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匯報年度工作計劃七篇
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,匯報的應用范圍越來(lái)越廣泛,匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等,如何寫(xiě)一份正確的匯報呢?以下是小編收集整理的匯報年度工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
匯報年度工作計劃 篇1
今年以來(lái),我鎮的醫療保險工作在鎮黨委、政府和上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)醫療保險文件精神,按照年初制定的工作計劃,緊緊圍繞搞好“民生工程”的工作目標,以強化管理,優(yōu)化服務(wù)為手段,為保障廣大參保人員的醫療待遇,維護社會(huì )穩定,促進(jìn)我鎮各項事業(yè)的全面、協(xié)調、快速發(fā)展,取得了一定的工作成效,F將今年以來(lái)的工作情況總結如下:
一、我鎮20xx年各項醫保工作征繳情況
1、新農合征繳情況:
根據縣農醫局20xx年12月下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年度新型農村合作醫療保險有關(guān)工作的通知》(蓮新農合委辦(20xx)02號)文件的有關(guān)通知精神,我鎮20xx年底農業(yè)人口22497人,參合任務(wù)數21597人(其中民政統籌人數1151人),需征繳參合人數20446人,20xx年征繳參合標準90元/人,征繳參合資金1,840,140元。
從20xx年12月至20xx年2月,全鎮鎮村兩級干部大力宣傳、辛勤工作,截至20xx年2月28日我鎮完成上繳資金1,840,140元。其中15個(gè)村實(shí)際共征收參合資金1,795,590元,實(shí)際征繳參合人數19951人;由村財務(wù)墊付參合資金44,550元,墊付人數495人(除江山、東邊、羅市、小江四村超額完成征繳資金5,040元,其余11個(gè)村均存在不同程度的資金墊付)。
2、城鎮居民醫保征繳情況:
根據縣醫保局20xx年12月下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年度城鎮居民基本醫療保險有關(guān)工作的通知》(蓮醫保字(20xx)02號)文件的有關(guān)通知精神,我鎮20xx年底城鎮居民人數1564人,城鎮居民基本醫療保險參保征繳人數1294人(其中低保人數106人),實(shí)際征繳人數1188人。
截至20xx年12月18日,我鎮完成征繳金額48,400元,征繳人數647人(含低保106人)。
3、城鎮職工醫保征繳情況:
我單位現參加職工醫保人數105人。
二、新農合資金運行情況
截至目前為止,我鎮農醫所累計補償新農合資金4,293,524.83元。 其中住院補償826人次,2,738,395元;門(mén)診統籌補償50,206人次,1,522,470元;家庭賬戶(hù)補償729人次,32,659.83元。
三、新農合工作運行措施
1、為確保住院醫療費用報銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展,農醫所嚴格執行住院報銷(xiāo)制度,對不符合報銷(xiāo)手續的票據堅決予以不受理。外傷病人住院報銷(xiāo),嚴格按照農醫局規定的調查取證制度,對有第三方責任人的外傷病人不受理其資料。
2、加強和規范新農合醫療制度,維護公開(kāi)、公平、公正、透明的原則,嚴格執行報銷(xiāo)金額公示制度,將每月門(mén)診統籌、家庭賬戶(hù)、住院費用的報銷(xiāo)情況在醫保公示欄進(jìn)行公示,自愿接受社會(huì )和群眾監督,加大了參合群眾對新農合醫療基金使用情況的知情權和參與權。
3、加大了對鎮中心衛生院及鄉衛生所的刷卡系統監督力度,嚴查弄虛作假。要求村衛生所在月末最后一天實(shí)行結算,下月5日前上報各類(lèi)報表,農醫所收到各村報賬資料后,嚴格審核處方等資料,并在5個(gè)工作日內完成核對工作,及時(shí)向農醫局上報報表,加快了補償資金的運行。
4、加強新農合政策的宣傳工作,對上級的相關(guān)文件精神,以通俗易懂、短小精悍的形式在醫保宣傳欄內進(jìn)行公示,同時(shí)要求村干部在村委會(huì )及人群密集的場(chǎng)所進(jìn)行張貼、鄉村醫生在診所進(jìn)行張貼及宣傳,讓廣大人民群眾深入了解新農合的各項政策,真正做到家喻戶(hù)曉,增強農民自愿參與意識,不斷提高群眾的就醫意識。
5、加強新農合資金的監管,確保資金使用安全,建立健全新農合資金有效管理使用的長(cháng)效機制,確保強農惠農政策真正落到實(shí)處。檢查了衛生院大處方拆分為小處方、多開(kāi)門(mén)診發(fā)票、衛生所醫生收醫療卡刷卡等問(wèn)題,要求涉查單位立刻停止不規范行為,整改措施到位。
四、今后的工作要點(diǎn)
“看病難、看病貴”是醫療體制改革以來(lái),老百姓在就醫中感受最深,反映最強烈的問(wèn)題,也是社會(huì )各界普遍關(guān)注,迫切要求解決的民生問(wèn)題。如何解決老百姓因病致貧的問(wèn)題,歷來(lái)就是我們黨和政府關(guān)注的民生問(wèn)題。尤其近年來(lái),新農合征繳金額逐年增加,20xx年城鄉居民醫療費統一征繳標準每人120元,農戶(hù)的抵觸情緒在加大,征繳工作難度越來(lái)越大。
因此我們必須把抓好醫保工作作為重中之重,繼續加大醫保工作的宣傳力度,做好醫保工作和新農合工作政策的宣傳工作,使政策家喻戶(hù)曉,人人皆知。
同時(shí)做好資金的使用公示工作,協(xié)助縣農醫局做好對中心衛生院及各村定點(diǎn)診所的監管,同時(shí)希望上級部門(mén)加強對醫療部門(mén)的監管力度,堅決杜絕醫療機構虛開(kāi)大處方,替換藥品,增加收費項目,加重農民負擔,門(mén)診轉住院等套取醫療基金的違法行為的發(fā)生,使醫療基金安全運行,把醫療資金真正運用到刀刃上。
我們將繼續做好醫療工作中的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待工作,收集并及時(shí)向上級反映醫療保險中出現的新情況,配合上級有關(guān)部門(mén)做好醫療保險的調研工作,始終貫徹以人為本的原則,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做好做活服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng )新服務(wù)模式,不僅使群眾成為參加醫療保險的主體,更是真正的受益者,把我們的工作做到程序便捷化,服務(wù)親情化,監督管理人情化,創(chuàng )建文明服務(wù)窗口,真正使醫療保險工作達到政府得民心,群眾得實(shí)惠,衛生事業(yè)得發(fā)展的工作目標。
鎮扶貧辦今年以來(lái)在鎮黨委政府高度重視XX縣扶貧辦精心指導下,做了不少工作深得上級領(lǐng)導和群眾的肯定,現就我辦一年來(lái)工作總結如下。
一、組織保障
扶貧工作是鎮黨委、政府歷年來(lái)非常重視的一項工作,今年年初我鎮就在鎮黨政聯(lián)席會(huì )議上研究決定成立了鎮精準扶貧領(lǐng)導小組,明確由黨委書(shū)記為組長(cháng),鎮長(cháng)及其他班子成員為副組長(cháng),財政所所長(cháng)、紀委副書(shū)記、黨政辦主任、扶貧辦主任為成員的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在鎮扶貧辦,由分管領(lǐng)導程遠同志擔任辦公室主任,負責辦公室日常事務(wù)管理工作。同時(shí)鎮政府也要求村里成立以村支部書(shū)記為組長(cháng),村主任為副組長(cháng),村其他班子成員為成員的精準扶貧領(lǐng)導小組,做到有人管事,有人做事的工作體系,把工作落到實(shí)處。
二、工作開(kāi)展情況
一年來(lái)扶貧辦主要做了這些工作。1、我鎮配置好了專(zhuān)門(mén)的辦公室,添置了辦公室內部的桌、椅、檔案袋、檔案盒、電腦等硬件設施,制作了七塊工作制度牌。2、為各村制作了貧困人員公示牌,并要求各村落實(shí)20xx—20xx三年內的幫扶工作計劃,確保全鎮在20xx年能夠實(shí)現全面脫貧,過(guò)上小康生活。3、協(xié)助6個(gè)十三五重點(diǎn)貧困村制定五年發(fā)展規劃,并為貧困村制作幫扶領(lǐng)導小組公示牌,并加以公示。4、完善國家扶貧系統數據,協(xié)助各村完成20xx年脫貧人員及20xx年脫貧人員信息收集工作,幫助他們在系統里錄入完了20xx年脫貧人員信息。5、加強與省、市、縣幫扶單位溝通協(xié)調工作,我鎮在上級確定好幫扶單位后,要求6個(gè)十三五重點(diǎn)貧困村積極與其幫扶單位溝通協(xié)調,現在全鎮6個(gè)貧困村共落實(shí)幫扶資金100萬(wàn)元,很好地幫助貧困村完成全年脫貧工作。6、搞好了扶貧日活動(dòng)。在扶貧日活動(dòng)到來(lái)之際,我鎮共出動(dòng)3次宣傳車(chē)到全鎮各村進(jìn)行扶貧知識宣傳,制作了兩條橫幅懸掛在集鎮中心位置,開(kāi)展了一些文藝活動(dòng),讓扶貧政策家喻戶(hù)曉,深入人心。在扶貧日各幫扶單位也積極下到各個(gè)村聯(lián)系各貧困戶(hù)制訂幫扶措施,確保三年內全鎮農戶(hù)能順利脫貧。7、做好了20xx年深民移民戶(hù)、雨露計劃和短期培訓人員摸底調查。
三、存在的問(wèn)題和困難
1、有個(gè)別村干部對精準扶貧政策認識不到,對貧困戶(hù)幫扶不力,幫扶措施有待加強。
2、有些幫扶單位對扶貧工作不重視,沒(méi)有給予村里很好地幫扶措施,致使村干部有所怨言,希望這些幫扶單位能夠提高認識,加強對各幫扶村的幫扶力度。
雖然今年我鎮做了不少工作,但離要求還有一定距離,今后我們一定改變工作方法,不等不靠把工作進(jìn)一步完善好。
20xx年,我所在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)的.指導下,緊緊圍繞市、縣下達的年度各項任務(wù)目標,依靠鎮相關(guān)部門(mén)和社會(huì )各界的支持,充分發(fā)揮所工作人員的主觀(guān)能動(dòng)性,實(shí)行定崗定責,通過(guò)全所人員的不懈努力,較好地完成全年各項工作任務(wù)。 現將一年來(lái)的工作情況報告如下:
20xx年工作總結:
一、不斷加強學(xué)習,提高自身能力和水平
20xx年以來(lái),我所主要通過(guò)看政策、文件、多咨詢(xún)上級業(yè)務(wù)部門(mén)、多實(shí)際操作等方法,不斷提高自身工作人員的業(yè)務(wù)水平及工作能力,在不斷地學(xué)習中增強能力,在不斷的實(shí)踐中踐行能力。
二、努力完成新型農村社會(huì )養老保險和城鎮社會(huì )養老保險參保任務(wù)
今年3月份至6月份底,通過(guò)我所和駐村干部大力宣傳新型農村社會(huì )養老保險的相關(guān)政策,密切同各村村干部的聯(lián)系,不畏艱難,深入居民家中,宣傳農保政策,使我鎮廣大居民參保積極性大大提高。
截止20xx年底,全鎮城鄉居民養老保險參保人數為9368人,基金征繳總額為1006000元。
三、全面開(kāi)展對企業(yè)退休人員的社會(huì )化服務(wù)工作
我所積極做好企業(yè)退休人員的社會(huì )化管理服務(wù)工作,主要通過(guò)逢年過(guò)節的走訪(fǎng)、慰問(wèn),對領(lǐng)取養老金人員的資格認證,對困難退休人員的幫扶等形式開(kāi)展日常工作。我鎮共有退休人員267人,全年新增退休人員40人,都已建立信息平臺。
四、因地制宜,開(kāi)展就業(yè)創(chuàng )業(yè)幫扶工作
1、大力開(kāi)展發(fā)證力度!毒蜆I(yè)失業(yè)證》關(guān)系到就業(yè)人員和失業(yè)人員切身利益和各項再就業(yè)扶持政策的落實(shí),為了確保各項再就業(yè)政策的落實(shí),本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正的原則,嚴硌按政策發(fā)證,今年共為群眾辦理了就業(yè)失業(yè)證77本。
2、抓就業(yè)服務(wù),促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作全面開(kāi)展。截至目前,全鎮城鎮新增就業(yè)人數170人,“4050”人員26人,新增轉移農村勞動(dòng)力280人,省內新增轉移人數220人。全鎮共有富余勞動(dòng)力9000余人,我所把加強技能培訓作為重要途徑,20xx年7月份我所聯(lián)合縣就業(yè)局開(kāi)辦了一期syb創(chuàng )業(yè)培訓班,共培訓30人,9、10月份聯(lián)合縣就業(yè)局分別為欣利鞋廠(chǎng)、金祥泰電子廠(chǎng)、得譽(yù)服飾廠(chǎng)開(kāi)辦了技能培訓班,共有240人參加。通過(guò)我們的努力,使我鎮的富余勞動(dòng)力人員增強了創(chuàng )業(yè)的信心和能力。
3、今年為全鎮有創(chuàng )業(yè)項目的人員辦理小額貸款共61人,累計金額397萬(wàn)余元。
一年來(lái),我們的工作雖然有了很大的進(jìn)步,取得了較為顯著(zhù)成績(jì),但按市、縣的要求,還存在一些不足和困難。一是擴面難度大。由于缺乏制約手段,使私營(yíng)個(gè)體和服務(wù)業(yè)參保的問(wèn)題還沒(méi)有較大的突破。二是經(jīng)辦隊伍的思想,業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
20xx年工作計劃:
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),按照市、縣的部署,進(jìn)一步加大社會(huì )保險擴面和基金征繳力度,完善規范各項基礎管理,提升經(jīng)辦服務(wù)水平,采取有效措施加強隊伍建設,樹(shù)立社保工作新形象,努力推進(jìn)社保事業(yè)的健康快速發(fā)展。初步打算抓好以下幾項重點(diǎn)工作:
。ㄒ唬├^續大力宣傳社保政策,進(jìn)一步轉變城鄉勞動(dòng)力就業(yè)觀(guān)念,能夠熟悉和了解政策,推進(jìn)就業(yè)工作開(kāi)展,加強城鄉居民養老保險宣傳力度。
。ǘ┤孀龊贸青l居民養老保險政策的落實(shí)和征繳工作。主要重心在城鄉居民16-60周歲的參保繳費和城鎮居民60周歲以上的參保和待遇發(fā)放工作,努力確保16-60周歲參保率達到90%以上。
。ㄈ┳龊棉r村合作醫療保險、一老一小和無(wú)業(yè)城鎮居民的醫療保險的繳費工作。
。ㄋ模┎粩嗤晟凭蜆I(yè)登記制度的全面落實(shí),以全員就業(yè)城鎮勞動(dòng)力全部納入管理為目標,分層次不斷納入。
。ㄎ澹┳龊秒x退休人員的年審和管理工作。
匯報年度工作計劃 篇2
轉眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此,我訂立了20xx年度公司銷(xiāo)售工作計劃書(shū),以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候,以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到4.8萬(wàn)元以
上代理費(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有20xx帶來(lái)的無(wú)限商機,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù),做一次有針對性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著(zhù)名商標》,承辦費用達7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的.生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我
的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上,是我對20xx年工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望 20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰。
匯報年度工作計劃 篇3
20xx年度,街道兩新辦在區社工委和街道工委的正確領(lǐng)導下,在各樓宇工作站、物業(yè)單位,各兩新黨支部的積極配合和大力支持下,我們以”創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為主線(xiàn),積極搭建平臺、開(kāi)展活動(dòng)、促進(jìn)交流。樓宇黨建不斷加強,非公黨建不斷深化,學(xué)習交流活動(dòng)不斷推進(jìn)。
主要做法:
一、領(lǐng)導重視。區、街領(lǐng)導都非常重視樓宇黨建,區社工委領(lǐng)導多次到街道進(jìn)行調研、了解情況、指導工作。街道領(lǐng)導就社會(huì )領(lǐng)域黨建工作多次召開(kāi)會(huì )議研討,積極探索并組織進(jìn)行了專(zhuān)題調研。兩新黨建經(jīng)費給予充分保障。
二、思路明確。一年來(lái),我們按照“打基礎、抓規范、上臺階、出特點(diǎn)”總體思路,建立了工作臺帳和電子檔案。確立了“創(chuàng )新的思維,服務(wù)的意識,合作的團隊,樂(lè )觀(guān)的精神”工作態(tài)度;以“組織建起來(lái)、活動(dòng)搞起來(lái)、作用顯出來(lái)”為目的,本著(zhù)“有利于黨的建設,有利于黨員管理,有利于企業(yè)發(fā)展”的原則,立足一個(gè)“活”字,體現一個(gè)“實(shí)”字,開(kāi)展好形式多樣、務(wù)求實(shí)效的組織活動(dòng)。積極搭建各種溝通交流平臺,進(jìn)一步促進(jìn)了兩新組織和樓宇黨建工作的開(kāi)展。
三、成效顯著(zhù)。堅持以服務(wù)促黨建,以黨建促發(fā)展的工作理念。目前,在商務(wù)樓宇成立黨支部19家;在40個(gè)樓宇單位建立了黨建圖書(shū)角;加強黨建陣地建設,為12個(gè)商務(wù)樓宇工作站配置了必備的黨員電教設備和黨務(wù)及專(zhuān)業(yè)圖書(shū);開(kāi)通了樓宇黨建網(wǎng)上博客,并設置了樓宇風(fēng)采、黨員之家等七個(gè)欄目,將樓宇工作站、黨組織開(kāi)展活動(dòng)情況信息及時(shí)上傳,形成互動(dòng)。同時(shí),還通過(guò)《今融雜志》等渠道,加大了對非公黨建工作的宣傳力度,形成了良好的導向機制;組織各支部200多名黨員到李大釗故居接受黨的傳統教育;舉辦積極分子培訓班,為地區單位及兩新組織培訓入黨積極分子40多名;從兩新組織優(yōu)秀員工中發(fā)展黨員4名;組織樓宇單位、非公黨支部積極參加區社工委開(kāi)設的百家講壇;組織開(kāi)展紅色之旅、黨建工作論壇及龍舟賽等活動(dòng),積極了解宣揚樓宇文化,印制了樓宇文化圖冊,加強文化交流,收集并裝裱近100幅內容健康向上的書(shū)畫(huà)作品,舉辦了“展非公風(fēng)采翰墨之韻”書(shū)畫(huà)作品展等。
一年來(lái),各樓宇工作站、黨支部結合“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把黨的活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機結合起來(lái),在黨組織中積極開(kāi)展“五好示范點(diǎn)”創(chuàng )建活動(dòng);黨員中廣泛開(kāi)展“凝聚力工程”、“黨員先鋒崗及黨員志愿者”等活動(dòng)。有的.樓宇工作站還創(chuàng )辦了樓宇網(wǎng)站,樓宇期刊,開(kāi)展與困難學(xué)生家庭結對,愛(ài)心捐助等活動(dòng),引導黨員立足崗位講奉獻,在急、難、險、重任務(wù)面前,沖鋒在前。
20xx年主要工作
今年是建黨90周年,我們以“培育共同理想,構建和諧樓宇,促進(jìn)非公發(fā)展,提高企業(yè)效益,共創(chuàng )美好生活”作為非公黨建工作主要目標,牢固樹(shù)立服務(wù)理念,發(fā)揮黨組織和黨員兩個(gè)作用。圍繞黨建目標,積極開(kāi)展獻計獻策、崗位奉獻、文化交流、學(xué)習型黨組織建設活動(dòng),把握好各方利益需求與黨建工作的結合點(diǎn),把黨的組織優(yōu)勢轉化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強大力量,使企業(yè)黨建工作有肥沃的土壤、廣闊舞臺。
一是加強學(xué)習型樓宇黨組織建設。以“4+1模式”推進(jìn)兩新學(xué)習型黨組織建設。即:周內一學(xué)習、月讀一本書(shū)、季開(kāi)一座談、年作一總結和網(wǎng)上博客學(xué)習交流。使學(xué)習常態(tài)化、成效化、互動(dòng)化、制度化、便捷化。
二是繼續加強黨建陣地建設。繼續為樓宇工作站配置必備的黨建電教設備,主要配置電視、dvd及圖書(shū)角、宣傳欄。
三是加強入黨積極分子培養發(fā)展力度。上半年舉辦一期入黨積極分子培訓班,成熟發(fā)展一批企業(yè)優(yōu)秀人才加入黨組織,增加黨組織活力。
四是開(kāi)展慶祝建黨90周年系列活動(dòng)。以唱紅歌,有獎?wù)魑、?shū)畫(huà)、攝影等多種形式慶祝黨的生日。
五是加強樓宇中心站建設。擬打造二至三個(gè)精品工作站及服務(wù)站。
六是加強黨組織建設。組織好支部書(shū)記、黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓、學(xué)習交流、紅色之旅活動(dòng),構建“紅色人脈網(wǎng)絡(luò )”,激發(fā)企業(yè)和黨員的社會(huì )責任感,開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。搭建黨組織、黨員、員工發(fā)揮作用的平臺。為促進(jìn)樓宇和諧健康發(fā)展做出積極貢獻。
感謝各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位朋友對兩新辦工作的支持和配合,祝大家新春快樂(lè ),身體健康。
匯報年度工作計劃 篇4
20xx年是推進(jìn)公共衛生工作進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵之年,我院基本公共衛生服務(wù)工作思路是:深入以深化醫改為主線(xiàn),以提高全鄉人民健康水平為目標,突出抓好基本公共衛生服務(wù)工作,努力完成上級交給的工作任務(wù),使各項工作再上一個(gè)新的臺階,落實(shí)好黨的民生工程。為了我鄉公共衛生服務(wù)工作做得更好,使我鄉居民真正享有均等化的基本公共衛生服務(wù),根據相關(guān)政策以及衛生局的相關(guān)要求和指導,對公共衛生服務(wù)工作作出以下安排:
一、20xx年的工作目標:
公共衛生服務(wù)項目是國家切實(shí)提高城鄉居民健康水平的重要方法和惠民政策,通過(guò)實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目和重大公共衛生服務(wù)項目,對居民健康問(wèn)題實(shí)施干預,減少主要健康危險因素,有效預防和控制主要傳染病及慢性病,提高公共衛生服務(wù)和突發(fā)公共衛生事件應急處置能力,使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛生服務(wù)。
大力開(kāi)展安全和法制教育,開(kāi)展知識競賽,圖片展覽,專(zhuān)家講座等活動(dòng),促使學(xué)生增強安全法律意識,并內化為自主行為。學(xué)校要制訂切實(shí)可行的安全管理制度,按照防止學(xué)生傷害事故的管理規則要求,與班主任簽訂《安全責任書(shū)》,努力避免安全事故的發(fā)生。
二、上年度存在的主要問(wèn)題:
1、健康檔案的建立,存在電子檔案的錄入與紙質(zhì)檔案不同步現象,部分電子檔案與紙質(zhì)檔案信息不能完全一致,各項重點(diǎn)人群的篩查率遠低于理論數字。
農村改水改廁工作是移風(fēng)易俗,推進(jìn)社會(huì )主義現代化新農村建設的重要舉措,是改善農村人居環(huán)境,提高廣大農民身體健康的主要途徑。一是水利局抓好農村改水項目的實(shí)施,完善供水設施,不斷擴大受益面,提高自來(lái)水普及率;二是今年按照創(chuàng )建縣級衛生鄉鎮的總體要求,重點(diǎn)抓好重大公共衛生農村改廁工作。以實(shí)施雙甕漏斗式改廁項目為抓手,在全鎮26個(gè)村場(chǎng)大力推行改廁工作,力爭完成雙甕漏斗式衛生戶(hù)廁50戶(hù);三是加大基礎設施投入力度,增加綠化美化,改善村容村貌。同時(shí),各村場(chǎng)對改廁工作基礎資料要進(jìn)行系統整理和完善,做到底子清、資料齊。
2、健康教育及健康咨詢(xún)活動(dòng)次數未達到項目要求。
3、慢病管理頻次及管理率不達標。
4、慢病隨訪(fǎng)和其電子錄入工作未能及時(shí)完成,個(gè)別隨訪(fǎng)無(wú)意義,甚至不真實(shí)。
5、檔案未很好的利用,多數成了“死檔”,失去了建檔的意義。
開(kāi)展食品衛生、突發(fā)公共衛生事件、職業(yè)衛生、放射衛生、環(huán)境衛生、飲水衛生、戒毒、計劃生育等公共衛生問(wèn)題健康教育。
三、長(cháng)期工作安排:
建立衛生包管責任制,各年級、各班切實(shí)做好室內外包管區的衛生工作,并納入班級積分評比的考核內容。
1、健康檔案。繼續建立健全信息化檔案,及時(shí)更新檔案,并做好保密工作。
2、慢性病管理。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行至少四次面對面的隨訪(fǎng),定期進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù)和用藥指導,并及時(shí)對其電子錄入。利用隨訪(fǎng)宣傳防病知識,做好資料匯總和信息上報。對35歲以上人群實(shí)行門(mén)診首診測血壓。同時(shí)加大篩查重點(diǎn)人群,對確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理。
3、健康教育工作。要真實(shí),有意義。在原有的基礎上,結合季節防病重點(diǎn),每?jì)稍赂鼡Q一次室外及室內健康教育宣傳欄的內容,印刷發(fā)放健康教育資料;在上門(mén)訪(fǎng)視時(shí)進(jìn)行相關(guān)健康知識的宣傳;每個(gè)月組織動(dòng)員老年人、慢性病患者、孕婦及6歲以下兒童家長(cháng)等以重點(diǎn)人群為主的本地群眾參加我院舉辦的健康教育講座;每個(gè)月利用集市開(kāi)展一次健康咨詢(xún)活動(dòng);循環(huán)播放音像資料不少于六種;提供不少于十二種的印刷資料;其相關(guān)資料(通知、照片、記錄、教案、試卷等)必須規范存檔。
4、老年人保健。提供疾病預防、自我保護和傷害預防、自救等健康指導。尤其是管理的老年人輔助檢查工作。確保65歲以上老年人、特困殘疾人、低保戶(hù)、五保戶(hù)等困難群體體檢。全年對上述人群進(jìn)行四次面對面的隨訪(fǎng)和一次健康管理服務(wù),同時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng),積極參與強化免疫,進(jìn)行有針對性的以健康教育為重點(diǎn)的健康干預。
5、檔案(紙質(zhì)和電子)的利用工作既是重點(diǎn),也是難點(diǎn)。未建檔的'建檔;建檔的充分利用檔案,如信息的更改,內容的填充,隨訪(fǎng)等。
6、預防接種。建立規范化的免疫門(mén)診,建立健全計免制度,規范計免接種操作,每月接種不少于8天,同時(shí)按照《預防接種工作規范》要求,做到安全注射,為我鄉兒童提供安全、有效、免費、均等化的免疫規劃疫苗的預防接種服務(wù),熟練掌握接種前、后的全面情況,做好接種反應事故的處理登記,加強冷鏈管理,做好疫苗的進(jìn)出管理、冷鏈遠轉管理、失效報損登記。根據上級疾控中心的要求,進(jìn)行相關(guān)疫苗的強化和為重點(diǎn)地區的重大人群提供疫苗接種服務(wù),有效預防和控制疫苗針對性的傳染病。新生兒建卡、建證、入托學(xué)生驗證。
7、傳染病防治。
(1)建立健全傳染病防治組織和傳染病管理制度,全面規范使用門(mén)診日志,建立健全發(fā)熱、腹瀉門(mén)診登記,認真做好疫情報告、疫區管理及疫情登記。采取多種形式宣傳《傳染病防治法》,讓醫務(wù)人員全了解法定傳染病的病種分類(lèi)、法定報告人、報告時(shí)限、方式、程序等業(yè)務(wù)知識。同時(shí)讓更多人群認知疾病防治的重要性。要及時(shí)、準確上報疫情,及時(shí)完成疫情登記。
(2)積極開(kāi)展結核病防治工作,病人轉診率達100%,同時(shí)開(kāi)展病人的追蹤治療及隨訪(fǎng)管理,督促其定期復查,并將信息及時(shí)上報賀州市疾控中心。積極開(kāi)展艾滋病防治工作,加強普及艾滋病知識宣傳教育,廣泛開(kāi)展形式多樣的艾滋病防治宣傳教育活動(dòng)。建立規范的狂犬病預防處置門(mén)診。
8、兒童保健。加強兒檢工作,四到六歲兒童系統管理率達80%以上,三歲以下兒童系統管理率達80%以上,新生兒訪(fǎng)視率達90%,做好兒保建冊工作,加強散居兒童保健管理。及時(shí)發(fā)現與治療影響兒童健康的疾病,提高兒童健康水平。
依法加強托幼機構衛生保健合格管理。對新入托園的幼兒一律進(jìn)行體檢,合格者方能入托。
免費向我鄉0-6歲兒童提供基本保健服務(wù),同時(shí)對兒童的生長(cháng)發(fā)育、輔食的添加等營(yíng)養及護理的咨詢(xún)指導,對常見(jiàn)病的預防、心理發(fā)育、意外傷害的預防指導。對貧血、佝僂病、肺炎、腹瀉等疾病進(jìn)行預防,規范兒童保健服務(wù),逐步提高兒童健康水平,降低兒童死亡率。
9、孕產(chǎn)婦保健。免費向轄區孕產(chǎn)婦提供基本保健服務(wù),規范孕產(chǎn)婦保健,做好早孕建冊、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪(fǎng)視工作,并做好高危孕產(chǎn)婦的篩查、追蹤、隨訪(fǎng)和轉診等工作。繼續加大實(shí)施母嬰安全工程的宣傳力度,以提高住院分娩率、降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率為目標,廣泛深入開(kāi)展健康教育,掌握育齡婦女和孕婦情況,動(dòng)員和通知懷孕婦女進(jìn)行孕產(chǎn)期保健管理。開(kāi)展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪(fǎng)視。提高婦女兒童健康水平,減少孕產(chǎn)婦死亡。葉酸及孕產(chǎn)婦分娩補助及時(shí)發(fā)放。
10、重性精神患者管理。完成四次的隨訪(fǎng)等工作,如患者等情況許可,進(jìn)行一次健康檢查,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。通過(guò)項目實(shí)施,提高對重性精神病患者的防治能力和管理水平。
11、中醫藥服務(wù)。為轄區65歲以上老年人及3歲以下兒童提供中醫藥服務(wù),加強各相關(guān)單位中醫藥服務(wù)水平,積極開(kāi)展體質(zhì)辨識及用中醫藥方法對居民生活進(jìn)行干預,推廣運用中醫藥方法進(jìn)行日常診療。
12、針對65歲以上老年人、慢性病人、重性精神疾病、孕產(chǎn)婦、兒童進(jìn)行免費體檢(輔助檢查:血常規、尿常規、血脂、血糖、血型、肝功、腎功、乙肝五項、心電圖、胸透等)
匯報年度工作計劃 篇5
前 言
楓尚奧園自20xx年04月份啟動(dòng)銷(xiāo)售以來(lái),進(jìn)展還算順利,雖然遇上全國政策性打壓,本地市場(chǎng)低迷期,但因交通局團購優(yōu)惠力度大,仍然做到了開(kāi)門(mén)紅。由于時(shí)間緊迫也給資金儲備帶來(lái)了很大的壓力。由于目前施工進(jìn)度加快,為了實(shí)現解決項目資金問(wèn)題,下半年必須進(jìn)行攻堅戰。為了使整體項目形象在故城市場(chǎng)上贏(yíng)得良好的回應,且避免20xx年資金鏈條的不良銜接,在整體房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢依然嚴峻的局面下,要求我們提早制定出切實(shí)可行的的營(yíng)銷(xiāo)計劃,在執行的的過(guò)程中緊密結合市場(chǎng)變化,并及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)以及推廣思路;诖,將20xx年下半年營(yíng)銷(xiāo)及廣告推廣計劃制定出來(lái),上報公司領(lǐng)導。內容如下:
一、 計劃時(shí)間安排:
20xx年7月15日—20xx年2月15日,劃分為緊急促銷(xiāo)期、熱銷(xiāo)期、持銷(xiāo)期三個(gè)大階段。其中緊急促銷(xiāo)期為8月15日至10月15日,熱銷(xiāo)期為11月15日至20xx年2月10日,其他時(shí)間為持銷(xiāo)期。
二、 營(yíng)銷(xiāo)計劃:
分為營(yíng)銷(xiāo)計劃+營(yíng)銷(xiāo)管理+推廣計劃三個(gè)部分+保障
。ㄒ唬╀N(xiāo)售計劃
1、 銷(xiāo)售目標
20xx下半年總體銷(xiāo)售任務(wù)為5000萬(wàn)元,以下為根據此銷(xiāo)售目標值制定的銷(xiāo)售任務(wù)額表格。
2、 銷(xiāo)售任務(wù)完成時(shí)間 ,見(jiàn)表(一):
3、 放盤(pán)計劃 結合20xx年銷(xiāo)售任務(wù)額,半年銷(xiāo)售額為5000萬(wàn)元,需要在7個(gè)月內完成,故需要對房源銷(xiāo)控做出調整,如下:
1)20xx年10月底放出一期二批房源,以確保銷(xiāo)售房源的充足性。
2)緊急促銷(xiāo)期及持銷(xiāo)期以消化一期首批剩余房源為主。
3)熱銷(xiāo)期主要以一期二批房源為主。
4)如銷(xiāo)售狀況良好再加放二期部分房源或按當時(shí)形勢進(jìn)行房源調整。
4、 價(jià)格策略
改變目前的價(jià)格虛高而成交價(jià)不高的現況,適當調高二、三樓層價(jià)格,逐步收縮優(yōu)惠幅度,從而使實(shí)際成交價(jià)提高,達成盈利目標。
價(jià)格調整計劃:
節奏一:于20xx年7月26日二、三樓層提高單價(jià)提高20元。
節奏二:于20xx年2月26日整體房?jì)r(jià)提高50元。
優(yōu)惠政策:
節奏一:于20xx年7月26日由目前九折收縮為九二折。
節奏二:于20xx年10月7日由九二折收縮為九五折。
節奏三:于20xx年2月26日由九五折收縮為九七折。
5、 銷(xiāo)售策略
1)鑒于節后銷(xiāo)售的'難點(diǎn)為快速回款和持續性?xún)r(jià)格的遞增。故銷(xiāo)售部在
原有銷(xiāo)售策略的基礎上,主要制定了系列組合式銷(xiāo)售策略:利用推廣間歇期,進(jìn)行行銷(xiāo)工作,對集中拆遷區,城中村集中區,以及青罕、坊莊等重點(diǎn)鄉鎮全面地毯式派單咨詢(xún)的方式,集中對這些區域進(jìn)行傳播,提高對意向客戶(hù)群體的重點(diǎn)宣傳。
2)每個(gè)銷(xiāo)售階段選擇廣告推廣媒體進(jìn)行廣告推廣,加大項目市場(chǎng)認知度,吸引更廣泛的客層,加大銷(xiāo)售力度,奠定良性循環(huán)的基礎。
3)通過(guò)不同銷(xiāo)售階段對市場(chǎng)情況的調研,時(shí)刻掌控市場(chǎng)情況,以根據市場(chǎng)變化隨時(shí)調整銷(xiāo)售思路。
(二)銷(xiāo)售管理
1)準備工作
a、核對銷(xiāo)控。與財務(wù)將銷(xiāo)控核對清晰,做到時(shí)時(shí)更新,日日核對,防止銷(xiāo)控出現問(wèn)題。
b、核對價(jià)格。與財務(wù)核對銷(xiāo)售價(jià)格,統一銷(xiāo)售政策。
c、人員準備。各崗位人員明確到人,要求以業(yè)務(wù)為準,以服務(wù)為準。
d、廣告發(fā)布資金準備。為了加快銷(xiāo)售和增大銷(xiāo)售力度,選擇不同媒體發(fā)布廣告,準備相應資金,落實(shí)發(fā)布。
e、確立項目各類(lèi)別定位,明確商業(yè)業(yè)態(tài)分布,制定統一銷(xiāo)售說(shuō)辭,由開(kāi)發(fā)商認可后,宣傳推廣。
f、廣告發(fā)布計劃制定,設計物料準備,項目向外宣介的各種設備及裝修規格的落實(shí)。
g、項目現場(chǎng)銷(xiāo)售中心裝修設計及裝修,物料購置。
2)銷(xiāo)售流程制定(見(jiàn)附件)。
(三)推廣計劃
此次推廣計劃以市場(chǎng)行情為依托,結合項目情況在縣城主流宣傳媒介上進(jìn)行項目推廣及信息發(fā)布。選擇適宜的媒體組合,主要分為兩大部分:主流媒體+附和媒體,主流媒體以報紙、戶(hù)外、字幕飛播為主,后以短信、車(chē)體、站牌為附和媒體,各種主題推廣活動(dòng)用以配合宣傳,以烘托氛圍,加大力度制造人氣,并達成成交。形式選擇、推廣時(shí)間上根據銷(xiāo)售計劃做出相應調整,最終以突出階段性主推產(chǎn)品特性選為重點(diǎn),完成階段性銷(xiāo)售目標為目的。
1) 報紙
作為常規房地產(chǎn)行業(yè)主打常規媒體,因有發(fā)放及時(shí),覆蓋面廣,費用較低,可大量投入。
2) 戶(hù)外
根據我項目情況,目前項目圍擋戶(hù)外產(chǎn)生的效果越來(lái)越明顯,已有戶(hù)外面積可以滿(mǎn)足項目推廣需求,為更好的推廣項目,建議制作200塊3M×2M的寫(xiě)真KT板,由廣告公司貼至每個(gè)城中村路口。
3) 字幕飛播:
電視字幕飛播信息傳播范圍廣,信息傳遞速度快。
(四)保障(需要公司配合支持的工作)
1)工程進(jìn)展情況
項目工程進(jìn)展的情況屬于最為直觀(guān)地項目情況體現,勢必將直接影響項目于市場(chǎng)中口碑的樹(shù)立以及影響銷(xiāo)售工作的進(jìn)程與發(fā)展,無(wú)論是已成交客戶(hù)還是未成交客戶(hù),此項必然成為最為直接的關(guān)注焦點(diǎn)。
2)各種手續證件取得的速度
由于公司手續不具備,前期銷(xiāo)售無(wú)論從價(jià)格還是從銷(xiāo)售回款等多方面受到制約,因此取得相關(guān)手續成為項目健康度的重要環(huán)節,價(jià)格的提升也與此直接相關(guān),在一定程度上對老客戶(hù)口碑以及現場(chǎng)新接待客戶(hù)造成了影響,為了項目順暢推廣必須保證此項工作的時(shí)效性。
3)財務(wù)收款的配合
確保每日均可進(jìn)行收款工作,其中包括周、六日,法定假日,不再對定金和首付款的收取時(shí)間進(jìn)行約定,在必要的情況下延長(cháng)日收款時(shí)間,或保障下班后財務(wù)人員通訊暢通,隨時(shí)可進(jìn)行收款事宜。
4)信息工作的溝通
工程或政策等方面相關(guān)內容的變更及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行溝通,保障銷(xiāo)售部對客戶(hù)銷(xiāo)講說(shuō)辭以及對外口徑的一致性輸出。
5)傭金的及時(shí)結付,保證銷(xiāo)售隊伍穩定。
6)及時(shí)召開(kāi)分階段研討會(huì ),適時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略及修正階段性問(wèn)題。
楓尚奧園銷(xiāo)售部
20xx年7月17日
匯報年度工作計劃 篇6
2***年6月22日公司承接了汽車(chē)運輸綜合實(shí)驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗室工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“橋梁實(shí)驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎,練內功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個(gè)有利于”的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作,使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開(kāi)端。
一、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
20xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導下,在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,解放思想,轉變觀(guān)念,與時(shí)俱進(jìn),認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值150xxxx萬(wàn)元,新增合同額13.xxxx元,為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益,同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評。
(一) 成本管理工作
加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點(diǎn)之一,主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節:
1. 材料成本管理
材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場(chǎng)調查詢(xún)價(jià)。從供應商的選擇,到材料進(jìn)場(chǎng)的計量驗收以及周轉材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰(shuí)提料,誰(shuí)負責”。加強材料現場(chǎng)使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過(guò)程中的浪費。
2. 加強工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時(shí)加強現場(chǎng)管理,制定科學(xué)的方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。
3. 優(yōu)化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時(shí),采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過(guò)集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
(二) 安全管理工作
在安全管理方面,分公司按照公司《項目管理辦法》的要求,首先建立健全了分公司安全保證體系,并制定了相應的一系列的分公司規章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。
施工中,分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)?蚣芄こ,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點(diǎn),為此,我們從以下幾個(gè)方面加強了管理工作:①加強安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。同時(shí),對現場(chǎng)的全部設備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機管理。
二、 經(jīng)驗教訓
(一)分包隊伍的選取
在分包隊伍的選取過(guò)程中,在報價(jià)和分包隊伍的實(shí)力上過(guò)于側重于報價(jià),而對其實(shí)力考察不足,對本工程的復雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍,對于高層、其它普通建筑的施工應該是沒(méi)有問(wèn)題的。而這個(gè)工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣,加上又是驗收標準高的試驗室,是一個(gè)相對復雜的工程。
痛定思痛,今后的.工程在選取勞務(wù)隊時(shí),首先要考察其是否是整建制隊伍,是否有自己穩定的施工人員,其次才考慮報價(jià)。一個(gè)有著(zhù)較強實(shí)力的勞務(wù)隊伍,即便是開(kāi)始時(shí)報價(jià)高于其它隊伍,但由于他實(shí)力強、人員充沛,施工工期可能提前很多,能夠將項目的租賃費用、管理費用、水電費用等開(kāi)支節省下來(lái)。這樣總體算下來(lái),可能用這樣的隊伍反而會(huì )增加項目的收益。
(二)分包隊伍管理
在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗,加上項目上馬時(shí)間倉促,前期準備工作不夠充分,在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款,考慮的不是很周全、不是很詳細,給今后相關(guān)的工作帶來(lái)了麻煩。
(三)預算、核算工作
預算、核算人員工作不準確、不及時(shí),不能夠給項目決策層、相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)、有效、準確的信息。
三、職工思想教育和精神文明建設情況
自分公司成立以來(lái),分公司一直把對職工的思想教育當成重點(diǎn)來(lái)抓,重視精神文明建設,積極開(kāi)展對員工的思想教育。堅持“以人為本”,營(yíng)造人才強企的文化氛圍。
20xx年,我們在大力引進(jìn)人才的同時(shí),下力量建立人才的能力導向、業(yè)績(jì)導向、成就導向機制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái),加以重用。圍繞人才建設,我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下了功夫。
我們根據分公司青年人居多的情況,在分公司內部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍,重點(diǎn)培養經(jīng)營(yíng)管理型人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才以及復合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊伍建設。
四、20xx年工作計劃,經(jīng)營(yíng)管理思路及內部建設規劃
20xx年我們在抓好工程安全質(zhì)量工作的同時(shí),將進(jìn)一步把經(jīng)營(yíng)管理工作作為項目管理的核心工作來(lái)抓。我們要通過(guò)深化管理,貫徹落實(shí)項目承包制,來(lái)增強企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力,在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,著(zhù)力打造核心競爭力上下功夫。結合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓,20xx年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作:
(一) 人才建設
人才高地的構筑,是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個(gè)環(huán)節都不容忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,20xx年我們要著(zhù)力于創(chuàng )建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩定的工作環(huán)境。
1、加快人才培養,要加快高新人才的引進(jìn)、培養和使用。以工程項目為舞臺,加快培養青年人才,讓他們在施工第一線(xiàn)掛職鍛煉。
2、從現有的人員中發(fā)現人才、培養人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來(lái)源。而培養人才的著(zhù)重點(diǎn)是如何把青年培養成為能夠適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,培養不僅要著(zhù)重于專(zhuān)業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。
3、實(shí)行榮譽(yù)激勵制度,大力選樹(shù)優(yōu)秀典型。分公司將設立一系列表彰活動(dòng),激勵員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識,讓廣大員工學(xué)習身邊的先進(jìn)典型,掀起學(xué)、趕、幫、超的競爭高潮。在以創(chuàng )先爭優(yōu)的各種活動(dòng)中,我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜,激發(fā)他們昂揚向上。
(二) 經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方面
經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作是一項相當復雜的工作,時(shí)有真假難辯,魚(yú)目混珠的局面,稍有不慎,就會(huì )誤入歧途,讓工作變得被動(dòng)。所有的項目在運作前都要采取規避風(fēng)險的措施,對項目、合作人員要進(jìn)行詳細的調查、了解和篩選,承接一個(gè)項目不但要有經(jīng)濟效益,更要有社會(huì )效益。
1、堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜地分析市場(chǎng),確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認真分析市場(chǎng)趨向,根據市場(chǎng)需求,把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì )影響大、利潤高的項目上。
2、深化全員經(jīng)營(yíng)意識,大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作,不僅僅是投標作標書(shū)的工作,而是全體員工的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現全員經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強分公司在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營(yíng),靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。
3、利用社會(huì )一切可利用的關(guān)系、渠道,進(jìn)一步拓展、擴大市場(chǎng)。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力,開(kāi)通信息渠道,擴大信息儲備量。
以上就是我們工作情況的總結。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
匯報年度工作計劃 篇7
20xx年,在省局和市委、市政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導下,菏澤畜牧獸醫工作深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照省、市發(fā)展現代畜牧業(yè)工作要求,以“發(fā)展、保護、服務(wù)”為重點(diǎn),大力推進(jìn)畜牧標準化、規;、現代化,積極實(shí)現全市畜牧業(yè)又好又快發(fā)展,通過(guò)強化重大動(dòng)物疫病防控和畜牧投入品監管,保障畜產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全,促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收,取得了顯著(zhù)成效。據統計,20xx年全市牛、羊、豬、禽存欄量分別為68.19萬(wàn)頭、1017.38萬(wàn)只、 416.51萬(wàn)頭、7587.96萬(wàn)只同比分別增長(cháng)0.22%、0.24%、11.64%、14.05%;出欄量分別為28.69萬(wàn)頭、1241.10 萬(wàn)只、653.01萬(wàn)頭、13591.95萬(wàn)只同比分別增長(cháng)0.1%、0.29%、10.12%、14.10%;肉蛋奶產(chǎn)量分別達到90.45萬(wàn)噸、 51.07萬(wàn)噸、20.83萬(wàn)噸,同比分別增長(cháng)10.39%、6.86%、-1.19%。主要畜產(chǎn)品價(jià)格及飼料糧價(jià)格均有一定幅度增漲,養殖效益總體趨好,實(shí)現畜牧業(yè)產(chǎn)值108億元,同比增長(cháng)5.3%。二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,全市畜產(chǎn)品加工產(chǎn)值39.1億元,同比增長(cháng)6.3%;獸藥、飼料等畜牧業(yè)投入品產(chǎn)值25.3億元,同比增長(cháng)10%;畜牧服務(wù)流通行業(yè)產(chǎn)值96.7億元,同比增長(cháng)20.8%。
一、20xx年畜牧工作情況
。ㄒ唬┮幠;、標準化飼養場(chǎng)建設快速發(fā)展。20xx年底,全市存欄50頭以上的豬場(chǎng)、10頭以上的牛場(chǎng)、50只以上的羊場(chǎng)、1000只以上的禽場(chǎng)共有 6615個(gè),比20xx年增加990個(gè),增長(cháng)17.8%,初步形成了以大戶(hù)、小區、飼養場(chǎng)為主體,以專(zhuān)業(yè)村、重點(diǎn)鄉鎮、基地縣為框架的適度規模經(jīng)營(yíng)格局,規;曫B程度達到75%以上,比20xx年提高5個(gè)百分點(diǎn)。在標準化飼養場(chǎng)建設方面,我市一是積極開(kāi)展畜禽養殖標準化建設。在全市重點(diǎn)推廣了畜禽養殖場(chǎng)建設標準和生產(chǎn)技術(shù)規程,指導新擴建養殖企業(yè)嚴格按養殖場(chǎng)建設標準進(jìn)行建設、改造,目前,全市有232個(gè)豬場(chǎng)、38個(gè)禽場(chǎng)、4個(gè)奶牛場(chǎng)、10個(gè)肉羊場(chǎng)、 10個(gè)肉牛場(chǎng),共計294個(gè)場(chǎng)實(shí)施標準化改造。20xx年,我市有31個(gè)畜禽養殖場(chǎng)(區)申報了國家級省級標準化示范場(chǎng)創(chuàng )建,有13個(gè)場(chǎng)區通過(guò)省局組織專(zhuān)家組驗收,7個(gè)成為國家級示范場(chǎng),6個(gè)成為省級示范場(chǎng),其中11個(gè)示范場(chǎng)(區)受到獎勵。二是大力加強無(wú)公害畜產(chǎn)品認證。20xx年,我市有14家企業(yè)申報了無(wú)公害畜產(chǎn)品認證,其中有8家已通過(guò)產(chǎn)地認證。目前,累計有35家企業(yè)、37類(lèi)產(chǎn)品通過(guò)無(wú)公害畜產(chǎn)品認證,1家企業(yè)的7個(gè)產(chǎn)品通過(guò)了有機認證。
。ǘ┊a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)積極推進(jìn)。全市各類(lèi)畜牧龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大,20xx年新增市級以上畜牧龍頭企業(yè)11家,使全市市級以上龍頭企業(yè)達到37家,其中,國家級龍頭企業(yè)2家,省級龍頭企業(yè)10家,市級龍頭企業(yè)25家。通過(guò)龍頭加工企業(yè)的發(fā)展,有效促進(jìn)和帶動(dòng)了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。特別是鄆城、單縣、定陶等縣區龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛,逐步形成了龍頭帶基地,基地帶場(chǎng)戶(hù)的發(fā)展格局。20xx年,我市在畜牧經(jīng)濟合作組織方面發(fā)展較快,全年新增畜牧專(zhuān)業(yè)合作社236家,經(jīng)工商注冊的合作社總數已達到691家,增長(cháng)55.9%,入社會(huì )員7.9萬(wàn)人。
。ㄈ┝窒吗B殖健康快速發(fā)展。20xx年,我市提出林下養殖工作要在養殖數量和規模穩步提高的基礎上,重點(diǎn)提升林下養殖的檔次和水平,把打造標準化示范場(chǎng)建設作為目標,努力增加養殖效益、打造林下養殖品牌、提升我市林下養殖知名度。截至年底,全市新增林下養殖場(chǎng)(區)249個(gè),總數達到1803個(gè);新增林下養殖大棚1937個(gè),總數達到18047個(gè);林下土地利用面積72.81萬(wàn)畝,同比增長(cháng)7.1%;林下畜禽存欄量5006.71萬(wàn)頭只,出欄量 12460.38萬(wàn)頭只,同比分別增長(cháng)12.5%和12.7%;林下養殖產(chǎn)值30億,同比增長(cháng)11.1%。
。ㄋ模﹦(dòng)物疫病防控工作扎實(shí)推進(jìn)。一是抓好規模飼養場(chǎng)監管。全市所有種畜禽場(chǎng)和存欄5000只以上的禽場(chǎng)、300頭以上的豬場(chǎng)、100只以上的牛(羊)場(chǎng)都在市動(dòng)監所備案,由縣區動(dòng)檢所直接監管,小型飼養場(chǎng)由村級動(dòng)物防疫員監管,并簽訂監管協(xié)議,做到了對規模場(chǎng)用藥、用料、防疫、消毒及無(wú)害化處理等情況的全程監管。同時(shí),在全市推廣了規模飼養場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )化監管,對全市種畜禽場(chǎng)和20xx年、20xx年承擔國家生豬、蛋雞標準化改造的養殖場(chǎng)的信息數據進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )上傳,初步建成了網(wǎng)絡(luò )監管數據庫,從而大大提升了規模飼養場(chǎng)的監管水平。二是強化基層獸醫隊伍建設。今年對全市1300名鄉村獸醫進(jìn)行了備案登記,并組織 289人參加了農業(yè)部組織的全國首次執業(yè)獸醫師統一考試,62人考試合格,獲執業(yè)獸醫師資格,通過(guò)率21.45%,位居全省第一。三是抓好畜禽程序化免疫。按照省局下達的免疫計劃,做到應免盡免,使全市連續6年無(wú)重大動(dòng)物疫情發(fā)生。四是抓好免疫抗體檢測。對全市45個(gè)種畜禽場(chǎng)、300余個(gè)商品規模場(chǎng)和 18處鄉鎮(辦事處)散養畜進(jìn)行免疫抗體監測,共檢測血清樣品46628份,抗體水平總體達到標準要求。五是加大了道路檢查站執法檢查力度。全市12個(gè)檢查站共檢查2萬(wàn)余次車(chē)輛,檢查生豬31萬(wàn)頭,羊26672只,牛4325頭,禽1739萬(wàn)羽,檢查動(dòng)物產(chǎn)品2萬(wàn)余噸,檢疫出不合格活畜500余頭只,不合格活禽2萬(wàn)余羽,不合格動(dòng)物產(chǎn)品20余噸,全部做了無(wú)害化處理,補檢車(chē)次20xx余次,查處車(chē)輛100余車(chē)次。
。ㄎ澹┬螽a(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高。針對畜產(chǎn)品監管現狀,市政府專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組,畜牧系統圍繞飼料、獸藥和生鮮乳,制定了專(zhuān)項整治行動(dòng)方案,并在年初組織召開(kāi)了20xx年畜產(chǎn)品安全整治暨畜牧執法年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),專(zhuān)門(mén)進(jìn)行動(dòng)員和部署。一是對全市所有的獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行市、縣兩級駐廠(chǎng)監督員管理制度;二是加強獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)認證工作。目前,我市有獸藥生產(chǎn)企業(yè)18家,已全部通過(guò)農業(yè)部GMP認證;獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)600余家,目前已有92家通過(guò) GSP驗收,比09年新增71家。三是積極組織全市獸藥飼料執法大檢查。全年共檢查獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)86個(gè)次,經(jīng)營(yíng)企業(yè)300余個(gè)次,查處問(wèn)題企業(yè)7 家,并根據不同情節進(jìn)行了處罰,責令限期整改。四是積極做好生鮮乳收購站的專(zhuān)項檢查。對轄區內10家鮮奶收購站生鮮乳的收購、運輸、銷(xiāo)售等環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)檢查,加大生鮮乳抽檢力度,共抽取檢驗樣品300余批次,未發(fā)現質(zhì)量安全問(wèn)題。
。┬竽量萍纪茝V取得良好效果。20xx年,全市重點(diǎn)推廣林下柴雞放養、環(huán)保養豬等技術(shù)。目前,全市林下柴雞存欄超過(guò)5000只的養殖戶(hù)已達180戶(hù),同比增長(cháng)28.3%,柴雞存欄量達150萬(wàn)只,全年出欄量260萬(wàn)只,同比分別增長(cháng)36.7%、23.3%,在環(huán)保養豬方面,重點(diǎn)抓環(huán)保養豬試點(diǎn)示范,樹(shù)立了菏澤旺達畜禽養殖有限公司等一批示范典型,全市自然養豬法豬場(chǎng)已發(fā)展到108家,發(fā)酵床面積9.26萬(wàn)平方米,同比增加26.8%;存養生豬8.63 萬(wàn)頭,同比增加28.6%;年出欄育肥豬17萬(wàn)余頭,同比增加23.6%。
。ㄆ撸┇F醫管理體制改革獲得重大突破。根據國務(wù)院、省、市關(guān)于加快獸醫體制改革的意見(jiàn),20xx年7月份,菏澤市政府第20次常務(wù)會(huì )議研究決定,要加快推進(jìn)全市獸醫管理體制改革。8月份,市編委下發(fā)了《關(guān)于市畜牧獸醫局主要職責內設機構和人員編制的通知》,我局更名為菏澤市畜牧獸醫局,由原來(lái)隸屬農業(yè)局變?yōu)槭姓睂俟芾,在機構設置上增加了一個(gè)科室、一個(gè)站所,增加了3個(gè)領(lǐng)導職務(wù)和5名行政編制。在搞好市級改革的同時(shí),在11月份召開(kāi)的'全市加快現代畜牧業(yè)發(fā)展工作會(huì )議上,要求縣區加快獸醫體制改革步伐,并把鄆城、單縣兩個(gè)縣作為試點(diǎn),率先開(kāi)展改革工作,明年上半年全部完成。
二、存在的困難和問(wèn)題
一是畜牧投入明顯不足。菏澤是經(jīng)濟欠發(fā)達地區,財政一直比較緊張,相對我省發(fā)達地市,扶持政策少,資金投入不足,部分縣區連疫苗經(jīng)費都不能足額到位。
二是縣區獸醫管理體制改革推動(dòng)難度大。村級防疫員待遇低,隊伍不穩定。
三是發(fā)展“一牛兩羊”任務(wù)艱巨。魯西黃牛、青山羊、小尾寒羊作為我市地方優(yōu)良品種,由于扶持資金不足,加上市場(chǎng)變化等因素,養殖數量逐步減少。
四是重大動(dòng)物疫病防控工作面臨諸多制約因素。一是經(jīng)費投入不足,市級能按省的要求撥付疫苗經(jīng)費,縣區疫苗經(jīng)費缺口較大,監測、工作經(jīng)費不足;二是規模場(chǎng)監管水平有待提高;三是產(chǎn)地檢疫、產(chǎn)品檢疫不到位。
三、20xx年工作計劃
。ㄒ唬┐罅﹂_(kāi)展標準化創(chuàng )建活動(dòng)。今年,我市將以國家、省創(chuàng )建畜禽標準化建設項目為契機,積極爭取市縣列出專(zhuān)項資金,配合聯(lián)動(dòng)。首先,建立全市范圍的標準化養殖場(chǎng)區儲備庫制度,根據各縣區情況,在全市挑選100個(gè)標準化養殖場(chǎng)區,市級每年逐場(chǎng)驗收一次,符合條件的列入儲備庫項目,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,排出名次,分批申報。其次,計劃每年從項目?jì)鋷熘羞x取50個(gè)規模養殖場(chǎng)(小區)進(jìn)行標準化改造,并對評選上的標準化養殖場(chǎng)進(jìn)行掛牌宣傳。第三,積極組織無(wú)公害畜產(chǎn)品和綠色畜產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證,力爭申報無(wú)公害、綠色等畜產(chǎn)品認證達到15個(gè)以上。
。ǘ┐罅Πl(fā)展地方優(yōu)良品種。一方面抓好良種繁育體系建設。全市要重點(diǎn)發(fā)展建成魯西黃牛原種場(chǎng)2家,擴繁場(chǎng)3家,青山羊、小尾寒羊原種場(chǎng)各3家,擴繁場(chǎng)各 5家。各縣區要積極發(fā)展專(zhuān)業(yè)村及規模養殖場(chǎng)(戶(hù)),20xx年全市要重點(diǎn)發(fā)展養牛專(zhuān)業(yè)村10個(gè),養羊專(zhuān)業(yè)村40個(gè),規模養殖場(chǎng)(戶(hù))1000個(gè),形成肉牛存欄量10萬(wàn)頭、羊存欄量100 萬(wàn)只的優(yōu)質(zhì)肉牛、肉羊生產(chǎn)基地。另一方面要建立肉牛肉羊產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。要通過(guò)政策引導和扶持等方式,培育具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力、能為農民提供服務(wù)、產(chǎn)品有競爭力的龍頭企業(yè)。對區域內的一批屠宰加工龍頭企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,提高屠宰加工能力。
。ㄈ┤ψズ弥卮髣(dòng)物疫病防控。一是加強規模場(chǎng)監管及散養畜禽免疫。重點(diǎn)抓好種畜禽場(chǎng)和5000只以上禽場(chǎng)、300頭以上豬場(chǎng)和100頭(只)以上的牛 (羊)場(chǎng)的監管,確保按程序進(jìn)行免疫。抓好春秋散養畜禽集中防疫,確保免疫密度達到100%。二是加強疫情測報網(wǎng)絡(luò )建設和應急處理。建立健全重大動(dòng)物疫情應急預案,落實(shí)人員隊伍、資金、技術(shù)、物資儲備,一旦發(fā)生重大動(dòng)物疫情,立即啟動(dòng)應急預案,果斷處置,確保不擴散、不蔓延、不成災。三是確保防疫經(jīng)費落實(shí)到位。將重大動(dòng)物疫病防控所需疫苗、耗材、人工、監測及應急物資儲備工作經(jīng)費列入財政預算,并及時(shí)足額撥付到位,特別是及時(shí)繳納疫苗經(jīng)費,確保疫苗供應。四是加強執業(yè)獸醫管理。嚴格按照上級要求組織執業(yè)獸醫考試,加強對鄉村獸醫人員的管理,對無(wú)證經(jīng)營(yíng)的動(dòng)物疫病診療機構堅決取締。五是嚴格目標考核。凡密度和質(zhì)量達不到要求的通報批評并責令補防,補防再不合格的實(shí)行一票否決,取消評選畜牧工作先進(jìn)縣區資格,并啟動(dòng)責任問(wèn)責制。
。ㄋ模┓e極培育壯大畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。20xx年底,全市畜產(chǎn)品加工企業(yè)所需原料的50%來(lái)源于養殖基地,培育出年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)5億元的企業(yè)1家以上,超億元的2家以上,超5000萬(wàn)元的4家以上,不斷提高畜產(chǎn)品加工業(yè)的比重。扶持企業(yè)從事地方畜禽品種的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā),盡快培育一批風(fēng)味好、價(jià)格高、潛力大、具有地方特色的畜禽品牌產(chǎn)品,特別是對現有的中國斗雞、單縣羊肉湯、曹縣燒牛肉、東明粉肚等地方品牌加大宣傳和扶持力度,打造1-2個(gè)省級以上知名品牌。
。ㄎ澹┯行ч_(kāi)展畜牧獸醫綜合執法工作。一是抓好依法治牧的宣傳工作。積極向群眾宣傳《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》、《食品安全法》等畜牧獸醫法律法規。二是加強隊伍建設,提升依法行政的綜合素質(zhì)。制定行政執法工作的相關(guān)規章制度,與執法人員簽訂責任書(shū),按“誰(shuí)主管,誰(shuí)檢查,誰(shuí)負責”原則,依法界定執法權限、明確執法任務(wù)和責任。三是加大工作力度,開(kāi)展經(jīng)常性的執法檢查工作。對獸藥、飼料等畜牧投入品的管理和種畜禽的管理要加大檢查清理力度,嚴把產(chǎn)品出廠(chǎng)關(guān),把不合格產(chǎn)品控制在源頭,減少市場(chǎng)監管的壓力。四是加強部門(mén)協(xié)調與配合。由政府牽頭,各部門(mén)各負其責,各司其職,發(fā)揮行政執法合力作用。
。┻M(jìn)一步強化自身建設。一是結合實(shí)際,確定重點(diǎn)工作目標,并對各項工作任務(wù)目標進(jìn)行細化分解,將各項任務(wù)目標責落實(shí)到人,定期組織檢查考核評比。二是加大獎懲力度。對在工作中做出突出貢獻的單位和個(gè)人加大表彰力度,今年我市將開(kāi)展“四個(gè)十佳”創(chuàng )建活動(dòng),在全市評選出“十佳防疫員”、“十佳檢疫員”、 “十佳科技推廣標兵”以及“十佳行政執法人員”,以加快推動(dòng)畜牧執法及防疫監督工作的順利開(kāi)展。
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