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年終獎“波瀾不驚” 互聯(lián)網(wǎng)員工最?lèi)?ài)股權激勵
由于中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)對外資完全開(kāi)放，網(wǎng)絡(luò )公司的資本結構和管理方法幾乎與國際完全接軌，年底雙薪成為絕大多數公司的制度。其中，攜程、TOM在線(xiàn)、華友世紀等中國互聯(lián)網(wǎng)概念企業(yè)一律雙薪，其他老牌門(mén)戶(hù)網(wǎng)站則略有不同。
搜狐采取每半年一次個(gè)人績(jì)效考核然后發(fā)放獎勵的辦法，如果考核是A，可以拿到總共14個(gè)月的工資。網(wǎng)易則在1月底發(fā)放雙薪，二月份發(fā)放獎金，獎金要根據績(jì)效，基本上員工也能領(lǐng)到14個(gè)月的工資。
網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)的迅猛增長(cháng)是這些門(mén)戶(hù)網(wǎng)站年終獎的最大來(lái)源之一。2005年網(wǎng)絡(luò )廣告的市場(chǎng)規模預計達到30億元，較2004年增長(cháng)42.1%;而2006 年網(wǎng)絡(luò )廣告規模將達到40億元，增長(cháng)率達到48.1%。據美國的網(wǎng)絡(luò )調研公司Nielsen/NetRatings的統計數據顯示，去年中國前四大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的平均周訪(fǎng)問(wèn)量超過(guò)一億人次。
“當當準備了300萬(wàn)元來(lái)發(fā)年終獎�！碑敭斁W(wǎng)一位高層對《每日經(jīng)濟新聞》表示。當當網(wǎng)是中國最大的B2C在線(xiàn)交易平臺之一，員工規模約300人，這意味著(zhù)平均每個(gè)員工可以拿到1萬(wàn)元的年終獎。
當當網(wǎng)年終“紅包”的豐厚，代表了電子商務(wù)網(wǎng)站的興旺程度。中國最大B2B網(wǎng)站阿里巴巴的內部人士透露，由于業(yè)績(jì)的提升，今年的年終獎也會(huì )水漲船高，阿里巴巴將根據每個(gè)員工的績(jì)效進(jìn)行評估，確保公平的基礎上要突出差異，調動(dòng)員工的積極性。
事實(shí)上，當當網(wǎng)與阿里巴巴都未上市，股權成為激勵員工的最大力量。創(chuàng )造去年納斯達克IPO奇跡的百度也是年底雙薪，但其員工股權將逐步可以在股市上轉化為真金白銀，這是對百度員工最實(shí)惠的激勵。
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )近日推出的《20052006中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)調查報告》顯示，2005年個(gè)人用戶(hù)用于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的平均月消費為157.8元，中國互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人消費市場(chǎng)規模達1876.53億元，2006年互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人消費市場(chǎng)規模將繼續快速增長(cháng)，預計2006年互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人消費規模將達2862.27億元，增長(cháng)率為52.5%。
互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人用戶(hù)消費規模高速增長(cháng)，使得中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有更加堅實(shí)的用戶(hù)基礎，2006年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展空間更加廣闊。據第16次互聯(lián)網(wǎng)報告顯示，我國網(wǎng)民數量已達1.03億，而且網(wǎng)民中大專(zhuān)文化程度以上的占到了51.6%。
逆市而上 醫藥企業(yè)年終獎漲逾四成
在經(jīng)歷了2005年的發(fā)改委下調藥價(jià)和醫藥分家等政策風(fēng)波后，受禽流感事件的刺激，部分醫藥企業(yè)的年終獎在逆境中扶搖直上，較2004年平均漲幅在40%左右。
一大型制藥集團公司的普通銷(xiāo)售部員工透露，2004年他的年終獎是4000元，2005年能拿到6000元，“今年年終獎的漲幅和月工資漲幅基本相當�！�
該員工表示，雖然受?chē)液暧^(guān)調控的影響，醫藥行業(yè)利潤大幅縮水，但其間的利潤空間還是相當大，禽流感事件又大大喚醒了民眾的健康意識，只要做好銷(xiāo)售渠道等常規工作，相信一般企業(yè)都是能贏(yíng)利的。
《每日經(jīng)濟新聞》同時(shí)了解到，該公司生產(chǎn)部門(mén)的普通員工年終獎在3000元-4000元之間，較2004年也有了很大增長(cháng)。
“2005年醫藥行業(yè)的市場(chǎng)競爭相當激烈。據我了解，各企業(yè)在人才上都有很大的缺口，尤其是專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人才，不僅需要有銷(xiāo)售才能，還需要有醫學(xué)或藥理學(xué)專(zhuān)業(yè)知識�！�
一國內中型醫藥企業(yè)某產(chǎn)品的上海區域主管向《每日經(jīng)濟新聞》介紹，專(zhuān)業(yè)人才的緊俏是企業(yè)年終獎高漲的原因。該主管2005年的年終獎預計在2萬(wàn)元左右，比2004年多5000元。該主管還表示，相信國家的宏觀(guān)調控只會(huì )使醫藥市場(chǎng)更規范，而不是制約大多數醫藥企業(yè)的發(fā)展。
不僅是醫藥行業(yè)的年終獎見(jiàn)漲，醫藥行業(yè)的一些輔助性公司年終獎也水漲船高。據一家醫療保健品專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的文案人員介紹，以前公司在年前發(fā)個(gè)雙薪，老板再請全體員工吃頓飯就萬(wàn)事OK了，但今年他本人就收到了1個(gè)2000元的紅包。
尼康：我們沒(méi)有年終獎
“我們沒(méi)有年終獎，我們發(fā)14個(gè)月的工資，年中一次，年末一次�！蹦峥涤诚駜x器銷(xiāo)售(中國)有限公司一位不愿意透露姓名的員工說(shuō)，年中和年末加發(fā)的那次工資，基本上和平時(shí)的工資持平，3000元左右。
尼康一高層則向《每日經(jīng)濟新聞》說(shuō)，方式的前提是員工為公司服務(wù)滿(mǎn)一年，公司就會(huì )多發(fā)2個(gè)月的薪水作為獎勵�！斑@是非常靈活的做法，它一般有公司營(yíng)業(yè)指標、客戶(hù)指標和個(gè)人指標三方面來(lái)衡量�！�
其中，公司營(yíng)業(yè)指標是以最少成本達到最優(yōu)化效果，獲得最大利潤來(lái)打分;客戶(hù)指標是由客戶(hù)滿(mǎn)意度來(lái)打分;個(gè)人指標是由個(gè)人完成工作的質(zhì)量和數量來(lái)打分。一般地，公司營(yíng)業(yè)指標在雙薪中占10%-20%，集體工作量占30%-40%，而個(gè)人指標則在雙薪中占到40%-50%的分量。也就是說(shuō)，當你個(gè)人努力完成工作，發(fā)揮集體協(xié)作精神，完成公司營(yíng)業(yè)目標時(shí)，才能最終獲得雙薪。
據了解，這種靈活的做法，已經(jīng)在國外非常流行。它能充分調動(dòng)員工個(gè)人的積極性，發(fā)揚團隊合作精神，為公司做出貢獻。
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