建筑項目經(jīng)理崗位職責12篇
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的建筑項目經(jīng)理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
建筑項目經(jīng)理崗位職責1
1、遵守國家政策、法令、法規和企業(yè)規章制度。
2、全面履行、實(shí)施公司與建設單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實(shí)施。
4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。
5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。
建筑項目經(jīng)理崗位職責2
1、參與上級主管部門(mén)組織召開(kāi)的項目制造成本測算會(huì )議，根據公司下達的制造成本，領(lǐng)導編制并保證項目制造成本計劃的'實(shí)施。
2、搞好與業(yè)主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會(huì )各部門(mén)的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
3、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。
4、負責工程預付款、進(jìn)度款和工程結算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
5、接受公司領(lǐng)導和各部門(mén)的檢查、監督和指導，并對檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改承擔第一責任。
6、具體負責貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過(guò)程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
7、組織本部門(mén)員工進(jìn)行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門(mén)培訓計劃和培訓指導書(shū)，負責具體組織實(shí)施，并對培訓效果進(jìn)行評估和記錄。
建筑項目經(jīng)理崗位職責3
1、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會(huì )治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
2、負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
3、負責與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監理、分包單位的.協(xié)調工作。
4、定期組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)。
5、負責對本項目工程完工后的工作總結。
建筑項目經(jīng)理崗位職責4
1、在授權范圍內對項目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。
2、負責與公司總經(jīng)理簽定《項目目標管理責任制協(xié)議書(shū)》，嚴格執行協(xié)議書(shū)的有關(guān)規定，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實(shí)現。
3、負責提出項目部門(mén)設置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門(mén)批準后實(shí)施，負責明確部門(mén)和崗位職責，建立健全項目規章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉。
4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場(chǎng)準備，配備辦公設備、交通設備等工作。
5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據權限對外簽定《采購合同》。
6、負責領(lǐng)導項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、工程創(chuàng )優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件，并按照權限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。
8、參與上級主管部門(mén)組織召開(kāi)的項目制造成本測算會(huì )議，根據公司下達的制造成本，領(lǐng)導編制并保證項目制造成本計劃的實(shí)施。
9、搞好與業(yè)主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會(huì )各部門(mén)的'關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
10、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。
11、負責工程預付款、進(jìn)度款和工程結算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導和各部門(mén)的檢查、監督和指導，并對檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改承擔第一責任。
13、具體負責貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過(guò)程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門(mén)員工進(jìn)行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門(mén)培訓計劃和培訓指導書(shū)，負責具體組織實(shí)施，并對培訓效果進(jìn)行評估和記錄。
建筑項目經(jīng)理崗位職責5
一、管理協(xié)調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關(guān)系，保持與管理部門(mén)的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行棟號經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。
二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認真學(xué)習國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛生等方面的法規文件
四、消除施工中的`一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛生、環(huán)保、安全法規等方面知識的監管。
建筑項目經(jīng)理崗位職責6
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。
2、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合執行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。
4、主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5、深入施工現場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。
6、搞好施工現場(chǎng)管理和精神文明建設，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的.重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問(wèn)。
7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件，資料、數據等信息準確及時(shí)地傳遞和反饋，及明進(jìn)行工程結算、清算。
8、完成公司交辦的其它工作。
建筑項目經(jīng)理崗位職責7
1.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負全面責任。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺(jué)保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成。
3.在公司的領(lǐng)導下，組建精干高效的'項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和各項規章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。
4.主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5.組織和管理進(jìn)入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協(xié)調，及時(shí)解決施工中出現的各種問(wèn)題。
6.嚴格執行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴格管理，協(xié)調運作，精心施工，確保目標的實(shí)現。
7.負責加強預算管理，降低生產(chǎn)成本，認真做好工程簽證，統計報表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開(kāi)支。
8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
9.項目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
建筑項目經(jīng)理崗位職責8
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導下，會(huì )同有關(guān)部門(mén)協(xié)商組建項目經(jīng)理部。
2.對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負責。
3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導本工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的實(shí)現。
4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開(kāi)項目例會(huì )，對項目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監督和調節。
6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的`外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權，對總經(jīng)理負責。
建筑項目經(jīng)理崗位職責9
1、項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責任者，對施工項目安全全過(guò)程負全面的領(lǐng)導責任。
2、在組織與指揮安全施工過(guò)程中，執行國家規定的勞動(dòng)保護政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度，領(lǐng)導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執行各項安全規章制度，糾正違章作業(yè)現象，及時(shí)消除不安全因素。
3、對新工人進(jìn)行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。
4、發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導和安全部門(mén)，保護現場(chǎng)并參加施工調查分析。
5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的`安全日活動(dòng)。在公司施工中實(shí)現防范事故措施，發(fā)現公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。
7、安排落實(shí)施工安全各項技術(shù)資料,負責制訂對各工種及各設備的安全總要求,并確保在項目開(kāi)工前或設備進(jìn)場(chǎng)安裝前向施工單位簽發(fā)。
8、有權拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時(shí)，有權指揮工作人員撤離現場(chǎng)。
建筑項目經(jīng)理崗位職責10
1、遵守國家政策法規，執行公司規章制度。
2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類(lèi)合同目標的實(shí)現。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。
4、組織制定項目總體規劃和施工組織設計。
5、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監督。
6、合理組織和調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調及控制活動(dòng)的`具體職責，保證項目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
建筑項目經(jīng)理崗位職責11
1、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的正常運轉。
2、做好項目部?jì)炔抗芾�，建立健全內部崗位責任制�?/p>
3、項目部的'政治理論學(xué)習、思想工作。
4、按有關(guān)規定及時(shí)上報各種報表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監督、檢查。
5、負責綜合管理體系的實(shí)施。
建筑項目經(jīng)理崗位職責12
一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責任。
二、負責經(jīng)理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實(shí)現工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實(shí)行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領(lǐng)導，會(huì )同各職能部門(mén)對工程材料、設備進(jìn)行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀(guān)管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調技術(shù)管理部門(mén)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的.方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規的要求”的目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。
五、堅決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實(shí)情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現安全無(wú)事故。
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