)文件進(jìn)行名單上報工作
20xx年10月上旬
推優(yōu)審核工作
對推優(yōu)人員進(jìn)行確認
20xx年10月中下旬
對推優(yōu)人員進(jìn)行黨課培訓
黨課培訓課程設置
20xx年11月-----20xx年12月
對入黨積極分子進(jìn)行推優(yōu)
各班上報名單
20xx年11月------20xx年12月
對入黨積極分子進(jìn)行考核
確定名單，復審，談話(huà)
20xx年11月------20xx年12月
社區服務(wù)篇-----走進(jìn)古蕩街道的共建實(shí)踐基地
以互動(dòng)為主的服務(wù)系列活動(dòng)，與宣傳部共同開(kāi)展干部培訓之服務(wù)社區
20xx年11月（初定，具體要與街道負責人協(xié)商后而定）
以上時(shí)間和內容安排，以學(xué)校安排為主。
附錄：
參觀(guān)證券公司的活動(dòng)方案：
一、活動(dòng)時(shí)間：9月18號星期二下午12點(diǎn)----16點(diǎn)
二、活動(dòng)流程：1）參觀(guān)證券公司，同時(shí)由證券公司人員介紹公司概況（大約一個(gè)小時(shí)）：
2）證券知識訪(fǎng)談；
3）有興趣的同學(xué)可以進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢(xún)。
三、活動(dòng)人數：控制在25人以?xún)?/p>
四、注意事項：1）聯(lián)系證券公司，協(xié)商一致后派1—2個(gè)證券專(zhuān)業(yè)人員為我方參觀(guān)時(shí)作相應介紹：
2）人員招募（面向全校師生）；
3）全體人員車(chē)費問(wèn)題（報銷(xiāo)，估計100元）
4）人員安全、紀律由組織部全體人員負責。
五、活動(dòng)經(jīng)費預算：100元
社區服務(wù)篇活動(dòng)流程與系團總支宣傳一致。
金融工作計劃8
20xx年，是“十三五”規劃的開(kāi)局之年，金融辦計劃在金融監管、企業(yè)上市、營(yíng)造環(huán)境、金融穩定幾個(gè)方面積極開(kāi)展工作，具體內容主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、繼續強化金融監管職能
1、繼續做好日常監管。健全非現場(chǎng)監管和現場(chǎng)檢查相結合的日常監管制度，強化對監管對象業(yè)務(wù)運作、經(jīng)營(yíng)管理及問(wèn)題整改等情況的督促和檢查，完善高管約談制度，不斷提高地方金融監管的有效性。同時(shí)，繼續充分發(fā)揮會(huì )計師事務(wù)所在專(zhuān)業(yè)審計方面的積極作用，做細做精每年兩次外部審計，為監管工作提供監測依據。
2、做好省市年審和分類(lèi)評級。按照省市金融辦的要求，每年按期對監管對象開(kāi)展年審和分類(lèi)評級，及時(shí)上報年審數據和結果，對監管對象出現的重大事項及時(shí)上報和備案。
3、建立專(zhuān)業(yè)的監管隊伍。不斷提升金融監管人員的工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)建立完善學(xué)習制度、參加培訓專(zhuān)業(yè)學(xué)習等有效方式，建設一支業(yè)務(wù)精、能力強、素質(zhì)高的地方金融監管隊伍。
二、繼續推進(jìn)企業(yè)上市工作
1、強化對后備上市企業(yè)的引導和培育。組織企業(yè)到先進(jìn)地區考察學(xué)習上市工作，提高對企業(yè)上市的認識。聘請專(zhuān)家和有關(guān)中介機構定期進(jìn)行企業(yè)上市知識培訓，結合企業(yè)實(shí)際情況指導上市工作。積極向企業(yè)宣傳區上市扶持優(yōu)惠政策，支持和鼓勵有條件的企業(yè)把握上市機遇，做大做強。
2、做好“新三板”宣傳和服務(wù)。加強對“新三板”上市后備資源庫企業(yè)的宣傳，及時(shí)傳達“新三板”的有關(guān)信息及政策，提高企業(yè)在“新三板”掛牌的積極性，并對計劃在“新三板”掛牌的企業(yè)，重點(diǎn)關(guān)注和予以服務(wù)，協(xié)助其盡快實(shí)現股權融資。
三、繼續營(yíng)造良好的金融環(huán)境
1、繼續提升服務(wù)水平。鞏固區現有的金融格局，不斷提升服務(wù)水平、優(yōu)化金融環(huán)境。針對新落戶(hù)區的金融機構，結合需求繼續做好選址、申請政策等具體服務(wù)，為金融機構、金融人才留在發(fā)展提供支持保障。加強與財政、城建、城管、園林、民政、教育等部門(mén)的溝通合作，不斷完善一條龍、一體化、一站式服務(wù)，打造積極完備的綜合服務(wù)模式。
2、搭建互動(dòng)交流平臺。積極聯(lián)系企業(yè)和金融機構，開(kāi)展金融機構與現代服務(wù)業(yè)企業(yè)及中小企業(yè)對接會(huì )、人才對接會(huì )、金融形勢研討會(huì )、金融風(fēng)險防控合作論壇等，為金融機構之間、金融機構與企業(yè)之間提供交流合作，暢通溝通渠道，搭建互動(dòng)交流平臺。
四、繼續做好金融風(fēng)險防范
1、扎實(shí)開(kāi)展“平安金融”建設。按照省、市、區的工作部署，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)認真開(kāi)展地方金融風(fēng)險排查和風(fēng)險防范工作，推動(dòng)建立跨行業(yè)、跨部門(mén)的`金融風(fēng)險防范處置工作機制。配合公安、工商等部門(mén)，加大對非法集資、非法攬儲、金融詐騙等違法犯罪活動(dòng)的查處打擊力度，組織開(kāi)展 “非法集資風(fēng)險專(zhuān)項排查”、“涉嫌非法集資廣告咨詢(xún)信息排查清理”等專(zhuān)項排查活動(dòng)。
2、積極開(kāi)展打非宣傳活動(dòng)。結合上級部門(mén)要求，組織打非成員單位結合職能責任積極開(kāi)展各類(lèi)打非宣傳，通過(guò)采取形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動(dòng)，提升社會(huì )公眾的風(fēng)險防范意識，切實(shí)維護轄區金融穩定。同時(shí)，圍繞每年的宣傳教育主題，積極開(kāi)展好5月份的打擊非法集資宣傳月活動(dòng)。
金融工作計劃9
一、指導思想
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神為指導，深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于六個(gè)精準（扶貧對象精準、措施到戶(hù)精準、項目安排精準、資金使用精準、因村派人精準和脫貧成效精準）的扶貧戰略，把發(fā)展教育作為扶貧開(kāi)發(fā)的重要抓手，以定點(diǎn)幫扶貧困村、建檔立卡貧困家庭學(xué)齡人口為重點(diǎn)，充分發(fā)揮教育扶貧的人才、智力、科技、信息優(yōu)勢，努力辦好每一所學(xué)校，遍及每一名老師，教好每一個(gè)學(xué)生，溫暖每一戶(hù)家庭，提高貧困家庭的脫貧能力和貧困人員的受教育水平，實(shí)現教育遏制貧困代際傳遞，為海南20xx年建成小康社會(huì )和實(shí)現教育現代化奠定堅實(shí)的基礎。
二、基本原則
項目帶動(dòng)，定點(diǎn)幫扶。聚焦定點(diǎn)幫扶的貧困村，將該村脫貧工作納入重要議事日程，選派得利干部和團隊駐村幫扶，加大基礎設施和學(xué)校辦學(xué)條件建設，改善發(fā)展條件。結合定點(diǎn)村資源和發(fā)展特點(diǎn)，認真謀劃項目和積極籌措資金，引入和扶持當地特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成自主脫貧的內生動(dòng)力。
育人為本，技能脫貧。將加快貧困地區的教育事業(yè)發(fā)展作為教育扶貧的第一要務(wù)，突出教育扶貧的“造血”功能。創(chuàng )造基本條件幫扶貧困家庭子女完成學(xué)業(yè)、學(xué)會(huì )技能和就業(yè)創(chuàng )業(yè)，帶動(dòng)貧困人口的素質(zhì)提升，阻斷貧困的代際傳遞，助推貧困地區整體脫貧。
全面覆蓋，精準施策。調查核準建檔立卡的'貧困村、貧困戶(hù)和貧困人口及其致貧原因，精準確定教育扶貧脫貧任務(wù)，制定精準脫貧對策和措施，構建起到區域、到學(xué)校、到教師、到家庭，到學(xué)生的整體教育精準扶貧體系，確保扶持到校、資助到生。
五級聯(lián)動(dòng)，協(xié)力推進(jìn)。按照中央統籌、省負總責、市縣抓落實(shí)的教育扶貧攻堅工作機制，建立和形成“省、市縣、鄉鎮、村、學(xué)�！蔽寮壜�(lián)動(dòng)的教育扶貧工作格局，做到多點(diǎn)發(fā)力、共同出力。各級政府要把教育脫貧納入當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃，統籌安排資源，加大教育脫貧攻堅力度。
三、范圍對象
按照“定點(diǎn)幫扶，不落一戶(hù)；困難資助，不落一生”的工作要求，我省教育精準扶貧的工作范圍：我廳定點(diǎn)幫扶的六弓鄉奮發(fā)村47個(gè)貧困戶(hù)；需要通過(guò)教育文化扶貧家庭5186戶(hù)，共16456人；全省47.7萬(wàn)建檔立卡貧困家庭的學(xué)齡人口。
四、發(fā)展目標
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按照海南省“十三五”扶貧開(kāi)發(fā)的“三年攻堅脫貧，兩年鞏固提高”總目標：
到20xx年，我廳定點(diǎn)幫扶的奮發(fā)村47個(gè)貧困戶(hù)全部脫貧。需要通過(guò)教育文化扶貧家庭5186戶(hù)、共16456人的適齡人口接受完整的3年初中、高中或中職教育。47.7萬(wàn)建檔立卡貧困家庭的基礎教育學(xué)齡人口全部入學(xué)，家庭經(jīng)濟困難的在校學(xué)生得到全面資助。
到20xx年，脫貧農戶(hù)的增收能力進(jìn)一步提升，脫貧成果進(jìn)一步穩固。我省貧困地區教育發(fā)展水平接近全省平均水平，貧困地區基本實(shí)現教育現代化。
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貧困家庭全部脫貧。采取對口幫扶和階梯幫扶的方式，加大對奮發(fā)村47個(gè)貧困戶(hù)的扶貧力度，實(shí)現47戶(hù)全部脫貧。建立省教育廳對各高等院校幫扶工作的聯(lián)系制度，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，指導和督促全省15所高校對定點(diǎn)幫扶村的幫扶脫貧工作。
學(xué)齡人口全部入學(xué)。全省47.7萬(wàn)建檔立卡貧困家庭的基礎教育學(xué)齡人口全部入學(xué)。20xx年底前貧困地區的學(xué)前一年教育全面普及，義務(wù)教育入學(xué)率100%；學(xué)前三年教育毛入園率、義務(wù)教育鞏固率、高中階段教育毛入學(xué)率接近全省平均水平。
困難學(xué)生全程資助。全省47.7萬(wàn)建檔立卡貧困家庭的在校學(xué)生實(shí)行全程資助。20xx年底前健全家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策體系，實(shí)現從學(xué)前教育到高等教育的學(xué)生資助全覆蓋，確保不讓一名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生因貧失學(xué)和因學(xué)致貧。
教師隊伍全面加強�！昂眯ｉL(cháng)、好教師”引進(jìn)指標重點(diǎn)向貧困地區傾斜；每年為農村定向培養300名師范類(lèi)免費生；每月繼續為艱苦邊遠地區教師發(fā)放400元生活補貼；每年建設1200套農村教師周轉宿舍。
薄弱學(xué)校全面達標。20xx年底前完成全省2580所義務(wù)教育學(xué)�！叭娓谋 比蝿�(wù)。20xx年底前促進(jìn)貧困地區學(xué)前教育、中等職業(yè)教育和普通高中教育辦學(xué)條件明顯改善，基本達到國家標準。
均衡發(fā)展全面實(shí)現。加快縣域義務(wù)教育基本均衡發(fā)展步伐，確保到20xx年全省全部縣（市、區）通過(guò)國家驗收。
學(xué)生營(yíng)養全面改善。20xx年底前 5個(gè)國家貧困縣的營(yíng)養改善工作取得成效，農村學(xué)生營(yíng)養健康水平進(jìn)一步提高。20xx年在擴大試點(diǎn)的基礎上，全省推廣實(shí)施義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃。
信息技術(shù)全面提升。加強全省義務(wù)教育學(xué)校（含教學(xué)點(diǎn)）信息技術(shù)基礎設施建設，大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育扶貧”。通過(guò)信息技術(shù)手段促進(jìn)開(kāi)齊開(kāi)足課程，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
五、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┒c(diǎn)幫扶的奮發(fā)村實(shí)現整村脫貧
1.逐年選派政治責任心強、開(kāi)拓創(chuàng )新意識強和工作執行能力強的得利干部和工作團隊進(jìn)駐奮發(fā)村實(shí)地幫扶。加大對奮發(fā)村的基礎設施和生產(chǎn)條件建設，以改善經(jīng)濟發(fā)展條件和生活環(huán)境。對奮發(fā)村貧困學(xué)齡孩子給予教育資助和招生支持，保障無(wú)一戶(hù)一人因貧失學(xué)和因學(xué)致貧。充分利用免費師范生、農村全科醫生訂單培養等優(yōu)惠政策和多種方式為奮發(fā)村貧困戶(hù)培養應用型人才，并支持其就業(yè)，實(shí)現一人就業(yè)、一戶(hù)脫貧的目標。結合定點(diǎn)村自然資源和發(fā)展特點(diǎn)，認真謀劃適合該村的發(fā)展產(chǎn)業(yè)和項目，積極籌措資金，扶持其特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升其自主良性脫貧的內生動(dòng)力。
金融工作計劃10
一、加大金融對經(jīng)濟發(fā)展的作用力
1、加大金融對重點(diǎn)項目服務(wù)力度。
一是協(xié)調銀行及早將重點(diǎn)項目貸款需求納入年度信貸計劃，做到“早貸、快貸、貸好”集中落實(shí)項目貸款到賬率。
二是與人民銀行、銀監局建立重點(diǎn)項目貸款月度統計督查制度。
三是和有關(guān)部門(mén)定期召開(kāi)重點(diǎn)項目信貸資金專(zhuān)項調度會(huì )議，加強項目資金跟蹤與對接，讓項目資金需求盡快得到補充。
四是滿(mǎn)足重點(diǎn)項目保險需求，跟進(jìn)我市新上項目，重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)財產(chǎn)險和工程險等業(yè)務(wù)，為項目建設提供充分的風(fēng)險保障。
2、加大金融對中小企業(yè)服務(wù)力度。
一是在專(zhuān)營(yíng)服務(wù)機構設置方面取得突破，增加銀行專(zhuān)門(mén)服務(wù)中小企業(yè)機構數量，引導鼓勵符合條件的銀行機構年內普遍設立中小企業(yè)信貸專(zhuān)營(yíng)機構。
二是深化落實(shí)銀行中小企業(yè)聯(lián)絡(luò )員制度。在擴大工作試點(diǎn)覆蓋面的基礎上，不斷豐富對企業(yè)融資的一攬子服務(wù)內容，突出抓好工作服務(wù)實(shí)效，建立起銀行與中小企業(yè)緊密對接的長(cháng)效機制。
三是建立銀行機構支持中小企業(yè)的工作考核機制。針對銀行機構在專(zhuān)營(yíng)機構設置、貸款規模、增速等方面進(jìn)行考核評估，采取適度激勵和補助措施，調動(dòng)金融機構支持小企業(yè)發(fā)展的積極性。
四是引導銀行機構創(chuàng )新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，采取靈活多樣的'抵、質(zhì)押方式緩解企業(yè)貸款抵質(zhì)押不足問(wèn)題，爭取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實(shí)現突破。
五是提升對中小企業(yè)金融綜合服務(wù)水平，引導銀行、保險、擔保機構深化合作，建全企業(yè)融資擔保機制，擴大出口信用保險承保覆蓋面，重點(diǎn)加大對“外向型”企業(yè)支持力度。到##年底，實(shí)現中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重達到在50%以上。
3、加大金融對“三農”服務(wù)力度。
一是優(yōu)化農村地區金融機構服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局，進(jìn)一步增加金融機構數量。
二是出臺政策措施，建立信貸資金向農村傾斜的體制機制。
三是在涉農金融產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新方面實(shí)現突破，抓住農村土地經(jīng)營(yíng)權、林權流轉制度改革契機，引導銀行機構增加土地經(jīng)營(yíng)權、林權、海域使用權以及農業(yè)生產(chǎn)資料抵、貸款規模，建立農業(yè)保險和小額貸款互動(dòng)機制，努力擴大涉農貸款規模。
四是深入推進(jìn)農村信用工程建設，增加信用評級農戶(hù)數量，推行聯(lián)戶(hù)聯(lián)保，從根本上解決抵押物缺乏難題，方便農民貸款，到##年底新增農村信用戶(hù)10萬(wàn)戶(hù)，新增授信20億元。
五是提升保險為“三農”服務(wù)能力，擴大政策性農業(yè)保險覆蓋面，增加農業(yè)保險業(yè)務(wù)品種，推動(dòng)設立巨災保障基金，增強農民抗風(fēng)險能力，發(fā)展農村小額保險，發(fā)揮保險業(yè)在農村醫療、養老等社會(huì )保障體系建設中的積極作用。
4、加大金融對藍色經(jīng)濟服務(wù)力度。
深入研究金融對藍色經(jīng)濟發(fā)展的支持方式和途徑，努力提升服務(wù)能力。制定金融業(yè)支持高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，鼓勵金融機構進(jìn)一步將資金投向我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。督促金融機構采取“區別對待，有保有壓”措施，促進(jìn)經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，在“轉方式，調結構”中發(fā)揮服務(wù)引導作用。
二、完善我市金融組織體系建設
1、促進(jìn)地方法人金融機構做強做大。
2、面向金融機構加大定向招商力度。
3、增強駐青金融機構輻射能力。
4、加強服務(wù)農村和中小企業(yè)新型金融機構建設。推動(dòng)新一批新型農村金融機構試點(diǎn)工作，年內再設立3家村鎮銀行，實(shí)現村鎮銀行在五市全面覆蓋。爭取再設立3家小額貸款公司，擴大其對中小企業(yè)貸款規模。
三、推進(jìn)金融集聚發(fā)展和創(chuàng )新試點(diǎn)
1、落實(shí)金融業(yè)發(fā)展總體規劃。
2、加快區域性財富管理中心建設。舉辦私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展論壇，建立私人銀行業(yè)務(wù)人才培訓基地，初步形成私人銀行業(yè)務(wù)聚集發(fā)展的品牌效應。
3、調整完善金融業(yè)發(fā)展空間布局。
4、開(kāi)展跨境貿易人民幣結算試點(diǎn)業(yè)務(wù)。
四、優(yōu)化金融業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、形成合力推動(dòng)金融業(yè)發(fā)展的機制。
2、出臺并落實(shí)促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策。
3、完善全社會(huì )信用體系建設。
五、維護金融安全穩定
1、完善維護金融穩定工作體系。
2、重點(diǎn)關(guān)注和防范潛在金融風(fēng)險。
3、妥善處理金融風(fēng)險案件。
六、加強協(xié)調配合，全力推進(jìn)金融工作
1、推動(dòng)企業(yè)上市工作。
2、推進(jìn)產(chǎn)權交易市場(chǎng)建設。
3、推進(jìn)擔保體系建設。
4、搞好金融創(chuàng )新試點(diǎn)。結合開(kāi)發(fā)區新一輪綜合改革，積極協(xié)調金融監管部門(mén)和金融機構總部賦予相應權限，推進(jìn)金融創(chuàng )新先行先試，打造金融創(chuàng )新服務(wù)示范區。
金融工作計劃11
1、強力推進(jìn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃與實(shí)施。
按照我縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃，合理配置商業(yè)資源，確�？茖W(xué)發(fā)展、有序競爭。加強對現有商業(yè)設施的整合，研究閑置商業(yè)資源的開(kāi)發(fā)，增強人氣、聚集商氣、激發(fā)活力。
2、強力推進(jìn)重點(diǎn)市場(chǎng)建設。
通過(guò)“扶持壯大、改造提升、新建充實(shí)”等辦法，著(zhù)力提升南照大米市場(chǎng)、南照黃沙大市場(chǎng)、三十鋪三粉大市場(chǎng)。盡快形成專(zhuān)業(yè)性強、特色突出、輻射范圍廣的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)群。按照“發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、因地制宜”的要求，發(fā)展建設跨區域的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，即煤炭交易大市場(chǎng)、建筑材料大市場(chǎng)、糧食交易大市場(chǎng)、農副產(chǎn)品交易大市場(chǎng)。加強培育，壯大規模，提高集散能力。鞏固提高“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”，進(jìn)一步強化農村商品流通體系建設。
3、強力推進(jìn)外派勞務(wù)工作。
打造外派勞務(wù)基地大縣，爭取年底對外輸出30人。推進(jìn)外派勞務(wù)品牌建設，為外派勞務(wù)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，收集各地用工信息，適應市場(chǎng)需求開(kāi)展多工種培訓。
4、強力推進(jìn)重大項目和重點(diǎn)企業(yè)的'進(jìn)口。
協(xié)調金融部門(mén)加大進(jìn)口信貸，外匯管理部門(mén)支持進(jìn)口用匯，擴大重大項目先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵設備進(jìn)口。跟蹤做好重大引資項目的設備進(jìn)口工作；推動(dòng)重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)擴大進(jìn)口，加快技術(shù)改造，提升產(chǎn)業(yè)層次，擴大加工貿易，不斷增強進(jìn)出口貿易的實(shí)力。
5、強力推進(jìn)招商引資工作。
切實(shí)轉變招商引資工作的方式方法，努力提高利用外資的質(zhì)量和水平充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用貿促會(huì )、洽談會(huì )、商務(wù)網(wǎng)站等開(kāi)展招商。同時(shí)，要積極推動(dòng)我縣的投資環(huán)境的改善。針對我縣的投資環(huán)境的差距和不足，一是要加強基礎設施建設，美化、綠化、凈化環(huán)境，落實(shí)優(yōu)惠政策，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計招商引資。二是要充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用，用各種方式吸引外商投資。
6、強力推進(jìn)整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作。
根據國家、省、市整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作的要求，要繼續堅持“標本兼治，著(zhù)力治本”的方針，重點(diǎn)對食品、奶粉、生豬、酒類(lèi)、醫藥、成品油、廢舊汽車(chē)回收及種子等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的清理整頓，著(zhù)力查處假、冒、偽、劣商品，打擊商業(yè)欺詐行為和制假售假窩點(diǎn)等擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟秩序案件，建立健全各項制度，扎實(shí)有效地推進(jìn)整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作。
7、強力推進(jìn)金融保險業(yè)的協(xié)調與服務(wù)工作。
要用足用活國家金融政策，落實(shí)我縣金融獎懲措施，以促進(jìn)金融業(yè)的快速發(fā)展，加大對我縣經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。
金融工作計劃12
一、 以客戶(hù)為中心，做好結算服務(wù)工作。
客戶(hù)是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)
1、我行一直提倡的“首問(wèn)責任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續執行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
2、隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的服務(wù)品種上，除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。
3、主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)，雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統，但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶(hù)多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強內控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。
隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的'要求
1、 督促科技部門(mén)對我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分。一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防，著(zhù)重加強帳戶(hù)管理和上門(mén)服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度，嚴格會(huì )計出納制度的執行與檢查，規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結算風(fēng)險的手段。
5、規范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會(huì )計日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。
7、做好會(huì )計核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著(zhù)很美，其實(shí)充滿(mǎn)競爭和風(fēng)險，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養，在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門(mén)，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計制度、新會(huì )計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉變。
金融工作計劃13
新的一年即將到來(lái)，為此，我將為自己接下來(lái)的工作做一份詳細的工作計劃。
一、 以客戶(hù)為中心，做好結算服務(wù)工作
客戶(hù)是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。
1、我行一直提倡的“首問(wèn)責任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續執行，并做到每個(gè)員工能夠耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
2、隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的服務(wù)品種上，除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。
3、主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統，但是由于各種各樣的原因還沒(méi)有能夠做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶(hù)多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強內控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量
隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的'執行有了更高的要求：
1、 督促科技部門(mén)對我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防，著(zhù)重加強帳戶(hù)管理和上門(mén)服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度，嚴格會(huì )計出納制度的執行與檢查，規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結算風(fēng)險的手段。
5、規范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會(huì )計日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。
7、做好會(huì )計核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍。
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著(zhù)很美，其實(shí)充滿(mǎn)競爭和風(fēng)險，因此到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養。在用人上以員工的能力且要能夠發(fā)揮員工最大潛能夠來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門(mén)，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計制度、新會(huì )計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉變。
金融工作計劃14
20xx年是我行定點(diǎn)幫扶云南省永仁、武定兩家國家級貧困縣脫貧致富奔小康的第五年。我行將在國務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，堅持“以更新觀(guān)念為突破口，以教育扶貧為重點(diǎn)，以綜合開(kāi)發(fā)為主攻方向”方針，扎實(shí)工作，力爭再創(chuàng )扶貧工作新局面。
主要工作初步安排如下：
(一)發(fā)動(dòng)全行員工，組織開(kāi)展第六次為武定、永仁兩縣捐款、捐物活動(dòng)。
(二)在全行范圍內擇優(yōu)選拔第六批扶貧干部。
(三)建設完成永仁猛古臘招銀希望小學(xué)和武定大梁子招銀希望小學(xué)，并于9月學(xué)校開(kāi)學(xué)時(shí)投入使用。同時(shí)調查、確定兩縣第六所招銀希望小學(xué)。并修繕校舍。
(四)在永仁和武定各選擇、建設并完成招銀溫飽示范村一個(gè)。并完善基礎設施。
進(jìn)一步加強基層組織建設。大力推動(dòng)機關(guān)黨組織與幫扶村黨支部結對共建、有機整合，指導幫助基層組織建設，加強對村“兩委”班子建設，切實(shí)提高“發(fā)展經(jīng)濟，建設新村;化解矛盾，建設和諧村;自我管理，實(shí)現村黨支部自我發(fā)展”的`能力。
(五)完成“1+1”結對助學(xué)對象選擇和資金發(fā)放工作，并追蹤資金使用和結對學(xué)生學(xué)習情況。
(六)組織開(kāi)展定點(diǎn)幫扶五周年系列活動(dòng)。
金融工作計劃15
一、工作思路
根據公司20xx年年度總結會(huì )議，董事會(huì )提出并設定“五年三階段”發(fā)展規劃，達成“打好三個(gè)基礎，強化兩項管理，實(shí)現一項指標”的“321”工作目標，20xx年將是至關(guān)重要的基礎年，公司將在金融開(kāi)放和資本市場(chǎng)中力求在完善中前進(jìn)，在穩健中發(fā)展。同時(shí)，將P2P項目定位為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，擬定在20xx年實(shí)現500萬(wàn)銷(xiāo)售利潤，依照目前信貸部門(mén)提供的利潤率，為達成此利潤目標，預計信貸目標為：信用類(lèi)2400萬(wàn)，抵押類(lèi)1000萬(wàn)。市場(chǎng)部門(mén)將全力配合公司目標，制定相應工作目標及計劃，并嚴格按照此計劃方案落實(shí)執行。由于市場(chǎng)部成立時(shí)間短，部門(mén)業(yè)務(wù)人員不足，前期業(yè)績(jì)達成存在一定困難，需要在不斷完善過(guò)程中從低到高逐步累積提升。
二、工作目標
根據目前人員狀況，以及市場(chǎng)部成立初期，設定此計劃目標：
三、具體工作執行方案
�。ㄒ唬┎块T(mén)人員架構完善，理財團隊建設
完善部門(mén)人員配置，合計20人左右，部門(mén)經(jīng)理1人（到崗），培訓督導1人（到崗），企劃推廣專(zhuān)員2人（目前1人），招商專(zhuān)員1人（暫無(wú)），理財專(zhuān)員12~15人（目前3人），團隊長(cháng)1~2人（暫無(wú)，根據理財業(yè)績(jì)狀況及管理能力，從理財專(zhuān)員中產(chǎn)生）。
1． 拓寬招聘渠道，配合人事部門(mén)抓緊時(shí)間招聘，如有需要，參加現場(chǎng)招
聘會(huì )一次，3月分中旬之前， 理財專(zhuān)員人數達到10人；
2． 根據部門(mén)業(yè)績(jì)狀況，對理財專(zhuān)員全面定崗，優(yōu)勝劣汰，在四月中旬之
前，確定部門(mén)人員數量，并在4月底之前，全部配置完成。
�。ǘ⿺U大“中盈”品牌影響力
1．網(wǎng)站建設：
客戶(hù)投資平臺系統升級，目前正在測試中，擬定20xx年5月1日正式上線(xiàn)，完善平臺功能，豐富界面內容，由企劃王勇飛負責，并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺功能；
2．制作公司宣傳畫(huà)冊：
目前企劃人員正在設計中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人員攜帶部分回家過(guò)春節，利用春節拜訪(fǎng)親人朋友過(guò)程中宣傳公司，提高公司知名度；
3．多制作軟文宣傳：
利用公司公眾平臺及職員個(gè)人社交平臺（微信、QQ、博文、微博、貼吧等），提高品牌影響，具體操作將制作PPT課件，并在3月底之前對公司人員培訓，由王程負責；
4．加大廣告投放力度：
目前有收集相關(guān)資料，正在甄選中，建議電視廣告繼續保留，另外，個(gè)人建議，公交站牌小型區域廣告（簡(jiǎn)短，重在“中盈”品牌宣傳），公交車(chē)內部廣告，出租車(chē)或私家車(chē)簡(jiǎn)短廣告宣傳語(yǔ)等（如：“中盈財富，您的理財首選”、“中盈財富，讓您放心的投資平臺”、“中盈財富，您最真誠的財富管家”等），具體廣告投放方案，在3月中旬完成，提交審批后，在四月份之前，完成第一批的廣告投放，后續根據需要，適當追加廣告投放力度。具體負責人員由部門(mén)經(jīng)理及企劃人員共同協(xié)商完成；
5．參加有影響力的行業(yè)會(huì )議、活動(dòng)：
積極拓展與國內金融機構、投資機構的互通合作，參加一些有形影響力的行業(yè)會(huì )議，及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài)，獲取市場(chǎng)資源，以項目投資分享為合作點(diǎn)，強化"中盈P2P"品牌影響。
（三）融資目標達成方案
1．理財專(zhuān)員業(yè)務(wù)開(kāi)展
首先，培訓理財專(zhuān)員，全面了解公司產(chǎn)品，認可公司產(chǎn)品，從緣故市場(chǎng)著(zhù)手開(kāi)展業(yè)務(wù)，并要求理財專(zhuān)員設定個(gè)人目標，提出具體方案，并監督落實(shí)執行（現有人員，已全部要求年假之前提交20xx年業(yè)務(wù)拓展計劃）；
2．定期舉辦小型投資沙龍
暫定每月1至2次，以茶話(huà)會(huì )或交流會(huì )的'形式，在公司內部會(huì )議室舉辦，由理財專(zhuān)員或公司職員，邀請意向客戶(hù)參加，并設定活動(dòng)的具體方案，具體由王程負責策劃并制作相關(guān)課件，擬定從20xx年3月份開(kāi)始執行；
3．定期舉辦公益性理財推廣活動(dòng)
在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中，與贛州各大住宅小區物業(yè)聯(lián)系，在小區內部舉辦一些小型公益性理財推廣活動(dòng)，主要提供免費理財咨詢(xún)，適當配備注冊小禮品，提高“中盈”知名度，挖掘客戶(hù)資源；
4．不定期舉辦較大型會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
根據市場(chǎng)發(fā)展狀況及公司發(fā)標狀況，以招標會(huì )或財富論壇的形式，不定期舉辦中型會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，因活動(dòng)規模較大，需要作全面的活動(dòng)策劃后方可執行，具體活動(dòng)由市場(chǎng)部提出申請，王程負責策劃，審批后執行。暫定20xx年舉辦2~3次此類(lèi)活動(dòng)；
5．借助中國傳統節假日，舉辦客戶(hù)答謝會(huì )議，維護好老客戶(hù)，并向客戶(hù)傳達政策以及公司長(cháng)遠規劃，以便挖掘客戶(hù)背后的客戶(hù)資源；
（四）配合及支持
1．公司內部定期舉辦一些戶(hù)外拓展活動(dòng)，加強員工之間的溝通，增強員工歸屬感和團隊凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應用人才。
2．適當時(shí)間，允許員工攜帶1~2名家屬參與公司舉辦的戶(hù)外活動(dòng)，以便得到家屬支持，并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財投資，培養忠誠投資客戶(hù)；
3．建議信貸部門(mén)配合發(fā)標多樣化，根據理財周期不同，設定不同年化收益率，設定部分短期標，便于讓新客戶(hù)體驗式投資，而較短時(shí)間內完成體驗，從體驗升級為正式投資客戶(hù)；
4．建議行政部門(mén)完善獎懲制度，可適當設定一些非計劃性獎懲制度，針對現行工作表現，適時(shí)給予適當獎懲。尋求一些新的小型活動(dòng)或游戲（比如乒乓球、臺球比賽、KTV等），成本低，耗時(shí)少，增進(jìn)員工之間交流，提升員工的工作士氣，創(chuàng )造良好和諧的工作環(huán)境；
5．建議公司高層管理人員，定期召開(kāi)全體動(dòng)員會(huì )議，讓員工熟知公司現行狀況，發(fā)展規劃以及公司目標達成狀況，提升員工士氣，增強工作執行力。
以上，市場(chǎng)部根據公司整體發(fā)展方向及年度利潤目標所制定的部門(mén)年度執行方案，具體執行過(guò)程中，視實(shí)際情況作適當調整。如有余漏或不妥之處，還請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。此方案中涉及各部門(mén)的相互配合及領(lǐng)導的支持，希望能通力合作，共同完成公司的年度目標。
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