- 品管部工作計劃 推薦度:
- 幼兒園安全教育工作計劃 推薦度:
- 相關(guān)推薦
有關(guān)匯總工作計劃三篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編為大家收集的匯總工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。
匯總工作計劃 篇1
幼兒園作為教育機構,有責任做好引領(lǐng)、示范、指導家長(cháng)科學(xué)育兒理念提升的責任,為了我園社區早教工作順利開(kāi)展,更好地服務(wù)于社區家長(cháng)及嬰幼兒,特制定本學(xué)期早教工作計劃:
一、加強專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習,提升早教老師工作能力
1、為了提高早教老師專(zhuān)業(yè)理論水平及工作能力,了解2至3歲嬰幼兒發(fā)展特點(diǎn),本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習《寶寶心語(yǔ)》一書(shū),從寶寶的內心、身心發(fā)展特點(diǎn)、人際關(guān)系表現、心智、性格以及教養難題方面進(jìn)行系統學(xué)習,幫助教師準確把握寶寶心理,豐富早教老師的專(zhuān)業(yè)理論知識,提升專(zhuān)業(yè)水平,更好地指導社區家長(cháng)做好科學(xué)育兒。
2、積極參加市、區教委、計生等機構組織的早教人員培訓學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)化水平,持證上崗,更好地勝任早教工作。
二、規范整理過(guò)程性資料,迎接區督導
1、繼續修訂和完善早教工作的各項規章制度,使早教老師和相關(guān)工作人員以及社區各部門(mén)明確各自職責和義務(wù),形成良性工作機制。
2、整理早教活動(dòng)的各種過(guò)程性記錄,做到規范、全面,迎接區督導工作。
三、深入社區及家庭,做好調研工作
三月份,早教組將深入新家園社區進(jìn)行調研,了解0至3歲嬰幼兒的育兒需求,除了開(kāi)展問(wèn)卷調查之外,重點(diǎn)走進(jìn)5個(gè)家庭,了解0至3歲嬰幼兒的家庭結構、嬰幼兒教養情況、家長(cháng)對嬰幼兒早教的需求等,根據調查結果制定適宜的早教指導和服務(wù)計劃,使早教工作更加具有針對性和時(shí)效性。
同時(shí)開(kāi)學(xué)初向社區家長(cháng)發(fā)放“問(wèn)卷調查”,了解家長(cháng)的育兒需求,聽(tīng)取家長(cháng)的.意見(jiàn)及建議,使早教指導工作更加有效。
四、通過(guò)多種活動(dòng)提升家長(cháng)科學(xué)育兒理念
開(kāi)展多種形式的早期教育模式,形成多樣化、專(zhuān)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò )化的早期教育服務(wù),科學(xué)指導家長(cháng)對嬰幼兒實(shí)施家庭教育是幼兒園義不容辭的職責,本學(xué)期,我們將根據社區家長(cháng)不同的育兒需求,繼續開(kāi)展多種形式的早教指導與服務(wù),促進(jìn)家長(cháng)科學(xué)育兒理念提升。
。ㄒ唬┰缃躺除垼
依據問(wèn)卷調查,以小組“互動(dòng)式”研討方式,邀請社區家長(cháng)來(lái)園與老師共研育兒方法及策略,針對幼兒易發(fā)生的認知、情感、生活與交往等方面的問(wèn)題展開(kāi)研討,發(fā)掘深層次的原因,找到解決問(wèn)題的方法,給予家長(cháng)最實(shí)際的幫助。
四月份:透視寶寶社交及習慣中隱藏的心理障礙。
五月份:揭示寶寶性格及行為背后的內心世界。
。ǘ┯H子體驗:
根據季節、節日開(kāi)展不同年齡段嬰幼兒的親子游戲活動(dòng),突出個(gè)性化指導,為家庭育兒更加科學(xué),促進(jìn)寶寶健康快樂(lè )成長(cháng)搭建平臺。
四月份:結合春季開(kāi)展親子種植活動(dòng)。
五月份:結合“母親節”開(kāi)展親子制作活動(dòng)。
六月份:結合“六一”開(kāi)展大型游園活動(dòng)。
。ㄈ⿲(zhuān)題講座:
本學(xué)期發(fā)揮早教志愿者的自身優(yōu)勢,為社區家長(cháng)開(kāi)展專(zhuān)題講座。
三月份:讓國學(xué)伴隨寶寶健康快樂(lè )成長(cháng)——《淺談傳統文化中的蒙學(xué)教育》
新的學(xué)期,我們將一如既往地努力工作,為社區0至3歲嬰幼兒家庭提供科學(xué)指導與服務(wù),更好地發(fā)揮幼兒園的教育職能作用而努力!
匯總工作計劃 篇2
一、指導思想
為進(jìn)一步推進(jìn)我園社區內早期教育的發(fā)展,我園將積極探索以幼兒園為核心,依托家庭、社區,探索0-3歲早期教育模式,開(kāi)展0-3歲早期教育的研究,發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢,不斷提高本轄區家長(cháng)的早期教育水平。
二、主要目標
1、加強家長(cháng)對0—3早期教育的認識,幫助家長(cháng)掌握科學(xué)的教養方式,提高家長(cháng)的育兒水平。
2、加強早教師資力量的培訓,提升教師設計、組織、開(kāi)展早教指導工作的能力。
3、開(kāi)展多種形式的早教服務(wù)活動(dòng),增強家長(cháng)參與活動(dòng)的'積極性和主動(dòng)性。
4、提高托班年齡段的入園率。
三、主要工作內容及措施
1、了解我園社區0-3歲兒童早期教育現狀與發(fā)展需求,為開(kāi)展早教工作奠定基礎。
2、成立幼兒園早教小組和早教志愿者服務(wù)隊,開(kāi)展0-3歲兒童早期教育的師資培訓,選派一批青年教師外出接受早教培訓,或早教園本培訓,利用工作之余的時(shí)間從事早教指導與服務(wù)。
3、開(kāi)展家長(cháng)咨詢(xún)、親子講座等科學(xué)育兒指導活動(dòng),定期向家長(cháng)發(fā)放0--3歲嬰幼兒的科學(xué)喂養、育兒指導、教育策略等內容的宣傳
材料,提高家長(cháng)的育兒水平。
4、召開(kāi)家長(cháng)研討會(huì ),家長(cháng)、教師共同研討科學(xué)的育兒策略。
5、進(jìn)行親子園活動(dòng)室的建設:添置戶(hù)內、戶(hù)外鋪軟地墊、嬰幼兒使用內外中小型體育游戲器械及玩具、0--3歲的書(shū)籍、光盤(pán)、磁帶等。 開(kāi)辦“親子樂(lè )園” 開(kāi)展雙休日親子教育活動(dòng),為寶寶提供活動(dòng)與交往的機會(huì ),開(kāi)發(fā)其潛能,為家長(cháng)提供家教指導。
6、開(kāi)設幼兒園親子閱覽室,制做0—3歲各年齡段幼兒的發(fā)展目標及教學(xué)內容展示板供家長(cháng)閱讀,以便家長(cháng)更深入的了解早教的活動(dòng)內容及教育宗旨。
四、各月重點(diǎn)工作安排
三月份:
1、制定本學(xué)期早教工作實(shí)施方案
2、成立0-3歲兒童早期教育試驗研究工作小組。
四月份:
1、對適齡嬰幼兒進(jìn)行摸底調查,建立檔案。
2、開(kāi)展幼兒園社區0-3歲兒童早期教育調查與現狀分析。 五月份:
1、開(kāi)展0-3歲兒童早期家教指導講座。
2、結合幼兒園活動(dòng),邀請家長(cháng)觀(guān)摩小班早操展示、班級教學(xué)活動(dòng)。
3、深入幼兒家庭進(jìn)行早教宣傳和接受家長(cháng)咨詢(xún)。
六月份:
1、開(kāi)辦“親子樂(lè )園” 開(kāi)展親子教育活動(dòng)。
2、對本階段早教工作有關(guān)資料進(jìn)行整理與收集。
3、對本學(xué)期早教工作進(jìn)行小結。
匯總工作計劃 篇3
開(kāi)業(yè)前:
1、 換好工作裝,整理儀容儀表,互相檢查
2、 打掃衛生,檢查客服組設施設備是否正常
3、 填寫(xiě)實(shí)際上班人員班表,查看前日同事記錄的工作完成情況及注意事項
4、 參加主管召開(kāi)晨會(huì )(按主管要求輪流領(lǐng)頭召開(kāi)晨會(huì )),①總結前一天工作,所得收獲及反。ń哟、投訴及會(huì )員方面),與大家分享工作中做得好的和不夠好的地方?偨Y好的方法,以備接下來(lái)使用。②布置今天主要工作,確立工作目標,明確分工,以及注意事項
開(kāi)業(yè)中:
1、若存留前日工作,必須首先完成,最好在客流高峰前完成
2、按照晨會(huì )的分工執行,團體接待及個(gè)人接待,會(huì )員卡辦理,電話(huà)接聽(tīng),迎賓都分派到組員身上,以分配到的人為主,其他人協(xié)助來(lái)完成一天工作
3、遇突發(fā)狀況,先以個(gè)人能力先行解決,不能解決的尋求同組人員幫助,最后尋求其他相關(guān)人員幫助
4、中午輪流出去吃飯,必須留人在賣(mài)場(chǎng),以處理這期間可能發(fā)生事務(wù)
5、換班時(shí),交班人將工作進(jìn)展告知接班人,已做的.剩下的尚未處理的,以及上午工作中出現的問(wèn)題,一一告知接班人,提醒其下午需要及時(shí)處理和重點(diǎn)處理的事情
下班前:
1、 晚上下班前,上報本日會(huì )員卡辦理情況
2、 檢查今日工作是否均已完成,沒(méi)有完成的最好完成之后再走,實(shí)在不能完成的記錄下來(lái)提醒明日早班同事盡量在明日開(kāi)業(yè)前或人流高峰前完成
3、參加晚會(huì ),打掃衛生,離開(kāi)
客服一周工作計劃: 經(jīng)過(guò)兩周的實(shí)戰,結合WFC客服工作具體內容,做出一周的工作安排如下:
。ㄒ唬 業(yè)務(wù)板塊:①認真學(xué)習公司各種體系流程和業(yè)務(wù)流程(如銷(xiāo)售、收銀、
線(xiàn)上購物、退換貨),以便隨時(shí)應付客戶(hù)現場(chǎng)提出以及電話(huà)咨詢(xún)的各種問(wèn)題,逐步深入到投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去 ②每周對顧客咨詢(xún)問(wèn)題匯總、分類(lèi)上報,以便上級以此作為依據對商品、服務(wù)等進(jìn)行調整 ③每周五部門(mén)會(huì )議進(jìn)行工作總結,并對客服區域進(jìn)行大掃除
。ǘ 服務(wù)板塊:①在實(shí)戰中不斷提升服務(wù)意識及服務(wù)技巧,小組成員每周總
結好的服務(wù)技巧,并分享給同事 ②時(shí)刻牢記誠信為本,不輕易承諾客戶(hù),承諾的事必須辦到、辦好 ③不忽視細節問(wèn)題,禮儀、著(zhù)裝、語(yǔ)言適宜,并關(guān)注顧客購物心理及滿(mǎn)意度,接受顧客建議,不斷改進(jìn)
。ㄈ 自我職業(yè)素養提升板塊:①在實(shí)際工作中提升交際能力,以及處理問(wèn)題、
解決問(wèn)題的能力 ②增強服務(wù)意識、完善服務(wù)理念,增強責任感以及團隊意識
【匯總工作計劃】相關(guān)文章:
社保工作計劃模板匯總08-09
班長(cháng)的工作計劃匯總六篇12-30
村級工作計劃匯總9篇08-05
攝影工作計劃匯總五篇08-06
金融工作計劃匯總5篇08-06
運輸工作計劃匯總7篇08-03
農業(yè)工作計劃匯總五篇08-03
金融工作計劃匯總六篇08-21
家庭工作計劃匯總9篇10-19