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班組安全演講
班組安全演講1
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此，能否深入有效開(kāi)展班組安全建設，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒的開(kāi)展下去，才能預防、消除和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的運行和穩定健康發(fā)展�，F就如何提高班組長(cháng)的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。
一、班組長(cháng)應具有的四種安全意識
1、要有安全責任意識。安全責任意識就是要求每一位班組長(cháng)具有強烈的安全責任，時(shí)刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識，對自己肩負的安全責任了然于胸。做到對自己負責、對他人負責，對公司財產(chǎn)安全負責。牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，確實(shí)把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產(chǎn)知識和技能，查找和解決會(huì )對他們造成傷害的危險隱患和危害因素，督促和檢查每一位組員做好安全防護，保證他們的人身安全。
2、要有安全超前意識。所謂安全超前意識是指班組長(cháng)對班組安全工作要有預見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(cháng)沒(méi)有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長(cháng)既要吃透有關(guān)安全的法律、法規的精神實(shí)質(zhì)，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數。
3、要有安全監督意識。安全監督意識就是要求班組長(cháng)在工作期間時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全。一要加強對周?chē)h(huán)境和設備狀況的安全監督，一旦發(fā)現隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強對員工上崗前安全防護準備工作的監督，發(fā)現忽視安全的現象及時(shí)制止;三要加強員工在生產(chǎn)過(guò)程中執行安全規章制度的監督;四要加強對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的安全監督。
4、要有事后安全總結意識。班組長(cháng)抓好安全工作，一要總結成功的經(jīng)驗，找出成功的方法;二要總結失敗的教訓，找準失敗的原因，認真做好事后安全總結能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，正確指導今后的安全工作。
二、班組長(cháng)應具備的四項基本素質(zhì)
1、思想素質(zhì)要高。班組長(cháng)的安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，管理工作多，既操心又費力，工作最辛苦，如果沒(méi)有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強烈的責任感，就很難做到敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻，就很難完成班組管理的各項工作。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個(gè)班組長(cháng)沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不掌握安全操作規程、不熟悉生產(chǎn)過(guò)程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù)，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵，很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí)，班組長(cháng)不僅要懂安全操作規程、抓生產(chǎn)，還要學(xué)會(huì )在保證安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現最少投入和最大產(chǎn)出，實(shí)現生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏(yíng)。
3、安全工作原則性要強。班組長(cháng)作為班組的負責人，具有管理班組的各種權利，而要掌好用好這個(gè)權利，就要堅持原則，不拿原則交易，嚴格按照安全規章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養成自覺(jué)嚴格遵守各項制度的好習慣，好作風(fēng)，從而減少安全隱患，降低安全風(fēng)險。
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此，能否深入有效開(kāi)展班組安全建設，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒的開(kāi)展下去，才能預防、消除和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的運行和穩定健康發(fā)展�，F就如何提高班組長(cháng)的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。
一、班組長(cháng)應具有的四種安全意識
1、要有安全責任意識。安全責任意識就是要求每一位班組長(cháng)具有強烈的安全責任，時(shí)刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識，對自己肩負的安全責任了然于胸。做到對自己負責、對他人負責，對公司財產(chǎn)安全負責。牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，確實(shí)把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產(chǎn)知識和技能，查找和解決會(huì )對他們造成傷害的危險隱患和危害因素，督促和檢查每一位組員做好安全防護，保證他們的人身安全。
2、要有安全超前意識。所謂安全超前意識是指班組長(cháng)對班組安全工作要有預見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(cháng)沒(méi)有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長(cháng)既要吃透有關(guān)安全的法律、法規的精神實(shí)質(zhì)，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數。
3、要有安全監督意識。安全監督意識就是要求班組長(cháng)在工作期間時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全。一要加強對周?chē)h(huán)境和設備狀況的安全監督，一旦發(fā)現隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強對員工上崗前安全防護準備工作的監督，發(fā)現忽視安全的現象及時(shí)制止;三要加強員工在生產(chǎn)過(guò)程中執行安全規章制度的監督;四要加強對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的安全監督。
4、要有事后安全總結意識。班組長(cháng)抓好安全工作，一要總結成功的'經(jīng)驗，找出成功的方法;二要總結失敗的教訓，找準失敗的原因，認真做好事后安全總結能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，正確指導今后的安全工作。
二、班組長(cháng)應具備的四項基本素質(zhì)
1、思想素質(zhì)要高。班組長(cháng)的安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，管理工作多，既操心又費力，工作最辛苦，如果沒(méi)有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強烈的責任感，就很難做到敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻，就很難完成班組管理的各項工作。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個(gè)班組長(cháng)沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不掌握安全操作規程、不熟悉生產(chǎn)過(guò)程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù)，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵，很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí)，班組長(cháng)不僅要懂安全操作規程、抓生產(chǎn)，還要學(xué)會(huì )在保證安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現最少投入和最大產(chǎn)出，實(shí)現生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏(yíng)。
3、安全工作原則性要強。班組長(cháng)作為班組的負責人，具有管理班組的各種權利，而要掌好用好這個(gè)權利，就要堅持原則，不拿原則交易，嚴格按照安全規章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養成自覺(jué)嚴格遵守各項制度的好習慣，好作風(fēng)，從而減少安全隱患，降低安全風(fēng)險。
班組安全演講2
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
大家好，首先感謝澄合礦區工會(huì )和公司（局）安全監察部給我們搭建了“澄合礦區第二屆班組長(cháng)論壇”這個(gè)平臺，能讓我榮幸地站在這里，向各位領(lǐng)導、同仁交流我們班組建設情況，希望各級領(lǐng)導給予多多指教，并誠懇地向各位同行們學(xué)習。
我叫張彬，是西區中隊二小隊小隊長(cháng)，二小隊是一支踏實(shí)肯干、奮發(fā)有為、立足崗位、務(wù)實(shí)奉獻、敢打硬仗的隊伍，小隊現有隊員8名，自從小隊成立以來(lái)，每名隊員都能?chē)栏褚笞约�，遵守大隊各項規章制度，在每次搶險救災中都能搶在先，干在前。小隊始終保持優(yōu)良傳統不褪色，隊員平均年齡只有23歲，但是在就在工作上創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)第一，依靠過(guò)硬的技術(shù)水平和良好的素質(zhì)，在突擊性任務(wù)，礦山救援上一次又一次出色的完成了工作任務(wù)，贏(yíng)得了大隊領(lǐng)導的一致好批評，多年來(lái)，先后處理了石家坡透水事故、曹村礦瓦斯超限事故、“10.29”堯頭斜井瓦斯爆炸事故、西卓子“12.23”吊桶墜落事故，王村斜井“6.26”冒頂等事故，在救災過(guò)程中，小隊始終沖鋒在前、不怕苦、不怕累、英勇作戰，采取科學(xué)靈活的救援手段，以最快的速度出色的完成了任務(wù)，受到了大中隊領(lǐng)導的高度贊揚。我現將西區中隊二小隊的管理方法進(jìn)行現場(chǎng)交流，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導及同行給予批評指正：
一、小隊通過(guò)開(kāi)展崗位練兵、技能培訓活動(dòng)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)
對于小隊的日常管理，我常常組織隊員利用業(yè)余時(shí)間、小隊總結會(huì )時(shí)間、結合救護隊的`特點(diǎn)和實(shí)際，進(jìn)行針對性的強化安全思想教育，增強小隊人員的自主安保能力，鞏固提高小隊作戰能力，同時(shí)結合日常訓練實(shí)際，開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武，事故模擬演練等訓練，以此提高小隊人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作的積極性，把“加強戰備、嚴格訓練、主動(dòng)預防、積極搶救”做到實(shí)際當中。
二、小隊長(cháng)要當好“五大員”，不斷提高小隊長(cháng)的工作能力和管理水平
在礦山救護隊中，小隊長(cháng)是最基層的指揮員，是兵頭將尾。救護隊伍戰斗力的強弱，直接取決于小隊長(cháng)的工作能力和管理水平。我認為要管理好小隊，必須要當好“五大員”：
1、當好“安全員”
作為小隊長(cháng)，要有超前的安全預防意識，能及時(shí)制止搶險救災和戰備訓練過(guò)程中的違章行為，做到防范于未然。
2、當好“指揮員”
小隊長(cháng)要充分發(fā)揮一線(xiàn)“指揮員”作用，認真履行“一帶頭、二認真、三檢查、四堅持”的崗位職責�！耙粠ь^”即：在中隊的領(lǐng)導下，帶頭完成各項工作，對本小隊工作負全責�！岸J真”即：認真開(kāi)好小隊各種會(huì )議、認真做好戰前檢查�！叭龣z查”即：檢查儀器、裝備是否達到標準要求、應急救援前先檢查工作環(huán)節是否有隱患，以及隊員身體和思想等情況，結束后檢查是否有遺留隱患，技術(shù)裝備是否恢復到戰斗準備標準要求�！八膱猿帧奔矗簣猿帧鞍踩谝弧钡脑瓌t，堅持按章作業(yè)，堅持服從命令，堅持把好安全救護關(guān)。
3、當好“質(zhì)檢員”
小隊長(cháng)要認真掌握《礦山救護隊質(zhì)量標準化考核規范》，組織隊員學(xué)習標準化知識，增強隊員的質(zhì)量標準意識，不斷提高技能。在日常工作中，將訓練質(zhì)量與個(gè)人收入掛鉤，提高了質(zhì)量達標的積極性和主動(dòng)性。
4、當好“教練員”
作為小隊長(cháng)要不斷通過(guò)學(xué)習培訓，掌握先進(jìn)的救援知識和技能，并及時(shí)向小隊人員傳授和培訓，不斷提高小隊的綜合素質(zhì)。
5、當好“管理員”
作為小隊長(cháng)要把平時(shí)當成戰時(shí)，變養兵為練兵。日常學(xué)習、訓練和管理時(shí)，要嚴格要求，不能在原則問(wèn)題上講情面。只有在平時(shí)工作上過(guò)硬，戰時(shí)才能獲勝。要將“雙述”管理、精細化管理和軍事化管理運用到小隊每個(gè)崗位、每項工作中、通過(guò)上述管理方法，實(shí)現管理水平的提高。
三、今后小隊工作思路及目標
一是要繼續加強小隊的自身建設。要切實(shí)履行班組建設職責，按照救護大隊班組的建設規范和“雙述”管理及“對標”管理的要求，把小隊建設工作抓牢抓實(shí)，并將二小隊建設成為一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、戰斗力強的高素質(zhì)戰斗小隊。同時(shí)把加強小隊建設與提升小隊戰斗力緊密結合起來(lái)，以便更好地為礦井服務(wù)。
二是繼續開(kāi)展崗位達標和質(zhì)量標準化活動(dòng)，救護質(zhì)量標準化工作是促進(jìn)礦山救護隊的專(zhuān)業(yè)化、正規化、標準化建設，提高管理水平、技術(shù)水平、裝備水平和整體素質(zhì)的有力舉措。能有效的保證礦山事故安全處理，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。我們要嚴格按照救護質(zhì)量標準化考核規范，繼續堅持中隊月考核，大隊季驗收的辦法，使學(xué)習訓練經(jīng)�；�、制度化，保證指戰員的素質(zhì)穩步提高。要進(jìn)一步加強戰備值班紀律和儀器裝備的維護與保養，大隊堅持不定期抽查，中隊加強日常檢查，確保質(zhì)量標準化工作的順利開(kāi)展，促進(jìn)救護工作向前發(fā)展，不斷提高救護工作水平。
在過(guò)去的一年里，小隊在日常工作上取得了一定的成績(jì)。這一成績(jì)的取得離不開(kāi)大、中隊領(lǐng)導的支持和關(guān)懷，在今后的工作中，小隊將進(jìn)一步內強素質(zhì)、外樹(shù)形象；與時(shí)俱進(jìn)、團結奮進(jìn)，積極完成好上級賦予的各項工作任務(wù)，不斷提高救護技能水平，為公司安全生產(chǎn)保駕護航，為實(shí)現公司打造千萬(wàn)噸全國一流安全、節能環(huán)保煤炭企業(yè)的總體目標而努力奮斗！
謝謝大家！
20xx年3月13日
班組安全演講3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
今天，我演講的題目是：《關(guān)注安全、擁抱平安》。
請大家先聽(tīng)聽(tīng)下面這一組組觸目驚心的數字吧：據不完全統計，僅今年上半年，全國共發(fā)生各類(lèi)安全事故483829起，死亡61519人，其中，工礦企業(yè)共發(fā)生傷亡事故6692起，死亡7244人，火災事故140178起，死亡1334人，交通事故336907起，死亡52717人。
這一組組無(wú)情的數字，不是無(wú)關(guān)疼癢的數字游戲，而是國民經(jīng)濟的巨大損失，更是我六萬(wàn)多骨肉同胞的鮮血和生命啊!它使我們每個(gè)活著(zhù)的人，非凡是各級領(lǐng)導干部必須清醒地熟悉到：安全問(wèn)題重于泰山!
各位領(lǐng)導、各位朋友，無(wú)數血的事實(shí)告誡我們：安全生產(chǎn)問(wèn)題不是簡(jiǎn)單的技術(shù)問(wèn)題，而是重大的政治問(wèn)題、經(jīng)濟問(wèn)題和社會(huì )問(wèn)題;是關(guān)系到人民群眾根本利益，關(guān)系到國家財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì )穩定的“天字號”大事。在任何情況下都絕對不能放松對安全生產(chǎn)的治理和監督，安全生產(chǎn)問(wèn)題要“警鐘常鳴”。
首先，我們應該充分熟悉到，抓好安全工作是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現，“三個(gè)代表”重要思想要求我們黨始終代表最廣大人民群眾的根本利益，而保護人民群眾生命財產(chǎn)的安全應該是一個(gè)最起碼的要求。假如我們麻痹大意，置人民群眾的生命安危于不顧，對廣大老百姓的財產(chǎn)安全漠然視之，這必然會(huì )造成不可估量的損失，將會(huì )嚴重影響黨在群眾中的形象，削弱黨的威信，破壞黨群關(guān)系、干群關(guān)系，無(wú)疑，這不管是對各單位的具體工作，還是對我們的社會(huì )主義現代化建設，都是極為不利的。我局充分熟悉到了這一點(diǎn)，局領(lǐng)導嚴格按照“三個(gè)代表”的要求，從講政治的高度熟悉安全工作的重要意義，以對職工高度負責的態(tài)度真正把安全工作當作人命關(guān)天的大事兒，放在我局工作的突出位置，集中力量來(lái)抓。
其次，我們必須認清生產(chǎn)與安全的關(guān)系，安全與生產(chǎn)是相互依存的。安全是伴隨著(zhù)生產(chǎn)而言的，生產(chǎn)是在保證安全的前提下進(jìn)行的，生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全，不安全不能生產(chǎn)，人們常說(shuō)的“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也就是這個(gè)道理。
就工程施工而言，毋庸質(zhì)疑，經(jīng)濟效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)對立起來(lái)，絕對不能做為了經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)的安全，肯定會(huì )發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟損失和人身傷亡，不言而喻，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩，出勤難以保證，施工難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。如此這般，就會(huì )直接影響到我單位的生存和發(fā)展。今年元月份，浙江臺州的一家大企業(yè)發(fā)生火災，初步估計經(jīng)濟損失高達六百多萬(wàn)元，使得這家公司舉步維艱，幾乎瀕臨倒閉。由此可見(jiàn)，安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。
在當前市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢下，必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯誤思想，樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念，堅持“安全為天、安全至上”的理念，切實(shí)把“安全第一”的方針落到實(shí)處。
最后，安全生產(chǎn)事關(guān)社會(huì )的穩定。社會(huì )科學(xué)家、全國政協(xié)委員鄧偉志曾說(shuō)過(guò)：“民以食為天，民以安為地。這個(gè)‘安’字，在許多情況下，比‘食’還重要，吃的問(wèn)題解決了，也吃得好了，但生產(chǎn)不安全，甚至導致生命的喪失，‘食’得再好又有什么意義呢?”
我們知道，安全離不開(kāi)穩定，穩定能促進(jìn)安全，穩定是搞好安全生產(chǎn)的基礎，沒(méi)有穩定的政治局面就不會(huì )有長(cháng)久的安全生產(chǎn)。但另一方面，沒(méi)有安全就不會(huì )有穩定，安全生產(chǎn)關(guān)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的安危，牽動(dòng)著(zhù)廣大職工家屬的心，每一次事故的發(fā)生都會(huì )給職工家屬穩定的生活秩序蒙上一層陰影，在一定時(shí)期內造成職工思想緊張和情緒波動(dòng)，在一定范圍內增加不穩定因素，一旦發(fā)生特大事故，除了國家經(jīng)濟、百姓生命安全受到威脅之外，更為嚴重的恐怕還是加劇了部分公眾的恐怖心理，破壞了社會(huì )的安定氣氛。試想，一個(gè)不能給職工安全感的單位，一個(gè)經(jīng)常發(fā)生事故的單位，怎樣生產(chǎn)?談何效益?因此，我們要在單位的穩定中促進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在實(shí)現安全生產(chǎn)、長(cháng)治久安中保持單位的穩定。
朋友，當您每天上下班的時(shí)候，您的心中是否惦記著(zhù)安全呢?當您即將坐在人力車(chē)上奔往工作面的時(shí)候，您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢?當您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會(huì )想到因為我的`一個(gè)小小的、小小的違章，會(huì )導致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果，您還沒(méi)有，那請讓我提醒您，時(shí)刻牢記“安全為天，生命至尊”。
人的生命只有一次，每一個(gè)人都想笑語(yǔ)長(cháng)在，每一個(gè)家庭都愿幸福美滿(mǎn)，每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達，然而這一切都離不開(kāi)安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們煤礦企業(yè)的天字號大事，更是我們礦工的生命。沒(méi)有了安全就談不上我們企業(yè)的穩定發(fā)展，沒(méi)有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒(méi)有深入人心，部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由于我們少數干群安全意識淡薄，對安全工作，說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要，違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規程和安全規程不能在現場(chǎng)真正的落實(shí)等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發(fā)生，吞噬著(zhù)我們的生命，毀壞著(zhù)我們的幸福。
“前車(chē)之鑒，后事之師”，安全工作永遠是‘從零開(kāi)始，向零進(jìn)軍’。曾經(jīng)的苦難和屈辱，更加堅定了我們對安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從積極建設企業(yè)的安全文化建設、提高職工安全意識入手，從爭做本質(zhì)安全型礦工做起;我們從精細化管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制著(zhù)手，從創(chuàng )建標準化區隊、標準化班組、標準化崗位做起，我們用“猛藥”治“三違”，用“重錘”砸“隱患”，我們要用行動(dòng)告訴大家：杜絕三違，遠離事故。我們的目標是：讓安全成為一種習慣，讓行為變得更安全。我們腳踏實(shí)地，我們信心百倍，因為我們心中永遠有一個(gè)不變的理念“安全為天、生命”。
安全伴隨著(zhù)家庭的穩定，社會(huì )的繁榮、發(fā)展和進(jìn)步，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，一個(gè)企業(yè)如果連起碼的安全生產(chǎn)都不能保障，還談什么效益，一個(gè)人如果沒(méi)有生命，就談不上生活，對自己、對家人更談得上什么生活幸福。朋友，生命對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有僅僅的一次，我們沒(méi)有理由不珍愛(ài)自己的生命呀?難道你真的就愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來(lái)的老父老母?難道你真的就忍心撇下那愛(ài)你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎?
“生命誠可貴，安全責任大”。與大自然做斗爭的工友們，每天都是一個(gè)新開(kāi)始，每天都是一個(gè)新的起點(diǎn)，為了礦井安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安，為了最終實(shí)現本質(zhì)安全化礦井，為了自己和家人的幸福安康，讓我們每天從零開(kāi)始，向零進(jìn)軍，讓我們一起牢�。喊踩珵樘�，生命!
班組安全演講4
各位領(lǐng)導、各位事業(yè)伙伴：大家好！
我是----公司--車(chē)間--班班長(cháng)--。今年上半年，經(jīng)過(guò)公司全體干部員工的共同努力，超額完成了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，6、7月份的產(chǎn)量連創(chuàng )歷史新高，8月份首次實(shí)現了裝置安全、穩定、滿(mǎn)負荷連續運行100天。公司領(lǐng)導班子在抓生產(chǎn)管理的同時(shí)，加大了基礎管理力度，以班組建設為抓手，通過(guò)勞動(dòng)競賽、合理化建議、績(jì)效考核、文化建設、tpm 管理等工作的深入開(kāi)展，有力的促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和基礎管理水平的提升，特別是“日考核”制度的建立和有效推行，使基層班組的整體管理水平上了一個(gè)新臺階。下面，我從這些基礎工作的開(kāi)展給我班組帶來(lái)的變化向大家匯報分享。
一、建立完善班組考核細則。
根據公司下發(fā)的班組考核細則內容（共8大項28小項），結合班組日常工作的實(shí)際情況，我們又細化增加了43小項內容，并組織員工對考核細則進(jìn)行學(xué)習和了解。這些考核內容涵蓋了員工在8小時(shí)內的工作項目和必須遵守的相關(guān)制度，同時(shí)制定了每天的工作流程，讓每位員工都知道在哪個(gè)時(shí)間段應該做什么，怎么做。通過(guò)這些細則的實(shí)施，來(lái)告知和規范員工的行為，讓員工知道每天工作的內容和應該遵守
的制度，沒(méi)有做到或未完成都要按細則的相應內容來(lái)進(jìn)行分數考核，每天進(jìn)行公布，做到公平、公正、公開(kāi)。
二、明確職責分工，做到責權利相結合。
在日常的班組工作中，我將班委會(huì )、班組臺賬、班組衛生等工作都進(jìn)行了細致的分工，把日常的工作落實(shí)到班組的每位員工身上。比如班委會(huì )，我從三大員延伸到八大員，結合員工的性格和特長(cháng)，分為班組安全員、工會(huì )小組長(cháng)、生活委員、考勤員、檔案管理員、培訓專(zhuān)員、宣傳委員、工具管理員。每人負責一塊工作，全員參與班組建設，對干的好的，提出表?yè)P，干的不好的提出批評，并落實(shí)到日考核當中去，好的進(jìn)行加分，不好的進(jìn)行扣分，真正做到責權利相結合。
三、加強tpm管理，保證儀表設備安全穩定運行。
在全員設備維護方面，我們的做法是：1.提高巡檢質(zhì)量。在巡檢過(guò)程中，首先要去控制室與工藝人員進(jìn)行交流、詢(xún)問(wèn)在線(xiàn)儀表運行是否正常，觀(guān)察重要儀表的'運行曲線(xiàn)，在第一時(shí)間內了解儀表運行的狀態(tài)，對工藝提出的和顯示不正常的儀表要及時(shí)的進(jìn)行處理；其次，對在巡檢過(guò)程中發(fā)現的儀表跑、冒、滴、漏等現象，及時(shí)進(jìn)行處理，無(wú)法處理的，要掛漏牌，并告知工藝。最后，規定每星期對所管轄的儀表進(jìn)行衛生清掃。2.對重要設備上的儀表包機到人。在巡檢過(guò)程中，對重要的設備上的儀表要進(jìn)行重點(diǎn)的檢查與確認，如果出現因儀表造成的設備停運，要追查包機責任人，并根據具體情
況對責任人進(jìn)行考核；3.建立儀表檔案。對所管轄的儀表一一登記在案，內容包括儀表檢修的時(shí)間、更換的時(shí)間、校驗的內容等。
四、加強班組專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提升員工能力。
如何調動(dòng)班組員工的學(xué)習熱情，把學(xué)習養成一種習慣
呢？ 首先我認為自己要加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，要率先垂范，來(lái)帶動(dòng)班組的學(xué)習熱情。另外在此基礎上，把學(xué)習與考試和考核掛鉤來(lái)推進(jìn)班組學(xué)習。如何做呢？首先建立了題庫，每日一題活動(dòng)從20xx年4月份開(kāi)始到現在，一直在堅持著(zhù)，共600多道題；再有，公司從去年開(kāi)始展開(kāi)了三標一流程的活動(dòng)，從去年的制標到今年的對標再到明年的達標，用三年的時(shí)間完成公司的建標工作。在今年的對標過(guò)程中，我結合車(chē)間技術(shù)標準、管理標準、工作標準的條例，并把安全與儀表專(zhuān)業(yè)知識三方面的內容，編寫(xiě)了三標一流程知識題庫，收集習題大約1100多道題。最后，班組又從網(wǎng)上購買(mǎi)了儀表專(zhuān)業(yè)書(shū)籍來(lái)豐富題庫。有了題庫，如何考核呢？具體做法是：1.每個(gè)禮拜五對每日一題的內容對班組員工進(jìn)行提問(wèn)。2.每月月末組織一次考試，內容都來(lái)自于題庫。3.現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作。對考試不及格者納入到日考核當中去。通過(guò)這些方法的實(shí)施來(lái)鼓勵和鞭策員工自主學(xué)習，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。
五、加強團隊建設，大力倡導和培養員工團結協(xié)作的精神。
只有團結，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事，所以要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取員工意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導和員工、員工和員工之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系和和諧的工作環(huán)境，一個(gè)既有民主又有集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
當然，我們班組還有很多不足的地方需要持續去改進(jìn)和完善。通過(guò)抓班組建設，我的體會(huì )是：從身邊的每一件小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，只有小事做好了，才能使班組的各項基礎工作水平不斷得到提升，為公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的完成做出我們應有的貢獻。
班組安全演講5
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
你們好！今天我演講的題目是《用心團結、爭做安全好搭檔》。
年我進(jìn)入了油田水電廠(chǎng)民用水電管理站，成為了一名電工班組安全員，自那一年起我與電工班組的成員們結下了深深的緣分。自進(jìn)入電工班組以來(lái)，我深深的感受到了班組帶與我的溫暖，班組一共有三名成員，我們每個(gè)人都有不同的職位，不同的責任，但是在工作中我們總是團結一心、互相照顧、相互提醒，將安全落實(shí)到每一項工作細節之中。電工班組對于我來(lái)說(shuō)不僅僅是一個(gè)工作的團隊，更是一個(gè)團結有愛(ài)的小家庭。年來(lái)我們在上級的正確領(lǐng)導下，我們團結一致，統一思想，以安全為核心，以質(zhì)量為重點(diǎn)，堅持團結與協(xié)作相結合，明確分工，責任到人，以出色的業(yè)績(jì)完成了各項工作任務(wù)。
安全，是我在年來(lái)的工作中一直謹記于心的詞語(yǔ)。水電管理站的工作是復雜而又具有危險性的，一個(gè)小小的失誤都有可能造成巨大的損失，甚至對生命造成威脅。雖然我從事的是平凡的崗位，但是我肩負的是居民正常生活的責任保障，也同時(shí)肩負著(zhù)自身家庭的責任。不僅僅是我，班組的每一個(gè)成員都是如此，在我們這普通的名字的背后都是生命，承載著(zhù)一個(gè)個(gè)家庭的幸福，作為家里的頂梁柱，上要贍養年邁的父母，下要擔負撫育兒女的重擔，由此我們的生命也顯得如此的.重要。要生產(chǎn)更要安全。作為水電管理站的一名安全員，我們深知安全的重要性，親身體驗著(zhù)工作的安全與威脅，因此我們在注意自身安全的同時(shí)，也將班組同事的安全記在心中。我們身處同樣的環(huán)境，有著(zhù)同樣的感受，更是有著(zhù)同樣深厚的感情，我們互相將對方當做親人，對方的安全就是我們的責任。
在水電管理站這個(gè)將近平米的車(chē)間里，整個(gè)環(huán)境整潔明亮，桌子上除了顯示器、一部電話(huà)和幾本記錄本，沒(méi)有多余的東西，三名安全工作人員時(shí)刻關(guān)注著(zhù)各地方的安全發(fā)送信息，時(shí)刻準備好為安全維修工作而努力，我們之中有一位電工技師人員，他是一名老技師。在日常的工作中，他總是會(huì )帶領(lǐng)我們開(kāi)展各項維修工作，親自教與我們技術(shù)技能。在每次維修工作展開(kāi)之前他總是會(huì )提前研究維修線(xiàn)路，指定維修計劃。有時(shí)甚至會(huì )為研究復雜的系統圖而忘記吃飯。因為他甚至在工作中一個(gè)細小的失誤都會(huì )對居民的水電使用產(chǎn)生很大的影響，也會(huì )給我們的人生安全帶來(lái)威脅。在日常的工作中，老時(shí)常會(huì )組織我們進(jìn)行電工技術(shù)理論方面的學(xué)習，帶領(lǐng)我們在原有的技術(shù)理論基礎上進(jìn)一步扎實(shí)技術(shù)技能，更好的掌握電工技術(shù)。在進(jìn)行維修工作時(shí)，老也總是會(huì )對我們進(jìn)行安全指導，帶領(lǐng)我們對居民的水電線(xiàn)路進(jìn)行及時(shí)的維修。還記得，那是一次小區電氣路線(xiàn)維修工作，那天由于一場(chǎng)暴風(fēng)雨的來(lái)襲導致了部分電路外泄，變壓箱造成損壞。致使小區內重要電力大面積損壞，維修工作需要及時(shí)開(kāi)展、緊密進(jìn)行。為了更好地展開(kāi)維修工作，在接到維修任務(wù)的那一刻，老就及時(shí)找出小區的電氣線(xiàn)路圖，研究小區電線(xiàn)的維修策略。在具體的維修工作開(kāi)展時(shí)，我們兩個(gè)被安排維修上行纜線(xiàn)的損壞部分，圖于工作方便，我們兩個(gè)未按照規定而是在梯子上進(jìn)行了維修工作，X老發(fā)現后及時(shí)對我們進(jìn)行了制止并教育我們說(shuō)：“搶修是重要，生命更重要。圖于方便就讓生命陷入危險，真出事了家人怎么辦。維修規定不是擺設，你們必須遵守，一定要在工作中注意安全事項”，聽(tīng)了他的話(huà)我們頓時(shí)感悟，趕緊從梯子上下來(lái)，按照規定展開(kāi)了維修工作，避免了一起小事故，對此我們都很感謝他。他不僅是我們的前輩，也是我們的親人，是我的老大哥，更是我工作中的好搭檔，是我的安全好伙伴。
勇于擔當是一種態(tài)度，一種精神，一種人格魅力。而我正深深被這種魅力所感動(dòng)著(zhù)，所感染著(zhù)。作為一名安全員，我必須要有擔當、講擔當、肯擔當、真擔當，做到矛盾面前不躲避，困難面前不退縮，責任面前不推脫，在奉獻中實(shí)現人生價(jià)值，在工作中做好班組成員的安全搭檔。
路雖遠，不行不至，事雖小，不為不成。讓我們牢記使命、恪盡職守，將安全的理念融入到每一項工作之中，為自身的安全負責，為班組成員的安全負責，用心團結，爭做安全的好搭檔！
班組安全演講6
我是熱力廠(chǎng)鍋爐運行班的安全員，我今天的演講題目是<<開(kāi)展班組安全活動(dòng)之我見(jiàn)>>今天能夠來(lái)參加這個(gè)活動(dòng)我感到非常高興，因為我認為這個(gè)活動(dòng)給我們大家提供了一個(gè)非常好的互相學(xué)習和交流的機會(huì )，我們可以把自己在開(kāi)展安全活動(dòng)時(shí)遇到的一些問(wèn)題和想法拿出來(lái)讓大家幫助和指正。
首先，我想談?wù)剬﹂_(kāi)展班組安全活動(dòng)的認識
開(kāi)展班組安全活動(dòng)對增強生產(chǎn)安全思想意識、鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎管理水平都具有深刻的現實(shí)意義。是對班組成員實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育最行之有效的方法之一。
在班組安全生產(chǎn)過(guò)程中，許多班組例行的安全生產(chǎn)基礎工作，都是通過(guò)“安全活動(dòng)”這一形式去落實(shí)和完成的。例如：像什么學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度、傳達上級有關(guān)文件、資料；總結、分析安全生產(chǎn)情況，學(xué)習安全規章制度，反思安全生產(chǎn)中的不良傾向，查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節以及布置和落實(shí)安全措施要求等；無(wú)不與班組安全活動(dòng)息息相關(guān)。因此，班組安全活動(dòng)實(shí)際上是一項綜合性的安全工作行為，安全活動(dòng)質(zhì)量的好壞，不僅可以看出一個(gè)班組的安全生產(chǎn)整體面貌和企業(yè)的班組管理的水平，同時(shí)，它還會(huì )直接影響到我們的安全生產(chǎn)。
第二點(diǎn)我想談的是我在開(kāi)展班組安全活動(dòng)時(shí)遇到的問(wèn)題
對于這個(gè)問(wèn)題，我們運行班的幾個(gè)班組長(cháng)在私低下曾經(jīng)有過(guò)這方面的交流，大家覺(jué)得：班組安全活動(dòng)有時(shí)流于形式，班組成員主動(dòng)參與安全活動(dòng)的積極性不高。一般是“班組長(cháng)在上面念，班組成員面對面”。為什么會(huì )是這樣呢？我想首先是班組長(cháng)和安全員沒(méi)有對這項工作高度重視，底下的功課作的不夠，對開(kāi)展安全活動(dòng)缺乏主觀(guān)能動(dòng)性。把“安全活動(dòng)”這一項重要的安全基本工作作為一種累贅。甚至，有的安全記錄不能全面反映安全活動(dòng)的主要內容，有弄虛作假的現象。那么，要改變這一現狀，首先，從班長(cháng)，到每個(gè)班組成員，在思想上要保持高度統一的認識。思想是行動(dòng)的先導，只有思想上統一了，行為上才能自覺(jué)。其次，要創(chuàng )新“安全活動(dòng)”的形式，使其具有針對性、系統性、實(shí)用性和持續性，最主要的是安全活動(dòng)要對日常的生產(chǎn)具有實(shí)質(zhì)性的，指導意義。為達到這個(gè)目的，我們曾嘗試邀請車(chē)間主任參加我們的班組安全活動(dòng)，利用這個(gè)機會(huì )在活動(dòng)前幾天告訴大家：主任要來(lái)參加我們的班組安全活動(dòng)，希望大家回去好好準備準備。然后呢再找個(gè)別骨干談話(huà)告訴他們：為了把這次活動(dòng)搞的熱烈些，你要回去好好準備和學(xué)習，到時(shí)候安排發(fā)言。結果雖然沒(méi)有想象中的熱烈，但安全教育的目的還是達到了。
前幾天，我接到來(lái)參加這個(gè)活動(dòng)的通知后在班組里高調宣傳，本意是想告訴大家，從舉辦演講比賽，我們可以看出公司對開(kāi)展安全活動(dòng)是非常重視的�？蓻](méi)想到有人對我說(shuō)：“你當普通班員的時(shí)候好像對這些也沒(méi)什么熱情，怎么現在這么積極啊�！蔽蚁�。對��！我以前對這些活動(dòng)確實(shí)不積極，甚至有時(shí)覺(jué)的是浪費時(shí)間�，F在為什么這么積極了呢？第一、責任！因為我是安全員啊，這是我的責任。第二、因為我是安全員，所以，我通過(guò)學(xué)習知道了安全對于我們意味著(zhù)什么。這幫家伙，不當家不知柴米油鹽貴。如果你們都是安全員的話(huà)就好了。我就省心了�？墒沁@不現實(shí)。怎么辦？所以，我又想了，能不能通過(guò)這次活動(dòng)提出一個(gè)想法或者說(shuō)是建議：既然有值班經(jīng)理什么的'為什么不能有個(gè)值班安全員呢。這樣的好處就是輪著(zhù)誰(shuí)值班，誰(shuí)就得考慮怎么安排活動(dòng)，誰(shuí)就得底下去做功課。那么，最少這個(gè)人就主動(dòng)的接受了一次安全教育�！埃ㄟ@里需要說(shuō)明一下，目前還只是一個(gè)想法，沒(méi)有實(shí)踐過(guò)）
還有一點(diǎn)就是開(kāi)展安全活動(dòng)不是一朝一夕的事情，而是一項持久的工作。班組安全建設不是靠班組長(cháng)、安全員一個(gè)人或幾個(gè)人就能搞好的，而是要發(fā)動(dòng)全體人員的參與和在工作中的互相監督才能實(shí)現的。
鼓勵大家工作中互相監督，不管是班組長(cháng)還是誰(shuí)，只要有違章就可以提出來(lái)，尤其是對那些自以為是，聽(tīng)不進(jìn)別人意見(jiàn)的“習慣性違章”的現象更是要發(fā)揮集體的力量才能糾正。
最后呢我想在這里給大家提個(gè)倡議：現在我們公司的安全月活動(dòng)正在轟轟烈烈的展開(kāi)，我們各個(gè)班組應該以這次活動(dòng)為契機，放開(kāi)手腳，通過(guò)大力宣傳安全月，打擊各種違章行為，鼓勵尊章守紀。努力創(chuàng )造出“以尊章守紀為美，以違章違紀為丑”的健康的班組安全文化。使那些違章行為就像過(guò)街的老鼠，人人喊打
以上，就是我對班組安全活動(dòng)的一些感受和想法，不足之處懇請大家指正。
謝謝大家！
班組安全演講7
隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入和水利水電事業(yè)的迅速發(fā)展，班組建設在水利部門(mén)越來(lái)越重要。因為他們是一支思想進(jìn)步、技術(shù)過(guò)硬，有一定組織的管理能力和較強進(jìn)取創(chuàng )新的隊伍�！奥槿鸽m小，五臟俱全”。雖然實(shí)事一支企事業(yè)單位中最基層的生產(chǎn)或工作單位，但直接反映和影響企事業(yè)管理水平，是工程管理的生產(chǎn)基礎。就軍隊中的班、排，人體中的器官細胞，機器中的零部件。軍隊要作戰，人體要活動(dòng)，機器要運轉，都要求它的各個(gè)基本單位密切協(xié)調，有機配合朝著(zhù)一個(gè)目的作為同要求的運動(dòng)，同樣，我們河務(wù)局要實(shí)現一定時(shí)期的生產(chǎn)計劃，也必須要求每個(gè)班組安排好每個(gè)人的日常生產(chǎn)活動(dòng)，并不斷地解決班組內部和班組之間的各種矛盾，以保證汛期和非汛期的水文測報、資料整編、壩堤險工、涵閘工程、水庫設施等項生產(chǎn)、管理任務(wù)的按時(shí)按期、準確認真地去完成。
一、班組的管理特點(diǎn)
班組即是事業(yè)的一級管理組織，又是一個(gè)執行單位。班組的管理工作有自身獨有的特點(diǎn)。
1、政治與經(jīng)濟的統一。一個(gè)大的單位部門(mén)的政治、思想、生產(chǎn)、技術(shù)、文化、生活等工作，都要落實(shí)于班組，實(shí)現于班組。因為它即要組織班組成員有效地開(kāi)展生產(chǎn)、工作、技術(shù)、經(jīng)濟活動(dòng)。力求以最小最少的消耗取向最理想的經(jīng)濟效益。又要注重提高本組成員的政治、技術(shù)和文化素質(zhì)，提高班組的戰斗力。
2、民主與集中的統一。班組的權力在充分發(fā)揚民主，走群眾路線(xiàn)的基礎上，集中于班組長(cháng)，實(shí)行統一指揮，“各吹各的號，各唱各的調”，形成無(wú)組織、無(wú)領(lǐng)導的狀態(tài)，只會(huì )百事無(wú)成。
3、專(zhuān)管與群管的統一。在班組內部，要搞好以組織，協(xié)調為主，并由群眾參加“班組管理”，促使他們提供管理信息，當好“耳目”，為班組管理創(chuàng )造條件。
二、班組的權限
權力是盡職盡責的手段。班組承擔一定的職能和責任，就應使其有職有權，這樣才能盡職盡責，所以給予班長(cháng)以下權務(wù)：
1、有權組織指揮和管理本班、組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(在不超越局單位規定的范圍內)。
2、有權依靠本單位的規章制度制定班組工作的實(shí)施細則。
3、有權拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。
4、有權向上級提出 本班組職工的獎懲建議。
5、有權提出對本班組的優(yōu)秀職工學(xué)習深造、提拔和晉級。
6、有權維護班組職工的合法權益。
三、建立班組規章制度
常言道：“沒(méi)有規矩，不能成方圓”，辦好任何一件事情，不尊重它的發(fā)展規律，沒(méi)有一定的規章制度是不行的，搞好一個(gè)班組也是這樣。
規章制度是實(shí)現任務(wù)的一種手段。我們水利部門(mén)人員比較復雜，人心散亂，不論汛期和非汛期，有了險情和特殊情況，班組就要馬上去搶修，不能等領(lǐng)導布置了再去干，更不能“比葫蘆畫(huà)瓢”，那樣就會(huì )制度林立，內容 染，不便執行。所以班組應建立一下規章制度：
1、生產(chǎn)管理制度。主要目的`是實(shí)現高效益，包括如何搞好考勤、勞動(dòng)定額、交接班、設備管理、維護、保養和使用安全生產(chǎn)等內容。
2、質(zhì)量管理制度。其目的是實(shí)現優(yōu)質(zhì)，嚴格把好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量，降低各種消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現目標管理等內容。
3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班組學(xué)習、思想活動(dòng)、民主生活會(huì )、談心等內容。
4、生活管理制度。搞好文體活動(dòng)、困難救濟、群體互助、計劃生育等工作，解除組員后顧之憂(yōu)。
5、崗位責任制度。將任務(wù)落實(shí)到人，充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性和創(chuàng )造性。
班組是生產(chǎn)第一培育力量的大熔爐。全體職工通過(guò)在生產(chǎn)中的不斷實(shí)踐，通過(guò)政治、技術(shù)、文化學(xué)習和培訓的深入，不但使思想、生產(chǎn)效率、工作能力得到不斷的提高，而且通過(guò)廣大職工智慧和經(jīng)驗的不斷總結發(fā)揮，必將在科學(xué)技術(shù)方面有所發(fā)明，有所創(chuàng )造 單位、部門(mén)生產(chǎn)能力不斷提高發(fā)展。
班組從組織上看范圍很小，但它的影響面很大，從生產(chǎn)上看一個(gè)班組的生產(chǎn)脫節就會(huì )影響到局部，甚至整個(gè)生產(chǎn)和工作秩序，造成不良的后果，是社會(huì )主義事業(yè)管理的一項基本原則。搞好安全生產(chǎn)，保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康，是各級領(lǐng)導義不容辭的職責，也是各級領(lǐng)導不可推卸的責任。那么，如何搞好安全生產(chǎn)工作呢?[NextPage]
(一) 樹(shù)立安全生產(chǎn)法制觀(guān)念
為保障效率在勞動(dòng)過(guò)程中安全健康而制定科學(xué)管理方法。
為了確實(shí)樹(shù)立法制觀(guān)念，嚴肅法紀，對那些玩忽職守，不負責任，不遵守安全制度，違章冒險作業(yè)及強迫命令，亂指揮，造成重大傷亡事故者，要嚴肅處理，確保安全生產(chǎn)。
加強思想教育。要對班組成員進(jìn)行主人翁思想和“五講”、“四美”教育，增強組員的主人翁責任感，做到對工作認真負責，愛(ài)護國家財產(chǎn)，同志之間相互尊重，密切配合，齊心協(xié)力。
搞好現場(chǎng)管理。搞好班組生產(chǎn)管理，實(shí)行均衡生產(chǎn)，不隨意加班加點(diǎn)，不搞拼體力，拼設備的“連軸轉”，搞好設備、工具管理，堅持維護保養和使用制度，使設備保持良好狀態(tài)，正常運轉，政常使用，不出現任何帶病工作現象。
(二) 樹(shù)立安全生產(chǎn)的科學(xué)管理思想
安全生產(chǎn)管理是靠一導套完整的科學(xué)管理制度，實(shí)行統一指揮來(lái)實(shí)現的。以往所規定的規章制度大部分都是前人從生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)過(guò)科學(xué)試驗總結出來(lái)的，是實(shí)現安全生產(chǎn)行之有效的經(jīng)驗總結，所以我們一定要組織職工認真學(xué)習，貫徹執行，嚴格考核。
現代化水利建設規模宏大，分工協(xié)作關(guān)系復雜。為搞好安全生產(chǎn)，一定要逐步完善科學(xué)管理，做好事故的預測、預報。努力實(shí)現安全管理科學(xué)化、安全教育正規化、生產(chǎn)工藝現代化，產(chǎn)生設備安全化。實(shí)現生產(chǎn)操作規范化、制度化和科學(xué)化，才能保持不出設備和人身事故，均實(shí)保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三) 搞好班組安全生產(chǎn)工作
要搞好班組安全生產(chǎn)工作，首先對班組長(cháng)在安全生產(chǎn)中劃分責任。
1、對班組的安全生產(chǎn)負責。要認真貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和各項規章制度，有計劃的布置、檢查、總結、評比安全工作。
2、積極參加意外事故的調查處理。如發(fā)生意外事故，應立即報靠局和當班領(lǐng)導，極時(shí)防止事故擴大并采取必要有措施。
3、安全專(zhuān)干認真組織好安全活動(dòng)。
4、堅持每天安全生產(chǎn)巡邏檢查制度，對設備安全裝置及安全設施、工作場(chǎng)所、周?chē)h(huán)境及本班組人員精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)組織清除。
5、經(jīng)常教育本班組人員自覺(jué)遵守生產(chǎn)紀律和嚴格按安全操作規程進(jìn)行作業(yè)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
6、積極組織開(kāi)展“無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故”活動(dòng)，制止違章、嚴格考核，獎懲分明，教育本班組成員，遵章守紀，確保安全生產(chǎn)。
(四) 安全員的責任
班組安全員要積極協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展好安全工作，也是各部門(mén)搞好安全工作的助手，對安全生產(chǎn)工作負有一定的責任，其主要工作如下：
1、協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展了安全工作，貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項規章制度。
2、搞好班組三級安全教育，認真組織好 活動(dòng)。
3、每天堅持檢查督促，全體成員遵守安全規定和正確使用穿戴防護用品。
4、認真做好“意外事故發(fā)生”工作的調查及上報事故經(jīng)過(guò)，并督促防范措施的實(shí)施。
四、爭創(chuàng )先進(jìn)安全生產(chǎn)班組
班組安全生產(chǎn)的好壞，關(guān)鍵在于班組長(cháng)，班長(cháng)即要對本班安全生產(chǎn)全面負責，又要組織好本班人員順利地完成局處、公司等領(lǐng)導布置的生產(chǎn)任務(wù)，也要保障本班成員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康。只有這樣才能適合一個(gè)先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件，那么先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件是什么呢?
1、班組成員要樹(shù)立“安全第一”的思想，人人熟記各項安全法規。
2、完善安全技術(shù)操作規程，建立違章違規檔案和處理考核辦法。
3、定期考核有關(guān)安全生產(chǎn)基本知識，達到全部合格。
4、安全檢查制度化，定期檢查，記錄清楚，反饋及時(shí)。
5、定期進(jìn)行安全教育，并建立安全教育制度和登記臺帳。
6、作業(yè)環(huán)境整潔、美觀(guān)、空氣新鮮，安全標志清楚。
7、從掌握防范和應急措施。
8、使和的工具、設備完好，安全設施、裝置儀器、儀表完好率達到99%以上。
9、對設備事故、違章違規，輕傷事故堅持“三不放過(guò)”的原則，并認真分析及時(shí)處理。
10、生產(chǎn)任務(wù)完成好，全年無(wú)傷亡事故，負傷率年年下降。
要搞好安全生產(chǎn)工作，大家不但要有高度的政治責任心，熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)，還要以身作則，自覺(jué)地模范遵守安全規章制度，認真貫徹生產(chǎn)責任制，團結互助，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，樹(shù)立“遵章是榮，違章可恥”的風(fēng)氣，造成人人注意安全，人人關(guān)心安全的局面，我們的安全生產(chǎn)工作一定能搞好。
班組安全演講8
各位領(lǐng)導、同事們大家好：
我是茅草寨隧道開(kāi)挖班的班組長(cháng)曹寧，我今天的演講題目是<<開(kāi)展班組安全活動(dòng)之我見(jiàn)>>今天能夠來(lái)參加這個(gè)活動(dòng)我感到非常高興，因為我認為這個(gè)活動(dòng)給我們大家提供了一個(gè)非常好的互相學(xué)習和交流的機會(huì )，我們可以把自己在開(kāi)展安全活動(dòng)時(shí)遇到的一些問(wèn)題和想法拿出來(lái)讓大家幫助和指正。
首先，我想談?wù)剬﹂_(kāi)展班組安全活動(dòng)的認識，開(kāi)展班組安全活動(dòng)對增強生產(chǎn)安全思想意識、鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎管理水平都具有深刻的現實(shí)意義。是對班組成員實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育最行之有效的方法之一。
在班組安全生產(chǎn)過(guò)程中，許多班組例行的安全生產(chǎn)基礎工作，都是通過(guò)“安全活動(dòng)”這一形式去落實(shí)和完成的。例如：像什么學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度、傳達上級有關(guān)文件、資料;總結、分析安全生產(chǎn)情況，學(xué)習安全規章制度，反思安全生產(chǎn)中的不良傾向，查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節以及布置和落實(shí)安全措施要求等;無(wú)不與班組安全活動(dòng)息息相關(guān)。 因此，班組安全活動(dòng)實(shí)際上是一項綜合性的安全工作行為，安全活動(dòng)質(zhì)量的.好壞，不僅可以看出一個(gè)班組的安全生產(chǎn)整體面貌和企業(yè)的班組管理的水平，同時(shí)，它還會(huì )直接影響到我們的安全生產(chǎn)。
第二點(diǎn)我想談的是我在開(kāi)展班組安全活動(dòng)時(shí)遇到的問(wèn)題
對于這個(gè)問(wèn)題，我們運行班的幾個(gè)班組長(cháng)在私低下曾經(jīng)有過(guò)這方面的交流，大家覺(jué)得： 班組安全活動(dòng)有時(shí)流于形式，班組成員主動(dòng)參與安全活動(dòng)的積極性不高。一般是“班組長(cháng)在上面念，班組成員面對面”。為什么會(huì )是這樣呢?我想首先是班組長(cháng)和安全員沒(méi)有對這項工作高度重視，底下的功課作的不夠，對開(kāi)展安全活動(dòng)缺乏主觀(guān)能動(dòng)性。把“安全活動(dòng)”這一項重要的安全基本工作作為一種累贅。甚至，有的安全記錄不能全面反映安全活動(dòng)的主要內容，有弄虛
作假的現象。那么，要改變這一現狀，首先，從班長(cháng)，到每個(gè)班組成員，在思想上要保持高度統一的認識。思想是行動(dòng)的先導，只有思想上統一了，行為上才能自覺(jué)。其次，要創(chuàng )新“安全活動(dòng)”的形式，使其具有針對性、系統性、實(shí)用性和持續性，最主要的是安全活動(dòng)要對日常的生產(chǎn)具有實(shí)質(zhì)性的，指導意義。為達到這個(gè)目的，我們曾嘗試邀請經(jīng)理參加我們的班組安全活動(dòng)，利用這個(gè)機會(huì )在活動(dòng)前幾天告訴大家：經(jīng)理要來(lái)參加我們的班組安全活動(dòng)，希望大家回去好好準備準備。然后再找個(gè)別骨干談話(huà)告訴他們：為了把這次活動(dòng)搞的熱烈些，你要回去好好準備和學(xué)習，到時(shí)候安排發(fā)言。結果雖然沒(méi)有想象中的熱烈，但安全教育的目的還是達到了。
前幾天，我接到來(lái)參加這個(gè)活動(dòng)的通知后在班組里高調宣傳，本意是想告訴大家，從舉辦演講比賽，我們可以看出公司對開(kāi)展安全活動(dòng)是非常重視的�？蓻](méi)想到有人對我說(shuō)：“你當普通班員的時(shí)候好像對這些也沒(méi)什么熱情，怎么現在這么積極�！蔽蚁�。對啊!我以前對這些活動(dòng)確實(shí)不積極，甚至有時(shí)覺(jué)的是浪費時(shí)間�，F在為什么這么積極了呢?第一、責任!因為我是班組長(cháng)啊，這是我的責任。第二、因為我是班組長(cháng)，所以，我通過(guò)學(xué)習知道了安全對于我們意味著(zhù)什么。這幫家伙，不當家不知柴米油鹽貴。如果你們都是安全員的話(huà)就好了。我就省心了�？墒沁@不現實(shí)。怎么辦?所以，我又想了，能不能通過(guò)這次活動(dòng)提出一個(gè)想法或者說(shuō)是建議：既然有值班經(jīng)理什么的為什么不能有個(gè)值班班組長(cháng)呢。這樣的好處就是輪著(zhù)誰(shuí)值班，誰(shuí)就得考慮怎么安排活動(dòng)，誰(shuí)就得底下去做功課。那么，最少這個(gè)人就主動(dòng)的接受了一次安全教育�！�(這里需要說(shuō)明一下，目前還只是一個(gè)想法，沒(méi)有實(shí)踐過(guò))
還有一點(diǎn)就是開(kāi)展安全活動(dòng)不是一朝一夕的事情，而是一項持久的工作。班組安全建設不是靠班組長(cháng)、安全員一個(gè)人或幾個(gè)人就能搞好的，而是要發(fā)動(dòng)全體人員的參與和在工作中的互相監督才能實(shí)現的。
鼓勵大家工作中互相監督，不管是班組長(cháng)還是誰(shuí)，只要有違章就可以提出來(lái)，尤其是對那些自以為是，聽(tīng)不進(jìn)別人意見(jiàn)的“習慣性違章”的現象更是要發(fā)揮集體的力量才能糾正。
最后，我想在這里給大家提個(gè)倡議：現在我們公司的安全月活動(dòng)正在轟轟烈烈的展開(kāi)，我們各個(gè)班組應該以這次活動(dòng)為契機，放開(kāi)手腳，通過(guò)大力宣傳安全月，打擊各種違章行為，鼓勵尊章守紀。努力創(chuàng )造出“以尊章守紀為美，以違章違紀為丑”的健康的班組安全文化。使那些違章行為就像過(guò)街的老鼠，人人喊打。
以上，就是我對班組安全活動(dòng)的一些感受和想法，不足之處懇請大家指正。
謝謝大家
班組安全演講9
各位朋友，生命是我們生活的最根本的體現，我們因為有著(zhù)生命而感受到家庭的溫暖，因為有著(zhù)生命而體驗著(zhù)愛(ài)情的甜蜜，因為有著(zhù)生命才能更好地描繪多姿多彩的未來(lái)……對我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的'重點(diǎn)！只有安全生產(chǎn)，我們的企業(yè)才能取得更輝煌的成績(jì)！
作為一名電力職工，我知道，電力行業(yè)是一個(gè)危險性很大的行業(yè)；做為一名班組安全員我知道，我不僅要嚴格遵守安全規章制度和操作規程，接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全知識和技能，我還要帶領(lǐng)我的班組成員努力學(xué)習安全生產(chǎn)技能，增強預防和應急處理能力，及時(shí)制止和糾正違章作業(yè)。在工作中牢固樹(shù)立起“安全第一”的思想，警鐘長(cháng)鳴，長(cháng)抓不懈！
也許有人會(huì )說(shuō)，你一個(gè)小小的安全員用得著(zhù)那么認真嗎？可是像南丹“7.17”特大礦難造成81名礦工死亡就是因為不認真！當你看到因為安全事故失去親人而哭得肝腸欲斷的場(chǎng)景，你還能無(wú)動(dòng)于衷麻木不仁嗎？如果我的班組成員在進(jìn)行作業(yè)時(shí)不嚴格按照《電業(yè)安全工作規程》進(jìn)行操作，你還能像現在這樣在變電站里注視著(zhù)電氣設備安安靜靜運行嗎？你還能看得見(jiàn)藍天下電力五線(xiàn)譜勾勒出的一幅幅美麗的圖畫(huà)嗎？
朋友們：安全生產(chǎn)人人有責。做為班組安全員的我們，時(shí)刻都要讓“安全”這兩個(gè)字不斷在腦海中回響，在班組里唱響！生命對于我們只有一次，重視生命才能更好地享受生活！關(guān)注安全，才能創(chuàng )造更美好的明天！
讓每一位電力職工每天都能迎著(zhù)朝陽(yáng)高高興興地走上工作崗位，每天都能帶著(zhù)工作的喜悅平平安安地回到家中，這就是我----一名班組安全員最大的愿望！
班組安全演講10
俗話(huà)說(shuō)：“黃金非為貴,安全值錢(qián)多”,安全意識需要我們天天有，安全工作更需要我們天天做。這是我們電力工作的職責要求，也是我們企業(yè)效益的基本體現，更是我們企業(yè)生存的根本所在。
我當班組安全員。這既是公司的崗位安排。也是領(lǐng)導對我的信任與期盼。做好財務(wù)統計工作固然是我的職責;抓好安全生產(chǎn)更是必不可少，關(guān)系著(zhù)公司的日常管理和正常運轉。我深知:當了班組安全員,我需要“關(guān)注生產(chǎn)、關(guān)愛(ài)生命、保護財產(chǎn)”。
我當班組安全員,我能勇挑肩上的擔子，當了班組安全員，我要默默奉獻自己的心血。班組安全員是我們公司最直接面對安全生產(chǎn)的人員，崗位普通但崗責重要，工作平凡但工種需要。我當班組安全員，我用“三心”抓好它：
一是對安全工作的信心。既然當了班組安全員，就要增添班組安全責任感，堅定抓好班組安全生產(chǎn)的信心。
二是對安全工作的恒心�！俺种院阕グ踩�，安全生產(chǎn)才保證” 。
三是對安全工作的愛(ài)心�！皭�(ài)心獻工作，愛(ài)拼就會(huì )贏(yíng)�！�
有了對安全工作的愛(ài)心，我就能熱愛(ài)班組安全員的工作崗位，煥發(fā)出對班組安全工作的熱情與激情，充滿(mǎn)著(zhù)對班組安全生產(chǎn)的希望和愿望。
我當班組安全員，還得用“五勤”干好它,
一是心勤，心系班組安全活兒,學(xué)好安全知識，謹記安全職責;
二是口勤,口中常問(wèn)安全事,關(guān)心安全不含糊;
三是眼勤,眼觀(guān)安全工作活，發(fā)現苗頭立馬制止;
四是腿勤，腿跑安全工作,把好安全生產(chǎn)關(guān);
五是手勤,手記安全檢查記錄,搞好安全事故分析;做好安全工作匯報。
公司的安排，領(lǐng)導的`信任，同事的支持，自己的努力，我當班組安全員的工作目標定能實(shí)現，班組無(wú)安全事故發(fā)生，公司有榮譽(yù)稱(chēng)號增添。
謝謝大家，我的演講到此完畢。
班組安全演講11
假如有人問(wèn)什么是幸福，可能會(huì )得到一百種、一千種甚至更多的答案：有人認為吃穿不愁是幸福；有人認為端著(zhù)鐵飯碗是幸福；有人認為金榜題名時(shí)就是幸福；有人認花前月下是幸福.......。當然對于幸福的理解不同、經(jīng)歷不同、地位不同，每個(gè)人都有自己的幸福觀(guān)。在這里我不想一一剖析，但是我要闡明自己的觀(guān)點(diǎn)，那就是—安全，安全是最大的幸福！
得出這個(gè)結論并不是我嘩眾取寵、聳人聽(tīng)聞，那是許許多多血和淚的教訓告訴我們的。請允許我為大家講一個(gè)因為忽視安全而永遠失去幸福、失去生命的故事吧！
就在今年3月18日，我廠(chǎng)一名有著(zhù)多年駕車(chē)經(jīng)驗的老司機李某，當他漂泊了半生的婚姻即將再次駛入港灣的時(shí)候，或許是因為高興，或許是因為別的原因，夜間行車(chē)的他忘記了危險，忘記了安全，他開(kāi)足馬力，載著(zhù)即將成為他新婚的妻子瀟灑前進(jìn)，就在這時(shí)，突然一聲緊急剎車(chē)劃破了夜空的寧靜，但這一切都為之太遲了，他駕駛的車(chē)就像一匹脫韁的野馬向路邊飛去，來(lái)不急呼救，來(lái)不急思考，甚至來(lái)不急再看一眼這個(gè)世界，一切都來(lái)不急了，就這樣，車(chē)上2人當場(chǎng)死亡。這一對即將步入婚姻殿堂的情侶為他們一時(shí)的疏忽付出了生命的代價(jià)。也許就在剛才，他們還憧憬著(zhù)美好的未來(lái)，也許就在剛才，他們還勾畫(huà)著(zhù)家的藍圖！可是這一切隨著(zhù)那聲緊急剎車(chē)都已成為過(guò)去，兩個(gè)無(wú)辜的生命在世間就這樣悄悄地流逝了。那個(gè)下午在陰冷的太平間里，當他十七歲的'女兒長(cháng)跪不起，撕心裂肺地痛哭卻怎么也喚不醒
沉睡的父親時(shí)，孩子的奶奶崩潰了，癡癡呆呆的她突然狂奔過(guò)去，拼命地喊著(zhù)：“孩子，我的孩子，你這是怎么了？睜開(kāi)眼睛看看我！”這起事故給了我們太多的思考，我們都還沒(méi)來(lái)得及學(xué)會(huì )如何去面對那突如其來(lái)的噩耗，我們都還沒(méi)來(lái)得及學(xué)會(huì )如何應去對生離死別，生命輪回，一切都那么急促！也許我一時(shí)無(wú)法讓你感受到那是怎樣的痛徹心扉，但我忘不了那位老母親悲痛欲絕呆滯的目光，忘不了可憐的孩子呼喚爸爸時(shí)凄慘的叫聲，忘不了同事和朋友那懷念的悲傷之情。在哀樂(lè )低回的靈堂，在黑紗挽聯(lián)之中，在這特定的場(chǎng)合，在這凝固的瞬間，我突然領(lǐng)悟到一個(gè)從來(lái)未有過(guò)的道理，那就是：安全，安全就是最美麗、最動(dòng)人、最實(shí)在的幸福！
世界上還有什么比安全。幸福更能讓人回味的記憶嗎？沒(méi)有，絕對沒(méi)有！安全構筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。如果說(shuō)幸福是一個(gè)圓，那安全就是這個(gè)圓的半徑，半徑越小圓就越小，沒(méi)有了半徑也就沒(méi)有了圓；如果說(shuō)幸福是一首美妙的樂(lè )曲，那安全就是這首樂(lè )曲中的音符，音符不全就會(huì )走調，沒(méi)有了音符樂(lè )曲也就蕩然無(wú)存。
我們每一個(gè)在一線(xiàn)工作過(guò)的人都知道，安全對于我們就是生命，安全對于我們就是幸福！回過(guò)頭來(lái)讓我們想一想3。18交通事故，假如我們的司機有足夠的安全意識，假如他不是在夜間駕車(chē)，假如他能控制一下車(chē)速，或者假如單位領(lǐng)導派車(chē)時(shí)能夠多問(wèn)一個(gè)是否有必要，假如.......這些的假如對于死者已毫無(wú)意義，卻給我們活著(zhù)的人以深刻的警醒。一句話(huà)，假如司機、單位領(lǐng)導乃至整修社會(huì )中的每一個(gè)成員都樹(shù)立安全意識，那么這完全是可避免的悲劇。這血和淚的教訓足以讓我們清醒地意識到：只有安全才有我們家庭的幸福和甜蜜，才會(huì )讓你我平安的坐在這里！安全責任重于泰山！
朋友們，說(shuō)到這，您或許已經(jīng)打開(kāi)了您那記憶的閘門(mén)，那些發(fā)生在你身邊的由于忽視安全所造成的一幕幕悲慘的場(chǎng)面，一定也會(huì )引起你心靈的震撼！同志，朋友，面對安全這個(gè)不容忽視又不能回避的答卷，您！不，應該說(shuō)我們！是怎樣填寫(xiě)、怎樣回答，怎樣對待呢？千里長(cháng)堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！
朋友，當您籌劃著(zhù)新的一天工作生活時(shí)是否想到了安全？
當您未探明情況，采取措施叫要在井站動(dòng)火時(shí)，你可曾想過(guò)：那弧光閃爍的瞬間、國家財產(chǎn)，人民的生命都將毀于一旦！
當您悠然自得的在易燃場(chǎng)所品嘗香煙，你可曾想到，你隨手丟掉煙蒂的同時(shí)，也丟下了一顆燃燒彈！
當您在學(xué)習有關(guān)安全的規章、規程時(shí)，你是否想到，她是用血的教訓凝成的，她將是指導我們不再使災難重演！
當您對別人提醒與忠告不以為然的時(shí)候，你又怎能想到，一時(shí)的疏忽，一次小小的失誤都將給你個(gè)人帶來(lái)痛苦，給家庭蒙上陰影、給社會(huì )帶來(lái)負擔、給國家造成損失！
是的，這些都是常識，可就是這些常識是否印在你的腦海中，成為你行動(dòng)的規范？為了敲響沉睡在人們心中的安全警鐘，我們國家及時(shí)頒布了《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》《消防法》。它為我們筑起安全。幸福的屏障，它為我們唱起安全幸福的頌歌。
朋友，讓我們牢牢記住吧：生命對于每個(gè)人都只有一次，幸福寄希望于安全，安全又給予我們無(wú)限美好地幸福。讓我們牢記安全，時(shí)刻沐浴在幸福的陽(yáng)光之中，享受安全。幸福的樂(lè )趣，演義生命的精彩！
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