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創(chuàng )建中國優(yōu)秀旅游城市情況匯報
在學(xué)習和工作的日常里，需要匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報是將某個(gè)項目的工作情況和工作結果向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，那么，優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫(xiě)的？下面是小編幫大家整理的創(chuàng )建中國優(yōu)秀旅游城市情況匯報，歡迎大家分享。
全市創(chuàng )優(yōu)誓師大會(huì )以后，在市委、市政府和市創(chuàng )優(yōu)委的關(guān)心支持下，我們創(chuàng )優(yōu)辦努力克服新機構、新人員帶來(lái)的種種不便，團結拼搏，努力進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好地推動(dòng)了全市創(chuàng )優(yōu)工作深入開(kāi)展，打開(kāi)了工作局面�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、近期圍繞創(chuàng )優(yōu)所做的工作
一）從長(cháng)計議理思路。創(chuàng )建中國優(yōu)秀旅游城市，市委、市政府提出“勢在必創(chuàng )，志在必得”、“高分入圍，一次成功”。為了確保市委、市政府提出的奮斗目標如期實(shí)現，創(chuàng )優(yōu)辦成立伊始，我們就認真組織全體工作人員仔細領(lǐng)會(huì )市委、市政府創(chuàng )優(yōu)再動(dòng)員大會(huì )和創(chuàng )優(yōu)誓師大會(huì )精神，仔細學(xué)習創(chuàng )優(yōu)的有關(guān)文件、標準，熟悉掌握創(chuàng )優(yōu)的程序和要求。按照省初審提出的“鞏固已得分、確保爭取分，突破困難分，放棄死分”的要求，對已得分項目和爭取分項目進(jìn)行了分類(lèi)排隊，結合實(shí)際，提出了“一個(gè)月打基礎，兩個(gè)月求突破，三個(gè)月準達標，四個(gè)月能迎檢”的工作思路，按照倒計時(shí)的工作方法，制訂了切實(shí)可行的工作方案，將各項目標任務(wù)分解落實(shí)到各個(gè)責任單位、各個(gè)單位部門(mén)，將任務(wù)完成進(jìn)度細化到周、細化到天。實(shí)踐中嚴格按照方案開(kāi)展工作、檢查落實(shí)，實(shí)行一周一次例會(huì )，一次例會(huì )一次匯報，使整個(gè)創(chuàng )優(yōu)工作從一開(kāi)始就沿著(zhù)健康有序的方向發(fā)展。
�。ǘ┟鞔_獎懲強責任。以落實(shí)市委、市政府提出的對創(chuàng )優(yōu)責任單位實(shí)施風(fēng)險抵押為契機，退還了原來(lái)部分單位統一繳納的風(fēng)險抵押金，督促相關(guān)責任單位對風(fēng)險抵押金，按照責任大小直接分解、落實(shí)到具體人頭，確保做到創(chuàng )優(yōu)風(fēng)險與責任單位、責任人的直接利益掛鉤。目前，全市已收繳個(gè)責任單位的風(fēng)險抵押金萬(wàn)元，較好杜絕了部分責任單位規避創(chuàng )優(yōu)責任風(fēng)險的問(wèn)題。同時(shí)，為增強創(chuàng )優(yōu)辦全體工作人員的責任感，我們還針對創(chuàng )優(yōu)要求，明確了各工作小組的職責和任務(wù)，將創(chuàng )優(yōu)中要求確保和突破的目標、任務(wù)進(jìn)行了逐項分解落實(shí)，制定了《襄樊市創(chuàng )優(yōu)辦工作人員管理考核辦法》，參照全市實(shí)行風(fēng)險抵押的辦法，對創(chuàng )優(yōu)辦工作人員按照正副主任、正副組長(cháng)、一般工作人員三個(gè)層次分別實(shí)施了風(fēng)險抵押。由于建立了風(fēng)險抵押機制，極大增強了包括創(chuàng )優(yōu)辦在內的全市上下所有責任單位和責任部門(mén)的工作責任心，確保全市創(chuàng )優(yōu)工作做到了層層有人抓、事事有人問(wèn)。目前，除極少數單位外，全市相關(guān)責任單位均普遍成立了創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導機構和工作專(zhuān)班，人大辦、地稅局等部分責任目標相對單一的單位還提前完成了工作目標，為全市做出了表率。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)嚴督辦。創(chuàng )優(yōu)工作涉及面廣，要求嚴格，為使各項目標任務(wù)得到不折不扣地落實(shí)，工作中我們堅持把檢查督辦放在重要位置，圍繞創(chuàng )優(yōu)達標，從四個(gè)方面進(jìn)行了檢查督辦：一是強化了日常創(chuàng )優(yōu)工作的檢查督辦。在堅持定期、不定期對創(chuàng )優(yōu)目標完成情況進(jìn)行檢查督辦的同時(shí)，元月—月日，組織創(chuàng )優(yōu)辦全體人員分成三個(gè)工作小組，圍繞創(chuàng )優(yōu)組織機構的建立、責任目標的完成和落實(shí)情況以及城市“牛皮癬”的治理，深入到個(gè)創(chuàng )優(yōu)責任部門(mén)開(kāi)展了一次全方位、拉網(wǎng)式的檢查督辦。通過(guò)檢查督辦，全面掌握了創(chuàng )優(yōu)進(jìn)展情況，也使被檢查單位看到了市委、市政府真抓實(shí)干的決心和勇氣，推動(dòng)了工作目標的落實(shí)。二是強化了對創(chuàng )優(yōu)檔案資料收集情況的檢查督辦。一方面，以市檔案局為依托，與他們一道先后深入到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區、襄陽(yáng)區、宣傳部等重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行檢查督導；另一方面，借助電話(huà)，利用有關(guān)責任單位上門(mén)請示的機會(huì )進(jìn)行督辦，先后共檢查督辦有關(guān)責任單位多個(gè)，較好地改善和促進(jìn)了有關(guān)責任單位對創(chuàng )優(yōu)檔案從不認識到認識、從不重視到重視的局面，推動(dòng)了創(chuàng )優(yōu)檔案的建立。三是加強了對關(guān)鍵目標、關(guān)鍵部位的檢查督辦。針對建立健全旅游法規在全市創(chuàng )優(yōu)中地位舉足輕重的實(shí)際，先后到市旅游局、市政府辦進(jìn)行了督辦檢查，督旅游局快報快“進(jìn)”，促政府辦快審快“出”。由于督辦及時(shí)到位，在市政府辦、市旅游局的共同努力下，《襄樊市一日游管理辦法》提前出臺，《襄樊市導游管理辦法》、《襄樊市景區等級質(zhì)量評定管理辦法》也正在緊張運行當中，有望本月月底出臺。四是強化了對旅游企業(yè)創(chuàng )優(yōu)情況的檢查督辦。根據旅游企業(yè)點(diǎn)多、面廣，在創(chuàng )優(yōu)中處于主體地位的特點(diǎn)，采取分級分類(lèi)、巡回檢查的方式，先后深入到晨陽(yáng)旅行社、紅寶石大酒店、隆中等旅游企業(yè)進(jìn)行了檢查，把檢查的重點(diǎn)放在對標準的掌握理解、對檔案資料的收集整理、對目標任務(wù)的完成情況上，查資料、查進(jìn)度、查措施。針對檢查中一些單位檔案資料收集不規范，對標準理解把握不準進(jìn)行了現場(chǎng)糾正、指導，確保了旅游企業(yè)在創(chuàng )優(yōu)過(guò)程中少走彎路。
�。ㄋ模┡ぷ‰y點(diǎn)求突破。一是加強了輿論的宣傳引導。圍繞營(yíng)造創(chuàng )優(yōu)氛圍，組織電臺、電視臺、日報、晚報等新聞媒體開(kāi)辟了“舉全市之力，創(chuàng )建中國優(yōu)秀旅游城市”專(zhuān)欄，有計劃、分步驟地對個(gè)責任單位、責任部門(mén)的主要負責人進(jìn)行了訪(fǎng)談，全面報道了創(chuàng )優(yōu)當中的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，以及創(chuàng )優(yōu)工作中的重大活動(dòng)，有效地發(fā)揮了新聞輿論的宣傳、發(fā)動(dòng)、號召、引導作用，促進(jìn)了創(chuàng )優(yōu)工作的升溫，凝聚起了全社會(huì )關(guān)心創(chuàng )優(yōu)、服務(wù)創(chuàng )優(yōu)的氛圍，較好扭轉了過(guò)去一段時(shí)間創(chuàng )優(yōu)上熱下冷的局面。二是確立了創(chuàng )優(yōu)工作的“抓手”。對全市創(chuàng )優(yōu)聯(lián)絡(luò )人員進(jìn)行了調整和充實(shí)，組織開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)聯(lián)絡(luò )人員會(huì )議，重申了創(chuàng )優(yōu)聯(lián)絡(luò )人員管理辦法，培訓了各個(gè)單位的聯(lián)絡(luò )人員，建立了一支能打善戰的聯(lián)絡(luò )員隊伍，使全市創(chuàng )優(yōu)工作有了一個(gè)明顯抓手，推動(dòng)了工作落實(shí)。三是啟動(dòng)了城市“牛皮癬”的專(zhuān)項整治。制訂出臺了《關(guān)于治理城市“牛皮癬”的實(shí)施方案》，采取發(fā)動(dòng)群眾參與與職能部門(mén)專(zhuān)項治理相結合，治標與治本相結合，表彰先進(jìn)與鞭策后進(jìn)相結合，宣傳教育與嚴管重罰相結合的辦法，打響了城市“牛皮癬”的攻堅戰。日，組織包括市四大家在內的單位開(kāi)展了聲勢浩大的城市“牛皮癬”專(zhuān)項治理工作實(shí)行了萬(wàn)人上街清理“牛皮癬”。市供電局等單位還采取任務(wù)包干到人的辦法，落實(shí)了管段內電線(xiàn)桿上的“牛皮癬”治理，較好地遏制了亂貼亂畫(huà)等不文明現象，使城市環(huán)境有了明顯改觀(guān)。四是樹(shù)立了一批創(chuàng )優(yōu)標桿。有選擇、有重點(diǎn)地培植了紅寶石大酒店、鐵路國際旅行社、魚(yú)梁洲晨陽(yáng)旅行社一批創(chuàng )優(yōu)標桿，組織召開(kāi)了全市星級飯店、旅行社創(chuàng )優(yōu)現場(chǎng)會(huì )，帶領(lǐng)部分創(chuàng )優(yōu)任務(wù)艱巨、認識不夠到位的賓館飯店和旅行社深入到魚(yú)梁洲、紅寶石大酒店進(jìn)行了現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習，啟發(fā)、教育大家，統一了思想認識。五是對多個(gè)單位共同完成的目標任務(wù)進(jìn)行了再協(xié)調。采取現場(chǎng)辦公、召開(kāi)部門(mén)協(xié)調會(huì )、爭取主管單位支持等多種形式，深入到電信公司、樊城區、規劃局、工商局、城市管理局、城市建設局、交警支隊、交通局等多家單位和部門(mén)進(jìn)行走訪(fǎng)、協(xié)調，促進(jìn)了創(chuàng )優(yōu)廣告牌的設置、旅游咨詢(xún)服務(wù)中心的建立、城市公交行業(yè)的文明創(chuàng )建等一系列目標任務(wù)的落實(shí)，使一些長(cháng)期以來(lái)制約整個(gè)創(chuàng )優(yōu)進(jìn)程的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題得到了妥善處理，確保了創(chuàng )優(yōu)扎實(shí)穩步推進(jìn)。目前，我市創(chuàng )優(yōu)要求達標的“旅游經(jīng)濟發(fā)展水平”、“城市旅游業(yè)發(fā)展的主導機制”等目標基本達到創(chuàng )優(yōu)要求，整個(gè)創(chuàng )優(yōu)工作已開(kāi)始步入佳境。
二、存在的問(wèn)題和今后的打算
近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，我們圍繞創(chuàng )優(yōu)采取了一系列措施，取得了一定成績(jì)，但是，也還存在著(zhù)一些丞待解決的方面和問(wèn)題：一是創(chuàng )優(yōu)開(kāi)展不平衡。城區之間、部門(mén)之間均存在著(zhù)一定的不平衡現象，有的單位和部門(mén)真正把創(chuàng )優(yōu)工作作為壓倒一切的工作緊緊抓在手中，“一把手”親自抓親自過(guò)問(wèn)，也有的單位和部門(mén)只是把創(chuàng )優(yōu)落實(shí)在計劃中，落實(shí)在口頭上，甚至還有少數單位尋找客觀(guān)理由、進(jìn)行推諉和扯皮。同時(shí)，由于機構改革在即，部分單位的職能尚未完全確定，客觀(guān)上也制約了創(chuàng )優(yōu)工作的平衡整體推進(jìn)；二是重硬件建設、輕軟件建設的現象較為普遍。一些單位和部門(mén)片面的、狹隘的理解創(chuàng )優(yōu)標準，看不到軟件資料是各種工作開(kāi)展情況的體現和反映，是創(chuàng )優(yōu)的關(guān)鍵得分點(diǎn)，在創(chuàng )優(yōu)過(guò)程中對資料建設重視不夠，致使工作開(kāi)展得轟轟烈烈，卻沒(méi)有形成翔實(shí)、完整的軟件資料，與創(chuàng )優(yōu)要求存在明顯的差距；三是對創(chuàng )優(yōu)工作的重要性認識還不到位。部分單位還存在著(zhù)為創(chuàng )優(yōu)而創(chuàng )優(yōu)的現象，對創(chuàng )優(yōu)工作消極應付、敷衍塞責，致使創(chuàng )優(yōu)要求出臺的政策不能出臺，創(chuàng )優(yōu)要求規范的東西不能規范，與市委、市政府通過(guò)創(chuàng )優(yōu)提升襄樊城市形象、促進(jìn)襄樊旅游經(jīng)濟發(fā)展的初衷相去甚遠。這些，直接制約了我市如期實(shí)現創(chuàng )優(yōu)工作目標。
針對當前我市創(chuàng )優(yōu)工作中存在的這些問(wèn)題，在今后創(chuàng )優(yōu)工作中我們擬采取以下措施進(jìn)行突破：第一，針對薄弱環(huán)節實(shí)施重點(diǎn)攻堅。按照一個(gè)階段一個(gè)重點(diǎn)、一個(gè)重點(diǎn)一個(gè)戰役的總體思路，動(dòng)員組織全社會(huì )力量對城市管理、窗口行業(yè)的規范服務(wù)、城市旅游環(huán)境的營(yíng)造等進(jìn)行集中突破，確保我市在現場(chǎng)檢查和隨機抽查中穩操勝券；第二，加大對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位的檢查督辦。在市創(chuàng )優(yōu)辦日常督辦的基礎上，積極邀請四大家領(lǐng)導每月進(jìn)行不少于三次的突擊檢查、突擊督辦，發(fā)現一個(gè)問(wèn)題、解決一個(gè)問(wèn)題，確保創(chuàng )優(yōu)工作的各個(gè)環(huán)節都得到落實(shí)；第三，加大對創(chuàng )優(yōu)檔案資料歸集的指導工作。適當時(shí)候，邀請省創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導委員會(huì )的專(zhuān)家來(lái)我市對創(chuàng )優(yōu)檔案進(jìn)行一次審查，采取“過(guò)篩子”的辦法，審查每一份資料、每一項內容，全面掌握我市資料歸集現狀，督促有關(guān)單位和部門(mén)針對性地制定整治措施，以形成全面、完備的創(chuàng )優(yōu)資料，迎接省旅游局初審和國家檢查驗收。
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