廣告策劃模板集錦五篇
廣告策劃 篇1
一、福達彩色膠卷廣告策劃書(shū)概述
廈門(mén)感光材料有限公司，是廈門(mén)經(jīng)濟區聯(lián)合發(fā)展有限公司、福建投資企業(yè)公司、中國國際信托投資公司和中國銀行信托咨詢(xún)公司合資經(jīng)營(yíng)的大型感光材料工業(yè)企業(yè)。公司從美國伊斯曼·柯達公司引進(jìn)彩色感光材料生產(chǎn)線(xiàn)全套設備和工藝品先進(jìn)水平。公司致力改革，以“質(zhì)量、管理、效益、服務(wù)”為其宗旨。
公司生產(chǎn)的著(zhù)名國產(chǎn)高檔彩色膠卷“福達牌”，質(zhì)量達到80年代國際同類(lèi)產(chǎn)品的先進(jìn)水平。此產(chǎn)品色彩平衡好，色彩飽和，顆粒細膩，影像清晰，曝光寬容度大，物理機械性能好，擴印和放大性能同樣優(yōu)良。福達彩色膠卷確屬?lài)a(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品之上乘。
隨著(zhù)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入，國民經(jīng)濟的增長(cháng)，到1987年，我國相機的社會(huì )擁有量已達1572萬(wàn)架，照相的彩色率也不斷上升。目前，我國平均每人每年彩卷消費額達0.1卷，但同時(shí)，“洋膠卷”霸占國內市場(chǎng)的現狀使國產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售受到嚴重沖擊和威脅。我廣告公司受廈門(mén)感光材料有限公司的委托，全權代理其公司福達彩色膠卷廣告宣傳。本廣告公司立足“福達”牌彩色膠卷的優(yōu)良質(zhì)量，通過(guò)對目前彩色膠卷市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售諸方面科學(xué)精確的調查、分析、研究，為“福達”彩色膠卷制定為期一年的市場(chǎng)戰略、公關(guān)戰略和廣告、媒介戰略，謹以協(xié)助福達公司開(kāi)拓市場(chǎng)，打開(kāi)國內外銷(xiāo)路，實(shí)現企業(yè)短期、長(cháng)期目標，以與“洋膠卷”逐鹿九州。
二、市場(chǎng)分析
目前同類(lèi)產(chǎn)品情況分析：
縱觀(guān)國內彩色膠卷市場(chǎng)，從整體可分割為國產(chǎn)和進(jìn)口兩大部分。我國彩色感光材料工業(yè)雖然起步較晚，但隨著(zhù)改革開(kāi)放，國外先進(jìn)技術(shù)和設備、管理方法的引進(jìn)，彩色膠卷的國產(chǎn)化工業(yè)方興未艾，有了很大的發(fā)展�，F投入市場(chǎng)的主要有福達、公元、申光、樂(lè )凱等幾個(gè)品牌，這幾個(gè)品牌的彩色膠卷，以它們的產(chǎn)地、知名度、美譽(yù)度諸方面進(jìn)行比較：
1.福達彩色膠卷是廈門(mén)感光材料有限公司引進(jìn)美國伊斯曼·柯達公司的“柯達i”專(zhuān)利技術(shù)，并采用了柯達vr部分工藝技術(shù)生產(chǎn)的優(yōu)良品種。產(chǎn)品質(zhì)量達到80年代國際同類(lèi)產(chǎn)品的先進(jìn)水平，89年在上海獲得國產(chǎn)商品“信譽(yù)獎”，90年又獲得“金奔馬”獎，是國產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的高檔品。
2.公元彩色膠卷是廣東汕頭公元感光材料工業(yè)總公司引進(jìn)日本富士公司全套彩色感光材料生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)。公元hr彩色負片是具有國際水平的國產(chǎn)高檔彩卷。產(chǎn)品色彩還原真實(shí)，成像鮮艷悅目。公元公司一直重視廣告宣傳，委托廣東省廣告公司作全面的`廣告策劃和代理，在第一階段即告知階段，把開(kāi)創(chuàng )彩色公元新紀元的諸方面信息利用文字圖片和屏幕等媒體告訴消費者。在第二階段即推廣階段，確立了“時(shí)光記憶，公元魅力”的廣告主題，并通過(guò)不同媒體組合傳播。
3.申光、樂(lè )凱彩色膠卷分別是上海、保定兩地生產(chǎn)的國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)彩色膠卷，起步較晚，質(zhì)量上還待完善。但由于國產(chǎn)化程度的提高，科研的進(jìn)步，它們在價(jià)格、質(zhì)量上日趨合理優(yōu)良，所以它們的競爭能力將不可忽視。
從國產(chǎn)彩色膠卷四個(gè)著(zhù)名品牌產(chǎn)品情況的簡(jiǎn)略分析，我們可以知道，這四個(gè)名牌的知名度在國內市場(chǎng)有一定影響，但美譽(yù)度不高。這里面有質(zhì)量問(wèn)題、社會(huì )因素等方面的原因，但主要由于“洋膠卷”對國內市場(chǎng)的強大的沖擊波引起的。另外，通過(guò)國內同類(lèi)產(chǎn)品的分析比較，我們發(fā)覺(jué)，作為國內同類(lèi)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，福達彩色膠卷的主要競爭對手是公元彩卷，但申光、樂(lè )凱彩卷的競爭力也在逐年增強。
分析霸占國內市場(chǎng)很大一塊的進(jìn)口同類(lèi)產(chǎn)品，主要品牌有柯達、富士、柯尼卡(櫻花)、愛(ài)克發(fā)等，這些都是當今世界上最富實(shí)力的感光材料公司的產(chǎn)品，技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量過(guò)硬，知名度和美譽(yù)度都達到一定的優(yōu)勢。
品牌產(chǎn)地柯達富士柯尼卡愛(ài)克發(fā)項目美國日本日本德國知名度01009080美譽(yù)度…908075產(chǎn)品特點(diǎn)[hj*3vr—g彩色負片，色彩飽和度高，分辨率高，解像清晰hr彩色負片，色彩還原真實(shí)，清晰，色差平衡，色彩亮度高。日產(chǎn)高檔彩色負片，色彩還原性好，色彩鮮艷，曝光寬容度大。德產(chǎn)高檔彩色負片，顯像力強，色彩飽和度好。通過(guò)對目前國內外同類(lèi)產(chǎn)品分析比較，我們得出幾點(diǎn)結論：①這些品牌屬?lài)H老牌產(chǎn)品，極富競爭力;②國內同類(lèi)產(chǎn)品之間，國外同類(lèi)產(chǎn)品之間及國內產(chǎn)品與國外產(chǎn)品之間的競爭非常激烈;③福達彩卷在國產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品中屬高檔彩卷，隨著(zhù)國產(chǎn)化程度的提高，價(jià)格日趨合理，因而在國內市場(chǎng)中富有競爭力;④福達彩色膠卷，一方面改進(jìn)質(zhì)量，另一方面要著(zhù)重提高知名度和美譽(yù)度，特別是美譽(yù)度。
競爭狀況：
1.國內市場(chǎng)：在國內市場(chǎng)，主要競爭對手有柯達、富士、柯尼卡(進(jìn)口產(chǎn)品);公元、申光、樂(lè )凱(國產(chǎn)產(chǎn)品)等品牌。我們從上面分析發(fā)現，柯達、富士、柯尼卡等進(jìn)口彩色膠卷在知名度、美譽(yù)度等方面占有絕對優(yōu)勢，國產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度與福達彩卷相比較，則基本上在同一水平。福達彩色膠卷要站穩國內市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)占有率，擊敗強有力的國內外競爭對手，其任務(wù)相當艱巨，不利因素有：①進(jìn)口同類(lèi)產(chǎn)品屬?lài)H老牌產(chǎn)品，基礎好，質(zhì)量過(guò)硬，知名度，美譽(yù)度高，市場(chǎng)占有率大并且穩定;②國產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品也都為拓展市場(chǎng)虎視眈眈，并且競爭實(shí)力和福達產(chǎn)品沒(méi)有大距離，差不多同屬一個(gè)起跑線(xiàn)上;③福達彩色膠卷目前市場(chǎng)現狀也不樂(lè )觀(guān)。
福達彩色膠卷的有利條件是：①引進(jìn)柯達生產(chǎn)線(xiàn)，質(zhì)量較優(yōu)良，富有競爭力;②隨著(zhù)福達彩色膠卷國產(chǎn)化程度進(jìn)一步提高，在價(jià)格上將更適合于國內市場(chǎng)的消費水平;③國貨發(fā)展到一定程度可能憑借大眾的愛(ài)國心理挫敗“洋貨”。
2.國際市場(chǎng)：當今國際彩色膠卷市場(chǎng)已基本上被世界名牌柯達、富士、柯尼卡(櫻花)、愛(ài)克發(fā)等所瓜分完畢。生產(chǎn)這些產(chǎn)品的公司實(shí)力雄厚，歷史悠久，科技高度發(fā)達，產(chǎn)品質(zhì)量、包裝、銷(xiāo)售策略、廣告宣傳層次之高、范圍之廣都無(wú)與倫比。當然這些國際名牌之間為爭奪世界市場(chǎng)也相當激烈。福達彩色膠卷就國際市場(chǎng)的現狀來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有具備作為一個(gè)競爭對手的存在價(jià)值，只屬試銷(xiāo)階段，要打破國際壟斷，躋身國際市場(chǎng)，福達彩色膠卷要做的是：①積極提高質(zhì)量，完善國產(chǎn)化程度，在價(jià)格上進(jìn)一步優(yōu)惠化;②制定國際性的銷(xiāo)售策略和廣告宣傳策略。
三、產(chǎn)品分析產(chǎn)品特點(diǎn)：
美國伊斯曼·柯達公司在70年代推出“柯達—i”型彩色負片，這種膠卷在x型基礎上采用薄層涂布技術(shù)及機物堅膜技術(shù)，使用膠片清晰度大大提高，并可采用快速高溫沖洗，從而引起了國際上一場(chǎng)快速彩色沖洗技術(shù)革命。80年代，柯達公司又完成了vr型系列彩色膠卷的研究，其中vr-g型彩色負片是一種具有極好性能的優(yōu)質(zhì)彩色負片。
廣告策劃 篇2
一、概述
這里所說(shuō)的廣告公司，主要是指以承接、承辦目標客戶(hù)各類(lèi)活動(dòng)為主，其他制作類(lèi)業(yè)務(wù)為輔的綜合性廣告公司，有別于以媒體銷(xiāo)售為主的廣告公司，其服務(wù)范圍大體可分為以下幾類(lèi)：
1、廣告策劃：創(chuàng )意、設計、制作及發(fā)布。企業(yè)形象策劃（企業(yè)CI系統、VI設計與制作）。
2、營(yíng)銷(xiāo)推廣：新產(chǎn)品上市促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與實(shí)施，會(huì )展活動(dòng)服務(wù)的策劃與實(shí)施，產(chǎn)品社區活動(dòng)的策劃與實(shí)施。
3、公關(guān)活動(dòng)：公益、文體活動(dòng)的策劃與執行，各種會(huì )議的承辦，各類(lèi)慶典項目的承接，大型文體活動(dòng)的策劃和實(shí)施。
4、戶(hù)外發(fā)布：戶(hù)外高炮、燈箱等制作和發(fā)布，各種廣告宣傳品的制作。
5、媒體代理：電視、電臺、報紙、雜志等大眾媒體的代理和發(fā)布。
6、其他：畫(huà)冊設計、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等，以及廣告禮品和精美工藝品的銷(xiāo)售和代理。
廣告公司的業(yè)務(wù)包羅萬(wàn)象，可以涵蓋很多方面，只要是客戶(hù)需要的，就可以承接，但必須要有所側重，凸顯專(zhuān)業(yè)性。
二、市場(chǎng)情況分析
當前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，越來(lái)越注重品牌的競爭，品牌的塑造，離不開(kāi)廣告宣傳。而且，越來(lái)越多的政府機構也開(kāi)始重視自身形象，各種宣傳形式層出不窮。
廣告行業(yè)是一個(gè)“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，行業(yè)利潤率也比較高，特別是一些需要創(chuàng )意的地方，回報更是可觀(guān)。
不過(guò)，當前的廣告市場(chǎng)，競爭還是非常激烈的。主要體現在常規業(yè)務(wù)的低端競爭，以拼價(jià)為主要戰場(chǎng)，造成利潤率的下降。
三、廣告業(yè)務(wù)操作流程
1、面洽：了解客戶(hù)的需求，并拿到相關(guān)資料。
2、創(chuàng )作：按照客戶(hù)要求，進(jìn)行創(chuàng )作，包括方案擬定、圖片設計等細節。
3、報價(jià)：根據方案所涉及到的項目，進(jìn)行準確報價(jià)。
4、完稿：將文字、圖案、報價(jià)等匯總在一起，并裝訂成冊。
5、交稿：將整體方案遞交給客戶(hù)，并進(jìn)行解釋。
6、跟進(jìn)：與客戶(hù)進(jìn)行緊密的溝通，及時(shí)更改方案內容，確保業(yè)務(wù)的拿下。
7、實(shí)施：簽訂合同后，開(kāi)始進(jìn)行各種準備工作，如制作、布置、安裝等。
8、結款：業(yè)務(wù)執行完畢后，要及時(shí)將票據遞交到客戶(hù)，并落實(shí)款項事宜。
9、總結：每一次廣告業(yè)務(wù)的實(shí)施，都要留下相關(guān)資料，以備客戶(hù)查詢(xún)，同時(shí)可做為公司的業(yè)績(jì)保存。
四、廣告業(yè)務(wù)分工
1、客服：負責承接業(yè)務(wù)，并擔任公司方面的聯(lián)絡(luò )人。
2、策劃：負責整體方案的.規劃及報價(jià)。
3、文案：撰寫(xiě)文字內容。
4、設計：根據文字內容配上合適的圖片。
5、實(shí)施：負責活動(dòng)現場(chǎng)各種物料的制作、安裝和活動(dòng)的執行。
6、財務(wù)：負責活動(dòng)各種款項的收入和支出。
注：以上分工可兼項。
五、人員情況分析
1、客服（AE）：主要職責是對外接單，固定1-2人。
2、策劃：主要職責是根據客戶(hù)要求進(jìn)行創(chuàng )作，并提交方案，固定1人。
3、文案：主要職責是根據策劃的思路確定文字內容，固定1人，也可由策劃兼任。
4、設計：主要職責是根據文案的內容創(chuàng )作合適的圖片，固定1人。
5、實(shí)施：主要職責是活動(dòng)的執行，固定1人，也可由策劃兼任。
6、財務(wù)：會(huì )計1人，可請兼職。
7、行政：主要職責是負責公司后勤、文員等工作，并兼任出納，固定1人。
綜上所述，至少需要4人。公司草創(chuàng )階段，可請人兼職擔任，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及時(shí)聯(lián)系，可以暫時(shí)解決問(wèn)題。
六、場(chǎng)地情況分析
1、規模：場(chǎng)地可大可小，既可以租用寫(xiě)字樓的辦公室，也可以租用居民房，辦公室有40-50平方即可，居民房有二房一廳即可，大約在50-70平米。
2、位置：在交通比較便捷的地段。
七、辦公用具情況分析
1、電腦2臺：一臺配置較高，用來(lái)進(jìn)行平面設計。一臺配置一般即可，主要用來(lái)撰寫(xiě)文案，以及查找資料。（需配音箱、刻錄機）
2、打印機一臺：彩色噴墨，可加裝連供系統，主要選擇佳能、愛(ài)普生等品牌。
3、掃描儀一臺：分辨率較高，主要選擇佳能、愛(ài)普生等品牌。
4、數碼相機一臺：用來(lái)拍照，制作效果圖。
5、辦公用品：辦公桌、文件夾、裝訂機、打孔機、切紙機、計算器等。
6、活動(dòng)工具：老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等。
7、電話(huà)、傳真、寬帶等通訊系統齊全。
八、業(yè)務(wù)情況分析
1、目標：
1）政府各部門(mén)的會(huì )議、咨詢(xún)活動(dòng)，如婦女節、消費者權益日等。
2）企業(yè)路演、開(kāi)業(yè)、周年慶、新產(chǎn)品推廣、客戶(hù)答謝會(huì )等，主要是通信、金融、飲料、手機等行業(yè)。
3）承接畫(huà)冊、文件整理等。
4）策劃一些自我主導的項目，如各種選拔活動(dòng)、體育類(lèi)競賽等。
5）其他制作類(lèi)項目，以及媒體代理等（視頻、平面、短信、戶(hù)外廣告牌、燈箱）。
2、方法：
1）收集整理一些活動(dòng)資料，并制作成冊或電子光盤(pán)，呈送給客戶(hù)，讓客戶(hù)了解我們的實(shí)力。
2）尋找突破口，以比較優(yōu)惠的價(jià)格承接一兩次活動(dòng)，作為樣板，再開(kāi)展新的客戶(hù)。
3）必要的時(shí)候可以刊登一些廣告。
4）通過(guò)網(wǎng)絡(luò )發(fā)布相關(guān)信息。
九、報價(jià)系統分析
1、精確把握好報價(jià)，這是確保公司生死存亡的頭等大事，堅決杜絕無(wú)依據估價(jià)。
2、在供應商環(huán)節一定要落實(shí)到位，盡可能拿到最優(yōu)惠的價(jià)格，多尋找幾家供應商，并從中挑選比較可靠、比較負責任的公司合作。
3、報價(jià)時(shí)，一定要預留充足的利潤空間，以應付突發(fā)情況的出現。
十、投資金額分析（以3個(gè)月為周期）
1、場(chǎng)地租金10000元
2、辦公用品3000元
3、電腦2臺7000元
4、打印機1臺800元
5、掃描儀1臺600元
6、傳真機1臺1000元
7、電話(huà)1臺800元（含寬帶）
8、注冊費3000元
9、其他用品20xx元
10、流動(dòng)資金40000元
11、合計68200元
十一、工作開(kāi)展步驟
1、市場(chǎng)調查：充分分析廣告業(yè)的利潤率，具體項目見(jiàn)附表。（一周時(shí)間）
2、公司注冊：（10天）
3、公司籌備：落實(shí)廠(chǎng)地、置辦辦公用品等（一周時(shí)間）
4、尋找供應商：落實(shí)各種物料的供應商（一周時(shí)間）
5、業(yè)務(wù)開(kāi)展：
注：以上工作可同步進(jìn)行。
廣告策劃 篇3
一、廣告策劃背景分析
�。ㄒ唬┥弦荒甓葟V告效果分析
上一年度是××感冒藥首次面市，其首期廣告重點(diǎn)是塑造良好的品牌形象，通過(guò)打出強有力的口號“××感冒藥，保護您及家人健康”，逐漸擴大了××感冒藥的知名度和公眾印象。
第二期廣告主要是為了配合公司的經(jīng)營(yíng)方針和銷(xiāo)售目標，以××感冒藥為廣告的主力商品，強調感冒不可忽視，不可拖延。根據“一有感冒征兆，便要立即采取行動(dòng)”的治療觀(guān)點(diǎn)，本期廣告的主題為“對付感冒病毒，下手要快、要準、要安全”，教育消費者樹(shù)立正確防治感冒的觀(guān)念及方法。經(jīng)過(guò)調查發(fā)現，本期廣告基本上達到了預期廣告目標，獲得良好的廣告宣傳效果。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
1．感冒藥市場(chǎng)的競爭狀況。根據市場(chǎng)調查及分析結果顯示，感冒藥的市場(chǎng)雖然較大，但因競爭品牌眾多，各大品牌的廣告投資量大。下表列出了上一年度銷(xiāo)售排名前四位的競爭品牌，此四類(lèi)產(chǎn)品為××感冒藥的強勁對手。
××感冒藥的競爭品牌及廣告投資比較表
競爭品牌名稱(chēng)200×年銷(xiāo)售額（元）年度銷(xiāo)售排名廣告投資額（元）
A感冒口服液1
B感冒清熱顆粒2
C感冒膠囊3
D速效感冒藥4
2．根據對調查結果的統計分析，感冒藥的銷(xiāo)售量還會(huì )受季節因素的影響，任何一種感冒藥要想在激烈的競爭中一直保持領(lǐng)先的地位和較高的市場(chǎng)占有率都非易事。
�。ㄈ┊a(chǎn)品機會(huì )點(diǎn)
通過(guò)對銷(xiāo)售××感冒藥的各大藥店進(jìn)行調查，結果顯示：購買(mǎi)××感冒藥的大多數消費者是指名購買(mǎi)，可見(jiàn)其在消費者心目中已經(jīng)形成較高的可信度和品牌知名度。
據此，我們認為若能延續上一年度的廣告主題，繼續加強廣告訴求，應不難在今后的感冒止痛藥市場(chǎng)中為××感冒藥、××公司爭取霸主地位。
所以我們建議下，一年度銷(xiāo)售及廣告的訴求重點(diǎn)應放在提高該藥的指名購買(mǎi)率及銜接上一年度廣告投資兩個(gè)方面，并以××感冒藥為主，配合銷(xiāo)售時(shí)機對其獨特銷(xiāo)售主張進(jìn)行有效的廣告訴求。
二、廣告定位
�。ㄒ唬⿵V告商品
以××感冒藥為主，并根據銷(xiāo)售時(shí)機的需要給予彈性配合。
�。ǘ⿵V告目標
1．提高消費者的指名購買(mǎi)率。
2．提高藥房工作人員的主動(dòng)推薦率。
3．強化產(chǎn)品的特性——鎮痛、止痛，讓患者免除痛苦、恢復健康、享受幸福人生。
4．銜接上一年度的廣告主題和投資。
�。ㄈ⿵V告期限
200×年1月～12月。
�。ㄋ模⿵V告訴求區域
以城市、城鎮為主。
�。ㄎ澹⿵V告訴求對象
為更好的產(chǎn)生領(lǐng)導品牌效應，此次廣告的訴求對象以城市中的白領(lǐng)、企事業(yè)單位職員為主。
三、廣告宣傳策略
�。ㄒ唬┽槍οM者方面
1．為加深××感冒藥的固有印象，可延用上一年度印刷媒體廣告中的××感冒藥藥博士形象及“××感冒藥，保護您及家人健康”的廣告主題。
2．上一年度的電視廣告中未曾出現××感冒藥藥博士這一形象，今后應于新拍的電視廣告中加入這一形象，使之能與印刷媒體廣告交相呼應，讓人一看到它就想到××感冒藥。
3．除正式大篇幅的廣告外，在報紙、雜志等媒介上采用游擊式宣傳的策略，在《經(jīng)濟日報》及一些生活報紙的分類(lèi)廣告版，不定期地刊登一些簡(jiǎn)明、醒目的小篇幅廣告，以彌補大篇幅廣告出現頻次不夠多的缺憾，同時(shí)還能節省大量的廣告費用。
4．制作印有產(chǎn)品獨特銷(xiāo)售主張的POP，懸掛于各大藥店、藥房，指導消費者在購買(mǎi)點(diǎn)的指名行為。
5．為彌補大眾傳播媒介的不足，可制作雙面貼廣告張貼于出租車(chē)、公共汽車(chē)及其他公共場(chǎng)所，隨時(shí)隨地引起消費者的注意。
6．制作小型月歷卡片，于元旦前廣泛散發(fā)，贈送各界人士使用，可置于各大藥店、藥房、醫院或各辦公大樓服務(wù)臺供人隨意索取，也可夾于雜志內頁(yè)贈送讀者。
�。ǘ┽槍λ幍攴矫�
1．召開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議，參考競爭品牌對經(jīng)銷(xiāo)店、代理店的獎勵辦法，尋求鼓勵經(jīng)銷(xiāo)商士氣及提高其利潤的方法。
2．年中評選優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)店，并向其贈送具有紀念性的獎品。
3．年終，召集全國各省、各地區的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商、零售商參觀(guān)××公司所在地，聚餐、旅游，以增進(jìn)××企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商之間的友誼，保持良好的合作關(guān)系。
4．為促進(jìn)與消費者之間的關(guān)系，制作精美實(shí)用的家庭備用急救箱，通過(guò)藥店轉贈給消費者。
四、廣告主題策略及媒介運用策略
因本年廣告旨在銜接上一年度的廣告投資，向消費者傳達××感冒藥的整體、、延續統一的印象，提高消費者的指名購買(mǎi)率，所以本廣告文案運用下列四種策略，以便針對不同的消費階層采用不同的文案內容和傳播媒介，做直接而有效的訴求。
�。ㄒ唬┭永m、銜接策略
1．廣告主題：××感冒藥保護您，無(wú)痛健康快樂(lè )！
2．廣告訴求點(diǎn)：××感冒藥的主要特色（與競爭品牌的差異性）。
3．媒介運用。此為本年度整體廣告的主題及訴求點(diǎn)，可運用電視、報紙、雜志及廣播四大廣告媒介。
�。ǘ┦袌�(chǎng)分化策略
1．選定特殊的消費群體。
市場(chǎng)分化策略即針對不同的消費階層和不同的需求場(chǎng)面，選定不同的對象，運用不同的媒體，做直接有效的訴求。根據這一策略，我們從職業(yè)、生活等感冒易發(fā)場(chǎng)所的角度選定了下列三類(lèi)消費者。
�。�1）工商企業(yè)白領(lǐng)、企事業(yè)單位職員。這類(lèi)消費者的大多數人工作壓力大、身體處于亞健康狀態(tài)，易患感冒等病癥。
�。�2）出租車(chē)司機。出租司機，開(kāi)車(chē)時(shí)需要高度集中注意力，還要常常面對人潮洶涌、車(chē)水馬龍的交通路況，長(cháng)時(shí)間的焦急、驚惶，加之飲食沒(méi)有規律，休息時(shí)間沒(méi)有保證。這類(lèi)人群很易患上感冒。
�。�3）一般易患感冒的`大眾消費者。
2．撰寫(xiě)廣告文案內容。
在這一階段，針對選定的消費者，對其職業(yè)或生活方面最感頭痛的事擬定廣告訴求標題，并進(jìn)行描述，以引起這類(lèi)人群的注意，而后給予開(kāi)導，并向其提供一個(gè)良好的“對策”。在這種情況下，××感冒藥的廣告訴求，將會(huì )起到事半功倍的效果。
3．媒介運用。以上針對不同消費群體的廣告文案，應搭配合適的廣告媒介，交互運用。例如：
�。�1）針對工商企業(yè)白領(lǐng)人士，可選擇《經(jīng)濟日報》、××電視臺的經(jīng)濟頻道等；
�。�2）針對一般大眾，可選擇××衛視的經(jīng)濟頻道、經(jīng)濟廣播電臺等；
�。�3）針對司機，主要著(zhù)重選擇××交通廣播電臺。
�。ㄈ┯鼗夭呗�
1．廣告策略說(shuō)明。
這一廣告策略主要利用藥店、醫院等醫師在患者心目中的權威，以迂回的方式提醒消費者亂服含劇藥的感冒藥所產(chǎn)生的不良后果，強調特效、速效的藥并非良藥；同時(shí)，說(shuō)明××感冒藥不含劇藥，不傷胃，無(wú)副作用，是止痛退熱的最佳良藥。
2．廣告文案標題可擬定為“敬告全國醫師（藥劑師）”。
3．廣告文案的內容：（略）。
4．媒介運用策略。
�。�1）報紙、雜志廣告。為了加深消費者對××感冒藥的印象，以最經(jīng)濟實(shí)惠的方式，利用報紙最擁擠的分類(lèi)版，以清爽的××感冒藥廣告稿穿插其間，或在《經(jīng)濟日報》的各版做插排廣告，以彌補大篇幅廣告播出頻次低的缺失。
�。�2）在報紙、雜志上配合登出公益廣告與商品廣告，一則能吸引較大的注意力，最大程度上降低排斥心理；二則公益廣告不用送衛生機構審查，限制少，易于發(fā)揮傳播作用。
�。�3）電視廣告，可采用兩段式的做法，第一段先提醒大家預防感冒，第二段再推介××感冒藥。
�。ㄋ模┕婊顒�(dòng)策略
在廣告預算許可的情況下，可于感冒高發(fā)季節，推出一個(gè)以“預防感冒流行、傳播”為主題的公益活動(dòng)（類(lèi)似于消防安全活動(dòng)），該活動(dòng)策劃如下。
1．活動(dòng)持續時(shí)間：一個(gè)月。
2．活動(dòng)廣告方式及媒介運用。
�。�1）請每家藥店懸掛本活動(dòng)的宣傳掛旗。
�。�2）在報紙、雜志、電視、廣播電臺上刊播本次活動(dòng)的公益廣告，呼吁大家注意預防感冒，提示應該注意的防范措施。僅于公益廣告的一角輕描淡寫(xiě)地擺上××感冒藥藥博士形象及“××感冒藥保護您，無(wú)痛健康快樂(lè )！”這句廣告詞。
五、廣告媒介預算
�。ㄒ唬╇娨�、廣播費用預算（如下表所示）
電視、廣播費用預算表
電視媒介名稱(chēng)媒介載體廣告頻次廣告時(shí)段收費情況費用總額
××電視臺經(jīng)濟頻道每日2～3次20：00～22：00
健康頻道每日2～3次根據實(shí)際情況
××衛視經(jīng)濟頻道每日2～3次20：00～22：00
經(jīng)濟廣播電臺每日2～3次根據實(shí)際情況
××交通廣播電臺每日2～3次根據實(shí)際情況
健康之聲電臺每日4～5次根據實(shí)際情況
�。ǘ﹫蠹堎M用預算（如下表所示）
報紙費用預算表
報紙名稱(chēng)發(fā)行量覆蓋地區發(fā)行日期半版（元）通欄（元）半通欄（元）
經(jīng)濟日報萬(wàn)份全國日報
健康報萬(wàn)份國內（外）周二～周五
××晚報萬(wàn)份國內（外）周一～周日
�。ㄈ╇s志費用預算（如下表所示）
雜志費用預算表
雜志名稱(chēng)刊期發(fā)行量?jì)软?yè)（元）插頁(yè)（元）
××雜志月刊萬(wàn)冊
××雜志雙月刊萬(wàn)冊
××健康雜志月刊萬(wàn)冊
�。ㄋ模┙痤~分配
本次廣告預算的總體金額為萬(wàn)元，其分配情況根據所確定的目標市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行，主要原則是專(zhuān)業(yè)媒體費用占%、大眾媒體費用占%、銷(xiāo)售點(diǎn)廣告費用占%，其他（包括設計費、出軟片費、制版費、報批費及一些無(wú)法預知的費用）占%。
廣告策劃 篇4
談話(huà)節目《商道》
第一部分：現實(shí)環(huán)境
背景淺析：基于背景分析和市場(chǎng)調查，該類(lèi)節目有較廣闊的受眾群和市場(chǎng)空間，相對來(lái)說(shuō)，該類(lèi)節目數量較少，競爭性較小。
第二部分：節目設定
一、節目名稱(chēng) 《商道》
二、節目類(lèi)別 商業(yè)性質(zhì)的談話(huà)類(lèi)節目
三、節目宗旨
本節目立足于商界精英和成功企業(yè)家。通過(guò)輕松地談話(huà)方式講述其個(gè)人的成長(cháng)成功經(jīng)歷。全方位展示這一個(gè)階層的生活狀態(tài)和生存環(huán)境。突出表現作為企業(yè)家的社會(huì )責任感。
社會(huì )責任感就是在一個(gè)特定的社會(huì )里，每個(gè)人在心里和感覺(jué)上對其他人的倫理關(guān)懷和義務(wù)。社會(huì )責任是指一個(gè)人對他人 、對自然、對社會(huì )所承擔的職責、任務(wù)。社會(huì )責任感是公民對這種責任的一種強烈的自覺(jué)意識和崇高的情感、意志和態(tài)度，對自身社會(huì )權利與義務(wù)的自覺(jué)認識，是一個(gè)人健康社會(huì )化的內驅力。
如果說(shuō)這個(gè)社會(huì )是一個(gè)機器，我們每個(gè)人都是機器上一個(gè)零部件，大到一個(gè)把手，小到一顆螺絲，每個(gè)零部件都不可缺少。我們要想到，今天我們所做的工作，讓我們的企業(yè)生存了下去，企業(yè)生存下去了，才讓我們的社會(huì )財富增加，才讓我們的國家生存了下去。也就是說(shuō)，我們的每一份努力，都是在為國家的發(fā)展，為社會(huì )的進(jìn)步做貢獻。如果有這樣自豪的社會(huì )責任感，每個(gè)人都會(huì )十分努力地工作了。
具體點(diǎn)說(shuō)就是社會(huì )并不是無(wú)數個(gè)獨立個(gè)體的集合，而是一個(gè)相輔相成不可分割的整體。盡管社會(huì )不可能脫離個(gè)人而存在，但是純粹獨立的個(gè)人卻是一種不存在的抽象。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是沒(méi)有人可以在沒(méi)有交流的情況下獨自一人生活。所以我們一定要有對社會(huì )負責，對其他人負責的責任感，而不僅僅是為自己的欲望而生活，這樣才能使社會(huì )變的更加美好。
社會(huì )責任感具體表現為個(gè)體思維的社會(huì )化 ，即把思考對象由自我擴展到社會(huì )；還表現為個(gè)體對社會(huì )生活主動(dòng)而全面的參與行為。不同社會(huì )、不同時(shí)代的公民，其社會(huì )責任感的內容不同。中國社會(huì )主義初級階段公民的社會(huì )責任感 ，突出地表現為對祖國前途命運的關(guān)注與思考 ，對改革開(kāi)放的理解與支持 ，對政治生活的關(guān)心與參與。一個(gè)有社會(huì )責任感的人，主要應該具備三點(diǎn)品質(zhì)：堅持道德上正確的主張或真理；堅持實(shí)踐正義原則；愿為他人作出奉獻和犧牲。
企業(yè)關(guān)注社會(huì )群體的責任是全球化背景下參與國際競爭的必然要求，正確的企業(yè)價(jià)值觀(guān)支配企業(yè)的規范行為。例如向社會(huì )提供符合法規要求和顧客需要的產(chǎn)品或服務(wù)、向銀行誠信借貸、與供應商共同創(chuàng )造雙贏(yíng)或多贏(yíng)的局面、堅決摒棄為謀私利不擇手段的競爭行為，避免給環(huán)境造成污染或損害其他相關(guān)方的利益等。獲得媒體宣傳、政府關(guān)系資源的開(kāi)發(fā)等增值效應�，F代經(jīng)濟社會(huì )競爭日趨激烈，誰(shuí)贏(yíng)得了人心誰(shuí)就贏(yíng)得了市場(chǎng)，誰(shuí)就是勝利者。從某種意義上講，企業(yè)的公益做秀是值得推崇的。企業(yè)通過(guò)公益活動(dòng)擴大自身的影響力，是益公、益私的雙贏(yíng)行為，公益性、志愿性、非政府性等特點(diǎn)成為公益事業(yè)的主要力量。加強與非盈利組織的合作，聚焦社會(huì )熱點(diǎn)，設計合理項目，制定良好的執行計劃，可獲得多種利益最大化。
大學(xué)生是國家寶貴的人才資源，是民族的希望、祖國的未來(lái)。當代大學(xué)生的社會(huì )責任感、歷史使命感強烈與否 ，將關(guān)系到中華民族偉大復興的歷史進(jìn)程 ，也與他們自己的幸福成長(cháng)直接相關(guān)。所以，我們還應注重強化大學(xué)生社會(huì )責任感。打磨現代人才的品質(zhì)要從培養大學(xué)生的個(gè)體道德品質(zhì)、組織結構、組織文化和社會(huì )對大學(xué)生的角色期待出發(fā)，全面提高和整體發(fā)展、引導、培育、激勵，使大學(xué)生今后的興趣、需要、動(dòng)機、價(jià)值觀(guān)、理想、信念、世界觀(guān)符合社會(huì )的需要，促使大學(xué)生不斷去追求一種更加高尚的精神境界和行為方式，完善自我，提升人生。
四、節目目標： 全面展示企業(yè)家的生活現狀。通過(guò)他們的商界經(jīng)驗引導和啟發(fā)更多有志于從商之人，特別是大學(xué)畢業(yè)生。同時(shí)要展現企業(yè)家的社會(huì )責任感，盡媒體的力量建立企業(yè)與待業(yè)者的聯(lián)系，幫助他們解決工作問(wèn)題。
五、節目特色：
1、節目最后，提議企業(yè)家用自己的一件有意義的物品對全國觀(guān)眾進(jìn)行拍賣(mài)，觀(guān)眾可通過(guò)電話(huà)或網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系基金會(huì )�；I得善款全部納入商道基金會(huì )做公益事業(yè)。
2、每期節目邀請幾位貧困山區有志于從商的待業(yè)大學(xué)生親臨節目現場(chǎng)，鼓勵支持他們創(chuàng )業(yè)，聯(lián)系相關(guān)企業(yè)為他們創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )�，F場(chǎng)觀(guān)眾以在校大學(xué)生和有志于從事商業(yè)的人為主體。
3、每期節目中插播一條大約五分鐘的專(zhuān)門(mén)為嘉賓所在企業(yè)做的商業(yè)廣告，作為對該企業(yè)及嘉賓的回報。
4、打破傳統商業(yè)節目死板難懂的局限，突出鮮活不乏深度的'特色，體現一種輕松的氛圍，同時(shí)還要彰顯睿智與理性。
5、不僅講述商界精英個(gè)人成長(cháng)故事，還展現他們體悟的商道以及人生視角和生活感言。用影像真實(shí)記錄這個(gè)特殊群體在這個(gè)特定時(shí)期的生活狀態(tài)與商業(yè)價(jià)值。
6、受眾面較為廣泛。既不會(huì )像《魯豫有約》那樣主要集中于輕松娛樂(lè )，也不像傳統的商業(yè)節目那樣嚴肅與專(zhuān)業(yè)，定位高端。我們展現的人物是高端的，但卻能給我們每一個(gè)人以有益的啟迪。我們節目也力求面向企業(yè)管理人員、學(xué)者、專(zhuān)家、企業(yè)白領(lǐng)階層，并為其提供展現管理經(jīng)驗和成果的平臺。
7、解讀精英們的財富時(shí)尚和獨特的精神追求，反應成功人士的生活方式。
8、成立商道基金會(huì )和該節目相互配合，更好的宣傳節目并做社會(huì )公益事業(yè)，服務(wù)社會(huì )！
9、節目中，聽(tīng)嘉賓對當下社會(huì )有爭議性話(huà)題的解讀。
六、節目長(cháng)度： 60分鐘（包括5分鐘的商業(yè)廣告）
七、播出時(shí)段： 夜間九點(diǎn)一刻
八、播出次數： 每周一期
九、版權所有： 歸電視臺所有
十、合作方式： 電視臺與要邀請嘉賓所在的企業(yè)合作制作節目
第三部分：攝制策略
一、主持人風(fēng)格定位：
1要求展現端莊沉穩大方的氣質(zhì)，而又不失幽默風(fēng)趣的風(fēng)格。
2、對商業(yè)有相當的了解，善于體悟和總結。
3、既能客觀(guān)描述又不乏思想鋒芒
4、較強的現場(chǎng)控制能力。
二、廣告宣傳語(yǔ)：談商業(yè)傳奇 話(huà)財富論道
第四部分：首期節目
一、節目主題：
“笨小孩”的大成就——馬云啟示錄
二、邀請嘉賓：
馬云：IT業(yè)的領(lǐng)軍人，企業(yè)家，演講家。
職務(wù)：阿里巴巴集團主要創(chuàng )始人之一、阿里巴巴集團主席和首席執行官、阿里巴巴公司主席和非執行董事、軟銀集團董事、中國雅虎董事局主席、亞太經(jīng)濟合作組織（APEC）下工商咨詢(xún)委員會(huì )（ABAC）會(huì )員、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長(cháng)、華誼兄弟傳媒集團董事。
外景采訪(fǎng)嘉賓：馬云妻子、阿里巴巴副總裁、雅虎集團員工。
三 問(wèn)題：
1、從小數學(xué)成績(jì)不好有沒(méi)有自卑過(guò)？在創(chuàng )業(yè)中有沒(méi)有因為數學(xué)成績(jì)的不好而吃虧？
2、為什么從大學(xué)里辭職，放著(zhù)安穩的生活不去過(guò)而要選擇前途未卜的互聯(lián)網(wǎng)？
3、商人和企業(yè)家最大的區別是什么？你如何定位自己？
4、創(chuàng )業(yè)中最重要的是什么？
5、“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，大多數人都死在明晚”，是不是要告訴大家做事應該堅持不懈？但堅持也該有個(gè)度，你認為我們該如何把握這個(gè)度？
6、現在對于你來(lái)說(shuō)什么是最重要的？
廣告策劃 篇5
晨光致力于提供舒適、有趣、環(huán)保、高性?xún)r(jià)比的文具用品，讓人們享受使用過(guò)程并激發(fā)使用者創(chuàng )意。產(chǎn)品涵蓋各式書(shū)寫(xiě)工具、修正工具、橡皮類(lèi)、尺類(lèi)、膠類(lèi)、畫(huà)材類(lèi)、本冊類(lèi)、包袋類(lèi)、PP類(lèi)、桌面用品、電子類(lèi)、削筆工具、財務(wù)行政用品、益智類(lèi)等產(chǎn)品領(lǐng)域。
M&G是晨光文具的英文商標，是英文單詞Morning Glory的首字母，寓意為早晨的光榮。紅色“M”是中國紅，代表晨光源于中國，不斷從中國優(yōu)秀文化中吸收養分；黑色“G”是國際黑，代表晨光將立足世界舞臺，向世界傳播中國文化！
上海晨光文具股份有限公司是一家整合創(chuàng )意價(jià)值與服務(wù)優(yōu)勢，專(zhuān)注于文具事業(yè)的綜合文具公司。晨光文具致力于提供舒適、有趣、環(huán)保、高性?xún)r(jià)比的文具用品，讓人們享受使用過(guò)程并激發(fā)使用者創(chuàng )意。產(chǎn)品領(lǐng)域涵蓋各式書(shū)寫(xiě)工具、修正工具、橡皮類(lèi)、尺子類(lèi)、膠類(lèi)、畫(huà)材類(lèi)、本冊類(lèi)、書(shū)包類(lèi)、PP類(lèi)、桌面用品、電子類(lèi)、削筆工具、財務(wù)行政用品、益智類(lèi)。晨光文具堅持使用節能環(huán)保的材料和制造方式，擔負起企業(yè)作為世界公民的責任，為全球環(huán)保事業(yè)及循環(huán)經(jīng)濟做出貢獻。
“自由我創(chuàng )意”是晨光文具品牌的口號。晨光文具不是一個(gè)傳統的制造企業(yè)，而是屬于“創(chuàng )意型企業(yè)”。作為企業(yè)的核心競爭力，“自由我創(chuàng )意”已融入晨光文具內部的各個(gè)領(lǐng)域，包括產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、品牌推廣、管理運營(yíng)、制造技術(shù)……晨光文具憑此建立了行業(yè)里獨一無(wú)二的競爭優(yōu)勢，成為中國文具行業(yè)的領(lǐng)導品牌。
“世界級”品質(zhì)需要“世界級”的團隊。晨光文具擁有一支具有國際視野和世界水平的跨國設計師團隊，以獨一無(wú)二的“亞洲審美觀(guān)”溝通世界；晨光文具的產(chǎn)品覆蓋50多個(gè)國家和地區，營(yíng)銷(xiāo)團隊和合作伙伴遍布全球，構筑了“伙伴天下”的強大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，晨光文具通過(guò)高效整合全球資源，包括原材料、技術(shù)、資本、市場(chǎng)、人才和創(chuàng )意文化，向世界傳播晨光的創(chuàng )意、品牌和文化，以晨光文具獨有的人文內涵感動(dòng)世界。
晨光文具，以激發(fā)靈感的力量，幫助每個(gè)人實(shí)現創(chuàng )意的夢(mèng)想！
一． 市場(chǎng)概況
�。ㄒ唬┲乒P行業(yè)目前發(fā)展情況
傳統文具產(chǎn)品在市場(chǎng)上通常分為夾類(lèi)（收納用品）、筆類(lèi)、工具類(lèi)、本類(lèi)四大類(lèi)，筆類(lèi)占據了約30%的市場(chǎng)份額。目前，我國制筆業(yè)企業(yè)約有3000家。根據國家統計局20xx年對我國制筆業(yè)進(jìn)行調查統計的結果顯示：
根據國家統計局20xx年1-6月對419個(gè)規模以上制筆行業(yè)企業(yè)統計結果顯示，今年1-6月份實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值85.36億元，同比增加34.85%，其中新產(chǎn)品產(chǎn)值4.45億元，同時(shí)增長(cháng)35.97%；完成工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值82.43億元，同時(shí)增加36.36%，其中出貨值30.19億元，同比增加23.20%。截止20xx年6月累計產(chǎn)品銷(xiāo)售率為96.57%。
從中數據可知：
�。�1） 我國制筆業(yè)工業(yè)迅速發(fā)展，已經(jīng)成為書(shū)寫(xiě)工具產(chǎn)品的制造大國。
�。�2） 雖然增長(cháng)比例有所降低，但由于數值龐大，所以發(fā)展前景依然看好。
�。�3） 我國筆類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量連年增長(cháng)，國內筆類(lèi)市場(chǎng)潛力巨大。
�。ǘ┦袌�(chǎng)發(fā)展趨勢
1、科學(xué)發(fā)展觀(guān)提出后，國家越來(lái)越重視企業(yè)的發(fā)展模式，轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式
顯得尤其重要。在一系列方針政策的指引下，我國制筆業(yè)經(jīng)歷了這樣的轉變；
從技術(shù)自主創(chuàng )新不足，產(chǎn)品創(chuàng )意欠缺。高質(zhì)量但是效能不高，產(chǎn)品品種較少，生產(chǎn)環(huán)節以及產(chǎn)品本身不能達到環(huán)保的要求向擁有自主的創(chuàng )新成果，采用新型環(huán)保材料，節能減排，提高質(zhì)量，注重質(zhì)量和服務(wù)，產(chǎn)品更創(chuàng )意轉變。
2、 隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，社會(huì )產(chǎn)品的不斷豐富，人們的.消費越來(lái)
越多地體現在精神層面上，時(shí)尚，創(chuàng )意，新奇，人性化的產(chǎn)品，總能迎合消費者的精神追求。消費者對筆類(lèi)產(chǎn)品的訴求也經(jīng)過(guò)了這樣的轉變；從追求實(shí)用、質(zhì)量過(guò)關(guān)以及產(chǎn)品的知名度到追求質(zhì)量過(guò)關(guān)，外觀(guān)設計時(shí)尚新穎，產(chǎn)品富有創(chuàng )意和人性化，書(shū)寫(xiě)舒適，甚至對筆墨的光澤也有要求轉變。
二． 市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬⿻�(shū)寫(xiě)工具品牌概況
筆業(yè)的主要品牌有：三菱、斑馬、樂(lè )多、百樂(lè )、百能、晨光、真彩、晨奇、愛(ài)好、奧博、貝發(fā)、金萬(wàn)年等。其中真彩、晨光、貝發(fā)、金萬(wàn)年等品牌占據國內
市場(chǎng)的主導地位，并且正以良好的態(tài)度繼續向前發(fā)展，和品牌也正處于激烈的競爭格局當中。
�。ǘ┫M者分析
1、目標消費群體分析
目前書(shū)寫(xiě)工具市場(chǎng)的消費群體主要是學(xué)生。以往學(xué)生及上班族各占一半，且兩者對書(shū)寫(xiě)工具的需求量不相上下。但自從辦公自動(dòng)化之后，計算機的廣泛應用，使筆類(lèi)產(chǎn)品需求量減少，消費者結構也隨之轉變，學(xué)生逐漸成為筆類(lèi)產(chǎn)品的主要消費群體。其中，學(xué)生消費群體又以中小學(xué)生居多。
2、購買(mǎi)需求分析
�。�4） 學(xué)生族群的需求特點(diǎn)：①購買(mǎi)的季節性：開(kāi)學(xué)初、考試期間為購買(mǎi)旺
季。②書(shū)寫(xiě)流暢性。③握筆舒適度。④款式豐富度。⑤外觀(guān)創(chuàng )意性。
�、迌r(jià)格合理性。
�。�5） 辦公群體的需求特點(diǎn)：①實(shí)用 ②方便 ③舒適 ④優(yōu)質(zhì) ⑤服務(wù)訴求：
包送貨、包退貨。
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