職業(yè)經(jīng)理人培訓心得

時(shí)間:2022-05-06 13:15:21 職業(yè)/專(zhuān)業(yè)/職能 我要投稿

職業(yè)經(jīng)理人培訓心得(9篇)

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái),這樣就可以通過(guò)不斷總結,豐富我們的思想。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?下面是小編收集整理的職業(yè)經(jīng)理人培訓心得,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

職業(yè)經(jīng)理人培訓心得(9篇)

職業(yè)經(jīng)理人培訓心得1

  20xx年10月12-14日在江西省南昌市東昇商務(wù)酒店舉行20xx年國家銀河培訓工程--江西職業(yè)經(jīng)理人培訓班,此次活動(dòng)由江西中小企業(yè)局主辦,南昌敏泓人力資源有限公司協(xié)辦,由于本人現在在南昌敏泓人力資源有限公司實(shí)習,所以有幸參加了此次活動(dòng),此次活動(dòng)的學(xué)員是江西省各市的中小企業(yè)老總以及各市中小企業(yè)局的領(lǐng)導,共有130人參加學(xué)習,企業(yè)高層領(lǐng)導占80%。

  此次培訓費用全部由政府買(mǎi)單,具本人三天的觀(guān)察學(xué)員的積極性不是太高,可能不是花自己的錢(qián)不心疼,但是這點(diǎn)錢(qián)對于那些老總來(lái)說(shuō)不算什么,但是仔細想想還是在花自己的錢(qián),畢竟他們是納稅人,這些費用也是來(lái)源于國家的財政。

  具本人了解,從省企業(yè)局接到通知到開(kāi)班只有短短的十來(lái)天時(shí)間,可見(jiàn)時(shí)間還是比較緊迫的,但是工作人員還是順利完成上級的任務(wù),但是你知道是怎么邀請學(xué)員的么,具聽(tīng)說(shuō)有不少是領(lǐng)導的親戚、朋友,為什么呢,因為沒(méi)有人愿意來(lái),而且是免費的培訓并提供食宿,所以那些領(lǐng)導的親戚、朋友也就趁機會(huì )來(lái)南昌玩玩,反正吃住已經(jīng)解決,可想而知是政府機關(guān)在浪費國家的.資源,這為什么呢,那就是我們的政治體制存在問(wèn)題,要從根本上解決問(wèn)題就必須從政治體制著(zhù)手解決。而且培訓班的講師大多是學(xué)者、專(zhuān)家、著(zhù)名企業(yè)的老總,其實(shí)學(xué)院對這些并不感興趣,如果你說(shuō)請的是某某領(lǐng)導或者什么委員之類(lèi)的來(lái)授課,或許他們的興趣比較高漲,為什么呢?他們要解決根本的問(wèn)題,誰(shuí)來(lái)幫助呢?政府啊,中國的市場(chǎng)是開(kāi)放的市場(chǎng),但是主導權還是在政府手里啊,所以說(shuō)企業(yè)要想解決根本的問(wèn)題還是要有政府出面解決。

  從授課的內容的來(lái)看,比較的理論,缺少實(shí)踐性,那些講師講的范圍基本太大了,講的都是那些著(zhù)名企業(yè)的案例,沒(méi)有正對性,既然此次的學(xué)員都是江西中小企業(yè)的老總,那就要首先對這些老總做個(gè)調查,他們在做企業(yè)期間遇到什么問(wèn)題,有什么困惑,需要哪些方面的幫助,然后對這些調查做個(gè)詳細的分析,之后在進(jìn)行培訓,這樣應該能收到比較好的效果。我個(gè)人認為應該先分析企業(yè)的現狀,分析江西市場(chǎng),在分析中國市場(chǎng),最后分析國際市場(chǎng),這樣大家才知道如何面對當前的金融風(fēng)暴去做企業(yè)。

  此次我對一個(gè)學(xué)員的影像比較深刻,他是九江的一位老板,他旗下有6個(gè)企業(yè),但是他能在這坐上三天而且上課時(shí)間也比較認真,一直在做筆記,今天中午在賓館餐廳聽(tīng)他說(shuō)中紀委的某個(gè)領(lǐng)導下午要到他的公司視察,吃完中飯才匆忙回去?梢钥闯,要想做一名職業(yè)經(jīng)理人,既要是一名優(yōu)秀的管理者也要是一名優(yōu)秀的學(xué)生。

  以上是本人的一點(diǎn)體會(huì ),讓大家見(jiàn)笑了。!

職業(yè)經(jīng)理人培訓心得2

  最近,我參加了一次職業(yè)經(jīng)理人培訓,通過(guò)這次培訓,我得到了一個(gè)結論:就是解決困難和問(wèn)題的方法永遠都比遇到的困難和問(wèn)題多。當我們遇到的困難時(shí)要停下來(lái)冷靜地思考,這件事為什么我做不好呢?還有沒(méi)有其它的方法可以解決它?如果自己想不到方法可以尋找別人的幫助,相信大家的智慧是一定能戰勝困難的。

  為什么現代的人們總是的報怨自己的工作或生活處理的`不好,感覺(jué)到每天有太多太多的事要做,好象永遠都有做不完的事。長(cháng)期下去這些人的精神就會(huì )高度緊張,心情就會(huì )感到煩躁不安,當出現這些現象時(shí),他們的工作或生活就會(huì )更加沒(méi)辦法處理好的,效率會(huì )越來(lái)越低。不論是在生活還是工作上,我們都要把事情合理的按排好,做好周密的計劃,事情可分為四種:

  一、重要又緊急。

  二、緊急不重要。

  三、重要不緊急。

  四、不緊急又不重要。

  我們要把更多的時(shí)間來(lái)做重要不緊急的事情,不要每天為了一些緊急又重要的事情來(lái)救火。這樣我們的精神才會(huì )輕松和快樂(lè ),我們就能快樂(lè )而輕松的工作和生活了。我們對待工作要有樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài),想一想我在為誰(shuí)工作?答案是:我在為自己工作,公司為我們提供了就業(yè)機會(huì ),解決了我們生活問(wèn)題,培養我們獲得經(jīng)驗和技術(shù)。這樣一想,我們自然就心情開(kāi)朗了,工作也輕松了,做起事效率也就提高了。

職業(yè)經(jīng)理人培訓心得3

  最近,我參加了一次職業(yè)經(jīng)理人培訓,通過(guò)這次培訓,我得到了一個(gè)結論:就是解決困難和《小學(xué)語(yǔ)文古詩(shī)文教學(xué)中引導學(xué)生形成審美意識的實(shí)踐與研究》開(kāi)題報告范文題目的方法永遠都比碰到的困難和題目多。當我們碰到的困難時(shí)要停下來(lái)冷靜地思考,這件事為什么我做不好呢?還有沒(méi)有其它的方法可以解決它?假如自己想不到方法可以尋找別人的幫助,相信大家的聰明是一定能戰勝困難的。

  為什么現代的人們總是的報怨自己的'工請示的格式:××××的請示-范文作或生活處理的不好,感覺(jué)到天天有太多太多的事要做,好象永遠都有做不完的事。長(cháng)期下往這些人的精神就會(huì )高度緊張,心情就會(huì )感到煩躁不安,當出現這些現象時(shí),他們的工作或生化工企業(yè)車(chē)間班組建設總結活就會(huì )更加沒(méi)辦法處理好的,效率會(huì )越來(lái)越低。不論是在生活還是工作上,我們都要把事情公道的按排好,做好周密的計劃,事情可分為四種:

  一、重要又緊急。

  二、緊急不重要。

  三、重要不緊急。

  四高校消防安全演習應急預案、不緊急又不重要。

  我們要把更多的時(shí)間來(lái)做重要不緊急的事情,不要天天為了一些緊急又重要的事情來(lái)救火。這樣我們的精神才會(huì )輕松和快樂(lè ),我們就能快樂(lè )而輕松的工作和生活了。我質(zhì)量檢驗員轉正申請范文們對待工作要有樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài),想一想我在為誰(shuí)工作?答案是:我在為自己工作,公司為我們提供了就業(yè)機會(huì ),解決了我們生活題目,培養我們獲得經(jīng)驗和技術(shù)。這樣一想,我們自然就心情開(kāi)朗了,工作也輕松了,做起事效率也就進(jìn)步了。

職業(yè)經(jīng)理人培訓心得4

  公司舉辦的職業(yè)經(jīng)理人培訓主要圍繞“如何成為職業(yè)經(jīng)理人”的主題而展開(kāi),在培訓結束以后我們需要思考的問(wèn)題就是如何才能將培訓學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去。

  我認為每一位職業(yè)經(jīng)理人都應該要有自己的職業(yè)追求,除了具備十項管理的技能之外,還要做到“三個(gè)經(jīng)得起”。

  第一要經(jīng)得起折騰,也就是說(shuō)做決策、做工作之前要多聽(tīng)各方面意見(jiàn),所做出的決策要經(jīng)得起推敲。有時(shí)候,為了做一件正確的事情或讓員工和管理者養成一個(gè)良好的工作習慣,可以花半年一年甚至更長(cháng)時(shí)間去堅持,去折騰,當然這也需要有足夠的耐心。

  第二要經(jīng)得起檢查,將各項日常工作做精做細,爭取做到領(lǐng)導突擊檢查時(shí),依然對我們的工作感到滿(mǎn)意及放心。

  第三要經(jīng)得起誤會(huì ),在處理實(shí)際工作事務(wù)的過(guò)程中,難免會(huì )招致領(lǐng)導或相關(guān)員工的不理解甚至誤會(huì ),職業(yè)經(jīng)理人必須耐得住性子,多溝通多協(xié)調不放棄,不能因為怕誤解而丟棄原則,也不能因為被誤解而丟棄自己的工作熱情。

  一名職業(yè)經(jīng)理人一生職業(yè)生涯的.使命就是要為公司創(chuàng )造最大化的價(jià)值,這是一種職業(yè)上的責任,也是職業(yè)經(jīng)理人應具備的使命感。不管是在公司的哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)崗位,做為職業(yè)經(jīng)理人的十項管理技能的理論知識是不會(huì )改變的。我相信在實(shí)際的工作和學(xué)習中能夠不斷地取得進(jìn)步和提高,做一名合格的職業(yè)經(jīng)理人。

職業(yè)經(jīng)理人培訓心得5

  我很榮幸的參加了集團公司舉辦的“20xx年職業(yè)經(jīng)理人春節培訓班”這樣的一個(gè)學(xué)習機會(huì ),在這風(fēng)景秀麗的杭州市委黨校,結束了我五天的學(xué)習課程,通過(guò)此次培訓講座學(xué)習,讓我接受到了全方面知識,并且樹(shù)立了更高的職業(yè)道德追求,不僅使自己的眼界得以開(kāi)闊,還使我對以后的工作有了更深層次的認識和理解。同時(shí),也會(huì )注意自身知識水平的提高,擴展自己的知識儲備,真正實(shí)現了“充電”的目的。

  翻開(kāi)課堂筆記本,依然感觸;艚淌谒v述的溝通的心態(tài)與技巧,讓我受益匪淺,我想在以后的工作中能帶給我一定的幫忙。以下是我的記憶深刻心得體會(huì ):

  在課程上霍教授讓我們做了兩個(gè)小小的實(shí)驗,第一個(gè)實(shí)驗是她讓我們拿出一張白紙,同時(shí)也讓我們閉上眼睛,于是我們按著(zhù)霍教授的講的步驟開(kāi)始折紙,首先她讓我們對紙張進(jìn)行折疊,然后進(jìn)行再兩次的折疊,最后撕掉邊上的兩個(gè)角,當我們睜開(kāi)眼睛的時(shí)候發(fā)現大家手上展開(kāi)的紙張,什么樣的形狀都有。接著(zhù)霍教授讓我們再拿出一張同樣的紙張,同樣的跟剛剛說(shuō)的步驟是一樣的,但是不一樣是在我們折疊紙張的過(guò)程中,霍教授開(kāi)始跟我更進(jìn)一步的溝通與交流,達到互動(dòng)的效果,最后的結果是:大家撕的'紙張的形狀大部分都是一樣的。從這兩個(gè)小小的實(shí)驗中,告訴我們什么是有效的溝通,那么所謂有效的溝通就是通過(guò)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等思維的載體,通過(guò)演講、會(huì )見(jiàn)、對話(huà)、討論、信件等方式準確、恰當地表達出來(lái),以促使對方接受。作為物業(yè)公司的工作人員,我們每天面對的都是各種各樣的人,在處理事情的同時(shí)我們要做到不把情緒帶到工作中,懂的分析,學(xué)會(huì )尊重他人,做到一視同仁,就如馬教授所說(shuō)的把身邊的每一個(gè)當作天使,善待身邊的每一個(gè)人,恰當得體的語(yǔ)言和他們進(jìn)行有效的溝通,從而達到事半功倍的效果。這也讓我認識到原來(lái)人與人之間溝通有這么多技巧,只有充分的了解這些技巧,并把這些技巧運用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系,更好的工作。

  在組織培訓授課的同時(shí),公司還特別安排各部門(mén)、公司代表進(jìn)行了討論,工程、營(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售冠軍、交流分享了20xx年工作的總結與技巧,如何開(kāi)展20xx年的本職工作,同時(shí)讓我見(jiàn)識廣闊,也讓我更進(jìn)一步了解公司的思想方針,更進(jìn)一步明確工作目標。希望通過(guò)自身不斷的學(xué)習,不斷的激勵自己,不斷的提升、突破自己。也希望在今后的生活、工作中做的比別人更出色,勇敢的邁向成功的第一步,為了今天我會(huì )好好努力的,為了明天的收獲我會(huì )好好準備,我相信機會(huì )是屬于有準備的人的!

職業(yè)經(jīng)理人培訓心得6

  20xx年7月26日——27日,我非常有幸參加了這次職業(yè)經(jīng)理人的培訓,這次培訓的經(jīng)歷讓我終身難忘。收獲了很多,希望能再次與大家一起分享一下這兩天的精彩瞬間。

  這兩天我收獲最大的兩個(gè)字就是——責任!因為是體驗式的學(xué)習,游戲互動(dòng)的環(huán)節比較多,每一個(gè)游戲下來(lái)我的感受都有所不同,為了和大家有個(gè)具體的體驗式分享,請允許我在此累述下我感觸比較深的幾個(gè)游戲。

  最開(kāi)始的一個(gè)游戲就是自我介紹,老師讓我們自己找到自己的搭檔,并在兩分鐘之內把自己介紹給對方,第一環(huán)節游戲結束后老師讓鄰近的兩隊搭檔組成一個(gè)小組,然后由你把你的搭檔介紹給你的小組成員。這時(shí)候問(wèn)題就出現了,大家都發(fā)現自己在先前環(huán)節一直顧著(zhù)如何更好的把自己介紹給對方,而忘了聆聽(tīng),最后老師讓我們把剛才的那種感受引申到自己的工作中去。這個(gè)游戲讓我發(fā)覺(jué)原來(lái)我也是個(gè)不會(huì )聆聽(tīng)的人,聯(lián)想到自己的工作,做為人力資源工作者我真的要學(xué)會(huì )去做一個(gè)善于聆聽(tīng)的人。

  還有個(gè)游戲也讓我學(xué)到了很多,那就是你有能力并不代表你就能有好的業(yè)績(jì),因為一般人在工作中都存在這樣一個(gè)公式:表現=能力-干擾因素。老師舉了個(gè)最簡(jiǎn)單的例子就是失戀,昨天的你和今天的你在能力上可以說(shuō)是完全一樣的,但是你今天的工作表現和昨天可能就會(huì )完全不一樣。

  有個(gè)游戲環(huán)節老師讓我們在兩分鐘內和自己的搭檔傾訴自己在工作中遇到的一件我們覺(jué)得最冤枉最無(wú)辜卻又是最受傷害的一件事,要求必須要能打動(dòng)你的搭檔,讓他也能感同身受。我的搭檔拼命向我傾述,我只是聽(tīng),輪到我的時(shí)候我說(shuō)我沒(méi)有,放棄了,反而說(shuō)了些我工作中遇到的趣事。四分鐘后老師讓我們閉上眼睛,然后讓覺(jué)得自己的搭檔在剛才敘述的事件上確實(shí)很無(wú)辜很受傷的站起來(lái),結果是只有我和我搭檔都沒(méi)起來(lái)。這時(shí)候老師講了個(gè)自己的小故事,然后讓我們換個(gè)角度,像他一樣把自己的責任承擔起。結果接下來(lái)的四分鐘交談我和搭檔都感覺(jué)很坦然,他也覺(jué)得剛才所敘述的事完全責任在于自己,自己要是能怎樣怎樣就不會(huì )發(fā)生那件事了。我也同時(shí)感覺(jué)到一個(gè)人在自己的工作中只要敢于承擔責任,就能把自己的工作做的很出色。在這個(gè)游戲中我知道了當你一味控訴你受傷害的時(shí)候你是一個(gè)弱者,只有當你勇于承擔責任時(shí),你才是一個(gè)強者,你才能戰勝工作中遇到的困難和壓力。就像后面報數游戲中我們的隊長(cháng),他的擔當讓我感動(dòng)不抑。在這個(gè)游戲中因為我的緊張害得團隊輸掉了最后一局,按照游戲規則,隊長(cháng)要做160個(gè)俯臥撐。我申請代罰卻遭到了拒絕,看著(zhù)隊長(cháng)才做了一半就已經(jīng)累倒趴在地上的時(shí)候我哭了,哭得特別傷心,我當時(shí)情愿受罰的.是自己而不是別人,看著(zhù)別人因為自己的錯而承擔那么大痛苦的時(shí)候,我有種錐心的痛;氐焦ぷ髦凶约汉螄L不是也像現在這樣,老是犯錯,想想自己背后的部長(cháng)要因為我而承受多大的壓力,我就覺(jué)得自己以后不能在這樣了,不光要為自己負責,還要想想自己身邊的同事,領(lǐng)導。要對得起自己,對得起老大,對得起公司。真的,當時(shí)只想對我同事,對我老大,對老總說(shuō)聲謝謝!謝謝你們能給我這次機會(huì )。讓我認識到自己不再是一個(gè)人,我還是團隊的一員,我的成績(jì)時(shí)刻影響著(zhù)團隊的整體水平,容不得我兒戲。

  讓自己在以后的工作中表現的更出色吧,這才是我能做的。但具體怎么做還有待以后改進(jìn)。

職業(yè)經(jīng)理人培訓心得7

  隨著(zhù)小貸、保理公司的相繼成立,可以看出,未來(lái)公司的發(fā)展勢必從傳統制造業(yè)邁進(jìn)金融業(yè),我們有著(zhù)良好的上市公司平臺作為背景,但目前我們正面臨金融人才緊缺的局面。如何激勵我們的員工?讓我們的員工與公司共同成長(cháng)是目前的管理難題。

  三寸不爛之舌,勝于百萬(wàn)之師。語(yǔ)言表達重要性,可見(jiàn)一斑。在未來(lái)的工作中,員工踏實(shí)務(wù)實(shí)是我們的基本功,有效溝通更是重中之重。正是由于公司"不謀一時(shí)謀萬(wàn)世"的深謀遠慮,第一期的職業(yè)經(jīng)理人培訓,群賢畢至,少長(cháng)咸集。這次培訓中,有我們的經(jīng)理、主管、一般員工,無(wú)論男女老幼,人人都倒空自己,雖不至于《道德經(jīng)》的"絕圣棄智",但忘卻身份,摒棄虛榮正是我們在開(kāi)訓導論中學(xué)到的第一課,如當頭棒喝,唯有全情投入,方能成就自我。

  培訓是一種知識、技能傳播的'過(guò)程。而今天的PTT培訓卻是生產(chǎn)知識乃至創(chuàng )造知識的變革,它是一門(mén)啟發(fā)性的課程,不斷地制造問(wèn)題,然后分析解決,以學(xué)員為中心,要求高度參與。通過(guò)讓學(xué)員逐個(gè)上臺展現自我,即興演講。有人期期艾艾,不知所云,卻有人運籌帷幄,口若懸河;有人反應遲鈍,言不及義,卻有人妙語(yǔ)連珠,滔滔不絕;有人訥口少言,手足無(wú)措,卻有人談笑風(fēng)生,落落大方。對比方知差距,培訓更能成長(cháng)。我們有十種羨慕他人才辯無(wú)雙的理由,有百種成為掌握娓娓而談的理由,更有萬(wàn)種超越今天的自我的理由。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),就是成功的開(kāi)始。

  造化鐘神秀,陽(yáng)陽(yáng)割昏曉,自然之美,美在讓人游目騁懷,身心與天地同在。語(yǔ)至深處動(dòng)人心,言為心真切,語(yǔ)言之美,美在讓人嘆為觀(guān)止,形與靈俱忘卻。本次培訓張斌講師,周潔講師用自己的三寸舌帶來(lái)一場(chǎng)場(chǎng)演講視聽(tīng)盛宴,期間口吐珠璣,極耳目之娛。

  秦家有女名忠榮,創(chuàng )建小貸建奇功。十八年來(lái)誰(shuí)可懂,肺腑情深人人頌。公司領(lǐng)導在百忙之中仍抽空與學(xué)員一起學(xué)習,講訴自己的工作經(jīng)歷,創(chuàng )建宗申小貸的艱難,初期運營(yíng)的坎坷,默默的付出,為學(xué)員打氣,正如春風(fēng)化雨,潤物細無(wú)聲。公司領(lǐng)導尚且如此奮不顧身,我們安能不珍惜來(lái)之不易的培訓機會(huì ),將所學(xué)所會(huì )運用于工作中,能不效全力乎?

  人生也有涯,而知也無(wú)涯。知不可為而為之,以有涯隨無(wú)涯。知識殿堂浩如煙海,語(yǔ)言魅力無(wú)處不在。三日培訓,好一個(gè)美好時(shí)光!

職業(yè)經(jīng)理人培訓心得8

  通過(guò)此次培訓,讓我對加油站一把手的這個(gè)崗位有了到位的認識,專(zhuān)業(yè)知識得到了全面系統的完善。從理性和感性上理解了作為一名后備加油站經(jīng)理應該具備的素質(zhì)和能力,學(xué)習了很多有用的團隊建設和管理技巧。

  軍訓時(shí)每一天的必修課程,在提高我們身體素質(zhì)的同時(shí),也在考驗著(zhù)我們作為一名管理人員應該具有的素質(zhì)。雖然只有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,做的也是基本的練習。但是,在這一小時(shí)之間就可以看出我們的毅力和態(tài)度問(wèn)題。

  身體是革命的本錢(qián),在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天我們?yōu)榱四艽蚝妹恳粓?chǎng)戰斗,更應該注重我們的體能素質(zhì)。而每一場(chǎng)戰爭不可能都會(huì )一帆風(fēng)順,有可能是長(cháng)久戰,所以具有較強的毅力就決定著(zhù)你是否能戰勝。在這其中態(tài)度也是至關(guān)重要的,俗話(huà)說(shuō)的好態(tài)度決定一切,特別是在銷(xiāo)售服務(wù)行業(yè),你對顧客的態(tài)度,顧客會(huì )給你最真實(shí)的反應。

  銷(xiāo)售是一個(gè)充滿(mǎn)熱情的行業(yè),所以你必須要以百分之兩百的激情去面對,你的客戶(hù)才會(huì )感受到你,以及你的產(chǎn)品的溫度,做到101%的客戶(hù)滿(mǎn)意。同是銷(xiāo)售行業(yè)的加油站在這一點(diǎn)上存在著(zhù)一定的惰性,長(cháng)久以來(lái)我們的員工把自己定位于加油員,重復著(zhù)提槍加油的這個(gè)動(dòng)作,而忽略了對主油和非油的銷(xiāo)售。

  我們或多或少會(huì )有這樣的經(jīng)歷,進(jìn)入理發(fā)店只是單純的想把頭發(fā)剪短些,結果出來(lái)的時(shí)候,你會(huì )有些后悔的發(fā)現自己燙了也染了還順帶了護發(fā)品,這個(gè)就是一些理發(fā)店能長(cháng)期經(jīng)營(yíng)并且擴大的秘密,他對員工的要求不僅僅是把發(fā)理好,還要讓顧客帶走他們的商品。給我們提供服務(wù)的不僅是一個(gè)理發(fā)師,還是一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)師。因為他們心里明白只憑借理發(fā)獲得的利潤是不能維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,他們給員工提供的培訓,更多的是立足于提高理發(fā)技能基礎上的產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧。

  加油站的主油就好像是理發(fā),而非油就是護發(fā)商品。在主油的銷(xiāo)售基礎上提高非油的銷(xiāo)售,就必須把我們的理發(fā)師培訓成為一名營(yíng)銷(xiāo)師,讓顧客加油的同時(shí)就帶走我們的'非油商品。在這次培訓中,我思考著(zhù)怎么才能將我的員工培訓成為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)師,在銷(xiāo)售這一塊,我們存在一個(gè)普遍的問(wèn)題,員工心理問(wèn)題導致的開(kāi)不了口,常常找一些說(shuō)不來(lái)不好意思等等的借口來(lái)回避銷(xiāo)售工作。存在這種心理有三個(gè)因素:首先是自信問(wèn)題,員工對產(chǎn)品的認識不清楚,怕說(shuō)錯,怕被拒絕。所以需要提高員工對產(chǎn)品的熟悉度,增強員工的銷(xiāo)售技巧。其次就是欲望問(wèn)題,一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員具備一種特質(zhì),他的有讓你帶走他商品的強大欲望。顧客很容易屈服于這種欲望,所以我們要給我們的員工足夠的欲望,無(wú)論是精神上的,還是物質(zhì)層次上的,讓欲望促使他們去工作。最后是習慣問(wèn)題,如果當這種銷(xiāo)售行為成為一種習慣,就沒(méi)有必要誰(shuí)去強調你應該怎么去做,你今天的銷(xiāo)售量應該是多少。所以,要試圖刻意的去培養員工的這個(gè)銷(xiāo)售服務(wù)習慣。

  作為加油站的指揮者,你要做到的不止是一名技術(shù)熟練的員工,而是整個(gè)加油站的靈魂。合理的激勵機制可以使得1+12,良好的團隊氛圍可以創(chuàng )造出更大的效益。因為你的角色不是員工,你的任務(wù)是通過(guò)你的員工把事情做好。所以,油站經(jīng)理必需具備良好的組織能力和凝聚力。

  一個(gè)油站主要還是要以盈利為目的,為其創(chuàng )造價(jià)值的最直接者就是我們的員工,在體制健全和制度規章完善的中油,最重要的就是對員工的管理,在以人為本的管理理念背景下,不同的油站都會(huì )有屬于自己特色的管理方案,關(guān)鍵怎么樣去打造出屬于你自己的高效團隊。在這其中,要學(xué)會(huì )做員工的事,想經(jīng)理的問(wèn)題。掌握好教育者和朋友之間的角色轉換,前者要發(fā)現和幫助員工提高能力和素質(zhì),其中必須要依托以后者,才能讓你們的交流更自然更真誠。為我們的隊員設計人生規劃,并幫助他們實(shí)現人生的自我價(jià)值。

  在信息高速發(fā)展的當今,員工思想的波動(dòng)和市場(chǎng)的變化總是變幻莫測,在這其中就要求管理者具有良好的應變能力,而以之對應的就是一個(gè)學(xué)習能力和創(chuàng )新能力。這是一個(gè)人什么時(shí)候都不能丟下的兩種能力,良好的學(xué)習能力會(huì )使得能更好的適應社會(huì )的發(fā)展,而你的創(chuàng )新能力將決定你能否在其中獲得成績(jì)。在油站,我們提供的服務(wù)是必須要跟上市場(chǎng)的需要,而市場(chǎng)的急速變化讓我們必須去創(chuàng )新和學(xué)習新的事物,才能滿(mǎn)足更多消費者的需求,獲得更多顧客的認可。而面對員工高速的更新率,更是要去積極的去接受新的東西,才能更好的了解員工的思想動(dòng)態(tài),把握好員工的思想方向才能更好的去管理我們的員工,才能讓一個(gè)團隊更好的凝聚在一起。

  在這次培訓交流中,我們不僅專(zhuān)業(yè)知識提高了,而在大家的經(jīng)驗交流中,也讓我受益匪淺。無(wú)論我們從事什么樣的工作,即使是最簡(jiǎn)單的動(dòng)作,重復的做一百遍,每一次都是一樣的標準,這樣就是不簡(jiǎn)單了。聽(tīng)了很多人的故事,或許我們會(huì )驚奇的發(fā)現他們的成功存在著(zhù)一個(gè)共同點(diǎn),就是勤奮和努力。

職業(yè)經(jīng)理人培訓心得9

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的戰友伙伴們:

  大家好!

  當踏上集團職業(yè)經(jīng)理人精英訓練營(yíng)的那刻起,我便告誡自己,人生的這場(chǎng)旅行,不僅要收獲抵達巔峰的喜悅,同時(shí)更要銘記沿途的風(fēng)景,用心去體驗,去成長(cháng)。

  前兩天的課程,讓我們對目前餐飲市場(chǎng)前景,公司規劃以及心態(tài),情緒管理,正能量,目標,信念……有了深刻領(lǐng)悟。每天晚上疲勞的睡在床上時(shí),才感覺(jué)真真切切地過(guò)了一天,人生最重要的不僅是努力,還有方向。壓力不是有人比你努力,即使看不到未來(lái),即使看不到希望,也依然相信自己的人生錯不了。第二天叫醒我的不是鬧鐘,其實(shí),是夢(mèng)想!

  每次的行動(dòng)或是集合,都是通過(guò)哨聲,哨聲是命令,是指揮,是完全服從的指令,它讓我們時(shí)刻保持警覺(jué),保持敏銳,保持清醒的頭腦!還記得體能訓練的第一個(gè)科目,它教會(huì )了我們,不求與人相比,但求超越自己,要笑就笑出成長(cháng)的性格。跳大繩科目,考驗著(zhù)我們團隊中的決策,指揮,標準,流程意識以及責任,用心的程度,雖第一次挑戰失敗,但一花凋零荒蕪不了整個(gè)春天,一次挫折也荒廢不了整個(gè)人生。我們爭取機會(huì ),齊心協(xié)力,全力以赴,最終挑戰成功。團隊協(xié)作,專(zhuān)注當下,方可成功。極限軍姿,更考驗我們的堅持。當你感受到全身痛苦難受時(shí),我們要對自己說(shuō)的是三個(gè)字"太好了,那正是我們蛻變的時(shí)刻。第五天的100里拉練,不達目標,絕不回來(lái)的士氣,鼓舞著(zhù)我們這群有夢(mèng)想的海外海人!

  之后的技能知識課更是讓我們受益匪淺。工作中還有更多知識需要我們孜孜不倦地學(xué)習,管理與領(lǐng)導的路上,更需我們用心去探索,去領(lǐng)悟。用心去感悟生命賦予我們的每分每秒!

  為期七天的'培訓雖結束了,但我們更明白踏上工作的路才剛剛開(kāi)始,我們有信心,將自己的生命寫(xiě)滿(mǎn)精彩。因為我們是一個(gè)被稱(chēng)為海外海職業(yè)經(jīng)理人的團隊。!

  最后要感謝的是我們的領(lǐng)導,教官。感謝一起奮戰的戰友們。感謝一路有你們,謝謝你們!

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