安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案范文集合五篇
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案5篇，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案 篇1
20xx年是首鋼長(cháng)治鋼鐵有限公司的起步之年，是今后發(fā)展的奠基之年，更是基礎管理的攻堅之年。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的艱巨任務(wù)，做實(shí)做細安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)穩定局面，是落實(shí)公司發(fā)展戰略的決勝之舉，是保障公司戰略轉型的關(guān)鍵。為此，特制定本方案。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，以保障職工生命健康為宗旨，以維護生產(chǎn)均衡穩定為根本，通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，夯實(shí)安全管理基礎，創(chuàng )新安全工作方式，為實(shí)現公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)提供安全保障。
二、安全生產(chǎn)工作目標
1、杜絕較大事故發(fā)生。實(shí)現安全生產(chǎn)“五為零”(即：工亡事故為零，重大生產(chǎn)(工藝、質(zhì)量)事故為零，重大設備事故為零，重大交通事故為零，重大火災爆炸事故為零)。
2、年千人重傷率控制指標0.2以下。
3、年千人負傷率控制指標1.0以下。
三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，著(zhù)力消除事故隱患
1、安全生產(chǎn)責任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，各系統、各層面一把手是本系統、本層面安全生產(chǎn)第一責任人，在安全生產(chǎn)管理方面對本單位、本系統、本層面的安全生產(chǎn)負全責。崗位人員對本崗位職責范圍內的安全生產(chǎn)負全責。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”、“誰(shuí)組織誰(shuí)負責”、“誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負責”的原則，安全生產(chǎn)責任制度應做到“縱向到底、橫向到邊”，即各級、各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)職責健全。各單位、各部門(mén)要結合本單位崗位設置熗ü排查，全面準確制定各崗位安全生產(chǎn)職責，從制度上做到事事有人管、事事有責任人，從作業(yè)現場(chǎng)做到處處有人管、處處有責任人。完成時(shí)間6月底前;責任人煾韉ノ桓涸鶉恕
2、安全管理部門(mén)重點(diǎn)做好安全管理制度和規程的排查。通過(guò)逐條逐項排查，結合公司重組和管理體制調整，進(jìn)一步對安全生產(chǎn)管理制度和規程進(jìn)行修訂、完善。一是對制度中職責劃分、重點(diǎn)內容的制定以及最終審核等關(guān)鍵環(huán)節要重點(diǎn)把關(guān)。二是要及時(shí)組織協(xié)調管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習培訓。完成時(shí)間9月底前;責任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經(jīng)管中心。
3、人事管理部門(mén)重點(diǎn)做好各類(lèi)管理、關(guān)鍵和特殊崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對現有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓效果、身體素質(zhì)等方面進(jìn)行無(wú)一遺漏摸底排查。通過(guò)排查，及時(shí)對不符合崗位安全條件要求的人員進(jìn)行調整，并健全完善相關(guān)檔案。完成時(shí)間10月底前;責任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關(guān)單位。
4、設備管理部門(mén)重點(diǎn)做好設備設施、建(構)筑物及安全防護裝置的排查。從設備設施本質(zhì)化安全入手，一是對全公司所有設備設施、建(構)筑物的防護設施及防護裝置進(jìn)行無(wú)一遺漏摸底排查，對存在問(wèn)題及時(shí)制定措施進(jìn)行整改。二是根據國家安全生產(chǎn)法律、法規、標準有關(guān)規定，對現有特種設備從資格證明、驗收憑證和檢測檢驗記錄等方面完善安全技術(shù)檔案。完成時(shí)間9月底前;責任單位熥氨復及各相關(guān)單位。
5、生產(chǎn)指揮協(xié)調部門(mén)重點(diǎn)做好能源介質(zhì)生產(chǎn)、調配、運輸和使用等關(guān)鍵環(huán)節的隱患排查。通過(guò)排查從系統平衡、指揮信息、安全確認等方面完善指揮協(xié)調程序，確保水、氣、電等能源動(dòng)力介質(zhì)的生產(chǎn)、供給、調配、輸送和使用等關(guān)鍵環(huán)節的指揮協(xié)調工作做到安全可靠。
6、工藝技術(shù)部門(mén)重點(diǎn)做好工藝過(guò)程和危險化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置過(guò)程中的隱患排查。通過(guò)排查，一是消除工藝規程、工藝參數設立及檢測等方面存在的隱患，二是完善危險化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節的`安全管理制度，落實(shí)防盜、防火、防爆、防中毒等防護措施，健全各項活動(dòng)記錄等。
7、公安消防部門(mén)重點(diǎn)做好廠(chǎng)內道路交通、車(chē)輛運輸以及消防設施的排查，通過(guò)排查，確保道路安全設施齊全、車(chē)輛行駛規范、消防設施配置齊全有效。
(二)強化安全監管，夯實(shí)基礎工作
1、健全安全監管機構。安全指揮中心及相關(guān)單位盡快按人事部門(mén)的通知要求，理順工作流程，明確崗位職責，按崗位要求配備人員。
2、規范安全監管模式。按照市政府安全生產(chǎn)管理體制改革方案要求，安全指揮中心要從公司安全生產(chǎn)全局出發(fā)，規范監管內容，規范監管程序，規范監管模式，規范監管記錄、臺賬，規范會(huì )議制度等重點(diǎn)內容。
3、加強安監隊伍建設。一是強化安監隊伍法律、法規、安全知識、安全技術(shù)、安全技能培訓和相關(guān)安全資質(zhì)培訓;二是完善安監人員準入、選拔、交流、考核機制;三是結合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，建立公司安全生產(chǎn)專(zhuān)家庫，規劃方案《２０１０年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》。
4、強化安全檢查工作。安全檢查實(shí)行檢查表制度，堅持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”原則，隱患整改堅持“三定、四不推”原則，整改方案要做到內容、標準、措施、進(jìn)度、責任人“五落實(shí)”。
(1)強化生產(chǎn)運行專(zhuān)項監督檢查。公司綜合檢查每季度一次，職能部門(mén)專(zhuān)項檢查每月一次，檢查結果以書(shū)面形式告知被檢查單位或通過(guò)媒體進(jìn)行通報。
(2)強化安全工器具專(zhuān)項監督檢查。一是強化檢查制度是否完善;二是強化檢查制度是否落實(shí);三是強化檢查安全工器具使用過(guò)程中是否按規程進(jìn)行操作。
(3)嚴格實(shí)施危險源監控制度。危險源監控要明確監控內容和措施，明確檢查項目和檢查周期，明確責任單位和責任人，并按制度規定完善檔案。針對危險崗位、關(guān)鍵環(huán)節等重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)和區域，要切實(shí)完善崗位應急處置程序、處置方案和防護措施。
(4)加強煤氣、氧氣、氮氣等能源介質(zhì)管網(wǎng)及設施安全巡檢。特別是舊區的能源介質(zhì)管網(wǎng)及設施，敷設使用周期較長(cháng)存在著(zhù)較大的事故隱患，應引起所屬責任單位的高度重視，責任單位要盡快盡快完善監控制度，完善檢測手段，實(shí)施重點(diǎn)監控。
5、強化檢修、施工安全管理。管理部門(mén)和檢修、施工作業(yè)單位要提高對檢修安全技術(shù)措施重要性的認識，結合檢修過(guò)程中的作業(yè)特點(diǎn)和可能存在的危險因素，加強制定、審核過(guò)程監管，確保安全技術(shù)措施具有針對性和可操作性。
6、落實(shí)安全設施“三同時(shí)”制度。新建項目安全部門(mén)要提早介入，及時(shí)監督、指導項目責任單位嚴格按國家相關(guān)規定辦理“三同時(shí)”手續，已建成項目，安全部門(mén)要牽頭盡快補辦“三同時(shí)”手續。
7、完善職業(yè)衛生管理工作。一是安全指揮中心牽頭，有關(guān)部門(mén)配合盡快依法完善公司職業(yè)衛生相關(guān)管理制度。二是結合現有生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況，對公司所有職工進(jìn)行一次健康狀況檢查，并建立健全作業(yè)人員健康檔案和應急預案。
8、強化事故處理。事故處理堅持“四不放過(guò)”原則，發(fā)生工藝事故，由技術(shù)中心組織調查、分析、處理和考核;發(fā)生質(zhì)量事故，由技術(shù)中心(生產(chǎn)處)組織調查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)設備事故，由裝備處組織調查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)運輸事故，由生產(chǎn)處組織調查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故，由安全環(huán)保處組織調查、分析、處理和考核。瞞報事故追究事故發(fā)生單位負責人責任，未按制度要求進(jìn)行調查處理追究主管部門(mén)負責人責任。
(三)創(chuàng )新安全工作方式，提高全員安全意識和技能
1、開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作。近年來(lái)，國家先后發(fā)布了礦山、危險化學(xué)品、機械、冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標準，從本質(zhì)上很大程度提高了企業(yè)安全管理水平。建立科學(xué)的標準，精確的流程和嚴細的規章制度是標準的核心，開(kāi)展工作要具體定位、逐項落實(shí)、不斷完善、持續改進(jìn)。要使安全管理真正做到處處有標準可查，事事有流程可依，人人有規章可循。
2、持續開(kāi)展車(chē)間主任(工段長(cháng))、班組長(cháng)崗位安全生產(chǎn)職責定期述職制度和“班組危險預知預控/工前五分鐘”活動(dòng)。各單位要合理安排時(shí)間和場(chǎng)所，召開(kāi)交流會(huì )及時(shí)總結經(jīng)驗，有效提高活動(dòng)質(zhì)量 。
3、加強安全班組建設。進(jìn)一步規范班組安全日活動(dòng)，推廣“白國周班組管理法”，推行崗位操作人員“五想五不干”現場(chǎng)作業(yè)安全行為準則，實(shí)施“四清楚”卡管理，不斷提高職工的安全意識和技能。
4、強化現場(chǎng)管理。實(shí)踐證明，加強現場(chǎng)管理是降本增效的一項重要措施，也是改善作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)條件的一項重要手段。因此，各單位要把現場(chǎng)管理與安全生產(chǎn)有機地結合起來(lái)，大力開(kāi)展現場(chǎng)整治，實(shí)施定置管理，完善安全標識標志，從根本上改善生產(chǎn)現場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
四、保障措施
1、明確責任、監督落實(shí)。一是各單位要依據安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，結合本單位實(shí)際，將安全生產(chǎn)指標層層分解，逐條細劃，落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)崗位，每一個(gè)職工，層層簽訂責任狀，達到責任逐級傳遞、逐級強化的目標。二是職能管理部門(mén)要加大督促力度，深入基層，協(xié)調指導，確保安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神落到實(shí)處。
2、嚴格安全例會(huì )制度。公司安全部門(mén)要定期召開(kāi)安全例會(huì )，及時(shí)督促各項安全管理工作進(jìn)展情況，通報各單位安全生產(chǎn)狀況，分析查找工作中存在的問(wèn)題，針對性地制訂防范措施，同時(shí)組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習。
3、強化宣傳和輿論監督。報紙、電視等新聞媒體要在廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、案例教育的同時(shí)，開(kāi)辟專(zhuān)欄，及時(shí)對制度不落實(shí)、監督不到位的行為和現象給予媒體曝光。
4、強化責任追究。各級領(lǐng)導、職能部門(mén)必須認清形勢，嚴格履行安全管理職責，加大落實(shí)監管力度，完善考核制度，設立高壓線(xiàn)。對安全管理重視不夠，行動(dòng)遲緩，工作不力，效果不明顯的責任單位，嚴格責任制度考核，對責任人實(shí)行事前問(wèn)責。發(fā)生事故追究單位負責人、分管負責人和部門(mén)負責人責任，視情節給予責任人停職、免職或經(jīng)濟處罰，觸犯法律的追究法律責任。
安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案 篇2
各科室、社區，駐轄區單位：
為認真汲取“6.5”公交事故以及青羊區“6.11”較大安全事故教訓，切實(shí)清除安全隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據省、市、區安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神和區政府《關(guān)于印發(fā)XXX安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》要求，在全轄區開(kāi)展為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查，結合轄區實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
�。ㄒ唬└骺剖�、社區、駐轄區單位要堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入學(xué)習貫徹中央、省、市、區政府關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規和規范性文件，認真查找整改安全生產(chǎn)責任落實(shí)過(guò)程中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，著(zhù)力加強安全生產(chǎn)長(cháng)效機制建設，切實(shí)把安全生產(chǎn)行政首長(cháng)負責制和副職領(lǐng)導“一崗雙責”制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)到位。
二、組織機構及責任分工
�。ㄒ唬┙M織機構
辦事處成立以辦事處主任為組長(cháng)，黨工委副書(shū)記、武裝部部長(cháng)、副主任、派出所所長(cháng)為副組長(cháng)，各科室科長(cháng)、社區書(shū)記、管段民警為成員的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在綜治辦，辦公室主任由XXX兼任，具體負責各類(lèi)信息的及時(shí)收集上報。
�。ǘ┴熑畏止�
黨政辦公室負責文教衛生系統（學(xué)校、幼兒園、醫院）；社事辦負責居民院落；城管科負責商家店鋪、餐飲、拆遷工地、建筑工地；經(jīng)濟科負責大型商業(yè)賣(mài)場(chǎng)、市場(chǎng)中的�；�、煙花爆竹；綜治辦負責駐轄區單位。
三、檢查內容
�。ㄒ唬┥鐓^、駐轄區單位完善安全生產(chǎn)制度措施；安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展等方面的情況。
�。ǘ┲攸c(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任、建立健全安全生產(chǎn)管理制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理、落實(shí)職工“三級安全教育”及現場(chǎng)安全管理。
四、檢查重點(diǎn)
�。ㄒ唬┪ｋU化學(xué)品及煙花爆竹。重點(diǎn)排查液氯、氯堿、油漆涂料、工業(yè)氣體、生化醫藥、合成氨、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑和活動(dòng)罐體車(chē)輛拉運劇毒、強腐蝕、易燃易爆液（氣）體的生產(chǎn)、使用、銷(xiāo)售、運輸等方面存在的事故隱患。
對化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)重點(diǎn)檢查六個(gè)方面的情況。一是生產(chǎn)企業(yè)重要生產(chǎn)車(chē)間、原料產(chǎn)品庫區、供電供水等重點(diǎn)單元的安全生產(chǎn)狀況；二是安全管理制度制訂和執行情況；三是企業(yè)應急救援能力建設情況；四是銷(xiāo)售危險化學(xué)品的企業(yè)是否存在超許可經(jīng)營(yíng)范圍現象；五是危險化學(xué)品儲存的安全距離、消防設施、應急預案和應急器材是否符合要求，儲罐區安全管理制度和措施落實(shí)情況；六是危險化學(xué)品道路運輸企業(yè)是否取得運輸資質(zhì)，駕駛人員和押運人員是否取得上崗資格證，運輸車(chē)輛、罐車(chē)罐體和配載容器是否取得檢測檢驗合格證明，車(chē)輛二級維護制度和定期檢驗制度執行的情況。
對煙花爆竹行業(yè)要突出排查經(jīng)營(yíng)、儲存、運輸、燃放等環(huán)節的事故隱患，堅決打擊非法制售煙花爆竹行為。重點(diǎn)檢查煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)批發(fā)企業(yè)倉庫內外部安全距離、疏散條件、庫房布局、建筑結構、防爆、防雷、防靜電、消防等安全設施以及電氣設施、安全警示標志和標識牌等符合有關(guān)標準的情況，倉庫是否存在超量?jì)Υ娆F象，執行流向登記制度、建立記錄檔案的情況，是否存在采購和銷(xiāo)售含氯酸鉀等違禁藥物的產(chǎn)品及非法煙花爆竹產(chǎn)品等問(wèn)題。
�。ǘ┙ㄔO施工。全面排查建筑施工現場(chǎng)腳手架搭設、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械及安全管理等方面的事故隱患。對建設施工企業(yè)重點(diǎn)檢查八個(gè)方面的情況。一是企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的情況；二是工程的總承包企業(yè)、分包企業(yè)及工程監理單位的安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況；三是施工現場(chǎng)重要部位的安全防護與管理的情況，施工作業(yè)人員人身安全防護、勞動(dòng)保護措施的落實(shí)情況；四是施工現場(chǎng)臨時(shí)用電設施管理情況；五是施工現場(chǎng)起重、吊裝設備及機具的安全檢測檢驗合格情況，以及塔吊、物料提升機等安裝、拆除方案的制訂及使用情況；六是腳手架的設計、制造、搭設、使用、管理和維修符合國家或行業(yè)標準情況；七是高大模板支撐體系、長(cháng)大隧道、高大橋梁等危險性較大工程安全專(zhuān)項施工方案制訂及專(zhuān)家組論證和審查情況；八是地鐵施工安全的重大危險源預防情況，安全措施落實(shí)情況，以及應急救援預案制定和演練準備情況。
�。ㄈ┫兰肮舶踩�。重點(diǎn)排查綜合樓、校園周邊場(chǎng)所，以及商場(chǎng)、市場(chǎng)、星級賓館飯店、人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、耐火等級低的密集建筑區、管道輸送燃料等方面的事故隱患。消防及公共安全要重點(diǎn)檢查八個(gè)方面的情況。一是人員密集場(chǎng)所設置符合工程建設消防技術(shù)標準要求情況；二是疏散通道、樓梯和安全出口的設置、數量以及保持暢通情況，公共區域及逃生通道符合安全疏散和應急救援要求情況；三是防火、防煙分區設置情況；四是火災自動(dòng)報警、自動(dòng)滅火系統、消火栓、防雷等設施的配備和完好情況；五是集生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、儲存、居住等為一體的“三合一”、“多合一”等建筑的安全隱患排查整治情況；六是使用、儲存、經(jīng)營(yíng)易燃易爆化學(xué)物品以及電氣設備、電源線(xiàn)路的使用維護情況；七是人員密集場(chǎng)所周?chē)`章建筑、戶(hù)外廣告牌等影響人員逃生和滅火救援問(wèn)題整改情況；八是管道輸送燃料符合安全條件情況。
�。ㄋ模┢渌袠I(yè)安全。開(kāi)展特種設備、學(xué)校、旅游景點(diǎn)、民爆物品等行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)大檢查，深入排查整治安全隱患，嚴厲查處安全生產(chǎn)非法違法行為。杜絕重特大安全生產(chǎn)事故，遏制較大事故，努力減少一般傷亡事故。
五、檢查時(shí)間
從即日起至 20xx年 7月 6日。
六、檢查方式
�。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責本單位安全生產(chǎn)情況的全面自查；各科室、社區，負責組織對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行定期不定期檢查；領(lǐng)導小組對轄區企事業(yè)單位以及業(yè)務(wù)范圍內的`安全生產(chǎn)情況抽查。
�。ǘ┞鋵�(shí)整改
1．建立健全崗位安全責任制。各科室、各社區要結合實(shí)際，進(jìn)一步明確主要負責人、分管負責人，負責人的安全監管責任及職責；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要建立健全包括主要負責人、分管負責人、分公司負責人、班組長(cháng)及員工在內的崗位安全生產(chǎn)責任制。要建立健全包括政績(jì)（業(yè)績(jì)）考核、目標管理、評先評優(yōu)、警示談話(huà)、問(wèn)責追究等在內的安全生產(chǎn)責任落實(shí)推進(jìn)機制，確保安全生產(chǎn)事事有人抓、處處有人管、全員齊參與。
2．加強安全監管力量建設。社區要建立包括社區干部、安全監管人員等在內的安全生產(chǎn)管理隊伍；各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須依法建立健全安全生產(chǎn)管理機構并配備安全生產(chǎn)管理人員。要為安全監管機構、監管人員開(kāi)展工作提供必要的裝備設備和辦公條件，確保安全監管力量相對穩定。
3．強化安全生產(chǎn)監督管理。各科室、各社區要結合實(shí)際，建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標管理、安全生產(chǎn)工作會(huì )議、安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)檢查及隱患治理、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓、安全生產(chǎn)應急管理等制度及相應的工作臺賬。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要結合實(shí)際，建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)投入保障制度，新建、改建、擴建工程項目的安全論證、評價(jià)和管理制度，設施、設備綜合安全管理制度以及安全設施、設備維護、保養、檢（維）修制度，有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設施、設備安全管理制度，重大危險源安全管理制度，職業(yè)衛生管理制度，勞動(dòng)防護用品使用和管理制度，安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查、整改制度，安全生產(chǎn)目標管理和責任追究制度，安全生產(chǎn)教育培訓管理考核制度，特種作業(yè)人員管理制度，現場(chǎng)安全管理和崗位安全生產(chǎn)標準化操作制度，安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度，應急救援預案和應急體系管理制度，生產(chǎn)安全事故報告和調查處理制度，消防、運輸、儲存、防火等其他安全生產(chǎn)規章制度及相應的工作臺賬。
4．重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監督管理。各責任科室要認真履行職責，按分工加強安全生產(chǎn)監管，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監督管理取得新進(jìn)展。
七、檢查要求
�。ㄒ唬┘皶r(shí)制定方案。各社區、各單位和重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要針對本部門(mén)（行業(yè)、領(lǐng)域）、本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，于 20xx年 6月 14日前制定安全生產(chǎn)實(shí)施方案，并報安監辦備案。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)責任。各科室、社區、駐轄區經(jīng)營(yíng)單位要高度重視、嚴密組織、迅速行動(dòng)，深入分析排查本部門(mén)（行業(yè)、領(lǐng)域）、本單位容易發(fā)生群死群傷惡性事故的事故隱患。主要負責同志要帶頭深入一線(xiàn)開(kāi)展檢查，各分管領(lǐng)導負責分別帶隊對業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查。開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查要確保檢查對象全覆蓋，檢查內容一項不少。
�。ㄈz查整改到位。堅持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”原則，對檢查發(fā)現的問(wèn)題和存在的安全隱患要做好記錄備查。對可以及時(shí)消除的安全隱患和問(wèn)題，要責令有關(guān)責任單位、部門(mén)立即整改；對一時(shí)難以整改的重特大安全隱患，要責令有關(guān)責任單位、部門(mén)限時(shí)進(jìn)行整改，并加強跟蹤督促，確保整改到位，切實(shí)消防隱患。
�。ㄋ模⿵娀酱贆z查。各科室、社區、駐轄區單位對本部門(mén)、本單位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的情況進(jìn)行全面檢查；轄區安監辦牽頭負責，組織對各部門(mén)、各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的情況進(jìn)行抽查。各部門(mén)、各單位要在 20xx年 7月 4日前，將本部門(mén)、本單位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的情況報轄區安監辦，由轄區安監辦匯總后報區安監辦。
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安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案 篇3
為全面提升我局安全生產(chǎn)管理能力和水平，認真做好新形勢下的安全生產(chǎn)管理工作，確保龍泉大廈安全有序運轉，按照章丘市政府《關(guān)于深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的意見(jiàn)》（章政發(fā)【20xx】3號）的要求，結合機關(guān)后勤工作實(shí)際，特制定如下方案。
一、 指導思想
以《安全生產(chǎn)法》為指導，以確保安全發(fā)展為目標，全面落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強源頭管理，嚴格隱患排查，強化責任落實(shí)，扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，為龍泉大廈創(chuàng )造安全穩定和諧的工作環(huán)境。
二、工作目標
通過(guò)深入開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)我局安全生產(chǎn)責任制進(jìn)一步落實(shí)、安全生產(chǎn)管理意識進(jìn)一步增強、事故隱患整改取得進(jìn)一步成效，確保龍泉大廈人、機、物處于安全良好的運行狀態(tài)，堅決避免大廈各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
三、 組織領(lǐng)導
為全面加強安全生產(chǎn)管理工作，我局成立了安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)： 辛寶春 局長(cháng)
副組長(cháng)： 潘應福 副局長(cháng)
車(chē)永勝 副局長(cháng)
畢東海 副局長(cháng)
成 員： 何 凱 辦公室主任
部先好 物業(yè)管理科科長(cháng)
董 忠 保衛科科長(cháng)
易明軍 物業(yè)公司經(jīng)理
康誦鈞 物業(yè)公司副經(jīng)理
四、 工作措施
�。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)制度建設。認真對我局各項安全生產(chǎn)制度重新進(jìn)行梳理和修訂，針對薄弱環(huán)節和重點(diǎn)部位的安全狀況，修訂、完善安全生產(chǎn)制度，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系。通過(guò)建章立制，確保我局各項安全工作都有章可循，有法可依，做到違章必糾，不留盲點(diǎn)，不出漏洞，確保各項安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)安全職責。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的'原則，單位一把手為主要責任人，分管領(lǐng)導為具體責任人，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責任制，落實(shí) “一崗雙責”。通過(guò)層層簽定目標責任狀，分層次建立健全安全生產(chǎn)責任制，做到分工合理，職責明確，形成完備的安全生產(chǎn)責任體系。要狠抓責任落實(shí)，堅決克服松懈麻痹思想，全身心的做好各項安保工作。
�。ㄈ┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳教育力度。在大廈開(kāi)展形式多樣的安全知識普及教育活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規以及安全生產(chǎn)知識，努力營(yíng)造良好氛圍；定期組織單位干部職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全法律、法規，不斷提高安全意識。重點(diǎn)加強對電梯、消防等人員的培訓教育，舉行系統、完整、切合實(shí)際且與時(shí)俱進(jìn)的重點(diǎn)培訓。舉辦消防安全培訓班，對大廈入駐單位進(jìn)行滅火器使用、人員疏散、以及火場(chǎng)自救逃生等培訓，切實(shí)提高廣大干部職工的安全防范意識和能力，維護好和諧穩定的工作局面。
�。ㄋ模┘訌娤腊踩芾�。進(jìn)一步健全消防安全管理常態(tài)化工作機制，明確消防安全的工作職責，做到定人定位，層層抓好落實(shí)。加強日常檢查，各種消防設施、器材、消防安全標志的配置、設置要做到完好有效，各消防疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道等疏散設施要求保持暢通無(wú)阻。要及時(shí)巡查消防管道，重點(diǎn)檢查電梯間消防管道、主管網(wǎng)、樓道分管網(wǎng)、報警器等部位，定期更換，及時(shí)維修。加強對文印室、食堂、機房、聯(lián)通和移動(dòng)公司等內部重點(diǎn)場(chǎng)所的消防安全管理，簽訂目標責任書(shū)，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，加大處罰力度，確保其嚴格落實(shí)消防安全規章制度。
�。ㄎ澹┳ズ镁C合安全管理工作
要高度重視綜合治理各項工作，把內部保衛工作抓實(shí)抓細，切實(shí)做好防盜、防搶、防破壞等各項工作。規范出入登
記管理，做到機關(guān)工作人員和車(chē)輛憑證進(jìn)入，外來(lái)辦事人員實(shí)行嚴格的登記準入制度，對可疑人員、可疑物品要認真盤(pán)查、檢查，嚴禁個(gè)人和車(chē)輛攜帶易燃易爆等危險物品進(jìn)入樓內和室內停車(chē)場(chǎng)。做好廣場(chǎng)車(chē)輛管理，指揮好車(chē)輛行駛、停放，車(chē)輛不得在出入口、轉彎處等區域停放。信訪(fǎng)接待要耐心勸導、及時(shí)疏導，同時(shí)及時(shí)將上訪(fǎng)情況報保衛科。要加強固定巡查和夜間巡邏力度，妥善處理各種突發(fā)事件。
�。┩晟茟鳖A案編制和演練。制定分工明確、職責到人的應急預案，并及時(shí)修訂完善。利用一定的時(shí)間，組織人員做好應急演練，保證演練質(zhì)量和水平，讓每個(gè)干部職工熟練掌握應急處置措施，切實(shí)提高突發(fā)事件的應急處置能力。
�。ㄆ撸┮幏队秒娪脷獍踩僮�。要確保龍泉大廈各種設備的安全，切實(shí)加強對鍋爐、暖氣管道、電梯、消防、給排水等設備的使用管理，配合質(zhì)監部門(mén)按時(shí)進(jìn)行年檢。定期對用電線(xiàn)路、電氣設備進(jìn)行全面檢查，嚴格落實(shí)維保單位安全責任，嚴禁違章使用大功率電器。在日常工作中要嚴格執行《電氣操作安全規程》，杜絕安全事故發(fā)生。加強水、電、氣、暖、電梯等特種設備的安全，定期對大廈的供水、供電、換熱站等重點(diǎn)部位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，嚴格操作規程和巡查登記，確保特種設備的正常運行。
�。ò耍└叨戎匾暣髲B修繕施工安全。大廈入口、樓梯、走
廊、屋頂等區域要做好雨季防滑、防漏水等工作。修繕施工要嚴格安全生產(chǎn)規章制度，加強監管調度，確保施工作業(yè)人員人身安全。施工單位進(jìn)大廈維修，要嚴格遵守《龍泉大廈管理暫行規定》，嚴格落實(shí)施工過(guò)程中線(xiàn)管維護措施，嚴禁擅自遮擋或改動(dòng)消防、監控、報警等，確保修繕施工安全無(wú)事故。
五、工作要求
(一)提高思想認識。安全生產(chǎn)無(wú)小事，全局上下必須牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)工作常抓不懈的思想，充分認識安全生產(chǎn)的嚴峻性和極端重要性。要按照方案要求，精心安排部署，認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施，及時(shí)化解各種安全隱患，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
(二)加強組織領(lǐng)導。要把安全生產(chǎn)工作作為一項基礎性工作來(lái)抓，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，明確責任分工，健全組織機構，狠抓工作落實(shí)。對安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，要及時(shí)研究，認真解決，不斷將安全生產(chǎn)工作引向深入。
(三)嚴格監督檢查。領(lǐng)導小組將對安全生產(chǎn)落實(shí)情況定期或不定期監督檢查，對安全生產(chǎn)工作玩忽懈怠、消極應付、措施不力，并造成一定后果的，將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。
章丘市市級機關(guān)事務(wù)管理局
20xx年4月28日
安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案 篇4
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監管，強化安全生產(chǎn)責任意識，落實(shí)綜合治理措施，形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢穩定好轉，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》和國務(wù)院、省、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)法律法規和政策精神，結合我公司實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)“一崗雙責”實(shí)施方案：
一、指導思想
貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制，是學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)監管制度、實(shí)現安全發(fā)展的一項重大舉措，有利于完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系，有利于形成“齊抓共管、群防群治”的安全生產(chǎn)新格局，有利于建立“關(guān)口前移、重心下移”的安全生產(chǎn)管理機制。這～方案的實(shí)施和推行將有效控制和減少安全生產(chǎn)事故，提高領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任意識，實(shí)現“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”安全生產(chǎn)管理，具有重要意義。
二、組織機構
為進(jìn)一步加強我礦安全生產(chǎn)工作，經(jīng)礦委研究決定成立安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作領(lǐng)導組：
組 長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成 員：各科室隊組主要負責人、其他副職及班組長(cháng)
領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室主任由李寶玉擔任。
三、工作目標
安全生產(chǎn)“一崗雙責”，就是要建立健全各級領(lǐng)導班子安全生產(chǎn)責任制，主要領(lǐng)導負總責，其他副職領(lǐng)導既要履行分管業(yè)務(wù)的工作職責，又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)職責。各部門(mén)、各科隊負責做好主管范圍內的安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全、持續、穩定發(fā)展。
四、貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)一崗雙責”工作措施
�。ㄒ唬┘哟罂己肆Χ�。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標考核機制。將各部門(mén)、各科隊年度安全生產(chǎn)工作納入20xx年公司對各部門(mén)、各科隊工作績(jì)效進(jìn)行考核評價(jià)。制定考核標準，細化考核內容，堅持定期考核與平時(shí)考核、綜合考核與專(zhuān)項考核相結合，依據考核結果實(shí)施獎懲。
�。ǘ﹪栏褙熑巫肪�。各部門(mén)的領(lǐng)導忽視安全生產(chǎn)工作，不履行或不正確履行安全生產(chǎn)職責，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的；發(fā)生安全生產(chǎn)事故后隱瞞不報、謊報、拖延不報，或者不及時(shí)組織開(kāi)展事故援救工作，導致人員傷亡和財產(chǎn)損失擴大的，要嚴格執行<國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》（國務(wù)院令第302號）、《山西省重大安全事故行政責任追究規定勢和《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀行為政紀處分暫行規定》（監察部、國家安監總局令第11號），按照事故查處“四不放過(guò)”的原則，嚴肅責任追究。
五、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作要求
�。ㄒ唬└鞑块T(mén)、各科隊領(lǐng)導班子成員要嚴格按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度的'要求，認真履行安全生產(chǎn)職責，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，全體領(lǐng)導班子成員共同抓的良好局面，對于分工交叉的安全生產(chǎn)工作，由相關(guān)領(lǐng)導共同負責。各部門(mén)、各科隊要嚴格按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度的要求，層層分解責任，建立健全安全生產(chǎn)責任體系。
�。ǘ└鞑块T(mén)、各科隊要認真履行職責，針對本部門(mén)、本科隊存在的事故隱患和薄弱環(huán)節，從組織領(lǐng)導、工作制度、監管機構、安全投入、隱患整改等方面采取有效描施，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎，確保本公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定。要建立健全安全生產(chǎn)舉報制度。對因工作失職、瀆職而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，嚴肅追究有關(guān)人員和領(lǐng)導的責任。
安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案 篇5
為了全面落實(shí)區局確定的安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù)，落實(shí)醫院安全責任制，按照《沈河區衛生系統安全生產(chǎn)工作目標管理考核的通知》要求，特制定了醫院安全生產(chǎn)工作考核實(shí)施方案
一、 成立醫院安全生產(chǎn)目標考核領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：院長(cháng) 書(shū)記
副組長(cháng)：副院長(cháng)
組 員：各科負責人
領(lǐng)導小組辦公室設在院行政辦公室，具體負責目標考核的組織實(shí)施。
二、 考核時(shí)間安排
11月21日至11月30日，對各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作年度考核。
三、 目標考核
嚴格按照《沈河區衛生系統安全生產(chǎn)目標管理責任狀》進(jìn)行考核。經(jīng)考核，分數在95分以上的為醫院“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”；85分至94分為安全生產(chǎn)達標科室；低于85分或有下列情況之一的為未達標科室。
1、 發(fā)生一次各類(lèi)重大責任事故的；
2、 發(fā)生一次各類(lèi)差錯事故的，例查出失職責任的。
考核方法：以檢查差錯事故登記薄和現場(chǎng)檢查為主；
考核標準：以責任狀各項指標內容為準。
獎懲措施：經(jīng)考核，符合“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”條件的`科室，由院安管委員會(huì )授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱(chēng)號，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；不達標的科室，取消當年各項評比資格，在全院進(jìn)行通報，科室機關(guān)負責人要作出書(shū)面檢查；因安全生產(chǎn)工作存在重大失誤釀成事故的相關(guān)人員，按照醫院規章制度處理。
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