競聘稅務(wù)科長(cháng)演講稿

時(shí)間:2022-04-24 17:11:46 稅務(wù) 我要投稿

競聘稅務(wù)科長(cháng)演講稿四篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,演講稿對我們的作用越來(lái)越大,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,以下是小編收集整理的競聘稅務(wù)科長(cháng)演講稿4篇,歡迎大家分享。

競聘稅務(wù)科長(cháng)演講稿四篇

競聘稅務(wù)科長(cháng)演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導、同志們,上午好:

  我非常有幸地走上這三尺演講臺,與這么多年青上進(jìn)的稅務(wù)干部一起展示才華,證明能力,闡述觀(guān)點(diǎn)。首先我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷,我是xx年稅務(wù)機構分設時(shí),分到博樂(lè )市地稅局工作,時(shí)任市局管理科科長(cháng),xx年擔任紀檢員一職,分管業(yè)務(wù)科和稽查局工作,xx年八月調任州局征管科科長(cháng),負責征管科工作,xx年任州局業(yè)務(wù)科科長(cháng),負責業(yè)務(wù)科工作至今。幾年來(lái),無(wú)論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查,還是紀檢糾風(fēng),無(wú)論是在市局,還是在州局,本人都能?chē)栏褚笞约,認真履行職責,加強自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,秉公執法,嚴格律己,熱情服務(wù)于納稅人。

  地稅分設以來(lái),本人多次被為市地稅局先進(jìn)工作者,博樂(lè )市優(yōu)秀黨員,xx年被市政府評為十佳執法員,在州局征管科和業(yè)務(wù)科任職期間,所主持的各項工作均名列全疆前列,多次受區局通報嘉獎。

  本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規科科長(cháng),讓本人填報這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。在談本人競聘稅政法規科科長(cháng)職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前,本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。年齡相對較大是本人參加此次競聘的'主要劣勢,年齡的問(wèn)題在本人參聘之初可以說(shuō)是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時(shí),本人也想過(guò)不參加競聘或者享受區局的優(yōu)惠條件告老還鄉。接下來(lái)我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。

  一、老馬識途,輕車(chē)熟路。

  本人參加工作以來(lái),從事財會(huì )工作19年,從事稅收工作13年,在稅務(wù)工作期間,主要從事稅政法規管理和稅收征收管理,可以說(shuō)對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時(shí)主要負責集體財務(wù)管理、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《博樂(lè )市地稅局非國有企業(yè)財務(wù)管理辦法》、《博樂(lè )市地稅局關(guān)于加強客貨運輸市場(chǎng)稅收征管辦法》等規定,使市局的稅收征管更趨完善,到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等考核管理辦法》。從xx年企業(yè)所得稅實(shí)行自匯自繳以來(lái),本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓學(xué)習,19xx年本人主講了對黨政機關(guān)的個(gè)人所得稅培訓學(xué)習,20xx年主講了對水利系統的財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓學(xué)習等。因此,本人盡管年齡相對較大,但經(jīng)驗豐富,能熟練掌握現行稅收法規,業(yè)務(wù)水平較高,對稅政法規科各項職能設置,非常熟悉并且熟練,主持稅政法規科工作可以說(shuō)是老馬識途,輕車(chē)熟路。

  二、德能雙過(guò)硬,一顆赤誠心。

  稅收工作是一項執法行為,稅收工作直接面對的是納稅人,隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,公民法律意識的提高,稅收工作越來(lái)越貼近人們的生活,稅務(wù)人員的執法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度,直接反映了稅務(wù)部門(mén)的形象,越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì )的關(guān)注,因此僅有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的,必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過(guò)硬。本人從參加稅務(wù)工作以來(lái)始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設,自覺(jué)地將自己的形象作為稅務(wù)部門(mén)一個(gè)窗口,自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務(wù)人員十五不準的各項規定,廉潔奉公,秉公執法。對待納稅人熱情細致、耐心周到,始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀(guān)點(diǎn)。如果此次本人競聘稅政法規科科長(cháng)成功,本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過(guò)硬這一目標,并且會(huì )嚴格要求本科室人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使整個(gè)科室成員都成為德能雙過(guò)硬,適應形勢,符合時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期稅務(wù)人。本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員,從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè),無(wú)論在任何時(shí)刻,任何工作崗位上,也無(wú)論此次競聘的結果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛(ài)的稅收事業(yè)。

競聘稅務(wù)科長(cháng)演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  承蒙領(lǐng)導和同志們的垂愛(ài),讓我能參加這次的競聘,我今天競聘的崗位是政工科科長(cháng)。

  有一句市場(chǎng)理念說(shuō)得好“先做產(chǎn)品,后做市場(chǎng),客戶(hù)的贊揚才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷(xiāo)自己。我今年歲,正值人生的黃金時(shí)期,年的工作經(jīng)歷使我從一個(gè)懵懂的中專(zhuān)畢業(yè)生變成了一個(gè)老成細膩的父親,我以對家庭的愛(ài)心和責任來(lái)對待我的工作,常為工作牽掛、常為工作操心。4年征收分局長(cháng)和4年科長(cháng)的崗位鍛煉,讓我在各位領(lǐng)導、前輩和同事們身上學(xué)到了許多在書(shū)本上學(xué)不到的東西。我感覺(jué)自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來(lái)近10次的嘉獎就是大家對我成長(cháng)路上的充分肯定;仡欉^(guò)去,在為人上我把握了“三個(gè)適度”:一是冷熱適度,對人不搞拉扯吹捧,實(shí)行等距離相處;二是粗細適度,大是不糊涂,小事不計較。我處世的原則和風(fēng)格是:始終以真誠的心善待每位同志,使他們的人格得到充分的尊重,讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng )造空間。對己嚴,對人寬,讓別人做到的自己先做到,以共同的目標團結人、以有效的方法激勵人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。我有局興我興、局榮我榮的高度工作責任感,總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲,年初,我與陽(yáng)局長(cháng)從省里領(lǐng)回了“全國創(chuàng )建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”的牌匾,感覺(jué)比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標準,總要求自己的工作一年一個(gè)新變化、一年一個(gè)新氣象,這幾年來(lái),我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的.一致肯定,可以說(shuō)在各兄弟單位中名列前茅。擔任政工科長(cháng)以來(lái),我犧牲了大量的休息時(shí)間,發(fā)揮個(gè)人愛(ài)好,為局里各類(lèi)活動(dòng)攝像攝影,保存照片20xx余幅,制作錄像光碟30余張;牽頭開(kāi)發(fā)了觸摸查詢(xún)系統,設立了電子圖書(shū)館、視頻點(diǎn)播系統、網(wǎng)絡(luò )考試系統以及國稅互聯(lián)網(wǎng)站等,雖然由于多種原因沒(méi)有得到正式運行,但也體現了我對國稅事業(yè)的一片赤熱之心。

  對競爭科長(cháng)崗位,我自認為有三個(gè)方面的優(yōu)勢:

  一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底,視野寬,悟性高,善于把握大局,能自己動(dòng)手撰寫(xiě)各類(lèi)材料,能準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,及時(shí)并創(chuàng )造性地完成各項任務(wù);

  二是經(jīng)歷了多個(gè)單位和多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和社會(huì )協(xié)調能力,能有效處理與納稅人、上級機關(guān)以及有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系,能迅速適應任何一個(gè)新崗位;

  三是具有吃苦耐勞、好學(xué)上進(jìn)的品質(zhì),我喜歡學(xué)習新東西,并能將學(xué)到的東西最大限度地應用到工作中,尤其在電腦方面具有較強的領(lǐng)悟力,可以很好的適應各個(gè)崗位的信息化管理需要。

  我的演講結束了,謝謝大家!

競聘稅務(wù)科長(cháng)演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

  大家上午好!

  首先,感謝縣局領(lǐng)導為我們搭建了這樣一個(gè)展示才能,展示風(fēng)采的平臺,也預祝今天所有的參與者都能得償所愿,一展抱負。希望全體領(lǐng)導、同仁能在這炎炎的夏日通過(guò)我們的演講感受到**縣稅務(wù)干部隊伍的生機與活力。

  本次我要競聘的職位是中層副職。

  我叫**,今年**歲,本科學(xué)歷。**年畢業(yè)于**,同年分配到**工作,曾先后在**、**等地工作,分別從事過(guò)農村稅管員、企業(yè)專(zhuān)管員、稅務(wù)稽查員、稅收會(huì )計等崗位工作,現任**分局辦稅大廳前臺操作員,兼分局工會(huì )小組長(cháng)。

  **年,憑著(zhù)對稅收事業(yè)的執著(zhù)與摯愛(ài),恪守“老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”的人生信條,我一步一個(gè)腳印的成長(cháng)起來(lái)。先后獲得“市局先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀公務(wù)員”稱(chēng)號。多次參與分局各類(lèi)文明創(chuàng )建與材料申報,成功組織多次工會(huì )工作經(jīng)驗交流活動(dòng),得到縣局高度肯定,多次被授予“工會(huì )工作積極分子”榮譽(yù)稱(chēng)號。在此,感謝**年來(lái)所有關(guān)心、指導、幫助過(guò)我的領(lǐng)導與同事,正是基于你們的信任和**年的沉淀與積累,今天 ,我才充滿(mǎn)自信的站在這個(gè)演講臺上。 個(gè)人認為,我參與本次競聘有以下三點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、征管查業(yè)務(wù)流程的綜合認知程度高。多年多崗位的工作經(jīng)歷,我分別涉獵到了征收、稅管、稽查三大版塊,熟知各基層工作流程、工作標準與工作記錄要求。并全面接受了CTAIS操作系統的使用培訓,能夠系統地認識到三者之間的業(yè)務(wù)銜接與業(yè)務(wù)響應關(guān)系,逐步學(xué)會(huì )站在征管查全流程角度全面審視業(yè)務(wù)流程,不斷提高了自己的業(yè)務(wù)知識水平,不斷提高了自己稅務(wù)管理的綜合認知程度。

  二、堅持原則、換位思考的思維方式。堅持原則基于嚴格履行工作職責的高度責任感,換位思考基于流程順暢執行的互動(dòng)溝通改進(jìn)。原則問(wèn)題寸步不讓?zhuān)瑘绦袉?wèn)題換位思考,納稅戶(hù)面前廉潔第一,服務(wù)至上;同事面前團隊第一,善于感恩;領(lǐng)導面前結果第一,妥善解決過(guò)程問(wèn)題。這些年來(lái),我做到了不給納稅戶(hù)、不給同事、不給領(lǐng)導添麻煩,成長(cháng)為一個(gè)讓組織放心的人,我也將繼續努力,不斷學(xué)習,不斷改進(jìn),不斷提高。

  三、與人為善、協(xié)同配合的'處事風(fēng)格。多年的工作經(jīng)歷與反思自省的思考習慣使我深刻認識到幾個(gè)道理:工作環(huán)境中領(lǐng)導同事的首肯與認可是我開(kāi)心工作、幸福生活的關(guān)鍵因子;無(wú)私無(wú)畏,無(wú)欲則剛——原則問(wèn)題不讓步的前提是自己的廉潔自律;名利面前不要爭,別人有很多地方都比我做得更好;別人的嚴格要求是在為我提供成長(cháng)機會(huì );我感恩于這個(gè)團隊、這個(gè)環(huán)境中的所有人!我始終堅持:如果我有什么可以幫你的——請你告訴我!

  如果這次競聘我有幸得到了領(lǐng)導和同志們的垂青,我將按照縣局黨組的總體部署,積極協(xié)助正職,打基礎,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn),竭盡全力地發(fā)揮好副職的各項職能,努力做到以下四點(diǎn):

  一、提升政治素養,領(lǐng)會(huì )管理思路。德才兼備,以德為先,提高政治素養,無(wú)論從管理要求角度還是個(gè)人發(fā)展角度來(lái)看,都是首要任務(wù),它是服務(wù)正職、帶領(lǐng)團隊的前提條件。提升政治素養,不僅在于及時(shí)學(xué)習領(lǐng)會(huì )各類(lèi)會(huì )議、文件精神,更要常懷律己之心,常思貪腐之害。要保持對正職的周期性匯報與及時(shí)溝通,以正確領(lǐng)會(huì )各級領(lǐng)導與正職對科室管理的管理思路與具體設計,作為具體業(yè)務(wù)開(kāi)展、管理實(shí)施的策劃指導與依據。

  二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),優(yōu)化流程管理。工欲善其事,必先利其器。每個(gè)崗位都有職責覆蓋下的工作要求,了解、熟悉業(yè)務(wù)開(kāi)展涉及到的法律法規,制度標準是履行崗位職責的首要知識點(diǎn),必須加強相關(guān)知識學(xué)習,確保最短時(shí)間勝任崗位工作要求,盡快進(jìn)入角色。其次是要了解科室管理實(shí)際情況,理清內部目標分解、職責規范與流程運作情況,兼顧管理要求與實(shí)際情況明確職責,完善制度,標準流程,實(shí)現科室工作的規范化、科學(xué)化、制度化,做到公平公正,依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征與工作風(fēng)格,在原則問(wèn)題不讓步的前提下,綜合考慮同事們的工作創(chuàng )意與個(gè)性化需求,以作進(jìn)一步地管理細節權衡與調整,補充科室管理的人性化與個(gè)性化。使科室工作嚴謹、有序、規范,工作氛圍人文、活潑、溫暖。

  三、補位不越位,做好正職的助手。內務(wù)管理合理補位,要善于厘清部室內務(wù)處理的輕重緩急,內務(wù)管理的工作分配、進(jìn)度控制與質(zhì)量把握做到有條不紊,舉重若輕,抓住重點(diǎn),找準難點(diǎn),挖掘亮點(diǎn)。

  外部協(xié)調絕不越位,要善于從領(lǐng)導機關(guān)的管理思路出發(fā),從正職的管理要求出發(fā),設計好管理實(shí)施的具體方案與措施,做到事前請示有建議,事中溝通有見(jiàn)地,事后改進(jìn)有創(chuàng )意。要配合、支持與兄弟單位、兄弟科室的流程服務(wù)與協(xié)調,學(xué)習他們的經(jīng)驗,借鑒他們的長(cháng)處,加強溝通與交流,共同促進(jìn)科室管理工作上水平。

  四、善于傾聽(tīng),敢于建議,做好正職的參謀。踐行“以人為本”管理思想,對科室同事,要從生活上多關(guān)心,工作上多幫助,利益上多權衡,搞好科室內部團結,努力提高整體工作合力。要善于傾聽(tīng),搞好調查研究,掌握基層實(shí)情,結合管理要求與實(shí)際情況整體考慮,創(chuàng )新思維,敢于建議,做到超前主動(dòng),未雨綢繆,服務(wù)領(lǐng)導決策,使領(lǐng)導決策能兼顧科學(xué)性與可行性,兼顧團隊目標達成與個(gè)人個(gè)性化情況。

  我珍惜這次競聘機會(huì ),我愿盡我所學(xué),盡我所能為組織貢獻我所有的智慧與精力。各位領(lǐng)導、同事們,你們的信任與選擇于我而言,便如今天室內這習習的微風(fēng),盛夏清涼。也請相信,我還給你們的將是今天室外那火熱的燦爛與熱情!

競聘稅務(wù)科長(cháng)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:

  大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個(gè)上臺演講、推銷(xiāo)自己、展示才華、競爭上崗的機會(huì )。國際成功大師卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!睉{著(zhù)這句話(huà),也憑著(zhù)*年的稅務(wù)工作經(jīng)驗,今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加副科長(cháng)的競聘,自信有能力挑起這份重擔。我競爭的崗位是:三科副科長(cháng)。三科工作是一項在探索中完善的工作,既沒(méi)有現成的路子,也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗,在實(shí)踐中具有很大的探索性。作為三科副科長(cháng),不僅需要豐富的稅收專(zhuān)業(yè)知識,更要有勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng )新的精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名青年干部,我愿意響應分局號召,站出來(lái)接受分局領(lǐng)導及廣大干部的挑選。

  下面我就三科今后的工作談幾點(diǎn)看法:

  一、以人性化管理為前提,增強科內干部凝聚力,提高科內干部業(yè)務(wù)水平,創(chuàng )國稅干部新形象。

  1、以人文關(guān)懷促進(jìn)科內干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽,F在待遇變高了,工作環(huán)境變好了,我們干部缺少什么,我覺(jué)得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱,中年人的憂(yōu)慮,要從他們的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內同事無(wú)微不致的人文關(guān)懷,促進(jìn)科內人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊,通過(guò)互學(xué)、互幫、互促,增進(jìn)友誼,加強團結,進(jìn)一步增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力。

  2、掌握現代技能、更新知識結構、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著(zhù)我國稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快,稅收政策也將面臨一系列調整變化,加上稅收征管模式轉變帶來(lái)的新要求,因此要求我們必須盡快適應這一轉變,未雨綢繆。從實(shí)際出發(fā),分清輕重緩急,開(kāi)展多種形式的專(zhuān)項學(xué)習和培訓,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,從而適應時(shí)代的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要。

  3、服從分局整體工作安排,本著(zhù)“分工不分家,該干則干,該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調,使征管流程更為通暢,征管環(huán)節更為緊扣,征管業(yè)務(wù)更為完善。

  二、執法與服務(wù)相結合,進(jìn)一步深化征管責任區工作。

  稅收征管責任區是征管工作重要的載體,是解決“疏于管理,淡化責任”的'一項有效措施,當前在完善責任區管理上,重點(diǎn)應放在以下幾方面:

  1、建立公告會(huì )制度,加強稅收宣傳,積極服務(wù)企業(yè)。

  定期選擇責任區召開(kāi)公告會(huì ),公告會(huì )主要分四個(gè)主題,一是宣傳解釋稅收政策,公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動(dòng),以便納稅人及時(shí)了解政策、及早準備;二是稅務(wù)稽查案件公告,公告幾例近期結案的稽查案件,在公布稽查結論的同時(shí)指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規定造成的違規行為,以增強執法的公開(kāi)性和透明度,接受社會(huì )的監督;三是對納稅人日常辦稅過(guò)程中容易出錯的環(huán)節進(jìn)行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉認定、網(wǎng)上申報、抄稅認證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項時(shí)的注意事項,減少差錯、規避風(fēng)險;四是現場(chǎng)為納稅人答疑解惑,當場(chǎng)對納稅人提出的問(wèn)題一一解答,對不能當場(chǎng)解決的問(wèn)題在會(huì )后調查研究后予以明確。公告會(huì )會(huì )議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時(shí)宣傳稅收政策,而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流,為納稅人解決實(shí)際問(wèn)題。

  2、試行四項特色服務(wù),切實(shí)轉變工作作風(fēng)。

  對納稅人試行“預約服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、提醒服務(wù)、上門(mén)服務(wù)”四項特色服務(wù)項目。具體內容是:納稅人有緊急事宜,可以通過(guò)專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)和稅務(wù)人員進(jìn)行“預約”,做到急事急辦,特事特辦,為納稅人提供便利,這是預約服務(wù);限時(shí)服務(wù)是對各項涉稅事宜,只要納稅人手續齊全,嚴格在規定時(shí)限內為其為妥;對納稅申報、稅款入庫等事項,及時(shí)打電話(huà)提醒納稅人辦理,避免納稅人一時(shí)疏忽造成不必要的麻煩和損失,這就是提醒服務(wù);對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè),提供“上門(mén)服務(wù)”。

  3、實(shí)行“管片”與“管事”相結合,“制度”與“流程”相結合。

  在省局辦法的基礎上進(jìn)一步細化責任區管理制度,與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區管理人員的責任心和積極性有機結合起來(lái)。將管片與管事緊密相連,保證信息的全面收集、及時(shí)反饋,一方面流程化運作,按需要進(jìn)行調查執行,另一方面可以做到戶(hù)清、事清、職責清,克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現象。

  強化工作規范,落實(shí)管理職能和考核責任,以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進(jìn)一步規范責任區調查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要整合,采用調查套表一次性采集納稅人多種資料,責任區管理人員同時(shí)按照工作流的要求及時(shí)開(kāi)展調查,確保調查工作在規定時(shí)限內完成。做到既服從流程管理,滿(mǎn)足流程需求,又自主管理,能動(dòng)負責,強化對納稅人的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)清查漏征漏管戶(hù),加強對重點(diǎn)納稅戶(hù)的監控。

  4、力求每個(gè)征管責任區工作一個(gè)標準執行不走樣。

  針對征管責任區工作具有雜合型的特點(diǎn),必須保證每個(gè)征管責任區工作執行不走樣、不走調。稅收征管責任區管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度,與原來(lái)的專(zhuān)管員管戶(hù)制有著(zhù)本質(zhì)的區別。為此,責任區管理過(guò)程中,一是要采取定性與定量相結合的方式,科學(xué)界定責任區的工作職責,避免隨意性,進(jìn)一步明確責任區管理的工作要求和標準,規范責任區管理人員的行為。二是要突出責任區管理的工作重點(diǎn),責任區工作既要統籌兼顧,更要突出重點(diǎn),其工作的重點(diǎn)應放在對納稅人的監控上,特別是對C級信譽(yù)納稅人的監控,與稅務(wù)稽查、納稅評估有機結合,形成嚴密的稅收監控體系和網(wǎng)絡(luò )。三是注重考核的操作性。對征管責任區工作中的薄弱環(huán)節,都明確工作質(zhì)量和時(shí)限要求,公開(kāi)考核標準,提高征管責任區工作質(zhì)量,保證責任區工作有序地推進(jìn)。定期匯總征管責任區工作中存在的問(wèn)題,從考核的客觀(guān)性、規范性出發(fā),為保證征管責任區工作一個(gè)標準執行不走樣提供可能。把征管責任區工作置于全方位、多角度的檢驗之中,有力促進(jìn)征管責任區工作的開(kāi)展。

  以上是我對分局三科工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策,盡心盡力。不論今后我在哪一個(gè)崗位工作,我將一如既往地做好本職工作。

  最后,如果各位給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì ),我將盡我所能,做好自己的工作!作為副科長(cháng),目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領(lǐng)導和同志們相信我,考驗我!

  我的演講結束了,謝謝大家!

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