【必備】農業(yè)工作計劃三篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編精心整理的農業(yè)工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。
農業(yè)工作計劃 篇1
省農業(yè)廳駐宣恩縣珠山鎮封口壩村小康建設工作，今年已經(jīng)進(jìn)入第三年。根據封口壩村小康建設工作三年規劃，經(jīng)與村民群眾廣泛座談和縣委縣政府認真商量，結合駐點(diǎn)村的實(shí)際情況，制定本工作計劃。
一、指導思想
以鄧小平理論和黨的“十六大”精神為指導，以農村穩定、
農民增收、農業(yè)增效為中心，科學(xué)規劃，真抓實(shí)干，認真抓好駐點(diǎn)村基礎設施建設和農業(yè)結構調整優(yōu)化，努力改善農民生產(chǎn)生活條件，穩定增加農民收入，全面實(shí)現駐點(diǎn)村小康建設總體規劃目標。
二、工作目標
大力開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，在穩定糧食生產(chǎn)的基礎上，重點(diǎn)扶持畜牧業(yè)和多種經(jīng)濟作物的發(fā)展。狠抓新品種、新技術(shù)的示范與推廣，培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，增強農業(yè)產(chǎn)業(yè)的“造血”機能，促進(jìn)駐點(diǎn)村農業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展。加強基礎設施建設和生態(tài)家園建設，推進(jìn)文明示范村工作進(jìn)程，基本解決村民行路難、吃水難等實(shí)際問(wèn)題。確保本年度人均純收入增加300元以上，實(shí)現農民人均年收入2500元的小康建設目標。
三、工作措施
為完成好今年小康建設工作任務(wù)，工作隊要認真做好以下四個(gè)方面的工作：爭取“一個(gè)支持”、突出“兩個(gè)重點(diǎn)”、抓好“三個(gè)示范”、落實(shí)“四項措施”。
�。ㄒ唬┲鲃�(dòng)配合當地黨委、政府工作，積極聯(lián)系縣直相關(guān)部門(mén)，努力爭取縣委、政府對小康工作的支持
工作隊要積極向縣委、縣政府的主要領(lǐng)導及縣直有關(guān)部門(mén)宣傳省委、省政府關(guān)于農村小康建設工作的有關(guān)文件精神，統一思想，形成共識，充分認識省委、省政府對“三農”工作的重視、支持和關(guān)心，明確小康建設工作的重大意義。努力爭取縣委、縣政府對珠山鎮封口壩村小康建設工作的支持，把小康建設工作與“縣文明示范村”建設有機統一起來(lái)，省縣鎮形成合力，共同推進(jìn)駐點(diǎn)村的小康建設。
�。ǘ┩怀觥皟蓚�(gè)重點(diǎn)”：把圍繞農民增收、調整優(yōu)化種養結構，確保當年受益作為工作重點(diǎn)；把培植新的`穩定的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)，促進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟可持續發(fā)展。
1、擴大牲豬飼養規模。從省里引進(jìn)原種“大約克”公豬一頭和二十頭良種母豬，改變牲豬品種單一、退化的不良狀況。狠抓配方飼料入戶(hù)、大力推進(jìn)熟喂改生喂和防疫技術(shù)到位。通過(guò)良種、良料、良法配套，縮短牲豬飼養周期，提高肉豬品質(zhì)。力爭年內飼料入戶(hù)率達80%，牲豬出欄率提高30%。確保戶(hù)平增加出欄商品肉豬一頭，全年出欄牲豬2500頭左右。
2、擴大蔬菜種植面積。該村距縣城僅10公里，且交通便利，海拔高度較高，秋冬季有大量空閑地，非常適宜多種蔬菜種植。計劃發(fā)展秋冬商品蔬菜1000畝，延秋蔬菜300畝，推廣新優(yōu)蔬菜良種，提高單位面積的經(jīng)濟效益。
3、大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)
為加大優(yōu)質(zhì)稻的推廣力度，20xx年全村計劃推廣以金優(yōu)58、金優(yōu)117、金優(yōu)207等組合為主的優(yōu)質(zhì)稻1200畝；
普及旱育拋秧技術(shù)，抓好水稻免耕栽培技術(shù)示范，降低勞動(dòng)強度，節約勞動(dòng)成本，緩解農村勞力、畜力緊張的矛盾，計劃推廣旱育拋秧面積1200畝，示范推廣免耕拋秧技術(shù)200畝；
推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)馬鈴薯新品種。該村目前的主栽品種混雜、退化嚴重，計劃推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種鄂馬鈴薯3號500畝，占其種植面積的80%以上；
加速雙低優(yōu)質(zhì)油菜推廣。今年重點(diǎn)推廣華雜5號等優(yōu)質(zhì)油菜品種，確保全村雙低油菜種植面積達250畝。
4、大力發(fā)展果茶生產(chǎn)。全村現有高產(chǎn)經(jīng)濟林面積1070畝，其中茶園320畝，柑桔、白柚300畝，但由于疏于管理，導致產(chǎn)量小、品質(zhì)差、效益低。今年計劃一方面推廣適用技術(shù)和優(yōu)良品種，全面完成果園、茶園的改造任務(wù)，提高果茶生產(chǎn)的綜合效益；另一方面結合退耕還林工程，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)果茶生產(chǎn)，計劃新建果茶生產(chǎn)基地600畝，其中宣恩白柚300畝，優(yōu)質(zhì)茶200畝，黃金梨100畝，以培植農民增收的新途徑。
5、加快農業(yè)勞動(dòng)力轉移，促進(jìn)打工經(jīng)濟發(fā)展。打工經(jīng)濟作為全村農民增收的一條重要渠道，也是農民增加非農收入最直接和最有效的手段之一。要積極引導、鼓勵和組織農民外出打工，重點(diǎn)是抓好農民工的職業(yè)技能培訓，切實(shí)提高農民工的就業(yè)能力。計劃配合有關(guān)單位，抓好400人左右的農民工的技能培訓和指導就業(yè)工作，促進(jìn)農民務(wù)工增收。
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1、抓好小康工作隊蔬菜示范樣板。為適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需求，充分調動(dòng)廣大農民的蔬菜種植積極性，小康工作隊全體成員與縣農業(yè)局科技人員，承包土地，自籌資金，在村中心與209國道交界地白果槽，聯(lián)合創(chuàng )辦蔬菜種植樣板100畝，其中魔芋10畝，高山辣椒20畝，白玉春蘿卜20畝，高山南瓜50畝，“做給農民看、自己帶頭干”，以點(diǎn)帶面，輻射農戶(hù)。
2、抓好種草養羊示范樣板。種草養羊是該縣農村產(chǎn)業(yè)結構調整的重點(diǎn)項目之一。在去年試驗示范的基礎上，采取獎勵與補貼結合的辦法，重點(diǎn)培植20個(gè)種草養羊示范大戶(hù)，規劃戶(hù)平養羊20只以上。
3、抓好土雞圈養示范樣板。該村家禽數量很少，而村民房前屋后林地較多，適宜圈地圍網(wǎng)養雞，且符合市場(chǎng)需求，是一個(gè)效益明顯、多平快的增收項目。今年計劃重點(diǎn)扶持10個(gè)養禽大戶(hù)，戶(hù)平養禽量在100只以上。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)“四項措施”
1、積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓中央精神和黨的富民政策深入人心
黨中央、國務(wù)院和省委、省政府對農民增收問(wèn)題極為重視，工作隊要配合黨委政府抓好“六到戶(hù)”工作：中央、省委一號文件精神宣傳到戶(hù)，售糧優(yōu)惠補貼卡發(fā)放到戶(hù)，新的農業(yè)稅負擔卡到戶(hù)，實(shí)用科技培訓到戶(hù)，生產(chǎn)種植指導計劃到戶(hù)，增收項目措施到戶(hù)，調動(dòng)農民發(fā)展生產(chǎn)的積極性，促進(jìn)增產(chǎn)增收。
2、大力強化基礎建設，為農民致富打下堅實(shí)的物質(zhì)基礎
籌措資金、組織人力物力，解決好10個(gè)村民小組279戶(hù)共計1019人的人畜飲水困難問(wèn)題。
新修9、11兩個(gè)村民小組共計5公里左右的組級公路，對前兩年已建的8公里組級公路增鋪砂石料，進(jìn)行修繕。
大力實(shí)施“一建三改”工程，計劃新建沼氣池200口，其中改欄、改廁、改廚100戶(hù)。
強化精神文明陣地建設。整修村辦小學(xué)教職工宿舍；完成村委會(huì )辦公樓和農民科技書(shū)屋160平米加層工程；繼續對春蕾女童班的15名學(xué)生進(jìn)行資助和幫扶，確保她們順利畢業(yè)。
3、狠抓科技培訓和技術(shù)服務(wù)，提高農民科學(xué)種養水平扶貧先扶智，必須加大科技宣傳和技術(shù)培訓力度，切實(shí)提高農民的科技素質(zhì)：
計劃采取集中培訓、現場(chǎng)指導、培植科技示范戶(hù)等多種形式，技術(shù)培訓農民20xx人次；
繼續辦好跨世紀青年農民培訓工程封口壩村中專(zhuān)班，充分發(fā)揮他們在農業(yè)結構調整和新技術(shù)新成果推廣方面的示范帶頭作用；
加強技術(shù)服務(wù)力度，在科學(xué)種養的關(guān)鍵時(shí)期，組織專(zhuān)家深入農戶(hù)、深入田間地頭現場(chǎng)傳授技術(shù)，隨時(shí)搞好技術(shù)指導，確保農民增收項目的順利實(shí)施。
4、落實(shí)責任制管理。各項工作確定有專(zhuān)人負責，在實(shí)施前制定詳細、周密的工作計劃，分時(shí)期、分階段有條不紊地組織實(shí)施。確保不打亂仗，保質(zhì)保量完成任務(wù)，真正為農民把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。
二OO四年三月二十五日
農業(yè)工作計劃 篇2
一、思路目標
堅持“穩定面積打基礎，完善改制求規范，優(yōu)化品種攻單產(chǎn)，合理利用增效益”的思路，突出抓好小麥、油菜、蔬菜和飼草等小春糧油經(jīng)濟作物的種植，著(zhù)力抓好“六個(gè)一”工程的實(shí)施和兩個(gè)小春亮點(diǎn)的建設，確保小春糧食播面達**萬(wàn)畝，總產(chǎn)**萬(wàn)噸；油菜播面達**萬(wàn)畝，總產(chǎn)**萬(wàn)噸；蔬菜種植面積達**萬(wàn)畝，總產(chǎn)**萬(wàn)噸，促使農業(yè)上檔升位和農民增產(chǎn)增收。
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┲�(zhù)力實(shí)施“六個(gè)一”工程。一是以李渡為中心，沿國道212線(xiàn)建立*萬(wàn)畝小麥良種高產(chǎn)示范基地。二是以曲水為中心，在移山、羊口、大樹(shù)等地建設1萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)豌胡豆基地。三是以李渡、龍嶺、吉安為重點(diǎn)，建設1萬(wàn)畝油菜高產(chǎn)示范基地。四是以河西為中心，在羊口、李渡等鄉鎮沿江建設*萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)胡蘿卜生產(chǎn)基地。五是依托天冠冬菜，建設**萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)冬菜種植基地。六是在木老、大樹(shù)、鹽溪、橋龍等鄉鎮建設**萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)飼料飼草種植基地。
�。ǘ┡Υ蛟煨〈核拇罅咙c(diǎn)。一是李渡小春綜合生產(chǎn)大現場(chǎng)。該現場(chǎng)規劃建設1000畝，包括小麥、油菜種植良種良法的推廣，預留行利用等內容。二是大樹(shù)飼草種植大現場(chǎng)。依托大樹(shù)桂花園畜牧園區，在木老、大樹(shù)等鄉鎮集中成片種植優(yōu)質(zhì)牧草。三是河西胡蘿卜種植大現場(chǎng)。在河西至羊口沿江村社規劃種植胡蘿卜1萬(wàn)畝，抓好病蟲(chóng)防治、基礎設施配套等工作。四是曲水空閑地塊利用暨旱地改制現場(chǎng)。在曲水沿212國道線(xiàn)中華壽桃種植地塊發(fā)展種植秋菜，豌豆尖等短時(shí)節蔬菜；對原滿(mǎn)土種植的地塊實(shí)行分廂輪作，充分發(fā)揮亮點(diǎn)示范帶動(dòng)作用。為抓好小春生產(chǎn)，各鄉鎮也要準備30—50畝的小春生產(chǎn)現場(chǎng)，供農民群眾觀(guān)摩學(xué)習。
三、工作措施
�。ㄒ唬┩怀鲎ズ谩叭齼�(yōu)”。一是品種優(yōu)質(zhì)。為減少病蟲(chóng)害的影響，各地要引導農民群眾堅決淘汰抗逆性差的小麥川麥30號以下、綿陽(yáng)29號以下品種，推廣川麥32號、川麥39號、川麥42號、川育16號、川農19號等抗病高產(chǎn)新品種；豌豆主推龍豌1號、中豌4號；胡豆主推成胡14號、15號，保證良種推廣率達到100%。二是技術(shù)優(yōu)良。兩季田要挖好“四溝”，解決濕害；全面推廣以機播、條溝點(diǎn)播、撬窩點(diǎn)播為主的小窩疏株密植，實(shí)施小麥“三六”精播，增窩增種保足苗，合理密植，杜絕稀大窩現象；施足底肥，氮磷合理搭配，促進(jìn)早生快發(fā)育壯苗；抓住立冬前后五天最佳播期播種，十一月二十日前完成小麥播種工作。三是布局優(yōu)化。不斷優(yōu)化預留行作物的種植，對城郊木老、文峰、大樹(shù)等鄉鎮，抓好預留行優(yōu)質(zhì)商品蔬菜的種植；對草飼牲畜養殖重點(diǎn)鄉鎮如大樹(shù)、龍蟠、橋龍等地，重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)飼草的種植；其它鄉鎮，重點(diǎn)抓好飼料蔬菜的種植。
�。ǘ┍ＷC種植面積。堅決把各地的高磅望天田和無(wú)水源保障田全部改旱種小春；充分開(kāi)發(fā)預留行，在預留行種上蔬菜、春洋芋、胡豆或飼料作物，實(shí)現小春預留行利用率“保八爭九”（保證達到80%，力爭實(shí)現90%）目標；充分利用田坎、地角、坡臺、果園間歇地種植小春，大搞“增間混套”；鼓勵外出務(wù)工農民轉租、轉包荒地對撂荒土地恢復耕種。
�。ㄈ┮幏逗档馗闹�。小春仍是滿(mǎn)土種植的地方，要下決心從今秋播種開(kāi)始堅決改制；改制較早的地方要穩定改制面積，進(jìn)一步規范預留行；要引導農民根據當地實(shí)際，抓好預留行的利用，突出經(jīng)濟效益，種植蔬菜、豆類(lèi)和飼料；玉米地塊要繼續按“雙二五”、“雙二八”等規格留好預留行，城郊和平壩地區等有條件的地方，在一、二臺土要大力推行“雙六尺”、“雙五尺”種植模式，實(shí)現旱地五至七作。
�。ㄋ模┍ＷC物資供應。各工委、鄉鎮及農業(yè)部門(mén)要組織力量，清倉查庫，算好種子差口帳，及時(shí)組織調運小春作物尤其是小麥的良種，務(wù)必要在10月20日前全面到位；供銷(xiāo)、農業(yè)等部門(mén)要備足肥料、農藥、農膜等農用物資，保證小春生產(chǎn)需要；各工委、鄉鎮，區工商、質(zhì)監等部門(mén)要加大對假冒偽劣農用物資的查處整頓力度，保護農民利益。
�。ㄎ澹┘訌娦麄髋嘤�。各級黨委、政府，農業(yè)部門(mén)、宣傳部門(mén)都要抓緊時(shí)機，在10月底前圍繞工作重點(diǎn)，采取會(huì )議、廣播、墻報、舉辦技術(shù)培訓班、召開(kāi)技術(shù)培訓會(huì )、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式，搞好對鄉、村、社、農戶(hù)的`小春生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓，做到一家一個(gè)明白人，一戶(hù)一張明白紙；通過(guò)建設小春示范基地，讓群眾樹(shù)立以糧為本的思想，把千家萬(wàn)戶(hù)動(dòng)員起來(lái)，努力提高種糧收益。
四、強化保障
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。小春生產(chǎn)是全年農業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，為此區委、區政府將成立由區委分管經(jīng)濟工作副書(shū)記任組長(cháng)、區政府分管農業(yè)的副區長(cháng)任副組長(cháng)的小春生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責我區的小春生產(chǎn)工作；農業(yè)部門(mén)要抓好現場(chǎng)的準備，農資部門(mén)要抓好種子、化肥、農藥的組織調運，農機部門(mén)要全力以赴抓好秋耕；各工委、鄉鎮黨政主要領(lǐng)導要把小春生產(chǎn)放在當前農村工作重中之重的地位，實(shí)行領(lǐng)導、時(shí)間、人力“三集中”，實(shí)現一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、全員參與共同抓，發(fā)動(dòng)群眾、指導群眾抓好小春生產(chǎn)。
�。ǘ┍ＷC資金投入。區財政要預算專(zhuān)項資金，切實(shí)增加對小春生產(chǎn)的投入，重點(diǎn)用于技術(shù)培訓和推廣、品種改良、病蟲(chóng)防治、現場(chǎng)準備，區財政對此專(zhuān)項資金要優(yōu)先安排，確保到位；區級相關(guān)部門(mén)要將小春生產(chǎn)的相關(guān)項目資金專(zhuān)項使用；各工委、各鄉鎮也要擠出一定的資金用于小春生產(chǎn)。
�。ㄈ﹪栏衲繕丝己�。區委、區政府將“六個(gè)一工程”的實(shí)施、小春亮點(diǎn)的打造及小春生產(chǎn)種植面積、良種推廣、旱地改制、規范栽培、病蟲(chóng)害防治等工作納入干部崗位目標管理，區委、區政府將組織檢查組，巡回各地檢查生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對抓小春生產(chǎn)特色明顯、成效突出的單位和個(gè)人，區委、區政府將予以表彰獎勵；對不能按時(shí)向區委、區政府交帳的，區委、區政府將予以通報批評。
農業(yè)工作計劃 篇3
一、帶領(lǐng)公司銷(xiāo)售部成員共同努力，爭取完成各項任務(wù)。
二、規范基礎管理，量化考核指標。
1、推行績(jì)效工資制度。個(gè)人薪酬由固定工資、績(jì)效工資和業(yè)務(wù)提成組成。
2、對各項工作均事先予以量化，獎罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結合年終考核，業(yè)績(jì)的好壞直接與獎金掛鉤，做到獎罰分明。
3、杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強化監督職能，及時(shí)記錄，適時(shí)引導，定期檢查，避免一陣風(fēng)。做到善始善終，杜絕虎頭蛇尾現象發(fā)生。
三、內部分工明確，促進(jìn)激勵機制構建。
1、改變負責人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應的實(shí)施方案，擇優(yōu)選用。
2、明確每一個(gè)崗位的責、權、利，定期考核與年終考核相結合，并與同期收入、年終獎金相結合，對成績(jì)優(yōu)異者給予獎勵，不能按計劃完成的與同比例的收入，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，減少同期收入。
3、對考核成績(jì)優(yōu)異者同時(shí)給予升職獎勵，業(yè)務(wù)員3個(gè)月內完成50噸業(yè)績(jì)升銷(xiāo)售主管，3個(gè)月完成80噸業(yè)績(jì)升區域經(jīng)理。
四、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )和良好客情關(guān)系，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、理順各縣分銷(xiāo)商資源，對客戶(hù)、市場(chǎng)按升值潛力分為A、B、C三類(lèi)市場(chǎng)，對潛力大的市場(chǎng)予以重點(diǎn)開(kāi)發(fā)、維護、宣傳。（A類(lèi)：近期可以購買(mǎi)的客戶(hù) B類(lèi)：有購買(mǎi)需求，但要跟蹤3個(gè)月以?xún)?C類(lèi)：有挖掘潛力的原始客戶(hù)。）
2、強化終端客戶(hù)服務(wù)開(kāi)發(fā)工作，配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度做地面宣傳，配合廠(chǎng)家專(zhuān)家及當地分銷(xiāo)商服務(wù)于終端客戶(hù)，增加其滿(mǎn)意度。
3、網(wǎng)絡(luò )的建設以終端建設為基礎，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)并加大開(kāi)發(fā)力度，結合服務(wù)工作的開(kāi)展，整合自身資源優(yōu)勢，幫助分銷(xiāo)商理順、完善開(kāi)發(fā)新的營(yíng)銷(xiāo)方案與實(shí)施及二級網(wǎng)絡(luò )的建設。
4、對市場(chǎng)各級客戶(hù)均分類(lèi)建檔，有專(zhuān)職人員保管，并定期跟蹤監督、及時(shí)調整，增加回訪(fǎng)客戶(hù)頻率，加強了解，解決實(shí)際的困難，增加客戶(hù)信任度。
5、公開(kāi)公司業(yè)務(wù)投訴電話(huà)，對由于業(yè)務(wù)人員自身問(wèn)題造成的業(yè)務(wù)投訴，視情節予以處罰，并及時(shí)解決客戶(hù)的'投訴，增加其滿(mǎn)意度。
五、強化溝通機制，加速市場(chǎng)信息的收集與轉化。
1、收集真實(shí)的市場(chǎng)信息，建立檔案制度，重點(diǎn)對各區域的種植結構、用肥習慣及其他品牌的優(yōu)勢、宣傳方案等對比找出差距，找出如何整改的信息方案。
2、制訂定期的溝通機制，用溝通來(lái)促進(jìn)管理，融洽關(guān)系，增進(jìn)理解。
3、多與終端客戶(hù)聯(lián)系，了解一線(xiàn)資料。
六、加強學(xué)習，搞好團隊建設。
1、建立學(xué)習型團隊，組織公司內、外部的各種培訓外，重點(diǎn)要加強事后的總結與運用。
2、每周六定時(shí)召開(kāi)業(yè)務(wù)員例會(huì )，分析總結一周遇到的疑難問(wèn)題和分享市場(chǎng)成功經(jīng)驗，共同探討，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。
3、與業(yè)務(wù)人員主動(dòng)談話(huà)式交流，對發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)解決，從中發(fā)現人員的長(cháng)處與缺點(diǎn)，以便合理安排工作，為其搭建合理的舞臺，充分發(fā)揮個(gè)人的才能，加強團隊的凝聚力。
七、控制銷(xiāo)售成本
1、增設內勤職能，增加銷(xiāo)售賬目的透明度，定期公布各種業(yè)務(wù)費用數據。
2、對各種專(zhuān)項費用的投放應遵照雙贏(yíng)原則，事先與客戶(hù)共同對市場(chǎng)加以分析，預測投放的效果，并提出書(shū)面建議和協(xié)議。事中加大監督事后加以落實(shí)評比，如與事先預算相差較大，則由當事人自行解決，或不予以報銷(xiāo)。
3、對日常招待費用嚴格按審批制度，對客戶(hù)招待等其他費用弄虛作假、少花多報者一經(jīng)查實(shí)當次費用不予報銷(xiāo)并處兩倍以上罰款。
4、對銷(xiāo)售的各種費用、票據、下鄉時(shí)間、路線(xiàn)、當地拜訪(fǎng)客戶(hù)的市場(chǎng)資料相結合，如不符不予以報銷(xiāo)。
八、及時(shí)處理好市場(chǎng)突發(fā)事件做好各職能部門(mén)的工作，制造良好的經(jīng)營(yíng)氣氛。
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