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關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案集錦8篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案8篇，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇1
一、總體思路
深入貫徹落實(shí)區“7.1”安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)就是保障民生、保障效益、保障發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［］23號）、《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》（國發(fā)［］40號），圍繞“一個(gè)目標”（杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故），突破“兩大重點(diǎn)”（在加強安全文化建設方面實(shí)現突破、在落實(shí)企業(yè)主體責任方面取得新突破），完善“三項機制”（安全生產(chǎn)考核獎懲機制、企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機制、隱患排查治理長(cháng)效機制），實(shí)現“四個(gè)轉變”（由被動(dòng)防范向依法監管轉變、由專(zhuān)項整治向規范管理轉變、由行政管理向依法監管轉變、由控制傷亡向職業(yè)健康轉變），抓好“五項工作”重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項整治、安全標準化建設、職業(yè)健康監管、事故應急救援管理、安全生產(chǎn)源頭監管），全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)和政府安全監管水平，為全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅實(shí)的安全保障。
二、工作任務(wù)
杜絕安全生產(chǎn)重特事故，遏制較大安全生產(chǎn)事故，減少一般性安全生產(chǎn)事故，力爭不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
三、集中整治時(shí)間
20xx年7月2日至20xx年12月31日
四、工作措施
按照“屬地管理、行業(yè)主管、分級負責”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“一崗雙責”的原則，結合我鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)的開(kāi)展，全面落實(shí)各村、各單位、各安全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作行政責任。繼續執行安全生產(chǎn)目標管理，嚴格執行“一票否決”和安全生產(chǎn)行政責任追究制度，嚴格考核，逗硬獎懲，從而形成我鎮安全生產(chǎn)監管橫向到邊、縱向到底、責任到人的良好格局，確保我鎮此次安全生產(chǎn)領(lǐng)域集中整治圓滿(mǎn)成功。
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1、道路交通安全
鎮交管辦、鎮公安派出所要加大對轄區內的道路交通安全檢查力度，嚴格按照交通領(lǐng)域“打非治違”的工作要求進(jìn)行嚴管重罰，杜絕道路交通事故的發(fā)生。一是要加強道路交通安全隱患排查，對排查出的安全隱患要立刻通知相關(guān)單位，并督促相關(guān)單位進(jìn)行整改落實(shí)，消除安全隱患；二是要嚴厲打擊客車(chē)、小型微車(chē)、私家車(chē)、出租車(chē)的“三超一疲勞”行為，發(fā)現一起，處理一起，絕不姑息；三是要嚴厲打擊長(cháng)安車(chē)、農用車(chē)、摩托車(chē)非法營(yíng)運、超員、超載等違法違規現象，發(fā)現一起，重處一起，杜絕一切交通安全事故的發(fā)生。四是鎮交管辦要完善相關(guān)工作應急預案，檢查和隱患排查臺賬，并做好相關(guān)工作記錄。
具體責任人：第一責任人鎮長(cháng)，第二責任人分管安全的副鎮，第三責任人是鎮交管辦工作人員，直接責任人是各村村主任、駐片領(lǐng)導、駐村干部。
2、水上交通安全
鎮船管辦要加強對全面庫區水上交通安全檢查力度。一是加強對庫區所有船只的安全管理；二是嚴厲打擊客船“三超一疲勞”和駕乘人員不穿救生衣行為，發(fā)現一起，處理一起；三是嚴厲打擊農用船、漁船、自用船非法載客行為和駕乘人員不穿救生衣行為，發(fā)現一起，重處一起，絕不姑息，杜絕安全事故的發(fā)生；四是鎮船管辦完善各類(lèi)應急預案和安全管理臺賬，做好相關(guān)工作記錄。
具體責任人：第一責任人鎮長(cháng)，第二責任人分管安全生產(chǎn)的副鎮，第三責任人鎮船管辦工作人員，直接責任人為庫區各村村主任、駐片領(lǐng)導、駐村干部。
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鎮安辦、鎮衛生院要組織和協(xié)調相關(guān)單位加強對轄區內的食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、流通領(lǐng)域的安全監管和檢查。一是加強食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、流通領(lǐng)域安全隱患排查，對排查出的安全隱患要督促相關(guān)單位、相關(guān)責任人進(jìn)行整改，消除安全隱患；二是嚴厲打擊無(wú)證、無(wú)照經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體，發(fā)現一起，取締一起；三是嚴厲打擊“三無(wú)”、“過(guò)期”食品銷(xiāo)售現象，發(fā)現一起，重處一起，絕不姑息；四是堅持食品流通領(lǐng)域的索證索票制度，督促各企業(yè)和個(gè)體完善相關(guān)進(jìn)出貨臺賬；五是加強對農村群體性聚餐的安全監管，嚴格按照農村群體性聚餐相關(guān)工作制度監管，加強各村食品安全協(xié)管員、信息員的教育培訓，杜絕食源性食品安全事故的發(fā)生。
具體責任人：第一責任人鎮長(cháng)，第二責任人分管安全生產(chǎn)的副鎮、鎮衛生院院長(cháng)，第三責任人鎮安辦工作人員及鎮衛生院公共衛生管理人員，直接責任人為庫區各村村主任、駐片領(lǐng)導、駐村干部。
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1、天然氣安全
鎮安辦要組織和協(xié)調相關(guān)單位加強對我鎮天然氣的用氣安全檢查和監管。一是加強安全隱患的排查，對排查的安全隱患要責令相關(guān)單位和責任對象進(jìn)行整改，消除安全隱患；二是要加強對我鎮天然氣用戶(hù)的用氣安全教育宣傳，提高群眾的安全用氣意識；三是嚴厲打擊天然氣管道私拉亂接現象，發(fā)現一起，取締一起，并對當事人要進(jìn)行安全教育和經(jīng)濟處罰。
具體責任人：第一責任人鎮長(cháng)楊治釗，第二責任人分管場(chǎng)鎮建設副鎮長(cháng)兼武裝部長(cháng)唐千勇、分管安全生產(chǎn)的`副鎮長(cháng)彭濤、天然氣公司負責人，第三責任人鎮安辦、天然氣公司駐鎮工作人員，直接責任人為各村村主任、駐片領(lǐng)導、駐村干部。
2、居民用電用火安全
鎮安辦、鎮供電所要加強對我鎮群眾的用電、用火安全的宣傳教育和監管。一是加強農村用電用火安全知識宣傳教育；二是加強安全隱患排查，對排查出的問(wèn)題，要責令相關(guān)責任單位和責任人進(jìn)行安全隱患的整改，消除隱患，確保群眾的生命財產(chǎn)安全；三是鎮安辦要完善相關(guān)消防應急預案，做好工作記錄。
具體責任人：第一責任人鎮長(cháng)楊治釗，第二責任人分管安全生產(chǎn)的副鎮長(cháng)彭濤、鎮供電所負責人，第三責任人鎮安辦、供電所包片工作人員，直接責任人為各村村主任、駐片領(lǐng)導、駐村干部。
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鎮林業(yè)站要加強對森林防火安全的檢查監管。一是加強對各村護林員的管理，充分做到定員定崗，凡護林員不在崗的，將按照有關(guān)規定處理；二是加強森林防火安全的宣傳，提高廣大群眾的林區防火意識，特別是假期小孩玩火，要教育群眾加強對自家小孩的管理，防止森林火災的發(fā)生；三是鎮林業(yè)站要完善相關(guān)工作應急預案和工作制度及工作記錄。
具體責任人：第一責任人鎮長(cháng)楊治釗，第二責任人分管農業(yè)的副書(shū)記蘇孝林、分管安全生產(chǎn)的副鎮長(cháng)彭濤，第三責任人鎮安辦、鎮林業(yè)站工作人員，直接責任人為各村村主任、駐片領(lǐng)導、駐村干部。
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鎮國土部門(mén)、村健所、安辦要加強對轄區內的建筑施工安全的監管和檢查，按照安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”相關(guān)工作要求，對建筑施工領(lǐng)域的違法違規行為進(jìn)行嚴管重罰。一是鎮安辦要加強對建筑施工安全的巡查，與施工單位簽訂安全責任書(shū)，凡在建筑施工過(guò)程中存在違法違規行為的要按照相關(guān)法律法規進(jìn)行處罰；二是鎮村建所要對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查管理，完善相關(guān)工作措施；三是鎮安辦要責令施工單位完善相關(guān)安全標識，加強對施工人員的安全教育培訓，杜絕安全事故的發(fā)生。
具體責任人：第一責任人鎮長(cháng)楊治釗，第二責任人分管村建的副鎮長(cháng)唐千勇、分管安全生產(chǎn)的副鎮長(cháng)彭濤，第三責任人鎮安辦、鎮國土所、鎮村建所工作人員，直接責任人為各村村主任、駐片領(lǐng)導、駐村干部。
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鎮水利部門(mén)要加強對汛期水情的監測，并及時(shí)將情況反饋給領(lǐng)導，做好汛期安全裝備工作和應急演練。一是鎮水利部門(mén)要做好防汛防洪的物質(zhì)準備工作；二是降雨期間要加強對雨情、水情的監測，做好相關(guān)應急準備工作；三是完善相關(guān)應急預案和工作制度、工作記錄。
具體責任人：第一責任人鎮長(cháng)楊治釗，第二責任人分管農業(yè)的副書(shū)記蘇孝林、武裝部長(cháng)唐千勇，第三責任人鎮水利站、安辦所工作人員，直接責任人為各村村主任、駐片領(lǐng)導、駐村干部。
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鎮安辦要組織相關(guān)部門(mén)加強對地質(zhì)災害、危險化學(xué)品、煙花爆竹、網(wǎng)吧等其他安全工作監管和檢查，嚴格按照安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”相關(guān)工作要求進(jìn)行管理。一是要協(xié)助國土部門(mén)加強對轄區內地質(zhì)災害點(diǎn)的監控，宣傳教育廣大群眾對地質(zhì)災害的防范意識，并落實(shí)專(zhuān)人加強對地質(zhì)災害的日常監控監測，如有異常情況，要立即向領(lǐng)導和國土部門(mén)進(jìn)行報告，消除安全隱患；二是鎮安辦要加強對危險化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的監管，嚴厲打擊無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)，并按照相關(guān)法律法規進(jìn)行處罰；三是要按照網(wǎng)吧管理的相關(guān)法律法規加強對網(wǎng)吧安全的管理，定期對其進(jìn)行安全隱患排查，對排查出的安全隱患要責令網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)單位定期整改，消除安全隱患；三是鎮安辦要完善相關(guān)工作預案和制度。
具體責任人：第一責任人鎮長(cháng)楊治釗，第二責任人分管安全生產(chǎn)的副鎮長(cháng)彭濤，第三責任人鎮安辦、鎮國土所工作人員，直接責任人為各村村主任、駐片領(lǐng)導、駐村干部。
五、工作要求
1、加強組織，健全機構
為了更好地開(kāi)展此次安全生產(chǎn)領(lǐng)域集中整治活動(dòng)，鎮政府成立了工作領(lǐng)導小組，具體成員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室于鎮安辦，由趙志豪任辦公室主任，負責日常事務(wù)工作。
2、強化宣傳教育
一是鎮安辦要通過(guò)標語(yǔ)、圖展、傳單等方式加強我鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)域集中整治活動(dòng)的宣傳，通過(guò)對廣大群眾的安全知識宣傳教育培訓，提高群眾的安全防范意識。
二是各村、各單位每月對本村村民、本行業(yè)工作人員不得低于3次的安全教育和培訓例會(huì )。
3、強化工作紀律
在集中整治期間，各村、各單位必須嚴格按照工作要求加強對各自領(lǐng)域的安全檢查和監管，凡因工作消極、不到崗到位、不履職盡職而發(fā)生安全事故的，要追究相關(guān)責任人的責任，情節嚴重的將按照相關(guān)法律法規追究其法紀、黨紀、政紀處分。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇2
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，扎實(shí)開(kāi)展好安全教育活動(dòng)，通過(guò)宣傳教育，使全體師生牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強自我防護意識，培養學(xué)生的自我防護能力,避免事故發(fā)生，確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全。
二、活動(dòng)主題
強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)。
三、活動(dòng)時(shí)間：6月1日開(kāi)始
四、活動(dòng)內容及安排
�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，強化師生安全意識。
1、通過(guò)校園宣傳欄、黑板報等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛生、學(xué)校財產(chǎn)使用與保管等方面的法律規章制度和安全常識，提高全體師生的安全意識和自我防護能力。
2、充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會(huì )等陣地的作用，大力加強學(xué)生良好行為習慣的培養，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3、切實(shí)組織好以學(xué)生安全教育為主題的`征文和演講比賽，提高學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護的意識和能力。
�。ǘ┮曰顒�(dòng)為載體，增強安全教育的效果。
1、組織班級開(kāi)展好一節安全教育課，要求有教案、資料、圖片。
2、開(kāi)展一次校園安全隱患排查，并根據排查情況建立安全臺賬，及時(shí)進(jìn)行整改，確保師生安全。
3、學(xué)校與班主任簽訂安全責任書(shū) 。
4、開(kāi)展一次應急演練活動(dòng)。
結合學(xué)校實(shí)際針對消防、用電、飲食、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責任事故的環(huán)節，按分工制度完善應急預案，明確責任、細化程序、有章可循，一旦發(fā)生安全責任事故，能夠得到及時(shí)有效的控制。
五、加強組織領(lǐng)導、強化安全責任意識
為切實(shí)做好學(xué)校安全工作。為確保各項活動(dòng)順利開(kāi)展，成立梁泡小學(xué)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成 員：班主任及各任課老師
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇3
根據固原市道路運輸管理局《關(guān)于印發(fā)固原市道路運輸管理局關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（固運管字[20xx]21號）有關(guān)要求，駕校決定，在全校繼續深化“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”活動(dòng)。為進(jìn)一步增強安全責任意識、推進(jìn)安全責任落實(shí)，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)駕校安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定好轉，為使此項活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，特制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹(shù)立以人為本安全發(fā)展理念，全面貫徹落實(shí)《固原市道路運輸管理局關(guān)于安全生產(chǎn)責任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神，維護駕校安全生產(chǎn)形勢的穩定，促進(jìn)我校安全管理水平和經(jīng)濟效益的同步提升。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責任體系，強化和落實(shí)駕校安全生產(chǎn)主體責任。以道路培訓、消防等崗位為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)檢查、治理、宣教“三項行動(dòng)”和健全隱患排查治理機制、保障能力、應急救援體系“三項建設”，減少一般事故、堅決遏制重特大事故，確保安全生產(chǎn)工作取得良好開(kāi)局。
三、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)責任
1、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體。在全校范圍內，尤其是在科目二場(chǎng)內道路訓練和科目三實(shí)際道路訓練等重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任專(zhuān)項行動(dòng)”。將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每個(gè)實(shí)操教練員，通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，推進(jìn)重點(diǎn)崗位安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)。
2、進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導安全生產(chǎn)監管責任。各部門(mén)實(shí)行“一崗雙責”制度，既要抓管理和本職工作，又要抓好安全生產(chǎn)工作。具體要求是：建立完善安全生產(chǎn)例會(huì )制度和檢查制度。主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體負責。要強化安委會(huì )建設，配備人員，改善辦公條件和工作條件，保證辦公經(jīng)費。駕校成立以一把手為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并設專(zhuān)（兼）職安全員，負責駕校安全生產(chǎn)工作。
3、落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)監管責任。按照“誰(shuí)審批誰(shuí)負責”、“管運營(yíng)必須管安全”的原則，落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)職責，要加強協(xié)調配合，加大聯(lián)合檢查力度，開(kāi)展“打非治違”活動(dòng)，打擊各類(lèi)違規違紀行為，減少事故隱患。
�。ǘ┞鋵�(shí)隱患排查治理任務(wù)
1、集中開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)。在以往開(kāi)展的安全隱患大排查大治理基礎上，各部門(mén)要針對季節變化特點(diǎn)和重點(diǎn)時(shí)段，集中 3
開(kāi)展隱患排查治理、專(zhuān)項整治及安全生產(chǎn)大檢查，著(zhù)力消除死角、死面，確保重要時(shí)段安全生產(chǎn)形勢穩定。將安全隱患查治常態(tài)化。
2、加強日常監管。落實(shí)安全隱患排查、日常監管的主體責任，把隱患排查落實(shí)到駕校生產(chǎn)的全過(guò)程。
3、加大隱患綜合治理力度。各部門(mén)要建立隱患排查治理通報制度，在集中和日常排查監管過(guò)程中，發(fā)現應由安全管理部門(mén)整改的隱患，要及時(shí)以書(shū)面形式通報相關(guān)部門(mén)，并積極配合做好隱患治理工作。
4。安全管理分級管理
企業(yè)負責人對駕校安全隱患排查治理工作全面負責，建立健
全駕校從主要負責人到每個(gè)崗位的安全隱患排查治理責任制，明確各級領(lǐng)導、各部門(mén)和每個(gè)崗位在隱患排查治理工作中的職責，分級定期組織安全事故隱患排查。建立自下而上的事故隱患主機上報和自上而下的`隱患督促檢查整改工作機制，確保隱患排查及時(shí)整改徹底。
5、建立健全隱患排查治理體系制度
按照法律法規要求建立和完善《事故隱患排查治理和建檔監
控責任制》、《事故隱患排查治理和上報制度》、《事故隱患排查治理獎懲制度》、《事故隱患通報制度》、《隱患排查治理資金使用制度》等隱患排查治理制度，是隱患排查治理工作實(shí)現制度化運行。
�。ㄈ┞鋵�(shí)推進(jìn)“打非治違”任務(wù)
4
1。進(jìn)一步鞏固和擴大“打非”專(zhuān)項行動(dòng)成果。繼續保持高壓態(tài)勢，依法嚴厲打擊無(wú)證無(wú)照進(jìn)行培訓、脫崗、酒后上崗、超速、超員等違規違紀行為，強化相關(guān)部門(mén)“打非”責任，發(fā)現一起、查處一起、公告一起。對因非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)而導致事故的加大處罰力度，構成犯罪的依法追究刑事責任。
2。繼續深化重點(diǎn)崗位安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治
實(shí)操培訓。繼續深化和拓展“五整頓”、“三加強”各項工作措施，切實(shí)落實(shí)運輸企業(yè)安全責任制。以科目二和科目三道路培訓為重點(diǎn)，嚴厲打擊超員、超速和搭載與教學(xué)無(wú)關(guān)人員行為；繼續開(kāi)展創(chuàng )建“平安駕�！被顒�(dòng)，大力加強道路交通安全監管力度，進(jìn)一步落實(shí)各部門(mén)安全監管責任，降低交通違法違規率，提高道路訓練安全管理水平。
消防安全。繼續深入開(kāi)展消防安全排查、整治，及時(shí)消除火災隱患，完善消防安全設施。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓。
1。加大安全生產(chǎn)宣傳力度。創(chuàng )新載體，活化方式，全面加大對國家對安全生產(chǎn)政策的宣傳力度。安全管理部要深入各班組進(jìn)行廣泛宣傳，全面拓展宣傳廣度，延伸宣傳深度，提高宣傳效果，把文件精神宣傳到每名員工。通過(guò)播放安全宣傳片、發(fā)布安全警示等多種形式，設立安全宣傳欄，提高全員識災、防災和科學(xué)自救能力。
2。多渠道強化安全教育。組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。推 5
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇4
為深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，切實(shí)抓好今冬明春我公司項目部的安全生產(chǎn)工作，根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》，結合我項目部實(shí)際生產(chǎn)情況，經(jīng)項目部領(lǐng)導研究決定，將開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。具體實(shí)施方案如下：
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)我公司項目部各級管理人員的責任，完善各類(lèi)規章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標，落實(shí)安全措施，切實(shí)消除事故隱患。
二、活動(dòng)主題
“突出重點(diǎn)、落實(shí)責任、防范事故、確保平安”。
三、活動(dòng)組織結構
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
四、活動(dòng)目標
加強宣傳教育培訓，積極動(dòng)員全體在崗職工參與，提高安全生產(chǎn)意識和技能，共同營(yíng)造濃厚的安全氛圍;建立健全的安全生產(chǎn)責任體系，進(jìn)一步完善行業(yè)安全生產(chǎn)各項規章制度，形成長(cháng)效機制;加大施工用電、動(dòng)火等重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節安全檢查力度，全面排查治理各類(lèi)事故隱患，重大事故為零，降低減少一般事故，
五、總體要求b
開(kāi)展建筑施工專(zhuān)項治理工作和隱患排查專(zhuān)項行動(dòng)，提高安全管理水平;作好春節前后安全生產(chǎn)隱患的排查整治;集中時(shí)間、集中精力，對坍塌、高墜、機械傷人、消防、食物中毒等重點(diǎn)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，進(jìn)行綜合整治，切實(shí)強化責任、遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生，穩定安全生產(chǎn)形勢。
六、活動(dòng)安排
第一階段：xxx年xx月xx日—xxx年xx月xx日。我公司項目部召開(kāi)關(guān)于“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”通知內容的安全專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)責任，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。對在崗建筑工人進(jìn)行現場(chǎng)安全技術(shù)交底工作，落實(shí)到個(gè)人，做好安全的防范工作。
第二階段：xxx年xx月xx日—xxx年xx月xx日。由我項目部以關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知內容為核心，重點(diǎn)防范、檢查范圍的`工作指導對XXX的施工場(chǎng)地進(jìn)行全面清查。對整個(gè)工程項目存在安全隱患及不符合安全文明施工內容的地方提出意見(jiàn)下發(fā)《監理工程師通知單》，并及時(shí)整改達到要求.
第三階段：xxx年xx月x日—xxx年xx月xx日。我公司要將“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行認真典型經(jīng)驗、活動(dòng)效果、存在形成文檔存入項目部檔案處，以便提高安全意識。
七、活動(dòng)主要內容
1、加大安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度。
結合我項目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況，在活動(dòng)中堅持“以人為本，珍惜生命，促進(jìn)發(fā)展”，在職工中開(kāi)展警示教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規，廣泛宣傳.
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
建立健全安全生產(chǎn)責任制，各部門(mén)負責人及班組長(cháng)樹(shù)立擔負相應的安全責任，落實(shí)從項目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責任制，加強管理，層層把關(guān)。使全體工作人員肩負起安全生產(chǎn)責任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
3、加強安全生產(chǎn)教育培訓。
通過(guò)對員工進(jìn)行安全教育培訓，使員工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應的安全知識和操作技能，并在工作中嚴格遵守勞動(dòng)紀律，嚴格遵守各項安全操作規程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀律。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。
4、加強安全生產(chǎn)檢查。
開(kāi)展以隱患整改為主要內容的“安全活動(dòng)”等工作。對重點(diǎn)防護部位、重要機械設備、特種崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，進(jìn)行綜合整治，對檢查中發(fā)現的事故隱患和安全問(wèn)題，要督促限期整改，及時(shí)完善達標。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇5
根據公司安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)部署，結合“三嚴三實(shí)”和“三減三提”主題實(shí)踐教育活動(dòng)，現制定機運工區安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)目的
通過(guò)開(kāi)展大討論活動(dòng)，使工區全體人員看透存在的危機，感到生存的壓力，適應形勢的變化，找到解危的辦法，闖過(guò)發(fā)展的難關(guān)，堅定不移打贏(yíng)打勝這場(chǎng)攸關(guān)生存發(fā)展的渡危闖關(guān)攻堅戰。
二、活動(dòng)原則
“分層次、按專(zhuān)題、求實(shí)效”，即：
1、工區管理層重點(diǎn)圍繞如何立足現場(chǎng)實(shí)際提升職工安全業(yè)務(wù)水平，如何強化區隊、班組和現場(chǎng)安全管理，如何確保作業(yè)規程和安全技術(shù)措施現場(chǎng)落實(shí)到位、安全風(fēng)險評估辨識到位、安全超前預控到位、安全隱患排查治理到位等方面開(kāi)展討論；
2、黨員干部重點(diǎn)圍繞如何在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用等方面開(kāi)展討論；
3、班組及職工群眾重點(diǎn)圍繞如何安全保質(zhì)保量做好本職工作，提高工作效率效益等方面開(kāi)展討論。
三、活動(dòng)內容
1、開(kāi)展安全素質(zhì)大提升活動(dòng)
一是組織開(kāi)展“三反四嚴”安全宣傳教育系列活動(dòng)。突出“反隱患、反三違、反松懈，嚴管理、嚴紀律、嚴落實(shí)、嚴作風(fēng)”主題，利用《天池動(dòng)態(tài)》、宣傳欄、黑板報、工區內部QQ群空間、機運工區博客等媒介方式，通過(guò)宣傳教育，引導干部職工正確認識安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，時(shí)刻繃緊安全弦，無(wú)論經(jīng)濟形勢如何嚴峻、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)如何艱巨、現場(chǎng)條件如何復雜，始終保持安全第一的位置不動(dòng)搖，安全管理的`精力不弱化，安全管理的標準不降低。
二是組織開(kāi)展“嚴培訓、提技能、強素質(zhì)”活動(dòng)。全面落實(shí)公司年度職工教育培訓計劃，按照“缺什么補什么，干什么學(xué)什么”培訓原則，制定培訓方案、明確培訓內容、精心組織授課。多方位、多層次、多角度學(xué)習借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗和創(chuàng )新做法，尤其是管理技術(shù)人員要通過(guò)對標顛覆傳統思維、激發(fā)創(chuàng )爭熱情，立足單位和崗位實(shí)際拿出可行方案、真正解決問(wèn)題、實(shí)現全面提升。
三是組織開(kāi)展“警鐘長(cháng)鳴伴我行”警示教育活動(dòng)。注重典型事故案例震撼人、警醒人的作用，逐級開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)。深入學(xué)習由綜合辦每月刻制下發(fā)典型事故案例警示教育光盤(pán)，確保安全警示教育到班組、到崗位；認真組織干部職工到職工影院觀(guān)看每月舉辦一次安全微電影展播，用反面典型和血的教訓，引導廣大干部職工自覺(jué)履職盡責、遵章守紀、遠離“三違”。
2、開(kāi)展工作作風(fēng)大轉變活動(dòng)
一是健全完善工區內部“覆蓋全面、責權清晰、科學(xué)規范、運轉高效”的安全責任體系。重新界定劃分各分管副區長(cháng)、各班組長(cháng)、各崗位工安全生產(chǎn)職責，尤其明確細分各班組責任，徹底解決職責不清、權限不明、推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題。組織對工區內部安全生產(chǎn)管理制度、崗位責任制進(jìn)行全面評審、修訂、完善，規范安全管理和崗位行為，提高安全管理的制度性、規范性和科學(xué)性。
二是認真落實(shí)安全管理“現場(chǎng)工作法”。嚴格落實(shí)管理人員下井、值班和跟班制度，認真推行責任在現場(chǎng)落實(shí)、情況在現場(chǎng)掌握，措施在現場(chǎng)形成，問(wèn)題在現場(chǎng)解決，經(jīng)驗在現場(chǎng)總結、能力在現場(chǎng)錘煉，業(yè)績(jì)在現場(chǎng)檢驗，形象在現場(chǎng)樹(shù)立的“現場(chǎng)工作法”，做到關(guān)口前移、重心下移。
三是建立并落實(shí)工區內部安全信息通報制度。自7月份起，健全完善工區內部下井（下現場(chǎng)）、抓三違、查隱患指標制度、臺賬，并逐日對完成情況和安全處罰情況匯總、落實(shí)和考核，并對明細進(jìn)行公示通報，并直接與工資獎金相掛鉤，運用經(jīng)濟杠桿手段，督促安全責任精準高效落實(shí)。
3、開(kāi)展安全管理大整治活動(dòng)
一是從嚴開(kāi)展安全生產(chǎn)“五整治”。按照公司《關(guān)于立即開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的實(shí)施方案》，從嚴開(kāi)展安全責任落實(shí)、規章制度執行、規程措施管理、機電檢維修管理、現場(chǎng)作業(yè)行為管理“五整治”,明確責任，分解落實(shí)指標，加大監管力度。
二是從嚴抓好安全質(zhì)量標準化日�；鋵�(shí)工作。嚴格對照煤業(yè)公司上半年達標檢查查出的問(wèn)題和建議，舉一反三，組織開(kāi)展一次安全質(zhì)量標準化“回頭看”，查排本單位各崗位區域存在問(wèn)題不足，并認真分析根源、制定方案、落實(shí)責任、明確時(shí)限、跟蹤整改、形成閉環(huán)，以嚴肅的態(tài)度推動(dòng)質(zhì)量標準化建設上臺階、上水平。
三是從嚴抓好大討論問(wèn)題整改。以“安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)”為契機，加強日�；A工作的規范化落實(shí)，確保對各項基礎工作查擺出的問(wèn)題和差距要逐一建立臺賬，制定專(zhuān)項措施，明確整改時(shí)限，落實(shí)主體責任，認真加以整改。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇6
按照上級要求，為做好安全生產(chǎn)，結合實(shí)際制定如下工作方案：
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持預防為主，立足源頭治理，突出重點(diǎn)環(huán)節，強化懲處措施，堅決遏制重大事故發(fā)生。最大限度預防和減少交通事故，努力維護良好的城鄉道路交通秩序，為構建和諧平安寧縣創(chuàng )設安全有序、和諧文明的交通環(huán)境。
二、工作目標
全面提高道路交通參與者的安全意識，使我縣的道路通行秩序明顯好轉、道路交通安全隱患明顯減少、道路交通死亡事故明顯下降，全力促進(jìn)全縣道路交通安全形勢持續穩定好轉。
三、實(shí)施步驟
第一階段：宣傳動(dòng)員階段。采用各種形式，廣泛宣傳《公路法》《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規和開(kāi)展“百日專(zhuān)項整治”的目的、意義、任務(wù)及要求。
第二階段：集中整治階段。要采取針對性、實(shí)效性強的措施和方法，精心組織，協(xié)同配合，全力以赴對縣級公路違法行為進(jìn)行集中整治，切實(shí)改善城鄉交通秩序和交通安全環(huán)境。
第三階段：總結驗收階段。
四、工作重點(diǎn)及措施
排查整治重點(diǎn)為：日常養護管理、橋梁、危險路段、養護作業(yè)現場(chǎng)等。
(一） 日常養護管理未按規定開(kāi)展日常巡查和管養，路面病害及遺撒物、障礙物處理不及時(shí)，影響視距的'路樹(shù)未修剪，非法標志牌未清理，嚴重威脅行車(chē)安全的；交通標志標線(xiàn)及安全防護設施設置不規范或殘缺、損壞，未及時(shí)進(jìn)行施劃、設置和維修、更換的；未按照橋梁安全管理責任制、養護管理工作制度和規范進(jìn)行日常巡查、經(jīng)常檢查、定期檢查和日常管養的。
(二） 橋梁對有一定使用年限（1980年及以前）的老舊橋梁、重要部、構件的缺損，明顯達到三、四、五類(lèi)技術(shù)狀況的橋梁，以及其他需要定期檢查的橋梁，開(kāi)展一次定期檢查，其余橋梁開(kāi)展經(jīng)常檢查，復合或核定橋梁的技術(shù)狀況，核查行政責任人、技術(shù)負責人、管護責任人落實(shí)情況，更新縣鄉村公路橋梁動(dòng)態(tài)信息管理系統和安全管理檔案。
(三） 危險路段排查確認的危險橋梁和危險路段，現場(chǎng)安保措施落實(shí)情況及巡查管護情況。一是危險橋梁未按規定發(fā)布公告，未提前做繞行、限行預告、未采取禁行、限行和支護等安全保障及臨時(shí)加固措施的；二是交通事故易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)路段以及急彎、陡坡、平交道口等重點(diǎn)路段的標志、標線(xiàn)和安全防護措施不完善、不規范的。三是縣級公路危險橋梁和危險路段，未及時(shí)報告縣級政府采取防護措施的。四是管養范圍內的非公路產(chǎn)權構造物存在危險情況未及時(shí)函告相關(guān)產(chǎn)權單位采取防護治理措施的。
�。ㄋ模B護作業(yè)現場(chǎng)排查整治已經(jīng)開(kāi)工的養護工程，未按《公路養護安全作業(yè)規程》要求編制縣級公路養護作業(yè)組織方案的，未按程序進(jìn)行方案審批的；方案審批單位未在開(kāi)工前對方案落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認的，各管理單位在作業(yè)期間未定期對方案落實(shí)情況監督檢查的；作業(yè)區布設不規范，未安規定擺放安全設施和警示標志，未進(jìn)行必要的通行車(chē)輛疏導的。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇7
為了貫徹20xx年全省安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，切實(shí)加強安全生產(chǎn)監督管理工作，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定和進(jìn)一步好轉，提高公司核心競爭能力。根據全省安全生產(chǎn)工作會(huì )議確定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理年的要求，集團公司決定于20xx年開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)，為使活動(dòng)能有效開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案：
一、指導思想
按照“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發(fā)展”要求，全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。以“三標一體化”、“先進(jìn)發(fā)電企業(yè)標準”和“安健環(huán)五星管理體系”為核心，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和“安全第一、預防為主”的基本方針，全面深入開(kāi)展企業(yè)安全管理體系建設。以排查和整改安全隱患、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、建立健全安全監督機制、完善各項安全規章制度和應急救援預案為手段，全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。以“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)為契機，逐步構建電力系統安全文化，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，為集團公司“做強做大”筑牢堅實(shí)基礎。
二、總體目標
認真貫徹“零事故不是安全，零缺陷、零隱患、零違章才是安全”的安全理念，大力開(kāi)展隱患、缺陷、違章的排查整治工作，有效遏制事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，夯實(shí)安全基礎，使集團公司安全生產(chǎn)水平再上一個(gè)新的臺階。努力實(shí)現“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標。
三、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善安全管理規章制度，規范安全工作行為
20xx年，集團公司將在逐步出臺安全生產(chǎn)管理制度、標準的基礎上，進(jìn)行優(yōu)化整合，形成具有行業(yè)先進(jìn)水平、電力集團安全管理特色安全管理體系，實(shí)現從標準化管理向體系化管理過(guò)渡，引導安全管理從復雜繁瑣走向簡(jiǎn)單有效，實(shí)現本質(zhì)安全，以適應新時(shí)期新形勢下的安全生產(chǎn)工作。各單位要根據集團公司的有關(guān)制度標準，建立和修編完善適合本單位管理特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理體系，規范安全工作行為。
�。ǘ┳ズ冒踩ぷ鞯穆鋵�(shí)，實(shí)現安全隱患的超前預防控制
近期發(fā)生的障礙，多數是因制度、行業(yè)標準、技術(shù)規程和反措的落實(shí)不到位所至，教訓深刻。各單位要嚴格按照20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )議提出的“十個(gè)堅決落實(shí)到位”，開(kāi)展“安全工作落實(shí)情況”的監督檢查，弘揚扎實(shí)工作的作風(fēng)。同時(shí)，要有針對性的開(kāi)展制度、標準、技術(shù)規程和反措的落實(shí)情況對照檢查，未落實(shí)到位的要立即整改，整改條件不具備的，要制定詳細的整改計劃。請各單位將檢查情況及整改計劃隨活動(dòng)總結一同上報集團公司。
�。ㄈ⿵V泛開(kāi)展以崗位責任制為中心的安全教育，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想觀(guān)念
各單位要廣泛開(kāi)展以崗位責任制為中心的安全教育，使職工牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想觀(guān)念，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國家和___省有關(guān)法律法規、標準規范和規章制度，要根據生產(chǎn)狀況和施工安全管理特點(diǎn)，對員工強化以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、危險源識別、風(fēng)險管理、應急預案、重大事故案例、勞動(dòng)紀律等方面的教育，努力培植崗位責任心意識，真正落實(shí)崗位責任制，不斷提高安全管理水平。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，開(kāi)展事故隱患排查整改，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，全力預防重特大事故
各企業(yè)要把安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治作為一項長(cháng)期重要任務(wù)來(lái)抓，要堅持把遏制防范重特大事故作為安全生產(chǎn)工作的中心環(huán)節，建立健全重大危險源安全管理制度，堅決清查及消除重大安全隱患。要以安全檢查為契機，全面普查重大危險源，認真清查重要單位、重要部位，特別是特種設備和基建項目工地的安全隱患，全力預防人身傷亡和設備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點(diǎn)，深化專(zhuān)項整治，組織專(zhuān)家逐項進(jìn)行論證，提出切實(shí)可行的整改方案，納入工作計劃之中。所有列入重大事故隱患整改項目的，今年要全部整改完畢。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善事故預警和應急救援體系
各單位要制定各類(lèi)事故應急預案，逐步建立和完善安全生產(chǎn)應急救援體系，建立起監測預警聯(lián)絡(luò )機制，保障安全生產(chǎn)事故應急救援工作高效、有序進(jìn)行，提高應對和處置事故的能力，降低事故所造成的損失。要認真落實(shí)應急預案的演練計劃，按照事故預案等級，分層次組織培訓和演練。對演練效果要進(jìn)行評價(jià)，做到及時(shí)、熟練、有效，一旦發(fā)生險情或事故，能夠科學(xué)應對，妥善處置。
�。┘訌姲踩a(chǎn)技術(shù)培訓，提升職工技術(shù)素質(zhì)
各單位要遵循“以人為本”的原則，針對自身特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，突出重點(diǎn)，強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓工作。整合培訓資源，完善培訓網(wǎng)絡(luò )，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量。利用靈活教育培訓方式，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設備性能，確保機組安全穩定發(fā)電。
�。ㄆ撸╈柟特灅顺晒�，完善安全管理體系，建立安全管理長(cháng)效機制
各單位要按照集團公司的`部署，在“三標”的基礎上全面推行實(shí)施“安健環(huán)五星安全管理系統”，引進(jìn)先進(jìn)管
理理念，從傳統的經(jīng)驗型安全生產(chǎn)管理向現代化管理轉變，促進(jìn)企業(yè)建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵機制，建立完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。以制度、標準、規程來(lái)規范安全生產(chǎn)行為，使員工有章可依，有章必依，按章辦事，杜絕違章現象，將規范變成習慣，習慣成為自然，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現“零事故、零缺陷、零違章、零意外”的安全管理目標。
�。ò耍┚o緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設
要牢固樹(shù)立“以人為本”的安全管理理念，并將這種理念滲透到安全管理的各個(gè)環(huán)節，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。首先，要加強安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環(huán)境氛圍。其次，要加強安全知識、遵章意識和法制觀(guān)念的宣傳，使“嚴守規程”成為全體員工的基本素養，讓制度深入人心，讓制度指導人的行為，讓安全意識在人們心中潛移默化，使職工安全意識從“要我安全”到“我要安全”的轉化，最終實(shí)現“自主安全”，使安全成為大家的自主行為需求。并且，要在安全理念、安全管理哲學(xué)、安全宗旨、安全價(jià)值、安全目標等方面進(jìn)行理論引導，不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度，從根本上激勵職工重視安全、健康與環(huán)保，在一個(gè)全面安全文化的氛圍中，不僅對自身的安全有責任感，而且對同伴的安全也有責任感。
�。ň牛┩菩小鞍踩珮藴驶嘟M”建設，夯實(shí)基層管理
大力推行“安全標準化班組”建設，從整體上提高班組的生產(chǎn)效率，把班組建設成為落實(shí)安全生產(chǎn)目標的陣地。從抓基礎管理標準化和現場(chǎng)管理標準化入手，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎工作。建立及完善安全標準化班組管理標準、考核標準、崗位責任制、安全操作規程、交接班制和巡回檢查制等管理體系，開(kāi)展以“定置管理”為主的文明生產(chǎn)管理，從而形成工作有標準，管理有制度，考核有依據。調動(dòng)、激發(fā)班組員工做好本職工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高班組的創(chuàng )新能力。通過(guò)組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng )新等活動(dòng)，引導員工立足崗位學(xué)習新知識、掌握新技術(shù)、使班組成為企業(yè)自主創(chuàng )新的細胞。進(jìn)一步強化班長(cháng)的管理意識培訓，努力提高班長(cháng)“想干事、會(huì )干事、干成事、不出事”的能力。
�。ㄊ┚慕M織電力集團公司基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。
各基建項目公司要根據集團公司的部署，圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、出效益”的活動(dòng)主題，精心策劃，全面開(kāi)展基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。圍繞“今天的工程質(zhì)量是明天安全生產(chǎn)的基礎”的安全理念，積極開(kāi)展質(zhì)量、安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步喚起全體員工對質(zhì)量、安全的廣泛關(guān)心和高度重視，充分發(fā)揮建設者在質(zhì)量、安全工作中的積極作用。努力建立質(zhì)量、安全保證體系和監督體系，明確各參建單位的質(zhì)量安全職責，落實(shí)質(zhì)量安全責任制，做到質(zhì)量安全工作處處有人管，事事有人抓，件件有人落實(shí)。不定期地深入現場(chǎng)了解工程質(zhì)量，開(kāi)展專(zhuān)項質(zhì)量、安全工作大檢查，推廣質(zhì)量、安全活動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗，及時(shí)披露典型事故和違章行為，進(jìn)一步推動(dòng)基建工程的質(zhì)量、安全工作落到實(shí)處，確�；üこ添椖�?jì)?yōu)質(zhì)、安全、高效建設，開(kāi)創(chuàng )質(zhì)量、安全工作新局面。
�。ㄊ唬┐罅﹂_(kāi)展安全月活動(dòng)，以月促年
根據中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監督管理局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會(huì )、共青團中央《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（安監總政法〔20xx〕39號），各單位要大力開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”的活動(dòng)主題，以黨的十六屆五中全會(huì )和全國安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治、倡導安全文化、健全安全法制、落實(shí)安全責任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現本質(zhì)安全為目標，認真謀劃、精心部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內容抓緊抓好，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)。主要活動(dòng)內容如下：
1．參加國家、省、市(地區)“安全月活動(dòng)”辦公室組織開(kāi)展的統一活動(dòng)。
2．組織第一屆“電力杯”安全知識競賽和參加第三屆___省安全知識選拔賽。
3．大力開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全宣教活動(dòng)及普法教育活動(dòng)，教育職工群眾樹(shù)立安全文化理念，倡導安全的生產(chǎn)、生活方式，營(yíng)造良好的學(xué)法、知法、懂法的氛圍。
4．開(kāi)展以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的演講活動(dòng)，或組織職工自編、自導、自演安全文藝節目。
5．舉辦電力企業(yè)班組長(cháng)安全學(xué)習班、“兩票”學(xué)習班、“三種人”學(xué)習班、特種作業(yè)安全講座等；觀(guān)看電力安全教育系列VCD或錄像帶；召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會(huì )、座談會(huì )。
6．組織有關(guān)人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規程》、《運行規程》、《檢修規程》的考試；組織學(xué)習集團公司《電力生產(chǎn)事故調查規程》。
7．組織開(kāi)展企業(yè)消防演習、安全自救演習和應急救援演練，進(jìn)行電力生產(chǎn)現場(chǎng)緊急救護培訓，提高應急救援能力。
8．開(kāi)展專(zhuān)項安全大檢查，重點(diǎn)檢查：安全思想、安全責任、安全管理、規程制度、事故隱患以及查防火、防汛、防風(fēng)、交通安全、防止人身傷亡事故措施等。
9．舉辦安全簽名活動(dòng)，增強職工對安全意識的認識，加大“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度。
10．組織開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，推行“安全管理標準化班組”建設，推廣標準工作票、標準操作票制度和檢修作業(yè)文件包制度。
11．組織開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)技能知識培訓和崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，提高職工知識技能及安全技能。
12．出版第三期電力集團《安全專(zhuān)刊》。
四、組織機構
�。ㄒ唬┘瘓F公司安全生產(chǎn)委員會(huì )為整個(gè)“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導機構�；顒�(dòng)領(lǐng)導小組組成如下：
主任：11
副主任：222、333
委員：444、555、666、777、888、999
活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，成員如下：
辦公室主任：1010
辦公室副主任：1011
成員：1012、1013
�。ǘ└鲉挝灰闪ⅰ鞍踩a(chǎn)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，單位第一責任人任活動(dòng)小組組長(cháng)，抽出專(zhuān)人組成辦事機構，具體負責組織“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。
�。ㄈ└鲉挝灰鶕瘓F公司安排要求，結合本企業(yè)實(shí)際，做出具體的活動(dòng)安排，做到精心組織，周密安排，充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，以求真務(wù)實(shí)的精神，抓好落實(shí)。
五、活動(dòng)安排
“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的開(kāi)展和實(shí)施是一個(gè)系統工程，是為安全生產(chǎn)管理工作打下良好基礎，其涉及的內容相當廣泛，實(shí)施過(guò)程也較復雜，尤其要注重過(guò)程管理，逐步推進(jìn)�！鞍踩a(chǎn)管理年活動(dòng)”整個(gè)過(guò)程分為五個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員布署階段（4月20日至30日）
各單位要根據本方案的要求，明確目標、任務(wù)和要求，制定實(shí)施方案和計劃，并根據方案部署實(shí)施。通過(guò)加大宣傳力度，使每一位職工認識到安全管理年活動(dòng)的重大意義，主動(dòng)投身到安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)中去。
�。ǘ┎檎覇�(wèn)題階段（5月1日至5月31日）
要按照本方案的要求，全面查找在設備隱患、安全監管、工作落實(shí)和安全管理等層面存在的問(wèn)題和漏洞，通過(guò)日常巡查和專(zhuān)項檢查，設立職工舉報投訴和信訪(fǎng)等形式，發(fā)動(dòng)全員參與監督，及時(shí)查找與安全生產(chǎn)有關(guān)的問(wèn)題，做到邊查邊改。
�。ㄈ⿲�(shí)施推進(jìn)階段（6月1日至10月30日）
針對上階段發(fā)現的問(wèn)題與漏洞，組織專(zhuān)家研究，制定整改措施和計劃，全面消除隱患與漏洞，扎實(shí)提升安全管理水平。
�。ㄋ模┱尿炇针A段（11月1日至11月30日）
對整改結果進(jìn)行跟蹤反饋，檢驗整改效果，如整改措施不能有效解決存在的問(wèn)題或效果不佳，重新研究整改方案并實(shí)施。整改效果明顯，全面推廣到其它領(lǐng)域。
�。ㄎ澹┛偨Y提高階段（12月1日至12月15日）
各單位要認真總結“安全生產(chǎn)管理年”各項工作落實(shí)情況，總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，制定整改措施。結合檢查考核情況，召開(kāi)總結表彰大會(huì )，對成績(jì)突出、效果明顯的部門(mén)和個(gè)人予以通報表彰，對工作不落實(shí)有關(guān)責任人予以通報批評。
六、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識。各單位要從講政治的高度，充分認識加強安全生產(chǎn)工作、開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的重要性和必要性，增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強宣傳教育，加大對安全生產(chǎn)年活動(dòng)的宣傳力度，形成“以人為本、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導，嚴密組織。各單位要圍繞集團公司安全生產(chǎn)工作總目標，結合各自實(shí)際，認真制定“安全生產(chǎn)管理年”實(shí)施方案，加強對安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的組織領(lǐng)導，認真貫徹執行本實(shí)施方案，確�；顒�(dòng)方案的落實(shí)和各項配套活動(dòng)的順利開(kāi)展。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效。要始終突出安全生產(chǎn)責任制、安全體系建設和隱患排查三個(gè)重點(diǎn)，在強化安全生產(chǎn)責任制上下功夫。通過(guò)落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制，排除重大隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
�。ㄋ模┻呎吀�，全面推進(jìn)。對活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、設備管理和人員管理上存在的漏洞，確�！鞍踩a(chǎn)管理年”各項措施落到實(shí)處、各項目標順利實(shí)現，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
�。ㄎ澹└鲉挝辉�7月10日前上報“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結，12月15日前，將開(kāi)展安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的情況，書(shū)面上報集團公司。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇8
自xx月份以來(lái)，公司在生產(chǎn)及檢修過(guò)程中發(fā)生了多起安全事故，這些事故的發(fā)生，充分暴露了當前安全生產(chǎn)工作中仍然存在安全責任落實(shí)不到位、防范措施執行不到位、安全隱患整改不到位等突出問(wèn)題。為了深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提升公司安全基礎管理水平，改進(jìn)不足，提高安全生產(chǎn)制度的實(shí)用性和執行力，加強安全教育培訓的針對性，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理更加規范化、標準化、科學(xué)化，結合公司精益生產(chǎn)和精細化管理實(shí)施方案，特制定生產(chǎn)指揮部基礎管理整頓方案，生產(chǎn)指揮部全體人員應嚴格按照整頓方案進(jìn)行實(shí)施。
一、指導思想。
以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令為指導，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全方位推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程安全把關(guān)管理模式，全力構筑安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，徹底消除各類(lèi)事故隱患，確保生產(chǎn)安全，實(shí)現安全發(fā)展。
二、整頓重點(diǎn)。
1、要制定所有崗位、所有員工的安全規范、作業(yè)流程、崗位標準和監督考核規定，達到制度規范體系覆蓋全員、全崗位、全過(guò)程。
2、要把各種規范、流程、作業(yè)標準100%的落實(shí)到位。
4、安全職責要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個(gè)崗位的安全職責；全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任。
2、嚴禁違章操作，杜絕三違現象。
3、生產(chǎn)、現場(chǎng)管理。
4、設備及壓力管道安全管理。
5、加強廠(chǎng)區用電管理以及電氣、儀表的管理。
6、加強生產(chǎn)、檢修檢查力度，做到及時(shí)監控、及時(shí)制止違章行為、及時(shí)處理處罰到位、及時(shí)通報；四個(gè)到位，即：監控到位、檢查到位、考核到位、獎懲兌現到位。
三、方法、步驟。
為使整治工作深入、扎實(shí)、有序開(kāi)展，取得實(shí)效，本次基礎管理活動(dòng)分四階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬⿲W(xué)習宣傳階段。
組織生產(chǎn)指揮部全體人員深入學(xué)習安全生產(chǎn)法及中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令，認真學(xué)習生產(chǎn)、設備、儀表電氣、現場(chǎng)管理各項制度，自查日常管理中存在的問(wèn)題，補充和完善本部門(mén)所涉及的各類(lèi)管理考核制度，組織全體人員對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行系統分析，對照整頓重點(diǎn)，結合公司隱患整治總體部署，排查、篩選出存在的和可能存在的安全隱患，研究整改措施。
1、全體人員深入學(xué)習安全生產(chǎn)法及中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令。
2、組織全員學(xué)習公司擴產(chǎn)改造后各生產(chǎn)裝置的工藝，促使生產(chǎn)管理人員對新工藝、新改造的裝置進(jìn)行全面的了解。
3、集中學(xué)習生產(chǎn)調度指揮管理制度，提高調度指揮的準確性和權威性。
4、加強公司生產(chǎn)前準備狀態(tài)檢查制度的學(xué)習，進(jìn)一步落實(shí)開(kāi)車(chē)前的各項準備工作。
5、學(xué)習公司各類(lèi)應急預案，防汛防災搶險應急預案以及應急指揮中心崗位職責，提高應急指揮能力，
6、集中學(xué)習各級人員安全崗位職責、公司安全動(dòng)土管理規定、機動(dòng)車(chē)安全管理制度、項目施工安全管理辦法，加強外來(lái)施工人員的管理和培訓。
7、組織所有生產(chǎn)單位、維修單位以及管理部室設備管理人員、壓力容器管理人員系統的學(xué)習公司《設備管理制度》、《靜止設備、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補充規定》、《壓力管道安全管理制度》、《關(guān)于在用壓力管道安全管理的補充規定》、《在用壓力容器檢驗制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗管理制度》、《關(guān)重設備管理制度》、《起重設備安全管理制度》、《設備包機管理規定》、《設備巡回檢查制度》、《關(guān)重點(diǎn)設備專(zhuān)人專(zhuān)責管理規定》、《危險設備、裝置清理制度》、《設備大修管理與控制制度》、《維修分工及管線(xiàn)劃分管理制度》、《設備缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度，貫徹落實(shí)各級人員崗位職責，學(xué)習完后統一進(jìn)行考試。
8、組織儀表從業(yè)人員學(xué)習《儀器儀表及自動(dòng)控制管理制度》，儀表巡檢制度、關(guān)重點(diǎn)儀表包機制度、同位素儀表維護管理辦法等，組織電氣從業(yè)人員認真學(xué)習《電力安全工作規程》、《電氣管理制度》、《電力設備預防性試驗制度》和《繼電整定及自動(dòng)裝置運行管理制度》，學(xué)習完后統一組織考試，對不及格人員進(jìn)行考核。
�。ǘ┳圆殡A段。
1、生產(chǎn)、現場(chǎng)管理。
�。�1）制度完善情況：
�、偌訌妼W(xué)習各級人員安全崗位職責，對公司現有生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)調度指揮制度不完善和不符合公司生產(chǎn)現狀的進(jìn)行修訂，修訂完組織評審會(huì )簽后下發(fā)。
�、趪栏癜凑諔敝笓]中心職責工作，加強事故演練工作。
�、蹏栏褡裾丈a(chǎn)現場(chǎng)管理及5S管理制度開(kāi)展工作，強化監督檢查，以現場(chǎng)為基點(diǎn)，對現場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)糾正并限期整改，對現有“五好一準確”班組考核細則進(jìn)行修訂。
�、�?chē)栏駡绦泄镜陌踩珓?dòng)土許可證制度。根據申請及時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，避免地下各類(lèi)管道、電纜、通訊設施的破壞。
�、菁訌姮F場(chǎng)車(chē)輛管理制度，嚴格審批臨時(shí)車(chē)輛入廠(chǎng)通行證。檢查審批辦理臨時(shí)車(chē)輛通行手續。
�、迖栏衤鋵�(shí)防汛防災搶險應急預案，對防汛防災設施、物資進(jìn)行檢查，對地下雨水排水系統進(jìn)行清理、疏通。確保防汛物資儲備完好。
�、咴谪撠煹捻椖抗こ讨�，對施工單位的資質(zhì)、人員配備、人員培訓、施工機械等進(jìn)行檢查。負責用能及動(dòng)土審批、車(chē)輛審批、臨時(shí)施工區域的劃定、生產(chǎn)與施工的協(xié)調、施工現場(chǎng)的文明施工。
�。�2）制度落實(shí)情況：
�、傧到y分析生產(chǎn)調度指揮系統在日常生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，檢查生產(chǎn)調度制度、生產(chǎn)例會(huì )、生產(chǎn)現場(chǎng)管理制度的落實(shí)情況
�、谠诂F場(chǎng)管理及“五好一準確”班組檢查中，逐步消除檢查的片面性，杜絕對檢查敷衍了事的現象。
�、墼诎踩珓�(dòng)土管理規定方面，對管理規定進(jìn)行修訂，責令動(dòng)土單位交納現場(chǎng)維護保證金，強化責任考核。
�、茉跈C動(dòng)車(chē)安全管理制度方面，對制度進(jìn)行修訂，嚴格落實(shí)公司臨時(shí)通行證審批手續，要求申請單位提供車(chē)輛及駕乘人員資質(zhì)。對廠(chǎng)區行駛車(chē)速進(jìn)行檢測控制。
�、菰陧椖渴┕ぐ踩芾磙k法方面，嚴格按管理規定執行，對施工單位現場(chǎng)人員進(jìn)行有效的培訓和監控，杜絕人員隨意變動(dòng)等現象。
2、設備管理。
�。�1）制度完善情況：對公司現有設備管理制度不完善和不符合公司生產(chǎn)現狀的進(jìn)行修訂，并組織相關(guān)人員進(jìn)行討論學(xué)習。
�。�2）檢查公司設備管理、壓容管理及檢驗制度執行情況。
�。�3）設備的檢查內容：
�、贆z查設備運行情況、衛生情況。
�、跈z查設備附件（壓力表、溫度計、密封液流量計、防護罩等）是否齊全有效，靈敏可靠。
�、蹤z查設備運行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全，真實(shí)可靠。
�、軝z查設備掛牌是否標準、齊全，關(guān)重點(diǎn)設備標識是否明顯、符合規范。
�、輽z查是否執行設備包機制度，責任是否落實(shí)到人。
�、迿z查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實(shí)，設備主管工程師、車(chē)間主任是否按照要求進(jìn)行巡檢記錄檢查及確認。
�、邫z查設備檢修記錄是否齊全真實(shí)。
�、鄼z查備用設備是否按照規定時(shí)間進(jìn)行檢修（泵、風(fēng)機等設備24小時(shí)，壓縮機7天時(shí)間檢修），備用設備是否完好備用。
�、釞z查運行設備、備用設備有無(wú)跑冒滴漏現象。
�、鈾z查設備潤滑情況，設備潤滑是否嚴格按照《設備潤滑管理制度》執行。
3、儀表電氣管理。
�。�1）檢查儀器儀表設備校驗情況。
�。�2）檢查HIMA系統、DCS系統點(diǎn)檢情況。
�。�3）檢查有毒、可燃氣體的校驗及投運情況。
�。�4）檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關(guān)、重點(diǎn)儀表管理制度〉等是否完備，檢查對制度的落實(shí)情況。
�。�5）檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄，儀表作業(yè)許可證等。
�。�6）檢查儀表設備投運率、完好率是否達到要求。
�。�7）徹底排查儀表設備以及電纜、接線(xiàn)箱等儀表設施存在的安全隱患并整改。
�。ㄈ┘姓碾A段。
集中整治階段工作開(kāi)展的質(zhì)量?jì)?yōu)劣，事關(guān)整個(gè)整頓活動(dòng)能否取得實(shí)效，事關(guān)各類(lèi)安全隱患和管理漏洞能否得以整改；事關(guān)公司持續穩定的安全生產(chǎn)局面能否得以保持。因此，部門(mén)內各級熱源必須要高度重視，特別是要嚴格落實(shí)“八大嚴禁”的生產(chǎn)過(guò)程安全標準，這是這次大整頓的核心內容、關(guān)鍵所在。在前一階段改變觀(guān)念、理清思路、系統自查的基礎上，著(zhù)手做好以下幾項工作：
1、全面建立健全安全生產(chǎn)責任制體系。
要強化安全生產(chǎn)主體責任意識，單位主要負責人對本單位生產(chǎn)安全工作承擔全面責任。將安全生產(chǎn)的各項預控要求、措施貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，分解到生產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節，將生產(chǎn)安全管理的責任落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)崗位，形成覆蓋全方位、全部門(mén)、全崗位的安全生產(chǎn)責任制體系。
2、全面排查整改生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的安全隱患，要對所有設施、設備，特別是特種設備、用電線(xiàn)路、等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面檢查，存在事故隱患的，立即整改，隱患消除前，不得使用。
3、全面強化生產(chǎn)經(jīng)管理過(guò)程的安全管控。
強化對員工操作過(guò)程的管理，完善各項作業(yè)標準和流程，徹底解決違章指揮、違規操作、違反勞動(dòng)紀律等“三違”行為；要嚴格落實(shí)調度指揮管理24小時(shí)值班制度，充分利用廠(chǎng)區監控等技術(shù)設備，人、機結合，實(shí)現最佳預控、管控效果。
5、全面落實(shí)部門(mén)安全職責，要深刻查找部門(mén)存在的安全問(wèn)題，梳理各項生產(chǎn)作業(yè)流程和標準規范，做到生產(chǎn)前想安全、生產(chǎn)中控安全、生產(chǎn)后總結安全。
6、針對自查階段存在的問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)項整改。完善各種管理制度，落實(shí)制度的執行。根據自查情況，對生產(chǎn)、設備、儀表電氣、現場(chǎng)管理的不合格項制定詳細整改方案，督促落實(shí)整改結果。
�。ㄋ模╈柟�、總結階段。
對集中整頓階段的'工作進(jìn)行全面總結、梳理，要對成功的做法形成管理制度，建立長(cháng)效機制，對一些突出的矛盾和問(wèn)題，進(jìn)一步采取有力措施進(jìn)行解決。
四、工作要求。
1、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導。
主要經(jīng)營(yíng)者要充分認識安全工作的極端重要性�！鞍踩绊懸磺�，安全決定一切，安全否決一切�！北敬握位顒�(dòng)的核心是思想根源的整治。就是要進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一、安全為天”的思想，就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風(fēng)，就是要改變安全管理說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的工作局面。主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導要靠上抓，實(shí)行一崗雙責，建立責任體系，強化各項措施，把大整頓活動(dòng)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
2、精心組織，狠抓落實(shí)。
各部門(mén)要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )、全面落實(shí)公司會(huì )議精神，抓住工作重點(diǎn)，采取有效措施推進(jìn)活動(dòng)穩步開(kāi)展，做到每個(gè)階段有計劃、有部署、有檢查、有落實(shí)、有效果、有總結，與集團公司整體活動(dòng)部署同步進(jìn)行、共同促進(jìn)。
3、強化責任，確保效果。
要及時(shí)研究解決工作中出現的新情況、新問(wèn)題，保障大整治活動(dòng)有序開(kāi)展，成效明顯。要按照各自職能對活動(dòng)目標層層分解，明確到人，建立明晰的責任網(wǎng)絡(luò )；要嚴格實(shí)施工作問(wèn)責制，對玩忽職守、貽誤工作的單位和個(gè)人，嚴肅追究責任。
4、建章立制，長(cháng)抓不懈。
安全生產(chǎn)管理大整頓活動(dòng)是一項長(cháng)期的系統工程，必須建立長(cháng)效管理機制，堅持不懈的抓緊抓好。各部門(mén)要把活動(dòng)開(kāi)展情況納入日常工作考核，與專(zhuān)業(yè)管理考核掛鉤。對活動(dòng)開(kāi)展不力、工作不主動(dòng)、措施不到位、管理弱化的部門(mén)，要進(jìn)行通報批評，并給予相應的處罰。