辦公室半年工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的辦公室半年工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
上半年,辦公室工作圍繞全局工作部署,認真總結分析辦公室工作經(jīng)驗和現狀,提出了“調整辦公室職責定位、更新觀(guān)念、完善措施、全面推進(jìn)整體工作提速提質(zhì)”的工作設想,從隊伍建設入手,推行服務(wù)創(chuàng )新、工作創(chuàng )新理念,更好服務(wù)全局工作,使辦公室工作上了一個(gè)新臺階,現將辦公室20__年上半年各項工作完成情況匯報如下:
一、公文運轉順暢。
半年來(lái),辦公室共處理公文854件,其中收文645件,發(fā)文209件。公文運轉無(wú)一差錯,辦結質(zhì)量和速度有了很大進(jìn)步,較好履行了辦公室上傳下達的工作職責。
二、新聞宣傳、信息報道工作進(jìn)一步加強。
上半年,河北高速網(wǎng)站點(diǎn)擊量累計突破112.5萬(wàn)次;上報省廳調研信息一季度為廳直系統第三名,外宣工作在廳直系統中名列前茅。其間,根據局領(lǐng)導要求,我們及時(shí)召開(kāi)了全局系統信息工作調度會(huì )議,出臺了《信息工作考核辦法》,同時(shí)對全局階段性重要工作進(jìn)行專(zhuān)題信息上報進(jìn)行了部署,并強化了信息上報的時(shí)效性以及稿件的質(zhì)量和數量。
三、全局安全生產(chǎn)形勢良好。
上半年,局系統無(wú)安全生產(chǎn)責任事故,各項規章制度、安全生產(chǎn)責任體系、督促檢查機制進(jìn)一步健全。根據省廳要求,局系統扎實(shí)開(kāi)展了安全文化年建設、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),共收集局系統職工撰寫(xiě)的安全文化研討論文40余篇。要求各單位建立齊全的總體、專(zhuān)項安全應急預案體系,出臺了高管局《安全生產(chǎn)工作目標考核管理辦法》,安全生產(chǎn)工作開(kāi)展有力。
四、信訪(fǎng)工作。
上半年,全局無(wú)信訪(fǎng)事件。根據省廳統一部署,完成了局系統內部矛盾糾紛排查工作,起草完成了《信訪(fǎng)工作考核辦法》。
五、文秘、駕駛員崗位練兵穩步推進(jìn)。
對文秘、駕駛員崗位練兵方案和比武考核范圍作了明確,兩項工作正進(jìn)入全員練兵階段。
六、機關(guān)檔案定級工作啟動(dòng)。
7月底將完成局檔案室改造工程,年內可完成定級。
七、行政管理進(jìn)一步細化。
上半年,我們結合局財務(wù)推行預算管理的有關(guān)規定,對行政管理的程序進(jìn)行了重新調整,細化了工作步驟,保障能力更趨規范。辦公室肩負著(zhù)保證機關(guān)正常運轉、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任,為發(fā)揮好綜合協(xié)調能力,確保辦公室各項工作有序開(kāi)展,更好的服務(wù)于全局,我們著(zhù)重抓了四方面工作。
(一)、講政治、重責任、工作“精細嚴實(shí)快”是辦公室工作人員的三項基本功,缺一不可。在日常工作中,我們把講政治、重責任的思想意識教育貫穿于辦公室工作的方方面面,克服了以往辦公室工作粗線(xiàn)條管理易造成失誤的缺點(diǎn)。具體工作上,我們把辦公室26項工作與主任分工對應起來(lái),逐一落實(shí)到具體人員身上,嚴格要求。同時(shí)采取減少工作環(huán)節、細化分工、責任到人、責任到底的工作措施,做到責任層次明確、工作流程清楚、保證了任務(wù)不延誤、差錯不發(fā)生。
(二)、充分發(fā)揮綜合辦事機構的優(yōu)勢,統籌兼顧完成好各項工作。辦公室工作事多事雜,很容易形成眉毛胡子一把抓、主次不清、工作沒(méi)有章法。為此我們提出了統籌協(xié)調,兼顧并進(jìn)的工作思路,把主要精力放在抓重要文件、重要會(huì )議、重要工作的部署落實(shí)上,日常細小的工作或環(huán)節,我們做到優(yōu)化合并,兼顧完成。實(shí)現了大事不誤有提高、小事不漏有創(chuàng )新。
(三)、倡導推進(jìn)服務(wù)創(chuàng )新工作理念,強化主動(dòng)服務(wù)意識。服務(wù)是辦公室工作的天職,有很明顯的被動(dòng)性,但被動(dòng)并不意味著(zhù)機械死板的“領(lǐng)導支一支,轉一轉;領(lǐng)導撥一撥,動(dòng)一動(dòng)”,而是發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng)。上半年,我們對全局列入計劃的主要工作任務(wù)進(jìn)行歸納,提前介入了解情況,主動(dòng)對下一步工作進(jìn)行預測分析,做到心中有譜、臨陣不亂。
另外,根據辦公室工作特點(diǎn),對辦公室涵蓋的主要職能安排ab角色負責,這樣保證在人手少、任務(wù)重的情況下,服務(wù)無(wú)漏洞、全天候。
(四)、把維護團結放在協(xié)調工作的重中之重,為和諧機關(guān)建設營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。在加強與部門(mén)之間協(xié)調聯(lián)系的同時(shí),還要加強思想溝通,增進(jìn)感情交流,求同存異、顧全大局,真正使辦公室與部門(mén)之間思想同心、目標同向、工作同步,做到工作相互支持、情況相互交流、利益相互照顧,形成推進(jìn)全局工作的整體合力。
上半年,在局領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,通過(guò)全室人員的共同努力,辦公室工作取得了一些成績(jì),但是和全局工作目標和局領(lǐng)導要求還有一定差距。比如在服務(wù)能效上,在發(fā)揮辦公室參謀、督導職能上,在信息報送的數量和質(zhì)量上,在隊伍建設上還需要進(jìn)一步加強,下半年我們將對這些工作加大力度,確保完成辦公室年度各項任務(wù)目標。
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