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綜合科工作計劃5篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的綜合科工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
綜合科工作計劃 篇1
今年，信息科嚴格按照市政府辦公室的總體部署，緊緊圍繞全市中心工作，解放思想，轉變觀(guān)念，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮參謀助手作用。
一、材料起草出“精品”。牢固樹(shù)立以文輔政的'理念，強化服務(wù)宗旨，提高公文質(zhì)量，高水平完成各類(lèi)文稿起草工作。材料起草力求創(chuàng )新，寫(xiě)出新意，充分體現領(lǐng)導抓工作的思路、方法和對重大問(wèn)題的戰略思考和分析研判。堅持求真務(wù)實(shí)、注重效力，把上級精神與我市實(shí)際、領(lǐng)導意圖與群眾意愿相結合，做到重點(diǎn)突出、言簡(jiǎn)意賅，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據。
二、信息采集有“價(jià)值”。加強與XX市信息科的溝通聯(lián)系，充分挖掘信息價(jià)值，提高編發(fā)質(zhì)量，保證信息來(lái)源及時(shí)、客觀(guān)、準確。文秘工作人員堅持每周報送一期《興政快報》，適時(shí)編發(fā)《興政簡(jiǎn)報》、《內部送閱件》等，每月開(kāi)展一次上報信息分析會(huì )，做到周有信息統計、月有情況通報。繼續落實(shí)信息發(fā)布考核激勵機制，確保每人每月有1篇以上被XX市級以上刊物、報紙采用。
三、隊伍建設樹(shù)“新風(fēng)”。緊密結合實(shí)際，開(kāi)展科室內部學(xué)習、交流活動(dòng)，不斷提高全員政策理論水平、公文寫(xiě)作水平、處理事務(wù)效能。提倡講實(shí)話(huà)、干實(shí)事，遇事多溝通，相互補臺不添亂，相互支持出成績(jì)，形成工作一盤(pán)棋、干事一條心的工作局面。自覺(jué)加強個(gè)人作風(fēng)建設，嚴格遵守中央八項規定和省市十項規定，謹言慎行，低調做人，高調干事，言行規范。
綜合科工作計劃 篇2
一、 全面完成非稅收入收繳管理制度改革
在今年計劃內單位改革到位的基礎上，進(jìn)一步將非計劃單位改革全面實(shí)施到位。并將罰沒(méi)收入收繳管理統一納入非稅收入系統管理。
二、積極調研，拓展非稅收入增長(cháng)空間
根據今年非稅收入完成情況，做好明年非稅收入測算以及收入計劃下達工作，同時(shí)結合非稅收入改革經(jīng)驗，積極探索非稅收入新的增長(cháng)點(diǎn)，進(jìn)一步為加強公共空間資源管理，充分合理利用公共空間資源，規范戶(hù)外廣告資源有償使用行為。
三、不斷加強源頭控制，強化票據管理
繼續嚴格收費項目管理，認真貫徹收費項目立項的'法定要求，發(fā)揮社會(huì )監督作用；繼續做好治亂減負工作，落實(shí)減負政策，確保取消、停征收費政策執行到位。以票據管理為抓手，規范財政票據購領(lǐng)、使用、繳銷(xiāo)行為，建立嚴格的融事前、事中、事后監督檢查為一體的票據監督檢查體系，實(shí)現以票控收。
四、 積極籌措資金，確保建設資金需要
堅持將政府項目資金籌措作為重中之重，充分挖掘原有的融資渠道，積極拓展新的融資領(lǐng)域，加強與各銀行的溝通協(xié)調，與交通、水利、水務(wù)、建設等融資平臺通力協(xié)作，做好融資所需資料的審核、報批等一系列其他工作，確保投融資正常運作。
五、 規范資金運作，發(fā)揮資金最大效益
認真研究財政資金監管的特點(diǎn)和規律，建立健全內部規章制度，規范資金使用撥付程序，完善資金監督管理措施，積極履行財政監管職責，加強對資金的監管，保證資金的合理、高效、安全使用。
綜合科工作計劃 篇3
20xx年，綜合科緊緊圍繞年初即定目標，按照“綜合協(xié)調、管理督查、參謀服務(wù)”的工作職責，制定如下工作計劃：
一、加強綜合協(xié)調工作
�。ㄒ唬└哔|(zhì)量地完成科室常規工作。做好文件的接收、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作；對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯；各項文件材料，力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效；日常工作中，講話(huà)、談話(huà)、打電話(huà)準確、簡(jiǎn)練和規范；言談、舉止、著(zhù)裝文明、端莊、得體；辦公室要整潔、清爽；不隨意串門(mén)走動(dòng)。
�。ǘ┥罨k文、辦會(huì )、辦事業(yè)務(wù)工作。認真做好工作要點(diǎn)、工作總結、經(jīng)驗材料和臨時(shí)性安排的文字性材料等工作。全面加強辦文、辦會(huì )、辦事能力，計劃每月科室成員學(xué)習交流一次，培養團隊精神，實(shí)現整體綜合素質(zhì)逐步提高。
�。ㄈ┨崆白龊谩翱h長(cháng)接待日”領(lǐng)導接訪(fǎng)準備工作；遇突發(fā)情況或重大集訪(fǎng)能沉著(zhù)冷靜，搞好后勤服務(wù)；做好宣傳工作及各種迎檢和接待工作；以及完成好領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
�。ㄋ模┘訌娕c業(yè)務(wù)部門(mén)及科室的交流協(xié)調工作。綜合協(xié)調各類(lèi)業(yè)務(wù)事項，強化溝通交流，提高整體辦事效率。綜合科無(wú)規律就是規律，要做到忙而不亂、有條不紊。
二、做好管理督查工作
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善機關(guān)各項管理制度。切實(shí)規范機關(guān)內務(wù)日常管理，如規范機關(guān)工作人員及保安值班制度、檔案保存管理制度及印章管理制度等。保持辦公區域干凈整潔，做到節水、省電、辦公用品厲行節約。處理好理財與用財的關(guān)系，力求節約辦好事。
�。ǘ┘訌姸讲榇咿k工作。根據工作實(shí)際，認真落實(shí)督查催辦職責，對各個(gè)科室的交辦業(yè)務(wù)實(shí)行不定時(shí)催辦督查，確保工作保質(zhì)保量完成。
�。ㄈ┞鋵�(shí)科室人員分工工作。結合各自特點(diǎn)，細化科室人員職責，做到各司其職，各盡其責。同時(shí)按照“分工不分家”的`原則，全力做好協(xié)同配合，切實(shí)提高科室工作效率。
三、創(chuàng )新參謀服務(wù)工作
�。ㄒ唬┤ψ龊谩扒趧�(wù)員”角色。立足本職工作，當好全辦領(lǐng)導、職工的“勤務(wù)員”，認真做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事放心。
�。ǘ┡Ξ敽妙I(lǐng)導參謀和助手。在日常工作中，要細心觀(guān)察，善于發(fā)現和總結問(wèn)題及傾聽(tīng)意見(jiàn)，給領(lǐng)導反映問(wèn)題要有方案選擇，切實(shí)當好領(lǐng)導的助手。
�。ㄈ├砬骞ぷ骷軜�，創(chuàng )新工作機制。要不斷思考總結，加強學(xué)習，改進(jìn)工作方式方法，確保綜合科工作有亮點(diǎn)、有特色。
綜合科工作計劃 篇4
20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，繼續推進(jìn)防震減災三大工作體系建設，不斷拓寬服務(wù)全縣經(jīng)濟建設的廣度和深度，為構建和諧美麗新平邑做出應有的貢獻。
一、工作目標
保持防震減災工作全市前三名，力爭全省縣區防震減災工作先進(jìn)單位。
二、工作計劃
一是努力完善地震監測預報體系。完成地震臺搬遷工作，爭取早日實(shí)現我縣地震監測恢復正常觀(guān)測。
二是加強地震群測群防工作。舉辦地震“三網(wǎng)一員”集中培訓班，采取集中培訓和個(gè)別現場(chǎng)指導相結合的方法，提高“三網(wǎng)一員”的`業(yè)務(wù)技能。爭取地震群測群防工作經(jīng)費有所增加，落實(shí)好“三網(wǎng)一員”的補助待遇，提高其工作積極性。
三是加強震災防御和應急救援工作。進(jìn)一步做好抗震設防工作，做到重大項目建設地震安全性評價(jià)應評盡評。開(kāi)展好地震小區劃科技成果運用工作。進(jìn)一步完善地震應急數據庫建設。會(huì )同有關(guān)縣直單位和企業(yè)、社區搞好志愿者隊伍建設。
四是加強防震減災宣傳教育。開(kāi)展地震應急疏散演練，加強全社會(huì )防震減災知識宣傳，提高全民防震減災意識。
五是加大局機關(guān)建設力度。抓好黨風(fēng)廉政建設、黨建、綜合治理、文明單位創(chuàng )建等各項工作，提高全體職工的綜合素質(zhì)能力，更好地服務(wù)全縣社會(huì )經(jīng)濟建設和社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展。
三、工作措施
一是進(jìn)行將工作任務(wù)進(jìn)行分解到人到崗，進(jìn)一步明確崗位職責，獎懲并舉。
二是做好階段性工作督促落實(shí)，公開(kāi)各項工作開(kāi)展進(jìn)展情況接受群眾監督。
三是加強領(lǐng)導，領(lǐng)導班子要親自抓，親自過(guò)問(wèn)，協(xié)調解決工作中遇到的困難，為各項工作把好方向，做好保障。
綜合科工作計劃 篇5
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。
5、組織安排各項活動(dòng)
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的`建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作
1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下浮個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。
3、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格
4、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。
三、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調研，掌握實(shí)情;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻�，F將匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
二、完善績(jì)效考核制度，使之更有序進(jìn)行
公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
三、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
四、完善各類(lèi)物品的采購招標工作
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結計劃妥否，請領(lǐng)導批示!
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